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      中轉(zhuǎn)證明樣本

      時(shí)間:2019-05-13 02:25:27下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中轉(zhuǎn)證明樣本》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中轉(zhuǎn)證明樣本》。

      第一篇:中轉(zhuǎn)證明樣本

      中轉(zhuǎn)證明

      致東渡海關(guān):

      我司于2012年1月12日在印度﹙Port TUTICORIN﹚承運(yùn)廈門明承環(huán)??萍加邢薰疽慌M(jìn)口貨物,貨柜信息如下: 提單號(hào);***

      集裝箱號(hào):TCNU8081405/40HC

      船名航次:MOL COMPETENCE/020E

      中轉(zhuǎn)港:新加坡

      茲證明提單號(hào);***項(xiàng)下貨物的運(yùn)輸路線為:從印度的TUTICORIN港口裝船,再經(jīng)新加坡港口且純粹只是換船后直接運(yùn)抵廈門港。

      MOL船公司

      2012-1-14

      中轉(zhuǎn)證明

      致東渡海關(guān):

      我司于2012年1月12日在印度﹙Port TUTICORIN﹚承運(yùn)廈門明承環(huán)??萍加邢薰疽慌M(jìn)口貨物,貨柜信息如下: 提單號(hào);***

      集裝箱號(hào):MOTU0632218/40HC

      船名航次:MOL COMPETENCE/020E

      中轉(zhuǎn)港:新加坡

      茲證明提單號(hào);***項(xiàng)下貨物的運(yùn)輸路線為:從印度的TUTICORIN港口裝船,再經(jīng)新加坡港口且純粹只是換船后直接運(yùn)抵廈門港。

      MOL船公司

      2012-1-14

      寄件地址如下:

      名稱:廈門奇陽報(bào)關(guān)有限公司

      地址:廈門現(xiàn)代物流園區(qū)象嶼路93號(hào)廈門國(guó)際航運(yùn)中心報(bào)關(guān)大廳59號(hào) 收件人:翁小姐,電話:0086-592-5683687

      郵編:361006

      順祝 商祺!

      第二篇:中轉(zhuǎn)倉庫管理規(guī)章制度

      中轉(zhuǎn)倉庫管理規(guī)章制度

      為了使公司的倉庫管理更加規(guī)范化,保證貨物的完好無損,并結(jié)合公司的一些具體情況,特制訂本規(guī)定。

      一、倉庫管理工作的任務(wù)

      (1)做好登記貨物的入庫和出庫工作(2)做好貨物的保管工作(3)做好各種防范工作,確保物資的安全保管(4)保持倉庫的整潔,貨物擺放整齊

      二、貨物的驗(yàn)收入庫流程和注意事項(xiàng)

      (1)、每次廠家送來的貨物,倉庫員和跟單要認(rèn)真驗(yàn)收貨物的數(shù)量、名稱、型號(hào)、顏色是否與送貨單相符。(2)、驗(yàn)收過程中相符的貨物請(qǐng)?jiān)谒拓泦紊洗蜚^做標(biāo)記,并按照指定位置擺放貨物,(3)、驗(yàn)收無誤后請(qǐng)?jiān)谪浳锏娘@眼位置用大頭筆寫上貨物的型號(hào),名稱,廠家的代碼,(4)、確認(rèn)訂的貨物全部驗(yàn)收入庫后請(qǐng)?jiān)谒拓泦紊虾炞执_認(rèn)(跟單和倉庫)。(5)、售后補(bǔ)件補(bǔ)回倉庫時(shí)請(qǐng)核對(duì)是否與送貨單的數(shù)量,規(guī)格型號(hào)、顏色是否一致,確認(rèn)無誤后請(qǐng)?jiān)谪浳镲@眼位置用大頭筆寫上貨物的型號(hào)、名稱、廠家代碼,然后按照指定位置擺放,再在送貨單上簽字確認(rèn)(倉庫和跟單)。(6)、確認(rèn)送貨單簽字無誤后,再到ERP系統(tǒng)登記入庫,并把入庫單打印出來,釘在送貨單的后面作附件,交給跟單開興元單。(7)、一個(gè)星期要把廠家的送貨單整理好,交給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處審核,并把貨物入庫報(bào)表一起發(fā)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處核對(duì)。

      注意事項(xiàng):

      (1)、如果在貨物驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)廠家發(fā)貨有遺漏的情況,馬上致電廠家確認(rèn)遺漏物品,并且在送貨單注明,然后要求對(duì)方司機(jī)簽字確認(rèn),并把沒有收到的貨物在表格記錄好。(2)、如果在貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,倉庫員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管。

      (3)、跟單開興元單前核對(duì)廠家送貨單和ERP系統(tǒng)進(jìn)貨單的金額無誤后,每間廠家一個(gè)星期內(nèi)的送貨單和ERP系統(tǒng)的進(jìn)貨單統(tǒng)一開一張興元單。

      (4)、發(fā)現(xiàn)廠家送貨來的商品價(jià)格變動(dòng),升價(jià)的先通知商品部主管,等商品部主管通知會(huì)計(jì)改價(jià),價(jià)格低于系統(tǒng)的成本價(jià)不用改價(jià)。

      三、商品現(xiàn)金付款流程和注意事項(xiàng)

