第一篇：突出“三個創(chuàng)新”,推進(jìn)黨校發(fā)展

突出“三個創(chuàng)新” 促進(jìn)黨校發(fā)展

----江永縣委黨校積極創(chuàng)新教學(xué)科研，實現(xiàn)跨越發(fā)展

2011年,是“十二五規(guī)劃”的開局之年，江永黨校行政學(xué)校在江永縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市組織部門和省市委黨校的關(guān)心指導(dǎo)下，以《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》和《2010—2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》為準(zhǔn)繩，深入貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，強化教研立校的辦學(xué)思想，突出科學(xué)發(fā)展主題，服從服務(wù)江永經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持規(guī)范管理，積極開拓進(jìn)取，不斷強化教師隊伍建設(shè)，加強干部教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)教學(xué)提質(zhì)、科研飛躍，在黨校建設(shè)、干部培訓(xùn)、教學(xué)科研等方面均取得新成績，被評為省委黨校行政學(xué)院系統(tǒng)“先進(jìn)單位”、市“廉政文化建設(shè)先進(jìn)單位”、市“學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)示范點”、縣“先進(jìn)基層黨組織”等，縣級黨校教學(xué)水平評估工作順利開展，受到了市辦學(xué)水平評估組的一致好評。

一年來，江永黨校立足江永經(jīng)濟社會發(fā)展實踐，突出“三個創(chuàng)新”，全面實施“課題帶動”和“教研立?！睉?zhàn)略，深化干部培訓(xùn)，強化縣情研究，積極為促進(jìn)江永經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，取得了突出成效。

一、突出觀念創(chuàng)新，營造良好工作氛圍

思想決定思路，思路決定出路。江永黨校十分注重理論學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化，通過深入開展廉政文化進(jìn)校園活動、“三湘讀書活動”及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”等活動載體，在每周一例會及每周五的集中教研活動，組織全體黨員教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神。每次專題學(xué)習(xí)，江永黨校都始終堅持做到“四個一”，即一個主講人、一個專題、一本學(xué)習(xí)筆記、一篇學(xué)習(xí)心得，確保理論學(xué)習(xí)不走過場，取得實實在在的效果。通過強化理論武裝，加強組織建設(shè)，有效提高了黨校全體黨員教師的思想認(rèn)識和政治理念，黨校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊伍的戰(zhàn)斗力得到極大強化，黨校全體干部職工工作積極性和主動性極大加強。今年7月，黨校支部被評為全縣“先進(jìn)基層黨組織”。

同時，江永黨校全體教師牢固樹立“教研立?！钡睦砟?，深化思想解放，注重教學(xué)方式方法創(chuàng)新和社會調(diào)研創(chuàng)新，注重學(xué)習(xí)交流，積極拓寬學(xué)習(xí)渠道，不但向書本學(xué)，向他人學(xué)，而且更重要的是向?qū)嵺`學(xué)，注 重理論與實踐的結(jié)合，不斷提高社會調(diào)研的能力和水平，并使之與干部教育培訓(xùn)工作有機結(jié)合，促進(jìn)了教學(xué)的針對性和實效性。今年以來，黨校積極組織教職工走出校門，先后與廣西壯族自治區(qū)富川縣委黨校、鐘山縣委黨校、八步區(qū)委黨校及周邊道縣、江華、寧遠(yuǎn)、東安、雙牌等兄弟縣區(qū)黨校開展了廣泛而深入的校際交流活動，通過學(xué)習(xí)兄弟黨校良好的工作風(fēng)貌和先進(jìn)的辦學(xué)及管理經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)黨校各項工作的開展。

二、突出管理創(chuàng)新，打造良好工作平臺

黨校結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等主題活動，積極深化制度建設(shè)，推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，努力為全校教職員工營造平等競爭的良好發(fā)展平臺。

一是完善規(guī)章制度。江永黨校積極根據(jù)以往規(guī)章制度的落實情況，結(jié)合實踐，不斷充實完善各種規(guī)章制度和考評方案，使各項規(guī)章更加適合黨校工作實際，做到制度管人，按章辦事。同時，強化制度落實，嚴(yán)格責(zé)任追究，對違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過全體教職工的共同努力，黨校各項管理進(jìn)一步實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化。

二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。黨校始終把狠抓工作作風(fēng)建設(shè)作為工作的重要環(huán)節(jié)，抓緊抓好。全面推行上班簽到制，養(yǎng)成按時上下班的良好工作習(xí)慣。注重工作督察，落實工作紀(jì)律，消除串崗閑聊現(xiàn)象。在校領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動下，全體教職工養(yǎng)成了認(rèn)真工作、自覺守紀(jì)、勤奮努力的良好工作作風(fēng)，大家的工作積極性和主動性大大加強，各項工作取得了較為圓滿的效果。同時，進(jìn)一步強化反腐倡廉工作，結(jié)合“廉政文化建設(shè)示范點”創(chuàng)建，在全體黨校教師中廣泛開展“廉潔從教、增強黨性”主題活動，進(jìn)一步增強校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力，推進(jìn)黨校各項工作不斷取得新成績。

三是強化激勵約束。江永黨校注重對年輕教師團(tuán)隊的培養(yǎng)與鍛煉，通過“一幫一、一帶一”結(jié)對幫扶，培養(yǎng)新人，加強對新進(jìn)黨校教師及跟班學(xué)習(xí)人員的管理，使新人新教師盡快適應(yīng)黨校工作，勝任黨校工作，努力建設(shè)一支政治強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的黨校教師隊伍。對工作成績突出的教師，從組織上給予關(guān)心，經(jīng)濟上給予獎勵，優(yōu)先提拔重用。2002年以來，黨校提拔任用的校領(lǐng)導(dǎo)，都是教學(xué)科研成績突出的優(yōu)秀教師、骨干，從而形成了一個“人人爭先，個個創(chuàng)優(yōu)”的良好公平競爭平臺。

四是加強宣傳推介。江永黨校十分注重宣傳效應(yīng)，積極撰寫關(guān)于黨校建設(shè)發(fā)展、教學(xué)科研、規(guī)范管理等方面的通訊、信息和報道，通過黨 校行政學(xué)校網(wǎng)站和市委黨校網(wǎng)站及其他新聞媒介，推介黨校教學(xué)科研及學(xué)校管理工作取得的新成效，激發(fā)全體教職員工的愛校、愛崗意識。同時，加強江永黨校網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)站功能，大力宣傳黨校改革、教學(xué)科研探索與取得的成績。一年來，共在各類媒體中發(fā)表宣傳黨校建設(shè)發(fā)展、干部教育培訓(xùn)及教學(xué)科研工作等稿件40余篇，有效提升了黨校的良好形象。

