第一篇：在“加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,努力構(gòu)建和諧企業(yè)”座談會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)交流

黨的十六屆六中全會(huì)對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了重大部署，以“民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序、人與自然和諧相處”為內(nèi)涵的和諧社會(huì)為我們描繪了一幅美好的藍(lán)圖，這對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步具有重要意義。社會(huì)和諧是由社會(huì)方方面面的和諧構(gòu)成的，企業(yè)作為社會(huì)的重要組成部分，作為眾多員工工作、生活的集體，是員工賴(lài)以生存和提高的基礎(chǔ)。俗話(huà)說(shuō)：“家和萬(wàn)事興”，在加快發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)只有以人為本，善于、敢于創(chuàng)新，才能贏(yíng)得市場(chǎng)，創(chuàng)造成功，而這一過(guò)程，必須以加強(qiáng)員工的思想政治工作為基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)與員工的關(guān)系和諧了，才能使企業(yè)富強(qiáng)、員工富裕，企業(yè)才能真正和諧進(jìn)步，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展、提高和維護(hù)員工的利益同樣具有重要的意義。

集團(tuán)是大型出口外向型企業(yè)，座落于丹陽(yáng)市后巷鎮(zhèn)前巷村。昔日的前巷村人多地少、“箱子田”、“低洼田”多，致使一千多名前巷人始終泡在苦水里過(guò)日子。村辦企業(yè)即現(xiàn)在的***集團(tuán)的前身，當(dāng)時(shí)只有一排低矮的廠(chǎng)房，20余名職工，生產(chǎn)的產(chǎn)品只是紙線(xiàn)和小五金，而且產(chǎn)品滯銷(xiāo)，經(jīng)常造成企業(yè)停產(chǎn)。自1981年建廠(chǎng)以來(lái)，在現(xiàn)董事長(zhǎng)***的帶領(lǐng)下，從一個(gè)只有500元資產(chǎn)起家的小五金廠(chǎng)飛速發(fā)展，1987年，公司將工具麻花鉆確立為主導(dǎo)產(chǎn)品，“家底”達(dá)到了***多萬(wàn)元；1992年，投資***萬(wàn)元的軋鋼項(xiàng)目上馬，兩年后，年產(chǎn)值突破億元大關(guān)。1995年，***獲得自營(yíng)出口權(quán)，5年后自營(yíng)出口突破****萬(wàn)美元；到今天，已擁有資產(chǎn)總額達(dá)**億元，在冊(cè)職工人數(shù)***余人，公司兩大主產(chǎn)品產(chǎn)量在國(guó)內(nèi)同行中均居領(lǐng)先地位，公司高速工具鋼產(chǎn)量連續(xù)五年保持中國(guó)第一位，年產(chǎn)工具麻花鉆5億支，暢銷(xiāo)歐美等世界五十多個(gè)國(guó)家，已成為中國(guó)最大的麻花鉆出口企業(yè)，連續(xù)三年在***省自營(yíng)出口企業(yè)中，排序均在前**位的國(guó)際大企業(yè)，今年上半年，集團(tuán)出口達(dá)***億元,保持著中國(guó)最大的鈷高速鋼刀具出口企業(yè)的地位。多年來(lái)，公司先后榮獲全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)金屬工具制造行業(yè)效益十佳企業(yè)（排名第一位）、2005中國(guó)十佳誠(chéng)信單位、**省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、**省民營(yíng)企業(yè)納稅大戶(hù)（第27位）、**省民營(yíng)企業(yè)就業(yè)先進(jìn)單位（第8位）、***省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)等殊榮。TG牌商標(biāo)被認(rèn)定為***省著名商標(biāo)。

回首***集團(tuán)的成功之路，從創(chuàng)辦到成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大，最重要的是堅(jiān)持以人為本，充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要作用，使***的思想政治工作“緊貼企業(yè)發(fā)展實(shí)際、緊貼本職工作實(shí)際、緊貼職工思想實(shí)際”，堅(jiān)持用正確的理論教育人，用先進(jìn)的理念引導(dǎo)人，用健康向上的活動(dòng)吸引人，不斷創(chuàng)新工作方法、提升工作能力、完善工作機(jī)制，做到因時(shí)而動(dòng)、因企制宜、因勢(shì)利導(dǎo)的做好思想政治工作，使企業(yè)與員工、干部與員工、員工與員工、人與自然之間更加和諧融洽，促進(jìn)了企業(yè)的和諧建設(shè)與發(fā)展。現(xiàn)將***集團(tuán)在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，努力建設(shè)和諧企業(yè)方面進(jìn)行的有益實(shí)踐和積極探索向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持情感聚人，增強(qiáng)向心力，實(shí)現(xiàn)和諧共存

***集團(tuán)的5600多名員工中，黨員有156人，黨員與入黨積極分子占總?cè)藬?shù)的3.44，有近5000人在35歲以下，近4000人來(lái)自五湖四海，他們大多結(jié)伴成群而來(lái)，有四川、安徽、蘇北等地區(qū)，大量新員工的融入，對(duì)企業(yè)公共設(shè)施、服務(wù)設(shè)施都提出了新的更高的要求。外來(lái)員工是***生產(chǎn)發(fā)展的重要保證，大多外來(lái)員工活躍在生產(chǎn)一線(xiàn)，為***創(chuàng)造著最直接的財(cái)富，是***健康發(fā)展的動(dòng)力源。開(kāi)始，少數(shù)前巷村人對(duì)他們有排外意識(shí)，公司發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，為了新老員工能融洽相處，提出“***永遠(yuǎn)沒(méi)有外地人與本地人之分，有的只是工作認(rèn)真與馬虎之分，盡心盡職與華而不實(shí)之分。***只屬于恪盡職守、敬業(yè)愛(ài)崗的人。”同時(shí)，公司將以人為本的思想貫穿于思想政治工作的全過(guò)程，將公司員工統(tǒng)稱(chēng)為“***人”，為更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)建和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、注重思想上引導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)層不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的能力和水平，創(chuàng)新工作方法，處處為員工考慮，制定“四必談”制度，即在剛進(jìn)公司時(shí)必談、遇到矛盾時(shí)必談、入黨提干時(shí)必談、工作調(diào)動(dòng)時(shí)必談，將談心交流式取代灌輸式，了解外來(lái)員工生活和工作中的一些具體事情，及時(shí)獲得新信息，加深對(duì)他們的了解，并深入一線(xiàn)幫助員工解決困難，如了解到基層少數(shù)干部不公，一經(jīng)核實(shí)，公司立即查處，以公平、公正的態(tài)度去解除員工思想上的疙瘩，理順情緒，化解矛盾，解決問(wèn)題，使思想政治工作更具有針對(duì)性和有效性。

