第一篇：泄灘鄉(xiāng)三個“突出”謀發(fā)展

泄灘鄉(xiāng)三個“突出”謀發(fā)展

泄灘鄉(xiāng)將以跨越發(fā)展為主題，以轉變經濟增長方式為主線，以項目建設為抓手，著力提升泄灘形象和綜合實力，提高人民生活水平?！笆濉逼陂g，泄灘鄉(xiāng)將打好夏橙“綠色牌”和老區(qū)“紅色牌”，將泄灘全力打造成特色產業(yè)鮮明的蘇區(qū)峽江新鎮(zhèn)，迎頭趕上全縣發(fā)展步伐，徹底改變貧困落后面貌。

一是突出差異謀發(fā)展，做大做強特色產業(yè)。面對泄灘既無區(qū)位優(yōu)勢又無資源優(yōu)勢的實際，鄉(xiāng)黨委、政府按照“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的發(fā)展思路，調結構、狀產業(yè)、促發(fā)展，按照“低山夏橙、中山茶葉、高山核桃”三帶產業(yè)格局，不斷強化“兩果一葉”，堅持走差異化發(fā)展之路。目前，全鄉(xiāng)共發(fā)展夏橙14000多畝，鐵觀音特色茶葉2100畝，核桃7200多畝，逐步形成了“沿江夏橙花果香，中山茶葉競芬芳，高山核桃滿目珍，三帶格局映峽江”的喜人局面。同時，該鄉(xiāng)積極探索現(xiàn)代農業(yè)、特色農業(yè)的發(fā)展新路子，以生豬養(yǎng)殖、山羊放養(yǎng)、養(yǎng)蜂釀蜜、泄灘包子為代表的特色產業(yè)異軍突起，成為農民增收、農業(yè)增效的新增長點。突出項目打基礎，不斷增強發(fā)展后勁。泄灘曾是賀龍元帥戰(zhàn)斗過的根據(jù)地，是全省30個重點老區(qū)之一，面對發(fā)展落后、基礎薄弱的實際，姜愛群表示，鄉(xiāng)黨委、政府勵精圖治，埋頭苦干，把全鄉(xiāng)黨員干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到“聚精會神會搞建設，一心一意謀發(fā)展”的主題上來，充分發(fā)揮“等不如干，熬不如拼，干就會富，拼就會贏”的泄灘精神，搶抓政策機遇，積極爭取資金，以基礎設施建設為重點，謀劃和實施好一大批事關泄灘長遠發(fā)展的重大項目。今年該鄉(xiāng)通過爭取扶貧、移民、交通等項目建設，實施了徐家山、黃家山兩村扶貧開發(fā)整村推進，完成了泄灘貨運碼頭改造、精品夏橙園田間道路及引水灌溉工程、公共墓地建設、集鎮(zhèn)基礎設施和文化廣場改造等一大批強基礎、促發(fā)展、惠民生的項目建設。突出服務創(chuàng)和諧，提供發(fā)展堅強保障。泄灘鄉(xiāng)堅持“以人為本”的工作理念，不斷加強社會管理創(chuàng)新，努力提高管理和服務水平，不斷促進基礎教育均衡發(fā)展，辦人民滿意的教育；不斷健全社會保障體系，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保障全覆蓋；堅持貫徹計生國策，逐步形成人口與經濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的良好局面；著力建設“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，確保了全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定。這些都為全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的保障。（泄灘鄉(xiāng)黨政辦 別華強 譚國權）

第二篇：秭歸縣泄灘鄉(xiāng)老區(qū)建設工作情況調研

秭歸縣泄灘鄉(xiāng)老區(qū)建設工作情況調研

長期以來，泄灘鄉(xiāng)在各級政府和上級部門的大力指導下，在自身的不斷努力下，高度重視老區(qū)建設工作，逐步改善基礎設施建設，促進產業(yè)發(fā)展，挖掘老區(qū)文化，弘揚革命精神，取得了一定的成績，現(xiàn)結合本鄉(xiāng)老區(qū)建設的實際工作情況，深入調查研究，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、泄灘鄉(xiāng)的基本情況

