第一篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽總結(jié)報告

秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃競賽

報道

為了不斷提高我校大學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強廣大學(xué)生的綜合競爭能力，活躍校園文化生活，營造濃厚的校園科技文化氛圍，進一步培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)并激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情，由秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系主辦的秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃競賽隆重召開。

本次大賽得到了校領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的大力支持，出席本次大會的校領(lǐng)導(dǎo)分別有：院黨委副書記魏聯(lián)華，學(xué)生處處長鄭立群，紀檢書記工會主席安鳳琴，院團委書記何春輝，院團委副書記于坤，管理工程系主任蘇啟立，管理工程系黨總支書記王立新，管理工程系副主任羅曉春，管理工程系教學(xué)辦主任郭世春，管理工程系綜合辦主任孫永林，管理工程系學(xué)工辦主任王娜。

各參賽隊伍經(jīng)過激烈競爭，決出了一等獎：綠華科技有限責(zé)任公司二等獎：山東膠州灣餃餃者餐飲，天馬行空兒童天下有限公司，三等獎：“醉”無憂產(chǎn)品代理，致家主題客棧，南極風(fēng)空氣凈化環(huán)保，高校聯(lián)盟。

經(jīng)過前期大量的宣傳工作，我校許多學(xué)院都參加了本次活動。本次比賽真正地為豐富同學(xué)們的課余生活，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)精神做出了很大貢獻。同時讓同學(xué)們

也開拓眼界,明白其實學(xué)校也能幫你走入社會，增加了同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的認識。在比賽過程中，參賽選手將課堂知識充分運用在本次創(chuàng)業(yè)活動中，對課堂知識進行了一次大練兵。也使同學(xué)們學(xué)會勞逸結(jié)合，輕松學(xué)習(xí)，充分磨礪了同學(xué)們的社會生存意志，為他們將來的社會生活增加一筆寶貴經(jīng)歷，更為邁入社會進行自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

決賽活動中，綠華科技有限責(zé)任公司團隊的創(chuàng)業(yè)設(shè)計由為突出，獲得評委、嘉賓的一致好評，他們給我們帶來了在環(huán)保方面新的創(chuàng)意。同時山東膠州灣餃餃者餐飲，天馬行空兒童天下有限公司，“醉”無憂產(chǎn)品代理，致家主題客棧，南極風(fēng)空氣凈化環(huán)保，高校聯(lián)盟都有精彩的表現(xiàn)。這些團隊都充分展示了文理學(xué)子的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，也展現(xiàn)出我校學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情。同學(xué)們的積極參與、奮力拼搏，充分的展示了當代大學(xué)的對踏入社會的自信。7支參賽團隊均發(fā)揮出自己的實力，表現(xiàn)出良好的團隊精神，并以冷靜沉著、勇于開拓的熱情、銳氣和活力給現(xiàn)場師生留下了深刻的印象。本次比賽得到了我校師生的一致好評。

由我院管理工程系承辦的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽”，作為我校的品牌活動之一，既收獲了豐碩的成果，獲得了良好的口碑，也表明了同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)愿望。

本次活動的圓滿舉行，標志著創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，應(yīng)用型教學(xué)已經(jīng)成為我校教育的特色。我部門將吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，繼續(xù)努力，爭取把下次的創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽辦得更好。

管理工程系新聞部記者團

劉旭

2013年11月22日星期五

第二篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽總結(jié)報告

第六屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽總結(jié)

為了不斷提高我校大學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強廣大學(xué)生的綜合競爭能力，活躍校園文化生活，營造濃厚的校園科技文化氛圍，進一步培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)并激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情，在我校第十次“科技文化月舉辦之際”，我院舉行了第六屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，老師們的高度重視和同學(xué)的積極配合下，大賽于2010年12月25日圓滿結(jié)束了。各參賽隊伍經(jīng)過激烈競爭，決出了一等獎：1名，二等獎：2名，三等獎：3名，優(yōu)秀獎：3名。

經(jīng)過前期大量的宣傳工作，我校許多學(xué)院都參加了本次活動。本次比賽真正地為豐富同學(xué)們的課余生活，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)精神做出了很大貢獻。同時讓同學(xué)們也開拓眼界,明白其實學(xué)校也能幫你走入社會，增加了同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的認識。在比賽過程中，參賽選手將課堂知識充分運用在本次創(chuàng)業(yè)活動中，對課堂知識進行了一次大練兵。也使同學(xué)們學(xué)會勞逸結(jié)合，輕松學(xué)習(xí)，充分磨礪了同學(xué)們的社會生存意志，為他們將來的社會生活增加一筆寶貴經(jīng)歷，更為邁入社會進行自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

