第一篇：合同法理論與實(shí)務(wù)讀書筆記

合同法理論與實(shí)務(wù)讀書筆記

通過(guò)本學(xué)期對(duì)合同法理論與實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，讀書筆記如下：

一、合同與合同法概述

（一）合同，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?；橐觥⑹震B(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議、使用其他法律規(guī)定。

合同的法律特征：

1、合同是一種民事法律行為

2、合同是兩個(gè)或者兩個(gè)以上當(dāng)事人的民事法律行為

3、合同是以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)為目的的民事法律行為

4、合同是當(dāng)事人意思表示一致的民事法律行為

合同關(guān)系，是當(dāng)事人通過(guò)訂立合同所形成的彼此之間的合同權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。它與其他民事法律關(guān)系一樣，由主體、內(nèi)容、客體三個(gè)要素組成。

合同的分類：

1、有名合同與無(wú)名合同

2、雙務(wù)合同與單務(wù)合同

3、有償合同與無(wú)償合同

4、諾成合同與實(shí)踐合同

5、要式合同與不要式合同

6、主合同與從合同

7、一時(shí)性合同與持續(xù)性合同

8、確定合同與射幸合同

（二）合同法，是調(diào)整平等主體之間合同關(guān)系法律規(guī)范的總稱

合同法的實(shí)用范圍，《合同法》是適用范圍是指《合同法》對(duì)哪些合同具有約束力。根據(jù)《合同法》第2條規(guī)定，《合同法》主要適用于平等主體之間的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

合同法的基本原則：

1、平等原則

2、自愿原則

3、公平原則

4、誠(chéng)實(shí)信用原則

5、遵守法律和維護(hù)社會(huì)道德原則

6、法律保護(hù)原則

二、合同的訂立

（一）合同訂立的主體資格，合同訂立時(shí)合同當(dāng)事人在平等基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)一定目的，就相互間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致意見的過(guò)程。

合同能力，又稱締約能力，是指當(dāng)事人締約合同的主體資格，根據(jù)《合同法》規(guī)定，當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的民事權(quán)利和民事行為能力。

合同代理，是指本人不便或者不能親自實(shí)施民事法律行為時(shí)，通過(guò)他人以本人名義代為實(shí)施的一項(xiàng)民事法律制度。

（二）合同訂立的內(nèi)容和形式

合同的內(nèi)容，內(nèi)容是基于合同而產(chǎn)生的合同權(quán)利和合同義務(wù)，具體表現(xiàn)為當(dāng)事人協(xié)商一致所形成的合同條款。合同條款是合同內(nèi)容的具體體現(xiàn)。

合同條款的種類：

1、主要條款和普通條款

2、格式條款和非格式條款

3、實(shí)體條款和程序條款

4、有則條款和免責(zé)條款

合同的形式：

1、口頭形式

2、書面形式3其他形式

（三）合同定訂立的程序：1一般程序，是合同法對(duì)雙方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，取得一致意見，達(dá)成協(xié)議過(guò)程中具有實(shí)質(zhì)價(jià)值因素加以抽象概括出來(lái)的一般過(guò)程范式。一般需經(jīng)過(guò)要約和承諾兩個(gè)步驟。

2、特殊程序，競(jìng)爭(zhēng)締約、強(qiáng)制締約、建議締約

（四）合同成立的時(shí)間和地點(diǎn)

合同成立一般要件有三個(gè)：

1、締約人主體資格合格

2、當(dāng)事人的意思表示一致

3、實(shí)現(xiàn)了合同訂立的過(guò)程

合同成立的時(shí)間，是和同當(dāng)事人通過(guò)要約、承諾等方式確立債權(quán)債務(wù)關(guān)系的時(shí)間 合同成立的地點(diǎn)，是指當(dāng)事人完成合同訂立程序的地點(diǎn)。

（五）締約過(guò)失責(zé)任，是指當(dāng)事人在訂立合同過(guò)程中，故意或者過(guò)失實(shí)施違反誠(chéng)實(shí)信用原則導(dǎo)致合同不能成立，被確認(rèn)無(wú)效或被撤銷時(shí)，給對(duì)方當(dāng)事人造成損害而應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。締約過(guò)失責(zé)任的構(gòu)成要件

1、締約一方違反先合同義務(wù)

2、對(duì)方當(dāng)事人受到損失

3、違反先合同義務(wù)與該損失之間的因果關(guān)系

4、違反先合同義務(wù)者有過(guò)錯(cuò)。

締約過(guò)失責(zé)任的類型：

1、假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商

2、故意隱瞞事實(shí)或者提供虛假情況

3、泄露或不正當(dāng)使用商業(yè)機(jī)密

4、其他違反城市信用原則的行為

三、合同的效力

（一）合同的生效要件，是指已經(jīng)成立的合同因符合法定的生效要件，從而產(chǎn)生法律效力。合同生效的要件：

1、合同生效的一般要件：（1）行為人具有相應(yīng)的締約能力（2）意思表示真實(shí)（3）不違反法律和社會(huì)公共利益

2、合同生效的特別要件是指合同除應(yīng)具備一般生效要件外，還需要具備法律、行政法規(guī)定或者當(dāng)事人約定的其他特定條件才能生效的合同要件。合同生效時(shí)間：

1、合同自成立時(shí)生效

2、合同自批準(zhǔn)、登記時(shí)生效

3、當(dāng)事人約定生效條件，合同自條件具備時(shí)生效

4、當(dāng)事人約定生效期限，合同自期限屆至?xí)r生效。

（二）附條件合同和附期限合同

附條件合同，是指合同當(dāng)事人約定的，以將來(lái)客觀上不確定的事實(shí)，決定合同效力發(fā)生或者消滅的合同特別條款

附期限合同，是指合同當(dāng)事人約定的，以將來(lái)客觀確定到來(lái)的事實(shí)，作為決定合同效力發(fā)生終止的合同附加條款

（三）無(wú)效合同，是指合同雖然已經(jīng)成立，但因其內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和社會(huì)公共利益，而不產(chǎn)生法律效力的合同。

無(wú)效合同類型：

1、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益

2、惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益

3、以合法形式掩蓋非法目的4、損害社會(huì)公共利益

5、違反法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定

合同中的無(wú)效免責(zé)條款：

1、造成對(duì)方人身傷害的免責(zé)條款

2、因故意或重大過(guò)失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)的免責(zé)條款

（四）可撤銷合同，是指合同已經(jīng)生效，但因其意思表示有瑕、疵，法律允許撤銷權(quán)人通過(guò)行使撤銷權(quán)對(duì)其予以撤銷或變更的合同

可撤銷合同的類型：

1、因重大誤解訂立的合同

2、顯失公平的合同

3、因欺詐、脅迫訂立的合同

4、乘人之危訂立的合同

（五）效力待定合同，是指合同成立時(shí)是否發(fā)生效力尚不能確定沒(méi)有帶與其他行為才能使

之確定的合同。

效力合同的類型：

1、限制民事行為能力人訂立的合同

2、無(wú)權(quán)代理人訂立的合同

3、無(wú)處分權(quán)人訂立的合同

效力待定合同的效力確定：

1、追認(rèn)和拒絕

2、催告和撤銷

四、合同的履行

（一）合同履行的原則和概念，是指當(dāng)事人按照合同約定的內(nèi)容全面完成各自承擔(dān)的義務(wù)實(shí)現(xiàn)合同全力的行為過(guò)程。

合同行的原則：

1、全面履行原則

2、協(xié)作履行原則

3、情變更原則

（二）合同履行的法定原則

合同空缺款的履行原則：

1、合同空缺條款的協(xié)議補(bǔ)正2同空缺款的規(guī)則補(bǔ)正

3、合同空缺款的律補(bǔ)正

合同履行的其他履行規(guī)則

1、提前履行

2、部分履行

（三）合同履行中的抗辯權(quán)，是指在符合法定條件時(shí)當(dāng)事人一方對(duì)抗對(duì)方當(dāng)事人的履行請(qǐng)求權(quán)暫時(shí)拒絕履行其債務(wù)的權(quán)利。

