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      合約部工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 06:53:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:合約部工作職責(zé)

      合約管理部工作職責(zé)

      1、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,制定材料設(shè)備及施工供方采購計(jì)劃,及時(shí)提供項(xiàng)目開發(fā)所需各類甲供材料、設(shè)備及施工供方;

      2、負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備類的市場(chǎng)調(diào)研,建立市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫,選擇合適的產(chǎn)品;

      3、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目甲供材料設(shè)備、工程供方的招投標(biāo)及合同簽訂;

      4、負(fù)責(zé)提供甲方指定條件(限價(jià)、定品牌)由乙方采購材料的相關(guān)資料和信息。

      5、負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備采購臺(tái)賬,并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算;

      6、負(fù)責(zé)對(duì)材料設(shè)備、工程供方的評(píng)價(jià)與管理,建立合格供方名錄,提供完整的供方評(píng)價(jià)記錄。

      7、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、范圍變更等進(jìn)行監(jiān)督抽查。

      8、參加單位工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、分包工程竣工驗(yàn)收。

      9、負(fù)責(zé)收集、整理工程資料,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行檢查,做好工程資料的備案工作。

      第二篇:合約部職責(zé)

      合約部崗位職責(zé)

      一、工作范圍:負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算及材料計(jì)劃審核

      二、工程預(yù)算:與工程部陳經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理共同審核圖紙,與建設(shè)單位溝通圖紙中存在的問題,準(zhǔn)確核訂預(yù)算范圍。要求公司及時(shí)指定新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

      三、工程材料計(jì)劃:由工程部與合約部各出一份工程材料大計(jì)劃,合約部與工程部核對(duì)后出工程材料大計(jì)劃;或由合約部編制材料計(jì)劃,其中噴淋系統(tǒng)絲接管件(DN80以下)由工程部編制,合約部審核;由工程部與合約部各出一份工程材料大計(jì)劃,合約部與工程部核對(duì)后出工程材料大計(jì)劃;

      四、合約部檔案按工程及系統(tǒng)分類整理。

      五、合約部水、電預(yù)算員分工盡可能明確,保證工作及時(shí)有效完成。

      六、要求合約部員工經(jīng)常去工地了解施工情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)變更引起的材料計(jì)劃問題。

      七、對(duì)于工程施工過程中,建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更要有聯(lián)系單,并附現(xiàn)場(chǎng)簽證單。由于各種原因引起的施工與圖紙不一樣,導(dǎo)致工程材料與原計(jì)劃不一樣,需工程部提出,合約部審核后作村料計(jì)劃,必要時(shí)到工地查看,工程部先行提交現(xiàn)場(chǎng)簽證單或后補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)簽證單。

      八、工程結(jié)算:要研讀合同條款,與工程部項(xiàng)目經(jīng)理及檔案保管部門核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證單,必要時(shí)需工程部準(zhǔn)備好竣工圖紙。

      九、工程結(jié)算后審核定案單交財(cái)務(wù)或辦公室 保管。

      合約部:張曉雪

      2010年4月14日

      第三篇:合約部職責(zé)

      合約部職責(zé)

      合約部是本項(xiàng)目投資、進(jìn)度、合同管理指揮的職能部門。主要職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、交通運(yùn)輸部、自治區(qū)及交通廳有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、審計(jì)方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定;

      2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù);

      3、負(fù)責(zé)編制和下達(dá)指揮部管理經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審計(jì)工作;

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理,負(fù)責(zé)組織工程變更的審核,負(fù)責(zé)變更的統(tǒng)計(jì)、核準(zhǔn)或報(bào)批工作;

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、用款計(jì)劃的審核;

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用款計(jì)劃的申請(qǐng)與下達(dá);

      7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付與結(jié)算的審核工作及工程決算的編制上報(bào);

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程統(tǒng)計(jì)及項(xiàng)目竣工文件甲種文件的收集、整理;

      9、定期對(duì)合同履行情況(計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),供領(lǐng)導(dǎo)決策;

      10、承辦上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      合約部部長職責(zé)

      主持合約部工作,制訂并組織實(shí)施本部門工作計(jì)劃。

      1、根據(jù)項(xiàng)目的管理目標(biāo),編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃的綜合管理;

      2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù);

      3、負(fù)責(zé)組織復(fù)核、匯總編制項(xiàng)目總體、及月度(三個(gè)月滾動(dòng))資金使用計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目竣工決算文件;

      4、負(fù)責(zé)組織中期支付、交工支付和竣工結(jié)算的審定及工程變更的審核、延期及費(fèi)用索賠審查;

      5、負(fù)責(zé)組織解釋合同條款、參與合約會(huì)談、處理合同糾紛;

      6、負(fù)責(zé)組織制定履約檢查方案,定期組織項(xiàng)目合約檢查;

      7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)及工程統(tǒng)計(jì)工作;

      8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目信息管理規(guī)劃、實(shí)施和維護(hù)工作;

      9、參與項(xiàng)目建設(shè)的檢查及考評(píng);

      10、定期對(duì)合同履行情況(計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),供領(lǐng)導(dǎo)決策;

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      合同管理工程師職責(zé)

      在合約部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作。主要職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)及交通廳有關(guān)計(jì)劃、投資管理的法律、法規(guī)和規(guī)定;

      2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù),收集項(xiàng)目前期相關(guān)資料;