三、突出教研創(chuàng)新，鑄造良好工作形象

教學(xué)科研始終是黨校的中心工作，是黨校工作的生命線。江永黨校始終堅持以教學(xué)科研為中心，認(rèn)真貫徹落實《干部教育培訓(xùn)條例》和《2010-2020年干部培訓(xùn)改革綱要》精神，按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)”要求，扎實抓好干部教育培訓(xùn)工作，努力提高廣大教師的教學(xué)科研水平。

一是創(chuàng)新教學(xué)管理。江永黨校積極創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)模式，開展專題教學(xué)、座談交流、主題討論、學(xué)習(xí)考察、異地培訓(xùn)等靈活多樣的教學(xué)活動，激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動性。在學(xué)員管理上，強化黨性教育與日常課堂紀(jì)律，加強學(xué)員自我管理。每期主體班均安排正副班主任跟班管理，有效地加強了對學(xué)員的考察與考核。在教學(xué)上，堅持新課試教、示范觀摩、集體備課、教學(xué)比賽等，全面推行案例式、菜單式教學(xué)，積極苦練內(nèi)功，努力提高教學(xué)質(zhì)量，全校90%以上的教師均能熟練運用案例式教學(xué)方式，全面提高教師的教學(xué)水平，提高教學(xué)的針對性和學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。

一年來，全校共舉辦科干班1期，中青班1期，培訓(xùn)黨員干部135人次；舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班、計生干部培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、團(tuán)隊干部培訓(xùn)班、紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班等部門班8期，培訓(xùn)黨員干部 900多人次；組織開展示范課、教學(xué)觀摩課、教學(xué)比賽及集體備課等教學(xué)活動10次，有效地促進(jìn)了黨校教師整體教學(xué)水平的提升。同時，積極組織骨干教師組成宣講團(tuán)，送課到機關(guān)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入財政、公安、國土、民政、公路、紀(jì)委、國稅、地稅等縣直部門和單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)等上黨課，共外出上黨課達(dá)20余場次，培訓(xùn)黨員群眾2500余人。今年5月在全市黨校系統(tǒng)第九屆教學(xué)比賽中，高潤全的《從“孫中界事件”談法治政府建設(shè)》獲“一等獎”，陳韶輝的《實踐科學(xué)發(fā)展觀的新探索—以重慶模式為例》獲“三等獎”，取得了良好的成績。

二是創(chuàng)新社會調(diào)研。江永黨校積極強化社會調(diào)研實踐活動，高度 重視課題研究工作，緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策部署和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點問題，積極參與全縣戰(zhàn)略問題、現(xiàn)實問題和社情民意研究。每年均組建課題調(diào)研攻關(guān)小組，進(jìn)行集體調(diào)研與課題攻關(guān)。在課題調(diào)研中，始終堅持“三個一”，即“一個調(diào)研課題、一個課題小組、一個主持人”，確保調(diào)研出實績。同時，注重對年輕教師的培養(yǎng)幫扶，通過“以老帶新”、“一帶一”的方式，促進(jìn)年輕教師盡快成長。經(jīng)過扎實調(diào)研，黨?？蒲胁粩嗳〉眯鲁煽?。2010年課題《過山瑤“遷徙文化”與“千家峒文化”耦合研究》已順利結(jié)題，2011年課題《江永蘭溪“勾藍(lán)文化”與生態(tài)旅游開發(fā)研究》已完成課題申報并通過省委黨校社科聯(lián)審核獲課題立項。周湘平的《江永蘭溪“勾藍(lán)文化”與生態(tài)旅游研究》、胡駿的《過山瑤“遷徙文化”與“千家峒文化”耦合研究》、高潤全的《女書法律保護(hù)的實現(xiàn)途徑與路徑選擇》、田豐明的《江永石窟女佛與女性文化研究》、周月春的《優(yōu)勢與成熟，困惑與展望----江永縣發(fā)展“生態(tài)文化”產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實思考》等5個永州市黨校系統(tǒng)2010年哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題也順利結(jié)項完成課題研究。黨校課題組課題《女書文化保護(hù)與江永新農(nóng)村建設(shè)》榮獲永州市第四屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果評選三等獎。周湘平的《江永蘭溪黃家村“勾藍(lán)文化”與生態(tài)特色旅游開發(fā)》、胡駿的《試論過山瑤“遷徙文化”與“千家峒文化”的耦合》與《努力構(gòu)建江永縣實施節(jié)約型生態(tài)農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略新格局》、田豐明的《江永石窟女佛與女性文化初探》、周月春的《依托“三千文化”資源，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)》、胡國建的《國際區(qū)域經(jīng)濟一體化效應(yīng)理論與江永對接?xùn)|盟的比較優(yōu)勢及對策》等在省市理研會上分獲一、二、三等獎，在省級以上報刊雜志發(fā)表論文2篇，實現(xiàn)了科研工作新跨域。

第二篇：創(chuàng)新三個機制推進(jìn)全縣經(jīng)驗發(fā)展

文章標(biāo)題：創(chuàng)新三個機制推進(jìn)全縣經(jīng)驗發(fā)展

近年來，**縣狠抓干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新三個機制，激發(fā)干部隊伍整體活力，提升干部執(zhí)政能力和水平，有效地推進(jìn)了全縣經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)小康**的歷史進(jìn)程。其主要做法是：

一、創(chuàng)新選拔任用機制，暢通干部任用渠道。針對干部選拔任用上存在“上”易“下”難、“進(jìn)”易“出”難的“腸梗阻”問題，縣

委制定了一系列“能者上、庸者下”的干部選拔任用機制，讓組織部門對照機制規(guī)范運作，依章任用。一是拓寬“上”的平臺。為解決干部“上”的問題，縣委制定并印發(fā)了干部推薦使用、公開選拔、破格提拔等具體實施辦法，并通過文件資料、廣電媒體等途徑廣為宣傳，讓干部明確晉級、晉升的途徑和辦法，讓其工作有奔頭、奮斗有目標(biāo)，為想干事、能干事、會干事、干成事的干部打造“上”的平臺。二是疏通“下”的渠道。在解決部分干部不干實事混日子、不謀發(fā)展守攤子、不思進(jìn)取占位子“下”的問題上，縣委出臺了不稱職和不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部的考核認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、程序及辦法，對不稱職、不勝任現(xiàn)職和不宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)的干部，采取改任、免職、待崗等途徑明確“下”的渠道。全縣通過構(gòu)建“能者上、庸者下”的動態(tài)選任機制，拓寬了知人、選人、用人渠道，德才兼?zhèn)?、實績突出和群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部很快便脫穎而出，被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。三年來，全縣通過競爭上崗、公開選拔、群眾薦舉等方式提拔重用干部137人，采取降、免、辭、淘等方式降級降職調(diào)任干部87人，辭退不合格干部8人。

