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      新安聯(lián)社積極開展誠信建設(shè)

      時(shí)間:2019-05-13 04:45:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新安聯(lián)社積極開展誠信建設(shè)

      新安聯(lián)社積極開展誠信建設(shè)

      今年以來,新安聯(lián)社積極開展誠信建設(shè),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展造就良好的發(fā)展環(huán)境。一是完善內(nèi)控體系,增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。該聯(lián)社努力健全合規(guī)管理機(jī)制,大力培育優(yōu)良的合規(guī)文化。近年來開展了“合規(guī)建設(shè)年?活動(dòng),“合規(guī)建設(shè)提升年”活動(dòng),“教育治理整頓”等干部員工的合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

      二是完善信息披露渠道,充分提示金融風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持從嚴(yán)格產(chǎn)品準(zhǔn)入、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、充分揭示風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)從業(yè)人員管理等多個(gè)層面,加強(qiáng)理財(cái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域誠信建設(shè)。

      三是履行反洗錢職責(zé),維護(hù)金融安全穩(wěn)定。今年以來,該聯(lián)社進(jìn)一步加大前臺(tái)柜員反洗錢工作力度,提升可疑交易報(bào)告價(jià)值,在提高反洗錢風(fēng)險(xiǎn)管控水平的基礎(chǔ)上,持續(xù)加大客戶信息維護(hù)工作力度,不斷提高客戶信息完整率。(衛(wèi)毅)

      第二篇:建設(shè)新安子222

      牛武鎮(zhèn)安子村黨建典型事跡

      安子村地處牛武鎮(zhèn)以東309國道路邊10公里處,全村轄三個(gè)村民小組,有157戶,629口人,黨員32人(其中女黨員5人)。耕地面積1805畝,烤煙面積1700畝,以烤煙為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2010年全村農(nóng)民人均純收入8032元。先后榮獲縣級(jí)“黨建示范村”、“小康示范村”、市級(jí)“五個(gè)好黨支部”等多項(xiàng)殊榮。

      安子村按照“抓陣地,強(qiáng)班子,帶隊(duì)伍,興產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,建新村”的工作思路,扎實(shí)開展“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),取得了較好成績。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 增強(qiáng)為民辦事能力 安子村黨支部十分重視村級(jí)各類組織建設(shè),按照“兩推一選”的辦法組建了一支自身過得硬,群眾信得過,既能帶頭致富,又能依法辦事的村級(jí)兩委班子,形成了真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)有力,勇于創(chuàng)新的工作局面。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),建立健全了干部經(jīng)常受教育,群眾長期得實(shí)惠的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺堅(jiān)持一事一議,村務(wù)公開,民主管理制度,做到了小事兩委班子集體決定,大事村民大會(huì)決定,每季度公開一次財(cái)務(wù),半年開展一次民主評(píng)議,—1— 自覺接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持開展提示牌、明示牌工作法,全年接到群眾意見建議20條,處理20條,村兩委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)群眾建設(shè)新農(nóng)村的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      二、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用 按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,積極把致富能手、產(chǎn)業(yè)大戶、優(yōu)秀青年、群眾威信高的骨干力量吸收進(jìn)黨員隊(duì)伍,2010年納新黨員3名,培養(yǎng)積極分子5名,為黨組織注入了新鮮血液。繼續(xù)堅(jiān)持開展黨員互助組活動(dòng),在烤煙起壟覆膜、大田移栽、分級(jí)扎把等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié),勞動(dòng)比較密集,靠單戶一時(shí)難以完成。黨員互助組采取統(tǒng)一作息,統(tǒng)一技術(shù),統(tǒng)一就餐的辦法,逐戶輪流作業(yè)。既搶抓了農(nóng)時(shí),整合了勞力、農(nóng)機(jī)具,又加強(qiáng)了黨員群眾之間的溝通交流。在各個(gè)互助組中開展“六個(gè)一”活動(dòng),即黨的政策講一講、致富技術(shù)教一教、困難家庭幫一幫、鄰里糾紛勸一勸、娛樂活動(dòng)搞一搞、群眾呼聲聽一聽,達(dá)到了幫思想、幫信息、幫技術(shù)、幫資金、幫生產(chǎn)、幫生活的目的,充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。