同時(shí)履行抗辯權(quán)：

1、同時(shí)履行抗辯權(quán)的概念

2、同時(shí)履行抗辯權(quán)的適用條件

3、同時(shí)履行抗辯權(quán)的適用范圍及其效力

后履行抗辯權(quán)：

1、后履行抗辯權(quán)的概念

2、后履行抗辯權(quán)的適用條件

3、后履行抗辯權(quán)的效力

不安抗辯權(quán)，是指雙務(wù)合同中應(yīng)當(dāng)先履行一方有確切證據(jù)證明后履行一方財(cái)產(chǎn)狀況惡化喪失或者可能喪失履約能力時(shí)，在后履行一方?jīng)]有履行或者沒(méi)有提供擔(dān)保前享有終止履行自己債務(wù)的權(quán)利

不安抗辯權(quán)的適用條件：

1、合同義務(wù)履行時(shí)間有先后順序

2、先履行一方以屆履行期

3、有證據(jù)證明后履行一方喪失或者可能喪失履約能力

4、后履行一方為提供適當(dāng)擔(dān)保

不安抗辯權(quán)的效力，不安抗辯權(quán)具備其成立要件時(shí)先履行一方在后履行一方未為對(duì)待給付或提供適當(dāng)擔(dān)保前有權(quán)拒絕自己的給付

（四）合同債權(quán)保全

合同債權(quán)保全，是指合同債權(quán)人在合同債務(wù)人財(cái)產(chǎn)不當(dāng)減少或者應(yīng)當(dāng)增加而未增加給當(dāng)事人危害時(shí)發(fā)展給予債權(quán)人用以保證其債權(quán)實(shí)現(xiàn)的法律制度

債權(quán)人的代位權(quán)，是指因債權(quán)人怠于行使其到期債權(quán)，給債權(quán)人造成損害，債權(quán)人為保全自己的債權(quán)，向人民法院請(qǐng)求，以自己的名義代位行使債權(quán)的權(quán)利

債權(quán)人代位權(quán)的構(gòu)成要件：

1、債權(quán)人與債務(wù)人之間存在合法的債權(quán)債務(wù)關(guān)系

2、債務(wù)人對(duì)第三人享有權(quán)利

3、債務(wù)人怠于行使其債券

4、債權(quán)人有保全的必要

債權(quán)人的撤銷權(quán)，是指?jìng)鶛?quán)人對(duì)于債務(wù)人所為的有害債券行為，可以人民法院予以撤銷的權(quán)利。

五、合同的變更和轉(zhuǎn)讓

（一）合同的變更，是指合同內(nèi)容的變更，即合同成為后，尚未完全履行前，基于當(dāng)事人的約定或者法律的直接規(guī)定，不改變合同關(guān)系主體，僅就合同關(guān)系的內(nèi)容所做出的修改或者增刪。

合同變更的條件：

1、須存在有效的合同關(guān)系

2、需當(dāng)事人協(xié)商一致

3、須合同內(nèi)容發(fā)生變化

4、須遵守法定的變更形式。

合同變更的效力：

1、合同變更后，修改后的合同替代了原有的合同內(nèi)容。

2、合同變更沒(méi)有溯及力

3、合同成立后如果發(fā)生變更，有時(shí)會(huì)給一方當(dāng)事人造成損失，但不能影響當(dāng)事人要求賠償損失的權(quán)利。

4、合同的變更不影響當(dāng)事人請(qǐng)求損害賠償?shù)臋?quán)利。

（二）合同的轉(zhuǎn)讓，是指當(dāng)事人依法將合同的權(quán)利義務(wù)全部或部分讓與第三人的民事法律行為。

合同轉(zhuǎn)讓類型：

1、合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓

2、合同義務(wù)轉(zhuǎn)讓

3、合同權(quán)利義務(wù)概括轉(zhuǎn)讓。

合同轉(zhuǎn)讓的條件：

1、存在合法有效的合法關(guān)系

2、轉(zhuǎn)讓人與受讓人成轉(zhuǎn)讓協(xié)議

3、經(jīng)合同向?qū)Ψ疆?dāng)事人

4、合同本身具有可轉(zhuǎn)讓性

（三）合同當(dāng)事人合并、分立后權(quán)利義務(wù)的承擔(dān)

合并，是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的組織，通過(guò)一定的程序組成一個(gè)新的組織行為

分立，是指一個(gè)組織依照一定的程序，分為兩個(gè)或者兩個(gè)以上組織的行為。

六、合同的權(quán)利義務(wù)終止

（一）清償，是指當(dāng)事人按照合同約定履行債務(wù)、實(shí)現(xiàn)債權(quán)目的，致使合同權(quán)利義務(wù)終止的行為。

代為清償，是指第三人為清償人的清償。

清償費(fèi)用，是指清償時(shí)所需的必要費(fèi)用，但不包括合同必要標(biāo)的本身的價(jià)值。

清償?shù)殖?，是債?wù)熱隊(duì)同一債務(wù)人負(fù)擔(dān)數(shù)宗同種債務(wù)，債務(wù)人的履行不足以清償全部債務(wù)時(shí)，決定該履行抵充何種債務(wù)的行為。

（二）合同解除，是在合同有效期間，因具備解除條件，依當(dāng)事人一方的意思表示使得合同關(guān)系消滅的行為

合同解除：

1、事前約定解除

2、事后協(xié)商解除

法定解除：

1、法定事由解除

2、法定任意解除

（三）抵消，是指當(dāng)事人雙方互負(fù)債務(wù)時(shí)，以各自所享有的債券相互抵償各自的債務(wù)，使得當(dāng)事人之間的債務(wù)對(duì)等額內(nèi)相互消滅的行為。

法定抵消：

1、當(dāng)事人雙方相互享有債券、負(fù)有債務(wù)

2、抵消的標(biāo)的物種類、品質(zhì)相同

3、當(dāng)事人互負(fù)的債務(wù)均已屆清償期

4、當(dāng)事人互負(fù)的債務(wù)具有可抵消性

合意抵消，是雙方當(dāng)事人協(xié)商一致將各自的的債務(wù)相互抵消的債務(wù)

抵消權(quán)的行使，當(dāng)事人主張抵消應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ阶鞒龅窒囊馑急硎?，在表示中明確主張抵消債權(quán)與債務(wù)的情況，表明抵消目的。

抵消的效力，使當(dāng)事人在具備法定或者約定條件下，按照規(guī)定的方式行使抵消權(quán)而發(fā)生的法

律效果。

（四）提存，是指由于債權(quán)人的原因，債務(wù)人在無(wú)法履行或者難以履行債務(wù)的情況下，將標(biāo)的物交由提存機(jī)保存，以終止合同權(quán)利義務(wù)關(guān)系的行為。

提存要件：

1、提存主體合格

2、有合法的提存原因

3、提存標(biāo)的物符合要求

提存的效力：

1、債務(wù)人與債權(quán)人的效力

2、提存人與提存機(jī)關(guān)的效力

3、債權(quán)人與提存機(jī)關(guān)的效力

（五）免除和混合合同

免除，是指?jìng)鶛?quán)人以消滅債務(wù)人為目的而拋棄債務(wù)的意思表示

免除的要件：

1、免除的意思表示應(yīng)向債務(wù)人作出

2、債權(quán)人須具有處分能力

3、免除不得算還第三人利益

混同，是指?jìng)鶆?wù)和債權(quán)同時(shí)歸于一人，致使合同關(guān)系歸于消滅的事實(shí)。

混同的原因，實(shí)踐中，導(dǎo)致混同的兩種原因主要有兩種，即概括承受和特定承受。

第二篇：B0427A勞動(dòng)合同法最新理論與實(shí)務(wù)

