第一篇：合作經(jīng)濟

讓合作社走進校園

記得第一堂課的時候，老師提到國外的許多大學(xué)生在校園里建立合作

目前，在我國合作社這種經(jīng)濟組織形式僅限于農(nóng)村，一提到合作社，我國人民便把它與農(nóng)村聯(lián)系到一起。然而合作社它本身是全方位的，在任何領(lǐng)域都有可能建立合作社，其中讓合作社走進大學(xué)校園對于當(dāng)代大學(xué)生來說顯得尤為新穎和實用。我們是最了解我們自己的，那么我們?yōu)槭裁床荒茉趯W(xué)校里建立起符合大學(xué)生需求的合作社，在更好的滿足自己需求的同時，將那些被社會賺走的錢通過合作社的形式賺到我們自己手中呢？

一、對校園合作社的理解

我認為大學(xué)校園里的合作社是指大學(xué)生自愿聯(lián)合起來進行合作經(jīng)營所建立的一種合作組織形式。它首先強調(diào)的是大學(xué)生的“合作”，然后是大學(xué)生的“經(jīng)濟組織”。關(guān)于“合作”是指大學(xué)生自愿聯(lián)合建立的，互助合作的一種組織，它某種意義上類似大學(xué)生的社團。關(guān)于“經(jīng)濟組織”是指它是一個企業(yè)，從事經(jīng)營活動，是大學(xué)生工作實踐的一個良好的平臺。

二、校園合作社存在的合理性和作用 1.校園合作社能夠為大學(xué)生提供一個廣闊的實踐平臺。

大學(xué)校園里的合作社是學(xué)生自己建立的組織，理論上來講，合作社從上到下的員工都是學(xué)生，這就為缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗的大學(xué)生提供了一個廣闊的實踐平臺，使學(xué)生 能夠得到更多的實踐機會，為今后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。大學(xué)校園是一個人才聚集的地方，它包絡(luò)了各個專業(yè)的人才，能夠為合作社更加便捷的提供人力資源。2.校園合作社能夠更好的滿足學(xué)生的需求 大部分高校的后勤管理部門及周邊的商鋪的經(jīng)營者與學(xué)生是無直接聯(lián)系的，因此學(xué)校及周邊環(huán)境所構(gòu)成的生活場所不能有效的滿足學(xué)生的需求。而校園合作社則能更準確的把握學(xué)生消費需求心理，從而更好的從事經(jīng)營活動。

3.彌補高校教育的不足，是理論與實踐的契

合點。

目前，我國的高校課堂里傳授的大多限于書本上的理論知識，使得高校教育與社會人才需求不相匹配。而校園合作社可以作為高校的第二課堂，培養(yǎng)高校學(xué)生學(xué)的實際操作能力，將理論與實踐更好的結(jié)合，彌補高等教育的空白之處。

4.培養(yǎng)大學(xué)生的自立能力 在校園合作社里，學(xué)生可以通過自己的工作獲得薪酬，從而培養(yǎng)大學(xué)生的自立意識及自立能力。

三、校園合作社的可行性——以河北大學(xué)為例

以下分別從衣食住行四個方面分析校園合作社存在的可能性。1.衣

河北大學(xué)的學(xué)生對于服裝的消費渠道主要有三個方面：（1）網(wǎng)購（2）周邊商城（3）學(xué)校附近夜市。在網(wǎng)購盛行的情況下，校園合作社從事服裝方面的經(jīng)營活動的可行性較差。2.食

河北大學(xué)的學(xué)生就餐主要有三個渠道：（1）學(xué)校食堂（2）學(xué)校旁邊的大棚區(qū)（3）學(xué)校周邊的飯店。這三類就餐地點均有不足之處，首先學(xué)校食堂雖然價格便宜但是菜品口味欠佳，學(xué)生并不很樂意在學(xué)校食堂就餐，而學(xué)校旁邊的大棚區(qū)菜品較為可口價格稍貴，但食品安全不能得到保證，另外就餐環(huán)境較差，較為嘈雜。而學(xué)校周邊的飯店則較為偏遠且價格較貴。而根據(jù)在校的學(xué)生的消費心理，在合理的價格范圍內(nèi)，他們渴望就餐環(huán)境較為小資而菜品較為可口的就餐場所。而河北大學(xué)附近恰好去少這樣的就餐場所，因此校園合作社可以嘗試在學(xué)校里或?qū)W校旁邊的大棚區(qū)建立一些環(huán)境較好的餐飲小店，通過雇傭工作人員，對其進行培訓(xùn)等，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而提高其競爭力。另外，河北大學(xué)校內(nèi)缺少一個價格合理的水果消費平臺，校內(nèi)和學(xué)校附近的水果攤的價格一般非常高，并且缺秤少量，而學(xué)生也無可奈何。校園合作社可以通過采購批量銷售，為學(xué)生提供合理價格的水果，在合作社盈利的同時也使得學(xué)生自己獲利。3.住

