第一篇：二十一世紀可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略探討

二十一世紀可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略探討

摘要：可持續(xù)發(fā)展，是指滿足當前需要而又不削弱子孫后代滿足其需要之能力的發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展還意味著維護、合理使用并且提高自然資源基礎，這種基礎支撐著生態(tài)抗壓力及經(jīng)濟的增長。可持續(xù)的發(fā)展還意味著在發(fā)展計劃和政策中納入對環(huán)境的關注與考慮?？沙掷m(xù)發(fā)展的概念涉及到人口、資源、環(huán)境和社會經(jīng)濟發(fā)展等各個方面，但就中國的國情而言，人口問題具有突出的重要意義。中國人口數(shù)量眾多、增長量大，給資源、環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的壓力。

關鍵詞：可持續(xù)發(fā)展環(huán)境保護 人口 資源

一可持續(xù)發(fā)展觀起源

可持續(xù)發(fā)展是２０世紀８０年代提出的一個新的發(fā)展觀。它的提出是應時代的變遷、社會經(jīng)濟發(fā)展的需要而產(chǎn)生的。１９８９年５月舉行的第１５屆聯(lián)合國環(huán)境署理事會期間，經(jīng)過反復磋商，通過了《關于可持續(xù)發(fā)展的聲明》。

二 可持續(xù)發(fā)展要素

可持續(xù)發(fā)展包含兩個基本要素或兩個關鍵組成部分：“需要”和對需要的“ 限制”。滿足需要，首先是要滿足貧困人民的基本需要。對需要的限制主要是指對未來環(huán)境需要的能力構成危害的限制，這種能力一旦被突破，必將危及支持地球生命的自然系統(tǒng)如大氣、水體、土壤和生物。

三 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略原則

是指既能滿足現(xiàn)代人的經(jīng)濟發(fā)展需求，又能不以損害后代人的利益為代價的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)人與人、人與社會、人與自然的和諧發(fā)展。

1、公平性原則，是指機會選擇的平等性，具有三方面的含義：一是指代際公平性，二是指同代人之間的橫向公平性，可持續(xù)發(fā)展不僅要實現(xiàn)當代人之間的公平，而且也要實現(xiàn)當代人與未來各代人之間的公平。三是指人與自然，與其他生物之間的公平性。這是與傳統(tǒng)發(fā)展的根本區(qū)別之一。各代人之間的公平要求任何一代都不能處于支配地位，即各代人都有同樣選擇的機會空間。

2、可持續(xù)性原則。是指生態(tài)系統(tǒng)受到某種干擾時能保持其生產(chǎn)率的能力。資源的持續(xù)利用和生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)性的保持是人類社會可持續(xù)發(fā)展的首要條件?？沙掷m(xù)發(fā)展要求人們根據(jù)可持續(xù)性的條件調整自已的生活方式。在生態(tài)可能的范圍內確定自已的消耗標準。

3、和諧性原則。可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略就是要促進人類之間及人類與自然之間的和諧，如果我們能真誠地按和諧性原則行事，那么人類與自然之間就能保持一種互惠共生的關系，也只有這樣，可持續(xù)發(fā)展才能實現(xiàn)

4、需求性原則。人類需求是由社會和文化條件所確定的，是主觀因素和客觀因素相互作用，共同決定的結果。與人的價值觀和動機有關?？沙掷m(xù)發(fā)展立足于人的需求而發(fā)展人，強調人的需求而不是市場商品，是要滿足所有人的基本需求，向所有人提供實現(xiàn)美好活愿望的機會

5、高效性原則，高效性原則不僅是根據(jù)其經(jīng)濟生產(chǎn)率來衡量，更重要的是根據(jù)人們的基本需求得到滿足的程度來衡量。是人類整發(fā)展的綜合和總體的高效。

6、階躍性原則，隨著時間的推移和社會的不斷發(fā)展，人類的需求內容和層次將不斷增加和提高，所以可持續(xù)發(fā)展本身隱含著不斷地從較低層次向較高層次的階躍性過程。

四 可持續(xù)發(fā)展的核心問題

（一）人口問題

人口和經(jīng)濟生產(chǎn)的增加,加上不可持續(xù)的消費型態(tài),給我們這個地球的生命支持能力增加越來越大的壓力。人是應予考慮的關鍵因素,在可持續(xù)發(fā)展的綜合政策中,應妥為考慮人的因素。

江澤民同志指出：人口、資源、環(huán)境三者的關系，人口是關鍵，人口問題是制約可持續(xù)發(fā)展的首要問題，是影響經(jīng)濟和社會發(fā)展的關鍵因素?？梢?，發(fā)展是可持續(xù)還是不可持續(xù)，緊緊地同人口狀況（包括人口數(shù)量、質量、結構、分布等）聯(lián)系在一起，抓好人口問題，就是抓住了經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