《勞動(dòng)合同法最新理論與實(shí)務(wù)》綜合練習(xí)

一、單項(xiàng)選擇題（共20小題，每小題1分）

1.用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

A.上級(jí)主管部門

【答案】D

2.依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，“勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，向單位支付的違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用?！毕铝胁粚儆谶@里的“培訓(xùn)費(fèi)用”的是（）。

A.用人單位進(jìn)行崗前培訓(xùn)而支付的培訓(xùn)費(fèi)用

B.培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)

C.用人單位主張的為了對(duì)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的培訓(xùn)費(fèi)用

D.用人單位有憑證的對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的培訓(xùn)費(fèi)用

【答案】D

3.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位有違章指揮或者強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全行為的，勞動(dòng)行政主管部門可以依法給予（）。

A.行政處罰

【答案】A

4.一旦女職工在被解除勞動(dòng)合同后，發(fā)現(xiàn)自己在解除勞動(dòng)合同之前已經(jīng)懷孕的，那么她（）要求用人單位恢復(fù)與其之間的（），用人單位對(duì)此（）。

A.不可以，勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)需關(guān)注

C.可以，勞務(wù)關(guān)系，不得以任何理由拒絕

【答案】D

5.以下不需要用人單位提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的是（）。

A.用人單位預(yù)告通知解除勞動(dòng)合同的情形

B.勞動(dòng)者即時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形

C.用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員

D.勞動(dòng)者率先提議解除勞動(dòng)合同的情況下，勞動(dòng)者與用人單位協(xié)商達(dá)成一致解除勞動(dòng)合同

【答案】D

6.用人單位對(duì)勞動(dòng)者負(fù)有的后合同義務(wù)的具體體現(xiàn)，不包括（）。

A.用人單位負(fù)有出具解除或終止勞動(dòng)合同證明的義務(wù)，且在上述證明中應(yīng)當(dāng)寫明勞動(dòng)合同期限、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限等

B.應(yīng)當(dāng)保存已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存二年以上備查

C.在法律規(guī)定的期限內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)

D.向勞動(dòng)者支付賠償金

【答案】D

7.經(jīng)濟(jì)性裁員需要裁減人員（）或者裁減不足（）但占企業(yè)職工總數(shù)（）以上，用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況。

A.30人，30人，10%

【答案】B

8.如果用工單位違反勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條例有關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定，那么根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第三十五條的規(guī)定，勞動(dòng)行政部門和其他有關(guān)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正；情節(jié)嚴(yán)重的，以每位被派遣勞動(dòng)者（）的標(biāo) B.單位黨委 C.單位黨政領(lǐng)導(dǎo) D.職工代表大會(huì) B.民事制裁 C.刑事處罰 D.其他處罰手段 B.可以，勞務(wù)關(guān)系，可以拒絕 D.可以, 勞動(dòng)關(guān)系, 不得以任何理由拒絕 B.20人，20人，10% C.20人，20人，20% D.30人，30人，20%

準(zhǔn)處以罰款。

A.500元以上1000元以下 C.5000元以上10000元以下 【答案】B

9.（）規(guī)定了用人單位所屬單位出資設(shè)立的勞務(wù)派遣單位，不得向本單位派遣勞動(dòng)者。A.《民法》 C.《勞動(dòng)合同法》 【答案】D

10.關(guān)于非全日制用工的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題，我國(guó)《勞動(dòng)合同法》對(duì)此沒(méi)有進(jìn)行規(guī)定。可以（）《關(guān)于非全日制用工若干問(wèn)題的意見》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。A.參考 【答案】B

11.從事非全日制工作的勞動(dòng)者與用人單位因履行勞動(dòng)合同引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議，在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后（）內(nèi)雙方當(dāng)事人均可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起仲裁。A.30日 【答案】B

12.各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要為非全日制勞動(dòng)者參保繳費(fèi)提供便利條件，開設(shè)專門窗口，不可以采取按（）的辦法，及時(shí)為非全日制勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系及個(gè)人賬戶的接續(xù)和轉(zhuǎn)移手續(xù)。A.月 【答案】D

13.《勞動(dòng)合同法》第七十二條第二款規(guī)定：“非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)（）。” A.24小時(shí) 【答案】C

14.全日制用工的工作時(shí)間，按照《勞動(dòng)法》第三十六條的規(guī)定執(zhí)行，即“國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)（）小時(shí)的工時(shí)制度?！?A.四十 【答案】C

依法為勞動(dòng)者求職和用人單位招聘員工提供一種（）服務(wù)。15.職業(yè)介紹指具有合法從業(yè)資格的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，A.有償 【答案】C

16.設(shè)立勞務(wù)派遣單位在全體股東或發(fā)起人繳完首次出資后，其余部分由股東或發(fā)起人自公司成立之日起（）內(nèi)繳足。A.兩年 【答案】A

17.一般來(lái)說(shuō)，全國(guó)集體合同在（）發(fā)生法律效力 A.該地方特定的區(qū)域內(nèi)

C.從事特定職業(yè)的用人單位及其勞動(dòng)者 【答案】D

18.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十三條的規(guī)定，用人單位單方解除勞動(dòng)合同的，無(wú)論是用人單位的即時(shí)通知解除，還是預(yù)告通知解除或經(jīng)濟(jì)性裁員，均應(yīng)當(dāng)事先將理由通知（）。A.人力資源部門 【答案】C

19.在勞務(wù)派遣中，根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第五十七條的規(guī)定，要求用人單位在組織形式方面必須采?。ǎ?/p>

B.1000元以上5000元以下 D.20000元以上

B.《合同法》

D.《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》

B.參照 C.借鑒 D.比照

B.60日 C.90日 D.120日

B.季 C.半年繳費(fèi) D.整年繳費(fèi)

B.7日 C.15日 D.30日

B.四十二 C.四十四 D.四十六

B.無(wú)償 C.中介 D.資助

B.三年 C.四年 D.五年

B.特定行業(yè)的用人單位及其勞動(dòng)者 D.全國(guó)范圍內(nèi)

B.勞動(dòng)行政部門 C.工會(huì) D.社會(huì)保障部門

形式。A.合伙 【答案】B

用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽訂（）勞動(dòng)用工合同。20.非全日制用工合同勞動(dòng)者勞動(dòng)的時(shí)間超過(guò)法律限制的時(shí)間，A.口頭非全日制 【答案】D

二、多項(xiàng)選擇題（共10小題，每小題2分）

1.下列說(shuō)法中，哪些屬于平等原則所包含的內(nèi)容（）。A.在訂立勞動(dòng)合同時(shí)，雙方當(dāng)事人的法律地位平等 B.在履行勞動(dòng)合同時(shí)，任何一方不得擅自變更或解除合同

C.在承擔(dān)勞動(dòng)合同的法律責(zé)任時(shí)，任何一方不履行合同規(guī)定的義務(wù)時(shí)，都要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 D.勞動(dòng)合同的雙方當(dāng)事人出于真實(shí)的意思表示，不受他方的干涉 【答案】A,B,C

2.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，屬于勞動(dòng)者的勞動(dòng)安全保障權(quán)的有（）A.勞動(dòng)者的拒絕權(quán) C.勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同權(quán) 【答案】A,B,C,D

3.用人單位的后合同義務(wù)包括（）。

A.用人單位應(yīng)當(dāng)在解除勞動(dòng)合同時(shí)出具解除勞動(dòng)合同的證明 B.用人單位應(yīng)當(dāng)在終止勞動(dòng)合同時(shí)出具終止勞動(dòng)合同的證明 C.應(yīng)當(dāng)在解除勞動(dòng)合同后的三十日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù) D.應(yīng)當(dāng)在終止勞動(dòng)合同后的十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)【答案】A,B,D

