第一篇：項目勞資管理制度(修改版)
項目勞資管理制度
一、項目各分包必須根據(jù)國家勞動法及公司勞動管理制度，與勞動者簽訂各
類勞動合同，并負責實施。
二、各分包單位必須依據(jù)工程施工進度計劃及實際情況，有序組織勞務工人
進場，確保勞務工人數(shù)量和素質，同時對工人進行入場安全教育和交底，確保安全生產(chǎn)。
三、在合同范圍內(nèi)，各分包必須貫徹執(zhí)行總包項目部下達的工作任務，并積
極組織工人施工。
四、各分包單位必須做好工人進場登記實名制工作，將工人花名冊及身份證
復印件留底備查。
五、各分包單位每月定期向總包項目商務部提交各分包所屬班組及工人的工
資發(fā)放記錄、工人花名冊以及工資發(fā)放的圖像資料等。
六、根據(jù)《勞動法》及其他政策法規(guī)，各分包單位應按時支付工人工資，并
為其購買相應保險，處理好勞資關系，及時化解勞資糾紛，做好維穩(wěn)工作。
七、各分包單位應自主對各自所屬工人進行考勤，將考勤資料整理存檔、備
案。
八、各分包單位負責處理各自單位內(nèi)部的勞資糾紛，如有分包單位因勞資糾
紛而驚動政府部門，對公司產(chǎn)生不良影響，則將對該分包單位處以每次RMB5000元整的罰款。
九、各分包單位應積極主動配合總包項目部的勞務管理，各項月報表及各種
臺帳的登記要求準確、及時、規(guī)范。
中建三局XXX項目經(jīng)理部
第二篇：勞資管理制度2018
勞資管理制度試題
一、填空：
1、遲到、早退或擅離職守超過（）為曠工，（間）以上不足（）者為曠工半日，（）小時以上者均為曠工一日。
2、職工請假必須親自辦理請假手續(xù)。如因（）或（）等（），職工本人無法親自申請及時，可由（）或（）代為申請或用電話申請。未辦妥手續(xù)，不得先行離職，否則以（）論處。
3、職工假期結束應及時銷假，否則（）
4、已婚職工分居兩地，又不能在公休假日團聚的，每年可享受（）探望配偶假，假期為期（）天。
5、未婚職工探望父母每年一次，假期為（）天。
6、已婚職工探望父母的，每（）休假一次，假期為（）天。
7、新招職工在試用期限不能享受探親假，滿（）后才能享受探親假。
8、職工探親假不包括路程假，但包括（）和（），路程假根據(jù)實際需要核給。
9、職工探親假期間患病時，其病休天數(shù)仍作為探親假計算，規(guī)定的休假天數(shù)（）
10、探親假原則上不能（），確因生產(chǎn)、工作需要分期使用的經(jīng)人事科批準，可（）使用，跨（），但路程假只給（）次。
11、職工累計工作已滿（）不滿（）的，年休假5天
12、職工累計工作已滿（）年不滿（）年的，年休假10天
13、職工累計工作已滿（）的，年休假15天
14、職工連續(xù)工作滿（）以上的，享受帶薪年休假。
15、職工因病或非因工作負傷，休息按正常批準權限給假，須經(jīng)市級醫(yī)院證明（），根據(jù)實際情況核給病假。
第三篇：勞資管理制度細則
目
錄
1、總則............................................................................1
2、工資及社保管理..........................................................1
3、勞務工管理.................................................................2
4、勞動紀律.....................................................................2
5、架子隊管理..................................................................3
6、附則.............................................................................5
勞資管理制度
總則
第一條
本細則用于規(guī)范勞資管理紀律，優(yōu)化勞資管理流程，提高勞資工作效率，特制定本制度
工資及社保管理
第二條
工資組成包括本級管理費、施工外聘人員工費、安全生產(chǎn)費和勞務工費。
第三條 根據(jù)局薪酬管理辦法，工區(qū)管理人員基本工資組成：崗位工資+（工齡、技術、地區(qū)、生活）補貼+績效工資
崗位工資根據(jù)局薪酬管理辦法與項目實際制定，具體標準如下：
第四條
施工外聘人員工費指的是現(xiàn)場生產(chǎn)人員工作中發(fā)生的工資費用、如現(xiàn)場隊長、電工、空壓機司機、洞口值班員、材料庫管員及工地廚師等；安全生產(chǎn)費用適用于炸藥庫庫管員、道口防護員等發(fā)生的安全費用；勞務工費即現(xiàn)場勞務派遣人員每月發(fā)生工資費用。
現(xiàn)場廚師由寇海峰負責管理，并制定工資；現(xiàn)場電工、空壓機司機、材料庫管員由物資設備部李桂華監(jiān)督管理，制定工資；現(xiàn)場洞口值班員以及納入安全生產(chǎn)費范圍人員（火工品管理員除外）工資由安質部呂成斌負責；火工品管理員日常工作由李大中負責管理，并核算當月工資。
現(xiàn)場勞務派遣人員由各工班長負責管理，勞務工費、即勞務派遣人員工資根據(jù)當月技術負責人上報的工程量和核算的產(chǎn)值，勞資管理制度
分配。
工區(qū)每月25日統(tǒng)一制定工資。各部室、各洞口負責人每月將考勤表報至勞資審核，待領導批準后，由財務制單發(fā)放。
第五條
及時統(tǒng)計員工全年工資、獎金、補貼收入總和，結合當年社保管理相關制度和政策，核算當年員工四險二金繳費額，并按月統(tǒng)計，及時根據(jù)人員調(diào)整更新數(shù)據(jù)
勞務工管理
第六條
準確掌握現(xiàn)場派遣人員數(shù)量和基本信息，收集人員身份證，認真核對現(xiàn)場人員，為工資制作、人員培訓等工作提供可靠、詳實的依據(jù)。
第七條
新進人員必須先向工區(qū)勞資員登記，提供身份證原件，勞資員核對無誤后，組織相關培訓。經(jīng)培訓合格后，由勞資分配至各班組、洞口，并做好人員名冊臺賬。
為保證現(xiàn)場確有其人，人員確履其責，現(xiàn)場負責人要監(jiān)督人員到場情況和工作情況。
如因現(xiàn)場班長、負責人原因，使得上報員工進場時間晚于上報時間5天，項目將按照實際上報時間為準。
第九條
新進勞務派遣人員上崗前，必須參加由用工單位組織的崗前教育培訓及具有針對性的強化培訓；根據(jù)相關規(guī)定，安排安全質量等考試，不合格人員嚴禁上崗作業(yè)。
工區(qū)定期到現(xiàn)場對各洞口、各班組進行安全質量、技術、物資等培訓，必須保證工人如數(shù)參加，認真聽講，達到培訓目的。勞資管理制度
現(xiàn)場領工員、工班長必須配合工區(qū)開展的各項培訓，現(xiàn)場人員必須耐心聽講，認真答卷，按時交卷，杜絕代答，現(xiàn)場工班長、領工員不配合培訓的行為，罰款200-500元不等，情節(jié)嚴重，從嚴處罰。