二、創(chuàng)新考核評價機制，調(diào)動干部創(chuàng)業(yè)熱情。為從根本上徹底消除“干好干壞一個樣”的問題，充分調(diào)動干部工作積極性，縣委以建立一套科學(xué)、合理的干部考核評價體系為突破口，用工作實績考核干部，激發(fā)干部的創(chuàng)業(yè)熱情。一是建立了實績考核標(biāo)準(zhǔn)。縣委根據(jù)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部所處的行業(yè)和崗位特點，分類明確領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)或一定階段內(nèi)的工作目標(biāo)，明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體要求和兌現(xiàn)目標(biāo)的獎懲措施。所定目標(biāo)，既使干部感到壓力，又使干部通過努力能達(dá)到。與此同時還對不同類型、不同層次的考核評價堅持分類細(xì)化，制定并出臺了《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任考核辦法》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部能績評議細(xì)則》等實績考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核尺度數(shù)量化，使考核標(biāo)準(zhǔn)體系化、科學(xué)化。二是堅持合理考核。幾年來，縣委堅持和完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任考核制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集體目標(biāo)量化考核辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個人實績考核辦法》等制度，實行領(lǐng)導(dǎo)干部考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考評緊密結(jié)合，以工作實績決定干部的“上”和“下”。三是正確運用考核結(jié)果。經(jīng)考核政績突出的，該提的提，該升的升或予以破格使用；對考核不勝任者，該降的降，該調(diào)的調(diào)。全縣通過嚴(yán)格的考核，正確運用考核結(jié)果，充分調(diào)動了干部工作積極性，激發(fā)了干部的創(chuàng)業(yè)熱情，全縣各級均形成了選人用人“看素質(zhì)、重能力、憑實績”的良好用人機制。

三、創(chuàng)新干部管理機制，激發(fā)干部整體活力。為加強對干部的管理，縣委推行了干部任期目標(biāo)責(zé)任審計等管理機制，堅持用事管人，使干部身上有壓力、肩上有擔(dān)子，讓干部始終處于偷懶不得、馬虎不成、干不好更不行的氛圍之中，以此來激發(fā)干部活力，推動工作開展。一是堅持末位淘汰制?？h委以責(zé)任考核為限，堅持對在目標(biāo)管理責(zé)任制考評中，因干部領(lǐng)導(dǎo)不力或失職、瀆職造成工作處于末位的，施用倒逼機制對單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部予以降職或免職。二是堅持公開選拔和競爭上崗制度。為激發(fā)干部的活力，縣委每年都拿出3~6個實職領(lǐng)導(dǎo)職位面向社會進(jìn)行公開選拔、擇優(yōu)錄用，通過不斷擴大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)職位面和堅持凡進(jìn)必考及“空位即競、缺位即競”的原則，使廣大干部既有壓力又有動力。三是堅持談話誡勉制。對民主測評結(jié)果為基本稱職，但得票率達(dá)不到60或不稱職票超過30的干部，由縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部領(lǐng)導(dǎo)與其談話，指出問題，批評教育，責(zé)令其限期整改。通過對干部的嚴(yán)格管理，目前，全縣干部普遍樹立了“無功便是過”的思想，自覺想事、謀事、干事、干成事的危機意識明顯增強。四是堅持選拔任用監(jiān)督制度。在不斷擴大干部工作民主化的程度上，縣委疏通和擴寬群眾監(jiān)督渠道，采取民主評議、定期述職、責(zé)任審計等形式對干部實行立體式監(jiān)督，以此規(guī)范干部行為，提高其素質(zhì)，塑造干部良好形象，讓其走得正、走得遠(yuǎn)。三年來，全縣通過實施選拔任用監(jiān)督制度，撤除7人的擬任提拔，處分、誡勉干部23人。

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第三篇：立足實際 突出特色 推進(jìn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展

立足實際 突出特色 推進(jìn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，更是維護(hù)職工合法權(quán)益、確保職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)健康發(fā)展的本質(zhì)需要。煤礦各級工會干部要始終站在建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和全局工作的高度，充分認(rèn)識新形勢下以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步推進(jìn)煤礦單位工會工作實踐創(chuàng)新的重大意義，認(rèn)真研究工會工作面臨的新情況和新問題，緊緊抓住企業(yè)化改革發(fā)展穩(wěn)定工作進(jìn)程中的矛盾、問題、機遇、挑戰(zhàn)，切實增強做好工會工作的責(zé)任感和使命感，努力找準(zhǔn)工會工作與中心工作的結(jié)合點，科學(xué)謀劃工會工作。因此，根據(jù)工作實踐，筆者從以下幾個方面談一談如何立足實際，突出特色，推進(jìn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、創(chuàng)新工會工作，首先應(yīng)堅持以?職工為本?，積極參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，旗幟鮮明地維護(hù)職工利益

一是堅持把落實集體合同作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要內(nèi)容。我們把落實集體合同作為重點工作，逐步推行勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)等專項集體合同。堅持把職工關(guān)心的熱點、勞動關(guān)系的焦點和企業(yè)工作的難點問題作為集體合同的重點內(nèi)容，保證集體合同的質(zhì)量，進(jìn)一步提高平等協(xié)商的針對性和實效性，提高集體合同的履約率和職工滿意率。

二是堅持把化解企業(yè)勞資矛盾作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。注重改革發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題，做到及時掌握，積極協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好勞動爭議調(diào)處、職工信訪和法律援助工作，努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。我們要求各基層單位工會要努力加強源頭參與力度，認(rèn)真掌握和研究企業(yè)改革過程中對職工生活的影響情況，在討論改革方案時切實保障職工的基本生活，確保企業(yè)改革中職工合法權(quán)益不受侵害。

三是堅持把深入推行廠務(wù)公開制度作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要舉措。指導(dǎo)各基層單位工會協(xié)助黨政進(jìn)一步抓好廠務(wù)公開工作，鞏固和深化廠務(wù)公開制度。不斷擴展和深化廠務(wù)公開的內(nèi)容，抓住企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點和 1 職工關(guān)注的熱點，把企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益方面的問題作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，提高了公開的針對性和實效性。

二、用科學(xué)發(fā)展觀的思想方法，推進(jìn)工會工作實踐創(chuàng)新

近年來，礦工會在各級黨組織和上級工會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持?促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益?，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展目標(biāo)，全面履行建設(shè)、維護(hù)、參與、教育職能，深入實施職工素質(zhì)、民主管理、職工關(guān)愛、創(chuàng)新創(chuàng)效和黨群共建?五大工程?，有力推動了工會工作創(chuàng)新發(fā)展，為促進(jìn)全隊生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作出了積極努力，為加快推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