4.用人單位克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資,迫使勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的, 用人單位應(yīng)當(dāng)支付（）。A.勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬 【答案】A,B,C

5.雙方之間對(duì)解除勞動(dòng)合同的行為必須是出于真實(shí)的意思表示，如果存在著一方（），那么對(duì)解除勞動(dòng)合同而達(dá)成協(xié)議將是無(wú)效的，將不應(yīng)當(dāng)受法律的確認(rèn)和保護(hù)。A.欺詐、脅迫行為

C.違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定 【答案】A,B,C,D

6.勞務(wù)派遣的種類有（）。A.登記型派遣 【答案】B,D

7.我國(guó)《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞務(wù)派遣單位設(shè)立的規(guī)定存在著（）限制。A.主體資格 【答案】C,D

8.全日制用工形式用人單位與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)合同有（）形式。A.固定期限的勞動(dòng)合同 C.以一定時(shí)間為期限的勞動(dòng)合同 【答案】A,B,D

9.下列哪種用工方式屬于我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的用工方式（）。A.全日制用工

B.公司 C.獨(dú)資 D.合資

B.口頭全日制 C.書面非全日制 D.書面全日制

B.勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán) D.請(qǐng)求損害賠償權(quán)

B.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 C.賠償金 D.滯納金

B.將己方的意志強(qiáng)加于對(duì)方的行為 D.損害他人的合法利益

B.登錄型派遣 C.錄用型派遣 D.雇傭型派遣

B.場(chǎng)所 C.組織形式 D.注冊(cè)資本

B.無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同

D.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

B.勞務(wù)派遣用工C.非全日制用工 D.小時(shí)工

【答案】A,B,C,D

10.我國(guó)《勞動(dòng)合同法》對(duì)非全日制用工合同的部分內(nèi)容規(guī)定主要體現(xiàn)在（）方面： A.工作時(shí)間 【答案】A,B,C,D

三、判斷題（共20小題，每小題2分）

1.勞動(dòng)合同被確認(rèn)無(wú)效，勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額，由雙方協(xié)商確定。（）【答案】×

2.勞動(dòng)者和用人單位預(yù)告通知解除勞動(dòng)合同都要提前30天，并以書面方式，在試用期內(nèi)預(yù)告通知解除勞動(dòng)合同必須要提前7天，可以以口頭形式。（）【答案】×

（）3.試用期內(nèi)如果勞動(dòng)者欲解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前3天書面通知用人單位?！敬鸢浮俊?/p>

4.勞務(wù)合同與勞動(dòng)合同對(duì)主體的要求相同，均為一方是用人單位，另一方是16周歲以上具有一定勞動(dòng)能力的自然人（）?！敬鸢浮俊?/p>

5.在競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中只約定勞動(dòng)者離職后的競(jìng)業(yè)限制卻沒(méi)有約定用人單位對(duì)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，該協(xié)議無(wú)效或者部分無(wú)效。（）

（）6.月工資是指勞動(dòng)者解除或者終止勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資。【答案】√

7.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：每滿一年支付一個(gè)月工資，六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（）【答案】√

（）8.用人單位與勞動(dòng)者約定服務(wù)期的，不影響按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高勞動(dòng)者在服務(wù)期期間的勞動(dòng)報(bào)酬?！敬鸢浮俊?/p>

。9.勞動(dòng)合同是一種要式合同（）【答案】√

（）10.用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)?！敬鸢浮俊?/p>

11.用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資，并與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同。用人單位向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資的起算時(shí)間為用工之日起滿一個(gè)月的次日，截止時(shí)間為補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同的前一日。（）【答案】×、承包經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)）的企業(yè)，所有權(quán)并沒(méi)有發(fā)生改變，法人名稱未變，在與職工訂立勞動(dòng)12.租賃經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)）

合同時(shí)，該企業(yè)仍為用人單位一方。（）【答案】√

（）13.職工在年休假期間所得工資不得少于正常工作期間工資收入的80%?！敬鸢浮俊?/p>

（）14.部分公民放假的假日，如果適逢星期

六、星期日，也應(yīng)當(dāng)補(bǔ)假。【答案】×

15.有權(quán)對(duì)勞動(dòng)合同終止的情形進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定的，僅限于法律和行政法規(guī)，地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章等均無(wú)此權(quán)限。（）【答案】√

B.勞動(dòng)報(bào)酬 C.合同期限 D.社會(huì)保險(xiǎn)

（）16.經(jīng)濟(jì)性裁員中，裁減人員方案不用向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。【答案】×

17.用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，只有在勞動(dòng)者要求的情況下才需出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明。（）【答案】×

（）18.勞動(dòng)合同法中計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)的月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資?！敬鸢浮俊?/p>

程序要件要求不嚴(yán)格，如果沒(méi)有按照法定的程序進(jìn)行，也應(yīng)得到法律的支持。19.經(jīng)濟(jì)性裁員必須符合實(shí)體要件，（）【答案】×

20.根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十條的規(guī)定，用人單位依照勞動(dòng)合同法第四十條的規(guī)定，選擇額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資解除勞動(dòng)合同的，其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照該勞動(dòng)者上一季度的月平均工資標(biāo)準(zhǔn)確定。（）【答案】×

四、簡(jiǎn)答題（共4小題，每小題10分）

1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同訂立的方式有哪些？

【答案】無(wú)固定期限勞動(dòng)合同因不同情況而訂立，根據(jù)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定以及其他法律的規(guī)定，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同訂立的情形主要分為協(xié)商訂立、應(yīng)當(dāng)訂立和視為訂立三種情形：

（1）協(xié)商訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情形。即用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商一致可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。需要注意的是，訂立固定期限勞動(dòng)合同不是訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的必經(jīng)程序。

（2）應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情形。在法定情形下，當(dāng)勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，且勞動(dòng)者沒(méi)有要求訂立固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

（3）視為訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情形?！秳趧?dòng)合同法》第十四條第三款規(guī)定：“用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。”勞動(dòng)合同法要求用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同，這是法律賦予用人單位的一項(xiàng)強(qiáng)制性義務(wù)，如果用人單位不履行該項(xiàng)義務(wù)，那么將導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定，也極易侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益，因此法律規(guī)定用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，就推定用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

2.我國(guó)《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞務(wù)派遣單位組織形式的限制是什么？

【答案】《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞務(wù)派遣單位的組織形式實(shí)行強(qiáng)制性規(guī)定和任意性規(guī)定相結(jié)合的方式，即強(qiáng)制性規(guī)定主要體現(xiàn)在要求勞務(wù)派遣單位須依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，不能依照其他法律的規(guī)定予以設(shè)立。換言之，也即要求勞務(wù)派遣單位須采用公司的形式予以設(shè)立，不能采用其他形式如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等來(lái)設(shè)立；而任意性規(guī)定則主要體現(xiàn)在究竟勞務(wù)派遣單位采用公司法規(guī)定的哪一種具體組織形式來(lái)設(shè)立，則法律對(duì)此不予以干涉，由發(fā)起人和股東自行決定。目前，依照我國(guó)公司法對(duì)公司組織形式的相關(guān)規(guī)定，我國(guó)的公司組織形式有四種類型，分別是普通有限責(zé)任公司、股份有限公司、一人有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司。對(duì)此，上述四種公司的組織形式，發(fā)起人和股東可以按照私法自治和法無(wú)明文規(guī)定即自由的原則選擇其中的一種組織形式來(lái)設(shè)立勞務(wù)派遣公司。

3.我國(guó)勞動(dòng)合同保障監(jiān)察的特征有哪些？

【答案】(1)法定性。勞動(dòng)合同保障監(jiān)察直接由法律規(guī)定，屬于強(qiáng)行性規(guī)范；勞動(dòng)合同保障監(jiān)察的主體、客體、權(quán)限、內(nèi)容、程序及違法的責(zé)任等均述法律法規(guī)規(guī)定，監(jiān)察主體必須嚴(yán)格依照法律規(guī)定的權(quán)限和程序履行自己的法定職責(zé)，而被監(jiān)察的主體也不得以任何形式來(lái)逃避勞動(dòng)保障監(jiān)察。