河北大學(xué)學(xué)生對提高宿舍居住環(huán)境的需求是非常迫切的。學(xué)校的宿舍環(huán)境相對較差，而校內(nèi)存在大量的單元房，有些學(xué)生為了改善居住環(huán)境搬出宿舍而選擇租住單元樓，但是由于多是一人一間或兩人一間，使得居住成本過高，超出了合理的范圍。校園合作社可以通過對一整棟樓的租賃，將其布置為條件較好四人間，同意雇傭保潔阿姨和保安人員及其他管理人員，建立獨立于學(xué)校后勤部之外的“學(xué)生宿舍”。4.行

在交通方面，學(xué)生放假回家通常選擇火車，部分選擇汽車，而國家對大學(xué)生采取的優(yōu)惠措施也使得學(xué)生在交通方面的花費大大減少，因此校園合作社在交通方面的拓展空間也很少。

總之，我認為校園合作社能多方面優(yōu)化大學(xué)生的生活質(zhì)量、生活水平，同時也能夠為高素質(zhì)的大學(xué)生提供更豐富的鍛煉機會，為其實現(xiàn)自身價值提供有效途徑。

第二篇：股份合作經(jīng)濟調(diào)查報告

一種新型的經(jīng)濟聯(lián)合體——股份合作經(jīng)濟，正在，烈山鎮(zhèn)蓬勃興起，它以強大的生命力吸引著千家萬戶，成為發(fā)展商品經(jīng)濟的一支重要力量。王郁昭省長在這里考察時高度評價說:這種經(jīng)濟聯(lián)合體是一個創(chuàng)造，是發(fā)展商品經(jīng)濟的一條新路子。并指出:有條件的地方，都要積極穩(wěn)步地推行。

有益的啟示

烈山鎮(zhèn)發(fā)展股份合作經(jīng)濟經(jīng)歷了一個由不自覺到比較自覺，由不完善到逐步完善的過程。這個鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早，發(fā)展較快，是全省最先富裕起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。但是，在1980年到1983年的四年間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值卻一直排徊在一千多萬元左右.鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，之所以出現(xiàn)這種原地踏步不前的局面，一是個體經(jīng)濟無法適應(yīng)商品經(jīng)濟專業(yè)化、社會化生產(chǎn)的需要。二是已經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)濟聯(lián)合體，由于制度不健全，老少爺們一本糊涂帳，存在許多弊端，經(jīng)濟效益不高，有些甚至面臨倒閉。三是要建設(shè)新項目，改造老企業(yè)，開發(fā)新產(chǎn)品，又普遍感到資金不足，而較早富裕起來的農(nóng)民，手中的錢沒有很好地利用起來。烈山地區(qū)設(shè)有4家儲蓄所，僅是吳山口一家，私人存款就達六百四十多萬元.用什么樣的形式把社會上的閑散資金吸引過來?用什么樣的紐帶把各種經(jīng)濟實體聯(lián)結(jié)起來?成了這個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)探求的新課題。

1984年，他們從鄧山口村朱寧良等四戶農(nóng)民合股開辦小煤窯中得到啟發(fā)。這四戶農(nóng)民每戶一股，每股一萬五千元.由于他們的命運和這座小煤窯的興衰緊緊地聯(lián)在一起，便齊心協(xié)力，引進技術(shù)，招聘能人，使企業(yè)越辦越好。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對這四戶農(nóng)民創(chuàng)造的股份合作經(jīng)濟及時進行了總結(jié)并在全鎮(zhèn)推廣。這就使缺乏資金的企業(yè)找到了聚財?shù)淖罴亚溃箘輪瘟Ρ〉膫€體經(jīng)濟找到了聯(lián)結(jié)的理想紐帶，使不盡完善的經(jīng)濟聯(lián)合體找到了進一步完善的新路子。一時間，全鎮(zhèn)各種形式的股份合作經(jīng)濟迅速地發(fā)展起來。到目前為止，全鎮(zhèn)已有股份合作經(jīng)濟六十一個，沙及到工業(yè)企業(yè)、運輸業(yè)、飲服業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等各個方面，入股資金達五百五十萬元，勞動就業(yè)人數(shù)二千二百二十五人，年產(chǎn)值達一千六百五十萬元，占全鎮(zhèn)總產(chǎn)位的26%。

可貴的實踐

烈山鎮(zhèn)目前發(fā)展起來的六十一個股份合作經(jīng)濟，大體分為三種:

集體股份和集體股份組成的合作經(jīng)濟。這種形式多是些投資規(guī)模較大生產(chǎn)技術(shù)較先進的企業(yè)，由若干村或若干企業(yè)出錢入股構(gòu)成。如年產(chǎn)十萬噸的烈山粘土礦，就是由鎮(zhèn)和宋莊、土樓、吳山口三個村合股興建的。