（一）以職工素質(zhì)工程為抓手，著力打造高素質(zhì)職工隊伍。一年來，工會組織堅持以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以技能大賽為載體、以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，不斷深化職工素質(zhì)工程，進(jìn)一步增強廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能，帶動職工隊伍整體素質(zhì)提高。先后開展了開展?巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功‘十二五’?、?崗位建功活動?、?安康杯?、?五比五爭?等主題實踐活動，為職工搭建展示才華、提高技能的新舞臺。參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的職工達(dá)600余人次，有8個集體和16名職工榮獲?安康杯先進(jìn)集體?、?工人先鋒號?和?行業(yè)之星?等稱號，既在實踐中磨煉了職工隊伍，又?jǐn)U大了工會組織參與建設(shè)典范工程、精品工程的社會影響。

（二）以職代會建設(shè)為核心，積極完善職工民主管理體系。一年來，工會組織以依法合規(guī)為前提，以日常運行簡捷高效為原則，黨政工各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、形成合力，緊扣中心工作需要、緊貼職工需要積極推進(jìn)廠務(wù)公開、民主管理工作，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，及時對全隊的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、考核兌現(xiàn)、獎金分配等情況予以公開，對改革發(fā)展的重大問題和涉及職工切身利益的改革方案等，一律通過職代會進(jìn)行討論審議。一年來，新制定、修改和完善涉及工資管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面制度10余項，有力地推動了民主管理工作的落實。

（三）以崗位建功為主題，全面深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。一年來，工會組織以重點、難點工程和標(biāo)志性項目為主戰(zhàn)場，突出重點，整體推進(jìn)，廣泛開展了以?五比五創(chuàng)?為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工?活動。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、?五小?發(fā)明創(chuàng)造和QC小組活動、雙增雙節(jié)和合理化建議活動取得新成果，一批優(yōu)秀工法、技術(shù)論文、合理化建議和QC成果受到表彰，并得到了廣泛應(yīng)用和推廣，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，推動企業(yè)節(jié)能減排、降本增效，增強自主創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效能力，發(fā)揮了積極的推動作用。

（四）以班組建設(shè)為重點，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理。工會組織認(rèn)真貫徹國資委關(guān)于加強班組建設(shè)和?四個一流?職工隊伍建設(shè)的要求，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極配合全隊改革發(fā)展戰(zhàn)略，以行政主導(dǎo)、工會搭臺的方式，以?班組建設(shè)和技能競賽?為抓手，堅持兩個著力，積極推進(jìn)班組建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為做強做優(yōu)做大企業(yè)凝心聚力，為礦在2010、2011 連續(xù)兩年取得歷史上最好的發(fā)展業(yè)績、經(jīng)濟效益作出了積極的貢獻(xiàn)。一是著力抓機制建設(shè)。在推行內(nèi)部承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，各單位通過深入開展以?比安全、比效益、比服務(wù)、比技能、比紀(jì)律?為主要內(nèi)容的?五比?活動，把全礦?安全、質(zhì)量、效率、效益?四大目標(biāo)任務(wù)層層分解落實到班組、崗位和個人，在職工之間、班組之間形成一種?千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)?的競賽機制，有效地傳導(dǎo)了壓力，調(diào)動了大家的積極性，班組內(nèi)部凝聚力明顯增強。二是著力抓班組長素質(zhì)和能力的提升。各級工會以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，切實抓好班組基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組成員基本素質(zhì)建設(shè)和班組長基層管理者能力建設(shè)這?三基建設(shè)?，著力在培訓(xùn)、競賽、考核、激勵?四種手段?上下功夫，極大地激發(fā)了廣大職工特別是基層和一線職工的工作熱情與創(chuàng)造活力，形成了人人都是?管理者?、人人都是價值創(chuàng)造者的可喜氛圍，一大批管理基礎(chǔ)扎實，崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果豐碩，工作業(yè)績優(yōu)異的優(yōu)秀基層班組脫穎而出，?敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、和諧?的?企業(yè)精神?在機（班）組深入人心。

（五）以和諧發(fā)展為目標(biāo)，積極實施職工關(guān)愛工程。?企業(yè)要想有發(fā)展，就得讓職工有笑臉?。一年來，工會組織堅持以人為本，重視維護(hù)職工合法權(quán)益，普遍開展職工幫扶工作，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，促進(jìn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展。一是努力提高職工工資收入，調(diào)整績效工資所占比例，使工資分配更加合理。職工生活水平和質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高和改善；二是為全礦541名職 工進(jìn)行了免費健康體檢，為48名在崗女職工投保生育保險，邀請專家為女職工進(jìn)行保健講座；積極建立群眾工作室，搭起干群?連心橋?；三是改善一線職工的生活條件，發(fā)放了印有統(tǒng)一標(biāo)識的工作服、安全帽、床單、被罩等物品，為安全文明生產(chǎn)、提升隊伍形象打下了良好的基礎(chǔ)；四是保障職工合法權(quán)益，完成醫(yī)療保險、住房公積金基數(shù)調(diào)整工作；五是積極開展?溫暖職工，共建和諧?扶貧幫困送溫暖活動、?困難職工救助一日捐?獻(xiàn)愛心活動和?青春手拉手 友誼共長存?聯(lián)誼活動；關(guān)心困難群體，全年發(fā)放困難補助金、撫恤金 5萬余元，為化解不穩(wěn)定因素，增強企業(yè)凝聚力，保持職工隊伍穩(wěn)定提供了重要保證。同時在?三節(jié)?期間，采取有力措施，關(guān)心關(guān)愛職工，開展豐富多彩的文體活動，營造了健康向上、充滿活力的環(huán)境氛圍。

三、開好一個大會、實施好三項工程、抓好四項工作?。

（一）組織召開勞模和先進(jìn)工作者表彰大會

為大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮勞模在企業(yè)經(jīng)濟社會建設(shè)中的示范、引導(dǎo)作用，在礦黨政高度重視下，隆重召開了勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會。黨委書記做了重要講話，黨委委副書記主持大會。會議表彰了196名勞動模范和先進(jìn)工作者，并為勞模頒發(fā)了獎金和榮譽證書。?五一?期間，各級工會積極協(xié)調(diào)新聞媒體，開辟專欄專版，廣泛宣傳職工群眾的勞動創(chuàng)造和卓越功勛，掀起了一個學(xué)習(xí)勞模、選樹勞模、弘揚勞模精神的新高潮，在全企業(yè)營造?工人偉大、勞動光榮?的濃厚氛圍。

