第一篇：張志強(qiáng)山煤集團(tuán)年度工作會議學(xué)習(xí)心得

山煤集團(tuán)2012年年度工作會議學(xué)習(xí)心得

山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)有限公司

張志強(qiáng)2012年3月

一年一度的年度工作會議在陽光明媚的二月如期舉行，這次會議是在“十二五”承上啟下的關(guān)鍵之年召開的特別重要的會議，是回顧總結(jié)的大會、展望部署的大會，也是我們山煤集團(tuán)在山西“轉(zhuǎn)型跨躍”大發(fā)展的大好形勢下召開的特別重要的會議。會議開得圓滿成功，真正開成了與時俱進(jìn)、民主團(tuán)結(jié)、求實(shí)鼓勁的大會。會議的成功召開，對進(jìn)一步動員和激勵公司各級單位、部門全體員工全面貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃會議精神，持續(xù)深化“開疆拓土、強(qiáng)基固本”的發(fā)展方略，完成省國資委、集團(tuán)董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，具有特別重要的意義。作為一名礦級領(lǐng)導(dǎo)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)杜董、郭總、李工的講話內(nèi)容，會議精神。不斷把握新知識，積累經(jīng)驗(yàn)，增加本領(lǐng)，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、準(zhǔn)確的觀念投身到煤礦基本建設(shè)的浪潮中去。

2011年山煤集團(tuán)思想體系綱要已基本形成，四大核心理念、四大核心思維對公司未來發(fā)展的作用不可估量。并完成了四項(xiàng)影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)工作，做出了“十二五”規(guī)劃，確立了基本規(guī)則，形成了資本運(yùn)作格局，搭建了煤炭大物流體系。此外在軟硬實(shí)力上實(shí)現(xiàn)了五個突破，三個超越，綜合實(shí)力得到了明顯的提升。在集團(tuán)公司大踏步前進(jìn)的熱潮中，鑫順煤業(yè)的建設(shè)和發(fā)展更要遵循集團(tuán)公司的整體規(guī)劃和建設(shè)目標(biāo)，圍繞“規(guī)劃、建設(shè)、改革、提升”的工作方針，科學(xué)分析、統(tǒng)籌兼顧、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，發(fā)展力求速度加快、效益提升、活力增強(qiáng)，擁有一個良好的發(fā)展態(tài)勢，完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，為集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，開創(chuàng)山煤集團(tuán)更好更快發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。

此次大會給我感觸最深的是科技大會?？萍家I(lǐng)未來，人才推動創(chuàng)新。山煤集團(tuán)首界科技大會的召開，為山煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了一道亮麗的風(fēng)景。其中科技創(chuàng)新體系的建成，科技創(chuàng)新成果的突破，科技創(chuàng)新效益的顯現(xiàn)，產(chǎn)學(xué)研合作的開展，為集團(tuán)公司以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，提升集團(tuán)公司核心競爭力，打造國內(nèi)一流、國際化企業(yè)集團(tuán)提供有力的科技支撐奠定了基礎(chǔ)。煤礦基本建設(shè)更應(yīng)此為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)科技導(dǎo)引，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。樹立“崇尚科學(xué)、尊重人才”的理念，在“大德智善”核心價值觀指導(dǎo)下，逐步形成具有山煤科技創(chuàng)新文化特色的新型煤礦。

為全面做好2012年煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，根據(jù)集團(tuán)公司2012年安全工作安排，我們煤礦建設(shè)要好以下幾點(diǎn)：

首先要做好的就是安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)仍是我們轉(zhuǎn)型

發(fā)展，跨越發(fā)展的重要保障，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，進(jìn)一步把安全工作提到重要位置來抓，使安全生產(chǎn)常態(tài)化、正?；?、基本化。把工作落到實(shí)處，安全工作不能或冷或熱，要持之以恒。要有高度的責(zé)任感，強(qiáng)基固本，全力做好當(dāng)前的事，做好本職工作，要防治結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，排查隱患，保證安全生產(chǎn)無事故，構(gòu)建“大安全”新格局。

其次，就是要爭先發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。全省煤礦都在整合重組，爭先發(fā)展是關(guān)鍵，誰發(fā)展的快、發(fā)展的早，誰就有優(yōu)先優(yōu)勢，誰就能體會到優(yōu)先的支持。我們必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來，變壓力為動力，變目標(biāo)為舉措，變要求為落實(shí)，變精神為行動。發(fā)展的環(huán)境不容你按部就班，不容你循規(guī)蹈矩，我們要敢于創(chuàng)新，我們要敢于“無中生有”，搶占有利地勢，搶占制高點(diǎn)，才能有發(fā)展的潛力，才能有發(fā)展的空間，才能有生存的環(huán)境。如何爭先發(fā)展、跨越發(fā)展是擺在我們面前的課題，要解決思想問題，思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我必須再次吹響解放思想的沖鋒號，沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。解放思想要克服等、靠、要的傳統(tǒng)，要發(fā)揚(yáng)趕、創(chuàng)、爭得作風(fēng)。解放思想還要有

學(xué)習(xí)的自覺，通過不斷地學(xué)習(xí)才能開闊視野，開闊心胸，解開心結(jié)。思想的問題解決了，發(fā)展的問題就會迎刃而解。

此外還要堅持企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)安全，促進(jìn)和諧，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)跨越發(fā)展。以杜董郭總的講話為指針，求轉(zhuǎn)型，謀跨越，在全礦上下掀起學(xué)習(xí)年度會議講話的高潮，徹底解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做事，爭做轉(zhuǎn)型的先鋒隊，跨越的排頭兵。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，做到人人有事干，事事有人管，在全員形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”的良好氛圍。謀求大跨越，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展；弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，促進(jìn)安全和諧發(fā)展，為早日把我礦建成新型現(xiàn)代化礦井而努力奮斗，為山煤集團(tuán)公司建設(shè)大發(fā)展增光添彩，為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展增磚添瓦。

