第一篇：人力資源管理人員如何加強(qiáng)自我修養(yǎng)

人力資源管理人員如何加強(qiáng)自我修養(yǎng)

鶴壁市山城區(qū)園林處張英輝

關(guān)鍵詞：人力資源管理自我修養(yǎng)

摘要：改革開放中崛起的鶴壁，是河南省大力支持發(fā)展的重點(diǎn)城市之一，人力資源是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的第一資源，作者從感恩、知足、容人、吃虧四個(gè)方面闡述了人力資源管理人員應(yīng)該如何加強(qiáng)自我修養(yǎng)。

鶴壁這個(gè)因“仙鶴棲于南山峭壁”而得名，總面積2182平方公里，總?cè)丝诓贿^140多萬的位于河南省北部的一座現(xiàn)代化城市。轄兩縣（?？h，淇縣），三區(qū)（淇濱區(qū)，山城區(qū)，鶴山區(qū)）和淇濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。改革開放中崛起的鶴壁新區(qū)，是一個(gè)享有特殊優(yōu)惠政策的工業(yè)和貿(mào)易區(qū)，是鶴壁市對外開放的窗口和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的園區(qū)，也是河南省大力支持發(fā)展的重點(diǎn)城市之一，2011年1月21日至23日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶蒞臨河南省鶴壁市視察，讓這個(gè)對外開放的城市活躍起來，溫家寶總理的一言一行，讓我們切身感受到了國家領(lǐng)導(dǎo)人親民、愛民、為民的高尚品格，這對山城鶴壁乃至河南省每一名普通黨員干部都是一次生動的公仆教育。

有句古話說得好：“家財(cái)萬貫，一日不過三餐；廣廈萬間，夜眠不過三尺?！泵献右嘣啤梆B(yǎng)心莫善于寡欲”。對名利、金錢、地位的無止追求，對物質(zhì)和精神享受的無限依賴，對感官和精神

刺激的放縱，很多時(shí)候，讓人們喪失了本真的自我。人是各種社會關(guān)系的總和，生活工作在社會上。人力資源管理人員如何待人接物、為人處世，以人為本，實(shí)施單位人力資源有效管理是一個(gè)單位良好發(fā)展的前提和保障。我認(rèn)為最根本的就是人力資源管理人員要加強(qiáng)自我修養(yǎng)。那么如何加強(qiáng)自我修養(yǎng)呢？

首先要“感恩”。就是清楚個(gè)人成長進(jìn)步是怎么來的。西方有一個(gè)感恩節(jié)，是每年的11月1日，大家在那天都會感謝別人對自己的幫助和貢獻(xiàn)。還有個(gè)諺語“懂得感恩的人是圣人，不懂感恩的人是凡人”。感恩不是在講基督教教義，而是希望大家要感謝父母的養(yǎng)育之恩、親友的幫助之恩、同志的扶助之恩，最重要的是要感謝組織的培養(yǎng)之恩。人力資源管理人員是具備人力資源管理專業(yè)知識和經(jīng)營管理知識的通才，要感謝組織的培養(yǎng)之恩，就是要自覺堅(jiān)持講組織、講原則、講紀(jì)律，講政策，講大局，要立足本職，自我提高和自我完善，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)和成績報(bào)答組織的培養(yǎng)之恩。就是要樹立一個(gè)感恩之心，時(shí)刻準(zhǔn)備報(bào)答組織和恩人，做一個(gè)感恩之人、坦白之人、良心之人。

其次要“知足”。古人說：“知足者常樂，貪婪者常悲?！苯鉀Q好知足問題，關(guān)鍵是要努力培養(yǎng)高尚的思想境界，保持“知足常樂”的健康心態(tài)，以一顆平常心看待社會、看待名利地位。要經(jīng)常在內(nèi)心深處自我反醒，就會多一分責(zé)任；自我勉勵(lì)，就會多一分執(zhí)著。要真正以平和知足的心態(tài)去干事，就會多一分成熟，少一些心浮氣躁，立足崗位，恪盡職守。

其三要“容人”。仁者愛人。要具備謙和仁厚的品德，善于同人打交道，自覺做到謙虛謹(jǐn)慎，與人為善，不鄙人之短，不恃己之長，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)?！凹核挥鹗┯谌恕?。人力資源管理人員要有寬廣的胸懷，能夠容言、容人、容事，有海納百川的雅量、宰相肚里撐船的肚量、將軍額頭跑馬的氣量。同時(shí)要心底無私。善待他人，實(shí)際上也是善待自己，做到同志之間赤誠相見，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步。要多看他人的長處，多想他人的難處，不要十件事對起自己就是恩人，一件事對不起自己就是仇人，化誤解為理解，化理解為諒解，以良好的心態(tài)待人。

