第一篇:好書推薦 潛能開發(fā) 理財(cái)?shù)?/a>
潛能開發(fā)書籍:打橫線的是重要的,粉紅色的是這生不應(yīng)錯(cuò)過(guò)的書
.(人類的潛能只開發(fā)了0.1%不到,當(dāng)前人類已經(jīng)掌握了很多開發(fā)潛能的有效辦法,并且確實(shí)造就了許多天才、少年大學(xué)生,他們不是先天天賦,而是后天培養(yǎng),其實(shí)誰(shuí)都可以被培養(yǎng),他們可以1天讀完別人7天才能讀完的書籍,而且記住的比例比普通人高幾倍…,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不少,但最好的東西都是不收費(fèi)的,根本不用教那么多錢去培訓(xùn))
<啟動(dòng)大腦 思維導(dǎo)圖 快速閱讀 巴贊學(xué)習(xí)技巧 啟動(dòng)記憶> 共5部托尼巴贊著右腦開發(fā)的經(jīng)典書籍,第一個(gè)發(fā)明思維導(dǎo)圖來(lái)幫助學(xué)習(xí)和記憶理論知識(shí)的人,以一張圖的形式來(lái)記憶,無(wú)論什么內(nèi)容,只要轉(zhuǎn)化成一張圖,就能輕易形成長(zhǎng)期記憶,人的潛意識(shí)就在右腦?!冻夷X照相記憶法》七田真右腦開發(fā)領(lǐng)域比較有知名度的一個(gè)人寫的,右腦開發(fā)有什么功效,只告訴你一句就夠了,愛因斯坦和達(dá)芬奇就是因?yàn)橛夷X得到開發(fā)而如此天才的,且當(dāng)今世界已經(jīng)實(shí)證了很多人通過(guò)右腦開發(fā)成為天才的例子;
《右腦革命》七田真另外,七田真還有很多其他書籍;
《激發(fā)無(wú)限的潛能Ⅰ》《激發(fā)無(wú)限的潛能Ⅱ》安東尼·羅賓,世界第一成功導(dǎo)師、世界第一潛能開發(fā)大師。本來(lái)是一名貧窮潦倒的小伙子,20歲時(shí)仍然住在僅有10平方米的單 身公寓里,洗碗也只能在浴缸里洗, 80年代初期從師于潛能大師吉米·羅恩(Jim Rohn)并跟隨其導(dǎo)師開始潛能激發(fā)的培訓(xùn),后成為千萬(wàn)富翁,并輔導(dǎo)過(guò)美國(guó)總統(tǒng);
NLP,代表作如:李中瑩《NLP-重塑心靈》.NLP,也可以解釋為研究我們的大腦如何工作的學(xué)問(wèn)。知道大腦如何工作后,我們可以配合和提升它;NLP是成功學(xué)的基礎(chǔ),成功學(xué)就是因?yàn)镹LP而出來(lái)的,NLP是開發(fā)潛意識(shí)的學(xué)問(wèn),潛意識(shí)是最高深學(xué)問(wèn); 《NLP簡(jiǎn)明快捷療法》NLP的書很多,學(xué)了快速閱讀后可以多看一些?!端镜隆藩q太人圣經(jīng),人手一本,永遠(yuǎn)帶在身邊,據(jù)說(shuō)是猶太人成功的原因,很多老總推薦這書;
管理學(xué)書: 《管理的實(shí)踐》德魯克
《管理的實(shí)踐》如果只讀一本管理學(xué)書籍,就讀這本;提供了觀念、原則和工具,是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。本書問(wèn)市后,不僅在美國(guó)一炮而紅,而且在全球各地也都非常成功,包括在歐洲,拉丁美洲,尤其在日本更是備受重視。《卓有成效的管理者》也是很重要的一本書,可以肯定學(xué)習(xí)管理必讀,德魯克 《一分鐘經(jīng)理人》20年來(lái)最暢銷的管理學(xué)作品,張瑞敏強(qiáng)烈推薦!!當(dāng)你成功地建立一個(gè)充滿人性的組織的時(shí)候,所有的管理問(wèn)題都會(huì)迎刃而解!《一分鐘經(jīng)理人》也因此成為了美國(guó)20余年來(lái)最暢銷的管理著作?!稄膬?yōu)秀到卓越》 全是根據(jù)實(shí)際企業(yè)做的總結(jié),實(shí)用價(jià)值較高。2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆?柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間,對(duì)1965年來(lái)《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越?!段以诿绹?guó)通用汽車公司的年代》————(1963)斯隆 《中國(guó)式管理》曾仕強(qiáng)由于其結(jié)合中國(guó)古代精華《易經(jīng)》的智慧,其對(duì)管理的認(rèn)識(shí)值得學(xué)習(xí),劉備為什么做皇帝,項(xiàng)羽為什么失敗,根結(jié)在于哪里,是西方管理沒(méi)有教到我們的;