要以適度的人口總量，較高的人口素質，優(yōu)化的人口結構，來減輕人口對資源環(huán)境的壓力，改善人與自然的關系，促進人口與社會經(jīng)濟，環(huán)境資源的協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。

（二）資源問題

自然資源包括水資源、森林資源、礦產(chǎn)資源、土地資源、海洋資源等。

我國目前面臨嚴峻的能源發(fā)展形勢：

1.我國是當今世界第二大能源生產(chǎn)國和第二大能源消費國。能源需求的持續(xù)增長與能源供給之間產(chǎn)生了巨大的矛盾，我國的石油供需矛盾日益突出，關系到國家的能源戰(zhàn)略安全，解決大規(guī)模石油短缺問題將是我國能源戰(zhàn)略的一個極為重要的問題。

2.由于城市化、農(nóng)業(yè)發(fā)展、森林減少和環(huán)境污染，自然區(qū)域變得越來越小了，這就導致了數(shù)以千計物種的滅絕。因為一些物種的絕跡會導致許多可被用于制造新藥品的分子歸于消失，還會導致許多能有助于農(nóng)作物戰(zhàn)勝惡劣氣候的基因歸于消失，甚至會引起新的瘟疫。

3.水資源短缺；森林資源的減少，由于大量砍伐森林，致使森林覆蓋率僅僅達到13.4%，只有世界人均水平的11%，森林的破壞，使生態(tài)環(huán)境惡化，促進了水土流失，全國的水土流失量占世界總流失量的1/53；土地的沙漠化。這些都成為我國本世紀不得不解決的難題。

（三）環(huán)境問題

可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護是一個密不可分的系統(tǒng)，既要達到發(fā)展經(jīng)濟的目的，又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。環(huán)境保護是可持續(xù)發(fā)展的重要方面。

現(xiàn)在談到環(huán)境保護所面臨的問題，首先就要認識環(huán)境所存在的問題。目前，環(huán)境存在的問題具體表現(xiàn)在：地震、颶風、海嘯、火山爆發(fā)、大氣污染、水體污染、土壤和生物污染，以及聲、熱、放射性污染等等。目前環(huán)境存在的問題就是由于人類活動直接作用于自然環(huán)境而引起的對自然系統(tǒng)的不良影響。它具有廣泛性、綜合性、復雜性等特點。要實現(xiàn)環(huán)境保護的可持續(xù)發(fā)展，就是要解決和處理環(huán)境所存在的問題。

五 對可持續(xù)發(fā)展的未來實施途徑

為了達到持續(xù)發(fā)展，環(huán)境保護應成為發(fā)展進程中的一個組成部分，不能同發(fā)展進程孤立開看待。應對可能會對環(huán)境產(chǎn)生重大不利影響的活動和要由一個有關國家機構作決定的活動作環(huán)境影響評估，作為一個國家手段。

在新的發(fā)展階段繼續(xù)全面建設小康社會、發(fā)展中國特色社會主義，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀?？茖W發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。堅持全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。要按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局，全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設，促進現(xiàn)代化建設各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調，促進生產(chǎn)關系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟基礎相協(xié)調。堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)速度和結構質量效益相統(tǒng)一、經(jīng)濟發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調，使人民在良好生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活，實現(xiàn)經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展。加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，增強可持續(xù)發(fā)展能力。堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，關系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展。必須把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭。要完善有利于節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的法律和政策，加快形成可持續(xù)發(fā)展體制機制。落實節(jié)能減排工作責任制。7

作為公民，應盡自己最大的一份力：節(jié)約用水、慎用清潔劑、隨手關燈、減用空調、多利用可再生能源、珍惜紙張、節(jié)約糧食、買環(huán)保電池、自備餐盒、少用一次性筷子、植樹造林??