其四要“吃虧”。一般情況下沒有天生愿意吃虧的人，但是要看到，我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨除了最廣大人民的利益沒有自己特殊的利益，這就決定了黨員干部必須把人民利益放在第一位，“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”，吃苦在前、享受在后，做一個(gè)“吃虧人”?，F(xiàn)代豫劇《村官李天成》里的一段經(jīng)典唱詞——《吃虧歌》，給我們以很好的詮釋?！爱?dāng)干部就應(yīng)該能吃虧，能吃虧自然就少是非；當(dāng)干部就應(yīng)該肯吃虧，肯吃虧自然就有權(quán)威；當(dāng)干部就應(yīng)該常吃虧，常吃虧才能有所作為；當(dāng)干部就應(yīng)該多吃虧，多吃虧才能有人跟隨；能吃虧、肯吃虧、不斷吃虧，工作才能往前推；常吃虧，多吃虧、一直吃虧，在人前你才好吐氣揚(yáng)眉；吃虧吃虧能吃虧，莫計(jì)較多少賺與賠；

吃虧吃虧常吃虧，你永遠(yuǎn)不會把包袱背；吃虧吃虧多吃虧，吃虧吃得眾心歸；吃得你人格閃光輝!”《吃虧歌》不是流行歌曲，卻很流行，就是因?yàn)椤冻蕴澑琛肥钦龤飧?。盧展工書記來河南不久就開始學(xué)唱《吃虧歌》。盧書記為啥要學(xué)這個(gè)唱段？我想無非是想讓更多的領(lǐng)導(dǎo)干部明白吃虧之理，勇于吃虧，樂于吃虧。領(lǐng)導(dǎo)干部尚能吃虧，何況我們作為人力資源管理的人員呢？當(dāng)好“吃虧人”，最重要的是多干少得。多干，就是把謀事干事當(dāng)作義不容辭的責(zé)任，帶頭多流汗、多付出、多擔(dān)當(dāng)、多沖鋒，為大家做出榜樣。少得，就是勇于犧牲自己的利益，工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊；把實(shí)惠送給大家，把虧留給自己，在經(jīng)濟(jì)利益面前就要做到淡泊名利，樹立威信，有所作為。反之，如果不愿吃虧，斤斤計(jì)較，見金錢就撈，見待遇就爭，見榮譽(yù)就上，見成績就吹，見困難就躲，見危險(xiǎn)就跑，見麻煩就推，甚至弄虛作假，欺上瞞下，勢必危及單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)踐表明，在一個(gè)崗位干出一番事業(yè)的人，憑的不是耍小聰明、弄虛作假，而是靠苦干實(shí)干精神，可以說每一個(gè)成功者的背后都有一部辛酸史，都有一曲吃虧歌，他們犧牲了常人沒有犧牲的利益，流了常人沒有流的心血和汗水。作為人力資源管理人員，不妨聽聽《吃虧歌》，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力工作，營造員工與單位共同成長的氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，從而實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)生涯的超越。

第二篇：人力資源管理人員

“人力資源管理人員”工作要素清單

創(chuàng)新能力時(shí)間管理能力

想象力信息接受能力領(lǐng)導(dǎo)能力 自我驅(qū)動力觀察力談判能力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 聆聽技巧 授權(quán)能力 信息接受能力忍耐力 耐挫力 應(yīng)變能力 抗壓能力 心理控制能力平抑不滿能力 進(jìn)取心責(zé)任心 果斷 冷靜 溝通能力 親和力 人際影響力 毅力 自律 積極上進(jìn) 正義感 公平公正 謙虛 熱情開朗 健談高成就動機(jī) 性格外向 具有遠(yuǎn)見 自尊 職業(yè)道德

誠實(shí)守信協(xié)調(diào)能力 專業(yè)知識 決策能力 計(jì)劃

激勵(lì)學(xué)習(xí)愿望

英語能力語言表達(dá)能力 書面表達(dá)能力 培訓(xùn)能力 招聘技巧 本科以上學(xué)歷 數(shù)據(jù)處理能力 理論轉(zhuǎn)化能力 組織能力 計(jì)算機(jī)運(yùn)用 資源整合能力 資源分配能力 公關(guān)能力 健康體魄

第三篇：人力資源管理人員辭職報(bào)告

人力資源管理人員辭職報(bào)告

人力資源管理人員辭職報(bào)告1

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司正式提出辭職。

我自20xx年6月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過近段時(shí)間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持！

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲備人才的時(shí)刻。相信，我的離開會很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的.影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里！

此致

敬禮

辭職人：xxx

時(shí)間：20xx年x月x日

人力資源管理人員辭職報(bào)告2

x總，x總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地。

今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。

此致

敬禮!

第四篇：內(nèi)審自我修養(yǎng)

禁止轉(zhuǎn)載，違者電話會來騷擾的

倉庫審計(jì)

小職員2010 倉庫審計(jì)看似簡單，其實(shí)還是有些門道的，稍不注意就會被人耍了。記得剛畢業(yè)那會，自認(rèn)為去盤點(diǎn)物品這么簡單的事情，結(jié)果還被人忽悠了，咋回事？

超市的商品存放分2個(gè)地方，外面的貨架，顯而易見；而在倉庫里，是存放在好幾層的鐵貨架上。那些物品放在上面的，審計(jì)時(shí)就需要爬上去盤點(diǎn)。如果去過麥德龍這種倉儲式超市，你就會有大致的概念。