這次活動的宗旨：“采擷創(chuàng)意，潤澤創(chuàng)業(yè)”?；顒又?，津橙家園團隊的創(chuàng)業(yè)設(shè)計由為突出，獲得評委、嘉賓的一致好評，他們

給我們帶來了在環(huán)保方面新的創(chuàng)意。同時龍之隊，翡翠星，dominant ,90創(chuàng)宇,青葉，自由人，可可，夢之緣都有精彩的表現(xiàn)。這些團隊都充分展示了文理學(xué)子的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，也展現(xiàn)出我校學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情。同學(xué)們的積極參與、奮力拼搏，充分的展示了當代大學(xué)的對踏入社會的自信。9支參賽團隊均發(fā)揮出自己的實力，表現(xiàn)出良好的團隊精神，并以冷靜沉著、勇于開拓的熱情、銳氣和活力給現(xiàn)場師生留下了深刻的印象。本次比賽得到了我校師生的一致好評。

由我院承辦的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽”，作為我校的品牌活動之一，既收獲了豐碩的成果，獲得了良好的口碑，也表明了同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)愿望。

本次活動的圓滿舉行，標志著創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，應(yīng)用型教學(xué)已經(jīng)成為我校教育的特色。我部門將吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，繼續(xù)努力，爭取把下次的創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽辦得更好。

經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支社會實踐部

2010年12月26日

第三篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)名稱：DIY出版社創(chuàng)業(yè)者姓名：芝蘭樂天日期：2010年4月26日通信地址：河北省秦皇島市海港區(qū)河北大街西段73號郵政編碼：066000 電話：***********電子郵件：

一、創(chuàng)業(yè)背景：

1.大學(xué)生“就業(yè)難”已經(jīng)成為大家必須直面的現(xiàn)實，與此同時，“創(chuàng)業(yè)”也正成為新時代的主旋律，而“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”作為一種新興的創(chuàng)業(yè)模式正越來越受到大家的厚愛。

2.創(chuàng)業(yè)，不僅僅是為了給年輕的生命留下一段美好的回憶，更多的是面對就業(yè)難的生存選擇。

3.自主創(chuàng)業(yè)在我國是市場經(jīng)濟特別是民營經(jīng)濟迅速發(fā)展與壯大的產(chǎn)物，現(xiàn)民營經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟增長最為活躍的力量與源泉。自主創(chuàng)業(yè)不是某些人的特權(quán)，人人都可以創(chuàng)業(yè)，是平民創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)。時代呼喚創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)生是國家社會將來的主人，是社會的接班人和建設(shè)者，需要涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)者。

二、企業(yè)概況：

DIY出版社是首家網(wǎng)上自助服務(wù)的出版社，公司自主開發(fā)研制了多款自助出版軟件，主要針對于書籍、報刊、雜志等的出版，用戶可以按自己要求在網(wǎng)上對內(nèi)容進行編輯、排版、裝幀等的處理。

本公司本著“實用、簡易”的目的，追求“人人能，個個會”的理念，以“質(zhì)量求優(yōu)、品種求新、技術(shù)求精、服務(wù)求好”為宗旨。為用戶量身打造成多種實用軟件，讓每一位用戶在本公司網(wǎng)站里享盡樂趣，高興而來滿意而歸。

未來是未知的,就意味著無限的可能。

因此我們不斷的出發(fā)、不斷的抵達、不斷的超越，使生命變得豐富、精彩。最初，我們沒有背景、沒有資金，但相知的激情和創(chuàng)業(yè)的沖動，讓我們將手中緊握的種子孕育成一片森林。

三、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況：

1.個人經(jīng)歷：

（1）本人有兩年的寒暑假打工生涯，對“就業(yè)難”深有體會，從事過多種基層工作，工作時間長，薪水低，受苦又受累，有時會受到上級的批評。就業(yè)難，工作難，難上加難，所以自已有創(chuàng)業(yè)的想法。

（2）自己愛好摘錄、寫作，摘了、寫了老多想整理成冊，曾想出本書，打聽聯(lián)系過出版社，出版社說出本書的經(jīng)費在萬元以上，出書經(jīng)費昂貴的讓我難以接受，所以有在網(wǎng)上創(chuàng)建虛擬圖書的想法。

