第一篇:橋寺中學政風行風建設(shè)工作整改方案
臨夏縣橋寺中學開展作風、政風、行風評議工作
整改落實方案
我校針對臨夏縣教育局開展政風行風建設(shè)工作中查擺出來的問題和征求到的意見建議,召開專題會議,深入研究討論,制定全面的整改措施,以認真解決全縣教育系統(tǒng)在政風行風方面存在的突出問題。
一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實省州縣關(guān)于開展政風行風建設(shè)活動的有關(guān)決定,以辦人民滿意的教育為目標,“實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量”為主線,在教育系統(tǒng)開展政風行風建設(shè)活動,重點抓好領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和師德師風建設(shè),解決政風行風方面存在的突出問題,推進全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、目標要求
1、按照開展政風行風建設(shè)活動的總體要求,正確處理好解決突出問題與形成長效機制的關(guān)系,著眼當前抓整改,立足長遠建機制,讓廣大群眾切實感受到政風行風建設(shè)活動帶來的實效:推動教育科學發(fā)展的作風更加優(yōu)良,影響教育科學發(fā)展的問題得到解決,保證教育科學發(fā)展的機制不斷完善。
2、以“樹立新理念、塑造新形象、爭創(chuàng)新業(yè)績”為總體目標,堅持講黨性、重品行、作表率,緊緊圍繞全面提升教育教學質(zhì)量這個中心,1全力推進教育系統(tǒng)干部的思想作風、學習作風、工作作風、領(lǐng)導作風和師德師風建設(shè),努力建設(shè)政治堅定、善于領(lǐng)導、科學發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當重任的領(lǐng)導班子,建設(shè)作風優(yōu)良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的干部隊伍和踐行師德規(guī)范、教書育人的教師隊伍。
3、著力實施優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的系列工程,努力完成四個方面任務:一是實踐科學發(fā)展觀的堅定性有新的增強,廣大干部和教職工的思想觀念發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。二是推進改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力有新的提高,善于研究解決影響和制約教育科學發(fā)展,涉及師生切身利益的突出問題。三是形成雷厲風行、狠抓落實、務求實效、艱苦奮斗的作風,真正做到想干事、能干事、干成事、不出事。四是克服困難、推進素質(zhì)教育的實踐有新的業(yè)績,為素質(zhì)教育的深入實施保駕護航。
三、存在的主要問題
雖然我校教育工作近年取得了一定的成績,但是與教育科學發(fā)展和開展政風行風建設(shè)活動的目標任務相對照,主要存在著五個方面的問題:一是對政治理論和業(yè)務知識的學習抓得還不夠緊,主動性還不夠;二是對政治理論、法律法規(guī)的學習全面性、針對性不夠強,存在學用脫節(jié)的現(xiàn)象;三是部分干部中存在貪圖安逸、酗酒、大吃大喝等不良現(xiàn)象;四是部分干部作風漂浮,工作不夠扎實深入;五是調(diào)查研究不夠深入、檢查指導工作的力度不大,導致部分學校管理整體水平不高。
四、整改內(nèi)容及措施
1、進一步加強對政治理論和法律法規(guī)的學習,牢固樹立學習意識。
(1)進一步組織全體干部職工特別是黨員干部學好、學深黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神以及中央領(lǐng)導的重要講話、重要論述,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),準確把握深刻內(nèi)涵。
(2)針對查找問題階段查找出的突出問題,進行再分析、再深化、再研究,逐步落實和解決,把活動成果體現(xiàn)在科學決策、強化措施和機制創(chuàng)新上,切實做到解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識,推動工作。
