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      口才培訓

      時間:2019-05-13 03:48:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《口才培訓》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《口才培訓》。

      第一篇:口才培訓

      口才培訓:口,嘴也;才,能力也;口才培訓就是指對于口頭表達能力的培養(yǎng)和提高。這是對于口才培訓的從字面上的簡單釋義。但,在現(xiàn)實生活中,口才的體現(xiàn)并不僅僅在口頭表達上??诓排嘤柕膶嶋H內(nèi)涵指的是:培養(yǎng)及提高人們運用聲音和態(tài)勢語言對自身或他人的思維進行掃描和表達的綜合能力。

      口才并不是一種天賦,它是靠刻苦訓練得來的,古今中外口若懸河、能言善辯的演講家、雄辯家,他們無一不是靠刻苦訓練而獲得成功的。我們應重視“說”的作用,講究“說”的藝術(shù)。在日常生活中,注意語言的學習與積累,針對不同的場合和對象,選用最得體、最恰當?shù)恼Z言來表情達意,力爭獲得最佳的表達效果。

      據(jù)亞洲口才落地訓練第一人、飛揚口才培訓首席講師——古月今心老師統(tǒng)計,中國有40%的職場人士因“不會說”曾失去3次以上好機會,其中一半以上人很想提升口才卻找不到合適的課程。知道自己口才不好,卻不知怎么提高?花錢、花時間買書、買碟慢慢看,卻難有改變? 答案是:不一定!

      這是經(jīng)過科學統(tǒng)計、調(diào)查研究得出的結(jié)論。一場有說服力的、能打動人心的、精彩的演說其影響力構(gòu)成來自于:55%是演說者的肢體語言是否開放到位、又得體優(yōu)美并影響到觀眾,38%取決于演說者的有聲語言即語音語調(diào)的抑揚頓挫、高低起伏是否能吸引到觀眾。而平時我們最看重的一項:文字內(nèi)容,僅僅占到了7%。觀眾究竟會分配多少注意力給我們,要背出的演講稿!這是一個讓人震驚的結(jié)論!也是一個讓我們非常沮喪的事實:我們花那么大精力去背得滾瓜爛熟的演講稿文字,起到的作用盡如微?。?/p>

      看書、看碟——只能給我們帶來知識,知識轉(zhuǎn)變成能力需要實戰(zhàn)訓練!

      第二篇:口才培訓計劃書

      口才培訓計劃書

      有句話說的好:“是人才未必有口才,有口才必定是人才”。我們在表達的時候應該達到“言之有物、言之有序、言之有理、言之有情”,在口語交際的過程中,表達主體運用準確、得體、生動、巧妙、有效的口語表達策略,達到特定的交際目的,取得圓滿交際效果的口語表達的藝術(shù)和技巧?? 如果以我自己的觀點來看,我覺得要分以下幾個面去談。

      (一)我們要學會多聽、多看、多想、多交流。這個要分人而論,看你是出于何等目的了:

      有以下幾個目的,不對的可以補充。(但因為是辯論社,我就主要從辯論方面講)

      1.因為平時缺乏和別人交流,所以想提高自己的交流能力,提高語言中存在的藝術(shù)。

      2.從與人交流來說,口才不算太差,但對于歪理和辯論的認識有偏差,但還有望提高。

      3.想先看看情況,感覺感覺再說、沒太大要求 暫時這幾個,歡迎大家給我做補充

      聽、指的是我們?nèi)绻朐谵q論中贏得口才分,那必須多聽別人是如何說的,多去找尋靈感。建議有心者可以多聽些出名的辯論,取些經(jīng)驗。

      看、指的是看別人的行為舉止和表情,和他們所說的搭配起來一起感覺的,什么話對應什么表情,包括觀點時的堅定。還有就是知識儲備的積累,這個很重要,這是在辯論時應變有利的條件,肚子的墨水不夠多,說再多也沒用。想、指的就是根據(jù)你所看到的所聽到的通過自己腦子的思考總結(jié)經(jīng)驗,去思考別人的緊密思路,和自己多做對比。交流、指的是多做模擬比賽,當然我們在平時就應該大膽的面對人,要有自信,不要懼怕人與人之間有理性的沖突。先說這么多,實訓的時候再細談,以上的都是需要自己去做的(二)我的實訓方案

      先對普通話進行下訓練

      根據(jù)你們的建議從哪方面開始訓練,是詞還是音。練氣:

      (1)吸氣:吸氣要深,小腹收縮,整個胸部要撐開,盡量把更多的氣吸進去。我們可以體會一下,你聞到一股香味時的吸氣法。注意吸氣時不要提肩。

      (2)呼氣:呼氣時要慢慢地進行。要讓氣慢慢地呼出。因為我們在演講、朗誦、論辯時,有時需要較長的氣息,那么只有呼氣慢而長,才能達到這個目的。呼氣時可以把兩齒基本合上。留一條小縫讓氣息慢慢地通過。