(2)行政性。勞動(dòng)合同的保障監(jiān)察屬于行政機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法范圍，是勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)的具體行政行為；被檢查對(duì)象

前述行政處理或行政處罰決定不服的，依法可以提起行政復(fù)議或行政訴訟。

(3)強(qiáng)制性。勞動(dòng)行政部門作為國(guó)家法定的主管勞動(dòng)合同保障監(jiān)察工作的職能部門，其進(jìn)行勞動(dòng)合同保障監(jiān)察活動(dòng)是以國(guó)家的名義進(jìn)行的，以國(guó)家強(qiáng)制力為后盾，對(duì)此，被監(jiān)察主體不得以任何理由加以拒絕。

(4)專門性。勞動(dòng)合同保障監(jiān)察是由國(guó)家法定的專門機(jī)關(guān)對(duì)勞動(dòng)合同制度的實(shí)施情況所進(jìn)行的專門監(jiān)督，其他國(guó)家機(jī)關(guān)或社會(huì)組織只能在其法定的職責(zé)范圍內(nèi)或受委托的情況下才能進(jìn)行勞動(dòng)合同保障監(jiān)察，否則不得進(jìn)行相應(yīng)的執(zhí)法活動(dòng)。

4.集體合同的訂立程序有哪些？ 【答案】（1）提出集體協(xié)商要求（2）確定集體協(xié)商代表（3）集體協(xié)商前的準(zhǔn)備（4）召開集體協(xié)商會(huì)議

（5）提交職工代表大會(huì)或全體職工審議通過(guò)（6）集體合同的報(bào)送、審查與公布

五、案例分析題（共4小題，每小題20分）

1.郭某應(yīng)聘到凱利酒店做廚師，雙方于2008年一月一日簽訂了為為期三年勞動(dòng)合同，工資每月兩千元。合同中約定試用期為一年，試用期間包食宿，工資每月800元。2009年1月1日，試用期滿后，酒店向郭某提出要對(duì)其再進(jìn)行1個(gè)月的考察試用，雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議。問(wèn)：凱利酒店哪些做法不合法？本案應(yīng)如何處理？

【答案】《勞動(dòng)合同法》第十九條第一款規(guī)定，“三年以上的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)6個(gè)月”。故本案中約定一年的試用期違法?！秳趧?dòng)合同法》第二十條規(guī)定，“試用期工資不得低于約定工資的80%”，所以試用期間的工資不應(yīng)低于1600元。另外，《勞動(dòng)合同法》第十九條第二款規(guī)定，“同一用人單位于同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期”，故酒店不得在試用期滿后再提出延長(zhǎng)試用期。

凱利酒店應(yīng)補(bǔ)足郭某試用期間的工資差額，同應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十三條的規(guī)定，以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過(guò)法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金，即向郭某支付賠償金12000元。

2.2007年，馬榮與某公司簽訂了為期1年的勞動(dòng)合同。合同約定，實(shí)行計(jì)件工作制，每件產(chǎn)品0.5元，日定額80件。不能完成定額，將從已經(jīng)加工的件數(shù)中扣除相當(dāng)件數(shù)的加班費(fèi)。由于馬榮沒(méi)有加工該產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，不了解情況，公司招聘人員也沒(méi)有做出相應(yīng)解釋，便草草地簽訂了合同。在工作過(guò)程中，馬榮發(fā)現(xiàn)根本完不成定額。向公司提出降低勞動(dòng)定額并適當(dāng)增加每件產(chǎn)品的加工費(fèi)，遭到公司拒絕，馬榮遂向公司提出終止勞動(dòng)合同。公司告訴馬榮違反勞動(dòng)合同需支付違約金。（1）本案中，該公司的勞動(dòng)定額是否合理？（2）馬榮是否可以與該公司解除合同？

【答案】（1）雖然用人單位具有自主制定勞動(dòng)定額的權(quán)利，但是用人單位在行使這一權(quán)利的同時(shí)，還須收到相應(yīng)的限制。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定，用人單位在制定勞動(dòng)定額等涉及勞動(dòng)者切身利益的事項(xiàng)時(shí)，要應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。由此可見，只有經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者和用人單位共同協(xié)商制定的本單位的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，才是合法的應(yīng)當(dāng)遵守的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。用人單位依法負(fù)有責(zé)任制定科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。在用人單位制定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，工會(huì)應(yīng)當(dāng)依法履行自己的職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)用人單位在勞動(dòng)規(guī)章制度中對(duì)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定過(guò)高，或者有通過(guò)提高勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)來(lái)間接地提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度和延長(zhǎng)勞動(dòng)者的工作時(shí)間等不法行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)敢于和用人單位進(jìn)行交涉，以維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

（2）本案中，用人單位并沒(méi)有向馬榮解釋清楚工作內(nèi)容、工作條件等一些相應(yīng)情況，以致馬榮在不了解的情況下，簽訂了勞動(dòng)合同，違反《勞動(dòng)合同法》，馬榮有權(quán)解除。

3.蔣某于2000年8月15日受聘于某軟件開發(fā)公司,雙方簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同。2001年12月1日,軟件開發(fā)公司選派蔣某出國(guó)進(jìn)修一年,出國(guó)前軟件開發(fā)公司與蔣某草簽了一份補(bǔ)充協(xié)議,協(xié)議約定:蔣某回國(guó)后,原勞動(dòng)合同期延長(zhǎng)為5年。由于雙方當(dāng)事人的疏忽。并未約定勞動(dòng)合同的起止時(shí)間。2003年12月10日后,蔣某再未回軟件開發(fā)公司上班。事后,軟件開發(fā)公司幾經(jīng)查詢,得知蔣某受聘于本市一家合資企業(yè),軟件開發(fā)公司經(jīng)與蔣某交涉無(wú)果后,向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)。仲裁委員會(huì)遂受理此案。問(wèn)題：

(1)補(bǔ)充協(xié)議是否有效?為什么?(2)合資企業(yè)與蔣某各應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

(3)如軟件開發(fā)公司同意蔣某解除勞動(dòng)合同,其請(qǐng)求歸還培訓(xùn)費(fèi)的主張應(yīng)否得到支持?

【答案】（1)補(bǔ)充協(xié)議有效。該補(bǔ)充協(xié)議實(shí)際上是對(duì)原勞動(dòng)合同的變更,因?yàn)殡p方當(dāng)事人依據(jù)合法原則,在平等自愿、協(xié)商一致基礎(chǔ)上變更勞動(dòng)合同,就發(fā)生了相應(yīng)的法律效力,所以當(dāng)事人就要受合同內(nèi)容的約束。未約定勞動(dòng)合同的起止時(shí)間,不影響補(bǔ)充協(xié)議的生效。至于勞動(dòng)合同的起止時(shí)間可雙方協(xié)商確定,也可依協(xié)議訂立目的,內(nèi)容加以確定。

(2)蔣某違反勞動(dòng)法規(guī)定,擅自解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；合資企業(yè)招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,應(yīng)依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

(3)應(yīng)得到支持。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律規(guī)定,勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同應(yīng)向用人單位賠償損失的范圍,其中就包括用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用。

4.沈君于2000年2月與恩威科技公司簽訂了為期5年的合同，合同中約定：月工資1500元，公司為沈君提供90平米住房一套，供其居住。2003年恩威科技公司更換了總經(jīng)理，2004年4月，公司以公司經(jīng)營(yíng)需要為由，將沈君月工資從1500元降為1000元，沈君以違約為由，要求公司承擔(dān)違約責(zé)任。該公司以更換法人代表為由，不履行合同。沈君能否要求該公司繼續(xù)履行合同？