《道德經(jīng)》 《弟子規(guī)》 《論語(yǔ)》《孫子兵法》
致富類書籍:
1、《失落的致富經(jīng)典》華勒思·華特斯[1](1860-1911),美國(guó)人。作者自己應(yīng)用這些原則,而得以脫離貧困,在晚年時(shí)過(guò)著富裕的生活。全世界許多億萬(wàn)富翁,都是從本書學(xué)到致富的思考與行動(dòng)方法。有人說(shuō):只要有這本書,其它所謂的致富書都可以不看了!一套簡(jiǎn)單完整、像數(shù)學(xué)公式一樣準(zhǔn)確,絕對(duì)能幫你致富的系統(tǒng)!如果你有幸讀過(guò)《失落的致富經(jīng)典》,卻沒(méi)有被洗腦,也沒(méi)有成為富人,那可真是一件人生的憾事?!L仄嚬究偛?亨利·福特
2、《秘密之書·凱巴萊恩》)作 者:(美國(guó))三位隱士埃及,是人類文明的發(fā)源地之一。作為世界古國(guó)之一,今天的人們除了
知道埃及留給世人金字塔這一偉大的世界遺產(chǎn)外,并不知道古老的埃及先民還留給人類一筆巨大的精神遺產(chǎn)——神秘的赫爾墨斯哲學(xué) 相傳,遠(yuǎn)在印度的佛陀、西方的耶穌、中國(guó)的孔子之前,一位古埃及的大師已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了主宰人類和宇宙的大秘密。
3、世界上最神奇的理財(cái)課:古巴比倫致富秘訣,古巴比倫是財(cái)富帝國(guó),成功秘訣就是這本書所介紹的,如果不想成為錢的奴隸,一定要看的一本書。
其他:
《向宇宙下訂單德》貝波兒·摩爾 著;吸引力法則的譯著中最平易近人的作品;
<中國(guó)健康調(diào)查>《百歲醫(yī)生教我的生機(jī)健康法》這兩本書生動(dòng)的總結(jié)出素食對(duì)人健康的好處,分別感染癌癥的小白鼠實(shí)驗(yàn)吃素食的活了很久,吃肉的很快死了,所以多吃素就對(duì)了;
《世界上最偉大的推銷員》 影響力很大吧,很多人每天都要念這本書;
第二篇:?jiǎn)T工潛能開發(fā)
為什么學(xué)習(xí)本課程
在如今競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的中國(guó)市場(chǎng),人才已經(jīng)是一個(gè)企業(yè)能否成功,能否在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前搶得先機(jī),能否在市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中保持不敗的一個(gè)非常、非常重要棋子。通過(guò)本課程,你將體會(huì)到人的無(wú)限潛能,你將感受到自我的價(jià)值,你將學(xué)到解決企業(yè)問(wèn)題的策略,你將掌“指令監(jiān)督讓人用手工作,技能培訓(xùn)讓人用腦工作,職業(yè)規(guī)劃讓人用心工作,家庭和諧讓人用情工作,職業(yè)定錨讓人用魂工作?!币腴L(zhǎng)久的留住人才,更重要的是留住人才的心,讓人才用心、用魂來(lái)工作。
● 課程提綱
第一講 人的潛能是無(wú)限的1、潛能的概念
(1)“潛能”通常的意義是指人的潛在的能力,即指經(jīng)過(guò)訓(xùn)練開發(fā)就可以變成現(xiàn)實(shí)能力的可能性。
(2)“潛能”的另一種含義是指人本來(lái)就已經(jīng)具備了某項(xiàng)能力,但是由于受到錯(cuò)誤觀念的局限,他認(rèn)為自己無(wú)法做到,因此就放棄不做了,使得該項(xiàng)能力被埋沒(méi)了。
(3)“潛能”的第三種含義是指人的創(chuàng)造潛力。
2、人的潛能是無(wú)限的人的潛能可以從四個(gè)緯度來(lái)透視:
(1)人的體能有巨大的發(fā)展空間
(2)人可以學(xué)會(huì)任何技能