      練發(fā)音和詞的連貫

      大聲的讀詞和音,從潛意識里就加強其占有位置,這個到時候會有材料細講。

      再是給培訓辯論中需要的素質(zhì)和技巧 1.勇敢自信,如果連你自己都不相信自己的話那基本沒什么勝算了。

      2.增加自己的閱歷,你自己強大.才不會對自己失去信心。

      3.不打無準備之仗,想要增加自己勝利的籌碼,就必須作好戰(zhàn)前準備,收集該時間的材料..4.博采眾長,經(jīng)??匆恍┟肄q論,既增加自己閱歷.又可以汲取別人長處。

      5.利用真理,公論。使自己辯論更有說服力..也可以使對手啞然..以上為自己觀點.重在自己認識到自己的不足.多弄些活動,可以是辯論也可以是別的??创蠹乙庠?。當然我還會分析案例,給大家多講講內(nèi)容。還有事前準備,事中的應變。如何抓住別人的漏洞,以理服人。

      十戒:

      ①戒講假話

      ②戒講大話

      ③戒講空話 ④戒講套話

      ⑤戒講臟話:文明禮貌語言美,在任何場合都不講罵人的話、粗魯?shù)脑?、低級趣味的話?/p>

      ⑥戒講廢話:處事果斷,說話精練。

      ⑦戒講過時話

      ⑧戒講外行話

      ⑨戒講文理不通的話:說話要合乎邏輯。

      ⑩戒講觀眾不懂的話。

      通過以上這些來給大家提高。當然這只是書面,主要為實踐。

      第三篇:演講口才技能培訓

      演講口才技能培訓

      講師:譚小芳

      培訓時間:2天

      培訓地點:客戶自定

      培訓收益:

      1、提升人際溝通能力,進而改善業(yè)績;

      培訓受眾:

      董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高/中層經(jīng)理、團隊領(lǐng)導等。

      培訓背景:

      口才及表達能力對于一個人的成功而言極其重要,特別是對于精英,較強的說服能力比起單純的行政命令更能達到事半功倍的效果。而且現(xiàn)在的精英經(jīng)常要應付各種各樣公開講話痛的難題,每個人都想在眾人面前條理清晰、旁征博引、侃侃而談,這樣無疑會出盡風頭并贏得大家的尊重。但是大多數(shù)的企業(yè)家還是難以應付這種場合,他們或是借故推脫,或是越扯越遠,最怕的是來不及準備就被邀請上去,只好硬著頭皮上去敷衍一番。歡迎進入著名企管專家譚小芳老師經(jīng)典課程《演講口才技能培訓》!

      培訓大綱:

      一、演講的準備

      1、聽眾在演講過程中的需求:

      2、聽眾參加演講的目的:

      :

      4、印象深刻

      5、風趣

      6、激動人心

      7、內(nèi)容充實

      8、有說服力

      二、自信情商與NLP自信克服技巧

      1、NLP自信克服技巧

      2、李嘉誠情商提升策略

      3、美國情商之父米格爾超級自信情商

      4、普京、周恩來自信與魅力(影視)

      6、情景訓練與演練

      三、演講的結(jié)構(gòu)設計

      1、抓住聽眾-如何作好演講的開場

      2、打動聽眾-掌控演講主體部分技巧、留住聽眾-

      四、精美的開場白與結(jié)尾訓練

      1、介紹嘉賓與自我介紹技巧

      2、閃亮登場技巧

      3、鳳頭開場的訣竅、開場白方式

      5、不宜開場白方式

      6、開場白應注意的問題

      7、讓聽眾意猶未盡的結(jié)尾方式

      五、演講過程中的92、加強演講效果的肢體語言技巧

      3、加強演講效果的輔助資料準備

      4、時間的控制技巧

      5、調(diào)動氣氛的技巧

      1、丹田氣與緊張時呼吸運用

      2、氣流運用自信克服技巧

      3、劉德華磁性語音

      4、邵守義三喇叭

      5、清楚表達的自信測試

      七、演講口才禮儀與即興演講自信技巧

      1、周恩來登臺禮儀(錄相)

      2、邵守義演講稿與演講實踐策劃

      3、美國卡耐基演講模式

      4、周恩來、羅斯福等演講錄相與分析

      C模式

      6、實物演講公式

      八、商務主持與主持自信技巧鍛煉

      1、大型公眾演講會(如何互動與自信互動)

      2、公司內(nèi)部會議、晚會

      4、專題活動

      九、商務演講管理與管理自信

      1、在物質(zhì)成交前先精神成交

      3、行銷信賴感

      4、行銷產(chǎn)品演講會

      十、協(xié)調(diào)各類人際關(guān)系的方法

      技巧應用

      1、不同層級人員角色的溝通特點

      3、知識經(jīng)濟時代的新人際溝通

      4、高效溝通技巧十八法

      5、綜合案例分析及分組討論及點評

      十一、有效處理演講中的各種突發(fā)事件

      2、內(nèi)容多時間少的問題

      3、忘詞,說錯話等自我失誤的問題

      4、輕松地回答聽眾提問

      演講口才技能培訓總結(jié)

      第四篇:演講口才培訓視頻全集

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      第五篇:演講口才培訓視頻全集

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