第一篇：再聚培訓(xùn)班

再聚培訓(xùn)班

時(shí)間總是在不經(jīng)意間從指縫間溜走，一眨眼就到了3月18日，迎來了期待已久的培訓(xùn)，而又在不經(jīng)意間，一周的培訓(xùn)又結(jié)束了。雖然培訓(xùn)有一些擾亂平常正常的教學(xué)秩序，又占用了一個(gè)周六的休息時(shí)間，可是我還是很期待，因?yàn)殡m然培訓(xùn)的時(shí)間比較短，但還是能夠有所收獲，特別是對(duì)像我這種工作經(jīng)驗(yàn)很短的老師。

回顧一個(gè)禮拜的培訓(xùn)生活，雖然已經(jīng)過去了一個(gè)禮拜，但還是仿佛在昨天一般，這次培訓(xùn)較上個(gè)學(xué)期又換了一種方式，我們這個(gè)學(xué)期是主題研究，而這個(gè)禮拜則是古詩教學(xué)的研究，在開始培訓(xùn)的前兩天，老師就把我們組這次要上的古詩告訴了我們，并要求我們每個(gè)人要備一個(gè)教案和與之相配套的課件，我們組抽到的是蘇教版一年級(jí)下冊(cè)的《憫農(nóng)》。說實(shí)話，我一看到這個(gè)題目就懵了，因?yàn)槭紫任抑还ぷ髁怂哪甓?，到目前為止沒有接觸過低年級(jí)的語文教學(xué)。再次，這還是一首低年級(jí)的古詩，我拿到教材一看，這首古詩對(duì)低年級(jí)的小朋友來說難度是比較高的，生字量很大，離小朋友的生活也比較遠(yuǎn)，理解起來很有難度。有這兩個(gè)“攔路虎”在，我立馬就在心里打了退堂鼓，這太難了，根本無從下手。

可是轉(zhuǎn)念一想，我真是太傻了，沒有經(jīng)驗(yàn)難道不能吸取別人的經(jīng)驗(yàn)嗎？無從下手沒關(guān)系，百度里找找，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的想法不就能成了嗎？有了這樣的想法我立馬百度，當(dāng)點(diǎn)擊百度以后，我才發(fā)現(xiàn)自己真的只有這點(diǎn)小聰明，首先關(guān)于《憫農(nóng)》的教案里面只有很少的幾篇。再次，這些教案也真的不好，連我自己這關(guān)也過不了，如何交給教員看呢？我又犯愁了，突然，我又想到，為什么不去請(qǐng)教低年級(jí)的老師呢？我找到一位經(jīng)常從事低年級(jí)教學(xué)的老師，哪知道她告訴我，上古詩的公開課的人很少，更何況是這么難的《憫農(nóng)》，《鋤禾》倒是還有人上過。沒辦法，學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)不成，只能靠自己了，只能硬著頭皮寫一份教案了，不過心里還有一點(diǎn)暗自慶幸，這次上課的人不是我。

雖然在準(zhǔn)備教案的時(shí)候有一點(diǎn)僥幸心理，可是，培訓(xùn)的課程可不敢含糊，因?yàn)檫@正是我所欠缺的，加長(zhǎng)自己的“短板”才能讓我獲得更大的進(jìn)步。因此，在教員上課的時(shí)候我認(rèn)真聽講，做好筆記；磨課的時(shí)候，雖然上課的老師不是我，我也一起思考，即便不能提出對(duì)這堂課有幫助的意見，也能夠積極思考；M老師在試上的時(shí)候也能夠積極聽課，爭(zhēng)取能提到一些對(duì)她這堂課有幫助的意見；上實(shí)踐課的時(shí)候能夠認(rèn)真聽課，做好聽課筆記；最后，周六下午的考察，也能根據(jù)教員們傳授的教古詩的方法，完成一篇完全是自己的智慧的教案，并且盡量不生搬硬套方法中的條條框框??

