第一篇：同城掌上搜——領(lǐng)航移動互聯(lián)網(wǎng)范文

同城掌上搜——領(lǐng)航移動互聯(lián)

人們都知道最高的山峰是珠穆朗瑪峰，但對第二高的山峰卻說不上名字。的確，任何領(lǐng)域的“第一”或“領(lǐng)頭羊”都是眾人追捧的對象。同城掌上搜在業(yè)界就被稱為這樣的“王者”，它在迅猛發(fā)展且商機無限的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)率先掌握了成功的秘訣，未來即將領(lǐng)航移動互聯(lián)走向新的“春天”。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)最權(quán)威的專業(yè)市場平臺眾所周知，中國的電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)歷了B2B、B2C兩代的市場變更，目前已經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)的商機渠道越來越窄，實體商家甚至還沒來得及搭上互聯(lián)網(wǎng)的“末班車”。而隨著智能手機和3G、4G網(wǎng)絡(luò)的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代到來了。面對更快的網(wǎng)絡(luò)，更多的用戶，更多的應(yīng)用，更成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，讓運營商看到了巨大的利潤空間。但是，只有創(chuàng)新的運營模式和技術(shù)才是抓住商機的關(guān)鍵。同城掌上搜率先做到了，它在業(yè)內(nèi)依托自身已有的互聯(lián)網(wǎng)城市信息的精準定位，把同一城市、統(tǒng)一行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)誠信商家匯集起來，又針對同城消費者的特定需求，提供了精準、方便、快捷的生活和消費資訊等相關(guān)服務(wù)。

這樣一來，移動互聯(lián)領(lǐng)域的價值因同城掌上搜的出現(xiàn)徹底顯現(xiàn)出來，它是目前業(yè)內(nèi)領(lǐng)先獨特的“手機上的專業(yè)市場”，是新型移動電子商務(wù)O2O+LBS模式的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，并且最終構(gòu)建一個獨具價值的移動電子商務(wù)大平臺。毫不夸張的講，同城掌上搜創(chuàng)新運營模式的出現(xiàn)，將會為社會帶來更大的創(chuàng)業(yè)市場和商業(yè)價值，甚至?xí)尭嗳巳阂蛲钦粕纤讯鴱氐赘淖兩睢?/p>

領(lǐng)航SOLOMO掌控未來一直以來，社交平臺（social）、本地位置（local）和移動網(wǎng)絡(luò)（mobile）都處在“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)，正因如此，三者在其領(lǐng)域中激烈競爭，無法找到突破瓶頸的方法。而一手締造了google、amazon、twitter的美國頂級風(fēng)投KPCB冒險資本投資家約翰杜爾預(yù)言：誰引領(lǐng)了SOLOMO，誰就掌控了未來。這也意味著三者的結(jié)合才是能夠再次獲得巨大商機的贏家。很顯然，同城掌上搜在業(yè)內(nèi)率先找到了切合點，在同城掌上搜的SOLOMO世界，廣大用戶可以查找身邊的資訊、分享身邊的事件，一切體驗都極具個性化、本地化。

不難想象，“第一個吃螃蟹的人”注定會優(yōu)先感受到創(chuàng)造的快樂，同城掌上搜完全可以像當初的微博一樣，讓消費者體驗到什么是潮流？更會讓實體商家和城市代理商賺個盆滿缽滿。締造多方價值體系鏈開創(chuàng)移動應(yīng)用新時代了解同城掌上搜的人士都知道，這款應(yīng)用的確很神奇，它完全有可能締造多方價值體系鏈條。

首先，同城掌上搜順應(yīng)時代科技的發(fā)展，滿足了廣大手機網(wǎng)民的需要，打造出一個移動購物平臺，在這里，消費者的吃、穿、住、用、行，涉及到日常生活中各色各樣的消費需求都能得到滿足，比起傳統(tǒng)的網(wǎng)購更方便、快捷。