五總結：要使人口、資源、環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調共進，必須改變就人口論人口、就資源論資源、就環(huán)境論環(huán)境、就經(jīng)濟論經(jīng)濟的單一傾向。這就要求中國政府建立起將人口、資源、環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展等多因素綜合治理的總體發(fā)展戰(zhàn)略：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。只有堅持可持續(xù)發(fā)展才能使中國繼續(xù)發(fā)展下去，完成中華民族偉大復興的使命，給世世代代一個平等的發(fā)展空間，與自然和諧相處，將中華文明傳承下去，同時使人民過上美好生活。

第二篇：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

怎樣正確認識我國人口，資源，環(huán)境等方面的國情狀況？

①我國是世界上人口最多的國家。人口基數(shù)大，新增人口多，人口素質偏低，使我國人口現(xiàn)狀的基本特點。②我國自然資源總量大，種類多，但人均占有量少，開發(fā)難度大，這是我國的資源狀況。③從總體上看，我國生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢初步得到遏制，部分地區(qū)有所改善，但目前我國環(huán)境形勢依然相當嚴峻，不容樂觀。這是我國環(huán)境形勢的總特點。

什么是可持續(xù)發(fā)展？

可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當代人的需要，又不危及后代人滿足其需要的發(fā)展。它要求人與自然和諧相處，并自覺地擔負起對自然，對社會和子孫后代應負的責任。

在我國社會主義現(xiàn)代化建設中為什么必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略？

面對中國人口，資源，環(huán)境等方面的國情，我國在社會主義現(xiàn)代化建設中，必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

怎樣實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略？

①實現(xiàn)計劃生育法的基本國策。實現(xiàn)計劃生育，提倡晚婚晚育，優(yōu)生優(yōu)育，控制人口增長，提高人口素質仍然是我國在目前條件下解決人口問題的唯一正確途徑。②實行節(jié)約資源的基本國策。合理開發(fā)和利用資源，堅持開發(fā)和節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位。在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護，最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟效益，社會效益，環(huán)境效益。③實行保護環(huán)境的基本國策。讓人民喝上干凈的水，呼吸清新的空氣，吃上放心的食物，在良好的環(huán)境中生產(chǎn)和生活，這是環(huán)境保護工作的基本要求。環(huán)境保護要堅持預防為主，防、治結合，集中力量先行解決危害群眾健康的突出問題。④實施可持續(xù)發(fā)展，依靠你我他。黨和政府正在帶領我們建設生態(tài)文明，努力建設資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會。我們中學生要不斷提高人口意識、資源意識和環(huán)境憂患意識，樹立人與自然和諧相處的理念，增強走可持續(xù)發(fā)展道路的自覺性。

第三篇：實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

九年級思品公開課教案

教者：朱禮福

教學內容：實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

教學目標 ：

1、通過教學使學生進一步明確我國資源的基本狀況，理解可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略含義和必要性；掌握如何實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、收集人口、資源、環(huán)境方面的材料，宣傳環(huán)境保護的基本國策，以實際行動保護環(huán)境；認識科學發(fā)展觀的含義，提高正確處理人口、資源、環(huán)境之間的能力。

3、通過教學使學生初步體會到環(huán)境與資源問題對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響，初步樹立實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的觀念，從自身做起，注意節(jié)約資源，保護環(huán)境，并敢于批評不符合可持續(xù)的言論和行為。教學重點：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

教學難點：科學的發(fā)展觀

教學過程：

一、導入新課：

教師：請看公益廣告──最后一滴水。這個廣告反映了什么問題？

學生：可使用的水資源越來越少

教師：這是我們面臨的資源問題（板書），除此之外我們的社會還存在哪些問題呢？請同學們看下面一組圖片。

學生：人口問題、環(huán)境問題（板書）

教師：面對這些問題，我們如何解決？應該走什么樣的發(fā)展道路呢？

學生：走可持續(xù)發(fā)展道路

教師：那么我們今天一起探討如何實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略（板書）

二、學習新課：

教師：請同學看下面的圖片（出示圖片一）

這幅圖片反映的是什么問題？是什么原因造成的？

學生：長江水受到污染，是由于亂砍亂伐造成的。

教師：說得很好，這反映了我國的森林資源遭到了嚴重的破壞。那么，我國資源的基本國情是什么呢？請同學們閱讀下列材料進行分析（出示資料1）

資料1：我國陸地面積居世界第三，水能、太陽能分居世界第一、第二位，我國的石油探明儲量居世界第9位。同時我國自然資源的人均占有量均低于世界平均水平，可耕地是世界的1/3，淡水是世界的1/4，森林是世界的1/6，草地是世界的1/3，礦產(chǎn)是世界的1/2，石油居世界第49位。

學生1：自然資源豐富，種類多

學生2：人均占有量少

教師：分析的很到位，那么我們看這幅圖片，同學們并不陌生（出示圖片三）它反映的是什么環(huán)境問題？

學生：大氣污染

教師：那么它為什么會冒黑煙呢？

學生1：技術落后

學生2：不注意環(huán)保

學生3：煤燃燒的不充分

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教師：同學們說的都有道理，請你們再結合下面的資料說說我國資源的利用上存在什么問題？（出示資料2）