2.學(xué)歷：大專文憑

3.專業(yè)：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

四、市場前景分析評估：

1.為期四天的第六屆中國深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會剛剛落下帷幕，我從這次會展中獲悉：本屆展會新聞出版館的一大特色，就是傳播集成平臺化。圖書、新聞資訊不再像往年單獨以紙質(zhì)媒介的形式出現(xiàn)，而是更多地以電子圖書、手機

報、觸摸屏等數(shù)字信號形式展示給觀眾。往年各大出版社的圖書專柜不見了，代之而來的幾個率先進軍電子圖書的出版社和網(wǎng)絡(luò)公司。從而可以看出網(wǎng)絡(luò)出版公司將在未來的地位。

2.在作者——— 出版社——— 印刷廠——— 發(fā)行商——— 讀者這一傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈條中，出版社是毫無疑問的主導(dǎo)者，如今一大批發(fā)揮著從內(nèi)容制作、運營、發(fā)行等各類出版社功能的互聯(lián)網(wǎng)公司通過聯(lián)系上下游而沖擊著出版社。新的數(shù)字出版價值鏈正在重新洗牌，各方勢力跑馬圈地，爭奪定價權(quán)。

3.網(wǎng)上還沒有一家類似我這樣的服務(wù)性的公司，我們將以前衛(wèi)的想法贏得市場，我們將以超前的意識為企業(yè)未來的方向制定發(fā)展戰(zhàn)略－－進軍網(wǎng)絡(luò)印刷市場，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。利用新技術(shù)參與全球業(yè)務(wù)的競爭，加大投入，擴大規(guī)模、利用現(xiàn)有優(yōu)勢進一步提高市場占有率。

4.（1）優(yōu)勢：競爭對手少，發(fā)展空間大，消費全體廣泛，前景好，環(huán)?？茖W(xué)，經(jīng)濟時尚、小投資大收入。

（2）劣勢：競爭對手少，探索時間將會加長，借鑒不到別人的經(jīng)驗，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求高。

五、市場營銷計劃：

公司網(wǎng)站推廣的方法：

1.問答式推廣。百度知道、雅虎知識堂、搜搜問問等比較大型的在線知識問答類網(wǎng)站。

2.通過社區(qū)進行推廣。BBS論壇，公開的社區(qū)網(wǎng)站以及百度貼吧。3.利用博客來宣傳。

4.軟文推廣。在與自己網(wǎng)站受眾相同的網(wǎng)站發(fā)布文章，起到間接推廣站點的目的。

5.群組消息推廣網(wǎng)站。在即時通訊軟件的群中直接發(fā)布宣傳內(nèi)容或直接建立自己的網(wǎng)站的群組，提升網(wǎng)站的用戶粘度。

6.“病毒式”圖片推廣。在表情素材或者漂亮的圖片上加上網(wǎng)站地址，起到“潤物細無聲”的宣傳效果。

7.通過線下方式宣傳網(wǎng)站。向網(wǎng)友發(fā)送附帶有自己網(wǎng)站的宣傳內(nèi)容的禮物，如小年歷，小卡片，在校內(nèi)網(wǎng)等此類校園的SNS網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)站信息。公司盈利策略：

1.通過搜索率、點擊率、注冊率、登錄率、流量率獲取利潤。為用戶提供一些免費服務(wù)和一些有償服務(wù)。用戶可以用金幣實現(xiàn)有償服務(wù)項目。2.通過代理深加工、有償服務(wù)獲取報酬。

3.在國內(nèi)引擎好的網(wǎng)站上注冊，打出品牌，得到認可，然后給相關(guān)網(wǎng)站做廣告收取一定的份額。

4.通過給傳統(tǒng)出版社提供書刊樣品，從中得到報酬。

六、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)：

七、固定資產(chǎn)：

起步階段

辦公場所（租賃）。

辦公用品。包括電腦，辦公桌，筆墨紙，文件夾等等。所有辦公用品預(yù)計在五萬元左右。

流動資金預(yù)計在兩萬元左右?？傤A(yù)計在十萬元左右。發(fā)展階段

擁有自己的辦公場所。預(yù)計在二十萬元左右。

增設(shè)比較先進的辦公設(shè)備和辦公用品。預(yù)計在十五萬元左右。流動資金預(yù)計在八萬元左右?？傤A(yù)計在五十萬元左右。成熟階段

擴大辦公場所規(guī)模。預(yù)計在五十萬元左右。辦公設(shè)備和辦公用品等預(yù)計在二十五萬元左右。流動資金預(yù)計在三十萬元左右?？傤A(yù)計在一百萬左右。