集體股份和個體股份構(gòu)成的合作經(jīng)濟。這種形式有新建企業(yè)，也有把原有的企業(yè)轉(zhuǎn)化成股份，再吸收新股份形式的。如烈山陶瓷工藝廠，原來是由四戶農(nóng)民集資聯(lián)辦的。由于制度不健全，管理不善，資金不足，瀕臨倒閉。1985年鎮(zhèn)建筑公司投資十萬元入股，把原有的廠房、設(shè)備和資金轉(zhuǎn)化成股份，形成了新的股份合作經(jīng)濟，一舉扭轉(zhuǎn)被動局面，當(dāng)年盈利四萬元。

個體股份組成的合作經(jīng)濟。這種形式在烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟中占70%左右，其中有幾股組成的，也有幾十股，幾百股組成的。錢多可以入股，錢少也可以入股，如吳山口村九隊東升小煤窯.規(guī)定每股二百元，有的買一股，有的買幾股，共入三百三十股，資金達六萬六千元。

盡管這些股份合作經(jīng)濟大小不一，形式多樣，但都有著共同的特點：

一是自愿入股，不論大小企業(yè)，事前都把建設(shè)規(guī)模、經(jīng)營方向、股金數(shù)領(lǐng)、分紅辦法公布于眾，讓大家做到心中有教，自愿入股，不強迫，不硬拉。本地的可以入股，外地的也可以入股，集休可以入股，個人也可以入股。在投資入股方面已經(jīng)打破了所有制界限和區(qū)域界限。

二是董事會負責(zé)制，入股者不論股份大小都是企業(yè)的股東，由股東選舉產(chǎn)生董事會。董事會是企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)，代表股東決策企業(yè)的經(jīng)營方向和管理制度，企業(yè)的廠長由董事會選聘，代表董事會行使職權(quán)，并向董事會負責(zé)。

三是合理分配，共負盈虧。股份合作經(jīng)濟總的分配原則足，按股分紅，盈虧共擔(dān)，一榮俱榮，一損俱損。在具體分配方法上，有的是既付息又分紅，有的是只分紅不付息;有的是按季結(jié)算，有的是年終結(jié)算。

廣闊的前景

烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟雖然剛剛起步，許多方面還不夠健全，不夠完善但已經(jīng)顯示出了它的勃勃生機和廣闊前景。歸納起來，有以下幾個方面的好處:

一、可以大范圍吸收社會閑散資金，在財政、銀行之外又開辟了一條新的資金融通聚合渠道，為發(fā)展商品經(jīng)濟提供更多資金。據(jù)調(diào)查實行股份合作經(jīng)濟的三十五家工業(yè)企業(yè)，入股資金就達五百多萬元，其中最多的股金四十萬元。最少的股金只有一二百元。

二、股份合作經(jīng)濟本身是獨立的法人，其資產(chǎn)不得隨意侵犯，入股的勞動者和投資各方“責(zé)、權(quán)、利”一致，極大地激發(fā)了勞動者和投資各方的積極性、創(chuàng)造性，成為搞活企業(yè)的一種動力。例如:年產(chǎn)兩萬噸的友誼水泥廠，按正常興建，需要投資二百萬元，建設(shè)周期要一年以上.由于實行了股份合作經(jīng)濟，他們的責(zé)任心強，積極性高，能省則省,能緩則緩，把有限的錢用在刀刃上，僅投資六十八萬元，八個月就建成投產(chǎn)。

三、進一步鞏固和發(fā)展了已經(jīng)出現(xiàn)的各種經(jīng)濟聯(lián)合體。這些大大小小的經(jīng)濟聯(lián)合體，雖然對發(fā)展商品經(jīng)濟起了積極的促進作用，但普遍都存在著“聯(lián)而不合，貌合神離”的問題，以股份為紐帶的合作經(jīng)濟消除了這種弊端，促使入股的各方同舟共濟，全力以赴地辦好企業(yè)。這個鎮(zhèn)原有的二十多家經(jīng)濟聯(lián)合體轉(zhuǎn)化成股份合作經(jīng)濟后，經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益都有明顯的變化。

烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟雖然取得了很大成績，但是鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)認為，這只是剛剛拉開了序幕，要把這臺威武雄仕的新戲演唱得有聲有色，還必須進一步從理論上進行研究和探討，從實踐中進行總結(jié)和推廣。

第三篇：農(nóng)村合作經(jīng)濟組織法

《農(nóng)村合作經(jīng)濟組織法》

據(jù)農(nóng)業(yè)部資料反映，到2003年底，全國農(nóng)村已出現(xiàn)了18種類型的專業(yè)化合作經(jīng)濟組織和專業(yè)協(xié)會，多達15.27萬家，覆蓋生產(chǎn)、加工、儲運、銷售、科技等諸多領(lǐng)域，加入專業(yè)化經(jīng)濟合作組織的農(nóng)戶收入比一般農(nóng)民高10%到40%，對家展極強的吸引力。這種合作組織是億萬農(nóng)民從家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的偉大創(chuàng)舉之后又一個新型的歷史創(chuàng)造，也是我國農(nóng)民從個體經(jīng)濟狀態(tài)走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。