現(xiàn)在靜下心來回顧這一周所得，也真的收獲不少，教古詩的基本方法了解了，還學(xué)到了三位上課老師的優(yōu)點(diǎn)??真期待本學(xué)期的下一次培訓(xùn)呀！

第二篇：高中畢業(yè)25年同學(xué)再聚感想之三

高中畢業(yè)25年同學(xué)再聚感想之三

同學(xué)X和Y：X是某事業(yè)單位上層干部，Y是本市某大醫(yī)院手術(shù)室大夫。X因單位防汛巡防不能同行聚會(huì)，但轉(zhuǎn)天饒有興趣的參加了Y兒子的漫展，還及時(shí)發(fā)了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片給聚會(huì)同學(xué)們分享；Y是這次聚會(huì)的總導(dǎo)，前期做了精細(xì)的景點(diǎn)、餐飲、行程等方面聚會(huì)籌劃工作，聚會(huì)中為大家做著細(xì)致的服務(wù)，哄得幾個(gè)同學(xué)孩子玩得非常開心，返程途中才顧得看看自己兒子漫展的情況，她笑的很自豪。同學(xué)們也發(fā)自內(nèi)心地感謝她、祝福她！

一年半前與這兩位老同學(xué)即兩位溫柔、賢惠、事業(yè)有成的媽媽交談，簡(jiǎn)單了解到她們的兒子不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷，給我啟發(fā)頗大。一個(gè)是16歲的高一男孩，開學(xué)始他是一個(gè)格外受老師賞識(shí)的班干部，后因調(diào)皮犯了不該犯的錯(cuò)誤，被免去的促他積極向上為集體服務(wù)的職務(wù)，他消極了、逆反了，頗為理解教師意圖的媽媽心急火燎，于是吶喊：“我該怎么辦啊？如何讓我兒子再陽光起來??？”。另一個(gè)是17歲的男孩，他原是普通校的一名初一高材生、區(qū)級(jí)三好生，家長(zhǎng)和孩子都有更高的愿望到一所高級(jí)市重點(diǎn)校借讀，于是初二便轉(zhuǎn)到一所市重點(diǎn)校，哪預(yù)料到這個(gè)青春期的小男孩不服百般嚴(yán)厲、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的班主任，他成了班主任眼中的問題生，幾乎沒有啥可以值得他在班里抬得起頭的表現(xiàn)，唯一能給他安慰和鼓勵(lì)的是語文老師，知道他博覽過不少名著，作文寫得頗具特色；但其他課上、尤其班主任的課上沖突越來越頻繁，他淪為了班里的差生，懲罰他因做不到一條條保證過的檢討而不能上課，一次又一次的停課，孩子的媽媽成了學(xué)校的?？?，班主任強(qiáng)烈建議家長(zhǎng)讓孩子不參加中考（因?yàn)橛绊憣W(xué)校升學(xué)率）。這個(gè)善于琢磨、探究實(shí)驗(yàn)的孩子，白天因同學(xué)都在學(xué)校，他只有晚上行動(dòng)，他喜歡上了游戲廳、網(wǎng)吧，那里還有玩伴，他生活規(guī)律反了，他無法自拔，他多次想到自殺，他多次偷吃媽媽帶回家的安眠藥，這安眠藥是這位堅(jiān)強(qiáng)的媽媽為安定自己的情緒、為能撐下一臺(tái)臺(tái)白天的手術(shù)而準(zhǔn)備助眠用的。我曾多次接到Y(jié)的電話，她無助的狂喊：“我該怎么辦，如何拯救我的孩子？”無能為力的我提出這樣或那樣的理想的辦法，卻無濟(jì)于事。身在教育圈里的我，聯(lián)想著這些孩子的成長(zhǎng)，曾不斷的質(zhì)問自己：“你懂教育嗎？”