【答案】《勞動(dòng)合同法》第33條規(guī)定：用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。因此，本案中，沈君依然有權(quán)利要求公司繼續(xù)履行合同，否則可以追究公司的違約責(zé)任。

第三篇：廣州大學(xué)金融理論與實(shí)務(wù)讀書筆記

金融理論與實(shí)務(wù)課程讀書心得

作者：XXX

商學(xué)院 工商管理091班 XXXXXXXX

本人本學(xué)期讀了《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》這本書。該書的主要內(nèi)容是通過(guò)描摹國(guó)際金融集團(tuán)及其代言人在世界金融史上翻云覆雨的過(guò)程，本書揭示了對(duì)金錢的角逐如何主導(dǎo)西方歷史的發(fā)展與國(guó)家財(cái)富的分配，通過(guò)再現(xiàn)統(tǒng)治世界的精英俱樂(lè)部在政治與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷掀起金融戰(zhàn)役的手段與結(jié)果。讀過(guò)之后，本人有很大的收獲。它使我對(duì)近代金融發(fā)展史、金本位制度等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。具體如下：

一、羅斯柴爾德的金融帝國(guó)：

1、老羅斯柴爾德的遺囑：

老羅斯柴爾德在1812年去世之前，立下了森嚴(yán)的遺囑：所有的家族銀行中的要職必須家族內(nèi)部男性人員擔(dān)任、家族通婚只能在表親間進(jìn)行、每家的長(zhǎng)子作為各家首領(lǐng)等規(guī)定。而通過(guò)這些嚴(yán)厲規(guī)定，羅斯柴爾德家族在100多年時(shí)間里，家族內(nèi)部通婚18次，其中16次是在第一表親（堂兄妹）之間。使家族產(chǎn)業(yè)牢牢掌握在本家族手中。

2、羅斯柴爾德家族的財(cái)富：

據(jù)估計(jì)，1850年左右，羅斯柴爾德家族共積累了相當(dāng)于60億美元的財(cái)富，如果以6%的回報(bào)率計(jì)算，在150多年后的今天，他們家族的資產(chǎn)至少超過(guò)了50萬(wàn)億美元。

二、提高警惕，隨時(shí)迎接一場(chǎng)“不流血”的戰(zhàn)爭(zhēng)：

1、掌握世界經(jīng)濟(jì)命脈的人的來(lái)源：

有人把市場(chǎng)的漲跌簡(jiǎn)單地歸結(jié)為供給和需求發(fā)生的變化，沒(méi)錯(cuò)，供需關(guān)系是決定漲跌的基本因素，但卻不能決定漲跌的最大幅度，更何況有時(shí)漲跌還與供需關(guān)系發(fā)生背離；有人把市場(chǎng)的異常波動(dòng)歸結(jié)為市場(chǎng)機(jī)制的不完善以及監(jiān)管不嚴(yán)，應(yīng)該說(shuō)也有一定道理。但是，最重要也是最直接的原因是，暴漲暴跌來(lái)自于操控。聯(lián)想到以下事實(shí)，更加佐證了上

第1頁(yè)，共3頁(yè)

述操控的存在：從美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)保爾森出身于美國(guó)老牌投行高盛公司的身份，以及歷任財(cái)長(zhǎng)的華爾街背景可以看出金融資本與政治的緊密結(jié)合；從高盛公司與我國(guó)的上市公司深南電對(duì)賭石油價(jià)格的勝利，可以看出金融資本對(duì)國(guó)際大宗商品市場(chǎng)的強(qiáng)力控制；從摩根、高盛在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)出時(shí)間以及其中國(guó)的代理人的種種言論可以看出其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的介入程度。需要注意的是，高盛，摩根還僅僅是擺在臺(tái)面上的資本，有更多神秘資金無(wú)法徹查來(lái)源。

2、警惕在全球化下的金融戰(zhàn)爭(zhēng)：

全球化的今天，在國(guó)內(nèi)一度彌漫著主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)資本和所謂資本主義合理性的一片贊美之聲，并麻痹和誤導(dǎo)著眾多的人們，作者在這本書中告訴大家現(xiàn)實(shí)中世界經(jīng)濟(jì)格局和矛盾現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)，其實(shí)都是不同人們或不同國(guó)家之間不斷進(jìn)行的利益攸關(guān)的所謂“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”，而且，現(xiàn)實(shí)全球化“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”的游戲規(guī)則也遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么公平正義，而是形成了“華爾街”國(guó)際金融寡頭們的一手操縱。

3、中國(guó)金融發(fā)展的回望：

過(guò)去的幾百年間中國(guó)經(jīng)濟(jì)步履蹣跚、起伏跌宕，基本原因之一就在于我們對(duì)貨幣金融問(wèn)題理解不深不透不全面，以致吃了大虧。現(xiàn)在我們需要在認(rèn)識(shí)方面急起直追。至于金融 全球化，特別是推動(dòng)它的背后力量，我們也不必把它們都看成是洪水猛獸。看到風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，就拒絕參與全球分工，拒斥金融自由主義，走極端民族主義和排外主義的老路，是完全行不通的。金融全球化是一個(gè)大的游戲。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，被迫也好，自愿也罷，我們都要參與其中。中國(guó)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題不是如何回避，而是運(yùn)用中國(guó)的智慧把這個(gè)游戲玩好，并且要成為這個(gè)全球大游戲的主要博弈者之一。中國(guó)人完全有能力做到這一點(diǎn)。如果再有足夠的運(yùn)氣，做到這一點(diǎn)的把握就會(huì)更大一些。

三、身邊的金融危機(jī)與啟示：

1、身邊的金融危機(jī)：

之前，經(jīng)濟(jì)一團(tuán)糟的美國(guó)，正在面臨一場(chǎng)幾十年未有的巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。就表層意義而言，這是混亂的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，但由表及里，人們不難看出美國(guó)的政治基礎(chǔ)，治國(guó)方略也同時(shí)顯露衰敗的跡象，混亂是表象，根子是制度?？梢哉f(shuō)，這場(chǎng)金融危機(jī)反映了美國(guó)的治國(guó)政治制度出現(xiàn)了危機(jī)；政府高官都有金融寡頭的后援背景，政府放任私有銀行貪欲橫行；政府培養(yǎng)普通民眾養(yǎng)成優(yōu)越感以及沒(méi)有節(jié)制的消費(fèi)信貸；政府與國(guó)民安樂(lè)于舉債度日；天文數(shù)字軍事費(fèi)用背后所掩蓋的強(qiáng)權(quán)政治軍事占領(lǐng)。

2、金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)方法：

擺脫這場(chǎng)全球性的金融危機(jī)，方法有三：美國(guó)政府干預(yù)救市；世界各國(guó)為美國(guó)買單；用戰(zhàn)爭(zhēng)手段掠奪他國(guó)的財(cái)富。很明顯，第一種方法，不可能完全奏效；第二種方法，要全世界忍聲吞氣，犧牲自我的利益，這是痛苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程，必須忍辱負(fù)重，而且隨時(shí)因突發(fā)事件而出現(xiàn)不可預(yù)知的結(jié)果。至于第三種方法，百年來(lái)，西方已經(jīng)數(shù)次使用，唯美國(guó)獲益最大。

3、在本次金融危機(jī)中中國(guó)的角色：

2008年，歷史將中國(guó)推上了世界歷史舞臺(tái)的主角位置。中國(guó)的一舉一動(dòng)備受前所未有的關(guān)注。首先，我們要清楚的看到西方金融思想的優(yōu)劣，結(jié)合我國(guó)國(guó)情適度引用。最重要的是不能讓我們的“戰(zhàn)略空車”主權(quán)淪陷，不能將貨幣發(fā)行權(quán)拱手相讓。如果屈服于國(guó)際銀行家的陰謀之下讓自己的印鈔機(jī)，無(wú)異于將人民淪陷于沉重的債務(wù)之中。堅(jiān)持“高筑墻，廣積糧，緩稱王”戰(zhàn)略，起航的中國(guó)經(jīng)濟(jì)航母會(huì)成為世界上的一枝獨(dú)秀。

四、結(jié)語(yǔ)：

總之，讀完此書后，使我對(duì)近代國(guó)際金融行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解，提高了我的知識(shí)儲(chǔ)備和理解能力。此外，還使我的個(gè)人修養(yǎng)得到了升華。

參考文獻(xiàn)

[1]（美）金德爾伯格.西歐金融史［M].中國(guó)金融出版社，2010.[2]陳雨露，楊棟.世界是部金融史［M].北京出版社，2011.[3]王伯達(dá).金融殖民的真相［M].江蘇人民出版社，2012.[4]（美）喬治·索羅斯.超越金融 [M].中信出版社，2010.[5]（美）艾哈邁德.金融之王[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，2011.