資料2：目前我國8個主要耗能工業(yè)行業(yè)的單位產(chǎn)品能耗平均比世界先進水平高47%以上；我國工業(yè)用水重復利用率要比發(fā)達國家低15%－25%；我國礦產(chǎn)資源的總回收率約為30%,比國外先進水平低20%；單位建筑面積采暖能耗相當于氣候條件相近的發(fā)達國家的23倍。

學生：利用率不高

教師：總而言之，我國資源主要存在以下問題（出示資料3）

資料3：我國資源問題主要表現(xiàn)為資源短缺、流失嚴重；資源開發(fā)利用不盡合理、不夠科學，由此造成的浪費、損失十分嚴重。資源問題會使我們的生產(chǎn)和生活環(huán)境越來越惡化，直接制約著我國經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。

結合我們上節(jié)課所了解的人口問題，請同學們思考并討論這三者之間有什么聯(lián)系？對我國的發(fā)展有什么影響？

學生討論回答。

學生1：他們都和我國發(fā)展有聯(lián)系

學生2：他們都對我國經(jīng)濟發(fā)展有影響

學生3：他們都是我們要解決的問題

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教師：同學們說的都有道理，人口問題、環(huán)境問題、資源問題（板書）從本質上說都是發(fā)展問題，都是制約我國經(jīng)濟發(fā)展的基本因素。人口的劇增、資源的短缺、環(huán)境的惡化、生態(tài)的危機等一系列的世界性問題，已經(jīng)直接威脅到我們和子孫后代的生存。那么我們應該走什么樣的發(fā)展道路呢？

學生：走可持續(xù)發(fā)展道路

組織學生閱讀課本P60觀點一、二、三，展開小組討論

◎你如何看待上述觀點？

◎請你設計一條以環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展為主題的公益廣告。

例如：“拯救地球，就是拯救未來?！?/p>

“大地需要綠色，人類心靈需要綠色?！?/p>

“小草與我共同成長”

學生總結：人口的劇增、資源的短缺、環(huán)境的惡化、生態(tài)的危機等一系列的世界性問題，已經(jīng)直接威脅到我們和子孫后代的生存。因此，我們必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

教師：那么什么是可持續(xù)發(fā)展？怎樣實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略？

引導學生閱讀課本P61材料，討論回答問題：

◎假如你是牧民，你做出怎樣的選擇？

學生：走可持續(xù)發(fā)展的道路。

那么什么是可持續(xù)發(fā)展呢？同學們能否結合牧民的選擇試著歸納一下？

學生1：既滿足現(xiàn)在的需要，又能滿足以后的需要

學生2：既要發(fā)展經(jīng)濟，又要保護環(huán)境

學生3：發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境和諧發(fā)展

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教師：歸納得很全面，我們一起再確切的把握一下什么是可持續(xù)發(fā)展（出示資料4）

資料4：可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當代人的需求，而又不損害后代人滿足其需求的能力的發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展要求人類與自然和諧共處，認識到自己對自然、社會和子孫后代應負的責任。

那么我們應如何實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略呢？請看下面一組材料（出示資料5）反映什么問題？對此我們應該怎樣做？

資料5：到1999年世界人口已達到60億，比20世紀初增加了4倍，在40年內翻了一倍。積極年全世界森林面積以每年1700萬公頃的速度消失，平均每天約有140種生物滅絕。有關資料表明全球已有30%的土地退化！我國環(huán)境污染每年耗費3150億元，水質污染損失500億元，大氣污染損失200億元，生態(tài)環(huán)境破壞損失2000億元，今年風沙危害損失450億元。

學生1：說明環(huán)境問題帶來巨大損失。

學生2：我們應該馬上治理環(huán)境，減少損失。

學生3：努力發(fā)展經(jīng)濟，也不忘治理環(huán)境，盡量減少環(huán)境破壞和污染

學生4：提高環(huán)保意識

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教師：同學們都很有思想，懂得可持續(xù)發(fā)展的重要性。但也有人說中國資源豐富，地大物博，應有盡有。更何況現(xiàn)在我國是發(fā)展中國家，人民生活水平并不特別富裕，目前最要緊的是把經(jīng)濟發(fā)展得更快一些，人民生活水平提高得更快些，甭管它可持續(xù)發(fā)展還是不可持續(xù)發(fā)展。你認同這種觀點嗎？

學生1：不同意！這樣的話我們的生存環(huán)境會越來越差，等有錢了再治理就來不及了

學生2：要把發(fā)展經(jīng)濟和環(huán)境保護一起考慮，可以通過開發(fā)資源來發(fā)展經(jīng)濟，但不要過度，而要協(xié)調；還應當考慮人口問題，應控制人口數(shù)量；不能只顧自身利益，而不顧他人和社會利益