第十條
新進人員必須和勞務派遣公司簽訂合同，方可上崗，由工區(qū)勞資負責人負責監(jiān)督辦理。
合同中派遣人員要按要求填寫人員姓名、身份證號、戶籍所在地及現(xiàn)居地地址等相關信息，并表明合同類型、工種、工資標準等。
現(xiàn)場勞動紀律
第十一條 現(xiàn)場人員工作紀律要嚴格遵守工區(qū)發(fā)布的《現(xiàn)場勞動紀律細則》，員工請假等事宜由各洞口負責人負責。
第十二條
員工每天工作出勤，必須登記考勤，月末由現(xiàn)場負責人按時上交考勤表，便于工區(qū)掌握現(xiàn)場人員的工作情況。
架子隊管理
第十三條
1、工區(qū)組建自由架子隊，增益架子隊、西山架子隊
A、架子隊組織機構（簡稱九大員，即：隊長、技術負責人、技術員、安全負責人、質量負責人、試驗員、物資設備負責人、領工員和工班長）設置及人員分工情況、進場人員的花名冊、照片、身份證、操作上崗證和技能等級證書原件、質量和安全證書等資料;勞資管理制度
B、架子隊的質量、安全、環(huán)保管理體系資料,包括管理流程圖、制度、管理人員及責任人。
2、工區(qū)對上述資料進行查驗,并對人員進行清點、核對后對原件進行復印,復印件應由專人與原件核對并在復印件上簽字歸檔保存。
3、崗前培訓教育
勞資負責人必須組織有關專業(yè)人員按照以下要求對進入施工現(xiàn)場的人員進行教育與培訓,建立培訓檔案。
A、內(nèi)容:規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的內(nèi)容。其中安全生產(chǎn)、職業(yè)健康應作為重點培訓內(nèi)容。
B、方式:采取集中學習、授課、看錄像、辦黑板報等各種形式進行。
C、記錄:入場教育必須有文字記錄,必須有學習內(nèi)容和時間、地點、授課人的詳細記錄,以及受教育人的親筆簽名,并將此資料歸檔保存。
D、應對架子隊人員經(jīng)常進行職業(yè)道德、法規(guī)法紀教育。第十四條 架子隊的過程管理
1、工區(qū)根據(jù)工程進度安排及時向架子隊下達《施工任務單》,明確工程量和完成日期。
2、對工程重要的結構部位、關鍵工序、特殊過程、技術復雜或要求高、易發(fā)生質量和安全事故的施工,施工前項目經(jīng)理部 勞資管理制度
包干工程師應組織架子隊進行施工技術、質量、安全和環(huán)保交底。
3、工區(qū)安全人員對架子隊的安全制度、防護措施、安全操作等方面進行監(jiān)督、檢查,提出處理意見并督促落實。
4、工區(qū)材料人員對架子隊所消耗材料情況應及時進行審核,提出處理意見。
5、工區(qū)對架子隊人員按照以下要求實施動態(tài)管理。A、架子隊人員的增減、變更應報工區(qū)同意,未經(jīng)同意,不得隨意更換人員,尤其是具有較高技術等級的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員,對施工生產(chǎn)造成嚴重影響的,可以勒令其退場。未經(jīng)登記人員不得進入施工現(xiàn)場。
B、定期對架子隊人員進行清點、核對, 架子隊每月應上報人員變更情況。
C、對于勞務供方人員的進場、退場,要做好記錄。D、新增人員也要按進場管理規(guī)定進行查驗資料和進行入場教育。
附則
第十五條
本制度針對的是工區(qū)勞資負責人每月相關工作，不包含需要報送至局統(tǒng)勞報表、社保報表、工資審核表、培訓、人員統(tǒng)計、人員調(diào)配等工作。
第十四條
本制度有勞資負責人制作，解釋。
第四篇：勞資人事管理制度
勞資人事管理制度
湖北世紀佳居建設有限公司
勞資人事管理制度
第一章 總 則
第一條 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，遵照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關勞動人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵和約束機制，促進公司經(jīng)濟效益的提高，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動合同的管理人員、技術人員和普通員工。
第三條 公司員工依法享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利的權利，同時有完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務。
第四條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、分配權、依法制定和完善規(guī)章制度權等權利。
第二章 勞動用工制度
勞資人事管理制度
第五條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方必須遵守。
第六條 公司職能部門及下屬單位的機構設臵、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會批準后實施。
第七條 公司人力資源部負責公司的勞動人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動合同等各項手續(xù)。
第八條 公司各單位用人實行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設臵由各部門負責人以書面形式提出方案，人力資源部審查崗位設臵的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后實施。
第九條 崗位設臵要本著精簡高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過細、人浮于事。
第十條 生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務和工作量的大小確定崗位，各職能部門按職責范圍和業(yè)務分工定崗。
第十一條 各崗位設臵必須首先進行崗位分析，編制工作說明書，詳細描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關系、工作權限、工作環(huán)境、工作時間及崗位素質要求。
勞資人事管理制度
第十二條 人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況進行崗位測評，提出崗位調(diào)整意見，報總經(jīng)理批準后實施。
第十三條 崗位設臵應具有相對的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴格執(zhí)行，不得自行增設崗位。
第十四條 定員應在定崗的基礎上進行，根據(jù)崗位的多少來確定定員。