秭歸縣泄灘鄉(xiāng)位于長江中上游地區(qū)，地處北岸秦巴大山區(qū)，西與巴東縣接壤，東與水田壩鄉(xiāng)、歸州鎮(zhèn)相接南與長江相鄰。全鄉(xiāng)總面積138平方公里，全鄉(xiāng)共設13個行政村78個村民小組，現(xiàn)有人口5331戶15140人。泄灘鄉(xiāng)是一塊紅色土地，曾是賀龍元帥戰(zhàn)斗過的地方。在這里誕生了歸、巴、興第一個黨支部，是一個集山區(qū)、老區(qū)、庫區(qū)和貧困地區(qū)于一體的邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、老區(qū)建設工作情況

自2005年老區(qū)建設以來，泄灘鄉(xiāng)在縣扶貧辦正確領導下，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下，堅持扶貧攻堅為農村工作的重點，全局展開；堅持以項目建設為抓手，不斷加強基礎設施的建設，夯實基礎；堅持依托資源調整產業(yè)結構，千方百計增加農民收入為目的，不斷提高人們的生活水平；堅持科技發(fā)展，提升服務的科技含量；堅持發(fā)揚艱苦奮斗的作風，廣泛動員，在全鄉(xiāng)形成一種自力更生謀發(fā)展的好風尚。通過這些努力，有力的抓住老區(qū)建設這一機遇，基本上解決了溫飽問題，基礎設施不斷加強，產業(yè)結構更加合理，經濟收入有所增加。2009年全鄉(xiāng)財政總收入115

萬元，人均純收入2830元。實施老區(qū)建設的坊家山村，棋盤嶺村、黃家山村、白家河村、核桃坪村、萬家村五個村，人均收入增加幅度較大。2008年的人均收入分別為：2894元，2820元，2675元，2719元，2759元，2802元；全鄉(xiāng)通電村達到100%,學生小學、初中入學率和在校率達到100%；廣播電視覆蓋率達到95%以上。

長期以來，泄灘鄉(xiāng)老區(qū)建設的措施及所取得的成績主要有以下幾個方面

（一）加強宣傳，提高思想意識

唯物辯證理論中指出：物質決定意識，意識對物質具有反作用，所以我們樹立正確的意識思維用于指導我們的實踐活動。在老區(qū)建設工作中，加強宣傳是我們開展工作的首要任務。一是加強關于國家政策的宣傳，讓老百姓懂政策，認清工作的局勢和目的。二是加強建設村的宣傳，擴大老區(qū)影響，最多力度的取得各部門的支持和幫助。三是對群眾加強宣傳，進一步提高他們自立更生的艱苦奮斗精神。在這一方面，泄灘鄉(xiāng)棋盤嶺村充分調動了群眾的自覺性。棋盤嶺村絕大多數(shù)海拔在400米以下，通過對產業(yè)結構的調整，夏橙逐漸成為該村的支柱產業(yè)，每逢夏橙成熟的季節(jié)，柑農喜憂各一半，由于基礎設施薄弱，農村公路的通達力有限，柑農的收入受損部分很大。在村支部書記的帶領下，通過宣傳，讓老百姓充分認識到要致富，先修路的重要性，全村廣泛動員，自籌資金共67.4萬元，修通村組級公路12.2公里，有效的提升了全村的交通通達力，廣大柑農收入都有所增加。

（二）以經濟建設為龍頭，加快產業(yè)結構的調整步伐

全鄉(xiāng)圍繞“做強夏橙產業(yè)，擴大板栗產業(yè)，引導蔬菜產業(yè)，鼓勵畜牧產業(yè)”的工作思路，加強對全鄉(xiāng)產業(yè)結構調整的組織領導,切實抓好產業(yè)發(fā)展，多經產業(yè)在國民經濟中的比重逐步上升。

發(fā)展壯大夏橙產業(yè)。通過對市場調查研究，結合我鄉(xiāng)的資源環(huán)境及立地條件，確定夏橙為我鄉(xiāng)的主導產業(yè)。鼓勵在海拔400米以下的區(qū)域種植夏橙。通過樣板示范和能人帶動，目前全鄉(xiāng)的夏橙種植總面積達到13500畝，年產值達到8000噸以上，均價