2、注重生活上照顧。我們給外來(lái)員工提供溫馨的家，使他們安居樂(lè)業(yè)，確保良好的工作狀態(tài)。目前，公司有男單人宿舍180間，女單人宿舍260間，夫妻宿舍樓23幢，近1500戶(hù)，總投資5000萬(wàn)元，這在丹陽(yáng)市企業(yè)中是少有的。公司還考慮到春運(yùn)繁忙，車(chē)票難買(mǎi)，而員工又想與家人團(tuán)聚這一實(shí)際問(wèn)題，每年春節(jié)前，對(duì)安徽、蘇北方向的員工，公司均聯(lián)系車(chē)輛免費(fèi)送員工回家，董事長(zhǎng)親自到廠(chǎng)門(mén)口，送外來(lái)員工回家。40輛大客車(chē)披紅掛彩帶上年貨，一輛接一輛，送外地員工回家過(guò)春節(jié)，那陣勢(shì)很是壯觀(guān)，場(chǎng)面相當(dāng)感人，不少員工熱淚盈眶，感到萬(wàn)分感謝。為了充分調(diào)動(dòng)外來(lái)員工的積極性，從2002年起，公司為他們辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療，讓他們少花錢(qián)或不花錢(qián)就可獲得最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；為了保障和關(guān)心婦女兒童的健康，村衛(wèi)生室每年2次為外地員工婦女、兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢和接種疫苗；建造一所幼稚園，使孩子們免費(fèi)就近就學(xué)，統(tǒng)一管理。同時(shí)，對(duì)工齡達(dá)2年的外來(lái)員工，一律實(shí)行免收住房費(fèi)，擔(dān)當(dāng)車(chē)間主任以上職務(wù)的和大中專(zhuān)生，公司均分配一套三室一廳或二室一廳的住房。每逢過(guò)節(jié)，公司還為外來(lái)員工準(zhǔn)備月餅、粽子、臘八粥等，使***成為他們的第二故鄉(xiāng)，讓他們有種“身在異鄉(xiāng)勝似家鄉(xiāng)”的感覺(jué)。另外，還出臺(tái)了廉價(jià)商品房政策，在***工作的員工均可訂購(gòu)，首次付款為1萬(wàn)元，每月扣除500元/人，直到扣完購(gòu)房款為止，正常發(fā)放房產(chǎn)證、土地證。根據(jù)購(gòu)房者需要，可將戶(hù)口遷至后巷鎮(zhèn)，屬于小城鎮(zhèn)居民，這就大大解決了員工購(gòu)房難、買(mǎi)不起房的問(wèn)題，使員工個(gè)個(gè)居有定所、安心工作。

3、注重工作上關(guān)心。因公司是生產(chǎn)麻花鉆工具和高速鋼的制造業(yè)生產(chǎn)基地，它屬于重工業(yè)領(lǐng)域，所以安全問(wèn)題顯得尤其重要。公司在平時(shí)工作中非常注重安全生產(chǎn)的教育與實(shí)施，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)首先要服從安全，然后服從環(huán)保、服從質(zhì)量。***的安全警訊是——爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵，爭(zhēng)做與時(shí)俱進(jìn)***人。還張貼“工作期間莫三心，安全生產(chǎn)要專(zhuān)心”等標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，讓“安全”二字入腦入心。同時(shí)，在技術(shù)上實(shí)行“傳、幫、帶”活動(dòng)，使大家在一個(gè)共同學(xué)習(xí)、共同提高的環(huán)境中成長(zhǎng)、工作，向?qū)W習(xí)型、和諧型企業(yè)邁進(jìn)。

4、注重環(huán)境上和諧。在和諧企業(yè)的建設(shè)中，我們也十分重視人與自然的和諧，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。為美化環(huán)境，在夫妻宿舍區(qū)域進(jìn)行了綠化管理，面積達(dá)800平方米，還派專(zhuān)人打掃。使員工生活在空氣清新、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、窗明幾凈的環(huán)境內(nèi)，心情舒暢，安定有序，以更加飽滿(mǎn)的精神投入工作和學(xué)習(xí)。目前，公司綠化面積達(dá)平方米。

二、堅(jiān)持文化育人，增強(qiáng)引領(lǐng)力，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展

多年來(lái)，公司在思想政治工作的過(guò)程中，注重與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，相輔相成，相互滲透。從企業(yè)文化的品位建設(shè)、陣地建設(shè)和機(jī)制建設(shè)入手，全方位打造獨(dú)特的***企業(yè)文化，始終堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以文化的力量凝聚人，使思想政治工作滲透到***文化的方方面面，不斷提高***文化的水平和內(nèi)涵。在新形勢(shì)下，公司已深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化也是生產(chǎn)力，對(duì)外樹(shù)立了形象，對(duì)內(nèi)明確了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向和道德規(guī)范，極大地提高了企業(yè)的美譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司以企業(yè)文化建設(shè)為載體，多形式構(gòu)建自身的文化體系，進(jìn)一步體現(xiàn)了思想政治工作的時(shí)代性和開(kāi)放性，為***成為名牌企業(yè)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐。

1、以培育“***精神”增強(qiáng)員工的認(rèn)同感

我們深知，企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和行為規(guī)范只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“道”，只有以企業(yè)精神來(lái)凝聚職工，才能使其自覺(jué)投身于發(fā)展的實(shí)踐，使員工的價(jià)值觀(guān)與經(jīng)營(yíng)觀(guān)融為一體，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。通過(guò)“***精神伴我行”大討論，在公司開(kāi)展了“***精神”學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)，使廣大員工真真切切的感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷和集體的溫暖。最終，以“團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、敢于爭(zhēng)先、巧奪***”為內(nèi)容的***精神，其核心和精髓起源于***董事長(zhǎng)的“一切從誠(chéng)信做起，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品是***永恒的追求”這句話(huà)?！?的產(chǎn)品不合格，就是對(duì)客戶(hù)100的不負(fù)責(zé)任”，用“信”做人，以“誠(chéng)”處世，把“誠(chéng)信”作為***文化的基石和根本，苦心經(jīng)營(yíng)“誠(chéng)信***”，對(duì)外樹(shù)立了***良好的形象，展示了***的獨(dú)特魅力，對(duì)內(nèi)明確了員工的價(jià)值取向與行為準(zhǔn)則，只有誠(chéng)實(shí)守信，勤懇敬業(yè)，才能去敢于爭(zhēng)先、巧奪***?！罢\(chéng)于心，義于德，信于行”作為***人的道德行為標(biāo)尺，在這里得到更好的傳承和發(fā)展。2003年，因?yàn)檎\(chéng)信，***得到了世界高速鋼巨頭法國(guó)埃赫曼集團(tuán)的青睞并成功握手，共同投資7.05億元人民幣,組建了“***愛(ài)和特鋼有限公司”，這是誠(chéng)信豐厚的回報(bào)。同時(shí)，公司還發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，每年在創(chuàng)新上注重加大投入法碼，***就是在這

超前的思想下向前奔馳、跨越。***人在“***精神”的引領(lǐng)下，增強(qiáng)了認(rèn)同感，從***Vi手冊(cè)，到職工身上的廠(chǎng)服廠(chǎng)徽，***名片、信封，全部是統(tǒng)一的標(biāo)志；隨處可見(jiàn)的一條條生產(chǎn)管理標(biāo)語(yǔ)和體現(xiàn)人文關(guān)懷的口號(hào)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不激勵(lì)著員工做“實(shí)實(shí)在在的***人”，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的責(zé)任心和使命感；特別是廠(chǎng)歌《***——新時(shí)代精神》，把***精神融入其中，把企業(yè)的宗旨融入其中，激昂豪邁，積極向上，近期，公司又請(qǐng)專(zhuān)人精心制作，積極參選央視的“企業(yè)文化展示”活動(dòng)，再掀廠(chǎng)歌演唱熱潮，使***之歌成為激勵(lì)員工奮發(fā)工作，積極進(jìn)取的精神動(dòng)力，賦予“***人”熱情向上，緊跟時(shí)代的“精、氣、神”，思想政治工作也隨著企業(yè)精神的帶動(dòng)更加深入人心，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

2、以日常文體活動(dòng)增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感

公司自己還成立了鎮(zhèn)江市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藝術(shù)團(tuán)，為公司每年年終表彰大會(huì)的召開(kāi)、建廠(chǎng)二十周年的慶典、兩年一屆綜合性職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕等奉獻(xiàn)了一臺(tái)臺(tái)精彩紛呈、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目，所有節(jié)目全部由公司文藝隊(duì)自編自演，貼近實(shí)際，貼近員工，生活氣息十分濃厚，使廣大干部員工感到十分親切、自然，一些文藝骨干也脫穎而出，增強(qiáng)了榮譽(yù)感，為***貢獻(xiàn)更多的聰明才智。同時(shí)，公司還注重提高***人品位，多次與央視七套聯(lián)合，邀請(qǐng)全國(guó)知名歌星藝人，來(lái)公司舉辦文藝演出，如04年、05年、06年先后邀請(qǐng)了龍飄飄、周冰倩、阿牛等數(shù)十名結(jié)合年終表彰大會(huì)演出了“魅力***”、“活力***”、“激情***”等專(zhuān)場(chǎng)；04年與央視二套聯(lián)合舉辦了“讓世界了解你”專(zhuān)題節(jié)目，既提高了員工藝術(shù)修養(yǎng)，豐富了企業(yè)職工的文化生活，又大大提升了公司品位，樹(shù)立了***國(guó)際大企業(yè)的形象，擴(kuò)大了***的美譽(yù)度，增強(qiáng)了員工作為“***人”的榮譽(yù)感和自豪感。