      (1)、當(dāng)收到廠家傳真過來的付款信息,跟單要認(rèn)真核對(duì)廠家的訂貨單是否與ERP系統(tǒng)的采購(gòu)訂貨單信息是否一致,確認(rèn)無誤后在廠家的訂貨單簽名和寫上日期,再傳真給財(cái)務(wù)部,通知會(huì)計(jì)審核。

      注意事項(xiàng):

      11點(diǎn)至11點(diǎn)30分或者下午

      (1)、廠家付款的時(shí)間:星期一至星期五中午

      14點(diǎn)至15點(diǎn)30分,星期六星期日不對(duì)外付款,如果超過這個(gè)時(shí)間段要排到明天才能付款,所以請(qǐng)跟單和倉庫與廠家協(xié)商好付款信息傳真的時(shí)間,安排好付款單,不能無緣無故傳真一張加急付款單。

      (2)、為了防止廠家的付款信息重復(fù)傳真,平時(shí)廠家傳真過來的付款單由跟單一個(gè)人負(fù)責(zé),除非跟單休息,則由倉庫負(fù)責(zé),并發(fā)信息告知財(cái)務(wù)部跟單休息。

      (3)、當(dāng)出現(xiàn)與廠家付款時(shí)間協(xié)商不了,請(qǐng)找商品部主管梁海華處理。

      (4)、收貨時(shí)請(qǐng)核對(duì)廠家傳真來的付款單是否與他們的送貨單一致,確認(rèn)無誤后在廠家的送貨單簽名(倉庫和跟單),但核對(duì)發(fā)現(xiàn)貨物不齊的情況下,按照制度第二大點(diǎn)的注意事項(xiàng)第一小點(diǎn)的方式處理。

      四、貨物的出庫流程和注意事項(xiàng)

      (1)、每次貨物出庫前要打印送貨單,提前按照送貨單清點(diǎn)貨物的數(shù)量,規(guī)格型號(hào)和顏色,并把要出庫的一批貨物擺放同一個(gè)位置,然后在貨物的顯眼位置用大頭筆寫上送去的地區(qū)和客戶名稱(倉庫和跟單共同完成)

      (2)當(dāng)司機(jī)搬運(yùn)貨物時(shí),再次檢查貨物數(shù)量、規(guī)格型號(hào)和顏色跟送貨單一致,如核對(duì)無誤后請(qǐng)倉庫、跟單和司機(jī)一起簽字確認(rèn)(3)、一個(gè)星期把出庫送貨單整理好交給財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處,并把出庫報(bào)表一同發(fā)給財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處核對(duì)。

      注意事項(xiàng):(1)貨物送到客戶那里,請(qǐng)司機(jī)要求客戶簽收確認(rèn),如果客戶在簽收貨物過程中發(fā)現(xiàn)有問題,請(qǐng)司機(jī)第一時(shí)間把問題反應(yīng)給跟單,跟單馬上聯(lián)系店長(zhǎng)共同協(xié)商處理好問題。再后司機(jī)把簽收的送貨單給回跟單登記。

      (2)跟單必須每天下午下班前安排好明天出貨的排貨表,并發(fā)上微信出貨群,如果遇到特殊情況不能按時(shí)送達(dá)貨物或者取消當(dāng)天送貨單,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ觊L(zhǎng)。

      (3)倉庫員先把舊的貨物出庫,出完舊的貨物才能出新的。

      五、內(nèi)部的調(diào)撥單管理和注意事項(xiàng)

      (1)、先把內(nèi)部調(diào)撥單開好并打印出來,然后按照單上的數(shù)量、型號(hào)規(guī)格、顏色進(jìn)行核對(duì),大良、平洲、北滘各自貨物擺放一堆。(2)、當(dāng)司機(jī)把貨物搬上貨車時(shí)再進(jìn)行一次核對(duì),核對(duì)無誤后,請(qǐng)倉庫員、跟單、司機(jī)共同簽名確認(rèn)。(3)、司機(jī)每次送貨到各店商場(chǎng)后,誰收貨要求收貨人在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。然后帶回給倉庫員登記。(4)、內(nèi)部挑撥單的審核是由收到貨物的那方審核,如果倉庫發(fā)現(xiàn)那方收到貨物第二天下午沒有審核單,通知財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部會(huì)作相關(guān)處理。(5)、一個(gè)星期把內(nèi)部調(diào)撥單單整理好交給財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處,并把內(nèi)部調(diào)撥報(bào)表一同發(fā)給財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處核對(duì)。

      六、貨物擺放的位置要求

      (1)、床墊擺放要求:是按照床墊尺寸和同一家廠家擺放一起,床墊的擺放順序是按照床墊的大到小擺放。例如:2*1.9米,1.8*2米,1.5*1.9米等這樣順序擺放。

      (2)、床墊的幾公分厚度分開擺放一個(gè)位置,不能擺放一起,防止幾公分的床墊壓扁。例如:3公分薄棕,5公分薄棕等不能與2*1.9米那些床墊擺放一起。(3)、易碎物品要指定一個(gè)位置擺放,更不能讓重的東西壓放,;例如:妝臺(tái)的玻璃不能與床頭放在一起。

      七、違反守則注意事項(xiàng)