八、資金預(yù)測：

在起步階段，租房、用人、電腦、辦公用品、開發(fā)軟件需要資金，預(yù)計在十萬塊錢左右。當開發(fā)成立了公司慢慢就會回轉(zhuǎn)本錢，然后獲得利潤。等公司正常運行時，經(jīng)營團隊和綜合管理事務(wù)部的職員的月薪不低于五千元。

九、公司成果預(yù)測：

? 開發(fā)出多款“傻瓜”軟件，滿足用戶需求，讓用戶在網(wǎng)絡(luò)中尋得快樂。? 用戶可以根據(jù)自己愛好出自己喜歡的書籍，公司提供封面、圖片、背景、文

字排列方式、音樂等素材，用戶可以隨心所欲的在書籍中加載心情圖片和背景音樂，全方位的享受出書的樂趣，讓書籍真正變得有聲有色，讓讀者也盡早的步入3G(Good-natural,Good-fitted,Good-green)時代。

? 本公司提供的是虛擬圖書出版樣品，同時提供一個虛擬的藏書閣，所出的書

籍可以放在自己虛擬的藏書閣中，可以隨時查找翻閱。

? 用戶還可以把自己剛出版的書刊贈送給親朋好友，共享體驗出書、看書的快

樂。

十、公司聲明:

1.用戶不得轉(zhuǎn)載、抄襲他人作品據(jù)為己有，想轉(zhuǎn)載、收藏他人作品要聲明，否則后果自負。

2.本公司沒有像正式出版社那樣有嚴格的編審和出版制度，望用戶自行執(zhí)守。3.歡迎業(yè)內(nèi)人士前來指正與幫助。

十一、面臨的實際問題：

1.網(wǎng)絡(luò)出版的興起打破了著作權(quán)人、出版社、經(jīng)銷商之間嚴格的界限，這為界定誰是網(wǎng)絡(luò)出版主體帶來了一定的困難。除了傳統(tǒng)圖書出版需要涉及的出版社和著作權(quán)人之外，網(wǎng)絡(luò)出版還涉及到技術(shù)提供商、網(wǎng)絡(luò)出版機構(gòu)、網(wǎng)上銷售平臺等等，他們都是網(wǎng)絡(luò)出版至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。誰是網(wǎng)絡(luò)出版主體，網(wǎng)絡(luò)出版物的版權(quán)應(yīng)該歸誰，就是一個比較有爭議的問題。我公司同樣面臨著這些問題。

2.在創(chuàng)業(yè)項目中，IT行業(yè)一直是大學(xué)生憧憬的行業(yè)，但真正進入IT業(yè)會發(fā)現(xiàn)IT創(chuàng)業(yè)不是那么回事，光靠熱情并不能解決創(chuàng)業(yè)中的重重困難，由于我們現(xiàn)在資歷淺，經(jīng)驗少，好長時間不會被社會認可。3.本人各方面能力有限，不能顧全大局。

（擬定稿件）

第四篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書

創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書

目錄

一、活動目的二、活動細則

三、活動流程

四、組織分工

五、賽后總結(jié)

一、活動目的為了促進當代大學(xué)生的求實創(chuàng)新能力，豐富大學(xué)生的課余生活，提高大學(xué)生的社會實踐能力，樹立正確的就業(yè)觀念，激發(fā)當代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道，激勵當代大學(xué)生求實創(chuàng)新、銳意進取、不斷實現(xiàn)人生的跨越。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。

二、活動細則

（1）活動宗旨：旨在激發(fā)當代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識，樹立

正確的就業(yè)觀念，提高大學(xué)生的社會實踐能力，充分發(fā)掘大學(xué)生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力。

（2）活動主題：待定。

（3）參賽對象：經(jīng)濟與管理學(xué)院個人或團體。

（4）參賽內(nèi)容：待定。

（5）主辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院

承辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會

協(xié)辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會辦公室、宣傳部、學(xué)習(xí)部、組織部、外聯(lián)部、體育部、勞動部、文藝部。