(3)人的每個(gè)器官都可以進(jìn)行二次開發(fā)
(4)人的大腦的創(chuàng)造潛力是無(wú)限的第二講 人的潛能釋放受阻的原因
1、自我觀念的局限
2、價(jià)值觀不匹配(大腦無(wú)法興奮起來(lái))
3、沒(méi)有目標(biāo)(缺乏潛能釋放的動(dòng)能)
4、缺乏訓(xùn)練、教育背景不足
5、缺乏激勵(lì)
6、環(huán)境制約(人際關(guān)系的制肘)
7、情緒問(wèn)題的困擾
8、不了解自己的身體的運(yùn)行原理
9、不良的生活方式
10、壞習(xí)慣的控制
11、錯(cuò)誤的心智模式
12、缺乏自我實(shí)現(xiàn)的意愿
第三講 怎樣開發(fā)員工的潛能
開發(fā)人的潛能是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要在多層面上展開:
1、讓每個(gè)員工做他喜歡的做事,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀相匹配;
2、對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練
3、創(chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍
4、突破“我不能”的局限
5、協(xié)調(diào)員工個(gè)人的價(jià)值追求,與企業(yè)的價(jià)值追求,即把員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相協(xié)調(diào);
6、創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系氛圍;
7、對(duì)員工正面激勵(lì)
8、允許員工犯錯(cuò)誤
9、教會(huì)員工有效溝通
10、教會(huì)員工有效思維
11、教會(huì)員工利用思維導(dǎo)圖
12、利用視覺化的手段激發(fā)員工的潛能
13、利用音樂(lè)手段激發(fā)員工的潛能
14、教會(huì)員工在工作中放松
15、調(diào)節(jié)員工工作與休息的關(guān)系
第一章 員工要善于自我開發(fā)潛能及自我激勵(lì)
1.認(rèn)清人性的弱點(diǎn)
2.學(xué)習(xí)一點(diǎn)成功學(xué)——潛能開發(fā)和創(chuàng)新的學(xué)問(wèn)
3.敢于做夢(mèng),不甘心于現(xiàn)狀
4.潛能開發(fā)的第一方面——“誘”
5.潛能開發(fā)的第二方面——“逼”
6.潛能開發(fā)的第三方面——“練”
7.潛能開發(fā)的第四方面——“學(xué)”
第二章 管理者要牢固掌握有效激勵(lì)的理論和方法
1.激勵(lì)機(jī)制原理介紹與分析
2.有效員工激勵(lì)的方法和技巧
3.激勵(lì)的平臺(tái)方案措施分析
第三篇:潛能開發(fā)論文
只有拼搏才是人生價(jià)值的最好體驗(yàn)
潛能開發(fā)論文
人類即將跨入21世紀(jì)的時(shí)候,美國(guó)富爾頓學(xué)院陸哥·赫胥勒教授用無(wú)限感慨的口吻發(fā)出世紀(jì)遺憾的聲音:編撰20世紀(jì)人類歷史的時(shí)候,可以這樣寫:我們最大的悲劇不是恐怖、地震、連年的戰(zhàn)爭(zhēng),甚至不是原子彈投入日本廣島,而是千千萬(wàn)萬(wàn)的人們生活著,然后死去,卻從未意識(shí)到存在于他們自身的人類未開發(fā)的巨大潛力。人類潛能,是人類潛在的體能與智能的總和。
我通過(guò)上網(wǎng)了解到國(guó)內(nèi)外學(xué)者都用“海上冰山”理論形象地說(shuō)明人類潛能的巨大。人的能力好似一座浮在海面上的冰山,浮在水面上的像人類已知能力——顯能,這里是很小的一部分,而沉沒(méi)在水面之下的未顯露部分卻是顯露部分的5倍、10倍、20倍、30倍??此外我還了解到國(guó)外潛能研究專家和心理學(xué)專家指出,人類潛能開發(fā),即使是成就卓著的偉人,也只不過(guò)開發(fā)了極小的、微不足道的部分。人的潛能,往往是深藏不露的,不僅社會(huì)上無(wú)從知曉,即使是本人也是心中無(wú)數(shù)。人的潛能是不可知嗎?回答是可知的。人的潛能有時(shí)通過(guò)各種形式顯現(xiàn)出來(lái),從而為人們所發(fā)現(xiàn),其中,直覺和靈感是其顯現(xiàn)的特殊形式。有的則可以通過(guò)激發(fā)與誘發(fā)等方式,從深藏不露之處開發(fā)出來(lái)。潛能以超常態(tài)顯現(xiàn)。這往往出現(xiàn)在科學(xué)家和文學(xué)家身上。他們超常的記憶能力、思維能力、創(chuàng)造能力等,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同年齡、同學(xué)歷的人。