倉庫盤點(diǎn)，審計(jì)的職責(zé)就是監(jiān)盤，審計(jì)方案上都寫著很清楚。當(dāng)貨物在倉庫二層、三層時(shí)，我就讓營業(yè)自己爬上去數(shù)，自己站在下面看，這一數(shù)全是賬實(shí)相符。

當(dāng)時(shí)還很好奇，怎么每個(gè)和我盤點(diǎn)的營業(yè)員，都帶這么大的一個(gè)手機(jī)，后來才知道是盤點(diǎn)槍。原來營業(yè)員看一下盤點(diǎn)槍就知道物品的賬面數(shù)量，之后在上面裝模作樣給一個(gè)數(shù)。在后來的購物籃和購物車盤點(diǎn)的時(shí)候，也是如此。超市的購物車對方在一起，好幾排。營業(yè)就爬上去數(shù)數(shù)，我就在下面看，最后，營業(yè)給一個(gè)數(shù)。

時(shí)間長了，我才發(fā)現(xiàn)超市的倉庫審計(jì)與一般的倉庫不一樣。因?yàn)槌袀}庫的出入庫涉及到店間轉(zhuǎn)貨、店內(nèi)轉(zhuǎn)貨、促銷贈品和日常損耗等等。

說來搞笑，那時(shí)的倉庫審計(jì)，僅僅只局限于實(shí)物盤點(diǎn)，從來不看出入庫等其他相關(guān)單據(jù)。如果不考慮這些單據(jù)，光是看看賬面與實(shí)際數(shù)量的差異，意義并不大。所以花了大量的時(shí)間去盤點(diǎn)，但是審計(jì)報(bào)告上，始終也只寫“倉庫賬實(shí)不符或者倉庫無原因盤盈盤虧”，然后插入一張很大的excel表，說這些物品都在差異，至于是什么原因造成的，審計(jì)從來不分析。盡管存貨審計(jì)報(bào)告長達(dá)5頁或者更多，被審計(jì)單位給我們的回復(fù)永遠(yuǎn)都是很短的一條一“已經(jīng)填寫損耗單報(bào)損”。

對于一個(gè)內(nèi)審人士，能消化書本上或者別人說的話，之后結(jié)合公司實(shí)際來分析問題，這才是好內(nèi)審。遇到問題就到處做伸手黨，即使有幾百頁的審計(jì)底稿也沒用。

在本章節(jié)中，將向大家介紹倉庫審計(jì)，我們這次把倉庫審計(jì)的背景放置在生產(chǎn)制造型企業(yè)，其特色就是部分產(chǎn)品都是外協(xié)的，也就是說本身不生產(chǎn)產(chǎn)品的。同時(shí)，在這一塊融入了部分ERP應(yīng)用控制審計(jì)的一部分內(nèi)容，比如超額入庫，訂單與發(fā)票的不匹配的等。對于審計(jì)新人增加了一些審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提示，降低審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

基礎(chǔ)知識： 1.1 倉庫類型

生產(chǎn)制造型企業(yè)，按照倉庫的功能來說，可以分為原輔料倉、研發(fā)材料倉、成品倉、外協(xié)余料倉、不良品倉等。

如果場地很大，則將倉庫分成好幾個(gè)，比如材料區(qū)、備料區(qū)、不良品區(qū)等，其實(shí)也是按照物料的功能來劃分的。

為了便于直觀了解倉庫，一般倉庫會在顯眼的區(qū)域放一個(gè)倉庫劃分圖。

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倉庫物資較多，一般會使用大型貨架。日常盤點(diǎn)或者出貨。由于存放的便利性，房屋的層高問題以及倉庫空出的空間不足以存放同一物資等等。進(jìn)來一個(gè)物資，但是空了好幾個(gè)地方，那就把物資放在不同空的，不可能把空的空間整合出來。有了盤點(diǎn)槍之后，同一個(gè)物資即使存放在不同的區(qū)域，也是能很快找到。因?yàn)閭}庫被人為的劃分為不同的庫位，不同的庫位有一定的庫位代碼。尋找該批存貨時(shí)，打開盤點(diǎn)槍，輸入物料代碼，就能發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量以及對應(yīng)的庫位代碼。

下面讓我們來看一下盤點(diǎn)槍及貨架。

其他類型的企業(yè)往往只有一個(gè)倉庫，用于存放商品，主要是用于銷售或者營銷。

1.2 倉庫管理 1.2.1 倉庫租賃

倉庫的面積一般是分建筑面積與使用面積，使用面積就是套內(nèi)面積。但是目前出租方強(qiáng)勢的情況下，一般選擇建筑面積，也就是房產(chǎn)證上的建筑面積加公攤面積，這個(gè)面積往往多余使用面積。但是這里的計(jì)算有規(guī)則，是按照房屋測繪局的標(biāo)準(zhǔn)定的。有部分的面積是按照投影的面積一半來計(jì)算的。

通常我們?nèi)プ夥孔樱际且豢趦r(jià)，但是倉庫租賃不一樣，其房租是按照每平方米收取的，當(dāng)然租金已經(jīng)將物業(yè)費(fèi)之類的包含在內(nèi)。