（6）比賽時間及地點：待定。

三、活動流程

（1）賽前準備

1、宣傳鼓勵大家積極參與

2、張貼海報，面向全院公開征集作品

（2）初賽

1、時間：待定。

2、對選手的策劃書進行初步篩選，并選出進入復(fù)賽的作品。

（3）復(fù)賽

1、時間：待定。

2、將挑選出的選手進行一對一指導(dǎo)，幫助選手及時完善他們的設(shè)計。

3、并確定進入復(fù)賽名額。

（4）決賽前彩排

1、時間：待定。

2、對進入決賽的選手進行實際彩排，彩排可分為三次進行，最

后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同。

四、組織分工

根據(jù)工作安排劃分為五個工作小組

（1）宣傳組（主要由宣傳部負責(zé)）

A、以展板海報的形式進行宣傳

B、面向全院進行作品征集

（2）賽場布置組（主要由文藝部、體育部、勞動部負責(zé)）

A、進行場地申請

B、設(shè)計條幅的內(nèi)容和條幅的張貼

C、現(xiàn)場評委席的布置

D、音響話筒、燈光的布置和調(diào)試

E、維持會場紀律

（3）禮儀組（主要由學(xué)習(xí)部、文藝部負責(zé)）

A、選出禮儀人員若干名

B、選出主持人

C、負責(zé)對主持人和參賽人員的化妝

D、負責(zé)給評委老師倒水、傳遞打分記錄，并交由統(tǒng)計組匯總 E、準備好評委老師的紙筆和其他用具

（4）評審組（主要由學(xué)習(xí)部、組織部負責(zé)）

A、初賽、復(fù)賽由學(xué)習(xí)部負責(zé)評審，B、決賽邀請團委老師和專業(yè)指導(dǎo)老師進行評審

C、評分原則：公開、公正、公平

D、評分方式：由評委老師打分，去掉一個最高分和一個最低分，平均分即為該選手得分

（5）統(tǒng)計組(由組織部負責(zé))

A、負責(zé)選手的分數(shù)統(tǒng)計和排序

B、負責(zé)活動經(jīng)費的統(tǒng)計

C、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

五、賽后總結(jié)

A、由主持人宣布比賽結(jié)束

B、評委老師與獲獎選手合影

C、請評委老師離席、組織學(xué)生陸續(xù)退場

D、工作人員清理賽場

E、各部門做好工作總結(jié)

王昆侖2013-12-03

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽

附件4：

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作統(tǒng)一規(guī)范指導(dǎo)

（僅供參考）

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出并圍繞一個具有市場前景的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易懂。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)等。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，營銷策略，經(jīng)營管理，管理團隊，融資與資金運營計劃，財務(wù)分析與預(yù)測，關(guān)鍵的風(fēng)險和問題等十個方面。

1.執(zhí)行總結(jié)

是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括，包括以下方面：

1)公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述

2)面臨的市場機會和目標市場定位與預(yù)測

3)市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢

4)經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測

5)團隊概述

6)所需資源，提供的利益等

2.產(chǎn)品/服務(wù)介紹

1)本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境

2)詳細的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求

3.公司戰(zhàn)略

闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標，包括：

1)商業(yè)模式

2)總體進度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標

3)公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略

4)主要的合作伙伴與競爭對手等

4.市場調(diào)查和分析

1)目標市場的定位與分析

2)市場容量估算和趨勢預(yù)測

3)競爭分析和競爭優(yōu)勢

4)估計的市場份額和銷售額

5)市場發(fā)展的趨勢等

5.營銷策略

制定有效的營銷策略，確保產(chǎn)品順利進入市場，并保持和提高市場占有率，包括：

1)定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等

2)制定符合本項目市場特點的價格策略

3)構(gòu)建通暢合理的營銷渠道

4)提出新穎而富于吸引力的推廣策略

6.經(jīng)營管理

1)生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程

2)設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期

3)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理

7.創(chuàng)業(yè)團隊

1)公司的管理團隊，組織架構(gòu)以及團隊能力

2)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補

3)領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

8.企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況

1)資金需求和來源

2)融資計劃

3)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

4)資金運營計劃

5)退出策略（方式、時間）

9.財務(wù)分析與預(yù)測

1)關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)

2)會計報表（包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）

3)財務(wù)分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等）

10.關(guān)鍵的風(fēng)險和問題

可能的技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問題、相應(yīng)的規(guī)避計劃等。

二、創(chuàng)業(yè)計劃報告書的撰寫原則

1、主題明確

1)項目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標——科技、市場、價值。

2)封頁：精心設(shè)計、體現(xiàn)項目特色；簡潔規(guī)范、避免過于花俏。

3)報告摘要（1~2頁）開門見山地綜述：項目的名稱、技術(shù)特點和優(yōu)勢、所屬產(chǎn)