第十五條 公司各單位用人必須通過人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展需要增加用工的，應先提出用人計劃，報經(jīng)總經(jīng)理批準后由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。
第十六條 人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動通知后，應按指定時間到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，按時到新崗位工作。
第十七條 建立公司員工能進能出，管理人員能上能下的用人機制，實行競爭上崗，不斷提高員工隊伍的整體素質。
第三章 員工招聘制度
第十八條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，結合當?shù)貏趧硬块T的有關規(guī)定，自主招聘品德、學識、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通 3
勞資人事管理制度
過人才交流中心或勞務市場，面向社會公開招聘所需人員，對招聘人員進行初試、復試、考核后擇優(yōu)錄用。
第十九條 公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務由總經(jīng)理提名董事會聘任;部門經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負責人及專業(yè)技術人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。
第二十條 員工的錄用應考核其是否具備應聘職位（崗位）所需專業(yè)知識、相關資格證書、實踐經(jīng)驗、身體素質、文化素質及品德等要求。
第二十一條 公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請：
１、員工崗位空缺時;２、生產(chǎn)任務或工作量增加時;３、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉產(chǎn)等）增設崗位時;４、新建、擴建項目時;５、需招聘特殊技術或專業(yè)知識人員。
第二十二條 凡需增補人員的單位，須提前向人力資源部提交申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。
勞資人事管理制度
第二十三 嚴禁招用童工。被招用的員工必須年滿16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿18周歲。
第二十四條 公司對新招聘的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設定試用期。
第二十五條 試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。
第二十六條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，決定是否招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務。
第二十七條 公司招用臨時工必須簽訂臨時用工合同，合同期限根據(jù)所完成的工作任務確定。
第二十八條 公司各單位需用臨時工必須報人力資源部批準后由人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時工。
第二十九條 新招用員工、臨時工上崗前必須進行安全教育。
第四章 勞動合同制度
第三十條 公司招用員工實行勞動合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動合同，勞動合同一式二份。
第三十一條 勞動合同必須以書面形式簽訂，其主要內(nèi)容如下：
１、勞動合同期限(含試用期限)；
勞資人事管理制度
２、工作職責和內(nèi)容； ３、勞動保護和勞動條件； ４、勞動報酬、保險和福利待遇； ５、勞動紀律、獎懲條款； ６、勞動合同終止或解除條款； ７、違反勞動合同的責任；
８、雙方認為需要規(guī)定的其他內(nèi)容。
第三十二條 勞動合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。
第三十三條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。第三十四條 公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設定試用期：以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿3個月的，不設定試用期；合同期限不滿1年的試用期1個月，合同期限1年以上不滿3年的試用期2個月，合同期限3年以上或無固定期限的試用期６個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。
第三十五條 雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。
第三十六條 員工提出與公司解除勞動合同（辭職），6
勞資人事管理制度
應當提前30日以書面形式向公司提出申請，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。
第三十七條 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量減少，進行經(jīng)濟性裁員，與員工解除勞動合同（辭退），由公司提前３０日向工會或者全體員工說明情況，征求工會意見或者員工的意見，裁員方案經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員，由人力資源部報總經(jīng)理批準后通知員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。
第三十八條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度，無正當理由不得辭退合同期未滿的員工，切實保護員工的勞動權利。
第三十九條 被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當?shù)貏趧訝幾h仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。
第四十條 被辭退員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門按照《治安管理處罰法》的有關規(guī)定處理。
第四十一條 公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟補償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟補償金。