在租賃期這一塊，很難能簽到租賃期為3年以上的倉庫，即使合同期是3年，合同內(nèi)也會約定每年漲幅在5%-10%左右。???????入庫?入庫是根據(jù)采購訂單或者外協(xié)加工單來進(jìn)行。

入庫會涉及到2大問題，一個(gè)是讓步接收，另外一個(gè)是超額入庫。讓步接收一般是貨物出現(xiàn)瑕疵但是不影響生產(chǎn)，勉強(qiáng)接受。這會涉及到款項(xiàng)的扣減。但在實(shí)際操作中，倉庫相關(guān)人員為了自己的利益往往睜一只眼閉一只眼。或者說供應(yīng)商與老板有關(guān)系，倉庫明知有問題還是放行，這種老板只能說不懂管理。超額入庫就是供應(yīng)商多送貨，如果多送貨屬于免費(fèi)的，那就行。不免

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費(fèi)的，則易導(dǎo)致庫存呆滯。對于使用ERP的，往往系統(tǒng)就設(shè)置了如果入庫超過訂單，系統(tǒng)就卡死，進(jìn)行不下去了。

入庫還會涉及到倉庫質(zhì)檢，也就是來料質(zhì)檢，一般都是檢驗(yàn)外觀以及數(shù)量。部分生產(chǎn)制造企業(yè)由于購入的是煤、鐵之類。如果是煤會涉及到煤的品味，差一個(gè)級別價(jià)格就差很多。另外還會涉及到地磅管理。地磅也就是通常所說的電子秤。只要車開上去就知道重量，滿車的重量減去空車的重量就是實(shí)際重量。

1.2.3倉庫日常管理

在對物料管理時(shí)，有時(shí)會設(shè)置物料卡片，物料卡片會記錄收發(fā)及實(shí)存數(shù)。而物料卡的出入記錄與出入庫單的明細(xì)是一致的，就相當(dāng)于一個(gè)物料的明細(xì)賬。

倉庫的物料是要保證先進(jìn)先出的，但是在實(shí)際作業(yè)中，很難做到這一點(diǎn)。物料的呆滯是根據(jù)整個(gè)物料的庫齡來決定。比如這個(gè)物料入庫后有多久未被領(lǐng)用，是從未被領(lǐng)用開始來測算呆滯。而并不是單批物料的入庫時(shí)間來決定。這樣子處理起來，很費(fèi)時(shí)間。除非該物料是由保質(zhì)期的，物料上面都有出廠期、保質(zhì)期之類的，類似于超市或者水果店之類的。

倉庫的安全庫存，這一塊需要結(jié)合銷售來進(jìn)行。也就是說是以銷來定產(chǎn)，而不是以產(chǎn)定銷。以產(chǎn)定銷肯定會導(dǎo)致占用倉庫，最后導(dǎo)致呆滯，然后用促銷的方式來進(jìn)行。而且以產(chǎn)代銷這種根本沒辦法設(shè)置安全庫存。如遇到生產(chǎn)工藝變更或者供應(yīng)商漲價(jià)，導(dǎo)致材料呆滯。這種呆滯看是否能否用替代物料，否則只能報(bào)損。

還有一種就是JIT管理，這種屬于來了訂單，我一打電話，供應(yīng)商馬上按照約定時(shí)間送材料，送到了。我這就安排生產(chǎn)，完就安排物流，平時(shí)沒什么庫存。也就是說自己是沒什么倉庫的。這對供應(yīng)商要求很嚴(yán)，基本上為了滿足需求會在公司附近租一個(gè)倉庫，并且根據(jù)存放物料消耗程度隨時(shí)補(bǔ)料。現(xiàn)在很多上市公司為了業(yè)績好看，往往虛構(gòu)銷售，因?yàn)殇N出去但是客戶未接受，待過了財(cái)報(bào)期限之后退回，這種上市公司會很多。這一塊涉及到內(nèi)容還有業(yè)務(wù)員的KPI考核，會多發(fā)獎(jiǎng)金。如果是定制化的產(chǎn)品基本只能返工了，呆滯會很嚴(yán)重。

倉庫每月都會進(jìn)行盤點(diǎn)，并形成盤點(diǎn)記錄。的時(shí)候，財(cái)務(wù)部門會對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)。當(dāng)然我們審計(jì)是根據(jù)審計(jì)計(jì)劃的安排進(jìn)行盤點(diǎn)。當(dāng)然我們?nèi)粘徲?jì)的時(shí)候經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)存在差異了，倉庫人員的解釋是這個(gè)是前任留下來的。一般倉庫人員離職，需要對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，并確認(rèn)差異。

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就和出納離職一樣。不能光是簽個(gè)字，讓財(cái)務(wù)看看有沒有個(gè)人借款，就可以離職了。

如果涉及到外協(xié)的倉庫會有很多原因造成賬實(shí)不符，比如生產(chǎn)工單未及時(shí)錄入系統(tǒng)、由于生產(chǎn)工藝的表或者BOM的臨時(shí)變更系統(tǒng)未調(diào)整、半成品外協(xié)商與成品外協(xié)商推諉、生產(chǎn)損耗、管理損耗、外協(xié)商之間的物料調(diào)撥等等。