課堂小結：現(xiàn)在老師把大家見解綜合起來，歸納如下（出示材料6）

資料6：面對人口、資源、環(huán)境方面的國情，在現(xiàn)代化建設的全過程中都必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力把我國建設成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進人與自然的協(xié)調，推動整個社會走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明和諧發(fā)展道路。

教師：可持續(xù)發(fā)展是要求人口、經(jīng)濟、社會、環(huán)境和資源相互協(xié)調的戰(zhàn)略思想。要求人們把經(jīng)濟效益，環(huán)境效益和社會效益相統(tǒng)一，要處理好眼前利益和長遠利益關系，同時還不可忽視控制人口數(shù)量。只有這樣，才能真正實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。當然對于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)在思想上，更重要的落實到實際行動中。

通過本課學習，在實際生活中，我們還能為保護環(huán)境、節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展做些什么？（你能為構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做些什么？）

每一小組選代表發(fā)言，最后教師小結。

（三）課堂小結

希望我們共同努力，真正把可持續(xù)發(fā)展思想落實到實踐中去，共建我們美好的家園。

第四篇：實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

教學目標：

知識與技能：

1、正確認識我國的資源形勢。

2、正確處理好人口、資源、環(huán)境之間的關系。

3、堅持科學發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展之路。

過程與方法：培養(yǎng)學生熱愛自然，保護環(huán)境和節(jié)約資源的意識，自覺樹立科學發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

情感態(tài)度與價值：掌握人口、資源、環(huán)境之間的關系，樹立科學發(fā)展觀。

教學重點：資源現(xiàn)狀;可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

教學難點：處理人口、資源、環(huán)境之間的關系。

課時安排：1課時

教學方法：多媒體啟發(fā)式探究交流

教學過程：

復習提問：我國的人口現(xiàn)狀和環(huán)境現(xiàn)狀如何？

導入：新聞30分的部分內容，分析回答。為什么有些農(nóng)村嚴重缺水? 國家為什么提出要建設資源節(jié)約型社會？

一、我們共同的家園

1、我國的資源現(xiàn)狀

利用相關材料，讓學生從材料中概括歸納我國資源的現(xiàn)狀，即我國自然資源總量大、種類多，但人均占有資源量少，開發(fā)難度大。

2、造成我國資源現(xiàn)狀的原因

讓學生從材料中得知我國的資源開發(fā)和利用狀況：資源開發(fā)利用不盡合理、不夠科學，由此造成的浪費和損失十分嚴重。

3、人與自然的關系

采用對比的方式，讓學生從感性上認識人類對自然的大肆索取造成自然對人類的懲罰，進而從理性上認識到人類應和自然和諧相處。

學生小組討論教材第55頁的三個觀點，從情感方面引導我們人類應該保護環(huán)境，節(jié)約資源，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

二、走可持續(xù)發(fā)展之路

1、實施可持續(xù)發(fā)展的原因

人口的劇增、資源的短缺、環(huán)境的惡化、生態(tài)的危機要求我們必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、可持續(xù)發(fā)展的內涵及要求

可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當代人的需求，而又不損害后代人滿足其需求的能力的發(fā)展。(含義)

可持續(xù)發(fā)展要求人類與自然和諧共處，認識到自己對自然、社會和子孫后代應負的責任。(要求)

3、如何實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

利用兩個牧場的不同做法，讓學生探究可能會出現(xiàn)的后果，進而探究如何實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

面對人口、資源、環(huán)境方面的國情，在社會主義現(xiàn)代化建設的全過程中必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力把我國建設成為資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型社會，促進人與自然的協(xié)調，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明和諧發(fā)展道路。

展示臺：中學生能為保護環(huán)境、節(jié)約資源和實施可待續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做些什么呢？

出謀劃策：為我縣建設天更藍、水更清、山更綠的和諧發(fā)展環(huán)境而出謀劃策。

三、課堂總結：略。

資源現(xiàn)狀

造成我國資源現(xiàn)狀的原因

人與自然的關系

可持續(xù)發(fā)展的含義

可持續(xù)發(fā)展的要求

五、作業(yè)布置：

為實施可持續(xù)發(fā)展，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，創(chuàng)建我縣天更藍、水更清、山更綠的和諧發(fā)展環(huán)境而出謀劃策。

六、教學反思：通過本課學習加強了學生對我國環(huán)境、資源的認識，堅定了他們保護環(huán)境的決心，有的同學對于怎么走可持續(xù)發(fā)展道路理解不夠透徹，需要老師個別輔導。如何實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