(3)加強理論學習,牢固樹立學習意識,以科學發(fā)展觀的眼光審視全縣教育工作,認真總結(jié)過去教育工作中的經(jīng)驗和失敗的教訓,對已經(jīng)形成的教育發(fā)展思路進行科學審視和反思,積極尋找我縣民族教育發(fā)展的突破口,制定與工作思路相配套的工作措施和辦法。
2、解決部分干部中存在的貪圖安逸、酗酒等不良現(xiàn)象,牢固樹立憂患意識和安全意識及廉潔意識。
(1)嚴把入口關(guān)。對新補充工作人員嚴格把關(guān),要充分合理的選人、用人,形成良好機制,逐步改善結(jié)構(gòu),不斷改進工作和生活作風。
(2)加強廉潔從政和警示教育。組織黨員干部學習“廉政準則”、關(guān)于作風建設(shè)的有關(guān)理論和規(guī)定,不斷完善監(jiān)督工作機制和誡勉談話制度,增強干部職工的憂患意識和廉潔自律意識。
3、解決部分干部思想上對政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識不夠重視的問題,牢固樹立創(chuàng)新意識和發(fā)展意識。
(1)要按照省州關(guān)于建立學習型黨組織、建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)的要求,強化督促工作、完善學習制度,并將干部職工學習政治理論、法律法規(guī)的情況納入年度考核。
(2)繼續(xù)堅持集體學習和自學相結(jié)合、工作和學習相結(jié)合的辦法,幫助提高干部職工的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(3)及時研究解決學校管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索有利于學校管理和發(fā)展的措施,切實增強管理人員的創(chuàng)新意識和發(fā)展意識。同時,適時組織教育管理人員和優(yōu)秀教師開展學習考察活動,學習借鑒外地教育發(fā)展的先進經(jīng)驗,不斷更新教育發(fā)展理念。
4、著力解決局機關(guān)干部職工工作作風還不夠扎實的問題,牢固樹立大局意識和服務意識。
(1)大力弘揚求真務實的工作作風,堅持一切從實際出發(fā),自覺按客觀規(guī)律辦事,出實招、辦實事、求實效。增強工作的責任感和緊迫感,強化敬業(yè)精神和實干意識,堅持著眼大局,腳踏實地,一門心思干事業(yè),集中精力抓落實。
(2)強化群眾觀念,增強服務基層、服務群眾的主動性。進一步深化政務公開,簡化辦事程序,增加工作透明度,為基層學校和廣大師生提供透明、高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。
(3)轉(zhuǎn)變服務方式,進一步探索新的工作方式和方法,融管理于服務之中,努力做到在服務中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務,以優(yōu)化管理
推動工作水平不斷提高,逐步實現(xiàn)由管理型向服務型轉(zhuǎn)變,全面樹立干部職工的大局意識和服務意識。
5、深化教育改革,著力解決學校管理水平不高的問題,牢固樹立質(zhì)量和發(fā)展意識。
(1)進一步深化教育人事制度改革,建立健全競爭激勵機制,徹底解決“干和不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的不良現(xiàn)象,充分調(diào)動教師的工作積極性。同時,進一步推進校長選拔任用制度改革,通過公推、公開選拔等辦法,真正把品德好、水平高、懂教育、會管理、業(yè)務精、教師和群眾信任的優(yōu)秀人才選拔到校長崗位上,構(gòu)建能上能下、能進能出的校長任用機制。
(2)強化學校管理,提高教育教學質(zhì)量。教育教學質(zhì)量是教育工作的生命線,是學校工作的出發(fā)點和落腳點。教育要發(fā)展,校長是核心,教師是關(guān)鍵,管理是保證。我們要進一步建立健全學校管理制度,并抓好嚴格落實,健全管理體制,提升管理水平。督促和鼓勵校長把主要精力用在謀劃學校管理和發(fā)展上,制定學校長遠發(fā)展規(guī)劃和近期工作計劃,堅持發(fā)展要務,突出以人為本,愛惜人才,尊重教師,以科學有效的措施促進學校管理水平和教育教學質(zhì)量的提高。
