第一篇：工、量具庫管理制度

工、量具庫管理制度

一.器材的入庫

庫管員根據(jù)入庫單及時聯(lián)系有關(guān)部門進行質(zhì)量驗收，在質(zhì)量驗收合格后查驗數(shù)量和總體質(zhì)量，及時辦理入庫手續(xù)和器材上架。在質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不相符時及時通知采購員進行解決。

二.器材保管

1、要做數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格清楚；帳、物、卡一致，擺放整齊。

2、工量具、刃具的保管要做到不潮、不銹。

3、對需要維修的工量具進行歸整統(tǒng)計，定期上報辦公室主任以便安排維修。同時做好廢舊工量具、刃具的回收工作。

三、工量具、刃具及耗材的領(lǐng)用和借用

1、教學部門耗材的發(fā)放，庫管員依據(jù)實習定額和實習學生人數(shù)確定發(fā)放數(shù)量，由部門負責人批準、各工種班長簽字進行發(fā)放。

2、普通刃具的發(fā)放由各部門負責人批準，領(lǐng)用人簽字并以舊換新進行發(fā)放。對一些特殊的刃具的發(fā)放或借用需請示中心有關(guān)領(lǐng)導進行發(fā)放或借用。

3、創(chuàng)新部耗材的發(fā)放由創(chuàng)新部負責人批準、領(lǐng)用人簽字進行發(fā)放。

4、工量具的領(lǐng)用由各部門負責人批準、領(lǐng)用人簽字發(fā)放，庫官員做好領(lǐng)用記錄。高價值量具、軍品用量具、檢驗室用量具的領(lǐng)用需中心的有關(guān)領(lǐng)導批準。

5、庫管員要做好工量具的借用記錄，并及時督促使用人歸還，一般借用期限不超過一周。

6、工量具庫一般不對外單位及個人借用，特殊情況需中心有關(guān)領(lǐng)導同意。

四、內(nèi)庫轉(zhuǎn)外庫

在外庫的工量具不能滿足工作需要時，需辦公室主任同意后進行內(nèi)庫轉(zhuǎn)外庫，并做好轉(zhuǎn)庫記帳手續(xù)，月底上報財務(wù)室及辦公室主任。

五、庫管員在每月25日前將當月的入庫單、出庫單統(tǒng)計上交財務(wù)室

及有關(guān)部門，并配合會計員做好下帳工作。做好每年一度的清庫工作。并做好實習耗材各工種的統(tǒng)計，杜絕超定額發(fā)放。

六、半成品庫的管理

做好半成品的入庫、保存、出庫、登記工作。半成品出廠由

生產(chǎn)助理負責，必須持有關(guān)的財務(wù)手續(xù)方可出庫。半成品庫的保管做到實物與帳面相符，種類清楚，擺放整齊有序，做到半成品不潮、不銹。做好半成品庫的安全管理工作。

第二篇：工、量具管理規(guī)定

文件類別

文件編號

工、量具管理規(guī)定

1.總則

1.1 工、量具管理制度實行部門、班組集中管理與員工個人管理相結(jié)合的方法。1.2 倉庫及各班組設(shè)公用工具柜，公用工具柜由倉庫管理員及各班長統(tǒng)一管理，管理中嚴格執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針。制定合理的消耗定額及工具儲備，組織修舊利廢，提高零部件的制造質(zhì)量，縮短制造周期，降低成本，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、按時完成。

1.3 借用工具發(fā)生損壞、丟失時按規(guī)定處理。借用后應(yīng)及時歸還。如不歸還應(yīng)予追回。兩次督促仍不歸還可按規(guī)定視情況處置。

1.4 員工離開原工作崗位（含公司內(nèi)部調(diào)動）須辦理工具繳回手續(xù)。2.工具管理辦法

倉庫管理員及各班組長負責本班組工具的請領(lǐng)、管理、發(fā)放、借出、保管等工作外，并負責做好下列工作：

2.1 倉庫管理員統(tǒng)一建賬登記車間各班組、個人長期使用的工具，對工具臺賬做到賬物相符，經(jīng)常核對賬物做到準確無誤。

2.2 班組長領(lǐng)用、保管本班組長期公用的工具，如：鉆頭、手電鉆、切割機、磁力鉆等。

2.3 生產(chǎn)員工負責保管好自己領(lǐng)用的常用工具，個人領(lǐng)用工具原則上禁止外借，如因外借產(chǎn)生的工具丟失，由保管人負責賠償事宜。