      (1)、每次訂新貨之前請(qǐng)倉庫員和跟單先把庫存查清楚,看是否還有這件貨物沒出完,沒出完的先出完,出完舊的才能夠訂新貨,除了貨物的尺寸不合乎客戶的要求重新訂做,才能訂貨。如發(fā)現(xiàn)不按照出完舊貨才能訂新貨的要求做第一次警告,第二次減績(jī)效50元,第三次按照貨物7折價(jià)格作處理。(罰款的金額倉庫承擔(dān)6成,跟單承擔(dān)4成)(2)、如果盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物的型號(hào)規(guī)格,顏色對(duì)不上,第一次作警告,第二次減績(jī)效50元,第三次減績(jī)效200元。(統(tǒng)一最后再做調(diào)賬調(diào)回)(3)、如出庫接到客戶或者各店的投訴缺件超過三次以上,第一次統(tǒng)一警告處理,第二次減績(jī)效跟單和倉庫員各50元,第三次減績(jī)效200元并在QQ百福群里通告(倉庫員和跟單各自承擔(dān))。如司機(jī)在運(yùn)輸搬運(yùn)過程中導(dǎo)致貨物損毀嚴(yán)重,第一次警告處理,第二次減績(jī)效20元,第三次減績(jī)效200元并在QQ百福群里通告。(4)、倉庫不允許床墊堆放每個(gè)廠家不同型號(hào)規(guī)格和大小床墊,堆放不超過兩張以上,每次訂床墊前請(qǐng)倉庫員先了解清楚是否真的有必要訂床墊,如果盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)上述情況超過第三張第一次作警告處理,第二次減績(jī)效100元,第三次減績(jī)效500元,如果有特殊情況請(qǐng)寫一份說明書發(fā)給財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處,否則統(tǒng)一當(dāng)做不按規(guī)定訂貨處理。(5)、倉庫員要及時(shí)把報(bào)廢的商品做好登記并報(bào)上財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處,要求作報(bào)廢處理的馬上處理,到下次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)沒有處理的,第一次警告,第二次減績(jī)效20元,第三次減績(jī)效50元。(6)、如果發(fā)現(xiàn)貨物送出但沒有開內(nèi)部調(diào)撥單第一次警告,第二次減績(jī)效50元,第三次按照商品的7折處理。(倉庫承擔(dān)7成,跟單承擔(dān)3成)(7)、如果司機(jī)沒有要求收貨人在調(diào)撥單或者客戶簽收單簽名,發(fā)現(xiàn)超過兩次以上第一次警告,第二次減績(jī)效20元,第三次減績(jī)效50元。(8)、在入庫單,送貨單,內(nèi)部調(diào)撥單上倉庫員、跟單、司機(jī)沒有簽名確認(rèn),檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)超過兩次以上第一次作警告處理,第二次各自減績(jī)效20元,第三次各自減績(jī)效50元。(9)、當(dāng)每個(gè)月月尾盤點(diǎn)貨物時(shí),當(dāng)月發(fā)現(xiàn)貨物遺失按照成本價(jià)賠償,在工資里面減,不夠的情況下請(qǐng)自行想辦法補(bǔ)夠公司的損失(倉庫承擔(dān)8成,跟單承擔(dān)2成)并在公司公開通告處分。(10)、倉庫和跟單的休假請(qǐng)互相協(xié)調(diào)時(shí)間,休假前工作一定要交代清楚給沒休假的一方進(jìn)行跟蹤處理,如果直接沒有交代或者交代不清楚就休假的,造成影響工作效率減績(jī)效50元。(11)、因編制ERP系統(tǒng)貨物進(jìn)貨單時(shí),沒有仔細(xì)看清楚貨物的名稱,型號(hào),規(guī)格,數(shù)量,單價(jià),金額進(jìn)行填寫導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤需要棄審第一次作警告處理,第二次減績(jī)效10元,第三次減績(jī)效20元。(12)、當(dāng)出現(xiàn)訂的貨物系統(tǒng)沒有資料需要加,必須把貨物的廠家代碼,貨物的名稱,規(guī)格型號(hào),顏色,金額,材料的材質(zhì)(如是否實(shí)木,板木,玻璃等)標(biāo)明清楚發(fā)給會(huì)計(jì)加資料(格式:497廠03床頭柜,實(shí)木XX元)。不按照格式發(fā)第一次警

      告處理,第二次減績(jī)效10元,第三次減績(jī)效20元。(13)、由于跟單沒有安排好廠家的付款單,超過付款時(shí)間,出現(xiàn)加急單的情況,第一次警告處理。第二次減績(jī)效10元,第三次減績(jī)效20元。

      八、倉庫員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬,做到日清月結(jié),達(dá)到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符,每天下班前把進(jìn)倉報(bào)表,售后補(bǔ)件報(bào)表,廠家送貨不齊報(bào)表,內(nèi)部調(diào)撥報(bào)表,退貨表統(tǒng)一發(fā)到財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的郵箱,如不按時(shí)完成工作第一次警告處理,第二次減績(jī)效20元,第三次減績(jī)效40元;當(dāng)盤點(diǎn)出現(xiàn)問題與報(bào)表對(duì)不上,直接減績(jī)效50元,發(fā)現(xiàn)遺失貨物按第七大點(diǎn)第9小點(diǎn)處理方法處理。

      九、每月月底之前,倉庫要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

      十、倉庫員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存貨物每月末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,提 出處理意見,報(bào)總經(jīng)理。

      十一、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫存量,并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

      十二、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

      十三、對(duì)于有特殊要求等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

      十四、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

      十五、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管。

      (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

      (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

      十六、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定;