(3)完善評價機制,加強實績考核。完善學校量化考核辦法,充分體現(xiàn)學??己说目茖W性、合理性,建立健全評價體系,把過程評價與結(jié)果評價有機結(jié)合起來,每學期考核一次。完善“43111”量化考核法,突出教育實績評價,做到考核全面、重點突出,發(fā)揮教育評價機制的正確導向作用。
(4)加強目標管理和責任考核。我們要嚴格落實以“教學目標管理、教師管理、學生管理”為主要內(nèi)容的學校管理制度,積極探索制定有利于學校管理和發(fā)展的辦法,以科學的思路促進學校管理水平和教育教學質(zhì)量的提高。
五、整改要求
1、集中整改階段的工作實行領(lǐng)導負責制、任務落實制、定期督查制。責任股室要按照整改要求,精心謀劃,制定工作措施,確保每一項整改措施、每一項整改任務都有人抓、有人管,真正形成各負其責、各司其職,齊心協(xié)力、狠抓落實的良好局面。局班子統(tǒng)籌解決查找問題階段各項工作的落實,定期或不定期地對解決問題情況進行督促和督查。
2、爭取使教育發(fā)展不夠均衡、辦學條件不夠達標等制約教育科學發(fā)展的瓶頸問題有所突破;教育評價機制、教師隊伍考核機制不健全等影響科學發(fā)展的問題得到基本改進;教育經(jīng)費使用、教師職稱聘任等關(guān)系群眾切身利益的熱點問題得到有效解決,使廣大師生看到變化、得到實惠、感到滿意。
橋寺中學
2012年12月
第二篇:政風行風建設(shè)整改方案
洋河南鎮(zhèn)政德政風教育活動整改方案 為切實推進自身政風行風建設(shè),提高工作效率,強化服務意識,規(guī)范自身行為,確保行風政風建設(shè)各項目標落實與各項工作圓滿完成,根據(jù)上級有關(guān)文件通知精神,結(jié)合實際,對自身行風政風進行了自查,針對自查中存在的問題,特制定出如下整改方案。
1、加強自身學習,發(fā)揮領(lǐng)導班子的帶頭作用。
在新形勢、新任務面前,對領(lǐng)導干部最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn),最大的危機是本領(lǐng)的危機,最大的恐慌是知識的恐慌。加強學習,是每一個領(lǐng)導干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是加強教育教學管理的重要基礎(chǔ)。當前深化教育改革、加快教育發(fā)展、保持教育穩(wěn)定的任務非常艱巨,有更多的教育新情況需要從新視覺去認識,有更多的教育新機遇需要用新理念去把握,有更多的教育新問題需要靠新辦法去解決。新視覺、新理念、新辦法從哪里來,主要是從學政治、學理論、學業(yè)務中來。因此,學校領(lǐng)導干部惟有勤于學習、勤于思考、勤于探索,才能不斷提高充實自己。堅持勤奮好學,把學習當成一種生活習慣,把學習同自身業(yè)務緊密聯(lián)系起來,把知識轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)和能力、增強教育管理的本領(lǐng)。真正做到干什么、學什么、專什么,抓住點滴、機動的時間進行學習,始終以積極主動的態(tài)度對待學習,實現(xiàn)“要我學”向“我要學”的轉(zhuǎn)變。學校領(lǐng)導班子成員要堅持理論聯(lián)系實際,向教師的需要學習,向有經(jīng)驗的同志學習,努力做到學以致用,扎扎實實地投入到政德政風活動中來。
2、堅持轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任意識。
責任意識,是每一名班子成員的基本素質(zhì)。只有轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任意識,堅持求真務實、真抓實干,才能把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變成具體的行動,實際的效果。我要倍加珍惜自己的舞臺,用心經(jīng)營,盡力展示,勤謀事,多干事,好共事,不出事。要踏踏實實、認真負責,工作高標準,嚴要求,以高度的責任感做最好的工作,用最好的工作態(tài)度為老百姓服好務。要永遠站在全局的高度思考問題,主動工作,創(chuàng)新工作,做老實人,辦老實事,從老百姓最不滿意的事做起,從老百姓最希望辦的事辦起,努力轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任意識,盡最大努力將自己的本職工作做到最好。
3、堅持自律、自省,增強紀律意識。