第二篇：山煤國際能源集團(tuán)秦皇島有限公司

2012團(tuán)支部工作總結(jié)

2012，我公司團(tuán)支部在集團(tuán)團(tuán)委和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步領(lǐng)悟集團(tuán)“七個抓大”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞創(chuàng)新發(fā)展工作要求，大力加強(qiáng)青年思想教育、聚力推進(jìn)青年建功實(shí)踐、著力服務(wù)青年成長成才、努力強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作的新突破和新發(fā)展。

一、做好日常工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

1、傳達(dá)集團(tuán)團(tuán)委文件精神，并圍繞大力加強(qiáng)青年思想教育、聚力推進(jìn)青年建功實(shí)踐、著力服務(wù)青年成長成才、努力強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)支部工作的新突破和新發(fā)展的工作目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，制定團(tuán)支部工作計劃、安排。

2、按照集團(tuán)團(tuán)委文件要求，我公司團(tuán)支部按期開展了五四紅旗團(tuán)支部、團(tuán)干部、團(tuán)員等的評選、申報工作。并獲得了“優(yōu)秀團(tuán)干”“優(yōu)秀團(tuán)員”兩項(xiàng)稱號。

3、認(rèn)真做好發(fā)展團(tuán)員等工作。積極完善團(tuán)支部檔案管理。按期按要求收繳團(tuán)費(fèi)。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)團(tuán)員干部的綜合素質(zhì)。提高學(xué)習(xí)能力是共青團(tuán)組織永葆先進(jìn)性的必然要求，也是團(tuán)干部自身成長的必然要求。團(tuán)支部今年通過加強(qiáng)團(tuán)建工作的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)員干部的綜合素質(zhì)。除此之外，還 1

組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)工作會議講話，學(xué)習(xí)團(tuán)的各項(xiàng)工作制度、條例以及貫徹學(xué)習(xí)十八大精神，不斷提高他們對公司在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展期間創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新工作的理解。

三、提高創(chuàng)先爭優(yōu)意識，組織開展專題活動。

1、為紀(jì)念雷鋒逝世50周年，繼續(xù)弘揚(yáng)雷鋒精神，3月5日下午，我公司團(tuán)支部組織團(tuán)員青年在25樓會議室觀看了影片《離開雷鋒的日子》。這次觀影活動，讓團(tuán)員青年對“雷鋒精神”有了更深刻的認(rèn)識。在接下來的日子里，公司團(tuán)青將會繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的“雷鋒精神”，堅持原則不動搖，面對挫折不灰心的優(yōu)秀品質(zhì)，為公司跨越發(fā)展而不懈奮斗。

2、組織團(tuán)員青年參加以“低碳、綠行、奧運(yùn)風(fēng)”為主題的徒步大會。在弘揚(yáng)了山煤企業(yè)文化的同時，活躍了團(tuán)員青年文化生活，鍛煉了體質(zhì)，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。傳遞出“山煤國際”員工飽滿的熱情與崇高的理想，同時也展示著公司良好的精神風(fēng)貌和社會形象。

四、慶祝建團(tuán)90周年，開展團(tuán)史知識答題活動。

為紀(jì)念中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年，加深廣大團(tuán)員對團(tuán)的光輝歷史的學(xué)習(xí)了解，更好地繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，秦皇島公司團(tuán)支部于4月10日組織團(tuán)員青年開展了團(tuán)史知識答題活動。通過學(xué)習(xí)團(tuán)史答題，使廣大團(tuán)員深受教育，重溫了團(tuán)的光輝歷史，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)員青年的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了團(tuán)員青年在工作中榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，更激發(fā)了

大家愛團(tuán)愛國的決心和立足崗位、認(rèn)真工作的熱情。

五、深化創(chuàng)建活動，推進(jìn)共青團(tuán)工作的現(xiàn)代化發(fā)展。深入開展“青年文明號”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織和團(tuán)員、青年隊伍建設(shè)，鼓勵廣大團(tuán)員青年積極踴躍投身青年志愿者服務(wù)活動，五四青年節(jié)來臨前夕，我支部組織團(tuán)員青年分別開展了主題為“回顧光榮歷程 堅定青春理想”愛國主義讀書教育活動和“愛心奉獻(xiàn)促和諧”社區(qū)清掃活動。

與太行海運(yùn)公司團(tuán)員青年開展了足球友誼賽。在豐富公司團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)與兄弟公司的交流與互動的同時，不斷提升企業(yè)文化內(nèi)涵。

組織團(tuán)員青年參與公司內(nèi)部組織開展的主題“選樹先進(jìn)典型”活動，在當(dāng)選的典型中，有一半為團(tuán)員青年，并作為先進(jìn)代表作了事跡報告。

為進(jìn)一步促進(jìn)公司精神文明建設(shè)，我支部組織團(tuán)員青年參加了公司組織開展的“百日勞動競賽書法技能大賽”。豐富了文化生活的同時，激發(fā)了團(tuán)員青年的工作熱情，為促進(jìn)公司文明創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