出于對公司資產(chǎn)的保護(hù)，公司往往會選擇進(jìn)行投保，投保的金額是按照公司資產(chǎn)的總價(jià)值的一定比率進(jìn)行。當(dāng)然出于行業(yè)慣例，保險(xiǎn)往往存在返利，這一塊的返利往往是給了去談保險(xiǎn)的人。另外雖然是投保了，比如公司的資產(chǎn)已經(jīng)做了銷售但是客戶未提取的，暫時(shí)存放在物流公司倉庫，也需要和保險(xiǎn)公司溝通。如涉及到對外協(xié)商的廠房設(shè)備進(jìn)行投保的。當(dāng)外協(xié)商更換倉房之類的，也需要及時(shí)更新保險(xiǎn)內(nèi)容。

如果倉庫的物品涉及到大量使用包裝材料的。破損的包裝材料往往會被出售給廢舊物資回收商。由于包裝材料數(shù)量的不確定，這一塊是以總金額為設(shè)定的。比如一年就1萬，多了少了都是物資回收商的。然而這一塊的收入往往是被作為倉庫人員的福利。如果老板默認(rèn)這種行為，也行。記得有一個(gè)朋友是專門做寶鋼團(tuán)的廢鐵水回收的，一年承包費(fèi)是10萬。他會給廢水管理的每年5萬，因?yàn)樗彩寝D(zhuǎn)包給其他廢鐵水回收，而這一塊的轉(zhuǎn)包一年就是40萬。

除了上面提到的這些，還有倉庫視頻監(jiān)控、防潮、防火等等，這些都是小事情了。

1.2.4出庫

生產(chǎn)出庫，是根據(jù)生產(chǎn)工單來進(jìn)行，然后車間的領(lǐng)料員根據(jù)領(lǐng)料單來進(jìn)行領(lǐng)料。如果是自己的車間生產(chǎn)的，一般要求對生產(chǎn)余料進(jìn)行退庫，不能由車間自己還有個(gè)倉庫。

外協(xié)加工出庫，一般是由生產(chǎn)部門的計(jì)劃員來設(shè)定的。對于超額的物料，一般不要求退余料。

倉庫物料的出庫一定要求是最小計(jì)量單位，不能是模糊計(jì)量單位，比如一捆、一包、一堆，需要精確到比如米、千克、件等。

如果是成品庫出庫是需要有銷售訂單，得到客戶的簽收回單的。

當(dāng)然在這一塊，物流審計(jì)就不涉及了，關(guān)于物流審計(jì)被放在費(fèi)用審計(jì)-物流費(fèi)用中。

由于我們介紹的是生產(chǎn)制造型企業(yè)企業(yè)，就會涉及到外協(xié)加工。其實(shí)外協(xié)加工審計(jì)起來也是很麻煩的事情，比如外協(xié)商準(zhǔn)入、是否要外協(xié)加工、材料管理、加工費(fèi)等等限于篇幅，我們只介紹與倉庫相關(guān)的內(nèi)容，也就是存放在外協(xié)商這里的物料。

外協(xié)加工分全部委外以及工序委外，工序委外。

委外的最大差異就是材料是公司的，而不是外協(xié)加工商，如果是外協(xié)加工商的，那么就是采購產(chǎn)品了，就屬于2道販子了。正因?yàn)槭俏饧庸?，所以就?dǎo)致了我方的材料會被存放在外協(xié)商這里。

1.3 倉庫賬務(wù)

就生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，倉庫的日常管理會與采購循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、銷售循環(huán)結(jié)合在一起。比如：入庫環(huán)節(jié)有原、輔料、包裝材料入庫，半成品，成品或者外協(xié)加工品入庫，調(diào)撥物料入庫，不良品維修或者返修入庫，生產(chǎn)余料退庫。出庫會涉及到生產(chǎn)領(lǐng)料，外協(xié)加工材料出庫，調(diào)撥物料出庫、半成品、成品出庫。

出于管理成本的考慮，小型的公司往往采用的是一個(gè)人既管物又管帳，采用手工記賬的方式來進(jìn)行。這里的賬指的是倉庫的實(shí)物賬，實(shí)物賬往往選擇Excel表格。而出入庫單據(jù)則采用2塊錢一本的訂本式的紙質(zhì)出庫單、入庫單，一本20份，一份三聯(lián)。

紙質(zhì)的出庫單如下所示：

禁止轉(zhuǎn)載，違者電話會來騷擾的

一般是都會引用ERP軟件比如用友、金蝶，采用系統(tǒng)的管控方式，單據(jù)會涉及到采購訂單、入庫單等。而這些單據(jù)連在一起的依據(jù)是訂單號或者訂單信息。臺賬之類的就直接通過系統(tǒng)導(dǎo)出就行了。

財(cái)務(wù)往往根據(jù)訂單、入庫單及供應(yīng)商提供的發(fā)票來支付相關(guān)款項(xiàng)。出庫會涉及到發(fā)貨通知書、提貨單和調(diào)撥單等。

審計(jì)方法

倉庫審計(jì)涉及到很多審計(jì)方法，盤點(diǎn)、核對、重新計(jì)算、詢問、現(xiàn)場觀察。當(dāng)然難度系數(shù)還是很低的，屬于簡單級別的。