第四十二條 經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發(fā)給一個月工資，最多不超過12 7
勞資人事管理制度
個月工資；工作年限6個月以上不滿一年的按一年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
第四十三條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不支付經(jīng)濟補償金：
１、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；
２、提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關系狀況證明的；
３、嚴重違反公司的規(guī)章制度的；
４、嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的； ５、員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
６、被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的； ７、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第四十四條 有下列情形之一，勞動合同終止，不支付經(jīng)濟補償金：
１、勞動合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動合同的； ２、員工退休、退職的；
３、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的； ４、自動離職，公司予以除名的； ５、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；
勞資人事管理制度
６、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第四十五條 有下列情形之一，公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后，可以解除勞動合同：
１、員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；
２、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
３、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
第四十六條 員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的規(guī)定解除勞動合同：
１、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；
２、患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； ３、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
４、在本公司連續(xù)工作滿１５年，且距法定退休年齡不足５年的；
5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第四十七條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn) 9
勞資人事管理制度
期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。
第四十八條 公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金額的設定遵循公平、合理的原則。
第四十九條 員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償企業(yè)下列損失：
１、公司錄用員工直接支付的費用； ２、公司為員工支付的培訓費用；
３、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失； ４、勞動合同約定的違約金。
第五十條 員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動合同。
第五十一條 員工擅自離職，屬于違約行為，按自動離職處理，解除勞動合同，并賠償公司的損失。
第五十二條 勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并辦理終止勞動合同的相關手續(xù)。
第五十三條 公司解除勞動合同的，向員工出具《解除 10
勞資人事管理制度
勞動合同通知書》，并辦理解除勞動合同手續(xù)。
第五十四條 公司應當在解除或者終止勞動合同的同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在１５日內(nèi)辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。應當向員工支付經(jīng)濟補償?shù)模谵k理解除或者終止勞動合同手續(xù)時支付。
第五章 薪酬管理制度
第五十五條 堅持各盡所能、按貢獻大小、按勞分配的原則，堅持薪酬增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度的原則，堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度原則。
第五十六條 強化薪酬管理，充分調(diào)動員工的主動性、協(xié)作性和創(chuàng)新性，建立有效的分配激勵機制。
第五十七條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五十八條 構造適當工資檔次落差，拉開關鍵性管理、技術崗位和素質短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。
第五十九條 結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，公司實行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。
勞資人事管理制度
第六十條 公司中層以上經(jīng)營管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長、副廠長、主任、副主任）實行年薪制。
第六十一條 年薪由基本年薪和績效年薪兩部分構成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績效薪酬年終考核發(fā)放。
第六十二條 其他員工實行結構工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。