通過系列活動的開展，進(jìn)一步鞏固增強(qiáng)了團(tuán)員青年意識，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性，提高共青團(tuán)員政治意識、組織意識和模范意識，積極營造艱苦樸素、忠于職守、奮發(fā)向上和愛崗敬業(yè)的良好氛圍。

六、開展“安全月”活動。

以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，秦皇島公司團(tuán)支部開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全月”活動。在近一個月的時間里，我團(tuán)支部深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司團(tuán)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的一系列指示精神和決策部署，切實(shí)把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針落到實(shí)處。并開展了一系列活動

1、召開了“安全月”活動動員大會。觀看了安全生產(chǎn)警示教育片《黑色瞬間》、在辦公樓建立“安全生產(chǎn)月”宣傳展板1塊，煤管部現(xiàn)場建立“安全生產(chǎn)月”宣傳展板2塊、LED宣傳標(biāo)語5條，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍，以環(huán)境的感染力促進(jìn)了“安全月”形成高潮。

2、召開培訓(xùn)大會，進(jìn)行識別危險源培訓(xùn)，讓團(tuán)員青年通過科學(xué)的方法，識別并排查身邊的安全隱患；培訓(xùn)大會還針對現(xiàn)場的青年員工進(jìn)行了安全知識及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，期間，還開展了安全知識答題活動，進(jìn)一步鞏固他們的安全意識。

3、建立健全和完善應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合現(xiàn)場特點(diǎn)，結(jié)合計劃，認(rèn)真組織，期間，開展了消防安全應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步提高了青年員工安全意識和緊急避險意識，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急搶險工作。

通過開展安全月活動，特別是結(jié)合集團(tuán)十八大前后安全生產(chǎn)工作部署視頻會議精神，進(jìn)一步貫徹理解“七個抓大”理念，使團(tuán)青干部不斷增強(qiáng)安全維穩(wěn)和素質(zhì)提升意識。

七、工作中存在的不足

一年來，團(tuán)支部雖然做了一些工作，發(fā)揮了一定的作用，但辯證地回顧思考一年的工作，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作與上級的要求及期望還有很大差距，工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）團(tuán)支部書記和支部委員均為兼職團(tuán)干部，有時在處理業(yè)務(wù)工作與團(tuán)內(nèi)工作關(guān)系上有顧此失彼的情況。

（二）有時因?yàn)橐恍┲鳌⒖陀^原因而使原定的活動計劃難以實(shí)施。

（三）工作中有畏難情緒，總擔(dān)心活動不好搞或搞不好會挫傷大家的積極性。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，克服浮躁，力求扎實(shí)，為青年團(tuán)員多辦好事、實(shí)事，充分發(fā)揮青年黨、團(tuán)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，一步一個腳印地邁向更高目標(biāo)。

二○一二年十一月二十日

第三篇：山煤集團(tuán)煤礦三保四強(qiáng)心得

“三保四強(qiáng)”心得

隨著集團(tuán)公司5月召開及集團(tuán)開展“三保四強(qiáng)”活動方案的實(shí)施，及我公司對此次會議精神的貫徹學(xué)習(xí)，我們緊緊圍繞此次會議精神，暨以此次6月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，認(rèn)真展開分析、討論，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析工作不足，結(jié)合郭董事長提出的“三做”，認(rèn)真分析，總結(jié)，主要如下：

一、我要做什么：

身為機(jī)電副科，對全礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)電安全管理，加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)安全建設(shè)、完善機(jī)電各項(xiàng)管理工作時刻擺在心頭，針對我礦機(jī)電工作情況，充分認(rèn)識工作中存在的困難及不足，認(rèn)真分析和研究礦井機(jī)電工作過程中面臨的新情況、新問題，及時調(diào)整和優(yōu)化礦井機(jī)電工作，明確克服當(dāng)前困難的主要舉措和重點(diǎn)任務(wù)。統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，在公司機(jī)電系統(tǒng)建設(shè)初步完成的情況下，穩(wěn)中求進(jìn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司及我公司各項(xiàng)工作指導(dǎo)，時刻將安全擺放在第一位，確保礦井供電安全，提升礦井機(jī)電管理。

（一）加強(qiáng)機(jī)電安全管理

時刻將“安全第一”擺在工作重心，始終懷著敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度之心，毫不放松地抓好機(jī)電安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，始終以“三不”為警示：“不高估機(jī)電安全形勢，不高估安全工作認(rèn)識，不高估抓安全生產(chǎn)的能力和水平”，時刻如履薄冰，穩(wěn)中求進(jìn)，工作中堅持“三不”：無安全措施不工作，隱患不落實(shí)不工作，安全防范措施不到位不工作；井下供電時刻堅持“兩齊、三無、四有、三堅持”，時刻以安全第一為核心，堅持機(jī)電設(shè)備隱患排查，堅持機(jī)電系統(tǒng)定期檢查，保證礦井各類儀器、儀表定期檢測、檢驗(yàn)，各類絕緣器具、防雷設(shè)施、大型設(shè)備按國家相關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。堅持礦井接地、漏電、絕緣等測試如期進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)設(shè)備安全管理

設(shè)備管理始終圍繞公司發(fā)展方向，以安全運(yùn)行為目標(biāo)，以技術(shù)進(jìn)步為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持設(shè)計制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合，修理與技術(shù)改造相結(jié)合，現(xiàn)場管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則。始終堅持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，規(guī)范操作行為，加強(qiáng)設(shè)備檢修，強(qiáng)化隱患排查，減少設(shè)備事故，杜絕重大事故發(fā)生，保證在我礦范圍內(nèi)大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化人員管理