      (1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

      (4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

      十七、本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。

      十八、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過并由董事長(zhǎng)或其授權(quán)人簽字后生效。

      第三篇:高中轉(zhuǎn)班申請(qǐng)書

      申請(qǐng)書

      尊敬的張校長(zhǎng);你好!我是張競(jìng)雄,現(xiàn)就讀于宣漢二中高三(20)班。在入校兩年多里我由一個(gè)差生變成品行優(yōu)異的學(xué)生,老師給了我莫大的關(guān)懷,也給了我施展和進(jìn)步的平臺(tái)。如今高三的我深知學(xué)習(xí)的重要性,隨著復(fù)習(xí)的進(jìn)行我深感壓力。

      才進(jìn)入校園時(shí)只是想著如何混畢業(yè)證,于是進(jìn)入學(xué)生會(huì),充實(shí)自己的課余生活。在自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)和老師、同學(xué)的支持下我榮獲當(dāng)選為二十五屆學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在學(xué)生會(huì)的兩年里,我由思想品德不好的差生變成品行優(yōu)異的二中人,同樣我也深刻的認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性。我很想搞好學(xué)習(xí),但最近我總是覺得更加的力不從心。我知道我在高一高二的學(xué)習(xí)期間沒有打下良好的基礎(chǔ),導(dǎo)致現(xiàn)在出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。加之我自身的問題,感覺并不能跟上現(xiàn)在的課任老師的節(jié)奏。

      故本人冒昧的向?qū)W校提出申請(qǐng),希望從我校高三(20)班轉(zhuǎn)為高三(16)或(17)班。

      我知道不適應(yīng)老師的教學(xué)是我的原因,我也知道一個(gè)人若不能改變環(huán)境就只能適應(yīng)環(huán)境。張校長(zhǎng)若能答應(yīng)我冒昧的請(qǐng)求 我會(huì)不勝感激 這將是我繼續(xù)學(xué)習(xí)的一大鼓勵(lì)。學(xué)習(xí)是自己的事,老師只是引路人,指明方向給我們,剩下的路都要靠自己才行。但我更希望能由16、17班的老師來指引我前行的方向,他我曾接受過這些老師的教學(xué),雖然那時(shí)候我沒有潛心學(xué)習(xí),但我還是能夠很好的跟上這些老師的教學(xué)節(jié)奏,相對(duì)來說要節(jié)約很多時(shí)間來進(jìn)行復(fù)習(xí)。張校長(zhǎng)也深知高三階段的學(xué)習(xí)主要是多輪的復(fù)習(xí)。

      在這個(gè)以人為本的魅力二中,我才有勇氣提出這個(gè)申請(qǐng),我希望張校長(zhǎng)能夠批準(zhǔn)。感謝張校長(zhǎng)在百忙之中能聆聽學(xué)生的心聲。最后祝愿二中越辦越好!

      此致

      敬禮

      申請(qǐng)人:張競(jìng)雄 2015年11月30日 There’s a million reasons why I should give you up

      我放棄你有千萬個(gè)理由

      But the heart wants what it wants

      但心之所向我卻無力抵抗

      第四篇:機(jī)場(chǎng)中轉(zhuǎn)推介主持詞

      第六屆云南航空旅游市場(chǎng)(大理)推介會(huì)

      主持詞

      云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總裁 李盈霖

      (2018年4月26日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,女士們、先生們,媒體朋友們:

      大家上午好!

      蒼山不墨千秋畫,洱海無弦萬古琴,大理的四月,百花齊放,百草豐茂,值此盛春時(shí)節(jié),我們歡聚在風(fēng)花雪月的大理,參加由大理州人民政府、云南省旅游發(fā)展委員會(huì)、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限責(zé)任公司聯(lián)合舉辦的第六屆云南航空旅游市場(chǎng)推介會(huì)。

      首先,請(qǐng)?jiān)试S我向各位介紹出席今天開幕式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,他們是:

      越南駐昆總領(lǐng)事館總領(lǐng)事蘇國(guó)俊,歡迎您; 民航西藏區(qū)局副局長(zhǎng)王嵩,歡迎您; 民航云南監(jiān)管局副局長(zhǎng)王青山,歡迎您; 民航云南空管分局局長(zhǎng)雷貴生,歡迎您;

      云南省公安邊防總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)張琪,歡迎您; 云南省臺(tái)辦巡視員周友亮,歡迎您;

      國(guó)際航協(xié)中國(guó)地區(qū)總監(jiān)侯侃,歡迎您; 香港航空總裁王利亞,歡迎您; 亞洲航空中國(guó)區(qū)總裁陳凱霖,歡迎您; 緬甸亞洲世界公司董事長(zhǎng)羅秉忠,歡迎您; 越南航空中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理杜國(guó)俊,歡迎您; 柬埔寨JC航空副總經(jīng)理鄭兆義,歡迎您; 瀾湄航空副總經(jīng)理陳妙珠,歡迎您; 喜馬拉雅航空運(yùn)行副總裁郝迪,歡迎您;