3、以文化陣地建設(shè)增強(qiáng)員工的使命感

企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的是精神是理念，是上層建筑的范疇，而其載體和渠道卻是物質(zhì)的、有形的，需要實(shí)實(shí)在在的投入。隨著社會(huì)的進(jìn)步，員工的文化層次不斷提高，為了滿(mǎn)足員工不斷提高的物質(zhì)和精神需求，***多年來(lái)加大對(duì)以“誠(chéng)信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)的投入，開(kāi)創(chuàng)了多個(gè)丹陽(yáng)乃至鎮(zhèn)江市企業(yè)的第一。2002年投資近2000萬(wàn)元，興建了鎮(zhèn)江市企業(yè)中規(guī)模最大的一座文體中心，面積達(dá)8000平方米，可容納8000人，體育場(chǎng)地6500平方米，設(shè)藍(lán)球場(chǎng)2個(gè)、羽毛球場(chǎng)2個(gè)、網(wǎng)球場(chǎng)1個(gè)，有4道300米跑道，并增添健身器材10余套，集娛樂(lè)、各種球類(lèi)比賽、會(huì)議、文體表演等功能于一體，每周一、三、五、日晚上5：30—9：00對(duì)全體員工開(kāi)放，并成立企業(yè)藝術(shù)團(tuán)，每年演出2次以上，使廣大干部員工在工作之余能有張有弛，勞逸結(jié)合，確保活動(dòng)有場(chǎng)所，娛樂(lè)有實(shí)施，中心內(nèi)公司還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了***圖書(shū)閱覽室，有圖書(shū)2000冊(cè)，每月逢9、19、29日連續(xù)3天進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使文體中心成為廣大員工學(xué)習(xí)生活的主要場(chǎng)所；從1985年開(kāi)始，公司即創(chuàng)刊了自己的廠(chǎng)報(bào)《***之家》，每周1-2期，已刊出一千多期，以文字形式向廣大干部員工宣傳企業(yè)重大方針、決策、發(fā)展動(dòng)態(tài)等，并積極鼓勵(lì)員工踴躍投稿，將《***之家》作為吐露心聲、發(fā)表感想、建言獻(xiàn)策、加強(qiáng)溝通，聯(lián)系協(xié)助、揚(yáng)美貶丑的平臺(tái)，每期刊出后，干部員工都爭(zhēng)相傳閱，先睹為快；公司還為員工宿舍安裝了廣播、有線(xiàn)電視，并于2000年開(kāi)設(shè)《***之聲》廣播臺(tái)，現(xiàn)有播音員2名，主要開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)重大新聞、企業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目，使員工們又多了一個(gè)發(fā)表見(jiàn)解、參政議政的渠道；公司在南北廠(chǎng)區(qū)分別設(shè)有櫥窗閱報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳窗口4個(gè)，各車(chē)間都相應(yīng)設(shè)置了黑板報(bào)、櫥窗、畫(huà)廊等文化陣地，制作各類(lèi)宣傳牌60個(gè)，使員工不僅僅是謀生的打工者，更是一名新時(shí)代的社會(huì)人。這些文化設(shè)施的設(shè)置，加強(qiáng)了文化陣地的建設(shè)，為做好企業(yè)思想政治工作構(gòu)筑了一個(gè)嶄新的平臺(tái)，將公司的主流思想以寓教于樂(lè)的形式滲透到員工心中，內(nèi)化于心才能外在于行，員工的積極性不斷提高，促進(jìn)了企業(yè)的和諧和人的全面發(fā)展。

三、堅(jiān)持制度用人，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)共同富裕

創(chuàng)業(yè)之初，公司求賢若渴，常常上演“簫何月下追韓信”、“程門(mén)立雪”的好戲。在公司的發(fā)展過(guò)程中，以***董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)層深刻認(rèn)識(shí)到人才的重要性，深知人才是企業(yè)發(fā)展的極其重要的因素，企業(yè)只有擁有大批人才，才會(huì)有希望、有出路。公司將思想政治工作融入到人才戰(zhàn)略中，始終堅(jiān)持將“誠(chéng)信”制度化，以“引進(jìn)—培養(yǎng)—鍛煉—實(shí)用”為原則，以“能者上、庸者下”為根本。公司也曾遇到有人托人情，想在職務(wù)上升遷或調(diào)換工種等，但我們堅(jiān)持機(jī)會(huì)面前人人平等，并做好他們的思想工作，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了公平公正，同工同酬，這為很多有才華的年輕人提供了施展才華的舞臺(tái)，最大程度發(fā)揮***人的聰明才智。***董事長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)：“誠(chéng)信即威信。企業(yè)家不能總說(shuō)‘三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是’的狂言。人是有，但他的心在不在你這里呢？所以，一切從誠(chéng)信做起?！?**集團(tuán)把“打破地域界限，不拘一格選拔人才”當(dāng)做重大人事制度改革，在每一項(xiàng)制度中，都體現(xiàn)了***鮮明的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的特色。

1、典型激勵(lì)制度

公司每年舉辦“百佳外來(lái)***標(biāo)兵”評(píng)選表彰活動(dòng)，并評(píng)選出十戶(hù)外來(lái)員工住戶(hù)為“前巷村榮譽(yù)村民”稱(chēng)號(hào)。凡被評(píng)上的外來(lái)***標(biāo)兵均嘉獎(jiǎng)工資50元/月，并獎(jiǎng)勵(lì)1000元左右的獎(jiǎng)品，目前已表彰近600人次。榜樣的力量是無(wú)窮的，在典型的示范帶動(dòng)下，公司上下?tīng)I(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，“比學(xué)趕超”氛圍濃厚。

2、繼續(xù)教育制度

公司非常注重員工文化層次的提高，為員工積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)的軟環(huán)境。對(duì)部分工作達(dá)二年的大中專(zhuān)生實(shí)施分配住房，并出臺(tái)了對(duì)大中專(zhuān)生享受學(xué)歷補(bǔ)貼的政策，中專(zhuān)生學(xué)生補(bǔ)貼180元/月，大專(zhuān)生320元/月，本科生1000元/月。目前，繼續(xù)教育已達(dá)800人次，享受學(xué)歷補(bǔ)貼近3208人次，發(fā)放金額200萬(wàn)元左右。

3、實(shí)行選培機(jī)制

自85年以來(lái)就確立了“三禁止”守則，即禁止中午喝酒，禁止進(jìn)營(yíng)業(yè)性舞廳，禁止賭博；還確立了“四十字”干部標(biāo)準(zhǔn)和“居安思危，如履薄冰，憂(yōu)心忡忡”的經(jīng)營(yíng)理念，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)；公司每年評(píng)選優(yōu)秀員工120人左右，到祖國(guó)各地旅游，領(lǐng)略大自然的風(fēng)光，已達(dá)1000人次；還定期在中層級(jí)以上干部中選派優(yōu)秀人員赴歐洲、東南亞等地參觀(guān)學(xué)習(xí)、考察，已有66人次。

4、實(shí)施“小康工程”

特設(shè)立“一線(xiàn)員工工齡獎(jiǎng)”，對(duì)凡工齡達(dá)二年以上（含二年）的員工，每多工作一年，以當(dāng)年工資總額為基礎(chǔ)，另外給予一定的工齡獎(jiǎng)勵(lì)，已達(dá)3600人，發(fā)放金額200萬(wàn)元；還制定鼓勵(lì)干部員工購(gòu)買(mǎi)轎車(chē)的優(yōu)惠政策規(guī)定，購(gòu)一輛轎車(chē)，由企業(yè)補(bǔ)貼3萬(wàn)元，三費(fèi)由公司支付5年。目前，享受車(chē)補(bǔ)已達(dá)1300人次，發(fā)放金額20萬(wàn)元/年。