隨著礦井新系統(tǒng)、新設(shè)備的安裝、運(yùn)行，針對崗位作業(yè)人員操作技能弱，安全意識低等，加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，真正做到規(guī)范操作、精心維護(hù)、精細(xì)管理。作業(yè)人員必須做到“五嚴(yán)”：嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和崗位責(zé)任制。做到“三懂四會”：懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理；會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及附屬設(shè)備、設(shè)施相關(guān)管理辦法及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，操作中要集中精力、作業(yè)規(guī)范，不違章操作。

強(qiáng)化責(zé)任意識與責(zé)任落實(shí)，各場所設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，責(zé)任到人，分工明確，遵守勞動紀(jì)律，完善組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任劃分。

二、我能做什么

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《電力安全規(guī)程》及上級部門相關(guān)文件要求，結(jié)合集團(tuán)公司及我公司實(shí)際情況，在現(xiàn)有人員少，機(jī)構(gòu)不健全的情況下，時刻以安全第一為前提，確保安全生產(chǎn)為重心，積極完善各項(xiàng)管理缺陷，加大機(jī)電系統(tǒng)管理力度，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，積極配合各單位完成礦井機(jī)電設(shè)備安裝工作、礦井正常生產(chǎn)工作，避免因機(jī)電工作滯后而影響礦井正常工作，完善各類圖紙、制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，加大隱患排查力度，強(qiáng)化機(jī)電安全考核，定期進(jìn)行礦井設(shè)備、電氣安全檢測。

積極動員廣大職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神，完善自身，提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全意識修養(yǎng)，加強(qiáng)崗位場所應(yīng)知應(yīng)會、手指口述培訓(xùn)工作，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。

三、我想做什么

在現(xiàn)有礦井發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去不怕苦，不怕累的工作精神，按照要求完成公司、領(lǐng)導(dǎo)安排，時刻以安全第一為前提，以高質(zhì)量、高效率的要求，完成公司工作安排，根據(jù)公司工作整體部署，以精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證礦井機(jī)電工作的順利進(jìn)行，在系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)清自身不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)工作優(yōu)良品質(zhì)，細(xì)化機(jī)電安全管理工作，強(qiáng)化機(jī)電安全管理。以高執(zhí)行力、高效率、高質(zhì)量完成礦井各項(xiàng)工作任務(wù)。提高礦井設(shè)備檢修率、完好率，杜絕設(shè)備失爆率，降低設(shè)備故障率。以年初制定規(guī)劃為方向，以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心，在設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，努力降低設(shè)備損耗，落實(shí)企業(yè)節(jié)能減排各項(xiàng)工作政策，合理用水、合理用電、合理耗材，保證各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備檢修力度，督促各單位對運(yùn)行設(shè)備合理檢修，保證設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行，加大隱患排查力度，將隱患扼殺在搖籃里。

進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，廣大職工必須人人樹立安全第一的意識，以遵規(guī)守紀(jì)為榮，以違規(guī)操作為恥，崗位作業(yè)人員必須人人會操作，懂原理，能查找故障、能排除隱患，強(qiáng)化工作安全意識，提高工作執(zhí)行力。

四、我做了什么

自任職以來，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展方向及公司發(fā)展規(guī)劃，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以集團(tuán)公司我及公司各項(xiàng)會議精神為導(dǎo)向，順勢而為，攻堅克難，穩(wěn)中求進(jìn)，積極配合、組織人員完成公司安排各項(xiàng)工作任務(wù)，如期完成各項(xiàng)安裝工程；強(qiáng)化隊伍建設(shè)，針對新礦井、新設(shè)備、新人員等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核力度，使人人明確崗位職責(zé)，人人明確崗位操作；加大礦井機(jī)電隱患排查力度，根據(jù)公司安排，定期不定期進(jìn)行礦井機(jī)電隱患排查，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；積極相應(yīng)、完成公司安排工作任務(wù)，對各項(xiàng)機(jī)電工作，盡職盡責(zé)，及時、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作安排；針對安全隱患及現(xiàn)階段我礦井由基建向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變中存在問題等，積極采取措施，勇于改革探索，有效有力凝聚人心，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)，確保了公司各項(xiàng)機(jī)電工作安全、如期、優(yōu)質(zhì)完成，保證了礦井機(jī)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為公司安全生產(chǎn)提供了有效的保障。

第四篇：晉煤集團(tuán)參加中央企業(yè)法治工作會議

晉煤集團(tuán)參加中央企業(yè)法治工作會議

12月27—28日，2016年中央企業(yè)法治工作會議在京召開。全國中央企業(yè)、重點(diǎn)國有企業(yè)及地方國資委法治工作領(lǐng)導(dǎo)近11000人通過視頻方式參加了28日的會議。晉煤集團(tuán)法律事務(wù)工作負(fù)責(zé)人程明代表集團(tuán)公司赴山西省分會場參加會議。

國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記張喜武同志出席會議并講話。他指出在過去一年中，企業(yè)法治建設(shè)承前啟后、繼往開來，工作層次明顯提升、領(lǐng)域更加寬廣、措施扎實(shí)有效，依法治企取得積極進(jìn)展且成效明顯。深入分析當(dāng)前企業(yè)法治工作面臨的新形勢新任務(wù)后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要進(jìn)一步適應(yīng)落實(shí)國企改革新任務(wù)，充分發(fā)揮法治工作的支撐保障作用；適應(yīng)瘦身健體提質(zhì)增效新課題，充分發(fā)揮法治工作的價值創(chuàng)造作用；適應(yīng)國際化經(jīng)營新挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮法治工作的規(guī)范助推作用；適應(yīng)加強(qiáng)國企黨建新要求，充分發(fā)揮法治工作的服務(wù)促進(jìn)作用；適應(yīng)全面依法治國新舉措，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“關(guān)鍵少數(shù)”作用，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，將法治企業(yè)建設(shè)不斷推向深入，為國有企業(yè)改革發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