      東航股份商務(wù)委員會(huì)副總經(jīng)理盧軍,歡迎您; 東航云南有限公司副總經(jīng)理李剛,歡迎您; 祥鵬航空常務(wù)副董事長(zhǎng)兼總裁徐飛,歡迎您; 昆明航空董事長(zhǎng)、黨委書記軒余恩,歡迎您; 南航云南分公司總經(jīng)理李棟梁,歡迎您; 四川航空云南分公司總經(jīng)理張強(qiáng),歡迎您; 紅土航空副總裁王宏海,歡迎您; 國(guó)航重慶分公司總經(jīng)理吳克偉,歡迎您; 華夏航空副總裁羅彤,歡迎您; 重慶航空副總裁楊彥,歡迎您; 中航油集團(tuán)總經(jīng)理助理趙一芹,歡迎您;

      湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李軍,歡迎您; 內(nèi)蒙機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記蘇權(quán),歡迎您;

      遼寧機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王維華,歡迎您; 安徽機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳斌,歡迎您; 西安機(jī)場(chǎng)總經(jīng)理張文革,歡迎您; 鄭州機(jī)場(chǎng)副總經(jīng)理馬飛,歡迎您; 濟(jì)南機(jī)場(chǎng)黨委副書記孫迎春,歡迎您;

      云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周凱,歡迎您; 云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)董事王沖,歡迎您; 云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總裁羅金生,歡迎您; 云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總裁李姜,歡迎您; 云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總裁黃鑑,歡迎您。大理州委書記陳堅(jiān),歡迎您;

      大理州委副書記、州人民政府州長(zhǎng)楊健,歡迎您; 大理州人大常委會(huì)主任李雄,歡迎您;

      大理州委常委、州人民政府常務(wù)副州長(zhǎng)鄒子卿,歡迎您; 大理州委常委、州委秘書長(zhǎng)靳汝柏,歡迎您; 迪慶州人民政府副州長(zhǎng)楊正義,歡迎您。

      我是云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總裁李盈霖。出席今天會(huì)議的還有來自東南亞、南亞國(guó)家駐昆領(lǐng)事館、國(guó)外及地區(qū)航空公司、國(guó)內(nèi)航空公司,國(guó)內(nèi)各機(jī)場(chǎng),省政府相關(guān)部門,民航管理機(jī)構(gòu),云南各州(市)政府、旅發(fā)委,國(guó)內(nèi)重點(diǎn)旅行社、景區(qū)、酒店、旅游投資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、院校和各媒體等260多家單位,近500位嘉賓。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和朋友們的到來表示歡迎!

      首先進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程,有請(qǐng)大理州委陳堅(jiān)書記致歡迎辭,大家歡迎。

      ……(大理州領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭)

      感謝陳堅(jiān)書記熱情洋溢的致辭,近年來,大理堅(jiān)持“生態(tài)文明為本、歷史文化為魂”的發(fā)展理念,依托深厚的人文底蘊(yùn)和獨(dú)特、豐富的旅游資源、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐年提升,全州旅游經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。而大理的旅游和民航事業(yè)走過了艱難而又燦爛的歷程,一分耕耘一分收獲正如我們白族的三道茶,先苦,后甜,最后慢慢在舌尖心頭無限回味。

      接下來,請(qǐng)大家品嘗白族三道茶中的苦茶!

      大理白族三道茶中的苦茶是頭道茶,是以大理特產(chǎn)散沱茶為原料,用特制的砂罐在炭火上焙烤至黃而不焦、芳香襲人時(shí),沖入滾燙的開水而成,此道茶以濃釅(yàn)為佳,香苦怡人,寓意生活先苦,年青時(shí)代要先奮斗拼博。

      ……(穿插給前排嘉賓上大理三道茶中的第一道茶:苦茶)

      由于時(shí)間關(guān)系,我們不能給全體嘉賓一一上茶,請(qǐng)大家會(huì)后到會(huì)議室外茶歇處品嘗。接下來,請(qǐng)大家以熱烈的掌聲,歡迎云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周凱為大會(huì)致辭,并進(jìn)行推介。

      ……(周書記致辭并推介)

      感謝周書記、董事長(zhǎng)的精彩致辭和推介,云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)近年來的高速發(fā)展,離不開在座省市政府、航空公司、旅游企業(yè)等各單位的鼎立支持。尤其是云南航空與旅游的深度融合,在全國(guó)闖出了一條云南特色的新路子,這種融合不僅推動(dòng)了云南航空與旅游持續(xù)快速的發(fā)展,更為旅客大眾提供了更多便利、更多選擇和更多優(yōu)惠,把云南美景、文化更好的展示給全世界!

      接下來,請(qǐng)大家品嘗大理白族三道茶的第二道茶---甜茶!

      彩虹總在風(fēng)雨后,辛勞的付出之后,總會(huì)收獲甘甜,正如白族三道茶中的二道茶——甜茶。甜茶以大理特產(chǎn)乳扇、核桃仁、紅糖為佐料,沖入用大理名茶“感通茶”煎制的茶水即成,味香甜而不膩,舒口舒心。

      ……(穿插給前排嘉賓上大理三道茶中的第二道茶:甜茶)

      七彩云南,旅游天堂。云南魅力在于原生態(tài)及多民族文化的異彩紛呈。讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)颇鲜÷糜伟l(fā)展委員會(huì)市場(chǎng)開發(fā)處副處長(zhǎng)劉惠波作主題推介,大家歡迎。

      ……(省旅發(fā)委推介)

      感謝劉處長(zhǎng)聲情并茂的推介!云南,總是讓人們來了又來,看了又看,無盡回味,就像大理白族的第三道茶:回味茶!