紀律是執(zhí)行路線的保證。紀律保證了,才有可能把自己的本職工作做到最好。作為一名班子成員,只有增強紀律觀念,強化紀律意識,遵紀守法,時時刻刻做到自律、自省、自警、自勵,才能把工作做實、做深、做細。同時,要始終保持良好的生活作風、健康的生活情趣,非分之想不想,非分之財不取,非理之事不為,真正做到清清白白為任,規(guī)規(guī)矩矩上班,堂堂正正做人,扎扎實實辦事,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階作出自己應有的貢獻。
4、時時刻刻把老百姓的困難放在首位。
“老百姓的困難大于天”。要時時刻刻將老百姓的困難放在各項工作首位,健全工作制度,落實工作責任,建立工作預案,時時刻刻把解決老百姓的困難落實到各項工作的每一個細節(jié),真正做到讓老百姓滿意。
最后,我要切實增強“人無德不立、官無德無為”的意識,在各項工作中堅持以德為政、為政以德的從政理念,讓下級干部們想干事、能干事、敢干事、干成事,全力營造起干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的濃厚氛圍。在用人導向上突出政德,推動讓能干事的有舞臺、干成事的有地位,真正做到能者上、功者獎、平者讓、庸者下,樹立起有為有位、有德有位、無為讓位、無德丟位的用人導向。在個人修養(yǎng)上踐行政德,通過提高政治品德、職業(yè)道德、社會公德、傳統(tǒng)美德,切實增強做人有品、為官有德、干事有為的人格魅力。在廉潔自律上凸顯政德,切實做到一身正氣、兩袖清風,牢固樹立正確的權(quán)力觀、親民觀、名利觀,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在推進工作落實上檢驗政德,切實保持創(chuàng)先爭優(yōu)、昂揚向上的銳氣,保持一鼓作氣、乘勢而上,一馬當先、率先垂范,一往無前、攻堅克難,一心一意、心無旁騖的良好風范。
第三篇:政風行風建設(shè)整改方案(定稿)
石壁中心學校政風行風整改方案
為切實推進我校政風行風建設(shè),提高工作效率,強化服務意識,規(guī)范自身行為,確保我校行風政風建設(shè)各項目標落實與各項工作圓滿完成,根據(jù)上級有關(guān)文件通知精神,結(jié)合我校實際,對我校行風政風進行了自查,針對自查中存在的問題,特制定出如下整改方案。
1、加強干部學習,發(fā)揮領(lǐng)導班子的帶頭作用。
在新形勢、新任務面前,對領(lǐng)導干部最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn),最大的危機是本領(lǐng)的危機,最大的恐慌是知識的恐慌。加強學習,是每一個領(lǐng)導干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是加強教育教學管理的重要基礎(chǔ)。當前深化教育改革、加快教育發(fā)展、保持教育穩(wěn)定的任務非常艱巨,有更多的教育新情況需要從新視覺去認識,有更多的教育新機遇需要用新理念去把握,有更多的教育新問題需要靠新辦法去解決。新視覺、新理念、新辦法從哪里來,主要是從學政治、學理論、學業(yè)務中來。因此,學校領(lǐng)導干部惟有勤于學習、勤于思考、勤于探索,才能不斷提高充實自己。堅持勤奮好學,把學習當成一種生活習慣,把學習同自身業(yè)務緊密聯(lián)系起來,把知識轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)和能力、增強教育管理的本領(lǐng)。真正做到干什么、學什么、專什么,抓住點滴、機動的時間進行學習,始終以積極主動的態(tài)度對待學習,實現(xiàn)“要我學”向“我要學”的轉(zhuǎn)變。學校領(lǐng)導班子
成員要堅持理論聯(lián)系實際,向教師的需要學習,向有經(jīng)驗的同志學習,努力做到學以致用,扎扎實實地投入到“五個一工程”的讀書學習活動中來。
2、堅持轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任意識。
責任意識,是每一名學校班子成員的基本素質(zhì)。只有轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任意識,堅持求真務實、真抓實干,才能把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變成具體的行動,實際的效果。要求各我校領(lǐng)導干部要倍加珍惜自己的舞臺,用心經(jīng)營,盡力展示,勤謀事,多干事,好共事,不出事。要踏踏實實、認真負責,工作高標準,嚴要求,以高度的責任感做最好的工作,用最好的工作為學校服好務,用最好的服務為教師排憂解難。校長要永遠站在全局的高度思考問題,主動工作,創(chuàng)新工作,做老實人,辦老實事,從教師最不滿意的事做起,從教師最希望辦的事辦起,努力轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任意識,盡最大努力將自己的本職工作做到最好。