業(yè)及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效益、基本結(jié)論等。

4)報告目錄和章、節(jié)、目的標題：報告的邏輯思路和分析框架。

5)報告的正文：分“章-節(jié)-目-小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進。

6)報告的附錄：科研成果獲獎、專利、發(fā)明證書等；市場調(diào)研的方案和問卷等

資料。

7)報告的主要參考文獻：按參考文獻標準寫法標注。

2、結(jié)構(gòu)合理

1)報告摘要（執(zhí)行摘要）

2)項目和公司簡介

3)產(chǎn)品或服務(wù)及其特征

4)市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢

5)市場營銷方案

6)生產(chǎn)和運作模式

7)企業(yè)管理方案

8)融資方案

9)投資（財務(wù)）效益可行性

10)風(fēng)險及其防范

11)撤出機制

12)結(jié)論和決策建議

3、內(nèi)容充實、重點突出

報告摘要

1)產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征；

2)項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略；

3)公司的組織和管理；

4)項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果；

5)項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預(yù)計效益；

6)項目的基本結(jié)論和建議。

產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡介

1)產(chǎn)品或服務(wù)簡介：技術(shù)價值和應(yīng)用價值

2)公司簡介：公司組建、注冊資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略

市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢

1)市場容量調(diào)查和預(yù)測過程和結(jié)果

2)產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期

3)行業(yè)的競爭對手和方式

* 市場營銷方案

4P的組合：幾種主要的營銷策略

所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整

* 生產(chǎn)和運作模式

生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售）

生產(chǎn)工藝流程

人員和設(shè)備的配置

*企業(yè)管理方案

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整

董事會、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能（權(quán)責(zé)利）

中層經(jīng)理的職責(zé)

部門管理（人事、財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等）

職工管理

*融資方案

資金來源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險資本投資入股、管理者出資入股、銀行貸款。

計算資本成本：各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本

*投資（財務(wù)）效益可行性

編制：損益表、（經(jīng)營性）現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表*、還貸計劃表*。

測算投資效益指標：靜態(tài)和動態(tài)回收期（PBP）、凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)涵報酬率（IRR）、保本點（BEP）等。

*風(fēng)險及其防范

技術(shù)風(fēng)險和防范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、R&D的后續(xù)能力。

市場風(fēng)險和防范：目標市場的實際需求、價格變動與需求變化、競爭對手的能力和市場競爭態(tài)勢、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。

*撤出機制

股權(quán)轉(zhuǎn)讓－部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，預(yù)計的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價值：

股權(quán)價格=每股凈資產(chǎn)（1+溢價率）

公司上市－發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預(yù)計的股票價值：

股票價格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率

* 結(jié)論和決策建議

i.技術(shù)價值：該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？

ii.市場價值：基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場需求？ iii.投資價值：該項投資是否具有經(jīng)濟效益？風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟效益 ？ iv.決策建議：是否具有投資價值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題？

4、論據(jù)充分、論證嚴謹

1)市場調(diào)研分析部分：資料詳實、可信度高；潛在需求現(xiàn)實

2)技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù)R&D有保障

3)財務(wù)效益部分：銷售、價格和成本合理；NPV>0；回收期短

4)營銷策略：可操作性；有特色和創(chuàng)意

5)風(fēng)險評價：客觀；可解決

6)撤出方式：可行

5、方法科學(xué)、分析規(guī)范

1)市場調(diào)研和預(yù)測方法

2)財務(wù)效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、彈性分析）

6、文字通暢、表述準確

通俗易懂；邏輯嚴謹；言能達意；謹防語病

7、排版規(guī)范、裝幀整齊

封頁、標題（大、中、?。┖腿母袷健⒄?、段落、引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料

報告書撰寫的基本要求

主題明確、結(jié)構(gòu)合理內(nèi)容充實、重點突出

論據(jù)充分、論證嚴謹方法科學(xué)、分析規(guī)范

文字通暢、表述準確排版規(guī)范、裝幀整齊

三、作品書面格式要求

1)作品一律采用A4幅面；

2)主標題用小二號楷體，小標題用四號黑體；

3)正文用五號宋體；

4)例證加斜體。