      三、大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有效增加農(nóng)民收入 安子村村民的主要經(jīng)濟(jì)來源是以烤煙為主,如何使全村的烤煙能夠“質(zhì)量、效益”雙豐收,把烤煙生產(chǎn)做大、—2— 做強(qiáng)。安子村兩委經(jīng)過充分征求群眾意見,討論研究,因勢(shì)利導(dǎo),堅(jiān)持走“支部+產(chǎn)業(yè)+公司”的路子,做到產(chǎn)前物資配套到戶,產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)到戶,產(chǎn)后收購服務(wù)到戶,成立了烤煙協(xié)會(huì),2010年安子種植煙葉1700畝,人均收入達(dá)到7000余元。同時(shí),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、多渠道輸出剩余勞動(dòng)力,2010年發(fā)展2000只以上養(yǎng)雞大戶2個(gè),50-100頭養(yǎng)豬大戶2個(gè),25畝水域面積魚塘一個(gè),栽油松樹苗70余畝,農(nóng)家樂1個(gè),輸出勞動(dòng)力56人,兩項(xiàng)合計(jì)人均純收入1400余元,提高了農(nóng)民收入。

      四、興建村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施,不斷改善村容村貌 以黨支部為核心的兩委班子,十分重視村容村貌的改善和公共事業(yè)的發(fā)展。一是在縣交通局的支持幫助下,對(duì)王家溝8公里沙石路進(jìn)行了黑色化。二是村兩委會(huì)集資酬勞修建了兩座生產(chǎn)便民橋。三是在水利局的支持下,給西渠、王家溝兩個(gè)村民小組鋪設(shè)自來水管道1500米,解決了110戶,480口人的飲水問題。同時(shí),利用集體資金和黨員群眾出工出勞,維修了1200畝煙田灌溉工程。四是新建了現(xiàn)代化烤煙密集爐14座,目前我村烤煙密集爐達(dá)54座,日光溫室大棚兩座。五是更換增容變壓器3個(gè),新安變壓器1個(gè),解決了烤煙用電緊張問題。六是在文化局的支持下,建成農(nóng)家書屋1個(gè),現(xiàn)有圖書1500冊(cè)。

      —3—

      第三篇:新安聯(lián)社用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升對(duì)外形象

      新安聯(lián)社用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升對(duì)外形象

      在經(jīng)濟(jì)日趨發(fā)展的今天,金融業(yè)的競爭,是一種信譽(yù)的競爭,服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好,誰的服務(wù)好,誰能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。而銀行作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。近期,為進(jìn)一步提升我縣農(nóng)信社形象,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,聯(lián)社組織一批員工前去經(jīng)貿(mào)區(qū)農(nóng)信社進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),此次學(xué)習(xí)對(duì)我縣聯(lián)社的影響很大,對(duì)今后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開展有了更深的理解。外在提升形象,內(nèi)在穩(wěn)抓品質(zhì)。把大堂服務(wù)作為外在形象工程來抓,大堂經(jīng)理要做到客戶識(shí)別、引導(dǎo)和提供咨詢的服務(wù),對(duì)禮儀服務(wù)要求盡量做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”力爭為客戶留下較好的第一印象。同時(shí)做好服務(wù)大廳的工作,保持大廳整潔明亮,綠色植物、填表臺(tái)物品擺放有序。對(duì)全體員工要求做到統(tǒng)一著裝,佩戴胸牌,統(tǒng)一微笑,展示標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為內(nèi)在品質(zhì)追求。要求每位員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,全心全意為客戶服務(wù),在做事、辦事、接待客戶、辦理業(yè)務(wù)時(shí),必須從未客戶服務(wù)的角度出發(fā),最大程度的滿足客戶的金融需求。

      提升業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)窗口。以崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵為契機(jī),抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵,提升員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、考核評(píng)比等方式,提高一線員工素質(zhì),提高工作效率,減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)率,為客戶提供高效服務(wù),通過培訓(xùn)講座、檢查監(jiān)督等形式,提高員工服務(wù)水準(zhǔn),營造整齊統(tǒng)一的職業(yè)形象,給客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體驗(yàn),提升我社的對(duì)外形象。

      完善考核機(jī)制,完成獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。不斷完善規(guī)章制度,使服務(wù)行為規(guī)范化、制度化。結(jié)合我社實(shí)際,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,制訂和完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,同時(shí)將有關(guān)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度,按專業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯編,并要求全體員工對(duì)本職崗位每項(xiàng)操作規(guī)程熟記會(huì)背,熟練規(guī)范運(yùn)用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。

      聆聽客戶聲音,提高客戶滿意。要始終貫徹“以客戶為中心”的服務(wù)理念,把售后服務(wù)作為維系客戶關(guān)系的有效手段,找到提升客戶滿意度的突破點(diǎn),持續(xù)改進(jìn),豐富服務(wù)內(nèi)涵,改善客戶體驗(yàn),幫助客戶掌握業(yè)務(wù)程序,積極做好客戶的引導(dǎo)和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴。同時(shí)要關(guān)注細(xì)節(jié),用真心真情留住客戶,擺脫機(jī)械的操作規(guī)范,使每位員工達(dá)到至誠服務(wù),把“熱心、細(xì)心、誠信、貼心”融為一爐,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,提高群眾滿意度,爭創(chuàng)讓群眾滿意的服務(wù)窗口。(衛(wèi)毅)