（二）抓好三項工程

立足加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署，抓好經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。各級工會組織根據(jù)加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新形勢，組織職工廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)活動。一是在全礦范圍內(nèi)，認(rèn)真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極引導(dǎo)、組織職工為經(jīng)濟建設(shè)盡責(zé)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策。激勵職工愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。二是按照全總制定的勞動競賽三年規(guī)劃和礦工會的要求，于六月份舉行了全礦?創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽啟動儀式?，以?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變，謀發(fā)展?為主題，以?六比一創(chuàng)?為主要內(nèi)容，繼續(xù)在我礦重點項目，重大工程，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中組織開展了勞動競賽。礦工會今年在全礦組織進(jìn)行了技能大比武，500名職工報名參賽，在企業(yè)受到了廣泛好評。三是圍繞企業(yè)發(fā)展和 節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的目標(biāo)，動員職工積極開展了技術(shù)革新、技術(shù)交流、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，繼續(xù)抓好職工技術(shù)大比武和?我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)?等活動。四是以加強企業(yè)班組建設(shè)為目標(biāo)，深入推進(jìn)?工人先鋒號?、?創(chuàng)新示范崗?、?創(chuàng)新型班組?創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮了引導(dǎo)和示范作用。礦工會今年?五一?期間，隆重集會表彰了6個?工人先鋒號?班組。

立足人才強企戰(zhàn)略，抓好職工隊伍素質(zhì)提升工程。

一是努力提高職工思想道德素質(zhì)。各級工會組織廣泛開展了以社會主義核心價值體系為主題的教育，通過媒體大力宣傳以勞模為代表的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動。各基層工會以講座、座談、知識競賽等形式，對職工進(jìn)行了勞動、安全等方面的教育。開展了一系列法制宣傳活動。在?五一?勞動節(jié)，普遍組織了形式多樣的文娛體育活動。

二是努力提高職工科學(xué)文化素質(zhì)。各級工會組織以深化?創(chuàng)爭?活動為抓手，廣泛開展了?學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律?活動，各基層單位建立并完善職工隊伍建設(shè)和培訓(xùn)制度，采取?走出去、請進(jìn)來?的辦法，對職工進(jìn)行培訓(xùn)。

三是加強職工文化陣地建設(shè)。各基層工會在開展職工素質(zhì)教育活動中，加強職工文化活動中心和書屋建設(shè)，營造讀書風(fēng)氣。目前，全礦已建成10家?職工書屋?。礦工會和基層工會配合，連續(xù)兩年開展職工體操、乒乓球、氣排球等多項目比賽活動。

立足保障和改善民生，抓好困難職工幫扶工程。各級工會組織把困難職工幫扶工作作為保障和改善民生的一項重要任務(wù)來抓，積極構(gòu)建黨政主導(dǎo)、工會運作、企業(yè)各級組織廣泛參與的困難職工幫扶長效機制。

一是抓上崗培訓(xùn)。各級工會繼續(xù)開展?新工人上崗培訓(xùn)?，借助培訓(xùn)基地，強化工作措施，認(rèn)真落實新工人培訓(xùn)任務(wù)。

二是抓?送溫暖?工程。各級工會組織堅持應(yīng)急解難與建立幫扶長效機制相結(jié)合，對于重病等特困職工及時救助。?五一?節(jié)期間，工會女職工委員會組織300多名女職工開展了婦科病檢查。工會和女職工委員會也結(jié)合實際，在?三八?婦女節(jié)、?五一?勞動節(jié)期間，普遍開展了慰問活動。三是抓機制建設(shè)。礦工會及時下發(fā)了《關(guān)于支持工會進(jìn)一步加強困難職工幫扶工作的意見》。按照要求，普遍建立幫扶工作目標(biāo)責(zé)任制，和各基層單位建立聯(lián)系制度，形成互聯(lián)互動的幫扶網(wǎng)絡(luò)。

（四）強化四個建設(shè)，即強化和諧勞動關(guān)系建設(shè)；強化工會組織規(guī)范化建設(shè)；強化工資集體協(xié)商制度建設(shè)；強化工會自身建設(shè)。

強化和諧勞動關(guān)系建設(shè)。各級工會組織把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為工會工作的出發(fā)點，礦工會繼續(xù)加大源頭參與力度，積極參與企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、職工工資、社會保障等涉及職工合法權(quán)益政策的研究制定。目前，各基層工會建立起聯(lián)席會議制度，積極促進(jìn)勞動關(guān)系三方協(xié)商制度的落實。

繼續(xù)開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位活動。制定創(chuàng)建活動評價標(biāo)準(zhǔn)，逐步把勞動關(guān)系和諧單位創(chuàng)建考評工作與企業(yè)各項評比和資質(zhì)評估結(jié)合起來。把推行集體合同與指導(dǎo)勞動合同簽訂、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同簽訂結(jié)合起來，不斷規(guī)范區(qū)域性、行業(yè)性集體合同制度。

為進(jìn)一步完善職工利益訴求表達(dá)機制，各級工會以，大力推行廠務(wù)公開和職代會制度。不斷完善工會勞動關(guān)系矛盾預(yù)警監(jiān)測、信息通報、應(yīng)急處理等制度，對敏感部位切實做好重點監(jiān)測和綜合分析，為黨委提供決策依據(jù)。加強基層勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，切實做好職工信訪和?12351?維權(quán)熱線工作，法律援助122人次，積極參與了社會治安綜合治理，努力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。工會建立的?勞動爭議調(diào)解委員會?，有效解決了多起勞動爭議。

強化工會組織規(guī)范化建設(shè)。為了進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，兩級工會加強基層工會規(guī)范化建設(shè)工作，成立了企業(yè)工會規(guī)范化、示范化競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，提出了目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照黨工共建的要求，以?抓基層、打基礎(chǔ)、強機制、增活動?為著力點，在全礦范圍內(nèi)開展了企業(yè)工會?規(guī)范化、示范化?競賽活動和試點工作。

強化工資集體協(xié)商制度建設(shè)。工資集體協(xié)商經(jīng)驗交流會議后，礦總工會及時召開工作會議，傳達(dá)貫徹了會議精神。根據(jù)上級對開展工資集體協(xié)商工作的批示，不斷加強工資集體協(xié)商推進(jìn)工作力度，組織全礦開展工資集體協(xié)商?要約行動季?活動。建立了發(fā)展和諧勞動關(guān)系聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián) 席會議召集人、組成單位、工作機構(gòu)和聯(lián)席會議的主要任務(wù)及責(zé)任單位。先后制定出臺了《企業(yè)職工工資與經(jīng)濟效益同步增長的意見》、《關(guān)于建立企業(yè)職工工資正常增長機制若干意見》等一系列政策措施。并組成聯(lián)合調(diào)研督查組深入到基層對工資集體協(xié)商工作進(jìn)行調(diào)研督查。目前，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作在全礦普遍開展，工資集體協(xié)商的水平不斷提高。

第四篇：推進(jìn)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展

陜西武功安鋼：繼續(xù)推進(jìn)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展

2007年，我院民事行政檢察、瀆職侵權(quán)檢察、監(jiān)所檢察、檢察宣傳及紀(jì)檢監(jiān)察工作分別獲得全市單項檢察工作第一名，預(yù)防職務(wù)犯罪、司法警察和檢察調(diào)研工作分別獲得單項檢察工作第二名。先后兩年獲得咸陽市先進(jìn)檢察院、精神文明建設(shè)最佳單位、全縣目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位。前不久，我院被省委、省政府命名為文明單位。