第六十三條 基本工資由基礎工資和崗位工資構成。第六十四條 基礎工資即保障工資，參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準確定，所有員工（實行年薪制的人員除外）基礎工資執(zhí)行同一標準。
第六十五條 崗位工資實行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟效益及員工的個人勞動貢獻緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎工資、津貼不參與考核。
第六十六條 崗位工資標準綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術崗位四種，普通崗位分1-8級8個級別，技工崗位分1-3 12
勞資人事管理制度
級三個級別９個檔次，管理崗位分1-4級4個級別，專業(yè)技術崗位分員級、助理級、中級、副高級、高級5個級別。
第六十七條 對于生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務不飽滿、臨時性生產(chǎn)等不足以定崗的，實行計件工資制，具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。
第六十八條 技術工人上崗須持技術等級證書，并經(jīng)公司工人技術等級考評小組評定后，執(zhí)行相應的崗位工資。
第六十九條 公司各單位的工資均通過人力資源部審核，由公司財務部統(tǒng)一發(fā)放。
第六章 員工考勤制度
第七十條 公司實行五天工作制，正常工作時間每天８小時，每周４０小時，作息時間的安排和調(diào)整由公司決定。
第七十一條 值班人員、銷售人員、司機、裝卸工以及因工作性質需機動作業(yè)的工作崗位實行不定時工作時間制或綜合計時工作制。
第七十二條 公司員工實行全員考勤制。
第七十三條 公司因工作需要安排員工在休息時間或節(jié)假日加班，員工應服從安排，不得推諉。
勞資人事管理制度
第七十四條 公司人力資源部負責全公司員工考勤的組織、指導、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計發(fā)工資以及對員工的考核提供依據(jù)。
第七十五條 各單位設臵兼職考勤員，按規(guī)定的考勤標志，準確、及時地在員工考勤表上記載員工當日的出、缺勤情況。
第七十六條 考勤分為：正常出勤、休息、請假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。
第七十七條 各級考勤員必須認真負責、堅持原則、實事求是地做好考勤記錄，單位負責人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。
第七十八條 任何人不得對堅持原則的考勤員進行打擊報復，考勤員有權向公司人力資源部反映考勤情況，對于不如實記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實，追究負責人責任并予以處罰。
第七章 請、休假制度
第七十九條 為保障員工的合法權益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。
勞資人事管理制度
第八十條 公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。每周固定休息日為星期六和星期日。
第八十一條 節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結束后順延補休或調(diào)休。
第八十二條 公司安排員工在休息日工作的，安排員工補休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。
第八十三條 員工請假３天以內(nèi)的由本單位審批，請假３天以上由本單位批準后報人力資源部審批，事假一次不得超過二十天，全年累計事假不得超過30天。事假為無薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。
第八十四條 員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關證明，且經(jīng)用人單位領導同意后到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)。未經(jīng)人力資源部批準的一律按曠工對待。具體要求如下：
１、病假：
（1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請病假，員工請病假須提供縣級以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，到所在單位辦理請假手續(xù)，經(jīng)單位領導批準后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補交，事后５日內(nèi)未補交醫(yī)療證明者，按事假處理;（2）員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請病假時，一次最多不能超過5個工作日，連續(xù)不能超過10個工作日，門診
勞資人事管理制度
病假超過10個工作日仍需請病假的，必須同時提供住院證明、病歷證明、檢查報告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準病假。
（3）員工患病的醫(yī)療期，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎工資為基數(shù)計算;（4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對待。
２、婚假：
（１）員工結婚，持有本人結婚證明，可申請婚假３天;（２）晚婚（初婚，男方年滿２５周歲、女方年滿２３周歲），婚假為30天;（３）婚假期間，按基礎工資計算婚假工資。３、喪假：
直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎工資計算喪假工資。
４、產(chǎn)假：
（１）公司女員工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計劃生育辦公室核批證明;（２）在公司服務滿1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護理假15天。
勞資人事管理制度
（３）產(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認可的醫(yī)療證明，再申請休假，按病假對待;（４）產(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日;（５）休產(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)（委托他人）辦理請假手續(xù);（６）無計劃生育指標卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。（7）產(chǎn)假期間，按基礎工資計算產(chǎn)假工資。５、探親假：