      下面,請(qǐng)大家品嘗大理白族三道茶的第三道——回味茶。

      回味茶以蜂蜜、花椒、生姜、桂皮為佐料,沖入用大理名茶“蒼山雪綠”煎制的茶水即可,無限回味,且花椒、生姜、桂皮味道麻辣,在白族話中與“親熱”同音,包含“親親熱熱”的美好!

      ……(穿插給前排嘉賓上大理三道茶中的第三道茶:回味茶)

      品過這三道茶,相信大家已經(jīng)品味到人生一苦二甜三回味的純美了。大理的魅力之一,在于民族風(fēng)情的多姿多彩。三道茶茶俗只是大理民族風(fēng)情海洋里的一滴水珠,大理風(fēng)情的五彩繽紛,等待大家慢慢發(fā)現(xiàn),細(xì)細(xì)品讀 下面有請(qǐng)大理州委常委、州人民政府常務(wù)副州長(zhǎng)鄒子卿為我們介紹這個(gè)風(fēng)花雪月,充滿浪漫的人間仙境,大家歡迎。

      ……(大理州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推介)

      感謝鄒副州長(zhǎng)身臨其境的推介!大理是我的家鄉(xiāng),古韻綿長(zhǎng)、風(fēng)光秀美、風(fēng)情迤邐(yǐ lǐ),鄒副州長(zhǎng)的推介一次次勾起我的鄉(xiāng)愁,在這里我也希望大家多關(guān)注支持大理,相信在大理州委州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有大家的參與,大理航空旅游一定會(huì)發(fā)展的越來越好。

      云南航空旅游市場(chǎng)推介會(huì)已舉辦至第六屆,每一屆都有新的亮點(diǎn)、新的收獲,本屆會(huì)議也將促成多項(xiàng)合作、形成民航服務(wù)新的共識(shí),下面,讓我們一起聆聽《再次飛翔》!

      在這動(dòng)人的歌聲之后,讓我們共同見證大理宣言。(……播放大理宣言視頻……)下面,有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)移步舞臺(tái)。

      有請(qǐng)?jiān)颇蠙C(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周凱;

      大理州委副書記、州人民政府州長(zhǎng)楊??;

      湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李軍;

      內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記蘇權(quán);

      遼寧機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王維華;

      安徽機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳斌;

      民航西藏自治區(qū)管理局副局長(zhǎng)王嵩;

      西安機(jī)場(chǎng)總經(jīng)理張文革; 鄭州機(jī)場(chǎng)副總經(jīng)理馬飛;

      濟(jì)南機(jī)場(chǎng)黨委副書記孫迎春;

      飛常準(zhǔn)首席執(zhí)行官鄭洪峰;

      攜程集團(tuán)執(zhí)行副總裁熊星;

      去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部CEO劉連春;

      飛豬交通業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展副總裁鄭偉斌。

      掌聲有請(qǐng)!

      今天國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)和OTA的代表在風(fēng)景如畫的大理共同發(fā)表《大理宣言》,請(qǐng)臺(tái)上的各位領(lǐng)導(dǎo)握手,共同見證這激動(dòng)人心的時(shí)刻。

      ……(合影留念)謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

      ……(工作人員布臵簽約桌)

      接下來,讓我們共同見證合作協(xié)議的簽訂。

      首先進(jìn)行第一項(xiàng)協(xié)議簽訂,由云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)與亞洲航空簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

      有請(qǐng)見證領(lǐng)導(dǎo)移步舞臺(tái)

      有請(qǐng)?jiān)颇蠙C(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周凱; 大理州委書記陳堅(jiān);

      民航云南監(jiān)管局副局長(zhǎng)王青山; 民航云南空管分局局長(zhǎng)雷貴生; 云南省公安邊防總隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)張琪; 云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)董事王沖; 云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總裁李姜; 云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總裁黃鑑。

      請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)移步舞臺(tái),為本次合作協(xié)議的簽訂進(jìn)行見證,有請(qǐng)!

      有請(qǐng)?jiān)颇蠙C(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總裁羅金生、亞洲航空中國(guó)區(qū)總裁陳凱霖簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,大家歡迎。

      (協(xié)議簽訂……)謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

      接下來,進(jìn)行第二項(xiàng)協(xié)議簽訂,由大理州人民政府與東航云南有限公司、民航投資管理有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

      有請(qǐng)見證領(lǐng)導(dǎo)移步舞臺(tái) 有請(qǐng)大理州委書記陳堅(jiān);

      大理州委副書記、州人民政府州長(zhǎng)楊??; 大理州人大常委會(huì)主任李雄; 云南省旅發(fā)委市場(chǎng)開發(fā)處處長(zhǎng)申瑋 為本次合作協(xié)議的簽訂進(jìn)行見證,有請(qǐng)!

      有請(qǐng)大理州政府黨組成員、州旅發(fā)委主任徐會(huì)良與東航云南有限公司副總經(jīng)理李剛、民航投資管理有限公司董事、總經(jīng)理簡(jiǎn)丹簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,大家歡迎。

      (協(xié)議簽訂……)謝謝簽約各位領(lǐng)導(dǎo)!下面有請(qǐng)大理州人民政府與重慶航空有限責(zé)任公司、民航投資管理有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

      有請(qǐng)大理州政府黨組成員、州旅發(fā)委主任徐會(huì)良與重慶航空有限責(zé)任公司、民航投資管理有限公司董事總經(jīng)理簡(jiǎn)丹簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,大家歡迎。

      (協(xié)議簽訂……)謝謝各位簽約領(lǐng)導(dǎo)!