國資委政策法規(guī)局局長郭祥玉在2016年法治工作總結(jié)基礎(chǔ)上也對2017年企業(yè)法治工作提出了七項(xiàng)重點(diǎn)要求：切實(shí)抓好法治企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案的貫徹落實(shí)、高度重視公司章程管理、進(jìn)一步提升法律管理水平、積極探索推進(jìn)合規(guī)管理、著力強(qiáng)化國際化經(jīng)營中的法律支撐服務(wù)、全面加強(qiáng)法律糾紛案件管理、進(jìn)一步加強(qiáng)法治工作隊伍建設(shè)。

本次會議，是國有企業(yè)改革發(fā)展邁進(jìn)“十三五”時期，法治企業(yè)全面開啟的一次重要會議。為法治晉煤建設(shè)指明了發(fā)展方向，樹立了評價標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)；為“六型晉煤”改革發(fā)展理順了思想認(rèn)識，吸納了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，筑牢了最后防線。法律事務(wù)部將深刻領(lǐng)會并貫徹落實(shí)本次會議精神，圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展大局，繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)《晉煤集團(tuán)關(guān)于深化企業(yè)法制工作全力推進(jìn)法治晉煤建設(shè)的實(shí)施意見》各項(xiàng)要求，為集團(tuán)公司依法合規(guī)經(jīng)營和健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大的法治價值。

第五篇：煤銷集團(tuán)工作總結(jié)

煤銷集團(tuán)工作總結(jié)

煤銷集團(tuán)工作總結(jié)

煤銷集團(tuán)工作總結(jié)：

一、1-10月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及簡要分析——營業(yè)收入70.2億元，同比增加19.8億元，增幅39%，占集團(tuán)總營業(yè)收入比重由去年同期的5.3%上升到今年的5.6%，較去年增長了0.3個百分點(diǎn)，完成年計劃75億元的93%，預(yù)計全年完成81.3億元；——利潤總額6797萬元，同比增加3487萬元，增幅105%，占集團(tuán)利潤總額的比重由去年同期的0.8%上升到今年的1.6%，較去年增長了0.8個百分點(diǎn)，完成年計劃1億元的68%，預(yù)計全年完成8200萬元。——資產(chǎn)總額89.6億元，同比增加15.8億元，增幅21%，占集團(tuán)總資產(chǎn)額的比重由去年同期的8.2%上升到今年的8.4%，較去年增長了0.2個百分點(diǎn)；自多元局成立一年來，集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，具體表現(xiàn)有以下四個特征：

一是企業(yè)發(fā)展步伐加快，經(jīng)濟(jì)規(guī)模同比增長明顯。從集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)營狀況來看，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，營業(yè)收入增幅快速加大。隨著裝備產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的確立，以及晉銀公司資源及生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，多元產(chǎn)業(yè)投資不斷加大，多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展速度明顯加快。二是經(jīng)營效益整體向好，盈利能力不斷提升。通過進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額同比大幅提升，從上半年的59%提高到了目前的105%，集團(tuán)直屬企業(yè)虧損面不斷收窄，由上半年的－22％降到了目前的－8.8％；通過大力開展資源、資產(chǎn)整合，有效推進(jìn)了金屬板塊和貿(mào)易板塊企業(yè)效益的進(jìn)一步提升，企業(yè)盈利能力明顯增強(qiáng)。

三是管理體系正在形成，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展對多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，多元產(chǎn)業(yè)管理體系從上至下正在形成，人員隊伍正在充實(shí)，管理制度、體制機(jī)制正在建立和完善，整體運(yùn)行狀況基本正常，企業(yè)經(jīng)營管理得到加強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是企業(yè)發(fā)展不夠平衡，企業(yè)經(jīng)營管理有待加強(qiáng)。由于體制機(jī)制不同以及行業(yè)差異，集團(tuán)多元企業(yè)發(fā)展不夠平衡。從管理體制層面看，集團(tuán)直屬企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益明顯好于市公司多元產(chǎn)業(yè)；從行業(yè)來看，新型產(chǎn)業(yè)和資源型產(chǎn)業(yè)明顯好于服務(wù)行業(yè)；從同行業(yè)企業(yè)經(jīng)營來看，企業(yè)發(fā)展不夠平衡，必須進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，切實(shí)消滅虧損企業(yè)。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況清潔）能源板塊：

1、新（清潔）能源板塊：

1.1lng加注站，完成了公司“四氣”行業(yè)準(zhǔn)入手續(xù)審批工作；通過了第一批20座加氣站的申報材料；一期65座lng加氣站的選址，列入省發(fā)改委的全省規(guī)劃。

1.2lng液化工廠項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目的開口和4億方每年的供氣量；將擬建的項(xiàng)目用地納入政府規(guī)劃用地；目前可研報告正在評審階段。裝備制造業(yè)：

2、裝備制造業(yè)：由集團(tuán)裝備產(chǎn)業(yè)有限公司具體實(shí)施 2.1山西美佳礦業(yè)裝備有限公司掘進(jìn)機(jī)項(xiàng)目廠房主體工程已經(jīng)完成，正在進(jìn)行調(diào)試安裝。