其次，同城掌上搜徹底解決了實體商家面對電子商務(wù)無法“分羹”的煩惱，它將消費者正在尋找的商家信息直接推送到面前，讓商家直接面對距離最近、最具消費意向的目標客戶，成為頁面瀏覽轉(zhuǎn)化率最高的銷售模式，直接提升了到店消費量。更為驚喜的是，商家手機網(wǎng)店全天候進行品牌宣傳、促銷信息發(fā)布，運營中心豐富的促銷活動有利的提升了品牌人氣，讓商家品牌價值與商業(yè)利益達到雙豐收。因此，城市代理商面對的將是全國無數(shù)商家期待入駐同城掌上搜的“藍?！薄?/p>

最后，同城掌上搜還是廣大商家的廣告投放“新基地”，因為它擁有的是大量的消費群體和透明的數(shù)據(jù)定位。如此一來，未來的城市代理商很可能在此得到豐厚的利潤空間。分析人士指出，許多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利方式已不再適用于移動互聯(lián)網(wǎng)，已獲得創(chuàng)新運營模式和技術(shù)的應(yīng)用及企業(yè)即將成為“主力軍”。而作為試水先鋒的同城掌上搜在此基礎(chǔ)上又擁有獨具特色的業(yè)務(wù)支撐平臺和獨立的業(yè)務(wù)拓展能力，有理由成為未來第一的O2O權(quán)威企業(yè)。

俗話說，“立志要趁早”，同城掌上搜巨大的商機和利潤空間對于廣大加盟代理商們來說，是上佳的掘金機會。

第二篇：天搜網(wǎng)：2011移動互聯(lián)網(wǎng)總結(jié)報告

天搜網(wǎng)實話實說：2011年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展總結(jié)報告

導(dǎo)語：歲至年末，又迎來了總結(jié)報告的時刻。評一下今年的互聯(lián)網(wǎng)，怕誰也遮擋不住移動互聯(lián)網(wǎng)的光芒了。天搜網(wǎng)負責(zé)人介紹：如果你有留心關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，相信年初4月舉行的全球互聯(lián)網(wǎng)大會上，“移動互聯(lián)進入最好時代”、“移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將超PC”、“再不投資移動互聯(lián)網(wǎng)就晚了”等這些引發(fā)業(yè)界強烈響應(yīng)的觀點，一定還在記憶中留有印記吧。一年時光匆匆而過，忙碌過后到了查驗收成的時候了，那些熱血的觀點究竟是謠言還是預(yù)言，透過這年底總結(jié)便也能窺得一二。

兩份數(shù)據(jù)說實話 天搜網(wǎng)負責(zé)人指出，從艾瑞咨詢提供的最新數(shù)據(jù)，清晰的勾勒出了移動互聯(lián)網(wǎng)這一年的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2011年三季度，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達108.3億元。同比增長154.6%，環(huán)比增長38.9%。2011Q3移動互聯(lián)網(wǎng)增速較上個季度增長了近18個百分點，整個移動互聯(lián)網(wǎng)市場爆發(fā)之勢初顯。

而一份來自移動應(yīng)用分析公司Flurry提供的數(shù)據(jù)，使那些年前被認為過于熱血的言論變得更加的理性。天搜網(wǎng)負責(zé)人介紹：從今年1到10月，F(xiàn)lurry調(diào)查了12萬個移動應(yīng)用的使用情況，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)國家的移動應(yīng)用增長率都高達300%-500%，其中中國是最高的，已經(jīng)達到了870%，在移動應(yīng)用的使用上僅次于美國。這更加印證了中國移動電子商務(wù)的爆發(fā)之勢。

移動互聯(lián)網(wǎng)之所以能快速發(fā)展，淺顯的講，便源于其蘊含的巨大商業(yè)利益的驅(qū)動。在年初的全球互聯(lián)網(wǎng)大會上，也有人提出了移動互聯(lián)網(wǎng)在中國還處于發(fā)展初期，其發(fā)展模式和盈利途徑尚不明確。對此，天搜網(wǎng)負責(zé)人表示，移動互聯(lián)網(wǎng)雖發(fā)展迅猛，卻尚未成熟，這是事實。