1、倉庫租賃

所需資料：倉庫租賃合同、其他應(yīng)收款-倉庫押金、房產(chǎn)證復(fù)印件 容易舞弊的地方：索要回扣、簽訂陰陽合同、租賃面積有差異。審計(jì)方向：

因?yàn)樗娰M(fèi)基本上都是獨(dú)立的，一室一戶，所以有差錯(cuò)很少，主要是倉庫租賃金額與面積的確認(rèn)。

（1）詢問倉庫管理人員或者財(cái)務(wù)人員是否有存在租賃合同簽訂后，支付的本該屬于倉庫出租方的費(fèi)用，比如水電或者其他設(shè)施之類的。

（2）根據(jù)提供的房產(chǎn)證計(jì)算倉庫面積。陽臺、月臺之類的則按照投影的一半來計(jì)算。

（3）確認(rèn)房屋租賃的價(jià)格合理性，這一塊類似于采購審計(jì)。作為內(nèi)審需要做2塊內(nèi)容。一塊是去走訪及收集倉庫周邊的租賃價(jià)格，當(dāng)然也可以從網(wǎng)上獲取地區(qū)的價(jià)格。第二塊就是上面拜訪。在上門拜訪前要做好幾項(xiàng)工作，印刷好假名片、編制虛假的抬頭、帶上錄音筆，先電話聯(lián)系說好上門拜訪。像房屋租賃這一塊，需要2個(gè)人，一個(gè)人唱紅臉，一個(gè)人唱白臉。先看廠房。之后將招商人員拉到一邊，將話題集中于3個(gè)地方：房屋的最低價(jià)、房屋租賃的回扣或者返點(diǎn)、陰陽合同索要差價(jià)。在溝通的時(shí)候，你可以旁敲側(cè)擊本公司的租賃情況。上門拜訪之前先演練一遍，并將虛構(gòu)的公司所在行業(yè)的基本信息進(jìn)行了解。

2、入庫

所需資料：入庫單、采購訂單、讓步接收申請單 審計(jì)方向：

（1）檢查是否存在入庫單是否作廢，單據(jù)是否聯(lián)號。

（2）在系統(tǒng)中模擬超額入庫，確認(rèn)系統(tǒng)對于超額是否允許。

（3）檢查對于讓步接收是否存在審批，或者讓步接收已經(jīng)扣除款項(xiàng)。

（4）對于少送料以及存在來料不良的，是否及時(shí)進(jìn)行了處理，相關(guān)的物料是否得到索回。

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3、倉庫日常管理

所需資料：物資庫齡表、倉庫自盤的盤點(diǎn)表、物資臺賬、物資報(bào)損單、倉庫調(diào)撥單、出入庫單、倉庫保險(xiǎn)單、不良品維修申請單、良品入庫單、物料報(bào)廢處置單、營業(yè)外收入-物料處置收入 審計(jì)方向：

（1）訪談倉庫人員，是否存在物料代碼重復(fù)或者同一物料有多個(gè)代碼的情況。

（2）檢查倉庫盤點(diǎn)單，了解倉庫是否存在盤點(diǎn)差異，差異是如何處理的,財(cái)務(wù)這邊是否進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整。

（3）對庫齡時(shí)間長、金額大以及存在損耗的物品進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)束后從系統(tǒng)中導(dǎo)出賬面數(shù)量進(jìn)行核對。對于存在差異，根據(jù)領(lǐng)料單、出入庫單據(jù)、報(bào)廢處置單等，綜合分析。如果是外協(xié)余料倉庫，需要結(jié)合不良品的維修來進(jìn)行。往往會存在半成品外協(xié)商與成品外協(xié)商，認(rèn)為不良品的原因不是其責(zé)任。大量的不良品堆積，這樣子造成的后果就是可能外協(xié)生產(chǎn)商會無法滿足交期。

（4）分析物料庫齡表，對于呆滯時(shí)間較長的原因進(jìn)行分析和訪談。（5）如果倉庫本身是使用excel表格進(jìn)行物料管理的，就需要檢查臺賬與出入庫單以及盤點(diǎn)的結(jié)果。仔細(xì)檢查臺賬的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系，公式設(shè)置是否正確?？赡艽嬖谂_賬虛構(gòu)的情況。

（6）檢查倉庫貨物庫存表以及庫齡分析表，看報(bào)表輸出格式是否合理是否數(shù)據(jù)重復(fù)。尤其是金蝶軟件，其報(bào)表或者數(shù)據(jù)的輸出，經(jīng)常有重復(fù)或者冗余的數(shù)據(jù)。

（7）對于倉庫物料的報(bào)廢及處置，可以通過詢價(jià)來測算合理。包裝材料可以訪談倉庫人員，了解每月包裝材料的數(shù)量，測算金額。確定金額與承包費(fèi)是否合理。詢問財(cái)務(wù)人員是否有收到這筆款項(xiàng)，是否計(jì)入收入。