第四篇：創(chuàng)造性戲劇理論與實(shí)務(wù)讀書筆記

《創(chuàng)造性戲劇理論與實(shí)務(wù)》讀書筆記

龍泉特校 張海燕

本書總共有七章。第一章為創(chuàng)造性戲劇之基本概念。第二章為創(chuàng)造性戲劇與兒童發(fā)展。第三章為創(chuàng)造性戲劇之課程。第四章為創(chuàng)造性戲劇之教學(xué)。第五章為創(chuàng)造性戲劇初階課程———肢體與聲音之表演與應(yīng)用。第六章為創(chuàng)造性戲劇進(jìn)階課程——故事戲劇。第七章為結(jié)論與建議。

創(chuàng)造性戲劇是一種即席自發(fā)的教育性戲劇活動(dòng)。通常有一位帶領(lǐng)著，利用戲劇活動(dòng)如劇場(chǎng)游戲、肢體聲音活動(dòng)、默劇動(dòng)作、即席口語(yǔ)對(duì)話，以及故事或詩(shī)的戲劇化等技巧，引導(dǎo)一群參與者去想象、體驗(yàn)以及反省人類的生活經(jīng)驗(yàn)。

本書是針對(duì)創(chuàng)造性戲劇之理論基礎(chǔ)做綜合整理，包含：

（一）創(chuàng)造性戲劇與相關(guān)戲劇活動(dòng)之名詞與定位問(wèn)題；

（二）創(chuàng)造性戲劇之基本內(nèi)容探討；

（三）創(chuàng)造性戲劇對(duì)兒童發(fā)展之貢獻(xiàn)；

（四）創(chuàng)造性戲劇與自發(fā)性戲劇游戲之比較分析。另外，在實(shí)務(wù)課程、教學(xué)研究的部分包含：

（一）戲劇課程之模式研究；

（二）戲劇教學(xué)與教室經(jīng)營(yíng)之行動(dòng)省思；

（三）戲劇初階課程之行動(dòng)省思；

（四）戲劇進(jìn)階課程——故事戲劇之行動(dòng)省思。

通過(guò)閱讀本書，筆者對(duì)創(chuàng)造性戲劇之教學(xué)這部分內(nèi)容深有感觸，這部分內(nèi)容也是教育戲劇老師必須了解的內(nèi)容，先將其內(nèi)容總結(jié)以及歸納如下：

一、教師與兒童的關(guān)系

對(duì)于任何一個(gè)教師而言，在帶領(lǐng)戲劇活動(dòng)時(shí)，最重要的關(guān)鍵是如何在老師與學(xué)生或?qū)W生與學(xué)生之間建立一種彼此信任且尊重的關(guān)系。唯有在這個(gè)前提下，一個(gè)團(tuán)體的成員才能毫無(wú)保留地針對(duì)個(gè)別或他人所關(guān)心的議題進(jìn)行討論與溝通。教師與幼兒關(guān)系的建立可以從以下幾個(gè)方面做起：1.適當(dāng)真誠(chéng)地鼓勵(lì)。2.接受及反映幼兒之情感與想法。3.表達(dá)教師自己的感覺(jué)。4.接受創(chuàng)意的限制及模仿的行為。5.接受自己的錯(cuò)誤。

二、教室中的生活規(guī)范

第五篇：《學(xué)校管理的理論與實(shí)務(wù)》讀書筆記

深圳市第四期民辦中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格班讀書筆記

《學(xué)校管理的理論與實(shí)務(wù)》讀書筆記

寶安區(qū)欣欣小學(xué)吳平

一、作者簡(jiǎn)介：

范國(guó)睿，華東師范大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，研究生院副院長(zhǎng),培養(yǎng)處處長(zhǎng)主授課程：教育基本理論專題研究 學(xué)校變革與發(fā)展研究 教育政策理論與研究 當(dāng)代教育政策分析。研究領(lǐng)域：教育原理、教育政策和學(xué)校變革與發(fā)展。有著作《教育政策觀察》等13本，參編著作有《以實(shí)踐智慧構(gòu)筑詩(shī)意教育》等15篇，學(xué)術(shù)論文有《潘/蓋洛普教育民意調(diào)查的特點(diǎn)、價(jià)值與啟示》等87篇，有譯著譯文有

[美]韋恩·K．霍伊?塞西爾·G．米斯克爾的《教育管理學(xué)：理論·研究·實(shí)踐》等10篇，是一個(gè)著作等身的教育學(xué)專家。

二、《學(xué)校管理的理論與實(shí)務(wù)》簡(jiǎn)介：

本書由華東師范大學(xué)出版社于2003出版，公共管理碩士(MPA)教育行政管理系列教材:本書介紹了學(xué)校管理的基本知識(shí)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校組織文化、課程管理等，此外每章都附有案例。

三、學(xué)習(xí)后的思考：

本書用十個(gè)章節(jié)來(lái)闡述學(xué)校管理的方方面面，既有理論的高度也有實(shí)踐的剖析，對(duì)于我們?cè)诼氝M(jìn)修的人員的受益是巨大的?？v觀全書，感觸最深的是學(xué)校管理中的科層制與學(xué)校教師的專業(yè)化之間的矛盾像一條線貫穿全書，在各個(gè)章節(jié)都有體現(xiàn)，結(jié)合平時(shí)工作體會(huì)和本書學(xué)習(xí)體會(huì)，我認(rèn)為在學(xué)校管理中過(guò)分注重統(tǒng)一性和服從性的現(xiàn)象依然大量存在，這種傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式已嚴(yán)重阻礙了素質(zhì)教育的全面推進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到造成這種狀況的一個(gè)重要原因，就是學(xué)校管理陷入了科層化的誤區(qū)。因此，我們必須重新認(rèn)識(shí)學(xué)校的組織特征，弱化學(xué)校的科層體制、強(qiáng)化管理中的專業(yè)取向，使學(xué)校管理順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

自韋伯提出“科層制”理論以來(lái)，其影響廣及政府部門、工商企業(yè)、軍事機(jī)構(gòu)等各類組織。在教育領(lǐng)域，學(xué)校因具有科層制組織的某些特征而走上了科層化管理的道路，科層制組織慣用的統(tǒng)一要求、行政命令、集權(quán)統(tǒng)治等方式開始在學(xué)校日益盛行。當(dāng)這些手段被不加節(jié)制地濫用時(shí)，學(xué)校便陷入了科層化管理的誤區(qū)，突出地反映在以下一些方面：1.森嚴(yán)的等級(jí)體系人為地造成了管理階層與被管理階層的對(duì)立。2.單向的“命令——服從”關(guān)系妨礙了學(xué)校成員主體精神的發(fā)揮。