3、堅持自律、自省,增強紀律意識。
紀律是執(zhí)行路線的保證。紀律保證了,才有可能把自己的本職工作做到最好。學校班子成員只有增強紀律觀念,強化紀律意識,遵紀守法,時時刻刻做到自律、自省、自警、自勵,才能把工作做實、做深、做細。同時,要始終保持良好的生活作風、健康的生活情趣,非分之想不想,非分之財不取,非理之事不為,真正做到清清白白為任,規(guī)規(guī)矩矩上班,堂堂正正
做人,扎扎實實辦事,為我校的教育事業(yè)再上新臺階作出自己應有的貢獻。
4、時時刻刻把學校安全工作放在首位。
“安全工作大于天”。要時時刻刻將安全工作放在學校工作首位,健全安全工作制度,落實安全工作責任,建立安全工作預案,時時刻刻將安全工作落實到學校各項工作的每一個細節(jié),真正做到絕對安全。
5、加強學校財務管理,開源節(jié)流,節(jié)約節(jié)支。
學校將建立健全完善的財務管理制度,從制度上約束,從管理上完善,從源頭上節(jié)約。讓學校財務公開、透明、規(guī)范,做到真正意義上的開源節(jié)流、節(jié)約節(jié)支。
6、將學校工作重心轉(zhuǎn)移到“以教育教學為中心”。
學校將做到一切為了教育教學,一切服務教育教學。想辦法、下氣力、花真功把教育教學質(zhì)量搞上去。
7、學校堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
學校將重新溫習國家的收費政策,重新公示收費標準,重查收費情況,重申收費紀律,堅決治理學校亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。學校將民主評議政風行風工作與師德師風教育緊密結(jié)合,上下同德、師生齊心,努力將石壁中心學校學校打造成“和諧、創(chuàng)新、人民滿意”的學校。
石壁中心學校
第四篇:2010年政風行風建設(shè)整改方案
墊沙河衛(wèi)發(fā) [2009] 26號
墊江縣沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院
關(guān)于印發(fā)2009--2010政風行風建設(shè)整改
方案的通知
各村衛(wèi)生室、各科室:
現(xiàn)將《沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2010年政風行風建設(shè)整改方案》印發(fā)給你們,請大家結(jié)合實際,認真實施,并如期改進。
沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2009年8月4日
主題詞:政風行風整改方案通知 抄送:各村衛(wèi)生站、各科室
墊江縣沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2009年8月4日
墊江縣沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2009--2010政風行風建設(shè)整改方案
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,通過評議,以構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,提高衛(wèi)生隊伍素質(zhì)核心,切實整改人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題,不斷滿足全鄉(xiāng)人民群眾的醫(yī)療服務需求,共同推動我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展,共創(chuàng)穩(wěn)定、和諧、平安的沙河。
二、整改內(nèi)容
1、業(yè)務水平低,技術(shù)力量弱。
2、醫(yī)療條件差、設(shè)備陳舊、落后。
3、個別醫(yī)務人員服務意識不強、對病人態(tài)度不好。
4、看病貴、藥價高、不方便。
5、對醫(yī)藥市場管理力度不夠。
6、村衛(wèi)生站設(shè)置不合理。