秦池江提出，《農(nóng)村合作經(jīng)濟組織法》的基本內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾個基本方面：

一、確立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織法的法人地位。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是主體是單門獨戶的農(nóng)民，他們在完全自愿的基礎(chǔ)上組織起來，實質(zhì)上是弱者的聯(lián)合。應(yīng)該通過國家法律賦予其合法的地位，允許他們依法登記、合法經(jīng)營、有序管理、參與競爭、自我發(fā)展壯大。

二、賦予合作經(jīng)濟組織以進入多種領(lǐng)域經(jīng)濟活動的權(quán)利。合作經(jīng)濟組織完全以自身經(jīng)濟發(fā)展的需要來確定他們參與社會經(jīng)濟活動的領(lǐng)域，以及相應(yīng)的活動方式，實行自愿登記制，排除政府以及壟斷經(jīng)濟組織的行政干預(yù)。

三、規(guī)范合作經(jīng)濟組織內(nèi)部的基本經(jīng)濟活動準則。如：章程的公平性，會員進入和的自愿原則，組織內(nèi)部的管理民主原則，經(jīng)濟利益的共享與風(fēng)險分擔(dān)原則，重大經(jīng)濟事項的語言與公開原則，建立穩(wěn)定的財產(chǎn)和財務(wù)管理原則。

四、確立政府對合作經(jīng)濟組織的扶持政策。如：對合作經(jīng)濟組織免征營業(yè)稅、所得稅；減免產(chǎn)品交易和財產(chǎn)流動的各種行政規(guī)費；有權(quán)拒絕各種行政攤派；有權(quán)享受政府的其他經(jīng)濟政策優(yōu)惠待遇；有參與社會經(jīng)濟活動的資格。

五、確認合作經(jīng)濟組織的融資權(quán)利。在接受金融監(jiān)管的條件下，可以組建小型融資機構(gòu)（信用合作社）；享受國內(nèi)金融市場的同等國民待遇，可以從有關(guān)金融機構(gòu)獲得貸款、擔(dān)保、租賃、結(jié)算、保險、信息和其他金融服務(wù)，各金融機構(gòu)不得限制和歧視；同時，合作經(jīng)濟組織必須履行融入資金后的義務(wù)。

六、規(guī)定必要的救助規(guī)則。在“自主經(jīng)營、自負盈虧、自求發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險”的前提下，接受政府授權(quán)的有效指導(dǎo)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，政府只給予有限的救濟。

第四篇：2011中國農(nóng)民合作經(jīng)濟論壇

2011中國農(nóng)民合作經(jīng)濟論壇暨

全國農(nóng)民合作組織網(wǎng)絡(luò)推廣項目匯報總結(jié)

2011年12月26-27日 北京 中國人民大學(xué)

一、論壇背景

在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和“和諧社會”戰(zhàn)略的不斷深入下，中國農(nóng)村面貌尤其是農(nóng)民的組織化程度伴隨著《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施四周年進入了新時期。國家在合作社法的基礎(chǔ)上出臺配套的相應(yīng)政策，基本形成農(nóng)民合作組織發(fā)展大的政策框架，各地相繼出臺了一系列促進農(nóng)民合作組織發(fā)展的政策舉措。加之國際合作社聯(lián)盟（ICA）將2012年定為國際合作年，使得農(nóng)民合作組織成為當(dāng)前社會公平與發(fā)展的熱點領(lǐng)域，使得中國農(nóng)民合作組織發(fā)展面臨新的機遇。但于此同時，農(nóng)民合作組織的發(fā)展也面臨著中間服務(wù)組織發(fā)育不足、網(wǎng)絡(luò)化（再組織化）低、資金互助遭遇瓶頸、人才儲備不足等諸多方面的問題，如何進一步交流、總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗，改善、創(chuàng)造農(nóng)民合作組織發(fā)展環(huán)境，真正解決農(nóng)民合作組織發(fā)展中遇到各種障礙，各農(nóng)民合作組織如何找到適應(yīng)于當(dāng)前環(huán)境和自身特點的可持續(xù)發(fā)展道路，已成為當(dāng)前中央及地方政府部門、農(nóng)民合作組織研究及實踐者乃至社會各界共同關(guān)心的熱點話題。

一年前，2010中國農(nóng)民合作經(jīng)濟發(fā)展論壇在北京舉行，我們曾討論農(nóng)民合作組織發(fā)展相關(guān)的話題，試圖探索農(nóng)民合作組織發(fā)展的可持續(xù)道路，希望達成農(nóng)民合作組織再組織化的目標(biāo)。今年，我們努力做的全國農(nóng)民合作組織網(wǎng)絡(luò)推廣項目嘗試在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對農(nóng)民合作組織的人才培訓(xùn)，進而建立農(nóng)民合作組織之間交流學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)平臺。一年過去，不管是大家期待的再組織化抑或合作組織網(wǎng)絡(luò)，一方面有了些許成績，盡力給大家一個匯報，另一方面也期待大家的積極參與，把我們共同的合作事業(yè)發(fā)展的更好。