2.5元每公斤。成為廣大柑農的主要收入來源。

大力扶持蔬菜、板栗等多經產業(yè)。一是積極引導發(fā)展蔬菜產業(yè)。我鄉(xiāng)半高山地區(qū)無支柱產業(yè)，農民增收困難，我們積極引導廣大農民大力發(fā)展蔬菜，探索定單農業(yè)模式。全鄉(xiāng)截止2008年發(fā)展蔬菜6500余畝，其中發(fā)展商品蔬菜2000余畝，群眾普遍反映經濟效益良好，通過發(fā)展蔬菜增收達180萬元以上。二是以品種改良為重點，穩(wěn)定牲豬發(fā)展。2008年累計引進良種豬100頭，牲豬出欄1.6萬頭，動物防疫率達100%。三是擴大板栗產業(yè)，高標準發(fā)展板栗800畝。

（三）以項目建設為抓手，夯實基礎設施建設

針對我鄉(xiāng)基礎設施底子薄，立地條件差，自然災害多等情況，五年間，老區(qū)建設重點村始終把基礎設施建設放在首位。一是加快公路建設步伐，改善全鄉(xiāng)交通網絡，提等升級，提高通行能力。共新修公路20公里，維修公路28.4公里；二是加強水利設施建設，維修堰塘11口，打水井285口，建水塔水池193處；三是加強扶貧攻堅力度，改善居民的生活環(huán)境，實施“一建三改”戶數(shù)158戶，完成沼氣池建設165口。

（四）以科技服務為導向，提高科技含量

科學技術是第一生產力。堅持以科技服務為導向，不僅可以保障低投入，高產出的農業(yè)種植模式，還可以提升農業(yè)的抗災能力，有效的保障經濟收入。泄灘鄉(xiāng)抓住老區(qū)建設這一機遇，有力的加大科技投入。一是對夏橙進行品改，淘汰品種落實，產值低，口感差，市場競爭力不強的老品種。目前，全鄉(xiāng)的夏橙基本上都是以“蜜奈”為主的優(yōu)質夏橙。二是開展技術培訓講座，全鄉(xiāng)每年組織技術培訓50多場次，基本實現(xiàn)一戶一名科技明白人的目標。特別是在“大食蠅聯(lián)防”和“魔芋病蟲害知識及預防”等關系到老百姓切身利益的問題上有重大的突破，有效的提高了群眾的防災救災能力。

（五）以資金規(guī)范使用為前提，加強資金管理力度

對每年下達到我鄉(xiāng)的老區(qū)建設項目資金，我們堅持嚴格按照申報的項目計劃組織實施，并按項目進度分期撥付扶持資金，全程跟蹤督辦。根據(jù)有關規(guī)定，對全市的老區(qū)建設資金的使用情況及進行了檢查，分級設立專戶、專賬，實行封閉式管理。切實發(fā)揮老區(qū)建設資金的效益。

三、存在的問題

（一）農戶返貧的可能性較大。

泄灘鄉(xiāng)立地條件差，自然環(huán)境惡劣，沒有支柱產業(yè)，收入不穩(wěn)定，而且高山地區(qū)和低山地區(qū)收入嚴重不均，特別是高山地區(qū)，基本還是一種自給自足的自然經濟。沒有走向市場，即使有產品，其大多數(shù)都沒有發(fā)揮效益。這些客觀原因導致農戶返貧的可能性較大。

（二）基礎設施建設標準低

經過幾年老區(qū)建設，泄灘鄉(xiāng)的基礎設施得到一定的改善，但由于受資金、技術、環(huán)境的限制，基礎設施建設絕大多數(shù)標準低，配套差。一是公路等級低，通達力有限。二是受自身立地條件的限制，耕地面積有限，而且耕地質量差，全鄉(xiāng)的耕地坡度大都在35度以上，產值低，導致農村水利設施配套到位難，標準跟不上。

（三）產業(yè)結構困難多

幾年來，我們通過了解市場，開拓市場，結合本鄉(xiāng)實際，逐步確定了“低山柑桔，高山蔬菜，半高山養(yǎng)殖”的產業(yè)模式。但由于資金、信息、交通、觀念等影響，產業(yè)規(guī)模小，品種單一，特色農業(yè)不突出，不能有效的拉動農村經濟，增加農民收入。

（四）科技推廣落后

目前，部分農戶的受教育程度不高，對市場的認識和了解不深刻，把握不了市場的方向，而且觀念落實。不愿意接受新的觀念，在很大程度上，對新品種的改革以及科學的種植推廣都存在很大的困難。