由于將思想政治工作與企業(yè)制度的建立相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了公司選人用人機(jī)制，任人唯賢成為公司的一大特色，大大調(diào)動(dòng)了員工的工作和學(xué)習(xí)熱情。目前，公司大專(zhuān)以上學(xué)歷的有540人，占9.6。這些優(yōu)秀人才刻苦攻關(guān)，克難奮進(jìn)，現(xiàn)M7鉬系高速工具鋼被定為國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，我們不忘富裕員工，因?yàn)槭撬麄優(yōu)楣緞?chuàng)造了大量財(cái)富。同時(shí)，公司不忘對(duì)社會(huì)誠(chéng)信，每年回報(bào)鄉(xiāng)里、反哺社會(huì)各項(xiàng)集資捐款達(dá)50多萬(wàn)元，前巷村年人均收入從1981年不足300元增至超萬(wàn)元，村里95的勞動(dòng)力在***上班；家家有標(biāo)準(zhǔn)房、程控電話(huà)、有線(xiàn)電視，人人享有醫(yī)療保險(xiǎn)，老人有退休金、養(yǎng)老金；村民每人每年分糧580斤；村里為考上中專(zhuān)直至大學(xué)本科的孩子設(shè)立了不同的獎(jiǎng)學(xué)金，目前，享受中專(zhuān)的32人，大專(zhuān)16人，本科6人，共發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金23.6萬(wàn)元。董事長(zhǎng)常說(shuō)：“誠(chéng)信需要文化來(lái)熏陶。我們留給子女的不應(yīng)當(dāng)只是金錢(qián)，更應(yīng)當(dāng)是精神財(cái)富，是品德?！?/p>

總之，在新形勢(shì)下，***集團(tuán)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以人為本，以加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作為抓手，探索滿(mǎn)足員工多樣化多層次思想精神文明需求的新方式，達(dá)到了較好的效果。強(qiáng)有力的思想政治工作，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公司形成團(tuán)結(jié)文明、誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣，形成和諧的人際關(guān)系，解決了群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題，促進(jìn)了和諧企業(yè)的建設(shè)，讓***真正走向了世界，融入了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流中?！暗乳e識(shí)得東風(fēng)面，萬(wàn)紫千紅總是春”。***集團(tuán)將在創(chuàng)新的思想政治工作中帶來(lái)和諧***的春天。

第二篇：創(chuàng)新思想政治工作 努力構(gòu)建和諧企業(yè)

創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法

努力把思想政治工作做細(xì)做實(shí)

淮北百慧公司政工部魏德俠

企業(yè)，是社會(huì)的組成部分，是社會(huì)的重要“細(xì)胞”，構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。因此，我們要把創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持 “以人為本和科學(xué)發(fā)展”為主線(xiàn)，認(rèn)真研究和把握新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)新思路、更新辦法，在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。

一、要樹(shù)立“行政黨務(wù)并重，相互融入滲透”的企業(yè)管理理念 企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，它為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了精神動(dòng)力和思想保證。我們要優(yōu)化配置思想政治工作資源，從機(jī)制上構(gòu)建思想政治工作體系，努力營(yíng)造“行政黨務(wù)并重，相互融入滲透”的企業(yè)管理理念，即在職責(zé)上實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“互融共管”，黨務(wù)工作和行政干部共同對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和思想政治工作負(fù)責(zé)。堅(jiān)持抓生產(chǎn)從思想人手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，發(fā)揮好思想政治工作的導(dǎo)向、激勵(lì)和疏導(dǎo)作用。在個(gè)人追求和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上實(shí)行 “兼容”，就是引導(dǎo)職工將個(gè)人追求融人到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之中，將職工個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人利益同公司的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合為一體，把職工的上進(jìn)心升華為事業(yè)心，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)的整體意識(shí)。在開(kāi)展工作和活動(dòng)上，實(shí)行“全融”：一方面在企業(yè)的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持思想領(lǐng)先、教育先行；另一方面開(kāi)展思想政治工作堅(jiān)持以企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以凝聚人心，化

解矛盾，鼓舞干勁，營(yíng)造氛圍，提高職工素質(zhì)為基本出發(fā)點(diǎn)，全面提升思想政治工作水平，構(gòu)建多元、交叉、互補(bǔ)、立體的思想政治工作新格局。還要按照以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，正確處理黨群與干部關(guān)系的融洽，堅(jiān)持依靠職工群眾這個(gè)根基，關(guān)心他們的利益，維護(hù)他們的權(quán)益，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在與職工群眾和諧中將企業(yè)做強(qiáng)、做大。與此同時(shí)，在思想政治工作中還要重點(diǎn)處理好“五個(gè)關(guān)系”，即正確處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)群體之間的利益關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系以及企業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，從而使各方面的關(guān)系相互融合，協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供了十分必要的條件。

二、要實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)興衰存亡的豐富源泉。在思想政治工作實(shí)踐中，要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，始終把創(chuàng)新放在非常重要的地位，使企業(yè)的思想政治工作在創(chuàng)新中不斷升華和發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供動(dòng)力。

1、實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)型”向“創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)多年的實(shí)踐，我們應(yīng)該深刻地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自主性要求企業(yè)思想政治工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平等性要求企業(yè)思想政治工作由居高臨下的說(shuō)教轉(zhuǎn)為平等參與；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性要求企業(yè)思想政治工作具有超前性；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放性要求企業(yè)思想政治工作由政工型向知識(shí)型轉(zhuǎn)變；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制性要求企業(yè)思想政治工作向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。因此，靠以往的經(jīng)驗(yàn)往往無(wú)法解決這些新情況、新問(wèn)題。為了不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化發(fā)展的形勢(shì)，我們必須狠抓思想政治工作全方位的創(chuàng)新，經(jīng)常開(kāi)展企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研討會(huì)，提出思想政治工作的創(chuàng)新課題，盡可能讓黨政一把手參加，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，提出各自創(chuàng)新的解決辦法和工作思路，對(duì)一些好的創(chuàng)新性的經(jīng)驗(yàn)和做法要進(jìn)行廣泛推廣和應(yīng)用，不斷推進(jìn)行企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

2、實(shí)現(xiàn)由“單一型”向“綜合型”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的共同任務(wù)。思想政治工作是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要范疇，它不是政工干部的專(zhuān)利，是企業(yè)所有管理者的共同任務(wù)。不管是黨務(wù)干部還是經(jīng)營(yíng)干部，不管是行政干部還是技術(shù)于部，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般干部，都應(yīng)積極主動(dòng)地結(jié)合業(yè)務(wù)工作做好思想政治工作，營(yíng)造思想政治工作的大環(huán)境，創(chuàng)造思想政治工作全員參與的氛圍。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人員向“綜合型”轉(zhuǎn)變，肩負(fù)兩種責(zé)任：既要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)管理工作，又要做好人的思想工作，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)真正做到同步運(yùn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、實(shí)現(xiàn)由“政工型”向“經(jīng)營(yíng)型”的轉(zhuǎn)變。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是不斷變化的，這就要求從企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度把思想政治工作納人經(jīng)營(yíng)管理的范疇之內(nèi)，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和作用。同時(shí)，思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)效益這個(gè)中心，從企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要以建立思想政治

工作“一崗雙責(zé)”大政工體系為支撐，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理者抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理從開(kāi)展思想政治工作人手，政工干部抓思想政治工作從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作人手，把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合，并貫穿于實(shí)現(xiàn)企業(yè)每一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)過(guò)程的始終。為了切實(shí)體現(xiàn)基層支部書(shū)記在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所肩負(fù)的責(zé)任，企業(yè)可以把各黨總支、支部書(shū)記同時(shí)任命為副部長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)，進(jìn)一步明確了各基層支部書(shū)記的行政責(zé)任，使各基層支部書(shū)記既行使黨組織工作“一把手”的責(zé)任，又擔(dān)負(fù)行政副職的責(zé)任，從組織框架和崗位設(shè)置上將思想政治工作和行政工作融為了一體。