潛能的超常態(tài)顯現(xiàn),往往在讀寫能力上凸現(xiàn)出來(lái)。我國(guó)唐朝的王勃6歲善文辭,10歲能做賦,13歲寫出千古傳誦的《滕王閣序》。唐朝三位偉大的詩(shī)人都是早慧兒童,李白“五歲誦六甲,十歲觀百家”;杜甫“七齡思即壯,開口詠鳳凰”;白居易五六歲便會(huì)做詩(shī)。潛能超常態(tài)顯現(xiàn),還比較容易發(fā)現(xiàn)。最簡(jiǎn)捷的方法是與同年齡、同學(xué)歷的人進(jìn)行比較。比較直觀的發(fā)現(xiàn)可以從入迷的興趣、如饑似渴的求知欲望和堅(jiān)韌不拔的毅力等方面入手。最難發(fā)現(xiàn)的是那些以負(fù)面形式顯現(xiàn)的才能和以平庸方式顯現(xiàn)的才能。超常的潛能有時(shí)從負(fù)面來(lái)顯現(xiàn),對(duì)一些偉大人物和杰出人物的童年常常冠以“差等生”、“笨蛋”這些令人難以置信的詞語(yǔ)。這是潛能顯現(xiàn)的怪現(xiàn)象,并不是這些人物的童年沒(méi)有超常潛能的正面顯現(xiàn),而是負(fù)面顯現(xiàn)太突出了,將正面顯現(xiàn)遮蔽了?;蛘?,正面顯現(xiàn)的閃光點(diǎn)是那么微弱,不經(jīng)意就難以發(fā)現(xiàn)罷了。20世紀(jì)最偉大的物理學(xué)家愛因斯坦在少年時(shí)代被老師罵為“笨蛋”。他小時(shí)候說(shuō)話很晚,到4歲前后,他父母甚至認(rèn)準(zhǔn)“這孩子智力發(fā)育太慢”。學(xué)校老師說(shuō)他“腦筋遲鈍,不善交際,毫無(wú)長(zhǎng)處”。10歲考入舊制高級(jí)中學(xué),入學(xué)成績(jī)也很糟糕。終于有一天,老師突然通知他,不要再來(lái)上學(xué)了。理由很簡(jiǎn)單,這樣一個(gè)“笨蛋”留下來(lái)會(huì)影響其他同學(xué)。在“差等生”中,1我們還可以列出一大批名字:偉大的生物學(xué)家達(dá)爾文在日記中寫道:“不僅老師,家長(zhǎng)也認(rèn)為我是平庸無(wú)奇的兒童,智力比一般人低下?!苯艹龅闹参飳W(xué)家、化學(xué)家和政治家洪德堡上學(xué)時(shí)成績(jī)不好,他回憶說(shuō):“我曾相信,我的家庭怎么讓我努力,我也達(dá)不到一般人的智力水平。”當(dāng)一個(gè)人的潛能尚未開發(fā),或者雖已開發(fā),但是沒(méi)有找到發(fā)揮潛能的最佳位置:或者雖然開發(fā)了潛能,但是并沒(méi)有挖掘他那種最具爆發(fā)力的潛能來(lái)。在人類歷史上,有許多杰出人物的青少年時(shí)代成績(jī)不突出,甚至看不出有任何杰出才能,而到了中年或者晚年,他們潛在的才能才顯現(xiàn)出來(lái)。在科學(xué)界,那些摘取諾貝爾獎(jiǎng)桂冠的科學(xué)家們,一生在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里奮斗不息,有些人直到晚年才獲取諾貝爾獎(jiǎng)的榮譽(yù)。一些人在一生中最主要的發(fā)現(xiàn),是在60歲以后做出的。有人統(tǒng)計(jì),從1901年到1979年,獲得諾貝爾獎(jiǎng)的自然科學(xué)家有13人是60歲以后做出重大發(fā)現(xiàn)的。其中有幾位是進(jìn)入“古稀之年”才攀上科學(xué)高峰的。盡管人的潛能的顯現(xiàn)非常復(fù)雜,人們還是可以通過(guò)各種方法去發(fā)現(xiàn),在其初露端倪之時(shí)緊緊抓住予以開發(fā)。但是,人的潛能開發(fā)的關(guān)鍵還在于激發(fā)和誘發(fā)。