第五篇：電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體戰(zhàn)略

摘要：逐步推進電力主輔分離的改革是“十一五”深化電力體制改革的重要任務之一。實施改革后，電力多經(jīng)企業(yè)面臨新的戰(zhàn)略環(huán)境。電力多經(jīng)企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須深入分析其戰(zhàn)略發(fā)展條件，應建立現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結構、真正建立市場化的用人機制、樹立積極開拓的市場觀念、培育形成企業(yè)核心競爭力。電力多經(jīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措是：實施集團化運作、集約化發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，協(xié)同發(fā)展和建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟等。引言

根據(jù)“十一五”深化電力體制改革的實施意見，逐步推進電網(wǎng)企業(yè)主多分離的改革是“十一五”電力體制改革深化的重要任務之一。隨著電力行業(yè)主輔分開、主多分離改革的推進，電力多經(jīng)企業(yè)不再享受主業(yè)給予的特別照顧，必須自己面對商海競爭。電力多經(jīng)企業(yè)如何在沒有“遮陽傘”的環(huán)境下經(jīng)受“烈日”的考驗，如何在新的征途上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是一個值得深入探討的課題。

1、電力多經(jīng)企業(yè)適應改革的新定位

電力多經(jīng)企業(yè)是在特定歷史時期、特殊環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。20世紀80年代是電力多經(jīng)企業(yè)的起步階段，大多以安置員工、為主業(yè)提供福利、改善主業(yè)職工生活為發(fā)展目標，其主要任務是為主業(yè)提供服務。這一階段，創(chuàng)造經(jīng)濟效益并不是多經(jīng)企業(yè)的主要目的。多經(jīng)企業(yè)的人、財、物完全由主業(yè)把握，缺乏自主經(jīng)營管理的能力與實力，并不是真正意義上的獨立法人與市場主體。由于主業(yè)的大力支持和培育，電力多經(jīng)企業(yè)取得了很好的經(jīng)營成績，但這并不能反映其市場盈利能力，也無法反映其真實的市場競爭能力。

隨著行業(yè)改革與市場環(huán)境的變化，多經(jīng)企業(yè)必須從與主業(yè)的關系、未來的市場兩方面重新定位，必須改變長期以來依附主業(yè)的狀況。電力多經(jīng)企業(yè)在改革過程中和改革后的一段時間內，要在穩(wěn)定主業(yè)所提供的市場的基礎上積極開拓外部市場，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點，逐步加大非電專業(yè)的市場比例。只有這樣，才能真正發(fā)展成為獨立的市場經(jīng)濟主體。

因此，重新定位，正確處理與主業(yè)之間的關系，主動走向市場，開拓適合自身發(fā)展的業(yè)務領域是推動電力多經(jīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。

2、電力多經(jīng)企業(yè)成為市場經(jīng)濟主體的條件

電力多經(jīng)企業(yè)要真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、有市場競爭力的經(jīng)濟實體，必須完成以下4個方面的戰(zhàn)略性轉變：

2.1建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構

目前，電力多經(jīng)企業(yè)的產(chǎn)權結構大都為全體職工持股的股份合作制形式，由于股權分散且平均，形成了一種新的“大鍋飯”，很容易引發(fā)真正的所有者無法依法行使職權的情況。職工股東由于知識、水平、能力的限制，制約了他們參與決策，股東會要么形同虛設，要么不能真正代表投資人的利益。實踐中，電力多經(jīng)企業(yè)基本上由董事會和經(jīng)營層控制，而董事會與經(jīng)營層的主要成員又往往由主業(yè)領導層任命。因此在多經(jīng)企業(yè)的實際運營中，仍然是主業(yè)的領導決定一切。

這種情況的存在，嚴重影響了多經(jīng)企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度建立和健全規(guī)范的法人治理結構。特別是決策體系中嚴重的責權不對等問題，導致無人對決策的科學性和正確性負責。要改變上述情況，還是要從根本上，也就是產(chǎn)權制度改革上人手。根據(jù)國家有關主輔分開的文件精神，在多經(jīng)企業(yè)大力推行經(jīng)營層持股、核心骨干持大股的政策，明確各方的責任與權利。同時，也可以考慮逐步完善現(xiàn)有的決策機制，通過輔助決策機制，如戰(zhàn)略管理部門、智囊團等部門的建立，從體制和流程上保證決策的科學性和正確性。

2.2真正建立市場化用人機制

長期以來電力多經(jīng)企業(yè)依托主業(yè)發(fā)展，多經(jīng)企業(yè)的領導任命、人員使用等方面企業(yè)往往沒有自主權，對人員管理缺乏一套科學有效的激勵機制。一方面，電力多經(jīng)企業(yè)大多采用與