（１）員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；（２）員工與配偶兩地分居，不能利用工休假日團聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實際需要給予路程假;（３）員工與父母都不住一起，又不能利用工休假日團聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實際需要給予路程假；
（４）員工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；
（５）員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人力資源部核準，未經(jīng)核準的按曠工處理。
勞資人事管理制度
（６）員工探親假必須到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。
（7）探親假期間，按基礎工資計算探親假工資。６、工傷假：
（１）職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。
（２）請假時須附意外事件報告書及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門認定，給予工傷假。
（３）工傷假期視具體情況確定，期間工資按國家規(guī)定辦理。
（４）工傷假期間公司不得解除勞動合同。
（５）員工因違反操作規(guī)程或有關制度而造成工傷，按公司有關規(guī)定給予處罰。
第八十五條 人力資源部建立健全請、銷假制度、臺帳和原始記錄。
第八章 員工獎懲制度
第八十六條 公司對員工獎懲，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，懲戒與教育相結合的原則，做到獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益。
勞資人事管理制度
第八十七條 公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守公司的各項規(guī)章制度，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益，學習和掌握本職工作所需的文化技術、業(yè)務知識和技能，團結協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務。
第八十八條：獎懲類別：
1、獎勵——獎金、嘉獎；
2、處罰——罰款、通報批評、降級、降職、留用察看、解除勞動合同。
第八十九條：公司對員工的獎懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎懲意見，人力資源部審核，報經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第九十條 公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎勵：
１、在完成生產(chǎn)任務或者工作任務，提高產(chǎn)品質量、產(chǎn)量或節(jié)約資財和能源等方面，做出顯著成績的;２、在生產(chǎn)、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術改進并取得顯著成績的;３、在改進企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，貢獻較大的;４、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；
勞資人事管理制度
５、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；
６、其他應當給予獎勵的。
第九十一條 公司對于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報批評、罰款、降工資、降級、免職、留用察看、解除勞動合同等處理：
１、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處100元罰款：
（１）工作不認真且屢教不改者；（２）不遵守工作秩序、影響工作者；（３）不服從工作指揮或對上司無理者；（４）浪費公物情節(jié)較輕者；（５）酗酒上班者；（６）遲到、早退者；（７）曠工一天以下者；
（８）工作時違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯較輕者；
（９）不按規(guī)定穿著工作服及安全裝備者；
（１０）工作時間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；（１１）其他違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。
勞資人事管理制度
２、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處200元罰款：
（１）品行不良或謊報事實情節(jié)較重者；
（２）消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；
（３）一年內(nèi)累計曠工達兩天者；（４）經(jīng)通報批評處分而再犯者；（5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；
（6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；
（7）因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損失者；（8）損毀或浪費公物，屢教不改或情節(jié)較重者；（9）工作不負責任，造成產(chǎn)品質量低劣者；（１0）對于公司錢款、帳務未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；
（１1）其他違反公司規(guī)定或犯有過失，情節(jié)較重者。３、員工有下列情況之一，給予降級、降職，并處500元罰款：
（１）一年內(nèi)累計曠工達三天者；
（２）未經(jīng)許可擅自操作機器、車輛、儀器及技術性工具者；
（３）工余料隱匿不繳回者；
勞資人事管理制度
（４）玩忽職守致使原物料、產(chǎn)品、機械工具、廠房設備及文件記錄等遭受損毀、浪費或造成產(chǎn)品質量嚴重不良者；
（５）不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失者；