潛能的釋放是有條件的,特別是潛能的瞬間強(qiáng)度釋放,一閃即逝的潛能閃現(xiàn)的火花,可能點(diǎn)燃智慧之光。潛能研究者們發(fā)現(xiàn),對(duì)潛能的激發(fā)和誘發(fā),可以達(dá)到這一目的。潛能的激發(fā)有的是在特定條件下發(fā)生的,有的則是壓力和艱難困苦的激發(fā),壓力和艱難困苦既可以把潛能發(fā)揮至極致,又可以窒息其創(chuàng)造力,這就要有好的心態(tài)和把握好壓力和艱難困苦之度。誘發(fā)往往是有意為之,激勵(lì)、刺激和自我心理暗示等都會(huì)誘發(fā)人的潛能。激勵(lì)包括精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì),都會(huì)達(dá)到激發(fā)潛能的目的。
潛能的開發(fā),既有偶然性,又有必然性。直覺和靈感的產(chǎn)生屬于偶然開發(fā)。要不間斷地開發(fā)潛能,就要掌握科學(xué)的開發(fā)方法,常見的開發(fā)方法有:通過(guò)強(qiáng)度攻擊法和體驗(yàn)高峰經(jīng)驗(yàn),尋找特長(zhǎng)潛能及其靈敏點(diǎn),放松與靜思、想象,要有健康的心理等。強(qiáng)度攻擊法是國(guó)外潛能研究者提出的一種尋找特長(zhǎng)潛能及其靈敏點(diǎn)的一種不常見的方法,這種方法,既可以發(fā)現(xiàn)人的多種潛能,也能發(fā)現(xiàn)人的特長(zhǎng)潛能及其靈敏點(diǎn)。大的工作壓力可以發(fā)現(xiàn)人的特長(zhǎng)潛能靈敏點(diǎn),這已被中外許多人才的事例所證明。每個(gè)人在他的一生中都有成功的喜悅,那成功便是潛能開發(fā)的最佳狀態(tài),那喜悅被人們稱為高峰經(jīng)驗(yàn)。一次成功,可以帶來(lái)以后的無(wú)數(shù)次成功,這就要珍惜第一次成功,自覺地運(yùn)用體驗(yàn)高峰經(jīng)驗(yàn)的潛能開發(fā)方法。放松和靜思是容易被人們忽視的開發(fā)潛能的最佳方法之一。人們總以為,只有在緊張的勞動(dòng)中,才能發(fā)揮潛能,其實(shí),研究中外人才史可以發(fā)現(xiàn),靈感的產(chǎn)生不是在緊張勞動(dòng)之中,而是在緊張勞動(dòng)過(guò)后的放松情緒之時(shí)。靜思,是身心完全放松、排除了世間的各種煩擾的一種“忘我”狀態(tài)。這是進(jìn)行創(chuàng)造性思維活動(dòng)的最佳狀態(tài)之一。正如古人所云:“一靜可以制百動(dòng)”。生活越復(fù)雜,就更需要平靜和深思。靜思的目的是使思維達(dá)到明晰狀態(tài)。此時(shí)思維并未中止,只是不費(fèi)力氣去
思考。靜思,可以最大限度地開發(fā)潛能,釋放潛能。因此,靜思是開發(fā)潛能的重要方法和技術(shù)之一。為什么古人說(shuō)“眉頭一皺,計(jì)上心來(lái)”?那個(gè)皺眉頭,就是瞬間的靜思。想象是開動(dòng)人的成功機(jī)制的第一把鑰匙,法國(guó)大作家雨果說(shuō)過(guò):“沒(méi)有一種心理機(jī)能比想象更能自我深化,更能深入對(duì)象”,拿破侖說(shuō):“想象支配人類?!毕胂笤谖覀兩钪兴鸬淖饔眠h(yuǎn)比我們所了解的大得多。想像力使那些常認(rèn)為不可能的東西變成現(xiàn)實(shí)。想像力極大地豐富了人類的歷史和文明。想像力本來(lái)是潛能的構(gòu)成部分,想像力又極大地開發(fā)了潛能。
保持健康的心理,良好的心態(tài),既是潛能開發(fā)的前提和保證,又是一種重要的方法。健康,包括生理健康和心理健康。生理健康,是看得見、測(cè)得出的,人們十分注意。而心理健康,并不像生理健康那樣看得出、測(cè)得出。因此,往往并沒(méi)有引起人們的足夠重視。而開發(fā)潛能,離不開一個(gè)健康的心理、良好的心態(tài),沒(méi)有它,創(chuàng)造思維就不活躍,想象、直覺、聯(lián)想就不豐富。一句話,就難以進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)。要有健康的心理,首先要有遠(yuǎn)大的志向。