2.4 經(jīng)常宣傳愛護和節(jié)約使用工具，督促本班組、個人嚴格遵守《工、量具管理規(guī)定》，并對報損的工具提出鑒定意見。

2.5 生產(chǎn)車間的所有工具一律按領(lǐng)料單辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)料單必須由車間主任簽字方能生效。工具領(lǐng)出后由倉庫管理員錄入《工具領(lǐng)用卡》，領(lǐng)用人簽字生效。工具領(lǐng)用限額實行“以廢換新（好）制”，嚴格按審批手續(xù)發(fā)放。2.6 各類工具必須按范圍、按計劃、按標準實行領(lǐng)用。

2.7 工具領(lǐng)用計劃由各班組于每月25日前呈報下月的需求計劃，經(jīng)審批后在下月15日前可分一到二次全部發(fā)清。

2.8 新增加設(shè)備的工具配備、學徒工獨立操作和新增加工人試用期滿的工具配備由各班組長寫報告，交車間主任審批后方可發(fā)放。

第 1 頁

共 3 頁

文件類別

文件編號

3.精密量具的管理辦法：

3.1 量具是生產(chǎn)的眼睛，生產(chǎn)員工應(yīng)深入了解測量要求，宣傳正確維護、使用的方法，保管、使用人員應(yīng)加強保養(yǎng)，精心維護，嚴禁堆放碰撞，細心維護，精心使用，不準拆卸。

3.2 一切精密量具從進廠入庫到發(fā)放使用、修鍍、報廢，都必須由技術(shù)質(zhì)量分管人員進行一般狀態(tài)和示值的計量檢查。

3.3 外購、自制的精密量具，都要由倉庫管理員統(tǒng)一按類別、規(guī)格進行編號。3.4 個人向倉庫借用的精密量具，倉庫管理員、借用人應(yīng)共同檢查是否合格，不合格的量具不應(yīng)外借，歸還時也要共同檢查有無損壞或缺件，如有損壞或缺件，按有關(guān)規(guī)定處理。

3.5 在用量具，由技術(shù)質(zhì)量分管人員定出檢定周期，由倉庫管理員發(fā)出《精密量具周期檢定表》，車間各班組按期將待檢定的量具交檢，誤差記錄留底備查。

3.6 在用量具檢查不合格，由倉庫管理員統(tǒng)計，交技術(shù)質(zhì)量分管人員委外修理，并開出《修理通知單》，注明取貨日期，交車間，憑《修理通知單》按時取回量具。

3.7 對于無法修理的精密量具（經(jīng)班長、車間主任確認）由使用人員填寫《報損單》交倉庫按有關(guān)報損規(guī)定辦理或報廢工具。

4.機床、工種工具配備規(guī)定：

工具配備定額是指機床、工種及班組固定使用的常用工具數(shù)量，合理的配備和發(fā)放，為方便生產(chǎn)、加強管理、制定工具消耗和儲備定額提供重要的依據(jù)。

配備原則是：根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備以及各班組情況，有機床的配備一機一套，一機一套工具登入《工具領(lǐng)用卡》，損壞丟失由責任者承擔，無機床生產(chǎn)員工原則上按工種及生產(chǎn)特點配備工具。班組公用工具原則上由班長負責，如無法開展公用時，則由倉庫統(tǒng)一管理，實行借用。5.工具報損與賠償

報廢之工具由車間集中，（每月25日前一次）填報《工具報損清單》，需經(jīng)車間主任確認，具體報損手續(xù)接如下辦理：

5.1 一般8mm以下的鉆頭、鉸刀、絲錐等消耗工具和同意報損處理工具在需要領(lǐng)、借新工具必須以舊換新，并在《工具領(lǐng)用卡》上核銷；

第 2 頁

共 3 頁

文件類別

文件編號

5.2 損壞和丟失工具，由借用者填寫《工具損壞丟失單》，經(jīng)班組長查證，車間主任審查同意后，倉庫予以報損，并在《工具領(lǐng)用卡》上核銷； 5.3 對損壞和丟失的責任者，應(yīng)按其情節(jié)，給予適當?shù)呐u教育，對違反操作規(guī)程和累教不改和嚴重責任者，應(yīng)給予必要的行政處分（包括批評、警告、記過、賠償直至開除）；