在此背景下，由中國人民大學(xué)鄉(xiāng)村建設(shè)中心、中國人民大學(xué)可持續(xù)發(fā)展高等研究院、華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村治理研究中心、北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院發(fā)起并主辦，北京國仁綠色聯(lián)盟（合作社聯(lián)合社）、國仁城鄉(xiāng)（北京）科技發(fā)展中心（小毛驢市民農(nóng)園）、北京農(nóng)禾之家咨詢中心、北京農(nóng)信之家咨詢中心、江蘇〃嘉澤姬山書院（國仁社區(qū)大學(xué)）、陜西戰(zhàn)友互助生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社參與協(xié)辦的，以推動中國農(nóng)民合作組織事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與更廣泛深度交流合作的2011中國農(nóng)民合作經(jīng)濟論壇暫定于2011年12月26日—27日在北京舉辦。

本次論壇將以“農(nóng)民合作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”為主題，圍繞農(nóng)民合作社發(fā)展情況、規(guī)范化發(fā)展及農(nóng)民合作組織聯(lián)合與網(wǎng)絡(luò)搭建、消費合作與城鄉(xiāng)互助、信用合作、青年人才培養(yǎng)展開對話。此外，還將舉行合作社產(chǎn)品展示及北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心全國農(nóng)民合作事業(yè)組織調(diào)研基地評選活動。

二、論壇時間 2天（暫定2011年12月26-27日，具體以會前通知為準）

三、論壇地點（具體待定）

中國人民大學(xué)明德主樓930、931

四、會議組織結(jié)構(gòu)

主辦單位：中國人民大學(xué)鄉(xiāng)村建設(shè)中心、中國人民大學(xué)可持續(xù)發(fā)展高等研究院、華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村治理研究中心、北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院

承辦單位：北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心

協(xié)辦單位：北京國仁綠色聯(lián)盟（合作聯(lián)合社）、國仁城鄉(xiāng)（北京）科技發(fā)展中心（小毛驢市民農(nóng)園）、北京農(nóng)禾之家咨詢中心、北京農(nóng)信之家咨詢中心、江蘇〃嘉澤姬山書院（國仁社區(qū)大學(xué)）、陜西戰(zhàn)友互助生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 支持單位：施永青基金有限公司、香港社區(qū)伙伴（PCD）、中國人民大學(xué)—華潤可持續(xù)發(fā)展專項教育基金

擬邀媒體單位：農(nóng)民日報、南方周末、南方農(nóng)村報、21世紀經(jīng)濟報道、中國合作經(jīng)濟時報、農(nóng)博網(wǎng)等

五、論壇形式

全體大會+專題演講+頂級對話+產(chǎn)品及風(fēng)采展示交流+網(wǎng)絡(luò)搭建

1、演講對話----專家薈萃、大牌云集

? 開幕式全體大會： 權(quán)威專家致辭及中國農(nóng)民合作組織發(fā)展情況趨勢演講 ?平行論壇：青年人才培養(yǎng)、合作社聯(lián)合、農(nóng)村金融、消費合作與城鄉(xiāng)互助 ? 風(fēng)采展：全國各地文藝比拼、特色農(nóng)產(chǎn)品展示、創(chuàng)新合作社介紹 ? 頂尖對話：權(quán)威專家與一線實踐者對話

2、會后服務(wù)----會員管理、信息入庫、資源共享 ? 論壇通訊錄 ? 論壇資料匯編 ? 新聞簡報

3、論壇特色----100家農(nóng)民合作組織熱心者的盛宴

權(quán)威政策解析、前沿焦點探討、先進思想交匯、經(jīng)典案例薈萃、理論深入研究、全面網(wǎng)絡(luò)搭建、特色產(chǎn)品展示。

聚首歲末北京，會晤領(lǐng)軍人物，聆聽權(quán)威解讀，交流思想火花，回顧總結(jié)經(jīng)驗，把握未來走向，探討學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

六、論壇費用及聯(lián)系方式

論壇費用：1200元/人（包括資料費、會務(wù)費、食宿費）匯款戶名：北京梁漱溟鄉(xiāng)村文化發(fā)展中心 匯款賬號：***0 匯款開戶行：中國民生銀行中關(guān)村支行 聯(lián)系人：秘書處：hzswangluo@163.com 全國：***（張 可）LRRC2016@gmail.com 全國：***（汪維行）LRRC2027@gmail.com 江蘇：***（張 斌）LRRC2002@gmail.com 湖北：***（許丙舉）xubingju123@126.com 承德：***（胡新杰）xinjiehu@163.com 安徽：***（王顯強）bzbwg@qq.com 陜西：***（王金華）1249722885@qq.com