7、對村衛(wèi)生站的管理力度不夠。
三、整改措施
1、加強業(yè)務知識學習,采取離職、半脫產(chǎn)、進修等形式提高醫(yī)療技術(shù)
水平,廣招專業(yè)技術(shù)人員,大力引進人才,充實醫(yī)院技術(shù)力量。
2、爭取政策投入,用好國債項目建設(shè)資金、單位創(chuàng)收、職工集資、抓
住城鄉(xiāng)頭籌發(fā)現(xiàn)(縣人民醫(yī)院對口支援)等方式加大設(shè)備投入,不
斷改變就醫(yī)環(huán)境。
3、加強義務人員職業(yè)道德規(guī)范學習與教育,開展“一切以病人為中心”的服務理念活動,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,密切醫(yī)患
關(guān)系,視病人為親人。
4、推行“醫(yī)患溝通制度,嚴格執(zhí)行各項收費標準,降低藥品價格,公
示藥品價格和收費標準。
5、增強法制觀念,不斷加大衛(wèi)生執(zhí)法力度,做好文明執(zhí)法,堅決打擊
非法行醫(yī)、無證售藥。
6、與各村委會、衛(wèi)生局醫(yī)政科協(xié)調(diào),合理設(shè)置村衛(wèi)生站站址。
7、切實加強村衛(wèi)生站的管理和指導,實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生“一體化“管理。
8、發(fā)動全縣義務人員對新興農(nóng)村合作醫(yī)療政策多做廣泛宣傳,做好參
合后的農(nóng)民醫(yī)療服務,讓參合農(nóng)民真正得到實惠、為生得發(fā)展、政
府得民心。
9、切實加強衛(wèi)生院規(guī)范化管理,建立健全各項制度,搞好醫(yī)院管理年
活動,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),使醫(yī)院管理年活動進一步增強。
四、整頓目標
使衛(wèi)生院業(yè)務水平明顯提高,業(yè)務收入不斷增加、工作環(huán)境民心改善、服務意識增強,服務態(tài)度好轉(zhuǎn),工作責任心進一步增強;要加、各項收費標準相對合理,透明度加大,服務到位,醫(yī)療市場得到凈化,食品、藥品安全放心。切實解決人民群眾看病難、看病貴的問題,讓農(nóng)民健康得到保障,使全鄉(xiāng)人民真正滿意,推進沙河衛(wèi)生事業(yè)有好又快發(fā)展,為構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安沙河做出新貢獻。
五、責任人
院長:羅盛雄
沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2009年8月4日
第五篇:政風行風整改方案
政風行風整改方案
根據(jù)我院行風實施方案安排和布署,我院通過召開社會監(jiān)督員會議、發(fā)放問卷調(diào)查表、邀請社會監(jiān)督員進行明查暗訪、發(fā)放征求意見信等形式廣泛征求群眾意見;結(jié)合兩個方面的情況,我們把需要整改的問題梳理、歸納為六個方面,結(jié)合我院工作實際,經(jīng)討論研究,現(xiàn)提出如下整改措施:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀和十七大精神為指導,圍繞衛(wèi)生行業(yè)的改革與發(fā)展,堅持糾建并舉、重在建設(shè)、分類指導、統(tǒng)籌推進,著力在鞏固、深化、提高上下功夫,在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得新成效,在提升服務質(zhì)量、推進效能建設(shè)上取得新進展,切實維護人民群眾的根本利益,努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進我院形象的進一步提高,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、整改內(nèi)容
一是醫(yī)藥費用高,看病貴問題沒有完全解決;二是服務態(tài)度方面,存在服務不主動、不熱情、不到位現(xiàn)象;三是醫(yī)護工作管理方面,存在一些制度落實不到位現(xiàn)象;四是就醫(yī)程序方面,存在環(huán)節(jié)繁瑣、流程復雜現(xiàn)象;五是存在溝通、告知不到位現(xiàn)象;六安保工作需加強問題。
三、整改措施
