第一篇：計(jì)劃合約部長(zhǎng)職責(zé)

計(jì)劃合約部長(zhǎng)職責(zé)

1．主管項(xiàng)目合同管理工作，負(fù)責(zé)熟悉與本項(xiàng)目有關(guān)的所有合同文件、施工規(guī)范；了解有關(guān)法律、法規(guī)，全面有效地履行合同。

2．學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范，熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，做好合同交底工作。

3．草擬有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批文件，參加項(xiàng)目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)。

4．負(fù)責(zé)按照合同要求，及時(shí)上報(bào)施工計(jì)劃、辦理工程計(jì)量結(jié)算；負(fù)責(zé)辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)母鞣N申報(bào)手續(xù)，辦理新增項(xiàng)目的單價(jià)報(bào)批工作；負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程變更和費(fèi)用索賠及保險(xiǎn)索賠工作。

5．深入工地、了解情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題。參與隱蔽工程的檢查，上報(bào)工程報(bào)表，編制施工影視資料。

6．及時(shí)收集整理合同部的施工原始記錄和竣工資料所需技術(shù)文件，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

7．編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，并將目標(biāo)成本按工程項(xiàng)目進(jìn)行分解后下達(dá)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)部門。

8．按照經(jīng)濟(jì)合同法，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)單位合同的簽訂和管理工作，并制定詳盡的勞務(wù)分包管理辦法，并執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范結(jié)算程序，及時(shí)建立結(jié)算管理臺(tái)帳。

9．主管項(xiàng)目的合同管理、進(jìn)度管理、勞務(wù)分包及成本管理工作。

10．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在合同履行過程中合同內(nèi)容變更的確定與合同評(píng)審工作，并建立工程實(shí)施過程中的評(píng)審記錄臺(tái)帳。

11．主持項(xiàng)目工程（勞務(wù)）分包管理的日常管理工作，在項(xiàng)目中標(biāo)、經(jīng)理部人員進(jìn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)根據(jù)工程具體情況，結(jié)合經(jīng)理部施工能力，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下確定分包方案，制定分包計(jì)劃。

12．選擇和評(píng)價(jià)勞務(wù)分包單位，對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行定期檢查考核，并負(fù)責(zé)分包合同的擬訂、分包單價(jià)的預(yù)算分析；負(fù)責(zé)分包合同工程款結(jié)算、勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。

第二篇：工程合約部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程合約部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、崗位描述

工程合約部長(zhǎng)石工程合約部的最高崗位，是整個(gè)工程合約部的核心和樞紐，其職責(zé)是：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實(shí)現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員有計(jì)劃地開展施工管理、工程變更及合同管理、成本控制、計(jì)量支付等工作。

二、職務(wù)

1、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門編寫《施工組織設(shè)計(jì)》，參與本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。

2、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員和施工中隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作。

3、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理提擬工程變更方案，并組織辦理上報(bào)審批手續(xù)；在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，具體辦理工程變更、索賠工作。

4、負(fù)責(zé)日常施工工作安排，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程的生產(chǎn)緊蹙、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案作出決定。

5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織工程技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝。

6、負(fù)責(zé)督促科技情報(bào)的收集整理工作，結(jié)合工程實(shí)際，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用。

7、負(fù)責(zé)做好施工技術(shù)的總結(jié)工作，編寫開工、竣工報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)組織本部人員對(duì)施工處的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行分析，提交建議供項(xiàng)目經(jīng)理決策。

9、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，起草制定施工處的合同、協(xié)議，并組織本部門人員跟蹤合同、協(xié)議的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)組織本部門人員參與編制竣工資料及辦理竣工結(jié)算。

11、帶領(lǐng)本部門人員遵紀(jì)守法，廉潔奉公。

三、職權(quán)

1、對(duì)工程合約部的生產(chǎn)管理工作有領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、決策、指揮權(quán)。

2、對(duì)工作能力較差的工程技術(shù)人員有解聘申請(qǐng)權(quán)；有權(quán)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整本部門人員崗位與職責(zé)，并根據(jù)本部門人員的工作表現(xiàn)，對(duì)本部門人員工資、待遇有建議權(quán)。