兩國對比看征兆 而中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，多是參照美國互聯(lián)網(wǎng)的模式。那我們不妨看看美國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這也有利于更好的認清移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展走向。天搜網(wǎng)負責(zé)人首先提供了一份來自美國零售調(diào)查公司ShopperT rak的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)顯示，今年“黑色星期五”(感恩節(jié)后的第一個星期五)中，美國消費者在零售店和購物中心共花費114億美元，同比增長6.6%，為2007年以來最高水平。天搜網(wǎng)負責(zé)人介紹：ShopperT rak是在跟蹤了全美2.5萬家奧特萊斯購物數(shù)據(jù)后，才得出了開門紅這一結(jié)論的。

而作為參考，天搜網(wǎng)負責(zé)人認為下面的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析更有價值。調(diào)查顯示，美國消費者正越來越多地使用移動設(shè)備比較價格和購物。“黑色星期五”中來自移動設(shè)備的訂單占總在線訂單數(shù)的9.8%，而去年這一數(shù)字為3.2%。而iPhone和iPad則是最大來源之一，蘋果移動設(shè)備的流量超過在線零售數(shù)據(jù)總流量的10%。還有0.5%以上的銷售與社交網(wǎng)站相關(guān)，主要來自Facebook。

從這份數(shù)據(jù)中，可以看出兩點。天搜網(wǎng)負責(zé)人指出：1.移動電子商務(wù)正在迅速增長，開始慢慢為人們所認知接受，并改變了人們生活的方式；2.用戶通過手機消費的途徑，主要來自移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和門戶。而這兩點也恰恰是在年初全球互聯(lián)網(wǎng)大會上被業(yè)界人士廣為認可的，更是國內(nèi)移動電子商務(wù)發(fā)展的方向。換句話說，參照美國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡，而今國內(nèi)移動電子商務(wù)的發(fā)展，將會持續(xù)快速增長，且慢慢滲入人們的生活。

天搜網(wǎng)實話實說

當然，不可否認：即便是美國，也不能說，其模式就一定是恒定唯一的，甚而其可行性還有待觀察。但是，天搜網(wǎng)負責(zé)人給出了自己的解讀：事物的發(fā)展，只需順應(yīng)規(guī)律，即便遭遇變故，也有臨機可應(yīng)變。

而事實也沒那么悲觀。天搜網(wǎng)負責(zé)人笑言：就那天搜網(wǎng)來說，我們開發(fā)的移動企業(yè)應(yīng)用，在諸多企業(yè)的廣泛使用，在幫助企業(yè)或個人拓展移動電子商務(wù)的同時，也提高了他們的核心競爭力。而就移動企業(yè)應(yīng)用提供商這份的競爭而言，還是相當激烈的，這在一定程度上也影射了國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的良好態(tài)勢。

還有像移動支付，寬帶速度、資費，移動終端，物流等比之以前，都有了長足的進展。天搜網(wǎng)負責(zé)人表示更為可貴的是移動電子商務(wù)的發(fā)展以及業(yè)內(nèi)外對移動電子商務(wù)的思考漸漸以產(chǎn)業(yè)體系為基準。而這更有利于移動電子商務(wù)穩(wěn)定有序的發(fā)展，當這個體系的顯露之時，移動電子商務(wù)離成熟還會遠嗎。

天搜網(wǎng)企業(yè)歷程

浙江天搜科技股份有限公司（又稱天搜網(wǎng)或天搜）創(chuàng)立于國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)初現(xiàn)端倪的2005年，是家集無線應(yīng)用、無線軟件研發(fā)和移動信息化解決方案實施于一體的大型高科技股份制企業(yè)。