（６）無視公司制度，明知故犯，不服從領導指揮或管理者；
（７）向外泄露公司機密情節(jié)輕微者；
（８）利用工作或職務之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；（９）涂改或調(diào)換工作記錄者；（１０）其他違反規(guī)定，情節(jié)嚴重者。
４、員工盜竊公司財物1000元以下者賠償損失并處盜竊價值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：
（１）盜竊財物價值300元以內(nèi)視情節(jié)留用察看1-３個月發(fā)生活費400元/月；
（２）盜竊財物價值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看4-6個月發(fā)生活費400元/月；
留用察看期間嚴格遵守公司制度，不得停薪留職。５、員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動合同：（１）連續(xù)曠工超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工超過三十天者；
勞資人事管理制度
（２）違法亂紀或依法追究刑事責任者；（３）無理取鬧擾亂工作秩序者；（４）玩忽職守、造成嚴重后果者；
（５）違反操作規(guī)程、損壞設備及造成其它經(jīng)濟損失較重者；
（６）不服從上級調(diào)動且經(jīng)說服教育仍無動于衷者；（７）調(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；（８）在別處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動者；
（９）利用工作或職務之便，謀取私利，損害公司利益較重者；
（１０）破壞生產(chǎn)設施、盜竊公司財物價值1000元以上者；
（１１）貪污、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營私舞弊者；
（１２）向外泄露公司商業(yè)機密情節(jié)較重者；（１３）服務態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；（１４）挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
（１５）其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。
勞資人事管理制度
第九十二條 對員工所犯錯誤應認真調(diào)查落實，一般在一月之內(nèi)做出處理決定，應將處罰決定書面通知本人，并記入檔案。
第九十三條 對員工給予解除勞動合同處分，須經(jīng)人力資源部核實情況，征求公司工會的意見，報總經(jīng)理批準后辦理，并報當?shù)貏趧硬块T備案。
第九章 教育培訓制度
第九十四條 為進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制訂本制度。
第九十五條 培訓方法：
１、專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質。
２、本公司業(yè)務骨干介紹經(jīng)驗，一對一傳、幫、帶。３、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。第九十六條 員工教育培訓分以下幾種培訓形式： １、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓； ２、員工在崗教育培訓； ３、安全教育； ４、脫產(chǎn)培訓。
勞資人事管理制度
第九十七條 員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。
第九十八條 新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，培訓結果將作為今后定職定級的參考。
第九十九條 崗前培訓的目的：
１、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度。
２、使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法，以便較快地適應工作，達到工作質量標準，完成崗位職責，為提高公司經(jīng)濟效益和個人收入創(chuàng)造條件。
第一百條 崗前培訓的內(nèi)容：
１、講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和奮斗目標； ２、講解公司組織機構設臵、介紹各部門人員； ３、講解相關工作流程，組織學習各項規(guī)章制度； ４、講解基本的崗位知識、專業(yè)知識、實際操作技能;５、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用工作設備； ６、解答疑問；
７、組織撰寫心得體會及工作意向。
勞資人事管理制度
第一百零一條 專業(yè)技術性要求較強的崗位，由單位負責人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結果報人力資源部備案。
第一百零二條 在崗培訓的目的：
１、提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；
２、減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；
３、提高工作效率和工作質量，降低各項消耗，以提高公司經(jīng)濟效益；
４、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
第一百零三條 在崗培訓采取傳、幫、帶、聘請專業(yè)教師組織專門學習、導師帶徒等靈活多變的培訓方式。
第一百零四條 安全教育：
1、凡新上崗或轉崗員工都必須進行安全教育;
2、安全教育內(nèi)容包括安全知識、安全操作規(guī)程等;
3、安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。
勞資人事管理制度
第一百零五條 脫產(chǎn)培訓是公司為了培養(yǎng)和儲備管理、技術人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的前提下組織員工進行職業(yè)技能培訓或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓學習。
第一百零六條 脫產(chǎn)培訓應遵循如下原則：
１、員工培訓主要應根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。