七、論壇其他事項

1、關(guān)于論壇征文：征文必須與農(nóng)民合作組織發(fā)展相關(guān)，所提交的論文（調(diào)研報告）須為未公開發(fā)表作品，字數(shù)不超過5000字，word格式編輯。文稿務(wù)必注明作者姓名、單位、詳細通訊地址、聯(lián)系電話及E-Mail地址。論文用電子郵件方式送達。請將論文（調(diào)研報告）LRRC2027@gmail.com，投稿截止日為2011年12月10日中午12:00。

2、有意申請北京梁漱溟鄉(xiāng)村文化發(fā)展中心全國合作事業(yè)調(diào)研試驗基地的合作組織請在2011年12月5日12:00前把申請書及自己合作社的情況資料發(fā)到LRRC2026@gmail.com進行評選。

3、論壇報到地點暫定中國人民大學(xué)明德主樓901鄉(xiāng)建辦公室，電話010-82509106。

第五篇：農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況總結(jié)

農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況總結(jié)

“>農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況總結(jié)2007-02-06 09:56:

54我市農(nóng)民經(jīng)濟合作組織起步于1995年。近十年來，市委、市政府一直高度重視這項工作，尤其是碭山縣被為國家農(nóng)業(yè)部、蕭縣被省委、省政府確定為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織試點單位后，列為市委、市政府的重點工作之一來抓，加強調(diào)研，強化宣傳，認真總結(jié)推廣典型，做了大量卓有成效的工作。最近，又在探索、總結(jié)成果經(jīng)驗的基礎(chǔ)上出臺了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的意見》（宿發(fā)[2005]17號）。從發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、重點工作、政策扶持、強化程序等方面作了明確規(guī)定，為全市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織進一步發(fā)展指明了方向?？偟目?，我市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展比較快，勢頭較好，但也存在一些問題。具體情況簡要匯報如下。

一、我市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的現(xiàn)狀及特點。到目前為止，全市共有農(nóng)民合作經(jīng)濟組織416個，入會人員為萬人，帶動農(nóng)戶萬戶。主要呈以下幾個特點。

1、興辦形式靈活。一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)辦，與農(nóng)戶結(jié)成利益聯(lián)合體。如泗縣屏山萬頭養(yǎng)豬場，以其為龍頭，組建了“三元雜交豬養(yǎng)殖協(xié)會”，擁有會員1000多人。二是農(nóng)村能人帶頭創(chuàng)辦，包括農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)大戶、經(jīng)紀人等。宿州市無籽西瓜協(xié)會創(chuàng)辦人劉孝科被譽為“農(nóng)民專家”，榮獲過全國勞動模范、安徽省農(nóng)村致富帶頭人等稱號，協(xié)會里擁有會員1060人推廣無籽西瓜近50萬畝。三是依托供銷社興辦。碭山唐寨水果專業(yè)合作社就是依托唐寨供銷社興辦的，發(fā)展到2004年底，股東增至1350多戶，股金560萬元。四是科技人

員創(chuàng)辦，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員依靠自身技術(shù)優(yōu)勢，組建各類協(xié)會組織，為農(nóng)民服務(wù)。如蕭縣新莊鎮(zhèn)的養(yǎng)殖協(xié)會，就是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧專業(yè)人員創(chuàng)辦的，目前有會員100多戶。五是是省、市縣選派干部創(chuàng)辦。如蕭縣20多個省、市縣選派到村任第一支部書記的同志共同創(chuàng)辦了“蕭縣農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)社”，為農(nóng)民提供信息，農(nóng)資供應(yīng)等各種服務(wù)。

2、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)特色明顯。全市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織成員區(qū)域性較突出，以本村本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民為主，占90%以上；同時，成立的合作經(jīng)濟組織主要集中在水果、畜牧、優(yōu)質(zhì)麥、棉花、林業(yè)和蔬菜等市委、市政府確立的六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，這類組織占到80%以上。

3、服務(wù)范圍逐步拓寬。由過去單純生產(chǎn)、技術(shù)合作向生產(chǎn)、加工、銷售、信息服務(wù)綜合方面發(fā)展。目前，全市以產(chǎn)加銷綜合服務(wù)為主的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織有73個，以技術(shù)、信息等綜合服務(wù)的有1個。

4、運行機制日趨規(guī)范。在引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織過程中，各地立足當(dāng)?shù)貙嶋H，堅持按照“民辦、民管、民受益”的原則，制定章程和制度，實行民主管理、民主決策，在合作經(jīng)濟組織數(shù)量不斷增加的基礎(chǔ)上逐步進行規(guī)范化建設(shè)，為其健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