      3、負(fù)責(zé)合同管理日常工作,建立計(jì)劃、合同臺(tái)賬,妥善保管合同文本、相關(guān)工程文件、重要數(shù)據(jù)及證據(jù)材料;

      4、組織制定合同履約檢查方案,定期開展履約檢查工作;

      5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃;負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的參與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查;對(duì)工程進(jìn)度做好統(tǒng)計(jì)工作;

      6、負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)計(jì)劃的審核;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析,提出改進(jìn)建議、對(duì)策。

      7、負(fù)責(zé)工程變更、延期、分包的審核(報(bào)備)工作;

      8、協(xié)助部長對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),熟悉合同條款,負(fù)責(zé)合同交底及合同條款的解釋;參與項(xiàng)目建設(shè)的檢查及考評(píng)。

      9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程變更的審計(jì)工作。

      10、承辦其他有關(guān)合同管理工作。

      計(jì)量支付工程師職責(zé)

      在合約部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量支付管理工作。主要職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程及監(jiān)理費(fèi)的計(jì)量支付工作;

      2、組織制定計(jì)量支付管理制度;

      3、編制項(xiàng)目資金需求使用計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃;

      4、按公路局下達(dá)任務(wù)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行分解;

      5、培訓(xùn)各從業(yè)單位使用和熟悉計(jì)量支付系統(tǒng);

      6、參與工程變更、違約、索賠等涉及支付費(fèi)用增減項(xiàng)目的審核;

      7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工決算的編制;

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付的審計(jì)工作;

      9、協(xié)助部長對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中、竣工驗(yàn)收后費(fèi)用的計(jì)量支付情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià);

      10、承辦其他有關(guān)計(jì)量支付管理工作。

      第四篇:合約部部門工作職責(zé)

      合約部工作職責(zé)

      在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司全部工程的招投標(biāo)、用款統(tǒng)計(jì)、工程合同、概、預(yù)、結(jié)算和工程撥款、經(jīng)濟(jì)分析等技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。

      1、負(fù)責(zé)工程的施工合同的簽訂與管理工作。

      2、組織各工程項(xiàng)目、材料的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程的招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)部分的審核工作,并提供投標(biāo)單位的綜合評(píng)審意見。

      3、參與設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議,參與審核及圖紙會(huì)審工作

      4、負(fù)責(zé)工程用款統(tǒng)計(jì),做好月統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

      5、負(fù)責(zé)撥付工程進(jìn)度款及按合同規(guī)定應(yīng)付的各項(xiàng)費(fèi)用的審核工作,并與相關(guān)部門聯(lián)系,作好工程撥款工作

      6、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)、結(jié)算工作及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核工作

      7、負(fù)責(zé)本部門涉及的工程經(jīng)濟(jì)檔案保管與保密工作

      8、參與各階段的施工驗(yàn)收

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

      第五篇:經(jīng)營合約部主要工作職責(zé)

      經(jīng)營合約部主要工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)按照公司管理體系文件的具體流程和規(guī)定指導(dǎo)部門工作的實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)和保證目標(biāo)完成的措施,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

      3、負(fù)責(zé)識(shí)別和確認(rèn)并獲取本部門適用的招投標(biāo)法律、法規(guī)、規(guī)范和定額及標(biāo)準(zhǔn)圖集等,并對(duì)其有效性進(jìn)行控制。

      4、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)值計(jì)劃,推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí),并對(duì)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

      5、負(fù)責(zé)獲取工程招投標(biāo)信息,組織標(biāo)前評(píng)審工作,編制投標(biāo)文件中的資信和商務(wù)部分,并參加投標(biāo)。協(xié)調(diào)組織技術(shù)質(zhì)量部和施工安全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘完成施工組織設(shè)計(jì)和安全施工組織設(shè)計(jì)的編制。中標(biāo)后及時(shí)將中標(biāo)通知書傳遞至公司各相關(guān)部門。

      6、負(fù)責(zé)參加工程項(xiàng)目的洽談、承攬、協(xié)調(diào)工作,掌握公司經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)。

      7、負(fù)責(zé)組織合同的評(píng)審、簽訂、修訂和管理工作及合同糾紛的處理工作。

      8、負(fù)責(zé)招投標(biāo)、合同簽訂及合同變更過程中與建設(shè)單位的溝通工作,收集、匯總和分析顧客滿意度情況。

      9、負(fù)責(zé)公司合格供方的評(píng)審、確認(rèn)、控制、考核和更新工作。

      10、負(fù)責(zé)制定和完善公司物資采購、使用、保管等管理制度,審批各工程項(xiàng)目部物資使用計(jì)劃和采購申請(qǐng),并對(duì)其采購、驗(yàn)收、使用全過程予以監(jiān)督和控制,同時(shí)對(duì)公司全部原材料消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。

      11、負(fù)責(zé)公司全部應(yīng)收賬款的統(tǒng)計(jì)、催收工作及公司全部應(yīng)付賬款的審核、簽證工作。

      12、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的整理、歸檔等工作。

      13、負(fù)責(zé)配合施工安全部進(jìn)行公司安全生產(chǎn)許可證的年審工作,配合辦公室進(jìn)行公司企業(yè)資質(zhì)年審及升級(jí)工作。

      14、負(fù)責(zé)參加公司對(duì)分公司(項(xiàng)目部)的綜合考核。

      15、負(fù)責(zé)對(duì)分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行專業(yè)考核。

      16、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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