（8）詢問調(diào)查了解保險(xiǎn)返點(diǎn)的去向，是否被侵占。

（9）現(xiàn)場觀察消防設(shè)施的日期以及檢查日期。讓倉庫人員打開監(jiān)控視頻，查看監(jiān)控視頻是否覆蓋齊全。

4、出庫

所需資料：物資庫齡表、盤點(diǎn)表、物資臺賬、物資報(bào)損單、倉庫調(diào)撥單、出庫單、不良品維修申請單、良品入庫單、倉庫與外協(xié)商之間的對賬記錄 審計(jì)方向：

（1）檢查領(lǐng)料單與出庫單，是否存在超額領(lǐng)料，對于超額領(lǐng)料是否有退回。觀察車間是否存在堆積的物料。

（2）打電話或者郵件給半成品外協(xié)商或者供應(yīng)商確認(rèn)維修品的數(shù)量。（3）檢查物資簽收記錄，是否存在

（4）檢查是否存在白條領(lǐng)用物品的情況，或者說盤點(diǎn)有差異后。倉庫人員拿著其他部門領(lǐng)用的記錄來說明情況的。

（5）現(xiàn)場觀察，檢查返修品是否與正常商品一起存放未分離。

5、賬務(wù)（這一塊由于與其他循環(huán)結(jié)合在一起，也可以并入其他循環(huán)）

所需資料：因來料不良的款項(xiàng)扣除金額、外協(xié)加工產(chǎn)品損耗率、預(yù)付或者預(yù)收款 審計(jì)方向：

（1）因供應(yīng)商來料不良導(dǎo)致應(yīng)扣換是否扣除。

（2）外協(xié)加工費(fèi)用，是否扣除超過了正常損耗之外的費(fèi)用。

（3）檢查長期掛賬的預(yù)付或者預(yù)收款項(xiàng)，是否存在款項(xiàng)被侵占或者挪用。

禁止轉(zhuǎn)載，違者電話會來騷擾的

特殊情況的處理

1、出入庫單據(jù)不完整，臺賬混亂？

有時(shí)，我們在去審計(jì)的時(shí)候會發(fā)現(xiàn)，倉庫賬務(wù)混亂，連基本的出入庫及臺賬都沒有。這就需要我們審計(jì)人員重新建賬，可以獲取的出入庫資料。由于自己沒出入庫賬，就需要向供應(yīng)商以及客戶索取資料，當(dāng)然財(cái)務(wù)這邊也能獲取部分資料。但是這種局限于成品倉庫，針對原材料倉庫就更加麻煩。

特殊倉庫審計(jì)

1、超市倉庫

超市審計(jì)在倉庫管理主要有兩塊，一塊是贈品，另外一塊是店內(nèi)轉(zhuǎn)貨。贈品主要是用于促銷使用，在現(xiàn)實(shí)中營業(yè)往往將贈品充當(dāng)正常商品。店內(nèi)轉(zhuǎn)貨，就是將超市的貨物用于日常辦公，比如U盤，辦公用品之類的。但是店里里面總務(wù)在做這個(gè)事情的時(shí)候，往往用手寫的單據(jù)來出入，這就導(dǎo)致了可能存在舞弊。

2、商業(yè)地產(chǎn)倉庫

超市審計(jì)在倉庫管理主要有一塊就是資源置換。就是租房子的沒錢了，拿自己的物品付房租。這就存在了物品是否有那個(gè)價(jià)值，但是往往存在低價(jià)的情況。

重大舞弊的處理：

上面我們講了一堆關(guān)于倉庫的合規(guī)或者常規(guī)審計(jì)的內(nèi)容，那如何涉及到倉庫盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)倉庫存在大量盤虧，懷疑倉庫人員舞弊，這時(shí)該如何處理？

其實(shí)很簡單啊，發(fā)現(xiàn)了舞弊，做為內(nèi)審的第一條原則就是和法務(wù)認(rèn)識聯(lián)系，交給法務(wù)人士處理。另外一條是沒法務(wù)人員，就直接報(bào)警，讓警察來處理。

當(dāng)然作為我們內(nèi)審人員也是可以有事情做的，通知人力資源部禁止倉管人員離職。接來下訪談該員工，一般該員工會以司機(jī)弄走的或者前任搞的來東拉西扯，這些都記錄下來。之后拜訪倉庫其他人員，了解其生活檔次，比如買了什么車，有幾個(gè)女友之類。然后，是拜訪女友或者老婆，也不談什么舞弊，就談?wù)劰ぷ鲏毫χ惖摹?/p>

最后就是要去查當(dāng)?shù)氐哪膫€(gè)垃圾回收商收取了這批物資。因?yàn)樯婕暗降牧看?，所以可以打聽本地區(qū)的垃圾回收人員，哪家回收商近期收了大批物資，其中很有可能就會找到丟失的物資。做賊心虛嘛，往往就近原則。

導(dǎo)致倉庫審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)提示:

1、需要倉庫人員確認(rèn)一共將物品存放幾個(gè)區(qū)域，明確一共有幾個(gè)倉庫，即使是空的倉庫，也要打開看看，防止漏盤。

2、當(dāng)面盤點(diǎn)，讓盤點(diǎn)人在你的視線內(nèi)盤點(diǎn)的物品，以免魚目混珠或者多報(bào)數(shù)目。

3、當(dāng)倉庫混亂，要求倉庫人員自行整理，整理完盤點(diǎn)。告訴倉管人員只盤點(diǎn)一次，不接受復(fù)盤。

4、對公司的產(chǎn)品具備基本的認(rèn)知能力,以免將A說成B。成箱的貨物要看清楚堆碼在一起的是否同一種貨物，以防混淆或作假。

5、規(guī)劃好盤點(diǎn)路線，對已盤物品做標(biāo)志，防止重復(fù)盤點(diǎn)。

6、有可能就參與日常的停工停產(chǎn)盤點(diǎn)，防止因?yàn)橹型镜某鋈霂鞂?dǎo)致原因無法核實(shí)。

7、盤點(diǎn)結(jié)束，要求盤點(diǎn)人現(xiàn)場簽字。

第五篇：自我修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)

自我修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，共產(chǎn)黨員應(yīng)在引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展中做加自我修養(yǎng)以提高強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。

首先，要在勤奮學(xué)習(xí)上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。黨性修養(yǎng)是增強(qiáng)黨性、保持黨的先進(jìn)和純潔性的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)黨所肩負(fù)的歷史使命的現(xiàn)實(shí)需要。勤奮學(xué)習(xí)，是每個(gè)黨員成長的需要，也是每個(gè)安全生產(chǎn)科技工作者新時(shí)期做好科研工作的需要。學(xué)習(xí)能帶來政治上的進(jìn)步和成熟，學(xué)習(xí)能帶來安全技術(shù)水平的提高，能成就我們的事業(yè)。是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣。工作中每時(shí)每刻都面臨著利益的考驗(yàn)，只有通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，才能打牢思想基礎(chǔ)，正確對待名利、地位，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，真正做到大是大非不糊涂，堅(jiān)持原則不動搖，永葆共產(chǎn)黨員本色。只有通過學(xué)習(xí)，不斷豐富專業(yè)知識，不斷提高政治覺悟，才能適應(yīng)當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)、更新快捷的信息社會的需要。勤奮學(xué)習(xí)，是一種責(zé)任；不斷學(xué)習(xí)，是一種修養(yǎng)；善于學(xué)習(xí)，是一種能力。因此，黨員要認(rèn)真領(lǐng)會推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求和主要任務(wù)，深刻理解加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的重要意義、基本要求和工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)各項(xiàng)工作的具體要求，特別要堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)習(xí)體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施和解決問題的本領(lǐng)，在勤奮學(xué)習(xí)上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。

其次，要在為民服務(wù)上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。黨性修養(yǎng)具有鮮明的時(shí)代特征，在不同的歷史時(shí)期，黨性修養(yǎng)的重點(diǎn)有所不同。黨的紀(jì)律、原則是維護(hù)黨的統(tǒng)一、保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，只有始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，我?，圍繞廣大企業(yè)和人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問題，多辦實(shí)事、多解難題。要始終心系基層、心系群眾，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急、解人民群眾之所難，緊緊圍繞“科技興安，和諧發(fā)展”這個(gè)安全生產(chǎn)主題，積極研究新技術(shù)，推廣新成果，為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)職工服務(wù)，為安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)，在為民服務(wù)上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。

第三，要在實(shí)干巧干上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。事有千件，貴在求真務(wù)實(shí)。求真務(wù)實(shí)是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的核心內(nèi)容，也是做好我們工作、發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)所必須具備的工作作風(fēng)。真抓實(shí)干，是一種可貴的精神狀態(tài)，黨員要有干事業(yè)的熱情，定下來的事情要雷厲風(fēng)行，抓緊實(shí)施；安排了的工作就要督促檢查，一抓到底，抓出成效。面對不斷變化的新形勢和新任務(wù)，我們要顧全大局、按科學(xué)規(guī)律辦事，一切從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，努力使計(jì)劃、措施和辦法切實(shí)可行。要腳踏實(shí)地地工作，把做好工作視為自己義不容辭的責(zé)任，堅(jiān)持講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，在實(shí)干巧干上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。

第四，要在廉潔自律上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。工作中黨和人民賦予的權(quán)力，只能用來為人民謀利益，而不能用來為自己、親屬或小集團(tuán)謀私利，這是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。在任何時(shí)候、任何情況下，決不能以工作之便去謀取私利，決不能拿黨的原則去做交易。要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自重、自省、自警、自律；要做到不徇私情，自覺接受方方面面的監(jiān)督，帶頭做顧全大局、令行禁止的表率，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，使自己始終保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣，秉公辦事，在廉潔自律上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。第五，要在潔身自好上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。己正才能正人，身正壓百邪。黨員的生活作風(fēng)和生活情趣，不僅關(guān)系到自己的個(gè)人品行和形象，而且關(guān)系到黨在群眾中的威信和形象。追求什么樣的生活情趣，直接影響到人們的意志和行為。高尚的情趣，催人上進(jìn)，使人奮發(fā)；低下的情趣，消磨斗志，渙散人心。我們要自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守、重品行，堅(jiān)決抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕。要注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，在潔身自好上做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率。