我市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到很大作用。

一是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。目前全市有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10個，市級29個，去年實現(xiàn)銷售收入19億元，建立基地200萬畝，與30萬農(nóng)戶簽訂購銷合同。安徽省東方面粉廠與農(nóng)戶簽定優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)訂單10萬畝，帶動3萬戶農(nóng)民，群眾來自企業(yè)方的收入280萬元。

二市架起了農(nóng)民通往市場的橋梁。碭山縣有水果面積80萬畝，年產(chǎn)量13億公斤，全縣成立的166個水果協(xié)會，組織群眾外銷水果達總產(chǎn)的70%以上。由碭山唐寨供銷社創(chuàng)辦的水果專業(yè)合作

社，自99年以來，在上海興辦了“北?！焙汀捌謻|”兩個水果專業(yè)批發(fā)市場，在河南民權(quán)縣承包140畝耕地，從山東引進果樹新品種建立唐寨水果精品園，植，取得很好效果，四年共為群眾銷售水果億公斤，銷售額億元。碭山華利水果協(xié)會創(chuàng)辦人孫宗華，為省級致富帶頭人，協(xié)會有會員500余人，年為群眾銷果2000萬公斤，產(chǎn)品打進越南、馬來西亞等東南亞國家，去年水果又銷往英國，獲得自營出口權(quán)。

三是降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交易成本，增加了農(nóng)民收入。由于合作經(jīng)濟組織大多根據(jù)市場行情與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)銷售合同，因而減少了市場風(fēng)險，降低了生產(chǎn)和交易成本。碭山華利水果協(xié)會去年與周邊6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民簽訂水果銷售合同，收購時價格比市場價高出元。

四是促進了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。如靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會，自2001年以來共發(fā)展本省及山東、江蘇等地農(nóng)民會員2000多人，實踐中，協(xié)會與農(nóng)民

形成了“五統(tǒng)二分一扶持”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。即統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)；分戶飼養(yǎng)、分戶核算；對農(nóng)戶所需資金以雞苗、藥品、飼料等實物予以扶持?，F(xiàn)協(xié)會資產(chǎn)超億元，年孵化德國羅曼雞苗650萬只，存欄蛋雞400萬只，年產(chǎn)值突破4億元，成為皖北地區(qū)最大的養(yǎng)雞協(xié)會。其他如蕭碭邊界養(yǎng)豬協(xié)會、蕭縣丁里養(yǎng)鴨協(xié)會等都是為社員提供產(chǎn)銷全程服務(wù)。

二、存在問題

1、思想認識障礙。中國傳統(tǒng)小農(nóng)的最大特點是善分不善合，平等協(xié)商精神較少，希望自己擁有土地并自主經(jīng)營，實踐中一些農(nóng)戶雖有合作，但多數(shù)是以血緣關(guān)系為紐帶的相互幫助，而以契約、組織形式的合作卻不多。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步確立，不少農(nóng)戶可能自發(fā)地走向聯(lián)合，但由于思維定勢的慣性影響，短時期內(nèi)很難形成真正定義上的合作。

2、規(guī)模小實力弱。我市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織大多數(shù)為松散型的專業(yè)協(xié)會，且發(fā)展不平衡一個縣區(qū)多的上百，少的僅幾個；組織規(guī)模也不大，一般會員在幾十戶到上百戶，很難形成強力。碭山縣水果協(xié)會是全市最大的專業(yè)合作組織，下轄160個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)會，參與人數(shù)上萬人，有效地為果農(nóng)提供生產(chǎn)、銷售等方面服務(wù)，社會反響很好，但本身實力卻很弱，幾乎沒有積累，以至出現(xiàn)自身運轉(zhuǎn)困難的狀況。

3、管理運作不規(guī)范。在我市416個合作經(jīng)濟組織中，組織緊密、制度健全、管理有序、運轉(zhuǎn)較好的不到一半。在民主控制上，雖然合作組織都訂了章程，建立了制度，成立了理事會、監(jiān)事會，但在重大決策中很難體現(xiàn)出“一人一票”，主動權(quán)往往由發(fā)起人或大戶直接控制，一般會員參與程度低。在利益分配上，基本沒有二次分配。大多數(shù)會員既不交納會費，又不參與分配，能證明是合作組織成員身份的常常是從享受優(yōu)惠

服務(wù)中體現(xiàn)。

4、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織性質(zhì)不清、政府支持不到位。突出的是合作組織到目前還沒有取得獨立的法人地位，是社團組織還是股份制企業(yè)沒有權(quán)威的解釋，導(dǎo)致合作組織成立、登記、注冊、運轉(zhuǎn)無依據(jù)，在民政、工商、農(nóng)委登記的都有。一些政府部門支持也不夠，指導(dǎo)、服務(wù)多停留在口頭上。我市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織目前普遍存在資金不足問題，雖然中央1文件明確規(guī)定，“從2004年起，中央和地方要安排專門資金，支持農(nóng)民專業(yè)合作組織開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準與認證、市場營銷等服務(wù)”，但實際在地方基本沒落實。從金融部門貸款，要求高難度大。