創(chuàng)立至今，天搜素以推動中國移動信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，憑借雄厚的移動信息技術(shù)實力和對市場的精準把控，為企業(yè)及各類用戶提供最全面的移動信息化應(yīng)用解決方案。目前公司業(yè)務(wù)已覆蓋華東、華北、華南及中部主要城市和地區(qū)，公司產(chǎn)品在提高了企業(yè)管理效率，降低了運營成本的基礎(chǔ)下，還有效幫助了廣大中小企業(yè)在當前國際經(jīng)濟衰退的情形下走出困境，在蘇寧電器、話機世界、浙江大學(xué)、新加波國立大學(xué)、浙江中小企業(yè)局等數(shù)萬家企業(yè)和政府機構(gòu)獲得廣泛應(yīng)用和好評，促進培養(yǎng)了一個面向近9億手機用戶開展移動商務(wù)的全新商人群體——“移商”。為了提升移商群體的影響力，公司在2010年成功注冊了“移商”商標。

技術(shù)創(chuàng)新顯實力

浙江天搜科技股份有限公司在08年全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)產(chǎn)品自主研發(fā)，目前已成功自主開發(fā)出移動門戶、天窗瀏覽器、草媒網(wǎng)、移商網(wǎng)等企業(yè)移動信息化應(yīng)用的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在為我國中小企業(yè)在更新信息化技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)移動信息化起到了重大的作用。而浙江天搜科技股份有限公司創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)能力也獲得了相關(guān)機構(gòu)的認可，先后獲得杭州市軟件協(xié)會會員等榮譽稱號。

08年，浙江天搜科技股份有限公司在國內(nèi)3G牌照還未下發(fā)的市場環(huán)境下，通過技術(shù)創(chuàng)新推出中國名址這款產(chǎn)品，作為2G和3G時代結(jié)合最為融洽的一個企業(yè)移動商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品，中國名址不僅解決了域名+手機短信平臺+手機WAP網(wǎng)站，同時還滿足了移動營銷應(yīng)用的一些功能。此外，浙江天搜科技股份有限公司技術(shù)團隊自主研發(fā)的全國首款一站式移動商務(wù)服務(wù)平臺——移商城，將過去互聯(lián)網(wǎng)十年走過的歷程一次性在無線互聯(lián)網(wǎng)得以實現(xiàn)，完成了域名+網(wǎng)站+推廣+應(yīng)用的一站式功能，填補了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的空缺，獲得國內(nèi)主流媒體新浪網(wǎng)、揚子晚報等40家媒體的報道。另外，天窗瀏覽器的成功研發(fā)，也將浙江天搜科技股份有限公司的技術(shù)領(lǐng)域拓展至手機客戶端軟件領(lǐng)域，且在自主研發(fā)系列手機端軟件的同時，浙江天搜科技股份有限公司技術(shù)團隊還為浙江大學(xué)、新加坡國立大學(xué)研發(fā)了心理測試手機客戶端軟件，將技術(shù)創(chuàng)新成果影響至海外。

作為國內(nèi)最高的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用服務(wù)提供商，天搜網(wǎng)開發(fā)的天窗瀏覽器、基于手機位置服務(wù)的草媒網(wǎng)、行業(yè)門戶聯(lián)盟等系列產(chǎn)品引領(lǐng)著國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

第三篇：天搜科技：企業(yè)如何在移動互聯(lián)網(wǎng)時期轉(zhuǎn)型范文

天搜科技：企業(yè)如何在移動互聯(lián)網(wǎng)時期轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)江湖混戰(zhàn)中，企業(yè)頻繁被淘汰。對于正在步入下滑通道的企業(yè)來說，業(yè)務(wù)線的關(guān)閉無疑是最糟糕的結(jié)果，如果這些企業(yè)不能及時轉(zhuǎn)型的話，真的就是被浪潮拍死在沙灘上，但是如果能選擇有效的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，或許還能扭轉(zhuǎn)頹勢。天搜科技認為，傳統(tǒng)企業(yè)要做好轉(zhuǎn)型策略就必須要在新型市場上形成新的的核心能力，才能長期處于不敗地位。