當(dāng)時(shí)我是那樣的無能無法幫同學(xué)扭轉(zhuǎn)局面，好內(nèi)疚。

時(shí)隔一年多，這兩個(gè)孩子現(xiàn)在如何了呢？借高中同學(xué)畢業(yè)25年相聚的機(jī)會(huì)，我又了解一下。那個(gè)高一男孩現(xiàn)在高三了，平日細(xì)心的媽媽多次主動(dòng)與班主任溝通，孩子心中的結(jié)漸漸解開許多，拼搏進(jìn)取之精神還有待進(jìn)一步激發(fā)。那個(gè)有思想、叛逆的男孩現(xiàn)在中專畢業(yè)，是某傳媒公司的推銷員。歷經(jīng)媽媽一次次苦口婆心的勸導(dǎo)，找到了自己的愛好----漫畫設(shè)計(jì)、開漫展會(huì)、洽談傳媒合同、善于經(jīng)商，他有了生存的勇氣和愿望。他因博覽群書而善分析成敗原因，這也是他進(jìn)行洽談合同成功的法寶。他洽談合同成功率遠(yuǎn)高于某某大學(xué)畢業(yè)的文弱書生。他喜歡動(dòng)漫設(shè)計(jì)，他為設(shè)計(jì)忘了吃飯；他善于幫人，并在做事中不斷觀察、總結(jié)下一次做得更好的經(jīng)驗(yàn)；他善于創(chuàng)新，他要辦自己的漫展，自己洽談漫展場(chǎng)地、冷氣、展臺(tái)等等事宜，自己設(shè)計(jì)漫展廣告，印刷一萬張，自己找合適的場(chǎng)所發(fā)放。終于在2013年8月18日（我們同學(xué)聚會(huì)的第二天），他的第一次獨(dú)立承擔(dān)的漫展開幕了，他雖沒有賺得多少余利，但收獲了經(jīng)驗(yàn)。展會(huì)結(jié)束，他一人打掃展廳3個(gè)多小時(shí)，清理展廳時(shí)同樣思索著本次漫展的不足，如勵(lì)志文章 WwＷ．92LｉzｈI.ＣoM dd何將下次漫展辦得更好。這個(gè)吃苦耐勞、善于創(chuàng)新的孩子怎么就是當(dāng)初班里的問題生、差生??！

我內(nèi)心在顫抖，疾呼：“我們的教育將駛向何方？”讓可愛的孩子和同學(xué)經(jīng)歷了那么多的痛苦和折磨。

懷著難以平靜的心情，一遍遍品讀著教育家陶行知的教育觀，試圖用偉人的教育哲理為當(dāng)今的教育挑起明燈。陶行知說：“在教師手里操著幼年人的命運(yùn)，便操著民族和人類的命運(yùn)。” “你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑中有愛迪生。你別忙著把他們趕跑。你可不要等到坐火輪、點(diǎn)電燈、學(xué)微積分，才認(rèn)識(shí)他們是你當(dāng)年的小學(xué)生?！薄芭囵B(yǎng)教育人和種花木一樣，首先要認(rèn)識(shí)花木的特點(diǎn)，區(qū)別不同情況給以施肥、澆水和培養(yǎng)教育，這叫因材施

教。人像樹木一樣，要使他們盡量長(zhǎng)上去，不能勉強(qiáng)都長(zhǎng)得一樣高，應(yīng)當(dāng)是：立腳點(diǎn)上求平等，于出頭處謀自由?！薄罢娼逃切男南嘤〉幕顒?dòng)，唯獨(dú)從心里發(fā)出來，才能打動(dòng)心靈的深處?！?/p>

“一校之中，人與人的隔閡完全打通，才算是真正的精神交通，才算是真正的人格教育?！?醫(yī)生的醫(yī)療事故會(huì)危及到人的性命，教師的教育教學(xué)事故會(huì)危及到孩子一生的心理成長(zhǎng)，那種錯(cuò)位的心理將折磨孩子及其家人的一生，這種漫長(zhǎng)的痛的過程，不得不要求教育和醫(yī)療零失誤、零事故。師生分享式的幸福教育，需愛心、耐心、細(xì)心、寬容心的智慧型教師，導(dǎo)航孩子們潛力無邊的未來。

每個(gè)孩子的成長(zhǎng)都是個(gè)寶藏，媽媽是最貼心、最無私的開發(fā)者；教師、班主任是對(duì)孩子一生影響力極大的引導(dǎo)者。家校師生心靈的溝通是教育施力展威的起點(diǎn)。