三、對策與建議

農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展是一個漸進的過程?？偟目次沂泻献鹘?jīng)濟組織發(fā)展還處在探索和起步階段，必須采取切實措施，促使不斷壯大。

1、要明確農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的性

質(zhì)，放寬條件，簡化登記手續(xù)。我國各地現(xiàn)階段發(fā)展起來的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，從本質(zhì)上說是勞動者為了共同利益，按照合作原則和規(guī)章制度建立起來的經(jīng)濟組織，是勞動者的聯(lián)合，不是資本的聯(lián)合，接近于國際上傳統(tǒng)合作社。我們在辦理登記中要從實際出發(fā)，根據(jù)目前合作組織具有社團法人和企業(yè)法人雙重性的特點，放寬登記條件，在國家沒有頒發(fā)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織法之前，到民政部門或工商部門登記，由合作組織自行選擇，對暫不具備登記條件的可先報縣以上農(nóng)業(yè)主管部門備案，先發(fā)展，規(guī)范運作，待條件成熟后再登記。

2、采取多種形式推動農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展。結(jié)合我市實際，應(yīng)走“多元發(fā)展，逐步推進”的路子。在組建形式上，要充分調(diào)動農(nóng)民創(chuàng)建合作經(jīng)濟組織的積極性和能動性，培育自治和自主精神，同時動員社會各方面力量參與，特別要利用好現(xiàn)有的組織資源，發(fā)揮好供銷、農(nóng)技推廣等單位的作用。供銷社是為農(nóng)

民服務(wù)的組織，多年的發(fā)展，由民辦逐漸變?yōu)楣俎k，應(yīng)還原為本來面目，有條件的基層社可直接改為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。在合作方法上，可以辦成松散性的協(xié)會，也可以創(chuàng)立專業(yè)性的合作社，還可以采取土地、資金、技術(shù)等入股的方式創(chuàng)建股份合作社。在服務(wù)內(nèi)容上，根據(jù)實際擴大服務(wù)領(lǐng)域并逐步發(fā)展成為服務(wù)型的經(jīng)濟實體。沒有強有力的合作金融為依托，我國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織很難發(fā)展。現(xiàn)在群眾對資金需求很迫切，要按照中央1號文件精神，鼓勵有條件的地方，在嚴格監(jiān)管、有效防范金融市場風(fēng)險的前提下，積極興辦直接為“三農(nóng)”服務(wù)的多種所有制的金融組織。

3、進一步規(guī)范管理運行機制。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織應(yīng)按章運行，規(guī)范管理。一是抓民主管理規(guī)范。合作經(jīng)濟組織無論采取什么形式發(fā)展，都要訂立章程，健全內(nèi)部各項制度，明確成員和組織間的責(zé)權(quán)利關(guān)系。在組織的管理層中農(nóng)民要占主體，堅持一人一票，平等互利，保證決策的科學(xué)性、民主性，糾正少數(shù)人說了算的做法。二是抓利益分配機制規(guī)范。合作組織要將服務(wù)與盈利有機結(jié)合起來，對內(nèi)不以盈利為目的，對外追求利益最大化，不能將合作組織變成“農(nóng)業(yè)公司”，成為單純盈利的企業(yè)。對組織中的各種收入，除去必要的開支和留下一定的積累外，應(yīng)公平合理地分配給成員，體現(xiàn)合作組織“二次返利”的本質(zhì)要求。三是抓監(jiān)督機制規(guī)范。充分發(fā)揮組織中監(jiān)事會和參與農(nóng)民的作用，實行事務(wù)公開、財務(wù)公開，強化經(jīng)營管理尤其是財務(wù)管理，確保合作組織健康運行。四是抓發(fā)展機制規(guī)范。合作組織要制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)，標(biāo)準化管理、集約化經(jīng)營、品牌化銷售要求全面提升市場競爭力。對發(fā)展基礎(chǔ)好的合作經(jīng)濟組織，應(yīng)建立風(fēng)險防范體系，有效防范和化解市場、自然和合作風(fēng)險，增強合作組織的凝聚力。

積極扶持，為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)

展創(chuàng)造良好環(huán)境。當(dāng)前，各級政府要充分利用好wto的“綠箱政策”，圍繞農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，在政策、資金、稅收、信貸等方面給予全力支持。強化宣傳工作，利用現(xiàn)有各種大眾媒體，采取多種形式，宣傳合作組織的內(nèi)涵、性質(zhì)、地位及創(chuàng)立的重大意義，統(tǒng)一思想認識，消除疑慮，為創(chuàng)造合作組織營造良好的輿論氛圍。加強培訓(xùn)工作，有計劃地對干部群眾進行合作組織的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，重點掌握興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括可行性研究，認證成員資格、制定章程、籌集資金以及如何運轉(zhuǎn)等具體內(nèi)容，促進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織迅速發(fā)展。