3.隱含的“秩序至上”的行為準(zhǔn)則嚴(yán)重抑制了教師勞動(dòng)的創(chuàng)造性。

學(xué)校管理陷入科層化的誤區(qū)，其根源在于人們對(duì)學(xué)校組織特性的把握上發(fā)生了偏差。采用科層化管理方式，其前提是學(xué)校必須是一個(gè)科層制組織。那么，這一假設(shè)是否成立呢？學(xué)校管理者往往在這一問(wèn)題上并沒(méi)有作認(rèn)真的思考，就已匆忙地實(shí)行起科層化管理來(lái)了。韋伯認(rèn)為，科層制組織應(yīng)當(dāng)具備分工和專業(yè)化、非個(gè)人取向、權(quán)力等級(jí)體系、規(guī)章制度、職業(yè)導(dǎo)向等特征。不可否認(rèn)，上述特征在學(xué)校組織中均能找到，但我們并不能因此就認(rèn)定學(xué)校是一個(gè)科層制組織，因?yàn)檎绮ɡ滤赋龅哪菢?，在學(xué)校中還有著非科層制特征的存在：(1)學(xué)校組織并

不象工商企業(yè)組織或行政組織那樣具有明確一致的目標(biāo)以及清晰可分的工藝過(guò)程，因而不可能對(duì)教師的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行完全客觀的評(píng)價(jià)；(2)學(xué)校組織中的主要角色是教師，而不是科層制組織中的行政人員；(3)教育工作所關(guān)注的是以人的變化為標(biāo)志的教育目的的實(shí)現(xiàn)，所以師生互動(dòng)關(guān)系必然廣泛地涉及知、情、意、行等各個(gè)方面，難以做到科層制組織所要求的純粹的非個(gè)人取向；(4)在規(guī)模較小的學(xué)校中，組織結(jié)構(gòu)十分簡(jiǎn)單，幾乎看不到任何科層制的痕跡；(5)過(guò)度的科層化必然會(huì)增加對(duì)教學(xué)人員的困擾，降低學(xué)校組織的教育效果。這就意味著學(xué)校并非典型意義上的科層制組織，它至多只能說(shuō)是一個(gè)半科層制組織。

既然學(xué)校只是一個(gè)半科層制組織，那么其組織特性的另一半是什么呢？埃齊奧尼根據(jù)組織的專業(yè)性程度，將中小學(xué)校定性為半專業(yè)組織。作為一個(gè)半專業(yè)組織，專業(yè)人員在組織成員中所占的比例較大（一般超過(guò)50%），這些專業(yè)人員往往具有以下一些特點(diǎn)：(1)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練而獲得的專門技能，如教學(xué)組織技術(shù)、人際溝通能力等；(2)堅(jiān)定一套專業(yè)人員的規(guī)范，包括無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、服務(wù)學(xué)生的理想、處事公正的原則等；(3)同行導(dǎo)向的參照?qǐng)F(tuán)體，即專業(yè)人員往往比較關(guān)注同行的意見；(4)希望在作專業(yè)決定時(shí)擁有自主權(quán)，反對(duì)行政干預(yù)專業(yè)性的事務(wù)；

(5)主張以學(xué)識(shí)和各種標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的自我管理，不愿受到過(guò)多的外部控制。對(duì)專業(yè)人員的管理不能完全套用科層化管理模式，傳統(tǒng)的學(xué)校管理恰恰是在這一點(diǎn)上犯了致命的錯(cuò)誤。學(xué)校管理者沒(méi)有清醒地意識(shí)到學(xué)校是一個(gè)半科層化、半專業(yè)化組織，一味地依靠命令、強(qiáng)制和逼迫等手段來(lái)維持紀(jì)律，其結(jié)果只能是引發(fā)和激化行政人員與專業(yè)人員的摩擦，在科層化管理的誤區(qū)里越陷越深。

任何一個(gè)組織都應(yīng)當(dāng)尋求一種適合自身組織特性的管理模式，作為一個(gè)半科層化半專業(yè)化組織，學(xué)校必須弱化科層體制、強(qiáng)化專業(yè)取向，這樣才能走出科層化管理的誤區(qū)，使學(xué)校組織得以健康有序的發(fā)展。為此，需要在以下幾方面作出改革：1.實(shí)行學(xué)校行政管理的簡(jiǎn)約化。中小學(xué)校是辦學(xué)實(shí)體、教育機(jī)構(gòu)，通常學(xué)校的規(guī)模并不很大，內(nèi)部的行政性事務(wù)也不很多，針對(duì)這種情況，學(xué)校的行政管理應(yīng)盡可能地簡(jiǎn)約化，為此，可采取如下一些措施：第一，在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，學(xué)校應(yīng)只保留最低限度的行政管理機(jī)構(gòu)，以避免機(jī)構(gòu)的重疊與膨脹。第二，在行政人員的配備上，學(xué)校要嚴(yán)格控制數(shù)量，甄選精干的人員組成學(xué)校的管理隊(duì)伍。第三，在管理工作的操作上，學(xué)校須簡(jiǎn)化管理程序，減少不必要的管理活動(dòng)，讓教職工專注于自己的本職工作，而不致于受到過(guò)多的行政命令的干擾。在這幾項(xiàng)改革舉措中，簡(jiǎn)化行政機(jī)構(gòu)是關(guān)鍵，因?yàn)樾姓C(jī)構(gòu)是開展行政管理的組織依托。眾多的行政機(jī)構(gòu)極易滋生官僚習(xí)氣、繁文縟節(jié)、效率低下等“官場(chǎng)病”，在客觀上強(qiáng)化了科層化管理。2.將學(xué)校管理的重心前移。管理，是為了實(shí)現(xiàn)一定的組織目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)。在學(xué)校組織中，學(xué)校管理是為教育教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成而開展的服務(wù)性、保障性活動(dòng)。因此，學(xué)校管理是教育教學(xué)活動(dòng)的后援性工作，而不是凌駕于教育教學(xué)活動(dòng)之上的特殊工作。學(xué)校管理者應(yīng)該深入教育教學(xué)第一線，掌握第一手資料，為教職員工創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，為他們解除后顧之憂。然而，在科層化管理的影響下，學(xué)校管理的重心放置在上層而不是基層，學(xué)校管理者總是等待下級(jí)的請(qǐng)示匯報(bào)，由他們對(duì)學(xué)校的各方面事務(wù)拍板定案，一切工作都要圍繞著上級(jí)的意圖來(lái)展開。這顯然有悖于學(xué)校管理的本原，只有將管理重心向前推移，把關(guān)注的焦點(diǎn)集中于教研組、年級(jí)組，乃至班級(jí)、課堂，才能真正實(shí)現(xiàn)管理為教育教學(xué)第一線的服務(wù)。3.讓教職工參與學(xué)校管理。給教職工參與學(xué)校管理提供更多的機(jī)會(huì)，讓他們對(duì)學(xué)校工作擁有更大的發(fā)言權(quán)，這是學(xué)校管理的一大基本發(fā)展趨勢(shì)。參與管理不僅可以激發(fā)教職工的工作積極性，提高他

們的工作滿意度，而且也是限制科層化管理、強(qiáng)化專業(yè)化管理的有效途徑。當(dāng)教職工（尤其是教師）有權(quán)對(duì)學(xué)校管理發(fā)表自己的見解時(shí)，學(xué)校管理就不可能在科層化的道路上走得太遠(yuǎn)，因?yàn)榻處熍c管理者價(jià)值取向上是有差異的，教師的存在對(duì)科層化管理起到了極為重要的制衡作用。

必須看到，加強(qiáng)學(xué)校的專業(yè)化管理是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展潮流，但這不等于說(shuō)要徹底否定科層化管理。從某種意義上講，離開了科層化管理，學(xué)校必定陷于各行其是的混亂局面。我們需求尋求科層化管理與專業(yè)化管理的平衡點(diǎn)，切不可從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。