三、要堅(jiān)持思想政治工作的“四項(xiàng)原則”

1、堅(jiān)持思想政治工作的針對(duì)性原則。企業(yè)黨委要嚴(yán)格要求各基層支部每月按時(shí)上報(bào)基層職工的思想動(dòng)態(tài)，并將此項(xiàng)工作納入對(duì)各基層支部書(shū)記的考核。同時(shí)要求黨群系統(tǒng)干部必須“沉下去”，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，充分掌握干部職工的思想反映和心理需要。尤其是對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中干部職工產(chǎn)生的疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)層面有的放矢地確定規(guī)范職工行為管理的主題，確保職工的價(jià)值觀(guān)和道德準(zhǔn)則切實(shí)與企業(yè)改革發(fā)展內(nèi)部環(huán)境相互協(xié)調(diào)。

2、堅(jiān)持思想政治工作的全面性原則。一方面，要強(qiáng)化黨群部門(mén)的資源優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)合力，齊抓共管。工會(huì)以送溫暖、辦實(shí)事、維權(quán)和開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)為重點(diǎn)；團(tuán)委以發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用為重點(diǎn)；黨委工作部門(mén)以抓好落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)和廣泛的思想政治宣傳為重點(diǎn)；紀(jì)監(jiān)部門(mén)以加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)

為重點(diǎn)，圍繞中心，各負(fù)其責(zé)，全方位地開(kāi)展好思想政治工作。另一方面，要堅(jiān)持以人為本，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、政工例會(huì)，閉路電視以及局域網(wǎng)等多種方式，向全體職工把黨的路線(xiàn)方針政策和國(guó)家的形勢(shì)、企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢(shì)傳遞到每一名職工，使職工既了解宏觀(guān)的形勢(shì)，又了解微觀(guān)的形勢(shì)；既了解企業(yè)外部環(huán)境，又了解企業(yè)內(nèi)部環(huán)境；既明確企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)，又明確本崗位的任務(wù)和自身的作用，增強(qiáng)思想政治工作的全方位滲透和工作的實(shí)效性。同時(shí)，還要以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，不斷提高員工整體素質(zhì)，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、堅(jiān)持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。要大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作，形成以“平安、高效、活力、和諧”為目標(biāo)，以“求實(shí)、創(chuàng)新，爭(zhēng)先、奉獻(xiàn)”為企業(yè)精神的獨(dú)具特色的企業(yè)文化。黨政工團(tuán)齊抓共管，積極開(kāi)展豐富多彩的職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，為員工之間創(chuàng)造更多的交流信息、溝通思想、增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)，極大地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，融洽員工與員工之間的關(guān)系，激發(fā)廣大職工家屬對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)之情。

4、堅(jiān)持思想政治工作與為職工辦實(shí)事相結(jié)合的原則。權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，是企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)黨組織要把經(jīng)常性的活動(dòng)和定期組織的活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展好黨員奉獻(xiàn)月和便民服務(wù)日活動(dòng)，組織廣大黨員參加各種義務(wù)勞動(dòng)，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。同時(shí)，還要從美化環(huán)境、完善設(shè)施、改善住房條件、提高福利待遇等方面，不斷地加大投入，使廣大

職工勞有所得，退有所養(yǎng)，切實(shí)改變煤礦企業(yè)的苦、臟、亂、差形象，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和影響力。

總之，我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展思想政治工作。通過(guò)發(fā)揮思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與企業(yè)中心工作的貼近融合，起到明確任務(wù)、增強(qiáng)信息、確保企業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成的作用，起到解放思想、更新觀(guān)念、推進(jìn)改革加快發(fā)展的作用，起到釋疑解惑、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、維護(hù)穩(wěn)定的作用，使企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)健康快速發(fā)展，構(gòu)建“平安、高效、活力、和諧”新礦區(qū)。

第三篇：切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作努力構(gòu)建和諧企業(yè)

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切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作努力構(gòu)建和諧企業(yè) 作者：嚴(yán)克非

來(lái)源：《職業(yè)·下旬》2010年第07期

在新的時(shí)期,我們要加強(qiáng)思想政治工作,必須始終堅(jiān)持把“以人為本,科學(xué)發(fā)展”作為構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線(xiàn)。

一、始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,以發(fā)展促進(jìn)和諧

1.以加快發(fā)展的環(huán)境優(yōu)化員工的成長(zhǎng)空間

按照科學(xué)發(fā)展的要求,創(chuàng)新人才理念是要把是否有利于促進(jìn)人才成長(zhǎng)、引導(dǎo)各類(lèi)人才積極投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)作為優(yōu)化人才環(huán)境的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。思想政治工作所要構(gòu)建的和諧環(huán)境,就是要堅(jiān)持思想政治工作“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則,努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃郁氛圍,為人才的成長(zhǎng)打牢思想基礎(chǔ),創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

2.以協(xié)調(diào)發(fā)展的環(huán)境促使員工不懈進(jìn)取

思想政治工作的實(shí)踐證明:員工若身處講政治的環(huán)境,其政治意識(shí)就會(huì)明顯增強(qiáng);若身處公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,就會(huì)主動(dòng)挖掘自身潛力;若身處團(tuán)結(jié)和睦的環(huán)境,就會(huì)感到心情舒暢;若身處企業(yè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境就會(huì)越干越有勁。面臨企業(yè)改革發(fā)展,不少員工既盼改革,又怕影響了自身利益;既盼走向市場(chǎng),又怕難以生存,存在著各種各樣復(fù)雜多變的心態(tài)。應(yīng)通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),理順員工的思想情緒,解疑釋惑,不斷增強(qiáng)員工的心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力,從而使企業(yè)形成協(xié)調(diào)有序運(yùn)行和均衡發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

3.以全面發(fā)展的環(huán)境努力提升員工素質(zhì)

科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心就是“以人為本”,思想政治工作要在構(gòu)建員工全面發(fā)展的環(huán)境中有所作為,應(yīng)充分發(fā)揮“三大激勵(lì)”效能,為員工提供進(jìn)取的動(dòng)力。用真理的力量激勵(lì)員工;用目標(biāo)的力量激勵(lì)員工;用典型的力量激勵(lì)員工。典型來(lái)自員工的生動(dòng)實(shí)踐,可信、可學(xué),有很強(qiáng)的感染力和說(shuō)服力,運(yùn)用先進(jìn)典型進(jìn)行教育,對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀職工,不僅要在精神上宣傳到位,還要在物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)到位,以此促進(jìn)職工隊(duì)伍在理論修養(yǎng)、思想道德、職業(yè)素質(zhì)等方面得以全面發(fā)展。

二、始終堅(jiān)持“以人為本”,以穩(wěn)定保證和諧

1.踐行“以人為本”的理念,始終把營(yíng)造和諧企業(yè)作為價(jià)值取向

首先要講求提升人文素養(yǎng),堅(jiān)持把思想政治工作作為提升文明,體現(xiàn)員工智慧和素質(zhì)的創(chuàng)造性活動(dòng),營(yíng)造支持員工干成事業(yè)的良好企業(yè)環(huán)境。其次要講求搞好人際關(guān)系,把關(guān)心人與尊重

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人、理解人與教育人、管理人與成就人充分統(tǒng)一起來(lái),通過(guò)思想政治工作與員工的“零距離”接觸,有效實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)不斷發(fā)展的最佳結(jié)合,營(yíng)造一種融洽和諧的工作環(huán)境。

2.把握思想政治工作的重點(diǎn)