5.4 損壞及丟失工具應(yīng)作賠償處理，凡經(jīng)小組討論，車間主任批準，需要賠償者按下列辦法執(zhí)行：

5.4.1 損壞工具的價值在10元以下者，按70％賠償，在30元以下者按60％賠償，在100元以下者按50％賠償，在300元以下者按40％賠償，在500元以下者按30％賠償，在500元以上者按20％賠償。

5.4.2 丟失螺絲刀、鋼絲鉗、尖嘴鉗、卷尺等（兩用工具即生產(chǎn)生活上都能用）按原價100％賠償。丟失其它工具按30％~80％賠償。5.4.3 賠償金額待審批后，通知財務(wù)扣款。

5.4.4 凡對各類工具長期使用，無損壞和丟失者，給予必要的獎勵和表揚。

第 3 頁

共 3 頁

第三篇：火工品庫安全管理制度

目 錄

火工品庫火工品管理制度............................................1 1．前言.........................................................1 2.領(lǐng)導組織機構(gòu)...................................................1 3.責任劃分......................................................1 4.管理制度......................................................2 4.1安全監(jiān)督檢查制度...................................................2 4.2消防管理制度.......................................................3 4.3安全保衛(wèi)制度.......................................................4 4.4火工品裝卸管理制度.................................................5 4.5庫房管理制度.......................................................5 4.6出入庫管理制度.....................................................7

火工品庫管理制度

1．前言

為進一步加強我項目火工品庫的安全管理工作，使之制度化、規(guī)范化，明確責任，堵塞漏洞，完善監(jiān)督制約機制，根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品的管理條例》，結(jié)合我項目火工品管理的實際情況，經(jīng)研究特制定火工品管理制度，各架子隊及火工品庫管理人員遵照執(zhí)行。

2.領(lǐng)導組織機構(gòu)

項目部成立火工品管理領(lǐng)導小組： 組 長：劉經(jīng)理 副組長：陳總監(jiān)

成 員：張部長、劉高工、曹高工

領(lǐng)導小組下設(shè)火工品管理辦公室，辦公室設(shè)在物資設(shè)備部，負責火工品日常管理工作。

3.責任劃分

(1)火工品管理領(lǐng)導小組對項目部管段內(nèi)涉及火工品的事件負責。設(shè)備物資部、安質(zhì)部負責火工品事故的調(diào)查處理及日常監(jiān)督檢查。

(2)火工品管理領(lǐng)導小組組長是火工品管理的第一責任人，負責組織建立健全項目部的火工品安全管理制度、崗位安全責任制度，制訂安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案,并對對火工品管理負總責。

(3)火工品管理領(lǐng)導小組副組長協(xié)助組長搞好火工品管理的具體工作，布置落實有關(guān)火工品安全管理方面的文件和會議精神，并與相關(guān)責任單位簽定責任書。

(4)設(shè)備物資部負責火工品的看押及區(qū)域的日常檢查監(jiān)督工作。(5)安質(zhì)部負責火工品的監(jiān)督檢查工作。

(6)各分部物資部為火工品的驗收、儲存、保管、領(lǐng)退及廢舊雷管處理的責任部門，物資部長為第一管理責任人，保管員為直接責任人。

(7)保管員負責火工品的保管和發(fā)放工作，建立健全發(fā)放和清退、丟失、銷毀的管理臺帳。

(8)項目部設(shè)備物資部、安質(zhì)部對火工品庫區(qū)的防火、防盜、防雷電、防潮、防破壞等工作負責。負責日常監(jiān)督檢查單位。

(9)各分部負責本區(qū)域火工品的管理回收和消耗數(shù)量的驗收工件，分部經(jīng)理作為第一管理責任人，各帶班班長為直接責任人。

4.管理制度

4.1安全監(jiān)督檢查制度

安全檢查是落實各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的一項行之有效手段之一，全面實行安全檢查制度是提高民爆物品管理水平的重要途徑。

(1)民用爆破物品倉庫的庫管員，每天必須對所保管的民爆物品進行認真檢查，并做好記錄。

(2)民爆物品倉庫負責人每天須對倉庫的出入庫情況，倉庫的各項安全設(shè)施進行認真巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患記錄在案，并及時向上級部門領(lǐng)導匯報，提出整改措施供領(lǐng)導決策時參考。

(3)項目安全總監(jiān)、物資部、安質(zhì)部每個月定期或不定期深入庫區(qū)，認

真檢查民爆物品保管、發(fā)放情況，并對防盜報警、消防設(shè)施、水源、防雷等設(shè)施進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改措施記錄在案并向項目負責人及時匯報。