（五）招商引資項目少

由于資源匱乏，泄灘鄉(xiāng)沒有工業(yè)、企業(yè)，第三產業(yè)也沒有形成。農產品的加工大多是作坊的形式，規(guī)模小，產值低。這對招商引資帶來很大的困難，沒有能帶動經濟增長的龍頭項目。

四、建議

一是加強產業(yè)結構的調整。產業(yè)結構一定要調整，因為一個地方的產業(yè)帶來的直接效益就是經濟利益，加快產業(yè)調整的步

伐，是與市場接軌，增加農戶收入的有效途徑。在結構調整中要注意重點突出，均衡發(fā)展的原則。重點突出，可以通過樣板示范和能人帶動的方式，從而轉變廣大農戶的思維模式；均衡發(fā)展講究的是要統(tǒng)籌全局，全方位的考慮。泄灘鄉(xiāng)產業(yè)結構調整的難點主要在半高山地區(qū)和高山地區(qū)，高山的蔬菜要逐步走向訂單模式，擴大種植規(guī)模，形成產業(yè)基地，加大科技投入，提高應對市場風險的能力。

二是基礎設施建設要配套到位?；A設施建設對改善群眾生活最直接的影響，在基礎設施建設上，不能“頭發(fā)胡子一把抓”，要講究規(guī)劃和程序。要克服困難，提檔升級，努力做到一次性到位，少重復做工，這樣既浪費資源，也浪費人力、物力、財力。

三是要加強科技的宣傳和落實。要改變全民的思想意識，提高素質。堅持用科學的方法種田，科學的方法養(yǎng)殖、科學規(guī)劃、科學的管理。

四是對項目資金的投入要用加法，不能用加法。資金的投入時老區(qū)建設的基礎，要發(fā)展產業(yè)項目，加強基礎設施，增加農民收入：老區(qū)項目資金宜加不宜減。

五是加強宣傳，擴大招商引資的渠道。老區(qū)是革命的歷史產物，在革命的年代，作出了巨大的犧牲和貢獻。在全面建設小康社會的新時期，由于立地條件差，資源匱乏，自然環(huán)境惡劣，基礎建設薄弱等限制而面臨很多的困難和問題。這需要我們加強老區(qū)的宣傳，讓更多的人了解泄灘，讓更多的人來泄灘投資，多渠道的擴大招商引資的項目，增加農民收入。

第三篇：泄灘鄉(xiāng)財政所文明創(chuàng)建匯報(精華版)

泄灘鄉(xiāng)財政所創(chuàng)建縣級文明工作情況匯報

泄灘鄉(xiāng)財政所現(xiàn)有干部職工7人，其中大專以上學歷達到90%以上。2012年被縣委授予“2010-2012年全縣爭先創(chuàng)優(yōu)先進基層黨組織”、2011年至2012年先后被鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府授予“先進基層黨組織”、“計劃生育優(yōu)勝單位”等近各種表彰和獎勵。近年來在鄉(xiāng)黨委、政府，上級主管部門的領導和縣文明辦的指導下，我們努力建設一流的班子、打造一流的隊伍、樹立一流的形象。重點抓組織領導，營造創(chuàng)建氛圍，著力加強組織、組建轉班、制定方案、明確目標、嚴格標準、狠抓落實；著力抓隊伍建設，打牢創(chuàng)建基礎，強化班子建設、素質建設、廉政建設；著力抓業(yè)務工作，凸顯創(chuàng)建業(yè)績?！叭齻€文明”建設取得了豐碩的成果

在創(chuàng)建工作中堅持夯實基礎創(chuàng)特色，立足本職出亮點。突出打造以“發(fā)展型、民生型、創(chuàng)新型、績效型、法制型”為目標的五型財政建設，一是財政收入實現(xiàn)高位增長。連續(xù)幾年實現(xiàn)財政收入年遞增20%的目標；二是招商引資有新突破。2012年，成功引進一家銷售收入達3000萬元的中藥材銷售企業(yè)落戶泄灘，并實現(xiàn)創(chuàng)稅15萬元；三是財政各項管理有新發(fā)展.實現(xiàn)了行政事業(yè)單位部門預算管理、國庫集中支付進一步加強、國有資產監(jiān)管實現(xiàn)了網絡化、各項專項資金實行了“四制三?！惫芾砟Ｊ?、農村集體“三資”管理進一步規(guī)范；四是財政服務效能有新提高。所有惠農資金實行了“一折通”發(fā)放，財政各項公開實現(xiàn)了制度化、常態(tài)化、網絡化，建立健全了財政便民服務體系，群眾滿意度達100%。