新時(shí)期思想政治工作應(yīng)以其特殊的功能,一方面注意引導(dǎo)員工在確立個(gè)人意愿時(shí),要充分看清個(gè)人與企業(yè)是聯(lián)系在一起的,只有把個(gè)人的意愿融進(jìn)企業(yè),才能通過(guò)組織的力量和增強(qiáng)自身的力量,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人的意愿。另一方面企業(yè)在確定共同意愿時(shí),必須鼓勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人的意愿,將組織的意愿化為個(gè)人意愿的延伸,通過(guò)堅(jiān)持服務(wù)于員工,使每一位員工能更好地實(shí)現(xiàn)自我愿景,從而為營(yíng)造更加和諧的企業(yè)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力把企業(yè)構(gòu)建成為“內(nèi)和外順、同舟共濟(jì)、政通人和、穩(wěn)定有序”的和諧家園。

三、始終堅(jiān)持不懈創(chuàng)新,以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化孕育和諧

1.妥善處理“三大關(guān)系”

一是管理者與員工的關(guān)系,通過(guò)互相尊重,使上下級(jí)關(guān)系更加融洽,在企業(yè)中最大限度地發(fā)揮好各自的積極性與創(chuàng)造性;二是員工之間關(guān)系,通過(guò)相互學(xué)習(xí)、互相幫助,不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)員工把管理規(guī)范從“他人”自覺(jué)轉(zhuǎn)變?yōu)椤白约骸?保證企業(yè)各項(xiàng)管理制度的有效落實(shí);三是企業(yè)與員工、社會(huì)與服務(wù)對(duì)象的關(guān)系,使企業(yè)承擔(dān)好對(duì)社會(huì)和環(huán)境必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

2.在努力培育“三種文化”和“一種精神”上狠下功夫

一要努力培育學(xué)習(xí)文化,把員工的文化素質(zhì)作為企業(yè)制勝的法寶,努力提高企業(yè)各方面工作的技術(shù)構(gòu)成和知識(shí)含量,為員工學(xué)習(xí)營(yíng)造相應(yīng)的必要條件;二是努力培育執(zhí)行文化,教育員工充分認(rèn)識(shí)事業(yè)成功的艱巨性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性;三是努力培育創(chuàng)新文化,通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及科技創(chuàng)新,使企業(yè)文化既充滿(mǎn)科學(xué)精神的理性,又能洋溢著人文關(guān)懷的溫情;四要努力培育創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和企業(yè)精神,通過(guò)弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化與企業(yè)精神教育員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的作用。

新時(shí)期必須切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和職工隊(duì)伍建設(shè),身體力行地宣傳貫徹和努力實(shí)踐企業(yè)文化與企業(yè)精神,努力構(gòu)建管理科學(xué)有序、服務(wù)一流,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、以身作則,員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、其樂(lè)融融的和諧局面。

(作者單位:江蘇省揚(yáng)州市華東石油技師學(xué)院)

第四篇：創(chuàng)新思想政治工作努力構(gòu)建和諧企業(yè)

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創(chuàng)新思想政治工作 努力構(gòu)建和諧企業(yè)

作者：葉 明

來(lái)源：《海峽科學(xué)》2010年第03期

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深化和電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)職工思想政治工作面臨著社會(huì)環(huán)境、服務(wù)對(duì)象和工作體系急劇變化帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。只有通過(guò)自主創(chuàng)新，做到以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，努力構(gòu)筑和諧企業(yè)，才能有效地服務(wù)于電力行業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變大局。

[關(guān)鍵詞] 思想工作 創(chuàng)新 和諧 電力企業(yè)

1電力行業(yè)職工思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)

1.1 社會(huì)環(huán)境層次結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。隨著信息新技術(shù)、新手段的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒體的增多，信息量空前增大，信息傳遞速度更加快捷。作為受教育水平較高、知識(shí)結(jié)構(gòu)較新、接受新生事物較快的一個(gè)群體，電力行業(yè)員工獲取知識(shí)、信息的方式更加多樣。隨著員工的工作、生活和交際面在不斷擴(kuò)大，他們的社會(huì)關(guān)系和相互關(guān)系的層次、結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜了，職工已經(jīng)從以往的“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，這些新問(wèn)題給企業(yè)日常管理和思想政治工作帶來(lái)了許多亟須解決的課題。社會(huì)轉(zhuǎn)型使得企業(yè)思想政治工作難度越來(lái)越大。

1.2 服務(wù)對(duì)象價(jià)值取向的多樣性。思想政治工作對(duì)象的思想觀(guān)念和價(jià)值取向發(fā)生了新變化。一方面，物質(zhì)需求不斷強(qiáng)化，占據(jù)了職工思想意識(shí)的主要位置，“個(gè)人收入”、“經(jīng)營(yíng)狀況”、“權(quán)益保障”、“分配差距”等成為思想波動(dòng)、日常議論的“熱點(diǎn)”，講實(shí)惠、圖實(shí)際的意識(shí)強(qiáng)烈；另一方面政治意識(shí)、是非界線(xiàn)等卻在漸漸淡薄，多元的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、是非觀(guān)念時(shí)刻影響沖擊著職工的思想觀(guān)念意識(shí)。同時(shí)，部分職工對(duì)馬克思主義世界觀(guān)、全心全意為人民服務(wù)思想、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、艱苦創(chuàng)業(yè)的教育等主流思想意識(shí)淡漠，這些都使企業(yè)凝聚力減弱，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

1.3 工作體系認(rèn)識(shí)方法的滯后性。首先體現(xiàn)在對(duì)思想政治工作很難形成穩(wěn)定的社會(huì)共識(shí)，企業(yè)黨組織從直接決策轉(zhuǎn)到參與決策，思想政治工作從“主導(dǎo)”轉(zhuǎn)到“服從”、“服務(wù)”的地位，不利的思想和輿論環(huán)境給當(dāng)前的企業(yè)思想政治工作帶來(lái)了極大的困擾。其次表現(xiàn)為思想政治工作手段很難滿(mǎn)足企業(yè)職工實(shí)際需求，電力行業(yè)員工平均年齡輕，思想活躍，工作負(fù)荷普遍較大、節(jié)奏快，經(jīng)濟(jì)關(guān)系對(duì)員工的影響比政治關(guān)系更加實(shí)在、直接，思想政治工作側(cè)重于思想引導(dǎo)，導(dǎo)致有些職工認(rèn)為思想政治工作不能解決實(shí)際問(wèn)題。

1.4 政工隊(duì)伍素質(zhì)水平不適應(yīng)性。當(dāng)前一些政工干部存在“一等、二靠”的思想，工作靠上級(jí)布置，開(kāi)展活動(dòng)靠行政支持，方法沿襲傳統(tǒng)，缺乏對(duì)現(xiàn)代科技成果的深入運(yùn)用。常常是“文章多，落實(shí)少”，構(gòu)想的東西多，可操作的辦法少，其結(jié)果是政工干部感到辛辛苦苦做了無(wú)用功，員工群眾認(rèn)為枯燥乏味、得不償失。一些企業(yè)政工干部長(zhǎng)期得不到培訓(xùn)，知識(shí)老化，素質(zhì)

弱化，使思想政治工作的改進(jìn)和創(chuàng)新缺乏內(nèi)在動(dòng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政工隊(duì)伍缺乏既懂政治，又懂經(jīng)濟(jì)、懂市場(chǎng)、懂科學(xué)、懂管理的復(fù)合型人才。

2創(chuàng)新電力行業(yè)職工思想政治工作的思路建議

2.1 著力理論創(chuàng)新，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。理論是行動(dòng)的指南。用科學(xué)的理論武裝頭腦，掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，這既是思想政治工作創(chuàng)新的前提，又能保證思想政治工作創(chuàng)新不偏離軌道。能否發(fā)揮好理論的作用，關(guān)鍵在于政工人員重視和工作努力的程度。在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生深刻變化、各項(xiàng)改革不斷深入的今天，要充分認(rèn)識(shí)新理論、新思想在指導(dǎo)實(shí)踐中的全局性和方向性作用，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為統(tǒng)領(lǐng)全局的一條主線(xiàn)，貫穿于思想政治工作之中。