(4)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，深入倉庫檢查指導應(yīng)納入工作的議程，每月定期或不定期檢查民爆物品的入庫、儲存、發(fā)放情況，以及倉儲各類安全設(shè)施是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)異常提出整改措施，并保證整改資金及時到位，督促檢查負責整改人落實整改情況。每次檢查日期、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、需用的資金、整改責任人、整改的時限、整改的落實情況均須一一記錄在案，以備查。

4.2消防管理制度

(1)消防工作，實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，切實搞好消防管理工作，形成項目的消防管理網(wǎng)絡(luò)，實行群防群治，切實保障好集體和個人財產(chǎn)安全。

(2)項目主要負責人是倉庫消防工作的第一責任人。

(3)倉庫庫管員應(yīng)熟練掌握消防器材、設(shè)施的使用與維護知識，負責對滅火器換粉、維護。

(4)進入庫區(qū)任何人不準將煙火、可燃物、易燃物等帶入庫區(qū)。(5)嚴格執(zhí)行國家及上級部門頒布的有關(guān)消防、法律、法規(guī)等。庫區(qū)內(nèi)消防器具、設(shè)備等消防器材嚴禁挪作它用。

(6)項目安質(zhì)部定期對庫管人員進行防火安全知識教育,檢查消防器材。

(7)完善逐級檢查制度。倉庫庫管員經(jīng)常對庫區(qū)消防設(shè)施、器材進行檢

查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，自己不能處理時匯報上級部門進行處理。

(8)對無視消防安全工作，違反消防法規(guī)，不落實火災(zāi)防范措施及不整改火災(zāi)隱患的人員，項目部視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰，觸犯法律的依法追究其法律責任。

4.3安全保衛(wèi)制度

(1)庫區(qū)值班人員必須由政治可靠身體強壯的人員擔任，要認真學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)等；努力提高自身的政治覺悟、思想品德，有堅定的政治立場和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，并經(jīng)當?shù)毓膊块T培訓合格后上崗。

(2)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，明確職責、防患于未然。(3)庫區(qū)應(yīng)實行24小時保衛(wèi)巡回制度，值班人員實行雙人雙崗制度，堅守工作崗位，認真負責,嚴禁脫崗、睡崗、串崗，嚴格交接班制度。

(4)每班對倉庫的門窗、通氣孔、監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警等設(shè)施進行一次巡查，對庫區(qū)圍墻、排洪溝進行檢查，如有異常情況立即報告上級部門并產(chǎn)生記錄。

(5)倉庫管理必須嚴格執(zhí)行非工作人員不準入庫；嚴禁穿纖維、毛織服裝、帶釘子的鞋入庫。

(6)夜間值班人員應(yīng)一小時在庫區(qū)內(nèi)巡邏檢查一次，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報告、處理。

(7)嚴格出入庫登記手續(xù)、查驗制度，對外來人員必須查驗其身份無誤登記后，方可進入庫區(qū)。

(8)在天氣晴好打開門窗通風換氣時，應(yīng)有專人守衛(wèi)。

(9)倉庫必須做到“四防”即：人防、物防、技防、犬防。值班人員會正確操作、使用各種安全防護器材。

(10)提高警惕，對活動在庫外可疑人員及時盤查，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級部門及公安機關(guān)報告，并主動配合公安機關(guān)排查一切隱患。

4.4火工品裝卸管理制度

(1)裝卸爆破器材要有專人監(jiān)督，嚴禁無關(guān)人員或車輛進入庫區(qū)。(2)暴風、雷電惡劣氣候，不應(yīng)進行裝卸爆破器材的作業(yè)。

(3)裝卸作業(yè)的場所嚴禁明火，裝卸電雷管時，現(xiàn)場不應(yīng)有帶電的設(shè)備。(4)作業(yè)時，車輛必須熄火、制動，不應(yīng)添加燃料，裝卸應(yīng)使用不發(fā)生火花的工具。