寫著、反思著，由怒到恨到喜，忘掉那不愉快。為同學(xué)的堅(jiān)韌折服，為孩子能掙脫心理沉重的壓抑而自拔、自省、自強(qiáng)高興，這是對(duì)那“毀人不倦的教育”強(qiáng)有力的抨擊。旨在鳴鐘，提升我們的教育觀念，踐行于充滿真愛的教學(xué)行為，讓更多的孩子健康快樂成長(zhǎng)。

第三篇：社區(qū)電子商務(wù)先聚人氣再聚財(cái)氣

嘉賓簡(jiǎn)介：

蔣磊，1984年出生，四川人，2000年保送清華大學(xué)材料系，2001年創(chuàng)辦鐵血（www.tiexue.net），2004年4月創(chuàng)建北京鐵血科技有限責(zé)任公司擔(dān)任ceo(20歲)，后因事業(yè)中斷學(xué)業(yè)。2007年創(chuàng)辦鐵血君品行商城，在北京、上海、哈爾濱、成都、深圳開設(shè)實(shí)體體驗(yàn)店并以此為中心輻射全國(guó)。

訪談前記：豆豆參加鐵血2011年7月20日在京舉辦的“CCES2011首屆中國(guó)社區(qū)電子商務(wù)高峰會(huì)議”，現(xiàn)場(chǎng)與蔣磊的面對(duì)面對(duì)話記錄。

蔣磊和豆豆

豆豆：蔣總你好，很高興和你面對(duì)面的交流，今天是鐵血?jiǎng)?chuàng)立10周年，從軍事社區(qū)轉(zhuǎn)移重心到電子商務(wù)，舉辦今天近千人的CCES2011首屆中國(guó)社區(qū)電子商務(wù)高峰會(huì)議，豆豆剛看見糯米網(wǎng)的沈博陽，趣玩網(wǎng)的周品、好樂買的李樹斌、美麗說的徐易容陸續(xù)到場(chǎng)，都是電子商務(wù)中的弄潮著。電子商務(wù)大家都看好，但是我們也看到很多“今天起，明天倒”，你怎么看待行業(yè)目前發(fā)展的情形?

蔣磊：豆豆你好，admin5站長(zhǎng)網(wǎng)我也經(jīng)常逛，和圖王是朋友，歡迎遠(yuǎn)道朋友的到來。

電子商務(wù)的情景很美好，大家都看好，我身邊有很多做電商的朋友，也都做的不錯(cuò)。但是這行很燒錢，沒有前期資本基本是不太可能成。現(xiàn)在的情況就是這樣，如果你做廣告的支出大于你銷售的盈利，幾輪下來你肯定倒下，除非盈利額大于廣告費(fèi)形成良性的循環(huán)。

新的事物一旦爆發(fā)式發(fā)展，肯定加快行業(yè)自身的洗牌，早起的電商目前都在面臨自身的戰(zhàn)略調(diào)整，細(xì)化是必然選擇。今天請(qǐng)來很多電商界做的不錯(cuò)的朋友，有的和鐵血一樣，從論壇到電商，有的直接單刀直入，各有各的活法，但是誰能抓住自己產(chǎn)品的受眾，為他們提供便捷，誰就能笑看洗牌。

豆豆：1999年創(chuàng)建站點(diǎn)，2001年改名鐵血，到目前涉及多個(gè)領(lǐng)域，論壇、在線閱讀、游戲、君品商城等等，目前發(fā)展的重心在哪?在你的整個(gè)戰(zhàn)略中，它們扮演著什么角色?

蔣磊：我們現(xiàn)在集團(tuán)式發(fā)展，有2個(gè)方面考慮，每個(gè)項(xiàng)目的出現(xiàn)都是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的需求，07年電子商務(wù)興起，我們發(fā)現(xiàn)論壇的會(huì)員渴望買到軍品相關(guān)的商品，我們發(fā)展了君品商城，讓他們的興趣在這能得到延伸，在線閱讀也是如此，在鐵血的用戶都是軍事迷，也是憤青，有自己的觀點(diǎn)和想法，他們喜歡軍事題材的小說，我們就提供在線閱讀和游戲。

我們的重心一直都在論壇，只是階段性的會(huì)有些調(diào)整，近期我們會(huì)把更多的精力放在電子商務(wù)方面，做好論壇用戶服務(wù)。

豆豆：每天幾百萬用戶在線的鐵血網(wǎng)已經(jīng)聚集了數(shù)千萬的用戶，目前論壇流量轉(zhuǎn)化成有效的商城用戶的概率多少?從07年開始的君品商城，目前盈利情況如何?