1主業(yè)相同的薪酬體系，員工的報酬與經(jīng)營業(yè)績缺少聯(lián)動，沒有激勵機制；另一方面，由于電力多經(jīng)企業(yè)內部存在正式員工與集體職工、外聘員工之分，不同身份的員工適用不同的工資標準，“同工不同酬、同崗不同酬”的情況普遍存在，嚴重影響了內部用工和薪酬的公平性，不利于吸引和留住人才。

相對而言，電力多經(jīng)企業(yè)的工資水平整體較高，但是沒有發(fā)揮在吸引人才、留住人才方面應有的效用，主要原因是電力多經(jīng)企業(yè)缺乏市場化的人員管理機制，不能給社會人才提供一個公正、公平的發(fā)展平臺，這極大地影響了多經(jīng)企業(yè)整合社會人才的能力和有效發(fā)掘企業(yè)人才的潛能，不利于多經(jīng)企業(yè)長遠發(fā)展。因此，電力多經(jīng)企業(yè)必須盡快建立一套市場化的人員管理機制和適于企業(yè)發(fā)展的薪酬體系，依據(jù)實際需求進行人員的招聘和解聘，促進人員正常流動和良性競爭。

2.3樹立積極開拓的市場觀念

主多分離之后，電力多經(jīng)企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立法人，要想生存和發(fā)展，必須積極主動開拓市場。市場化的觀念要求電力多經(jīng)企業(yè)摒棄“等靠要”思想，主動追逐產(chǎn)品和服務的市場。此外，市場化的觀念還要體現(xiàn)在多經(jīng)企業(yè)的內部管理上，如何降低成本、如何控制生產(chǎn)周期、如何提高服務質量都必須嚴格按照市場的標準進行。如果成本沒有競爭力，產(chǎn)品和服務質量的提高就沒有基礎，電力多經(jīng)企業(yè)就不可能形成自己的競爭優(yōu)勢，市場開拓也就缺乏長遠強勁的動力。

2.4培育和形成企業(yè)的核心競爭力

核心競爭力是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。對電力多經(jīng)企業(yè)來說，沒有核心競爭能力，其發(fā)展和成長就沒有堅實的基礎，就不可能形成市場競爭力，也就不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

電力多經(jīng)企業(yè)培育和形成核心競爭力需要開展以下幾方面的工作：首先應分析電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的內部條件和外部環(huán)境，分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢，揚長避短。整合企業(yè)在市場預測、技術開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷推廣和售后服務等方面的資源和能力，形成企業(yè)的核心能力。其次，電力多經(jīng)企業(yè)要以核心競爭力的培育作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的出發(fā)點，讓其成為推動電力多經(jīng)企業(yè)持續(xù)成長的動力。再次，在市場競爭中培育核心競爭力。只有不斷把握市場的脈搏，形成適應市場發(fā)展的企業(yè)核心競爭能力，電力多經(jīng)企業(yè)才能在市場的大潮中占領一席之地。

3、電力多經(jīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性措施

3.1規(guī)模經(jīng)營，實施集團化運作、集約化發(fā)展

多經(jīng)企業(yè)要想發(fā)展壯大，需要真正地實現(xiàn)規(guī)?；?、集團化運作，在規(guī)模小、業(yè)務分散的條件下是難有作為的。主多分離的改革實施或重組過程中，要積極推行電力多經(jīng)企業(yè)集團化工作，充分發(fā)揮電力系統(tǒng)不同業(yè)務領域的多經(jīng)企業(yè)在資金、技術、人力資源、市場等方面的優(yōu)勢，促進企業(yè)資金、設備、技術、人才等生產(chǎn)要素的合理流動與整合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強企業(yè)實力，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效益。

集團化發(fā)展戰(zhàn)略要求電力多經(jīng)企業(yè)應以資本為紐帶，調整產(chǎn)業(yè)結構。對現(xiàn)有企業(yè)進行全面調查分析，權衡比較，從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā)，制定切實有效的措施；對產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構進行合理布局；運用經(jīng)濟、行政手段，引導、促進企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、集團化道路，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效益。在投資結構與方向上，必須改變單一主體投資、小規(guī)模投資、重復投資等狀況。通過聯(lián)合、兼并、參股、收購、租賃等途徑，組建企業(yè)聯(lián)合體，實現(xiàn)專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)和規(guī)模效益。

3.2集中資源，優(yōu)先發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)

一些多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品類型繁多，導致企業(yè)資源分散。因此，多經(jīng)企業(yè)必須在深入分析企業(yè)優(yōu)勢的基礎上，明確主導產(chǎn)業(yè)，集中重要資源，優(yōu)先保證主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電力多經(jīng)