(5)老、弱、病、殘、兒童不準裝卸爆破器材，作業(yè)前須對裝卸人員進行安全教育、規(guī)定注意事項。

(6)裝卸人員在作業(yè)時不應(yīng)穿戴化纖制品的衣物和穿帶釘子鞋、高跟鞋，不準攜帶煙火和通訊工具。

(7)嚴禁野蠻作業(yè)，不準拖拉，翻滾、腳踩包裝箱(袋)或站在包裝箱上作業(yè)。

(8)包裝破損、數(shù)量不清的爆破器材不準發(fā)放和入庫。(9)禁止靠墻存放爆破器材（離墻最少20cm）

(10)裝卸作業(yè)結(jié)束后，場所必須清理干凈，不許遺留爆破器材。4.5庫房管理制度

(1)火工品庫須經(jīng)當?shù)毓膊块T驗收批準方可使用。

(2)庫房保管人員應(yīng)了解所管物質(zhì)的化學性質(zhì)、掌握防火、防爆等知識，并能正確使用各種消防器材及應(yīng)急知識。熟悉庫房各項安全規(guī)定，并經(jīng)當?shù)毓膊块T培訓考核合格持證上崗。

(3)庫房應(yīng)設(shè)倉庫負責人和足夠的值班人員晝夜值班、巡邏，并設(shè)置必要的通訊、消防、報警等設(shè)施。

(4)外來人員無正當理由不得進入庫區(qū)，如需進入的，應(yīng)先交出通訊工具、煙火，庫管人員檢查衣物鞋子合格后并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，由倉庫管理員帶領(lǐng)方可進入。

(5)不得將化學性質(zhì)不同的火工品存放在一起。

(6)庫區(qū)內(nèi)入口處應(yīng)設(shè)防火警示牌，各庫房按規(guī)定設(shè)置明顯警示牌，并標明品名、危險等級。

(7)庫內(nèi)民用爆炸物品碼垛應(yīng)利于行走、搬運方便、通風良好、堆放穩(wěn)固。按經(jīng)營批號規(guī)格型號成垛堆放。應(yīng)留有0.6米的通道，便于檢查、清點和裝運。走道內(nèi)禁止存放任何物品；堆垛邊緣距墻不小于0.2米。炸藥、索類成品箱堆高不應(yīng)大于1.8米。

（8）進入庫區(qū)的駕駛員應(yīng)符合本單位《火工品裝卸管理制度》要求。（9）庫房管理應(yīng)做到帳、卡、物相符，日清月結(jié)，保持庫房內(nèi)外整潔衛(wèi)生。嚴禁一切易燃易爆物品或帶有靜電設(shè)施進入庫區(qū)。

（10）做好防潮、防熱、防凍、防洪、防火、防雷、防蟲、防盜、防破壞和庫內(nèi)無灰塵、無禁物、無水汽凝結(jié)、無漏雨、無滲水、無包裝損壞、無銹蝕、無鼠蟲蛀咬、庫周圍15米內(nèi)無易燃物，庫區(qū)內(nèi)設(shè)置溫、濕度表。

（11）嚴禁在倉庫內(nèi)開箱取產(chǎn)品,由庫管人員將產(chǎn)品箱移至庫房屏障外指定地點進行開啟。啟箱工具應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具。

4.6出入庫管理制度

嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)；嚴禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火；嚴禁把容易引起燃燒、爆炸的物品帶入庫房；嚴禁在庫房內(nèi)住宿、會客及進行其他活動。民爆器材進庫時，庫管員應(yīng)按送交的品種、規(guī)格、數(shù)量與交庫人員當面清點，確認無誤后才能進庫，并及時辦理產(chǎn)品交庫驗收憑證，填寫進庫臺賬，由雙方核實簽字，當天入庫完畢。

4.6.1爆炸物品出庫

(1)施工工班應(yīng)先填寫爆破《爆破現(xiàn)場使用爆炸物品申請表》（每次批準當天用量），由現(xiàn)場工程師、爆破員、工班負責人、工班安全員、設(shè)備物資部負責人、安質(zhì)部負責人審批后報火工品庫庫管員有效。

(2)施工爆破作業(yè)前現(xiàn)場爆破員填寫當日當批次爆破物品領(lǐng)用申請表，由現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、爆破員、工班負責人簽字確認后送至火工品庫庫管員領(lǐng)取炸藥。當天總的領(lǐng)用量不得超出《爆破現(xiàn)場使用爆炸物品申請表》審批量，如爆破物品不足須再次填寫申請表審批準后領(lǐng)取。

（3）庫管員收到爆破物品領(lǐng)用申請單后填寫出庫單，做好出庫登記，并分別由倆名庫管人員開啟庫房鎖，進行爆破物品出庫上車。

（4）押運員、爆破員押車送爆破物品至工點。

（5）爆破物品到達工點由押運員、現(xiàn)場安全員、現(xiàn)場爆破員三人現(xiàn)場清點清楚爆破物品數(shù)量，并交付現(xiàn)場安全員、現(xiàn)場爆破員現(xiàn)場看守，進行裝藥爆破。