      第四篇:新安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施

      新安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施

      新安中心小學(xué)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面做了大量的工作,為教育教學(xué)任務(wù)的完成提供了有力的保障。本學(xué)期,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出了更高的要求。為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,進(jìn)一步抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),制訂《新安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施》。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的教育方針為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大以來新的精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,工作業(yè)績好,團(tuán)隊(duì)協(xié)作好,作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)“班子強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng)、工作強(qiáng)、有創(chuàng)造性”的“三強(qiáng)一創(chuàng)”黨支部,增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、駕馭力和創(chuàng)造力,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),努力構(gòu)建和諧學(xué)校。

      二、主要任務(wù)

      ㈠ 加強(qiáng)思想建設(shè),提供精神動(dòng)力

      1、加強(qiáng)思想建設(shè)是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要從“實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧學(xué)?!钡母叨?,把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于辦學(xué)的整個(gè)過程,做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、繼承與創(chuàng)新、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

      2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想政治素質(zhì)是思想建設(shè)的首要任務(wù),要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”和“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”執(zhí)政為民意識(shí)的學(xué)習(xí)教育,切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念、全

      局觀念、群眾觀念、組織觀念、責(zé)任觀念,樹立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。

      3、努力探索建設(shè)學(xué)習(xí)思考型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的有效途徑,把回答和解決好學(xué)校面臨的挑戰(zhàn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)思考的重點(diǎn),從更新教育觀念、形成適應(yīng)形勢(shì)要求的辦學(xué)思路、建立有效的教學(xué)管理體系和考核激勵(lì)機(jī)制、建設(shè)教職工認(rèn)同的先進(jìn)文化等方面尋找增強(qiáng)班子創(chuàng)造力的突破口。

      4、加強(qiáng)學(xué)校班子成員現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立“一個(gè)好的校領(lǐng)導(dǎo)班子就是一所好學(xué)校”的觀念,增強(qiáng)“不進(jìn)則退”的緊迫感,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),做一個(gè)能有效負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)能凝聚人的領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)有較強(qiáng)前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)者。㈡ 加強(qiáng)組織建設(shè),提供組織保證

      1、加強(qiáng)組織建設(shè)是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的保證,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化班子自身運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)校隊(duì)伍建設(shè),為促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展提供組織保證。

      2、校長在履行好自身職責(zé)的同時(shí),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)作中要做到: ⑴ 依靠學(xué)校黨組織,學(xué)校重要問題決策要主動(dòng)征求黨組織的意見,定期向支委會(huì)報(bào)告行政工作,支持配合黨組織開展工作。

      ⑵ 尊重教職工主人翁地位,實(shí)行校務(wù)公開,保障民管小組參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

      ⑶ 重視發(fā)揮副校長的助手作用,明確中層干部崗位職責(zé),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),形成合力。

      ⑷ 提高校務(wù)會(huì)議質(zhì)量。校務(wù)會(huì)議是學(xué)校重要問題決策的主要形式,要進(jìn)一步明確議事內(nèi)容和決策程序。重要問題決策一般應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:黨政主要負(fù)責(zé)人個(gè)別醞釀、提出初步設(shè)想——調(diào)查研究、聽取群眾意見——黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究、形成共識(shí)與主導(dǎo)意見、提交校務(wù)會(huì)議——校長主持校務(wù)會(huì)議討論決策(如意見分歧嚴(yán)重,一般暫緩決策,會(huì)后進(jìn)一步溝通、磋商,再次召開校務(wù)會(huì)議討論決策。如仍不能形成決議,校長和黨組織有責(zé)任向上一級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))——形成決策后,校長負(fù)責(zé)實(shí)施,黨組織保證監(jiān)督。

      3、黨組織是學(xué)校全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),擔(dān)負(fù)著聯(lián)系、宣傳、組織、團(tuán)結(jié)全體教職工,把黨的路線、方針、政策落實(shí)到學(xué)校的重要責(zé)任。黨組織在抓好自身建設(shè)的同時(shí),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)作中要做到:

      ⑴ 把握辦學(xué)方向,有效參與學(xué)校重要問題決策。決策前,黨組織要超前調(diào)研,增強(qiáng)決策的預(yù)見性和全局性;決策中,要重視決策的民主性,注意疏通黨員群眾參與決策的渠道;決策形成后,要發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),為決策實(shí)施提供保證。

      ⑵ 支持和監(jiān)督校長依法行使職權(quán),協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方積極性。

      ⑶ 堅(jiān)持黨管干部原則,有計(jì)劃地抓好中青年后備干部的培養(yǎng)和選拔,依據(jù)干部管理權(quán)限,按照民主推薦、組織考察、集體討論、擇優(yōu)錄用的程序選拔任用干部,支持和保證校長正確行使用人權(quán),同時(shí)要積極探索公開競聘等用人途徑,逐步建立起管理有方、激勵(lì)有力、約束有效的選