廣大知識(shí)分子,特別是青年知識(shí)分子,要樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀,胸懷寬闊,志向高遠(yuǎn),視名利淡如水,看事業(yè)重如山。有了這樣的情操,就能科學(xué)地看待科學(xué)創(chuàng)造中的各種問(wèn)題,正確對(duì)待同志,保證心理反應(yīng)適度,防止心理反應(yīng)失常。要保持健康的心理,還要防止與克服強(qiáng)烈的或持續(xù)的心理沖動(dòng),始終保持穩(wěn)定的情緒、愉快的心境。要注意陶冶自己的情操。要采取切實(shí)的措施來(lái)減輕心理沖突。比如,注意轉(zhuǎn)移法。撇開心理沖突,把注意力從引起不愉快的事件上轉(zhuǎn)移開來(lái),集中到自己喜歡的課題或興趣大的事情上去。要排除外界對(duì)心理的壓力,平時(shí)就要培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的毅力。有了堅(jiān)強(qiáng)的毅力,心理狀態(tài)達(dá)到了高度穩(wěn)定性,就能夠抵御和排除外界的任何干擾,把心理狀態(tài)始終保持在一定的水平上,為從事創(chuàng)造性活動(dòng)提供必要的條件。心理健康與生理健康息息相關(guān),密不可分。這就要有規(guī)律的生活,有勞有逸,有節(jié)奏地工作和休息。還要多受大自然的陶冶和優(yōu)美音樂(lè)的陶冶。
開發(fā)潛能,常常會(huì)遇到各種各樣的障礙。這中間有社會(huì)的,也有自身的;有生理的,也有心理的。而社會(huì)承認(rèn)的曲折,是開發(fā)人類潛能的最大障礙。人才,必須經(jīng)過(guò)社會(huì)承認(rèn)才能確定他的地位。一個(gè)人雖然成才但社會(huì)不予承認(rèn),那只能稱之為“潛人才”。社會(huì)承認(rèn)是一個(gè)潛人才變成顯人才的臨界點(diǎn)、關(guān)節(jié)點(diǎn)。這就是說(shuō),社會(huì)承認(rèn)決定人才的命運(yùn)。然而,縱觀一部人才史,社會(huì)承認(rèn)往往是曲曲折折的。不用說(shuō)一般的發(fā)明創(chuàng)造沒(méi)有及時(shí)得到社會(huì)承認(rèn),就是那些震驚世界的大發(fā)明、大發(fā)現(xiàn),有時(shí)也得不到社會(huì)的及時(shí)承認(rèn)。世界上本來(lái)可以涌現(xiàn)更多的科學(xué)巨匠,本來(lái)還可以造就更多的牛頓、愛因斯坦,但是,許多人在他們還是潛人才時(shí)就埋沒(méi)了,被埋沒(méi)的大量的青年潛人才,在科學(xué)史上,在人類的文明史上竟然沒(méi)有留下一點(diǎn)痕跡。所以在日常生活中,家長(zhǎng)要經(jīng)常幫助孩子提高鑒賞、評(píng)判美的能力,告訴孩子什么
東西是美的,什么是丑的。同時(shí)家長(zhǎng)在平時(shí)不論是與成人交談,還是和孩子們說(shuō)話,都要注意自己的言語(yǔ)對(duì)孩子產(chǎn)生的影響。行為舉止要符合社會(huì)文明規(guī)范,待人接物要彬彬有禮。不要說(shuō)粗話、臟話.從小就對(duì)孩子進(jìn)行文明禮貌教育,養(yǎng)成好的習(xí)慣。
隨著我們年齡的增長(zhǎng),我們會(huì)逐步擴(kuò)大補(bǔ)美的內(nèi)容。讓我們張開雙臂走出家門到大自然中領(lǐng)略自然風(fēng)光和造型優(yōu)美的建筑,欣賞五彩繽紛的展覽,閱讀優(yōu)秀的文學(xué)作品,參加有特色的音樂(lè)會(huì)等,來(lái)激發(fā)我們對(duì)美的事物的情感流露,啟發(fā)我們對(duì)事物現(xiàn)象美的認(rèn)識(shí)。這樣既能豐富孩我們精神生活,陶冶情操,也能起到發(fā)展我們智力的作用。
第四篇:如何開發(fā)員工潛能
學(xué)習(xí)課程: 學(xué)習(xí)課程:如何開發(fā)員工潛能 單選題
1:人和人相互理解就是數(shù)學(xué)中的極限,永遠(yuǎn)接近,1:人和人相互理解就是數(shù)學(xué)中的極限,永遠(yuǎn)接近,但是永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到 人和人相互理解就是數(shù)學(xué)中的極限 回答: 回答:正確