（6）裝藥過程由現(xiàn)場安全員跟班作業(yè)，監(jiān)督裝藥。

（7）裝藥完畢后現(xiàn)場安全員、現(xiàn)場爆破員倆人清點剩余爆破物品，并

由現(xiàn)場安全員通知火工品庫庫管員進行退庫。同時由爆破員填寫爆破作業(yè)現(xiàn)場記錄表一同交于火工品庫。

4.6.2其他要求

(1)如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完整或出庫憑證有差錯拒絕發(fā)放爆破物品，并報告項目領(lǐng)導。

(2)嚴禁在庫房內(nèi)開箱拆包，需開箱拆包作業(yè)的應(yīng)在防護土堤外進行。(3)暴雨及雷電等惡劣天氣下，不準出入庫。

(4)倉庫內(nèi)使用的運輸及工具應(yīng)是不產(chǎn)生火花的金屬工具。

(5)嚴禁穿帶釘子的鞋和化纖、毛織衣服進入庫房；嚴禁將手機等通訊工具帶入庫房。

(6)庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，通訊設(shè)備，報警和防雷裝置應(yīng)定期檢查。(7)庫房的溫度應(yīng)小于40℃，相對濕度大于70%，每天應(yīng)檢查庫房的溫度和相對濕度并做好記錄。庫房內(nèi)必須保持整潔，防潮和通風良好，杜絕鼠害。

(8)認真填寫好民爆器材的收、發(fā)、存臺賬或卡片，做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、短少、被盜，必須立即向單位領(lǐng)導和當?shù)毓矙C關(guān)報告并保護好現(xiàn)場。

第四篇：公司量具管理制度Microsoft Word 文檔

量

具(儀表)管

理

制

度

1、目的：為規(guī)范量具的使用、保養(yǎng)、防護及落實相關(guān)部門人員的責任，以滿足生產(chǎn)和檢驗要求。

2、范圍：本制度適用于公司所有量具的管理（采購和自制量具）。

3、職責：

3.1 質(zhì)量部負責匯總量具的采購計劃。

3.2 質(zhì)量部負責對量具的保管、發(fā)放、返修及報廢的處理。

3.3 質(zhì)量部負責對量具內(nèi)檢周期計劃和送國家檢定部門檢定計劃的編制。

4、管理流程

4.1 車間、部門將所需要的量具計劃提交到質(zhì)量部門，由質(zhì)量部統(tǒng)一匯總后報（）審批，再交采購部門采購，購進后質(zhì)量部送國家計量部門檢定合格后方可入庫。

4.1.1 質(zhì)量部負責所有量具的入廠驗收、編號、以及送檢、內(nèi)檢、借用、領(lǐng)用等臺帳的建立。

4.1.2量具管理員應(yīng)在每年年初制定量具的購置和原有量具的送檢計劃（原則上每年送檢1次），并交（）審批。

4.1.3 質(zhì)量部門在量具合格有效期前1個月提出申請并與計量檢定部門聯(lián)系送檢。送檢后合格的貼上合格證。

4.1.4 公司規(guī)定：游標類量具、百分表、千分表、尋邊儀、使用年限為2年；卷尺、鋼直尺為6個月；內(nèi)外徑千分尺等不常用量具為3年（不包括塊規(guī)，其時間為）。

4.1.5 經(jīng)修理后的量具需重新送檢，合格的貼上合格證；達不到原精度或零點不準的作降級處理貼上補正值和準用標簽。

4.1.5 質(zhì)量部門對報廢量具提出報廢申請，經(jīng)（）批準后作報廢處理。并憑報廢單消除該量具的所有檔案。

4.2 目前公司的量具有：游標類、內(nèi)外徑千分尺、百分表、千分表、尋邊儀、通止規(guī)（塞規(guī)）、卷尺、鋼直尺、儀表等。

4.2.1 量具使用者領(lǐng)用量具需填寫《量具領(lǐng)用表》相關(guān)內(nèi)容；借用時應(yīng)填寫《量具借用表》相關(guān)內(nèi)容后到量具管理員處領(lǐng)用或借用。

4.2.2 借用量具時間不能超2周，若2周后仍需借用則需辦續(xù)借手續(xù)。

4.2.3 量具使用人離職時將借用和領(lǐng)用的量具退回質(zhì)量部，并由量具管理員確認是否合格，若不合格則按相關(guān)的處罰和賠償標準執(zhí)行