２、管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規(guī)，提高市場預測能力、決策能力、控制能力。
３、專業(yè)技術人員如財會人員、工程技術人員等，應接受各自的專業(yè)技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。
４、基層管理人員應通過培訓充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。
５、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實際需要參加相應的培訓。
第一百零七條 脫產(chǎn)培訓分為短期脫產(chǎn)培訓（一個月之內(nèi)）和長期脫產(chǎn)培訓（超過一個月）。短期脫產(chǎn)培訓，主要適用于某些專業(yè)性強的技術培訓；長期脫產(chǎn)培訓以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務骨干，使之成為合格的管理和技術人員。
勞資人事管理制度
第一百零八條 員工脫產(chǎn)培訓期間工資正常發(fā)放。
第十章 勞動保護及社會保險制度
第一百零九條 公司必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī)和標準，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。
第一百一十條 公司應根據(jù)國家勞動保護法規(guī)、標準，加強勞動保護措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術操作規(guī)程，并認真組織實施。
第一百一十一條 公司必須為員工配備相應的勞動防護用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。
第一百一十二條 公司按照國家規(guī)定為員工辦理社會保險。
第一百一十三條 凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。
第十一章 附則
第一百一十四條 本制度經(jīng)董事會批準后生效，解釋權屬公司人力資源部。
勞資人事管理制度
第一百一十五條 公司各單位員工均應遵守并執(zhí)行本制度。
第五篇：人事勞資管理制度
人事勞資管理制度
第一條 招聘新員工流程
1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領取一張《人員需求申請表》。
2、部門負責人將招聘申請表填好，交上級領導審批。
3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。
4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負責招聘。(如登報征求、網(wǎng)上招聘等)。
5、消息發(fā)出后，收集應聘人員簡歷，經(jīng)領導和部門審核，通知合格應聘人員參加面試。
6、由申請部門主管、人事主管、分管領導對應聘者進行面試，填寫《面試考核表》。
7、面試后應聘人員參加筆試，專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。
8、考試結束，由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計應聘人員評分結果，交上級領導確定錄取。
9、通知新員工報到時間，及需要的相關復印件。
第二條 面試工作流程
1、擬定面試時間。
2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。
3、檢查會議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。
4、準備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。
5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門口迎接。
第三條 新員工到崗接待流程
1、通知所屬部門新員工報到時間，辦公室做好接待新員工到崗的準備工
作。
2、指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面(備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領取相關物品)。
3、新員工報到當天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報到。
4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時間、用餐時間和用餐標準及蘇橋園區(qū)的餐卷購買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。
5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關資料。
6、辦公室人力資源管理專員檢驗其相關證書、證件、(學歷、職稱等)，復印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗證明及所填寫的表格。
7、將新員工交予所屬部門負責人。
8、部門負責人介紹新員工與各部門員工見面，并向新員工介紹公司的管
理制度，安排工作任務、指定有工作經(jīng)驗的指導員，對新員工兩個月試用期的工作指導。
9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。
10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進入工作狀況，公司所有員工有義務對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。
11、提供新員工相關資料送交財務辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應聘者試用期起薪。
第四條 新員工試用期轉正操作流程
1、新員工轉正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓考試。
2、考試結果交送辦公室人力資源管理專員。
3、根據(jù)考試結果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門，由部門負責人及指導員填寫新員工試用期的評定。
4、辦公室人力資源管理專員將考
試結果和部門評定表送公司領導審批。
5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調(diào)入公司。
6、簽定公司合同，試用期計入工齡。
7、試用不合格者，延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償。
點擊咨詢 