2.2中航美運(yùn)蘭田裝備制造有限公司特種車輛制造項(xiàng)目中航美運(yùn)蘭田裝備制造有限公司先后完成律師盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估審計及盤點(diǎn)、公司的工商注冊。9月1日起公司控股管理，已派出3名干部加入項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊。本項(xiàng)目在省經(jīng)信委備案已完成。目前主要工作：土地征用手續(xù)的辦理。

3、有色貴金屬冶煉業(yè):有色貴金屬冶煉業(yè): 3.1支家地銀礦探礦工程，投資1000萬元，等待新增礦石儲量報告。

3.2刁泉銀礦探礦工程，投資1000萬元。等待新增礦石儲量報告。

3.3銀制品加工項(xiàng)目，總投資15000萬元，截止底總投資全部到位。10月底已進(jìn)行部分試生產(chǎn)。

4、房地產(chǎn)業(yè)：至三季度各公司在建地產(chǎn)項(xiàng)目共計有3個，分別為晉城公司“蘭煜花園”、“蘭煜龍灣”項(xiàng)目，萬景源公司“萬景苑小區(qū)項(xiàng)目”等。各公司上報集團(tuán)的項(xiàng)目合計計劃中的土地約3100余畝，其中有866畝已辦理完相關(guān)手續(xù)，剩余土地在做前期審批工作。

5、港口貿(mào)易公司整合項(xiàng)目

下半年，港口貿(mào)易公司按照《集團(tuán)公司多元產(chǎn)業(yè)港口貿(mào)易板塊整合重組方案》的要求，短時間內(nèi)完成工商注冊，拿到《煤炭經(jīng)營資格證》；制定各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，建立組織機(jī)構(gòu)，平穩(wěn)安排原服務(wù)公司人員；整合4企業(yè)業(yè)務(wù)順利銜接；為明年快速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，多元產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展全面實(shí)現(xiàn)了年初確立的目標(biāo)。lng項(xiàng)目開創(chuàng)省內(nèi)先河，意義重大；裝備業(yè)實(shí)現(xiàn)了與世界五百強(qiáng)的高端對接；貴金屬產(chǎn)業(yè)得到了省市政府的鼓勵支持，啟動了資源整合跨越發(fā)展的步伐；房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，前景看好；貿(mào)易板塊整合初見成效，發(fā)展?jié)摿薮?。在集團(tuán)公司的發(fā)展過程中，多元產(chǎn)業(yè)散、亂、小，長期疏于管理，專業(yè)管理方面存在問題較多，突出表現(xiàn)為： 1.多元產(chǎn)業(yè)

中舊有的行業(yè)分散，地域呈零星分布，集約化、專業(yè)化程度很低，企業(yè)產(chǎn)品多數(shù)為低端產(chǎn)品。

2.地方公司普遍缺乏從事多元產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)人才，嚴(yán)重制約著多元產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

3.項(xiàng)目立項(xiàng)階段管理缺失，基層單位上項(xiàng)目存在嚴(yán)重的“拍腦袋”現(xiàn)象。許多單位上馬的多元投資項(xiàng)目未報集團(tuán)審批，項(xiàng)目建議書過于簡單，不能用于決策參考。相當(dāng)一部分項(xiàng)目缺乏科學(xué)的調(diào)查研究，可行性研究活動流于形式?；ㄥX買來的可研報告不能用于項(xiàng)目決策，更不能指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。4.項(xiàng)目實(shí)施階段缺乏科學(xué)化的管理。集團(tuán)招標(biāo)管理與專業(yè)化的項(xiàng)目管理缺乏有機(jī)的結(jié)合，從事項(xiàng)目建設(shè)的主體缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，業(yè)主現(xiàn)場管理力量薄弱。產(chǎn)業(yè)投資的質(zhì)量成本得不到有效控制。這些問題今后必須改進(jìn)。只有這樣，多元產(chǎn)業(yè)作為三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，才能實(shí)現(xiàn)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展。多元局20xx年工作要點(diǎn)安排

一、經(jīng)營指標(biāo)計劃

根據(jù)本多元各企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況，并結(jié)合20xx年各企業(yè)經(jīng)營計劃安排和建議，以及集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)確立的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，本著項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營管理齊抓，資源整合和企業(yè)整合并進(jìn)的原則，綜合考慮下述三個方面因素后進(jìn)行測定：

一是20xx年多元產(chǎn)業(yè)多數(shù)項(xiàng)目處于工程實(shí)施階段，個別項(xiàng)目計劃能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效，另一方面晉銀礦業(yè)、港口貿(mào)易公司等通過資源整合后規(guī)模擴(kuò)大業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)值將得到進(jìn)一步提升;二是本著董事長提出消滅虧損的原則,在多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理方面，明年重點(diǎn)針對系統(tǒng)內(nèi)多元虧損企業(yè),特別是市級子公司所屬的多元虧損企業(yè)，從改善經(jīng)營環(huán)境和提高運(yùn)行質(zhì)量上入手，要求各自進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確戰(zhàn)略定位，加強(qiáng)內(nèi)部管理,細(xì)化責(zé)任分工，對發(fā)展前景看淡，經(jīng)營思路不清，沒有市場支撐的企業(yè)，進(jìn)行優(yōu)化重組實(shí)行內(nèi)部整合，重新規(guī)劃，使資源得以有效利用，達(dá)到縮小虧損面和消滅虧損目標(biāo)； 三是多元產(chǎn)業(yè)明年仍處于項(xiàng)目投入的高峰時期，隨著各項(xiàng)費(fèi)用的產(chǎn)生，勢必沖減多元產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)營利潤，故在經(jīng)營利潤計劃方面建議明年保持適度增長或持平。綜上所述，計劃建議20xx集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)總體實(shí)現(xiàn)：營業(yè)收入93.5億元，同比增長15%，力爭100億元；利潤總額9020萬元，同比增長10%，力爭1億元。