第四篇：泄灘小學營養(yǎng)改善計劃工作自查報告

泄灘小學營養(yǎng)改善計劃工作自查報告

泄灘鄉(xiāng)中心小學現(xiàn)有學生347人，九個教學班，其中小學部一至四年級228人，六個教學班，初中部五至六年級119人，三個教學班。小學部共有在崗教職員工26人，其中專職教師18人，炊事員等合同工8人。有食堂一所，面積150平方米，包括餐廳一間，操作間兩間，庫房兩間，儲藏間一間，因為面積比較小，各功能間不全，條件較差，所以不能嚴格按照食品規(guī)范操作流程進行操作?，F(xiàn)有食堂工作人員七人，包括總務副主任，司務長、司務出納、保管員各一名，炊事員三名。食堂各項制度健全，管理規(guī)范。

農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作實施以來，泄灘鄉(xiāng)中心小學在各級黨委政府、教育主管部門的正確領導和大力支持下，在各有關部門的大力配合下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以努力把學生營養(yǎng)改善計劃實施成“放心工程”、“營養(yǎng)工程”、“滿意工程”為目的，以科學制定營養(yǎng)食譜、切保食品衛(wèi)生安全、積極推行“五員制”為抓手，科學謀劃，積極探索，穩(wěn)步有序推進農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施工作，現(xiàn)將工作自查情況匯報如下：

（一）資金管理情況。

農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作實施以來，上級主管部門實際撥付給我校的專項資金為337305.00元。（2012春44460.00元，2012秋74100.00元，2013春69840.00元,2013秋75705.00元，2014春73200.00元。）我校在資金管理上，實行?？睢?、專人管理。在資金使用上，不截留、不挪用，采取滾動平衡的方式，將國家撥付給學生營養(yǎng)改善的錢全部用到學生身上，其中2012春實際使用44110.75元，2012年秋實際使用73002.90元，2013年春實際使用67799.70元,2013年秋實際使用73442.59元，2014年春實際使用82594.49元。此專項資金截止2014年7月5日余額為-645.43元。

自實施學生營養(yǎng)改善計劃以來，學校配套輔助投入的資金有：人員工資為1000（元）*5（月）*5學期×1(人)=25000.00元，設備投入約8000.00元，燃料費約6000.00元，其它配套費用（水、電、辦公費等）約7000.00元，合計配套投入資金約40000.00元。

（二）供餐模式。

2012年春季學期和秋季學期，我校以餐加點的形式進行，每日一餐（早餐或午餐），午覺結束第五節(jié)課之前是午點，以水果、飲料為主。

從2013年秋季學期到2014年春季學期，我校實行“10+2”的模式進行，每大周十天，每天一盒營養(yǎng)奶，由宜昌市為學教育服務有限公司配送，每大周兩次營養(yǎng)餐，一般安排在周四和周八，到學期即將結束時根據(jù)情況需要加餐的另安排加餐。

（三）制度建設。

我校學生營養(yǎng)改善計劃實施工作嚴格按照教育部等十五部門關于印發(fā)《農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施細則》等五個配套文件的通知要求，遵循各級主管部門的實施方案、細則等要求，規(guī)范運行管理和操作程序，制定了《泄灘鄉(xiāng)中心小學學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》、《泄灘鄉(xiāng)中心小學學生營養(yǎng)供餐食品安全管理制度》等制度、方案。

嚴格按照《秭歸縣學校食堂推行“五員”管理工作制度實施方案》的要求落實“五員制”相關工作，并結合《秭歸縣營養(yǎng)辦轉發(fā)<全國學生營養(yǎng)辦關于進一步明確在營養(yǎng)改善計劃國家試點學校建立膳食委員會的通知>》的要求，將“五員制”和膳食委員會有機結合，進一步落實“五員制”工作的相關要求。