4.3.1 量具管理員及班長不定期對使用量具人員的量具使用和保養(yǎng)進行監(jiān)督和抽檢。參照培訓內(nèi)容《量具的使用方法》。

4.3.2 公司規(guī)定量具的內(nèi)檢周期為3個月。

5、量具的管理辦法

5.1考核和處罰

5.1.1借用量具超出2周未歸還或未辦理續(xù)借手續(xù)的1次處罰（）元。

5.1.2凡未按培訓內(nèi)容《量具的使用方法》中的要求正確使用、維護、保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)1次處罰（）元。

5.1.3 因量具損壞不上報造成所測尺寸不準，導致產(chǎn)品不合格則量具持有人1次處罰（）元；由此造成產(chǎn)品不合格按公司《質(zhì)量獎懲制度》中的處罰及賠償制度相應(yīng)的條款執(zhí)行。

5.2 賠償制度

5.2.1凡未按培訓內(nèi)容《量具的正確使用方法》中的要求正確使用、維護、保養(yǎng)造成量具失準、缺少相應(yīng)零件、變形、銹蝕等，若能修理的賠償其修理費、零件費以及校驗費 ；若不能修理的則按報廢相應(yīng)賠償金額進行賠償。

5.2.1.1．3個月內(nèi)損壞可修復(fù)的賠償修理費、零件費以及校驗費總和的100%；不可修復(fù)報廢的賠償100%。

6個月內(nèi)損壞可修復(fù)的賠償修理費、零件費以及校驗費總和的95%；不可修復(fù)報廢的賠償95% 9個月內(nèi)損壞可修復(fù)的賠償修理費、零件費以及校驗費總和的90%；不可修復(fù)報廢的賠償90% 12個月內(nèi)損壞可修復(fù)的賠償修理費、零件費以及校驗費總和的85%；不可修復(fù)報廢的賠償85% 15個月內(nèi)損壞可修復(fù)的賠償修理費、零件費以及校驗費總和的80%；不可修復(fù)報廢的賠償80% 18個月內(nèi)損壞可修復(fù)的賠償修理費、零件費以及校驗費總和的75%；不可修復(fù)報廢的賠償75% 21個月內(nèi)損壞可修復(fù)的賠償修理費、零件費以及校驗費總和的70%；不可修復(fù)報廢的賠償70% 24個月內(nèi)損壞可修復(fù)的賠償修理費、零件費以及校驗費總和的65%；不可修復(fù)報廢的賠償65% 超出24個月修復(fù)或報廢的不賠償任何費用。

5.2.1.2不常用量具使用年限超出2年的按5.2.1.1條款的方法依次類推賠償。

5.2.3賠償申請由量具管理員提出報（）批準后執(zhí)行，在當月工資中扣除相應(yīng)員工的賠償費用。5.3 獎勵制度

5.3.1 凡量具持有人超出24個月（常用量具）或36個月（不常用量具）無任何賠償記錄的予以獎勵量具購入價格的（）%（不包括購入價格低于50元的量具，含50元）。

6、支持文件：暫無

7、使用表格

《量具借用表》

《量具領(lǐng)用表》

《量具采購計劃申請單》

《量具臺帳》

《量具內(nèi)檢計劃表》

《量具內(nèi)檢記錄表》

《量具報廢申請單》

《 自制量具登記表》

8、量具編號規(guī)則

8.1 鋼直尺編碼規(guī)則：G+數(shù)字、間隙尺編碼規(guī)則：J+數(shù)字、8.2卡尺、高度尺、深度尺、千分尺、百分表、千分表、尋邊儀、編碼規(guī)則：以出廠編號作為編碼 8.3 刀口角尺、寬座角尺編碼規(guī)則：JC+數(shù)字 8.4電子吊秤、磅秤編碼規(guī)則：TC+數(shù)字

8.5塞尺、塞規(guī)編碼規(guī)則：S+數(shù)字、環(huán)規(guī)編號規(guī)則：H+數(shù)字 注：數(shù)字從01----100依次編號。

9、見附件《量具的使用方法》

重慶元享機械公司

第五篇：材料庫管理制度

倉庫管理制度

1、采購員完成采購任務(wù)，貨到廠時應(yīng)及時通知品質(zhì)部檢驗員到倉庫辦理入庫手續(xù)，其程序具體規(guī)定如下：)、認真填寫《檢驗通知單》，一式三聯(lián)，并簽署。