(一)醫(yī)藥費用高的問題
1、堅持“四個合理”,自覺接受監(jiān)督。在醫(yī)療工作中要堅持“四個合理'',即合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,規(guī)范醫(yī)療服務行為;同時,在醫(yī)院醒目位置設(shè)立投訴舉報電話,自覺接受群眾監(jiān)督。
2、嚴格藥品管理,控制藥品費用。醫(yī)務科、藥劑科、門診部要切實加強對門診處方的檢查,對違規(guī)者要嚴格按照有關(guān)制度進行處罰;加強合理用藥檢查,嚴格按要求記錄醫(yī)生不合理用藥情況。
3、建立健全制度,規(guī)范醫(yī)療行為。以”四個不適宜''(不適宜的用藥不開、不適宜的檢查不做、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執(zhí)行)為標準,嚴格控制醫(yī)藥費用;對療效不確切的生物制劑、中成藥和安全性差的中藥注射劑原則上不予引進;制定重點監(jiān)管藥品目錄,包括抗菌藥物、中藥注射劑、中成藥、輔助用藥等,并予以公告。
(二)服務不主動、不熱情、不到位問題
1、加強職業(yè)素質(zhì)教育和培訓。培訓內(nèi)容重點是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學人文學、服務禮儀以及醫(yī)患溝通;培訓重點人群是年輕醫(yī)務人員和新來院工作人員。
2、創(chuàng)新機制,開展特色服務。各醫(yī)療區(qū)、各科室要以確保醫(yī)療安全為前提,改變工作思路,完善服務流程,創(chuàng)新服務模式,推出推廣系列諸如病人隨訪、家鄉(xiāng)話服務、門診疑難病會診制度等人性化特色服務,滿足群眾醫(yī)療服務多層次、多方面的需求。
3、加強門診力量,分流門診病人。在就診高峰期,門診部應及時與住院科室溝通,增加門診醫(yī)生,及時分流病人,并確保病人就診時間;同時,要加強導診、分診工作,以指導病人看病就診。
(三)加強醫(yī)護工作管理問題
1、嚴格執(zhí)行以崗位責任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。
2、加強制度管理,層層落實責任。各科室組長負責本科室人員的考核,強化科室層級管理,做到工作到位,責任到人。
(四)改善就醫(yī)環(huán)境問題
整頓衛(wèi)生環(huán)境。加大巡查力度;加強對保潔工作人員的培訓和考核,重申保潔管理制度:公共區(qū)衛(wèi)生員每二十分巡掃一遍,病區(qū)衛(wèi)生員隨時隨地清掃,保持病區(qū)干凈衛(wèi)生整潔。
(五)溝通告知不到位問題
一是要加強告知體系建設(shè),盡快建立起突出科室特色的告知體系:二是告知語言盡量通俗化,即要用病人及家屬聽得懂的語言進行告知;三是要充分告知,即醫(yī)療過程中的病人需要了解和知道的各種事情都要進行告知。
(六)安保工作需加強問題
一是病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全;二是加強巡視,盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生;三是加強與公安的溝通聯(lián)系,共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。
四、整改要求
(一)加強組織領(lǐng)導,落實整改責任
按照整改分工表,各相關(guān)科室要對號入座;同時,按照“誰主管、誰負責''的原則,層層抓落實。在整改中要突出重點,堅持”六不放過''原則,即原因不查清不放過,問題不整改不放過,教訓不接受不放過,責任不追究不放過,人員不處理不放過,制度不健全不放過。對查找出來的問題即查即改,邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題,切實做到不等、不拖、不推,立即整改;對因合理原因不能解決的問題,做好耐心細致的解釋工作,贏得群眾的理解和支持。
(二)鞏固整改成果,建立長效機制
堅持以發(fā)展的眼光鞏固評議結(jié)果,從實際出發(fā),針對存在的問題,對現(xiàn)有相關(guān)規(guī)章制度要進行認真梳理,及時進行修訂和完善,建立長效機制,防止行風問題的反彈回潮,從解決突出問題向建立防范機制轉(zhuǎn)變,從集中治理向依靠制度長抓不懈轉(zhuǎn)變,讓群眾真正感受到行風評議帶來的效果,以行評推動各項工作取得新突破。