二、20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目計劃

20xx集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)涉及十一個行業(yè)列入十二五規(guī)劃的項(xiàng)目，總投入488億元。20xx年計劃重點(diǎn)項(xiàng)目在四個行業(yè)優(yōu)先發(fā)展：（由集團(tuán)大元新能源有限公司具體實(shí)施）

1、新（清潔）能源板塊：與集團(tuán)物流總公司合作在忻州共建環(huán)保煤炭物流示范通道；建設(shè)王家?guī)X煤業(yè)lng加氣站。二十個lng加氣站的建設(shè)前期工作。

2、裝備制造業(yè)：（裝備制造業(yè)：（由集團(tuán)裝備產(chǎn)業(yè)有限公司具體實(shí)施。）：（山西美佳礦業(yè)裝備有限公司掘進(jìn)機(jī)項(xiàng)目： 2.1山西美佳礦業(yè)裝備有限公司掘進(jìn)機(jī)項(xiàng)目：20xx年一期工程竣工投產(chǎn)。計劃研制新型全液壓坑道鉆機(jī)。中航美運(yùn)蘭田裝備制造有限公司特種車輛制造項(xiàng)目；

2.2中航美運(yùn)蘭田裝備制造有限公司特種車輛制造項(xiàng)目成建設(shè)前期所有工作，開工建設(shè)一期工程（年產(chǎn)1萬輛自卸車和半掛車生產(chǎn)能力的新廠區(qū)）。

3、房地產(chǎn)業(yè)（由集團(tuán)房地產(chǎn)公司和各市公司組織督查實(shí)施）房地產(chǎn)業(yè)明年抓好三件大事，一是迅速完成集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理組織體系建設(shè)；二是力爭儲備三千畝優(yōu)質(zhì)土地；三是推進(jìn)6個重點(diǎn)工程。完成上述三項(xiàng)任務(wù)需要資金近60億元。6個重點(diǎn)項(xiàng)目是：集團(tuán)大同生產(chǎn)調(diào)度指揮中心項(xiàng)目： 3.1集團(tuán)大同生產(chǎn)調(diào)度指揮中心項(xiàng)目：項(xiàng)目用地30畝，建筑面積11.6萬平米，總投資5億元。預(yù)計20xx年全面開工，當(dāng)年完成主體工程的30%。20xx年預(yù)計完成投資2億元。朔州清河灣房地產(chǎn)項(xiàng)目：

3.2朔州清河灣房地產(chǎn)項(xiàng)目：占地295畝，建設(shè)70萬平米的商業(yè)中心和高檔住宅小區(qū)?？偼顿Y28億元。20xx計劃完成20%的工程。

3.3陽泉吉祥苑棚戶區(qū)改造項(xiàng)目：占地31.9畝，建筑面積9.3萬平方米，876套住房，投資2.5億萬元。20xx年完成70%的工程量。

3.4晉城蘭煜龍灣項(xiàng)目：占地109畝，建筑面積29萬平米，晉城蘭煜龍灣項(xiàng)目：總投資18億元。20xx年完成20%主體工程。3.5萬景園住宅小區(qū)項(xiàng)目：年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工，達(dá)到交付使用條件。

3.6收購澤美公司股權(quán)和資產(chǎn)項(xiàng)目：計劃用1.25億元控股澤美公司51%的股權(quán)，進(jìn)而再用1.21億元收購其余49%股權(quán)。所需資金2.87億元。其他項(xiàng)目：（由長治公司具體實(shí)施，自籌資金4.16億元。）

4、其他項(xiàng)目

文化創(chuàng)意傳媒產(chǎn)業(yè)園————影視交流中心建設(shè)項(xiàng)目 4.1文化創(chuàng)意傳媒產(chǎn)業(yè)園——影視交流中心建設(shè)項(xiàng)目占地1184畝，整個園區(qū)擬建涵蓋影視拍攝、文化會展、現(xiàn)代傳媒、動漫游戲、信息服務(wù)等多門類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。一期工程已經(jīng)開始動工，1500平米的展示館已基本建成，20xx年預(yù)計投資0.96億元。

4.2沁園春礦泉水項(xiàng)目占地300畝，擬新建年產(chǎn)能為30萬噸生產(chǎn)線(7瓶/時/條)二條，分兩期實(shí)施。預(yù)計投資3.2億元進(jìn)行一期項(xiàng)目開工建設(shè)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)經(jīng)營。