蔣磊：目前從社區(qū)到電子商務(wù)的轉(zhuǎn)化率大概在千分之五左右，用戶年齡在30-45歲左右的男性軍事迷，針對(duì)他們的喜好，我們獨(dú)家代理了30多家國(guó)內(nèi)外軍品(服飾、軍靴、望遠(yuǎn)鏡、皮夾等)相關(guān)的品牌，未來我們會(huì)考慮成立自己的品牌，提供產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)。目前商城的盈利占據(jù)整個(gè)鐵血社區(qū)的80%左右，今年的營(yíng)業(yè)額有望突破1個(gè)億。

豆豆：剛蔣總提到論壇+電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵在于：先聚人氣，再聚財(cái)氣，鐵血的人氣前期如何聚集?

蔣磊：鐵血定位軍事論壇，來這的朋友和我一樣都是軍事迷，所以我知道他們喜歡什么，怎么樣增加用戶粘性，其實(shí)關(guān)鍵在于內(nèi)容的豐富性和實(shí)時(shí)性，我們前期基本沒做推廣，都是慢慢積累發(fā)展到現(xiàn)在，可能也是先入為主的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展的比較早，題材也有特色。

豆豆：目前鐵血在全國(guó)各地開了近10家的君品體驗(yàn)店，都是開在寫字樓和辦公區(qū)域，不像傳統(tǒng)的實(shí)體店開在繁華的商業(yè)區(qū)，既然打算做實(shí)體，為什么這樣?目前線上和線下哪個(gè)盈利更多?

蔣磊：首先我們開線下實(shí)體店是應(yīng)網(wǎng)友的要求，剛開始我們開通君品商城時(shí)，很多網(wǎng)友跑到我們辦公樓試穿衣服，因?yàn)槭?0-45歲的男性用戶，他們購(gòu)物比較理性，后來試穿的人越來越多，我們就考慮開設(shè)線下實(shí)體店，一是可以滿足大家試穿和挑選的需求，另一方面我們和傳統(tǒng)的還是有區(qū)別，因?yàn)槲覀兊目蛻裘鎸?duì)的更多是我們論壇的鐵桿會(huì)員們，開在商業(yè)區(qū)沒什么意義，也就是線下試穿，線上購(gòu)買，目前線上線下持平的狀態(tài)。

豆豆：很多人在排隊(duì)提問，豆豆最后一個(gè)問題，現(xiàn)在的你和過去的你有哪些不同，蔣磊的一天是如何渡過的，豆豆很好奇?

蔣磊：確實(shí)有很大的變化，你得到一些，相應(yīng)的會(huì)失去一些，關(guān)鍵是自己想要什么。鐵血是我剛上清華大學(xué)時(shí)創(chuàng)建的，現(xiàn)在想想那時(shí)真是愜意，一邊上學(xué)一邊運(yùn)營(yíng)，除了上課的時(shí)間就是和大家泡鐵血，大家在論壇里談天說地，隨著鐵血發(fā)展壯大，慢慢的它推動(dòng)著你去改動(dòng)，龐大的用戶群推動(dòng)你去商業(yè)化，這樣才能讓大家的興趣和愛好在這里得到滿足，也促使我們更好的發(fā)展?，F(xiàn)在的我，每天和報(bào)表打交道，參加管理層的會(huì)議，更多的時(shí)間和鐵血人奮斗在第一線，與朋友一起交流論壇和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中的問題，是我最放松也是最享受的時(shí)候。