堅持食堂物資價格公示制、日常餐和營養(yǎng)餐食譜公示制，強化索證、臺賬及食品留樣制度落實工作，凡是學校食堂采購物資，事先與供貨商簽訂《泄灘鄉(xiāng)中心小學食堂供貨合同》，供貨商必須給學校提供工商執(zhí)照、食品生產許可證、食品流通許可證、衛(wèi)生許可證、稅務登記證、質量檢驗報告、肉禽檢疫證明、農藥殘留檢測報告等相應證照和檢測報告，凡是證件不全的商家一律不參與學校食堂的供購。學校對進出庫物資、市場詢價、調價情況都建有專門的臺賬，嚴格落實食品留樣制度，實行專人、專盒、專箱標簽式管理，實行留樣、處理、臺帳記錄同步。

（四）食品安全。

學校食品安全嚴格按照《國家農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食品安全保障

管理暫行辦法》的相關規(guī)定及要求，把好采購供應關、加工關，嚴格食堂操作的各個細節(jié)。

進一步增強食堂相關人員的安全意識，明確食堂操作人員的安全責任，加強重點時段、關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，對食堂相關人員的考核實行食品衛(wèi)生安全一票否決制。制定了《泄灘鄉(xiāng)中心小學學生營養(yǎng)改善計劃安全應急預案》，督導食品衛(wèi)生安全檢查、留樣等相關工作落實，堅持將食品衛(wèi)生安全工作落實在食物采購、貯存、加工、消費等各個環(huán)節(jié)。

我校食堂一直實行成本核算，堅持保本經營，尤其是營養(yǎng)餐工作，我們嚴格按照上級相關違建規(guī)定進行操作，確保百分之百吃到學生口中。每學期資金撥付、使用情況具體如下：

2012年春季學期，我校小學部在校學生247人，按照每生每天3元，在校60天，國家給我校撥付營養(yǎng)改善資金為44460元。我校實行“餐加點”的模式運行，每日一餐，早餐或午餐，午點為水果或營養(yǎng)快線、酸奶等飲料。本學期，營養(yǎng)餐供應早餐17次，午餐23次，共餐合計40次，用于供餐的金額為29898.65元，供應水果6次，金額為3712.10元，飲料13次，分別為優(yōu)酸乳1次，營養(yǎng)快線6次，由宜昌喜旺食品有限公司配送酸奶6次，用于飲料的金額為10500元。本期營養(yǎng)餐支出合計44110.75元，本期結余349.25元。由于我校實行雙周制，五月六日才開始正式實行營養(yǎng)改善計劃，國家按60天撥付資金，而我校實行營養(yǎng)餐的在校實際天數(shù)為38天，所以營養(yǎng)餐內容豐富，形式多樣。

2012年秋季學期，我校小學部在校學生247人，國家按在校100天撥付資金74100元。以營養(yǎng)早餐和午餐為主，早餐42次，午餐51次，本期共計提供營養(yǎng)餐93次，水果8次，金額4080元。營養(yǎng)餐主食支出19911元，蔬菜支出21485.50元，肉類25695.90元，食油1830.50元，本期營養(yǎng)餐支出合計金額73002.90元。本期結余1097.10元。

2013年春季學期，全校學生362人，其中小學部240人，國家按97天共撥付營養(yǎng)改善資金69840元。本學期我校營養(yǎng)餐實行“10+2”模式，即每大周十天，每天一盒營養(yǎng)奶，每周兩次營養(yǎng)餐。營養(yǎng)奶由宜昌市為學教育服務有限公司配送學生營養(yǎng)奶，每周送一次，每天課間操時由各班生活委員按人數(shù)領取，發(fā)給學生飲用，營養(yǎng)奶款支出39600元，提供營養(yǎng)午餐21次，營養(yǎng)餐食材資金28199.70元，其中主食5553元，蔬菜8923.90元，肉類12115.60元，食油1607.20元。本期營養(yǎng)餐支出合計67799.70元，結余2040.30元。

2013年秋季學期，全校學生數(shù)為364人，其中小學部240人，由于?？诮虒W點僅有一年級5名學生，應家長的要求都轉入我校，所以小學部實際在校人數(shù)為245人，國家按在校103天撥付營養(yǎng)改善資金75705元。本學期我校繼續(xù)實行“10+2”供餐模式，給學生配發(fā)營養(yǎng)奶94次，營養(yǎng)奶支出資金46128元，提供營養(yǎng)午餐17次，食材支出27314.59元。其中主食3528元，蔬菜5820.19元，肉類16873.90元，食油1092.50元。本期營養(yǎng)餐支出合計73442.59元，結余2262.41元。由于原食堂司務長、保管員均退養(yǎng)，本學期新的司務長、保管員剛上任，對食堂工作不熟悉，所以營養(yǎng)餐開支有些不夠合理，每餐人均超過6元。