在新形勢下，如何再創(chuàng)佳績？我認(rèn)為，要不斷增強“三種意識”，堅定方向，找準(zhǔn)目標(biāo)，凝聚人心，推進(jìn)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、增強創(chuàng)優(yōu)意識，再創(chuàng)輝煌業(yè)績

兩年前，剛來武功時，我的思想壓力非常大。接受的外界信息大多是負(fù)面性的東西。面對組織上的選擇，我只能堅定信念，沒有別的選擇。武功縣院黨組一班人有團(tuán)結(jié)共事的良好素質(zhì)，干警的思想、作風(fēng)、工作能力都是很好的，大家在各方面支持我，使我有了無盡的動力，要干就要干好，是我的秉性。不干好，既對不住黨組織，也對不住同志們。擔(dān)任檢察長的職務(wù)，我邊干邊學(xué)邊提高。在紛繁復(fù)雜的實踐中，提高自己駕馭復(fù)雜事物的水平；在縱橫交織的關(guān)系中，增強管理、服務(wù)才能；在瞬息萬變的矛盾中，我堅定扭轉(zhuǎn)被動、追求卓越的決心。大家經(jīng)過兩年不懈努力，我院已躋身先進(jìn)檢察院的行列。

成績的取得，使我們著實感覺到武功檢察院所處的位置。過去工作被動，經(jīng)常受到上級檢察院批評?，F(xiàn)在，從處長到一般工作人員，對我們都是刮目相看。2007年，我院以考評總分第一名的成績獲得全市先進(jìn)檢察院、最佳檢察院。劉世民檢察長在講話中，稱“武功縣院實現(xiàn)了歷史性的新跨越”，這樣的評論，出現(xiàn)在市檢察院文件中，是絕無僅有的。2月底，在市檢察院舉行的先進(jìn)人物報告會上，我院張洪明同志成功的演講，給全體武檢人爭了光。市院領(lǐng)導(dǎo)在第一時間告訴了張洪明同志成功的喜訊。形象來自于業(yè)績，業(yè)績塑造形象，就是這個道理。黨組班子和全體干警，一定要珍惜目前良好的工作機遇，加倍努力，勤奮工作，創(chuàng)造更好成績。常言說的好：有為才能有位。大家都要有爭先創(chuàng)優(yōu)的工作意識，部門與部門競賽，干警與干警之間競賽，以今天簽訂的任務(wù)書、責(zé)任書為目標(biāo)，樹立“見紅旗就扛、見第一就爭”的創(chuàng)優(yōu)意識，整合力量，一鼓作氣，全面完成目標(biāo)任務(wù)，在檢察工作實踐中，展示自己非凡的才能，為武功檢察事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，貢獻(xiàn)每位干警的聰明才智。

二、增強憂患意識，認(rèn)識嚴(yán)峻形勢

爭取好位次，不容易。保住好位次，更不容易。我們面臨諸多壓力：一是兄弟院爭先創(chuàng)優(yōu)勢頭強勁，我們的先進(jìn)位次能夠保持多久；二是新形勢、新任務(wù)對我們提出更加嚴(yán)峻的考驗；三是我院2008年要完成綜合大樓搬遷等多項任務(wù)，工作頭緒非常多。因此，要干好今年各項工作，非常不容易。要奪取檢察工作的全面勝利，我們黨組和全體干警要樹立憂患意識，居安思危，未雨綢繆，盡可能把問題想得復(fù)雜些，把困難想得更充分些，把解決問題的辦法想得具體些，調(diào)動多方面因素，加壓緊逼，夯實責(zé)任，扎扎實實地搞工

作。行動比語言更響?，F(xiàn)在有少數(shù)同志，嘴上說的厲害，干起工作來，平鋪直敘，沒有起色。這樣的精神狀態(tài)，是不提倡的。

目前，我們要干的事情很多。反貪局這階段給大家?guī)Я撕妙^，他們已查辦4件，完成全年任務(wù)50%。其中1案1人已得到有罪判決。以后要在突破大案上下功夫，全面完成各項任務(wù)指標(biāo)。只有辦大案，才能揚檢威、樹立檢察機關(guān)懲腐治惡的執(zhí)法形象。任務(wù)指標(biāo)要完成，更要辦一些有震動、有影響的大案。今年，要在這方面多做工作。市院下達(dá)自偵案件辦案指導(dǎo)數(shù)，是依據(jù)前三年辦案數(shù)據(jù)的平均值。我院瀆職侵權(quán)檢察工作，前三年做的比較好。今年要完成立案4件任務(wù)。事實上，也有非常大的工作壓力。要提前動手，摸排案件線索，要變被動為主動，找案辦案，不要等案辦案。偵監(jiān)、公訴部門要走出去，請進(jìn)來，請優(yōu)秀工作者把脈“支招”，在貫徹落實寬嚴(yán)相濟刑事司法政策方面多下工夫，建立職能部門協(xié)調(diào)機制，努力促進(jìn)工作上臺階。

三、增強團(tuán)隊意識，唱響武檢精神

檢察工作把我們聯(lián)系在一起了。武功縣檢察院是一個密切協(xié)作的團(tuán)隊。成績的取得，不是某一個人的功勞。獎牌，是集體力量與智慧的結(jié)晶。足球場上，全體隊員勇猛頑強固然重要，更重要的是要有一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。吹、拉、彈、唱，相互支持，匯成一支交響樂，應(yīng)該是最動人的旋律。

在長期的工作實踐中，我們形成了以“忠誠團(tuán)結(jié)、理智謙遜、厚道忍讓、勤奮進(jìn)取”為主要內(nèi)容的“武檢精神”。它是我們檢察文化建設(shè)的核心。在以后的檢察工作中，大家要繼續(xù)弘揚這種好的精神，為“武檢精神”賦予新的時代涵義，凝聚人心，提升人氣，促進(jìn)我們各項檢察工作全面、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

我院成功的經(jīng)驗就是大家團(tuán)結(jié)意識強。黨組一班人團(tuán)結(jié)共事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全體干警心往一處想，勁往一處使，出現(xiàn)九牛爬坡、個個出力的良好局面。平常我們大家經(jīng)常說“工作是緣份”。正是由于工作把我們締結(jié)在同一個部門、同一個單位。大家在一起工作的時間，是極其有限的。如果因為小事情，鬧了別扭、出現(xiàn)四分五裂的情況，就沒有必要了。這是我們不愿意看到的。要團(tuán)結(jié)，就應(yīng)該有寬闊的思想境界，有良好的基本素質(zhì)，有心底無私的精神境界。大事講原則，小事講風(fēng)格。多一點理解，少一點猜疑；多一份容忍，少一份計較；多一些良好心態(tài)，少一些狹隘思維。還是我過去經(jīng)常強調(diào)的話，團(tuán)結(jié)出人氣，團(tuán)結(jié)出業(yè)績，團(tuán)結(jié)出效率，團(tuán)結(jié)出好心態(tài)，團(tuán)結(jié)出好身體。希望大家都要加強團(tuán)結(jié)，努力營造武功縣院團(tuán)結(jié)、高效、敢打、會打硬仗的良好氛圍。