第四篇：2012再培訓(xùn)班(第一期)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

參加大學(xué)生員工再培訓(xùn)班（第一期）學(xué)習(xí)心得體會(huì)：

再提技能技術(shù) 爭(zhēng)做農(nóng)信主力

2012年月18日至月28日，我有幸參加了全省農(nóng)信社

組織的大學(xué)生員工再培訓(xùn)班（第一期），認(rèn)真聆聽各教授、專家對(duì)推進(jìn)農(nóng)信社改革發(fā)展、金融企業(yè)文化建設(shè)、農(nóng)信社未來的發(fā)展趨勢(shì)系列講座，通過實(shí)踐拓展訓(xùn)練、學(xué)習(xí)《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《陽光心態(tài)與壓力釋放》、《信貸管理分析》課程等，使我受益匪淺，對(duì)自己的人生價(jià)值、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、認(rèn)識(shí)水平、理論水平都有進(jìn)一步的提高。10天的學(xué)習(xí)，感觸頗多，現(xiàn)就將這次培訓(xùn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、拓展中提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

隨著農(nóng)信社的越發(fā)壯大，面對(duì)眾多的員工，一定要有打不垮的團(tuán)隊(duì)精神，才會(huì)讓農(nóng)信社更好的適應(yīng)這經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境。

兩天的業(yè)務(wù)拓展訓(xùn)練，我們隨機(jī)分成五個(gè)團(tuán)體，時(shí)而為沙場(chǎng)點(diǎn)兵較勁，時(shí)而為爭(zhēng)分奪秒拼殺，時(shí)而為七巧板相互協(xié)作，時(shí)而為會(huì)師拼盡全力。在辛苦而快樂的兩天拓展訓(xùn)練中，我們互助、互動(dòng)，互敬、互愛，一片祥和。一是我們要有執(zhí)行力，且要有一個(gè)滿意的結(jié)果，沒有借口，在每天的工作中，都是用結(jié)果來換取自己的報(bào)酬，也要用結(jié)果來證明自己的價(jià)

值。二是我們應(yīng)該有責(zé)任心，自己承諾的事情要去兌現(xiàn)，要經(jīng)得起檢查，為自己做的事情敢于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)自己犯錯(cuò)，要勇于擔(dān)當(dāng)。三是要勇于拼搏。在看似完不成的84秒勝利大會(huì)師游戲面前，我們目標(biāo)明確，通過努力拼搏，最后用時(shí)71秒完成，這是拼搏的結(jié)果。

在以后的農(nóng)信工作、生活中，我們每個(gè)農(nóng)信員工都要擔(dān)當(dāng)，相互幫助和協(xié)作，如果我們?cè)诠ぷ髦幸材芟襁@次活動(dòng)中一樣每個(gè)隊(duì)員手緊緊握住，相互扶持，我們就一定能成為一個(gè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。

二、擁有陽光心態(tài)，做好時(shí)間管理，爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。

心態(tài)決定一切，在每一天里擁有良好的心態(tài)，是做一個(gè)優(yōu)秀信合人的關(guān)鍵。

一是心態(tài)陽光，收獲希望。面對(duì)枯燥而乏味的基層生活我們?cè)搼阎鯓拥男膽B(tài)？我們快樂嗎？我們開心嗎？老師抽絲剝繭，一一揭開謎底。一個(gè)擁有積極陽光心態(tài)的人，才是一個(gè)健康的人，一個(gè)健康的人才能更好的為農(nóng)信社工作。無論在什么樣的崗位，明白自己的價(jià)值觀，擁有陽光的心態(tài)，努力進(jìn)取，才能收獲希望。

二是抓住時(shí)間，抓住未來。上帝是公平的，給每個(gè)人一生的時(shí)間，如何抓住時(shí)間，人生需要規(guī)劃。要學(xué)會(huì)有效的時(shí)間目標(biāo)，善于借用，保持健康，未來是屬于你的，農(nóng)信的未來才能更加美好。

三是做人做事，從點(diǎn)滴做起。從基層做起，從點(diǎn)滴做起。要想成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，我們需要敬業(yè)、專業(yè)、謙虛、誠(chéng)信，會(huì)做人、會(huì)做事，事無巨細(xì)，全得兼顧。做好我們的角色，發(fā)揮最大的潛能，爭(zhēng)做最優(yōu)農(nóng)信人。

三、學(xué)好財(cái)務(wù)，把控風(fēng)險(xiǎn)，在改革中奮進(jìn)。

作為業(yè)務(wù)單位的我們，學(xué)好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)是極其關(guān)鍵的。