1 2
A 是 B 否 回答: 回答:正確
2:當(dāng)一個(gè)人被別人認(rèn)可、接納、喜歡和表?yè)P(yáng),2:當(dāng)一個(gè)人被別人認(rèn)可、接納、喜歡和表?yè)P(yáng),這樣他的自我價(jià)值會(huì)直線上升 當(dāng)一個(gè)人被別人認(rèn)可
3 4
A 是 B 否 回答: 回答:錯(cuò)誤
3:患憂郁癥的人原因之一是用正面的觀念來(lái)看待生活 3:患憂郁癥的人原因之一是用正面的觀念來(lái)看待生活
5 6
A 是 B 否 回答: 回答:正確
4:和諧的企業(yè)人際關(guān)系對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)不重要 4:和諧的企業(yè)人際關(guān)系對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)不重要
7 8
A 是 B 否 回答: 回答:正確
5:在西方文化中把人分成是理智和情感,它的比喻是理智是動(dòng)物,5:在西方文化中把人分成是理智和情感,它的比喻是理智是動(dòng)物,情感是人 在西方文化中把人分成是理智和情感
9
A 是
10 B 否 6:企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)有兩塊:一個(gè)是個(gè)人成長(zhǎng)的培訓(xùn),6:企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)有兩塊:一個(gè)是個(gè)人成長(zhǎng)的培訓(xùn),業(yè)務(wù)技巧的訓(xùn)練 企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)有兩塊 回答: 回答:正確
11 A 是 12 B 否
7:人的潛能開發(fā)是必須把你的生命托付在干一件事情上,隨著事業(yè)的越做越大,你的能力的、7:人的潛能開發(fā)是必須把你的生命托付在干一件事情上,隨著事業(yè)的越做越大,你的能力的、你的潛在 人的潛能開發(fā)是必須把你的生命托付在干一件事情上 能力越開發(fā)越大 回答: 回答:正確
13 A 是 14 B 否 8:人和人要相互理解的基本條件包括 8:人和人要相互理解的基本條件包括 回答: 回答:正確
15 A 相同的背景知識(shí) 16 B 相同的人生經(jīng)歷 17 C 相同的思維方式 18 D 以上都包括 9:三個(gè)最基本的溝通層面是 9:三個(gè)最基本的溝通層面是 回答: 回答:正確
19 A 溝通就是你與自己的溝通 20 B 溝通就是你與他人之間的溝通 21 C 溝通就是你與上帝之間的溝通 22 D 以上答案都正確 10:一個(gè)人的自我觀念分為三個(gè)層次,10:一個(gè)人的自我觀念分為三個(gè)層次,分別是 一個(gè)人的自我觀念分為三個(gè)層次 回答: 回答:正確
23 A 自我理想 24 B 自我形象 25 C 自我價(jià)值 26 D 以上都包括 11:企業(yè)要想把員工潛能最大程度的釋放出來(lái),必須要做的 11:企業(yè)要想把員工潛能最大程度的釋放出來(lái),企業(yè)要想把員工潛能最大程度的釋放出來(lái) 回答:正確 回答:
27 A 將員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)不一致 28 B 將員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)相一致 29 C 員工沒(méi)有個(gè)人目標(biāo) 30 D 企業(yè)沒(méi)有組織目標(biāo)
12:要想把員工的潛能釋
放出來(lái),12:要想把員工的潛能釋放出來(lái),首先第一個(gè)就是 要想把員工的潛能釋放出來(lái)
回答: 回答:錯(cuò)誤
31 A 創(chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍 32 B 對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練 33 C 要突破錯(cuò)誤自我觀念的局限 34 D 對(duì)員工進(jìn)行正面激勵(lì) 13:壓力分為兩種,13:壓力分為兩種,分別是 壓力分為兩種 回答: 回答:正確