目標(biāo)有了，任務(wù)明確了，保障的措施出臺了。努力工作的時間來到了。院黨組希望各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織本部門召開會議，統(tǒng)一思想，凝聚人心，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，抓好落實。

2008年，是我院實現(xiàn)檢察工作跨越式發(fā)展的重要一年，隨著隊伍建設(shè)的進(jìn)一步加強，基礎(chǔ)設(shè)施步伐的進(jìn)一步加快，機關(guān)管理的進(jìn)一步規(guī)范，我院各項工作將會翻開嶄新的一頁。從現(xiàn)在起，院黨組已經(jīng)全面謀劃今年爭創(chuàng)全省

先進(jìn)檢察院的各項工作。希望全院各內(nèi)設(shè)機構(gòu)要唱響主旋律，加壓緊逼，夯實責(zé)任，努力弘揚“武檢”精神，再鼓干勁，再謀發(fā)展。

明媚春光無限好，風(fēng)清氣正好揚帆。讓我們乘著一條充滿希望的航船，乘風(fēng)破浪，勇敢拼搏，駛向理解的彼岸。

第五篇：市縣黨校創(chuàng)新發(fā)展的樣板

市縣黨校創(chuàng)新發(fā)展的樣板

早在1928年就曾辦黨訓(xùn)班、四十年代辦“蘆蕩黨?！薄⒂兄鈽s歷史的江陰市委黨校，已走過80多年的歷程。近年來，江陰黨校面對縣級黨校發(fā)展的新情況新挑戰(zhàn)，認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨校條例》，根據(jù)“黨校教育必須適應(yīng)黨和國家工作大局、促進(jìn)黨的中心任務(wù)的落實”的要求，緊緊圍繞市委中心工作，大膽實踐，勇于改革，在“辦什么樣的縣級黨校、怎樣辦好縣級黨?！边@一基本問題上探索了一條創(chuàng)新發(fā)展的新路。

一、江陰市委黨校創(chuàng)新發(fā)展的主要成就和成功實踐

（一）以干部教育培訓(xùn)為中心，把黨校辦成“黨員干部的大學(xué)堂”

1.強化主體班培訓(xùn)，打造 3萬平方米的大學(xué)堂。江陰市委黨校立足3萬平方米的校園，把主體班干部培訓(xùn)作為立校之本。他們在堅持“一個中心、四個方面”總的教學(xué)布局的基礎(chǔ)上，結(jié)合江陰經(jīng)濟社會發(fā)展，健全干部教育培訓(xùn)專題庫，建立有自身特色的課程體系。他們注重培訓(xùn)的實用性，推行“菜單式”自選培訓(xùn)、專題研討式培訓(xùn)、互動式培訓(xùn)，通過案例式、模擬式、體驗式教學(xué)，突出能力培養(yǎng)和行為訓(xùn)練。他們注重培訓(xùn)的前瞻性，站在江陰經(jīng)濟社會和黨員干部長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，用最新發(fā)展理念、最優(yōu)培訓(xùn)手段提供最佳的培訓(xùn)服務(wù)。此外，為廣泛提高干部能力水平，他們還在全省縣級黨校率先舉辦在職研究生學(xué)歷教育，連續(xù)三年成為優(yōu)秀教學(xué)點；還與南京大學(xué)聯(lián)辦 MPA學(xué)位教育，主動與黨政機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)集團(tuán)、高校加強聯(lián)系溝通，通過學(xué)歷教育與干部能力培訓(xùn)相結(jié)合，探索多渠道培訓(xùn)干部的新途徑。

2.推進(jìn)開放式培訓(xùn)，打造 988平方公里的大學(xué)堂。新形勢下，江陰鎮(zhèn)村兩級蘊含著大量的培訓(xùn)需求，基層黨員干部需要加強學(xué)習(xí)，提高推動事業(yè)發(fā)展的開拓創(chuàng)新本領(lǐng)。市委黨校樹立江陰市988平方公里都是黨?！按髮W(xué)堂”的理念，主動把基層工作作為黨校研究課題，下移并延伸培訓(xùn)教育對象。他們定期深入基層調(diào)研，了解培訓(xùn)需求，每年都推出一系列針對性強、適合基層干部特點的“培訓(xùn)菜單”，印發(fā)全市，送教上門。他們還加強與 23所鎮(zhèn)、街基層黨校合作，組成“1+23”聯(lián)盟，形成以市委黨校為龍頭，以基層黨校為基礎(chǔ)，開放兼容、優(yōu)勢互補、全面覆蓋的“大黨?！苯逃嘤?xùn)體系。聯(lián)盟建立以來，市委黨校充分發(fā)揮自身職能和基層黨校陣地優(yōu)勢，每年召開一次教研碰頭會，舉辦一期基層黨員教育宣講骨干培訓(xùn)班，開展一輪送課下基層活動。

3.開展外聯(lián)式培訓(xùn)，打造960萬平方公里的大學(xué)堂。改革開放以來，江陰市一直走在全國縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的前列，被譽為“科學(xué)發(fā)展的先行者”，吸引了

全國各地的領(lǐng)導(dǎo)干部來學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)交流。江陰市委黨校順應(yīng)“構(gòu)建更加開放的干部教育培訓(xùn)格局”的要求，在完成江陰市黨員干部培訓(xùn)的同時，積極做好外省市干部培訓(xùn)工作。他們根據(jù)不同地區(qū)、不同層次的外省市干部的個性化需求確定培訓(xùn)內(nèi)容，多角度、全方位地總結(jié)江陰經(jīng)驗，開發(fā)出4大類30多個專題的對外干部培訓(xùn)“菜單”，并采取共性與個性相統(tǒng)一的專題設(shè)置、互動教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，力圖讓外地領(lǐng)導(dǎo)干部在最短的時間獲得最大的收獲。他們特別注重開發(fā)以 26家上市公司為代表的工業(yè)經(jīng)濟成就、以華西村為代表的新農(nóng)村建設(shè)成就、以幸福江陰建設(shè)為載體的科學(xué)發(fā)展實踐等為代表的江陰特色資源，為外省市干部提供豐富多彩的現(xiàn)場教學(xué)，使學(xué)員將課堂教學(xué)與江陰發(fā)展現(xiàn)狀考察結(jié)合，學(xué)到更多的思想理論和實踐經(jīng)驗。