（一）IT藍(lán)圖雄偉，農(nóng)信科技興社。計(jì)算機(jī)中心的老師給我們講解了目前的***業(yè)務(wù)更新，未來的IT藍(lán)圖。未來的農(nóng)信在打造大平臺(tái)、小銀行的新一代IT系統(tǒng)群，誓將農(nóng)信打造成全國(guó)先進(jìn)銀行，我們正在前進(jìn)。

（二）財(cái)務(wù)規(guī)范、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了深入的講解，作為業(yè)務(wù)企業(yè)的農(nóng)信社，離不開財(cái)務(wù)管理。一定要明白政策，理清思路，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)弄透，將各項(xiàng)資產(chǎn)理清楚，規(guī)范管理，農(nóng)信經(jīng)營(yíng)才會(huì)越來越規(guī)范。

（三）大力改革，把控風(fēng)險(xiǎn)。近年來，各管理部門對(duì)農(nóng)信社的管理越來越嚴(yán)格，大力發(fā)展農(nóng)商行、農(nóng)合行等。對(duì)四川農(nóng)信社來說，最大的改革就是股權(quán)改革，在改革的過程中，一定要注意把控風(fēng)險(xiǎn)，有的放矢，在猛上快進(jìn)的同時(shí)，注意風(fēng)險(xiǎn)的管理。在打造流程銀行的目的也是為了更好的抵御風(fēng)險(xiǎn)。

（四）張弛有度，有收有放。作為農(nóng)信社的第一資產(chǎn)業(yè)務(wù)，也是最大的收入來源貸款來說。農(nóng)信社應(yīng)該管好我們的貸款。隨著信貸系統(tǒng)、小額農(nóng)貸系統(tǒng)、微貸系統(tǒng)的上線運(yùn)用，更是將貸款審批、發(fā)放、收回等進(jìn)行了流程梳理，進(jìn)一步規(guī)范了我們的信貸管理。在打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和流程銀行的同時(shí)，各級(jí)農(nóng)信社要管好自己的飯碗，穩(wěn)中求進(jìn)，張弛有度。

**10日，求知迫切，期望太多，感悟頗深，心得更闊。這段難得的經(jīng)歷，必將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)、工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，今后，我將立足本職崗位，將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)踐工作中去，不斷開拓進(jìn)取，為信合事業(yè)改革發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，真正使自己成為一名實(shí)實(shí)在在的不圖虛名的信合人。

二○一二年九月二十六日

第五篇：新一佳超市公司：先聚人才再擴(kuò)張

不少大型零售企業(yè)正在大肆擴(kuò)張，零售行業(yè)每年對(duì)人才的需求量動(dòng)輒高達(dá)幾千名乃至上萬名。新一佳超市有限公司計(jì)劃在2005年新開門店30家，粗略統(tǒng)計(jì)約需各類人員一萬多名。面對(duì)日益激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新一佳如何應(yīng)對(duì)，保證人才需求的呢？近日，記者走訪了新一佳超市有限公司人力資源部。新一佳十分重視人才的培養(yǎng)與選拔，聘請(qǐng)美國(guó)、法國(guó)、日本等國(guó)外專家到公司工作和講學(xué)及輸送公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才到國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式，不斷地吸收國(guó)外零售企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。2001年底，新一佳與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合成立了新一佳國(guó)際商學(xué)院，吸引了大批優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入新一佳后再經(jīng)過切合實(shí)際、有針對(duì)性的培養(yǎng)，然后充實(shí)到各個(gè)崗位。新一佳在吸納人才的同時(shí)也非常注重發(fā)展人才，并通過十年的不斷探索，總結(jié)出了一套行之有效的人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)措施。新一佳致力于為每一位員工提供良好和諧的工作氛圍，完善的薪酬福利計(jì)劃，廣闊的事業(yè)發(fā)展空間，并且在各方面已經(jīng)形成了一整套政策和制度。新一佳的每一位領(lǐng)導(dǎo)都要走出去，在賣場(chǎng)里直接與員工交流、溝通，并及時(shí)處理有關(guān)問題。公司還推行離職面談制度，確保每一位離職員工離職前有機(jī)會(huì)與公司管理層充分交流和溝通。