35 A 正面壓力與負(fù)面壓力 36 B 負(fù)面壓力與沒(méi)有壓力 37 C 沒(méi)有壓力與正面壓力 38 D 以上說(shuō)法都正確 14:影響人類潛能釋放的最大的原因 14:影響人類潛能釋放的最大的原因 回答: 回答:錯(cuò)誤
39 A 缺乏激勵(lì) 40 B 缺乏訓(xùn)練、教育背景不足 41 C 缺乏潛能釋放的動(dòng)能 42 D 自我觀念的局限 15:潛能的概念是 15:潛能的概念是 回答: 回答:正確
43 A 人所具有的潛在能力,經(jīng)過(guò)開發(fā)訓(xùn)練就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)能力的 44 B 人本來(lái)就已經(jīng)具備了做好某項(xiàng)工作的能力,但是由于受到錯(cuò)誤觀念的局限,他認(rèn)為自己不具 備這項(xiàng)能力,認(rèn)為自己無(wú)法做到,因此就放棄不做,使得該項(xiàng)能力被埋沒(méi) 45 C 人的創(chuàng)造潛力 46 D 以上答案都正確
第五篇:體驗(yàn)式培訓(xùn)開發(fā)潛能
體驗(yàn)式培訓(xùn)開發(fā)潛能,突破自我
6月15日早上7點(diǎn)15分我們?cè)诠鹃T前集合,大約八點(diǎn)多鐘我們就到達(dá)明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練目的地。我們被分成四個(gè)隊(duì),各隊(duì)由自己的教練帶領(lǐng),一路唱著隊(duì)歌,喊著口號(hào),開始我們的體驗(yàn)式培訓(xùn)。
每個(gè)隊(duì)要選出一個(gè)隊(duì)長(zhǎng),一個(gè)秘書,一個(gè)旗手,一個(gè)安全官,一個(gè)宣傳官,而且每個(gè)隊(duì)要有自己的隊(duì)名,隊(duì)歌,口號(hào),紀(jì)律等,我們四個(gè)隊(duì)經(jīng)過(guò)商討,分別給自己的隊(duì)起了名字:海洋隊(duì),山峰隊(duì),銀河隊(duì)和花木蘭隊(duì)。
高空抓桿,這個(gè)應(yīng)該是整個(gè)拓展訓(xùn)練里最具挑戰(zhàn)性的。我們要爬到8米高空,站到一個(gè)直徑大約15CM的圓盤上,跳起抓住斜前方高處的一個(gè)欄桿。要命的是你的身體稍微有一點(diǎn)顫抖,這個(gè)圓盤下面的鐵柱子就不停的晃,真是驚心動(dòng)魄啊。不過(guò)還好,雖然有的人第一次沒(méi)有成功抓到欄桿,但最終我們隊(duì)的所有人都完成了挑戰(zhàn)。我們隊(duì)有一個(gè)隊(duì)友在上面都哭了,但是在我們大家的鼓勵(lì)下,還是突破了自己。
通過(guò)完成這個(gè)任務(wù)使我們懂得了,我們可以完成看似不可能完成的任務(wù),關(guān)鍵是要勇于嘗試,不怕失敗,還有就是團(tuán)隊(duì)的合作,個(gè)人要注意自己言行,你的一言一行對(duì)團(tuán)隊(duì)都會(huì)造成影響,只有大家齊心協(xié)力,互相配合才能共同走向成功。
背摔:一個(gè)人站在一米多高的臺(tái)子上,手和腳都用繩子捆住,仰面朝天筆直的倒下去,下面是隊(duì)員用雙手搭肩形成的保護(hù)網(wǎng),這個(gè)挑戰(zhàn)不是很難,大家都很輕松的完成,主要就是讓我們克服恐懼心理,要相信團(tuán)隊(duì)的力量。
這個(gè)挑戰(zhàn)也是讓我們克服自己的恐懼心理,相信自己有無(wú)限的潛能。還有就是同伴的鼓勵(lì)和支持真的會(huì)給我們很大的力量。我們每個(gè)人在完成任務(wù)之前,其他的同伴都把手放在她的肩膀上,大聲的說(shuō):你真的很不錯(cuò),你真的很不錯(cuò),你真的真的真的真的真的很不錯(cuò)!當(dāng)有隊(duì)友在上面不敢上去或不敢站起來(lái)的時(shí)候,我們大家就在下面說(shuō)一些鼓勵(lì)的話,結(jié)果每個(gè)人都突破了自己。
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