（二）以幸福江陰研究為載體，把黨校辦成“市委政府的思想庫”

1.以市委政府關(guān)注點為科研主攻方向，實施“決策服務(wù)工程”。江陰市委黨校堅持科研為黨委政府決策咨詢服務(wù)，把市委、市政府關(guān)注的熱點、難點問題作為科研主攻方向，通過對江陰經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題的研究，為市委、市政府的決策出觀點、提思路、當(dāng)參謀。他們專門成立市情研究室，加強與市委、市政府政策研究機構(gòu)和相關(guān)職能部門的聯(lián)系；建立調(diào)研基地及時深入了解江陰經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)；創(chuàng)辦《市情研究》及時地反映黨校研究的最新成果。他們尤其注重圍繞本地發(fā)展目標(biāo)與黨校培訓(xùn)內(nèi)容相一致的領(lǐng)域展開課題研究。江陰市委開展以“五民五有”為核心的幸福江陰建設(shè)后，市委黨校圍繞“幸福江陰”深入研究，形成一系列重要成果，受到上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，在社會上引起強烈反響。

2.完善科研工作方式，整合科研資源優(yōu)勢，實施“科研精品工程”。江陰市委黨校始終把高質(zhì)量的課題研究作為提升黨?？蒲心芰忘h校影響力的重要抓手，不斷完善科研工作制度，健全科研保障機制，引導(dǎo)激勵教研人員樹立科研工作精品意識。他們在發(fā)揮個人科研能力優(yōu)勢的同時，實行強強聯(lián)合，有效整合校內(nèi)外資源，形成上下聯(lián)動、內(nèi)外互助、集體攻關(guān)的科研工作格局，以優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊優(yōu)勢，全力做好研究咨詢工作。他們與江蘇省社會科學(xué)院聯(lián)合組建“現(xiàn)代化（江陰）研究中心”，以中心為平臺、以項目為紐帶，有機整合校內(nèi)外、省內(nèi)外的相關(guān)研究力量，提高科研工作水平。他們與昆山、常熟、張家港等四家周邊兄弟黨校聯(lián)合申報省黨校《蘇南城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)狀及其對策研究》課題，開了縣級黨校聯(lián)合研究區(qū)域發(fā)展的先河。此外，他們還尋求中央黨校指導(dǎo)，通過與省市黨校高級別合作進(jìn)行專項調(diào)研。

二、江陰市委黨校創(chuàng)新發(fā)展的主要經(jīng)驗

1.確立遠(yuǎn)大的目標(biāo)引領(lǐng)基層黨校的發(fā)展。江陰市委黨校努力通過中長期的規(guī)劃和行動計劃明確工作中心、工作目標(biāo)。目前，江陰市委黨校的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和文化建設(shè)綱要已經(jīng)確定。全體教職員參與并達(dá)成共識的規(guī)劃和綱要，為黨校的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、指明了方向。

2.選配高強的團(tuán)隊帶動基層黨校的發(fā)展。黨校事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在隊伍，重點在班子。江陰市歷任市委書記都直接兼任黨校校長。市委特別重視選拔忠于黨的干部培訓(xùn)事業(yè)、素質(zhì)高、能力強的同志擔(dān)任常務(wù)副校長；注重選拔培養(yǎng)思想解放、年富力強、有能力、有魄力的優(yōu)秀人才不斷充實班子力量，增強班子領(lǐng)導(dǎo)黨校發(fā)展的能力。近年來，還不斷提拔使用新人，優(yōu)化干部的能力水平、年齡層次、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，保證了黨校各項工作任務(wù)都能夠取得出色的成績。與此同時，他們還著力培養(yǎng)鍛煉干部，多名黨校中層干部和優(yōu)秀教師走出校園，被選調(diào)到市委有關(guān)部門任職或掛職。

3.造就優(yōu)秀的師資支撐基層黨校的發(fā)展。江陰市委黨校牢固樹立隊伍建設(shè)是黨校第一建設(shè)的觀念，在全面加強黨校教職工隊伍建設(shè)的同時，內(nèi)外并舉優(yōu)化師資隊伍。一是有序引進(jìn)優(yōu)秀教師，充實黨校教師隊伍。二是實施“青藍(lán)工程”，在教師中積極倡導(dǎo)“可以沒有領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和地位，但必須有領(lǐng)導(dǎo)的能力、素養(yǎng)和水平”的發(fā)展理念，指導(dǎo)青年教師規(guī)劃職業(yè)生涯，促進(jìn)青年教師盡快成長；實施TOT培訓(xùn)（培訓(xùn)者培訓(xùn)），有計劃地選送教師到中央黨校、國家行政學(xué)院、浦東干部學(xué)院進(jìn)修培訓(xùn)。三是通過承擔(dān)課題、實踐鍛煉、調(diào)查研究等方式，建立專職教師知識更新和能力提升機制。四是組織教師讀好書。此外，還充分發(fā)揮社會各界優(yōu)秀人才的作用，從有實踐經(jīng)驗的黨政企領(lǐng)導(dǎo)干部中選聘36名客座教授，滿足干部培訓(xùn)和科研工作的需求。

4.建立科學(xué)的機制推動基層黨校的發(fā)展。江陰市委黨校始終把構(gòu)建科學(xué)的機制作為黨校發(fā)展的第一推動力。他們堅持制度建校。以以人為本、簡約高效為目標(biāo)，以教育培訓(xùn)、組織管理為核心，建立了5大類21項有自身特色的制度體系，形成了規(guī)范的干部培訓(xùn)制度、行政管理制度和績效考核制度。他們堅持民主辦校。通過多種形式引導(dǎo)全體教職工參與黨校決策，參與管理黨校事務(wù)；通過校務(wù)公開、定期報告工作、重大事項集體討論等推進(jìn)民主建設(shè)。

5.營造良好的環(huán)境保障基層黨校的發(fā)展。江陰市委黨校的發(fā)展得益于團(tuán)結(jié)民主的內(nèi)部環(huán)境，更得益于和諧寬松的外部環(huán)境。一方面，市委市政府把黨校建設(shè)作為黨的建設(shè)重要組成部分，放在江陰全市工作大局中去部署和推進(jìn)。黨校工作所需經(jīng)費，列入市政府財政預(yù)算，并隨著財政收入的增加而逐步增加，確保黨校教學(xué)科研、學(xué)科建設(shè)和行政后勤等各方面工作有效開展。黨校優(yōu)秀人才緊缺，組織人事部門積極創(chuàng)造條件，幫助黨校引進(jìn)。另一方面，黨校建立工作簡報制度，主動及時向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取對黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。每年與組織部研討一次干部培訓(xùn)工作，堅持深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，了解基層干部對教育培訓(xùn)的需求和意見等等，取得全市上下對黨校教育培訓(xùn)工作的理解和支持。