      接下來進(jìn)行最后一項(xiàng)協(xié)議簽訂,由大理州人民政府與民航投資管理有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

      有請(qǐng)大理州委常委、州人民政府常務(wù)副州長(zhǎng)鄒子卿與民航投資管理有限公司董事、總經(jīng)理簡(jiǎn)丹簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,大家歡迎。

      (協(xié)議簽訂完畢)

      謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!剛才我們共同見證了各項(xiàng)合作協(xié)議的簽訂,讓我們共同祝愿各項(xiàng)合作圓滿成功!

      各位來賓,朋友們:航空業(yè)和旅游業(yè)是云南省委、省政府著力打造的強(qiáng)省戰(zhàn)略,我們將竭力推動(dòng)兩個(gè)行業(yè)的深度融合,加快云南航空與旅游的協(xié)同發(fā)展。通過航空這個(gè)載體更好的整合云南旅游資源,讓游客更加方便快捷的感受七彩云南、旅游天堂的魅力。在此,我們誠(chéng)邀航空、旅游各界精英共同開辟云南航空旅游市場(chǎng),共創(chuàng)云南航空旅游發(fā)展更加美好的明天!最后,讓我們共同預(yù)祝第六屆云南航空旅游市場(chǎng)推介會(huì)取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓身體健康!萬事如意!今天早上的開幕式到此結(jié)束。

      下午一點(diǎn),我們將在這個(gè)會(huì)場(chǎng)繼續(xù)召開旅游產(chǎn)品推介和四個(gè)航旅融合主題論壇,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。謝謝大家!

      第五篇:原料油中轉(zhuǎn)管理規(guī)定

      1目的優(yōu)化原料油中轉(zhuǎn)過程的控制,減少混料現(xiàn)象,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)單油單儲(chǔ),專油專煉。

      2主題內(nèi)容與適用范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了原料油的中轉(zhuǎn)過程的控制原則與控制方法。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司原料油中轉(zhuǎn)過程的管理與考核。

      3術(shù)語

      催化料:指原料油本身或其常壓重油可直接作催化原料的原料油,特指輕質(zhì)原油、M100或

      其它適宜的催化原料。

      焦化料:指原料油本身或其常壓重油、減壓渣油不能直接作催化原料而宜作焦化原料的原料

      油。

      混料:指原料油中轉(zhuǎn)過程中輸出的原料油樣品與輸入的的同型號(hào)同批次樣品的檢測(cè)值比

      較,產(chǎn)生密度偏差5kg/m3、含鹽偏差10mg/L、硫含量偏差0.2%、殘?zhí)科?%四

      項(xiàng)偏離項(xiàng)目中的兩項(xiàng)(含兩項(xiàng))以上的現(xiàn)象。

      4職責(zé)

      4.1 生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)原料油中轉(zhuǎn)全過程的調(diào)度管理,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與考核。

      4.2中轉(zhuǎn)公司負(fù)責(zé)從港口油船卸油至輸送到儲(chǔ)運(yùn)公司油罐的過程控制與鐵路協(xié)調(diào)。

      4.3 儲(chǔ)運(yùn)公司負(fù)責(zé)從儲(chǔ)運(yùn)公司收油到為生產(chǎn)裝置付油的過程控制。

      4.4 質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)港口、中轉(zhuǎn)前后原料油參數(shù)的化驗(yàn)和監(jiān)督管理。

      5原料油卸車、輸送與檢驗(yàn)

      5.1原料油中轉(zhuǎn)原則:催化料可輸入焦化料儲(chǔ)罐,但焦化料不應(yīng)輸入催化料儲(chǔ)罐。以單油單儲(chǔ)為原則,寧可同類同型號(hào)原料邊收邊付,不可催化料和焦化料儲(chǔ)罐混用,不可催化料和焦化料混收。

      2007-12-08發(fā)布2007-12-08實(shí)施

      5.2油Ⅰ線、油Ⅱ線和3#、4#零位池以卸催化料為主,油Ⅲ線、油Ⅳ線和1#、2#零位池

      以卸焦化料為主。

      5.3 中轉(zhuǎn)公司G101、G102、G103、G104以接收催化料為主,G107、G108以接收焦化料為主;

      焦化料罐和催化料罐應(yīng)單油單儲(chǔ),專罐專用。

      5.4儲(chǔ)運(yùn)公司八區(qū)接收焦化料,五區(qū)接收催化料;只有重交瀝青裝置為焦化備料時(shí),通知當(dāng)

      班調(diào)度,調(diào)度同意后焦化原料才可進(jìn)五區(qū)。

      5.5當(dāng)原料油中轉(zhuǎn)的儲(chǔ)油設(shè)施由催化料轉(zhuǎn)接卸焦化料時(shí),輸油泵抽空后方可允許接卸焦化料,可不需頂線直接輸油到焦化料罐。當(dāng)原料油中轉(zhuǎn)的儲(chǔ)油設(shè)施由焦化料要接卸催化料時(shí),當(dāng)輸油泵輸完焦化料(泵抽空)再次輸催化料時(shí),須向焦化料罐頂線后(中轉(zhuǎn)公司鐵路罐區(qū)頂線時(shí)間為8~10分鐘,港口和儲(chǔ)運(yùn)公司頂線時(shí)間自己掌握),方可允許進(jìn)催化料罐,并對(duì)過程控制情況在操作記錄本上記錄。