2014年春季學期，小學部人數(shù)為244人，國家按100天撥營養(yǎng)改善計劃專款73200.00元，收2012春至2014春總務主任、司務長陪餐費3000.00元（每人每期300元），收入合計76200.00元，本學期任然實行10+2的供餐模式，本學期支出牛奶款49579.20元，大米、肉類、蔬菜等普通食材30180.29元，水果2835.00元，本學期支出合計82594.49元，本期超支6394.49元，累計結余-645.43元。

營養(yǎng)改善計劃的實施對學校食堂工作帶來了很大的壓力。由于營養(yǎng)餐中不能支出人工工資、水電費、燃料費、運輸費等，所以，這些費用只能由食堂常規(guī)餐列支，這樣就增加了食堂常規(guī)餐的成本。而常規(guī)餐受營養(yǎng)餐限制，在進餐次數(shù)、銷售金額上都有所下降，在成本增加，營養(yǎng)額下降的情況下很難保運轉，特別是我校規(guī)模小，學生數(shù)少，學生年齡小，消費水平低，為了保運轉，不得不降低食堂常規(guī)餐的成本，這樣，常規(guī)餐與營養(yǎng)餐就形成了較大的差距，比如：營養(yǎng)餐的肉每餐平均是常規(guī)餐的兩到三倍。營養(yǎng)餐在飯菜數(shù)量和質量上都比常規(guī)餐要好得多，這樣就會給食堂帶來一些負面影響，而且有可能讓學生養(yǎng)成暴飲暴食的習慣。由于每學期營養(yǎng)改善計劃資金都有一定的結余，前四學期已經累計結余5749.06元，所以2014年春季學期通過加餐、發(fā)水果等方式超支了六千多元。在今后的工作中，我們應該科學規(guī)劃，合理開支，讓學生吃得飽、吃得好、不浪費。

綜上所述，我校食堂認真落實國家營養(yǎng)改善計劃，嚴格按照相關文件精神規(guī)范操作，實事求是，因地制宜，不截留、不挪用、不克扣，每一分

錢都用到學生口中，力爭讓每一分錢都用到刀刃上。在今后的營養(yǎng)改善工作中，我們一定改進工作中存在的不足，加倍努力，科學規(guī)劃，合理部署，加強培訓，加強管理，加強監(jiān)督，讓這項惠民工作更加深入人心。

秭歸縣泄灘鄉(xiāng)中心小學

2014-11-24

第五篇：“三個突出”加強農村環(huán)境整治

一是突出整治重點。結合文明鄉(xiāng)村建設要求和農村實際，在完成好“三清”、“三化”等基本整治內容的基礎上，突出整治重點，每個重點村按照“六個一”標準進行整治，內容涉及農村經濟、公共服務、環(huán)保、治安、文化、科普等多個方面，有效推動了農村各項事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。

二是突出綠化特色。結合“村在綠中”、“綠在路上”活動，根據(jù)傳統(tǒng)習慣、土壤結構、地理氣候等不同特點，引導各鎮(zhèn)村大力推廣柿子、石榴、櫻桃、獼猴桃、大棗等經濟樹種，做好生態(tài)效益與經濟效益的有機結合。全市整治村共種植各類苗木806290 株，其中經濟林135241株。

三是突出質量要求。對環(huán)境整治需要的工程物資，統(tǒng)一實行政府統(tǒng)一采購，并逐批、逐車次檢查清點接收，及時搬運分發(fā)到村。整治項目建設過程中，認真跟蹤檢查工程進度，嚴格把好建設質量關，切實保證了整治效果。整治工程竣工后，對各整治村的建設工程量進行評審，通過評審后，對整治村的整治工作進行綜合考核，考核結果與財政獎補資金直接掛鉤，充分調動了整治村高質量完成整治任務的積極性。今年文登市80個重點整治村，全部按照整治規(guī)劃圓滿完成，并通過威海市級驗收。