企業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的確定應以銷售收入占有比例較高、擁有一定競爭優(yōu)勢、與電力關聯(lián)度較高為標準，通過重點培育和優(yōu)先發(fā)展，形成領域較強的競爭力；把專業(yè)的業(yè)務做大做強，使之成為電力多經(jīng)企業(yè)穩(wěn)定的利潤來源；在主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的基礎上，再去考慮通過主導產(chǎn)業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.3延伸市場，拓展企業(yè)經(jīng)營領域

為應對主多分離改革后主業(yè)所提供的市場可能萎縮的不利影響，電力多經(jīng)企業(yè)必須積極拓展電力行業(yè)外的市場。必須對目標市場進行深入的分析和研究，針對目標市場的特點開發(fā)相應的產(chǎn)品和提供相應的服務，特別要注意目標市場有關法律、政策、安全以及技術方面的各種信息。另外，電力多經(jīng)企業(yè)的市場拓展必須選擇自己熟悉的領域和擁有競爭優(yōu)勢的領域。沒有競爭優(yōu)勢，一味地為了拓展經(jīng)營領域而延伸市場區(qū)域，其結果可能是給企業(yè)帶來損失，這必須引以為戒。突破主業(yè)傳統(tǒng)市場的地域范圍，拓展區(qū)域市場，使電力多經(jīng)企業(yè)不再受制于主業(yè)所提供市場的規(guī)模和地域，推動電力多經(jīng)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.4協(xié)同發(fā)展，打造產(chǎn)品發(fā)展鏈條

目前多經(jīng)企業(yè)大部分的產(chǎn)品和服務都具有較強的關聯(lián)性，深入研究這些關聯(lián)性，可以發(fā)掘出一些環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)品鏈條。產(chǎn)品鏈條的加長和完善可以更好地滿足客戶的需求，更容易鎖定目標顧客，使客戶在電力工程施工、設備、管理、代維、培訓等方面得到較完善的服務，培育客戶對解決方案的依賴，提升企業(yè)的市場競爭力。產(chǎn)品鏈條的構建需要從內部對電力多經(jīng)企業(yè)的各種業(yè)務進行整合，這不僅可以做到資源優(yōu)化，而且可以通過提供一條龍式的整套服務，提升企業(yè)的整體競爭力。產(chǎn)品鏈條的打造可以使電力多經(jīng)企業(yè)的多種業(yè)務協(xié)同發(fā)展，做到人無我有、人有我專、人專我全，擴充各個專業(yè)市場，提高企業(yè)的市場占有率。

3.5戰(zhàn)略聯(lián)盟，在合作中謀求更大發(fā)展

企業(yè)間的關系不僅表現(xiàn)為單純的競爭，更多的是結成各種各樣的戰(zhàn)略聯(lián)盟，在合作中競爭，在競爭中合作。要想獲得更大的發(fā)展，電力多經(jīng)企業(yè)必須摒棄過去的封閉思想和單純的競爭觀念，思考和探索與外部的相關企業(yè)結成聯(lián)盟，依靠戰(zhàn)略聯(lián)盟推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因為實踐已經(jīng)證明，戰(zhàn)略聯(lián)盟比獨立發(fā)展和兼并發(fā)展更好，具有互補性、風險小等優(yōu)點。有利于電力多經(jīng)企業(yè)借助外部的資源和能力推動企業(yè)的發(fā)展，有利于電力多經(jīng)企業(yè)充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。

對電力多經(jīng)企業(yè)來說，戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式可以有多種。如市場聯(lián)盟，即與其他地區(qū)的電力多經(jīng)企業(yè)互換市場；產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟，如和科研院所聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品；項目聯(lián)盟，即與相關的企業(yè)合作共同參與投標和承擔施工項目等等。

通過戰(zhàn)略聯(lián)盟，電力多經(jīng)企業(yè)就可以實現(xiàn)借船出海、推動自身可持續(xù)發(fā)展的目的。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟，使電力多經(jīng)企業(yè)更容易進入新市場和新行業(yè)，攻克某些方面存在的能力限制，增強企業(yè)的競爭實力。

4、結語

電網(wǎng)企業(yè)逐步實施主多分離改革是“十一五”深化電力改革的重要任務。主多分離使電力多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展面臨新的環(huán)境和問題，電力多經(jīng)企業(yè)只有及時調整戰(zhàn)略定位，明確戰(zhàn)略目標，落實有關戰(zhàn)略措施，走適合自身發(fā)展的道路，才能實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。