在這方面，天搜科技認為山寨機市場的MTK平臺和手機中間件平臺可以作為一個很好的參考案例來分析。應(yīng)中國獨有的國情，造就了一個非常龐大的山寨機市場，市場中起關(guān)鍵作用的平臺提供商之一MTK扮演了一個手機中的系統(tǒng)集成商的角色，以 turnkey的方式幫助眾多的山寨機廠家，MTK在功能機時代如日中天，賺了個盆缽滿滿。還有就是手機中間件平臺，它幫助互聯(lián)網(wǎng)公司吧應(yīng)用預(yù)裝到手機之中，把山寨機和應(yīng)用開發(fā)商銜接起來，在整個過程中，各方進行利益分配。這類平臺在功能機時代也屬于悶聲發(fā)大財?shù)牡湫推髽I(yè)。

其實，有競爭就有淘汰，要想不再滾滾洪流中被沖刷掉只有一個方法就是在新的領(lǐng)域里洞察先機，快速形成自己新的核心能力，迅速的實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，才能在新領(lǐng)域里站穩(wěn)腳跟。天搜科技認為，很多企業(yè)在過去足夠優(yōu)勢，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的絕大部分變局不斷變化的，沖擊力度也是不容小覷的，傳統(tǒng)企業(yè)一定要學(xué)會審時度勢，不斷形成新的戰(zhàn)略布局，完成自我的救贖。

第四篇：用互聯(lián)網(wǎng)思維領(lǐng)航傳統(tǒng)媒體

互聯(lián)網(wǎng)思維領(lǐng)航傳統(tǒng)媒體

王成文

人們一直在試圖尋找一個概念，解釋清楚“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”和“傳統(tǒng)媒介技術(shù)”之間的差異。在傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系上，出現(xiàn)過兩種思維：第一種是用“傳統(tǒng)媒體思維”辦互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)視為傳統(tǒng)媒體的延伸和補充；第二種是用“互聯(lián)網(wǎng)思維”改造傳統(tǒng)媒體，在互聯(lián)網(wǎng)框架下重新尋找傳統(tǒng)媒體的社會價值。從“傳統(tǒng)媒體思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”，這是傳統(tǒng)媒體在生存危機上做出的前瞻性變革探索。

首先是組織機構(gòu)變革，從“內(nèi)容為王”到“網(wǎng)絡(luò)為王”。傳統(tǒng)媒體的運作思維是“內(nèi)容為王”，其生存邏輯是建立在大眾媒介技術(shù)上的。大眾媒介技術(shù)的渠道稀缺性和傳播單向性，使得大眾媒體成為社會信息流動的神經(jīng)中樞，媒體代表政府、企業(yè)和公眾行使傳播權(quán)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，嚴重沖擊了傳統(tǒng)媒體的生存邏輯?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)有三個特征：第一是傳播渠道不再稀缺，“自媒體”被廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)媒體的代表性被削弱；第二是內(nèi)容不再稀缺，無限豐富的信息稀釋了傳統(tǒng)媒體的價值；第三是傳播的雙向性，使得用戶更傾向于雙向?qū)υ?，而不是單向傳播。因此，“?nèi)容為王”的邏輯受到挑戰(zhàn)，這也是“報業(yè)危機”“電視危機”產(chǎn)生的技術(shù)根源。媒體需要打破“內(nèi)容為王”思維的拘囿，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”思考互聯(lián)網(wǎng)的價值。從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變遷來看，互聯(lián)網(wǎng)的價值在每個階段有不同體現(xiàn)，包括“內(nèi)

容為王”、“平臺為王”、“關(guān)系為王”、“數(shù)據(jù)為王”、“智慧為王”等不同內(nèi)涵，“內(nèi)容為王”只是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的一次成功嘗試，并不能代表互聯(lián)網(wǎng)的全部價值，媒體融合的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)兼容傳統(tǒng)媒體，而不能再簡單地把互聯(lián)網(wǎng)視為傳統(tǒng)媒體價值的延伸。