2.2 著力主題創(chuàng)新，拓展工作領(lǐng)域。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心工作，是永恒的主題。企業(yè)思想政治工作只有圍繞中心工作進(jìn)行，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。一要圍繞提高企業(yè)效益來(lái)做，思想政治工作應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種活動(dòng)向員工群眾灌輸責(zé)任和效益意識(shí)，通過(guò)提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。二要圍繞企業(yè)管理來(lái)做，思想政治工作要盡可能把嚴(yán)肅的內(nèi)容貫穿于企業(yè)管理之中，要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，平時(shí)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要盡可能與企業(yè)管理相結(jié)合，真正把思想政治工作融入企業(yè)管理過(guò)程中。三要服務(wù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)大局來(lái)做。思想政治工作要深入員工、深入基層，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不穩(wěn)定因素，并以有力措施及時(shí)解決，要善于掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，未雨綢繆。同時(shí)，要幫助員工樹(shù)立大局意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)，服務(wù)于穩(wěn)定團(tuán)結(jié)這一大局。

2.3 著力方法創(chuàng)新，豐富工作手段。隨著人們學(xué)習(xí)、工作、生活和社會(huì)環(huán)境的變化，人們的思想也在變化。因此，思想政治工作方法不能總是老一套，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變。新時(shí)期員工的思想空前活躍，思想政治工作不能只停留在依靠行政手段搞活動(dòng)、作報(bào)告、造聲勢(shì)上，必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)員工的思想狀況，有的放矢地采取靈活多樣的方式，積極探索員工自我教育和互動(dòng)教育的有效路徑，努力提高思想政治工作的實(shí)效。二是由單一“教育型”向多元“綜合型”轉(zhuǎn)變。立足于教育，輔之以管理，把思想教育與企業(yè)管理、制度約束、經(jīng)濟(jì)杠桿等多種手段有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將教育內(nèi)容和要求貫穿到法律法規(guī)、行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)等各種制度中，真正形成合力，增強(qiáng)思想政治工作的整體功能。

2.4 著力機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！?思想政治工作更是如此，應(yīng)在抓苗頭、預(yù)防引導(dǎo)上下功夫。思想政治工作要適應(yīng)形勢(shì)變化，必須實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制的兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)思想政治工作效果之所以不佳，主要原因在于工作缺乏主動(dòng)性，發(fā)生了問(wèn)題搞一陣子，思想政治工作變成了“救護(hù)車(chē)”、“消防隊(duì)”。要扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，必須強(qiáng)化主動(dòng)適應(yīng)意識(shí)，做到主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)群眾，主動(dòng)適應(yīng)對(duì)象的不同特點(diǎn)，把思想政治工作做到員工群眾的心里。要建立健全思想政治工作的責(zé)任機(jī)制，做到黨政工團(tuán)齊抓共管，形成高效的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)落實(shí)“一崗兩責(zé)”，完善考核激勵(lì)機(jī)制，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到信息暢通，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。二是從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到超前預(yù)測(cè)的轉(zhuǎn)變。在主動(dòng)適應(yīng)基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和群眾關(guān)心的焦點(diǎn)進(jìn)行超前研究，提

高預(yù)見(jiàn)性，使思想政治工作與人們的愿望和要求相和諧。要經(jīng)常深入班組和一線(xiàn)，與員工平等相待，做到“明察秋毫”，及時(shí)了解員工的困難與疾苦，反映員工的愿望與要求，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，把思想政治工作做在前頭，將思想問(wèn)題解決在萌芽之中。

2.5 著力素質(zhì)創(chuàng)新，壯大工作隊(duì)伍。政工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響思想政治工作的成效。一要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不僅要培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨建理論，而且要培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科和知識(shí)，如心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、美學(xué)以及系統(tǒng)論、控制論、信息論等，還要加強(qiáng)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力把政工人員培養(yǎng)成一專(zhuān)多能、專(zhuān)兼結(jié)合的復(fù)合型人才。二要注重政工人員人格魅力的培養(yǎng)。思想政治工作是言教和身教融為一體的工作，是用自身的人格力量去影響人的工作。從一定意義上講，身教重于言教。有些同志做思想政治工作效果不佳，跟其缺少人格力量不無(wú)關(guān)系。三要合理配置政工人員。這也是政工隊(duì)伍創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。要建立公平、公正、公開(kāi)的選人用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才加入政工隊(duì)伍疏通渠道。要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作條件，寬松的工作環(huán)境，不斷吸引優(yōu)秀人才加入到政工隊(duì)伍中來(lái)。

加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要，也是企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要。我們要以求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷探索和掌握新時(shí)期思想政治工作的規(guī)律，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感，提高思想政治工作的活力和實(shí)效，為電力行業(yè)的全面進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：加強(qiáng)思想政治工作 全面構(gòu)建和諧企業(yè)

加強(qiáng)思想政治工作 全面構(gòu)建和諧企業(yè)

思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。電信公司思想政治工作以關(guān)懷員工、愛(ài)護(hù)員工作為主要內(nèi)容,通過(guò)生動(dòng)活潑的思想政治工作,并與建設(shè)高度的職業(yè)文明緊密結(jié)合起來(lái),幫助員工健康成長(zhǎng)。以十六大精神為指導(dǎo),通過(guò)深入、耐心、細(xì)致和扎實(shí)的宣傳、教育,切實(shí)發(fā)揮好凝聚人心、統(tǒng)一意志、振奮精神的重要作用,把人們的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展上來(lái)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力推進(jìn)新形勢(shì)下思想政治工作的創(chuàng)新。不斷更新思想政治工作的觀(guān)念和意識(shí);不斷增加反映時(shí)代精神、適應(yīng)實(shí)踐要求的新知識(shí),努力擴(kuò)充思想政治工作的新內(nèi)容;創(chuàng)新方式方法,綜合運(yùn)用多種方法,多角度、多側(cè)面地開(kāi)展工作,因材施教;運(yùn)用多種載體來(lái)做好工作,在寓教于樂(lè)、寓教于文、寓教于服務(wù)、管理的各種活動(dòng)中,進(jìn)一步創(chuàng)建和諧公司。