3、對(duì)工程的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本控制、合同管理及計(jì)量支付有參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、對(duì)施工中隊(duì)的施工技術(shù)有指導(dǎo)、考察權(quán)。

5、項(xiàng)目經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

四、職責(zé)

1、對(duì)本部門未能完成計(jì)劃工作目標(biāo)，并造成損失的，負(fù)有責(zé)任。

2、對(duì)施工中存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，或?qū)?xiàng)目經(jīng)理的指示沒有及時(shí)下達(dá)、傳遞，造成工程重大損失的，負(fù)有責(zé)任。

3、對(duì)因管理不到位或指揮不當(dāng)造成質(zhì)量事故負(fù)有責(zé)任。

4、對(duì)因本部門內(nèi)部不協(xié)調(diào)而由此給施工處經(jīng)營(yíng)造成損失的，負(fù)有責(zé)任。

第三篇：合約商務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

合約商務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目合同管理工作，組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì)。2.認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。

3.施工圖預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽證符合規(guī)定無遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、預(yù)算資料； 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)申報(bào)、編制和審核工作。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算，努力降低工程成本。

6．做好項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場(chǎng)使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資消耗不斷降低。

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管、查詢、建立合同檔案。

2、定期檢查合同執(zhí)行情況，不斷完善合同的各項(xiàng)條款。

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、終止。

六、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施

七、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)合同管理

7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施

1、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包商經(jīng)營(yíng)管理及材料供應(yīng)商的質(zhì)量信譽(yù)考核，向公司提供分包商及材料供應(yīng)商的引進(jìn)及淘汰建議。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全部工程的招投標(biāo)、用款統(tǒng)計(jì)、工程合同、概、預(yù)、結(jié)算和工程撥款、經(jīng)濟(jì)分析等技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資估算和經(jīng)濟(jì)分析

2、負(fù)責(zé)工程的購(gòu)地、拆遷、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工合同的簽訂與管理工作。

3、組織各項(xiàng)工程、材料的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程的招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)部分的審核工作，并提供投標(biāo)單位的綜合評(píng)審意見。

4、參與規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與審核及圖紙會(huì)審工作

5、負(fù)責(zé)工程用款統(tǒng)計(jì)，做好月統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

6、負(fù)責(zé)撥付工程進(jìn)度款及按合同規(guī)定應(yīng)付的各項(xiàng)費(fèi)用的審核工作，并與相關(guān)部門聯(lián)系，作好工程撥款工作

8、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)、結(jié)算工作及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核工作

9、及時(shí)掌握材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格信息，負(fù)責(zé)完成主要器材和設(shè)備選型、定型中的價(jià)格審核工作

10、負(fù)責(zé)本部門涉及的工程經(jīng)濟(jì)檔案保管與保密工作

11、參與各階段的施工驗(yàn)收

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第四篇：合約部職責(zé)

合約部崗位職責(zé)

一、工作范圍：負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算及材料計(jì)劃審核

二、工程預(yù)算：與工程部陳經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理共同審核圖紙，與建設(shè)單位溝通圖紙中存在的問題，準(zhǔn)確核訂預(yù)算范圍。要求公司及時(shí)指定新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

三、工程材料計(jì)劃：由工程部與合約部各出一份工程材料大計(jì)劃，合約部與工程部核對(duì)后出工程材料大計(jì)劃；或由合約部編制材料計(jì)劃，其中噴淋系統(tǒng)絲接管件（DN80以下）由工程部編制，合約部審核；由工程部與合約部各出一份工程材料大計(jì)劃，合約部與工程部核對(duì)后出工程材料大計(jì)劃；

四、合約部檔案按工程及系統(tǒng)分類整理。

五、合約部水、電預(yù)算員分工盡可能明確，保證工作及時(shí)有效完成。

六、要求合約部員工經(jīng)常去工地了解施工情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)變更引起的材料計(jì)劃問題。

七、對(duì)于工程施工過程中，建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更要有聯(lián)系單，并附現(xiàn)場(chǎng)簽證單。由于各種原因引起的施工與圖紙不一樣，導(dǎo)致工程材料與原計(jì)劃不一樣，需工程部提出，合約部審核后作村料計(jì)劃，必要時(shí)到工地查看，工程部先行提交現(xiàn)場(chǎng)簽證單或后補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)簽證單。