2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。

3)、發(fā)貨明細表。

4)、質(zhì)保書。)進口物資應(yīng)附碼頭提單、裝箱單、合同、發(fā)票四證齊全。

6)、使用說明書。)、公司領(lǐng)導批準的采購計劃。、保管員判明實屬本庫保管物資后，應(yīng)對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，當證件完全符合后，按公司物資檢驗制度規(guī)定提請試驗室(及有關(guān)技術(shù)部門)進行質(zhì)檢，暫不驗收，存放在待驗區(qū)。、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性，按不同規(guī)定辦理。、設(shè)備、備件質(zhì)檢由設(shè)備部管理人員共同開箱檢驗，簽證合格后由工程裝備部統(tǒng)一管理。、鋼材由試驗室(檢驗簽證合格后，方可入庫。、化工原材料由試驗室(會同技術(shù)部檢驗簽字后，方可入庫。、對進場物資驗收，應(yīng)嚴格強調(diào)及時、全面、嚴格、慎重，遇有違反合同規(guī)定或質(zhì)量問題，要在索賠期內(nèi)按規(guī)定進行交涉處理。、入庫物資驗收合格無誤后，由保管員簽署、倉庫主管復(fù)核簽署才有效。

9、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財務(wù)部各存一聯(lián)記帳。、物資驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負責追加經(jīng)濟損失。、如貨已到，無論發(fā)票到或未到，均辦理正式入庫單，一式四聯(lián)。、通過全數(shù)的方式逐件進行數(shù)字驗收，按實有數(shù)量驗收，按重量計算的物資，應(yīng)通過過磅員簽發(fā)的磅單為準(空、重車分別過磅)按長度或 M 3 計量的物資應(yīng)丈量或量方。、下列情況應(yīng)嚴格把關(guān)，不準驗收：

1)、無公司領(lǐng)導批準采購的。

2)、與合同訂貨單計劃不符的。)、違反公司規(guī)定，采購員工作標準，沒按規(guī)定進貨渠道采購的。

4)、質(zhì)量不合格的。、公司自制的器具、配件的入庫由制造部門填寫入庫單，檢驗員檢驗合格后方可入庫。、待驗收物資，不合格物資，保管員應(yīng)妥善保管，并督促抓緊處理，手續(xù)應(yīng)健全。

16、物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫，而直接送到現(xiàn)場，保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下：

物資到庫 業(yè)務(wù)員填寫入庫單、檢驗單，并通知檢驗員 倉庫保管員根據(jù)入庫單、采購計劃清點數(shù)量，查看規(guī)格型號 檢驗員檢驗 保管員簽字 倉庫主管審核 辦理入庫 退回供應(yīng)部

二、物資保管與保養(yǎng)、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。

三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

二齊：擺放整齊、庫容整齊

四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位、保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應(yīng)及時改進。

三、物資出庫管理、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準的領(lǐng)料單及計劃限額進行發(fā)料，物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理，并做好登記，沖帳手續(xù)。、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性，有下列情形之一者，不準出庫。

1)、憑單印簽不符不全，批準手續(xù)不符

2)、憑單字據(jù)不清或被涂改

3)未驗收入庫物資)發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負責，嚴禁發(fā)不合格物資

5)、先進先出，后進后出

4、實行一料一單。

其出庫程序如下：

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單 部門領(lǐng)導簽字 保管員簽字 倉庫主管簽字 發(fā)料

四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。、保管員應(yīng)堅持實地盤點法，年終進行全面盤點，盤點應(yīng)做到：)、盤點時發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實，并分析原因，提出改進意見或措施，做好記錄。)、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報并采取防范措施。

3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因，及時報告領(lǐng)導。

五、帳務(wù)處理、保管員應(yīng)建立材料帳，并按規(guī)定項目仔細記好帳目。、記帳要認真，帳、卡、物三相符，材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3、每月 3 號前填報收支狀況表,并上報項目部財務(wù)部及項目部領(lǐng)導

六、廢舊物資回收利用管理

1、確定廢舊物資回收范圍

1)、各種包裝物的回收

2)各種容器的回收)金屬料尖、邊角余料，有色和黑色金屬切屑。

4)不能再修復(fù)的工具、量具等

5)其它各種有用物資的回收

七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜，單獨建帳。

1)實行交舊領(lǐng)新(工具、電器，電機等)

2)員工工種變動調(diào)離時，所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫，辦理退料手續(xù)。

3)報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理，應(yīng)由物資管理部門負責人指定專人處理，收入均歸公司財務(wù)部門入帳。