      人用人機(jī)制。要加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),注重開掘教師綜合素質(zhì),進(jìn)一步整合、完善師資隊(duì)伍,構(gòu)筑普教人才戰(zhàn)略高地。

      ⑷ 加強(qiáng)對(duì)思想政治工作和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力建設(shè)先進(jìn)的學(xué)校文化,積極推進(jìn)校務(wù)公開,把全心全意依靠教職工辦學(xué)落到實(shí)處。

      4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要把制度建設(shè)作為依法治校的基礎(chǔ),按照繼承與創(chuàng)新的原則,加強(qiáng)修章建制工作,優(yōu)化管理制度。做到治校管理有制可依,有章可循,有據(jù)可查。制度突出群眾基礎(chǔ),保證制度的民主性、科學(xué)性和可操作性。要堅(jiān)持依法治校與以德治校相結(jié)合,加強(qiáng)師德制度建設(shè),從制度上保證“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”。

      ㈢ 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),營造良好氛圍

      1、作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),樹立領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的良好形象,做廉潔勤政的模范,做關(guān)心群眾的模范,為構(gòu)建和諧校園、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展竭盡所能、全力以赴。

      2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,增強(qiáng)黨員干部在政治上的堅(jiān)定性,思想上的純潔性,作風(fēng)上的民主性,著力提高黨員干部思想道德素質(zhì),努力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的思想道德防線。

      3、堅(jiān)持定期進(jìn)行黨風(fēng)自查、黨風(fēng)講評(píng)、黨風(fēng)測試,實(shí)行黨風(fēng)信息員制度,充分發(fā)揮黨風(fēng)信息員的作用,進(jìn)一步拓展黨內(nèi)監(jiān)督約束渠道,積極探索從體制、機(jī)制上防范腐敗的源頭治理措施和制約、制衡機(jī)制。

      4、規(guī)范民主生活會(huì)程序,提高民主生活會(huì)質(zhì)量。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量地開好民主生活會(huì)。平時(shí)要按規(guī)定定期召開民主生活會(huì),遇到特殊情況要及時(shí)召開專題民主生活會(huì)。要規(guī)范民主生活會(huì)程序:會(huì)前按照“征求意見、開展談心、擬定主題、準(zhǔn)備材料”等環(huán)節(jié)做好前期準(zhǔn)備工作;會(huì)中按照“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的原則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展自我批評(píng),同時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是地開展相互批評(píng),結(jié)合實(shí)際情況,解決具體問題;會(huì)后根據(jù)會(huì)上反映出來的問題總結(jié)會(huì)議情況,制定整改方案,落實(shí)整改措施,確保民主生活會(huì)收到明顯成效。

      5、推行“校務(wù)公開”制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要制定和完善“校務(wù)公開”制度,明確校務(wù)公開內(nèi)容,規(guī)范校務(wù)公開程序,把群眾路線運(yùn)用到治校管理之中,相信和依靠教職員工辦學(xué),擴(kuò)大民主,暢通渠道,使廣大教職工能夠知校情、議校事、參校政。

      新安中心小學(xué)

      第五篇:積極開展學(xué)術(shù)規(guī)范和科研誠信宣傳教育

      14.高校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)會(huì)評(píng)定委員會(huì)、學(xué)風(fēng)建設(shè)委員會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮在學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、學(xué)術(shù)發(fā)展、學(xué)風(fēng)建設(shè)中的重要作用,完善工作規(guī)程,積極開展學(xué)術(shù)規(guī)范和科研誠信宣傳教育。學(xué)校科研機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,完善自我約束、自我管理體制。學(xué)校要為學(xué)術(shù)組織有序有效開展工作提供支持和保障。

      15.高校要把教育引導(dǎo)作為規(guī)范科研行為、促進(jìn)科研人員廉潔從業(yè)的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)科研人員職業(yè)素養(yǎng)和誠信教育嗎,弘揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng),不斷提高科研人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大違法違紀(jì)案件通報(bào)力度,加強(qiáng)警示教育、示范教育,增強(qiáng)科研人員廉潔從業(yè)意識(shí)。建立健全科研人員培訓(xùn)制度,將法律法規(guī)、廉潔從業(yè)培訓(xùn)納入教師崗位培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)之中,完善培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,建立培訓(xùn)檔案,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。

      16.高校要加強(qiáng)科研文化建設(shè),把科學(xué)文化建設(shè)作為大學(xué)文化傳承創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?,大力培育崇尚科學(xué)、追求真理的思想理念,包容并蓄、寬松和諧的學(xué)術(shù)環(huán)境,誠實(shí)守信、風(fēng)清氣正的文化氛圍。

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