八、工程結(jié)算：要研讀合同條款，與工程部項(xiàng)目經(jīng)理及檔案保管部門核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證單，必要時(shí)需工程部準(zhǔn)備好竣工圖紙。

九、工程結(jié)算后審核定案單交財(cái)務(wù)或辦公室 保管。

合約部：張曉雪

2010年4月14日

第五篇：合約部職責(zé)

合約部職責(zé)

合約部是本項(xiàng)目投資、進(jìn)度、合同管理指揮的職能部門。主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通運(yùn)輸部、自治區(qū)及交通廳有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、審計(jì)方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù)；

3、負(fù)責(zé)編制和下達(dá)指揮部管理經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審計(jì)工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，負(fù)責(zé)組織工程變更的審核，負(fù)責(zé)變更的統(tǒng)計(jì)、核準(zhǔn)或報(bào)批工作；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、用款計(jì)劃的審核；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用款計(jì)劃的申請(qǐng)與下達(dá)；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付與結(jié)算的審核工作及工程決算的編制上報(bào)；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程統(tǒng)計(jì)及項(xiàng)目竣工文件甲種文件的收集、整理；

9、定期對(duì)合同履行情況（計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，供領(lǐng)導(dǎo)決策；

10、承辦上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合約部部長(zhǎng)職責(zé)

主持合約部工作，制訂并組織實(shí)施本部門工作計(jì)劃。

1、根據(jù)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃的綜合管理；

2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù)；

3、負(fù)責(zé)組織復(fù)核、匯總編制項(xiàng)目總體、及月度（三個(gè)月滾動(dòng)）資金使用計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目竣工決算文件；

4、負(fù)責(zé)組織中期支付、交工支付和竣工結(jié)算的審定及工程變更的審核、延期及費(fèi)用索賠審查；

5、負(fù)責(zé)組織解釋合同條款、參與合約會(huì)談、處理合同糾紛；

6、負(fù)責(zé)組織制定履約檢查方案，定期組織項(xiàng)目合約檢查；

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)及工程統(tǒng)計(jì)工作；

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目信息管理規(guī)劃、實(shí)施和維護(hù)工作；

9、參與項(xiàng)目建設(shè)的檢查及考評(píng)；

10、定期對(duì)合同履行情況（計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，供領(lǐng)導(dǎo)決策；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合同管理工程師職責(zé)

在合約部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作。主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)及交通廳有關(guān)計(jì)劃、投資管理的法律、法規(guī)和規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù)，收集項(xiàng)目前期相關(guān)資料；

3、負(fù)責(zé)合同管理日常工作，建立計(jì)劃、合同臺(tái)賬，妥善保管合同文本、相關(guān)工程文件、重要數(shù)據(jù)及證據(jù)材料；

4、組織制定合同履約檢查方案，定期開展履約檢查工作；

5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的參與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查；對(duì)工程進(jìn)度做好統(tǒng)計(jì)工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)計(jì)劃的審核；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析，提出改進(jìn)建議、對(duì)策。

7、負(fù)責(zé)工程變更、延期、分包的審核（報(bào)備）工作；

8、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，熟悉合同條款，負(fù)責(zé)合同交底及合同條款的解釋；參與項(xiàng)目建設(shè)的檢查及考評(píng)。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程變更的審計(jì)工作。

10、承辦其他有關(guān)合同管理工作。

計(jì)量支付工程師職責(zé)

在合約部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量支付管理工作。主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程及監(jiān)理費(fèi)的計(jì)量支付工作；

2、組織制定計(jì)量支付管理制度；

3、編制項(xiàng)目資金需求使用計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃；

4、按公路局下達(dá)任務(wù)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行分解；

5、培訓(xùn)各從業(yè)單位使用和熟悉計(jì)量支付系統(tǒng)；

6、參與工程變更、違約、索賠等涉及支付費(fèi)用增減項(xiàng)目的審核；

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工決算的編制；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付的審計(jì)工作；

9、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中、竣工驗(yàn)收后費(fèi)用的計(jì)量支付情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；

10、承辦其他有關(guān)計(jì)量支付管理工作。