其次是傳播體系變革，從行政體系到公眾體系。傳統(tǒng)媒體對現(xiàn)實空間有著嚴重的依賴性，距離、交通、地形、民族、宗教語言等空間性因素嚴格限定了傳統(tǒng)媒體的空間布局。雖然從紙質(zhì)媒體到電子媒體，傳統(tǒng)媒體一直在嘗試打破現(xiàn)實空間限制，但是收效甚微。傳統(tǒng)媒體所形成的傳播體系深受行政體系的影響，形成了“分立化”的傳播體系：內(nèi)宣與外宣分立、不同部門之間分立、不同層級之間分立?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)造了前所未有的虛擬空間，打破了現(xiàn)實空間對傳統(tǒng)媒體的限制，傳統(tǒng)媒體時期所形成的“分立化”的傳播體系受到嚴峻挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)上，全球一體化正在成為現(xiàn)實，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在不斷摧毀國家、民族、種族、階層、宗教等之間的界限，甚至是語言障礙也正在不斷被技術(shù)打破。因此，傳播體系的構(gòu)建，應(yīng)該突破行政體系的限制，以公眾需求為出發(fā)點，重新塑造“一體化”的傳播體系。

最后是管理體制變革，從“辦媒體”到“管媒體”。在互聯(lián)網(wǎng)上，各類社會主體都獲得了均等的話語權(quán)，各種利益訴求層出不窮，都試圖占據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿論的主導(dǎo)地位。在這種輿

論格局下，傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)被削弱，政府“辦媒體”的思路也亟須轉(zhuǎn)變，應(yīng)該積極鼓勵各級政府和部門通過互聯(lián)網(wǎng)上的官方網(wǎng)站、官方博客、政務(wù)微博、公共賬號等“自媒體”，直接與公眾溝通，變“宣傳思維”為“對話思維”和“服務(wù)思維”?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，正在動搖傳統(tǒng)媒體的生存基礎(chǔ)，造成了傳統(tǒng)媒體集體性的行業(yè)危機。它所引發(fā)的傳統(tǒng)媒體變革，不同于以往的漸進式變革，而是爆發(fā)式變革。用“互聯(lián)網(wǎng)思維”改革傳統(tǒng)媒體的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體系，搶占技術(shù)發(fā)展先機，成為傳統(tǒng)媒體變革不容置疑的一個重要方向。

（作者單位：北京大學(xué)新媒體營銷傳播中心）

第五篇：報告：移動互聯(lián)網(wǎng)2011年終盤點

報告：移動互聯(lián)網(wǎng)2011年終盤點

瑞典IT服務(wù)公司Pingdom今天撰文，全面匯總了2011年移動互聯(lián)網(wǎng)各個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，包括智能手機、平板電腦、移動數(shù)據(jù)流量等多個相關(guān)領(lǐng)域。

以下為文章全文：

移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蔚然成風(fēng)，這一點幾乎毋庸置疑。從諾基亞9000 Communicator手機1996年首次在芬蘭提供商用移動網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)以來，該行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

如今的智能手機和平板電腦銷量節(jié)節(jié)攀升，移動數(shù)據(jù)傳輸速度也越來越快，應(yīng)用數(shù)量同樣日益增長。簡而言之，我們正在利用越來越多的非PC設(shè)備上網(wǎng)。

我們總結(jié)了如下數(shù)據(jù)，希望展示迄今為止的移動互聯(lián)網(wǎng)狀況，或許也可以對未來的發(fā)展有所了解。

由簡入繁

以前，移動互聯(lián)網(wǎng)意味著經(jīng)過簡化的網(wǎng)頁，需要通過WAP或其他速度較慢的渠道訪問，而且主要是文本內(nèi)容，只能適應(yīng)小屏幕。當時的顯示屏只有數(shù)百像素，甚至更低，多數(shù)手機的主要輸入方式也只有老式的數(shù)字鍵盤。