一、正確引導(dǎo),凝聚人心,營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍

思想政治工作歸根結(jié)底是人的工作,從這一角度歸納公司的思想政治工作,可以找到一個(gè)關(guān)鍵詞,就是凝聚人心,構(gòu)筑和諧企業(yè),通過(guò)人性化管理,科學(xué)發(fā)展,倡導(dǎo)員工在工作中超越自我,在工作中享受快樂(lè),針對(duì)員工的所思所想,改進(jìn)政治思想工作的方式方法,營(yíng)造企業(yè)的和諧氛圍。這幾年來(lái),由于通信行業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展電信業(yè)務(wù),拓展電信市場(chǎng)已為電信企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。為此,公司開(kāi)展了一系列的全員營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽。但只注重開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),沒(méi)有將競(jìng)賽結(jié)果與員工的切身利益掛上鉤,員工認(rèn)為發(fā)展與不發(fā)展一個(gè)樣,一次次挫傷了積極員工的熱情。企業(yè)的發(fā)展在員工心目中的位置越來(lái)越淡化。為了打破這種被動(dòng)局面,新的領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思維,以人性化管理積極營(yíng)造快樂(lè)和諧氛圍。一是引導(dǎo)員工調(diào)整好心態(tài),做到“四個(gè)一”。即:向員工說(shuō)明一個(gè)事實(shí):競(jìng)爭(zhēng)、拼搏是不可回避的現(xiàn)實(shí);講清一個(gè)道理:苦悶地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),不如在奮斗中體味快樂(lè);搞好一個(gè)帶頭:要求所有黨員干部帶頭,積極與員工溝通,倡導(dǎo)快樂(lè)的工作方式;傳遞一個(gè)信息:“在工作中超越自我,在奮斗中享受快樂(lè)”。二是理解員工的想法,認(rèn)真分析影響企業(yè)發(fā)展的不利因素,研究經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)。三是與員工面對(duì)面溝通,反復(fù)講清目前電信所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及需要開(kāi)展全員協(xié)攬的原因,號(hào)召黨員、干部發(fā)揮模范帶頭作用,引導(dǎo)大家增加信心和緊迫感。四是轉(zhuǎn)變競(jìng)賽方法和考核模式。變“壓力驅(qū)動(dòng)型”為“激勵(lì)倡導(dǎo)型”。從側(cè)重?cái)?shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)向抓實(shí)際收入追求。對(duì)員工下達(dá)任務(wù)不搞簡(jiǎn)單的乘除法,在人人有任務(wù)的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同崗位按比例分配任務(wù)。調(diào)整考核辦法,量收考核以目標(biāo)管理為主,競(jìng)賽考核以正面激勵(lì)為主,獎(jiǎng)罰結(jié)合。由于兌現(xiàn)了激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了多勞多得,使競(jìng)賽取得了意想不到的效果。員工由厭惡競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與,“為生存而搏”的理念已真正深入人心。他們自覺(jué)把企業(yè)利益和自身價(jià)值聯(lián)系起來(lái),發(fā)揚(yáng)三勤(口勤、手勤、腿勤)精神,改變以往的依賴(lài)客戶(hù)上門(mén)求購(gòu)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的模式,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。在營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展過(guò)程中,他們不斷學(xué)習(xí)交流其他行業(yè)的典型營(yíng)銷(xiāo)案例,掌握更多的技能和方法,在營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo),在工作中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo),以營(yíng)銷(xiāo)的精神促進(jìn)工作,在與客戶(hù)交道中贏(yíng)得樂(lè)趣,真正達(dá)到“快樂(lè)工作、快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”的目的。通過(guò)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)文化也不斷的得到升華,使員工熟悉了業(yè)務(wù),積累的經(jīng)驗(yàn),更加關(guān)注服務(wù)用戶(hù)和市場(chǎng)的需求,自覺(jué)把企業(yè)的興哀與自己的命運(yùn)結(jié)合在一起。在我公司組織開(kāi)展的“校園促銷(xiāo)”活動(dòng)中。員工們憑著熱情服務(wù)奮力拚搏的精神,分別在各大高等院校組織了20多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)為學(xué)子們熱情服務(wù),起早貪黑,不怕困難,堅(jiān)守陣地二個(gè)多月,他們向?qū)W子們熱情宣傳,熱心與學(xué)子們溝通,熱心為學(xué)子們提供受理上的方便,同時(shí)也為學(xué)子們提供平安電話(huà)、校園與車(chē)站的往返車(chē)輛等差異化服務(wù),我們服務(wù)的一點(diǎn)一滴深入學(xué)子人心,得到了學(xué)子們認(rèn)同。經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的部分員工連續(xù)數(shù)日白天奮戰(zhàn)在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)上,晚上還要在營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)地看守促銷(xiāo)物品,這種吃苦耐勞,把企業(yè)的任務(wù)當(dāng)做自己事情的精神,正是我們企業(yè)文化建設(shè)中閃光點(diǎn)。

二、以文體活動(dòng)為載體,寓教于樂(lè)促進(jìn)企業(yè)和諧

在電信競(jìng)爭(zhēng)激烈,員工壓力大的情況下,公司經(jīng)常組織開(kāi)展趣味性的文體活動(dòng)來(lái)緩釋員工壓力。為了營(yíng)造輕快的工作環(huán)境,在辦公條件緊張的情況下,設(shè)置了“員工之家”“健身房”和讀書(shū)閱覽室。以文體活動(dòng)為載體推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),促企業(yè)和諧發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的文化的宣傳,組織了反映團(tuán)結(jié)拼搏,無(wú)論銷(xiāo)售任務(wù)多么忙,公司每年都要組織員工進(jìn)行各種活動(dòng)和比賽。比如:組織員工知識(shí)競(jìng)賽,歌詠比賽。同時(shí),多次舉辦了羽毛球、乒乓球、游泳等項(xiàng)活動(dòng),得到了全體員工的積極響應(yīng),參與的員工達(dá)200人之多,員工參與率之高,活動(dòng)項(xiàng)目之多,娛樂(lè)趣味性之強(qiáng),員工反響之好,氣氛空前活躍。通過(guò)這些活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)與員工打成一片,同場(chǎng)競(jìng)技,妙趣橫生,歡聲笑語(yǔ),快樂(lè)融融。既豐富了員工的文化生活,又密切了干群之間的關(guān)系,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

利用文體活動(dòng)與社會(huì)各界交流,溝通聯(lián)絡(luò)感情,穩(wěn)定和發(fā)展電信用戶(hù)也成為了公司的特色文化。我公司專(zhuān)門(mén)成立了員工體育俱樂(lè)部,下設(shè)的5個(gè)興趣小組,經(jīng)常性融入社會(huì)開(kāi)展活動(dòng),開(kāi)展文體外交,發(fā)展業(yè)務(wù),以影響社會(huì)各界支持電信的發(fā)展。

三、深省企業(yè)服務(wù)案例,規(guī)范用心服務(wù)行為

公司把電信服務(wù)作為實(shí)踐企業(yè)文化的落腳點(diǎn)。使用戶(hù)至上、用心服務(wù)的理念真正深入員工之中,在電信服務(wù)的過(guò)程中,時(shí)刻注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的案例,進(jìn)行分析、討論,總結(jié)、整改、提高。公司領(lǐng)導(dǎo)從諸多方面分析了目前企業(yè)管理中工作要求不嚴(yán)、部門(mén)分工不明確、工作流程不順暢、服務(wù)不到位,制度不落實(shí)等問(wèn)題。號(hào)召電信員工如何深化用戶(hù)至上,用心服務(wù)的理念,提高競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論,得到全體員的關(guān)注的響應(yīng),公司自上而下展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于如何加強(qiáng)協(xié)作,理順流程,用心服務(wù),提高工作執(zhí)行力的集體反省。與此同時(shí),分公司就落實(shí)制度。提高執(zhí)行力度,兌現(xiàn)工作檢查與考核,建立完善窗口服務(wù)人員、客戶(hù)服務(wù)人員、社區(qū)經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等行為規(guī)范,理順?lè)挚蛻?hù)群的內(nèi)部管理流程等。有針對(duì)性地提出整改方案。作為企業(yè)的黨群部門(mén)更是對(duì)如何真正把宣傳思想工作化虛為實(shí),將企業(yè)文化形成的管理理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,使員工認(rèn)知認(rèn)同,自覺(jué)規(guī)范工作行為,增強(qiáng)工作責(zé)任感。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化宣傳工作,真正讓員工認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)文化理念、明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)按照企業(yè)的要求規(guī)范行為,嚴(yán)格自律。通過(guò)宣傳資料、辦公自動(dòng)化平臺(tái)、緊密結(jié)合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,積極開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“落地”。二是在落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)制度,提高執(zhí)行力的同時(shí),繼續(xù)營(yíng)造快樂(lè)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)員工的責(zé)任感,提高了工作效率。三是用典型事例教育員工,以圖文并茂的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,真正領(lǐng)會(huì)“用生命投入工作”、“用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)忠誠(chéng)”,“八小時(shí)工作,二十四小時(shí)服務(wù)” 的奉獻(xiàn)精神,將“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”八個(gè)字的含義真正落到實(shí)處。緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在員工中培育全新的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念:為生存而搏,以服務(wù)質(zhì)量求生存、求發(fā)展。通過(guò)宣傳教育,廣大員工把“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的理念落實(shí)到經(jīng)營(yíng)發(fā)展中。不斷提高用戶(hù)的忠誠(chéng)度,贏(yíng)得市場(chǎng)。

總之,通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)凝聚力、責(zé)任感。公司上上下下呈現(xiàn)了齊心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流電信企業(yè),構(gòu)建和諧企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神?！?/p>

(編輯/永安)