三、20xx重點(diǎn)工作計劃

1、大同晉銀有限公司將實(shí)現(xiàn)20xx年產(chǎn)白銀300噸、產(chǎn)值30億、利潤1億元的工作目標(biāo)，重點(diǎn)工作如下：1.1以拓寬礦藏資源渠道，滿足現(xiàn)有產(chǎn)能為出發(fā)點(diǎn)，對收購內(nèi)蒙興安冶煉有限公司股權(quán)事宜進(jìn)行調(diào)研；聯(lián)合金地公司擬收購冶金三勘探礦權(quán)，解決冶煉廠資源；1.2對支家地和刁泉銅礦深部探礦，增加公司礦藏儲量；擬收購靈丘縣劉莊寺溝鐵礦遠(yuǎn)景儲量鐵礦300萬噸，鉬礦100噸，鋅礦7000噸，金2噸。1.3擴(kuò)建白銀冶煉能力，增加處理設(shè)備和設(shè)施，提高白銀產(chǎn)量200噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億元；購置英國水平連鑄機(jī)、德國雕刻機(jī)等國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)銀制品加工工藝流程設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自主轉(zhuǎn)化白銀20噸，提高附加值5000萬。1.4調(diào)研納米級超細(xì)銀粉項(xiàng)目，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年轉(zhuǎn)化白銀200噸，提高附加值15億元左右。利用制粒堆浸技術(shù)，提取尾礦金屬試驗(yàn)項(xiàng)目；利用堆浸尾礦做加氣砌塊試驗(yàn)；1.5購置用地37畝，每畝50萬元左右，擬建設(shè)大同銀制品加工展示營銷中心，以及收購晉銀大酒店60%股權(quán)等工作。

2、集團(tuán)房地產(chǎn)公司重點(diǎn)工作是推進(jìn)組織體系的建設(shè)；跟進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度中心項(xiàng)目，計劃購置60畝土地，建設(shè)集團(tuán)總部生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，20xx年完成土地購置和設(shè)計規(guī)劃等前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

3、萬景源公司擬對340畝（每畝280萬元）的龍城大街地產(chǎn)進(jìn)行土地儲備，投資10億元，做購地和設(shè)計規(guī)劃等前期工作。

4、貿(mào)易類公司：港口貿(mào)易公司、晉通公司、晉昌源公司，在提高風(fēng)險管控水平前提下，加大資金投入，做實(shí)煤炭貿(mào)易，依靠省內(nèi)承租發(fā)煤站，依托港口公鐵兩路運(yùn)力，結(jié)合儲備煤場、煤炭超市的建設(shè)，做好煤焦中轉(zhuǎn)經(jīng)銷，增加發(fā)運(yùn)能力，創(chuàng)出集團(tuán)品牌優(yōu)勢，規(guī)模經(jīng)營，迅速擴(kuò)張。

四、20xx重點(diǎn)資金安排及預(yù)計使用情況

20xx年按照集團(tuán)多元戰(zhàn)略發(fā)展方向，本著“扶優(yōu)扶強(qiáng)，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)?！钡脑瓌t，合理確定資金使用方向，資金計劃主要用于裝備產(chǎn)業(yè)、煤炭貿(mào)易、有色金屬、lng新能源、房地產(chǎn)五個板塊。20xx多元預(yù)計資金使用總額106.27億元，其中：已列入集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目所需資金54.835億元，列入多元局重點(diǎn)工作（尚未辦完立項(xiàng)手續(xù)的項(xiàng)目）所需資金51.435億元。以上資金需集團(tuán)投入的注冊資金9.138億元，集團(tuán)擔(dān)保項(xiàng)目貸款61.482億元，集團(tuán)委貸或擔(dān)保流動資金貸款35.65億元。

1、裝備制造業(yè)板塊

預(yù)計資金需求總額8.05億元，其中需投入資本金1.15億元，需擔(dān)保貸款6.9億元。

(1)中航美運(yùn)蘭田公司需集團(tuán)擔(dān)保項(xiàng)目貸款2億元；(2)美佳公司正常生產(chǎn)，爭取達(dá)產(chǎn)達(dá)效，需集團(tuán)擔(dān)保項(xiàng)目貸款2億元；需流動資金貸款0.4億元。(3)美華公司需增加注冊資本金0.4億元，需集團(tuán)擔(dān)保項(xiàng)目貸款1億元；(4)美新公司需集團(tuán)擔(dān)保項(xiàng)目貸款1億元；

(5)向明機(jī)械公司收購資金0.75億元，需集團(tuán)擔(dān)保項(xiàng)目貸款1億元；

2、新能源板塊 大元新能源公司注冊資本金還需投入1530萬元，加注站lng建設(shè)項(xiàng)目貸款4820萬元。

3、貿(mào)易板塊

（1）港口貿(mào)易公司需流動資金貸款8億元，并購貸款0.3億元；

（2）晉通公司需流動資金貸款4億元；

（3）晉昌源公司需增加注冊資本金0.485億元，需流動資金貸款11.45億元；

4、有色貴金屬板塊

重點(diǎn)項(xiàng)目收購內(nèi)蒙興安銀鉛冶煉廠項(xiàng)49%股權(quán)，預(yù)計收購資金投入3億元，企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要流動資金貸款10億元。其他重點(diǎn)工作需資金4億元。

5、房地產(chǎn)板塊

（1）集團(tuán)房地產(chǎn)公司與各地市注冊房地產(chǎn)子公司需注冊資本金1.5億元；儲備土地3000畝需資金45億元，需集團(tuán)委貸23億元，需地市公司解決22億元；并購迎澤賓館澤美公司需集團(tuán)投資2.4億元。

（2）萬景源房地產(chǎn)公司土地儲備需集團(tuán)委貸5億元。

6、信息工程山西煤銷信息工程公司（原汛潮公司）增加注冊資金需0.45億元。需集團(tuán)擔(dān)保貸款1.8億元。多元局20xx年擬出臺重要管理制度

1、《多元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理匯報制度》

2、《集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)內(nèi)部管理辦法》

3、《多元產(chǎn)業(yè)資金監(jiān)督管理辦法》

4、《多元產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)管理辦法》

5、《多元企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行例會制度》