      5.6由于特殊原因,當(dāng)原料油中轉(zhuǎn)過程中催化料罐改收焦化料或焦化料罐改收催化料時(shí),須

      通知當(dāng)班調(diào)度并經(jīng)當(dāng)班調(diào)度同意后,把罐內(nèi)存油倒空后,接收另一種原料油,并詳細(xì)記錄。

      5.7當(dāng)中轉(zhuǎn)公司向儲(chǔ)運(yùn)公司輸油由催化料切換為焦化料時(shí),至催化料罐頂線2小時(shí)后改進(jìn)焦

      化料罐;當(dāng)由焦化料改輸催化料時(shí),至焦化料罐頂線3小時(shí)后改進(jìn)催化料罐。頂線時(shí)間由當(dāng)班調(diào)度控制,并記錄。

      5.8當(dāng)重交瀝青裝置生產(chǎn)方案由為焦化裝置備料改為催化裝置備料時(shí),儲(chǔ)運(yùn)公司五區(qū)應(yīng)采取

      換罐切換方法,然后把罐內(nèi)剩余的焦化料倒到八區(qū),直到罐底泵抽空。并在操作記錄本上保留記錄。

      5.9港口原料油裝火車應(yīng)做到一列火車裝一種原料;當(dāng)一列火車裝兩種(含兩種)以上原料

      時(shí),須通知當(dāng)班調(diào)度并明確標(biāo)識(shí),以便中轉(zhuǎn)公司查驗(yàn)、檢測(cè)和處理

      5.10質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)取樣和檢驗(yàn)油船、油罐車、油罐中的焦化料、催化料及儲(chǔ)運(yùn)公司儲(chǔ)罐接收

      原料的性質(zhì)。

      5.11 質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)對(duì)油船、油罐車、油罐的每型號(hào)、每批次原料油及儲(chǔ)運(yùn)公司收儲(chǔ)的每罐次

      原料油按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。

      5.12取樣地點(diǎn):油船、油罐車、油罐及儲(chǔ)運(yùn)公司五區(qū)或八區(qū)的原料儲(chǔ)罐

      6檢查與考核

      6.1 中轉(zhuǎn)公司的儲(chǔ)油指標(biāo)和儲(chǔ)運(yùn)公司儲(chǔ)油指標(biāo)相比較時(shí),扣除儲(chǔ)運(yùn)公司罐內(nèi)儲(chǔ)油對(duì)原料指標(biāo)的影響。生產(chǎn)調(diào)度安排儲(chǔ)運(yùn)公司對(duì)罐內(nèi)存油進(jìn)行化驗(yàn)、檢尺。

      6.2采取一罐一查的方式進(jìn)行抽查,即當(dāng)中轉(zhuǎn)公司一罐油輸完后,就可對(duì)這次輸油質(zhì)量和數(shù)

      量進(jìn)行抽查;當(dāng)中轉(zhuǎn)公司采取邊收邊付的方式輸油時(shí),儲(chǔ)運(yùn)公司罐滿后,對(duì)該次輸油質(zhì)量進(jìn)行抽查。

      6.3對(duì)中轉(zhuǎn)公司輸油質(zhì)量和數(shù)量抽查時(shí),質(zhì)量數(shù)據(jù)對(duì)比樣為同批次的油船樣和儲(chǔ)運(yùn)公司接收的按記錄應(yīng)該是同批次油品的罐樣;數(shù)量數(shù)據(jù)對(duì)比為中轉(zhuǎn)公司一罐原料油輸完后的輸送數(shù)量和儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)際接收到該罐原料油數(shù)量。

      6.4當(dāng)對(duì)中轉(zhuǎn)公司一次輸油進(jìn)行抽查時(shí),生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)接受中轉(zhuǎn)公司的監(jiān)督,保證調(diào)度過程和

      儲(chǔ)運(yùn)公司流程改動(dòng)的及時(shí)性和正確性。

      6.5 原料油中轉(zhuǎn)過程出現(xiàn)混料現(xiàn)象的,扣責(zé)任單位5~10分;

      6.6 質(zhì)檢中心漏檢的,每次扣責(zé)任單位1~10分;

      6.7 本標(biāo)準(zhǔn)要求通知當(dāng)班調(diào)度而未通知的,每次扣責(zé)任單位5~10分;

      6.8當(dāng)儲(chǔ)運(yùn)公司接收的未混料的催化料數(shù)量少于該批次催化料數(shù)量的90%時(shí),扣責(zé)任單位5~

      10分;

      6.9儲(chǔ)運(yùn)公司罐內(nèi)存油過多造成混料時(shí),按照6.5考核;當(dāng)原料油中轉(zhuǎn)過程中催化料罐改收

      焦化料或焦化料罐改收催化料時(shí),檢查罐區(qū)檢尺,是否按照罐抽空后(輸油泵抽空)再次接收另一種原料的要求。對(duì)比樣為同批次的中轉(zhuǎn)公司罐樣和付裝置的罐樣。

      6.10本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)實(shí)施考核。

      附加說明:

      本標(biāo)準(zhǔn)由企管部提出。

      本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部起草并解釋。

      本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:李棟。

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