如今，智能手機越來越大，速度也越來越快，甚至配備了高清屏幕，很快還將采用四核處理器。4G網(wǎng)絡(luò)的下載速度甚至能達到數(shù)百Mbps，即使是時間較長的電影也可以在幾分鐘內(nèi)下載完畢，或者通過流媒體形式觀看。

而平板電腦則采用了性能更高的處理器，并配備最高10英寸的屏幕，使得這類產(chǎn)品更適合瀏覽常規(guī)網(wǎng)頁。

適應(yīng)了最新的移動設(shè)備后，用戶期望已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。如今的移動網(wǎng)絡(luò)用戶希望移動設(shè)備的網(wǎng)頁加載速度能夠與桌面設(shè)備相同。這將給網(wǎng)站開發(fā)和設(shè)計人員帶來更多的工作，但同時也意味著企業(yè)將獲得更大的機遇。

智能手機

盡管無需智能手機也能訪問移動網(wǎng)絡(luò)，但智能手機所具備的大號觸摸屏、更快的處理器以及更大的存儲空間顯然起到了幫助。

全球消費者購買智能手機的速度幾乎超過了廠商的生產(chǎn)速度。

9億——2011年全球手機注冊用戶總量。

3%——智能手機在全球手機市場的份額。

8%——智能手機貢獻的全球移動數(shù)據(jù)流量比例。

6億——2010年的移動設(shè)備終端用戶銷量，同比增長32%。

9%——智能手機在全球移動設(shè)備銷量中的占比。

.72億——2011年的全球智能手機銷量預(yù)測。35%——如果網(wǎng)站針對手機進行定制，這一比例的美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶愿意進行更多的“一般瀏覽”。

4——平均每名智能手機用戶每天訪問的網(wǎng)站數(shù)。

1億——到2015年，兼容HTML5的移動設(shè)備數(shù)。

移動網(wǎng)站與應(yīng)用

盡管有關(guān)移動網(wǎng)站與應(yīng)用的對比數(shù)據(jù)并不多，但移動用戶顯然在這二者之間存在偏好。

例如，雅虎今年8月發(fā)布的報告顯示，在與他人聯(lián)系時，69%的用戶更愿意使用應(yīng)用；而在購物時，63%的用戶更愿意使用瀏覽器。除此之外，用戶在搜索時更愿意使用瀏覽器，在導(dǎo)航時更愿意使用應(yīng)用。

移動用戶在各項活動中對應(yīng)用和瀏覽器的偏好比例

平板電腦

最后再來看一下平板電腦和移動網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系。平板電腦通常被當做媒體消費設(shè)備來使用，上網(wǎng)的次數(shù)也高于智能手機。

有關(guān)平板電腦和移動網(wǎng)絡(luò)的更多信息如下：

030萬——2010年的平板電腦用戶數(shù)。

210萬——2015年的平板電腦用戶數(shù)預(yù)測。-21%——平板電腦在零售商網(wǎng)站移動流量中的占比。

8%——蘋果iPad在全球平板電腦網(wǎng)絡(luò)流量中的占比。

2012年展望

我們不會對2012年的移動網(wǎng)絡(luò)進行任何定量預(yù)測，但幾乎可以肯定的是，所有數(shù)據(jù)都將更上一層樓。

真正令人驚訝的是，倘若這些預(yù)測準確，多數(shù)網(wǎng)站的移動流量很快就將超過桌面流量。這不僅會對網(wǎng)站的設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)生影響，還將影響商業(yè)機遇，而且將比我們此前經(jīng)歷的任何互聯(lián)網(wǎng)趨勢都更為深遠。

你或許會從2011年的移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中找到有用的信息，現(xiàn)在就該將其應(yīng)用到你的企業(yè)中了。