第一篇：鄉(xiāng)人大代表張啟枝創(chuàng)促活動(dòng)典型材料

為“創(chuàng)促”添風(fēng)采

----記下堡坪鄉(xiāng)人大代表張啟枝同志

隨著人大全面吹響“創(chuàng)一流，促跨越”活動(dòng)號(hào)角，下堡坪鄉(xiāng)人民代表大會(huì)積極開展行動(dòng)，組織各級(jí)人大代表深入各個(gè)層面開展“創(chuàng)一流，促跨越”的主題活動(dòng)，為“創(chuàng)促”活動(dòng)的開展宣傳鼓勁，搖旗助威。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀典型，下堡坪鄉(xiāng)蛟龍寺村村書記、鄉(xiāng)人大代表張啟枝同志便是其中的一員。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職責(zé)任感。

張啟枝同志深知一名人大代表、村黨支部書記，肩負(fù)著代表履職和維護(hù)廣大群眾利益的重任，要?jiǎng)偃温殑?wù)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)提高了、能力增強(qiáng)了，才能肩負(fù)起群眾給予的厚望，為此，張啟枝同志總是把學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及黨和國(guó)家的方針政策作為工作生活中最重要的組成部分，每年堅(jiān)持組織代表培訓(xùn)不少于4次，做讀書筆記達(dá)3萬(wàn)字以上，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹立大局意識(shí)，不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和代表履職能力，做到心里時(shí)刻不忘人民重托。工作中始終把人民利益放在第一位。

二、建言獻(xiàn)策，熱心為群眾代言

張啟枝同志深深體會(huì)到，當(dāng)代表就要履行職責(zé)，當(dāng)代表就要把群眾的意愿反映上去。他是這樣想的，也是這樣做的。在人大會(huì)議期間，他認(rèn)真審議政府工作報(bào)告，聯(lián)系實(shí)際，實(shí)

事求是的提出了建茶廠（建立高效茶園）、增加農(nóng)電變壓器臺(tái)區(qū)、農(nóng)房改造、生豬改攔（生態(tài)養(yǎng)殖）、硬化農(nóng)村公路等一系列建議。他堅(jiān)持深入群眾，聯(lián)系群眾辦實(shí)事:裝路燈（安裝太陽(yáng)能環(huán)保路燈33盞），修危橋（大石頭河危橋），建水廠（解決400余人畜飲水問題）、審議農(nóng)村低保戶申報(bào)......哪里有群眾訴求，哪里就能聽到張啟枝同志的聲音，哪里能籌到款，哪里就能看到張書記的身影（2013年在市僑聯(lián)、扶貧辦等有關(guān)單位爭(zhēng)取扶持資金30余萬(wàn)元）。

三、狠抓機(jī)遇，帶領(lǐng)群眾共富裕

張啟枝同志始終認(rèn)為，不能帶領(lǐng)群眾過上好日子的代表不是好代表。他親眼目睹地區(qū)從農(nóng)村到城市的飛速發(fā)展，深刻的認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)國(guó)家對(duì)群眾的重要意義，張啟枝同志積極招商引資，助建日加工鮮葉20噸的秀水天香大型茶葉加工廠一座（蛟龍寺村2012年茶農(nóng)收人1萬(wàn)元以上的僅2人,2013年增加至82人，人均增收1000元以上）并協(xié)助組建高山云霧茶葉合作社；他組織建立核桃基地為石灰?guī)r地區(qū)增收致富啟動(dòng)了一個(gè)新產(chǎn)業(yè)（在天府廟建立核桃基地1000余畝）…可以說每一件關(guān)系到蛟龍寺村村民福祉的背后都傾注著張啟枝同志的履職足跡。

張啟枝同志很平凡，他只是眾多基層代表中的一員，張啟枝同志很不平凡，他在平凡的崗位上做出了不平凡的事跡。我們期待著這位人大代表在“創(chuàng)一流，促跨越”活動(dòng)中，取得更為突出的成績(jī)?yōu)椤皠?chuàng)促”譜寫新華章。

第二篇：鄉(xiāng)黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)典型材料

抓黨建突亮點(diǎn)促發(fā)展建設(shè)五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推進(jìn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)進(jìn)程近年來，上阿圖什鄉(xiāng)基層組織工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，呈現(xiàn)出黨的基層組織建設(shè)工作特色鮮明、“亮點(diǎn)”閃爍的新氣象，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

一、多管齊下，著力建立健全“聯(lián)”的機(jī)制鄉(xiāng)黨委

清楚地認(rèn)識(shí)到，開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，關(guān)鍵在于“聯(lián)”。沒有“聯(lián)”的機(jī)制做保障，“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”就會(huì)失之疲軟。為此，我們從建立健全機(jī)制入手，以機(jī)制的建立健全來保障“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)持久深入開展。一是建立健全黨建工作責(zé)任制。我們建立了一個(gè)縱橫結(jié)合的責(zé)任目標(biāo)體系。具體就是鄉(xiāng)黨委書記為第一責(zé)任人，形成黨委各成員分工負(fù)責(zé)、部門分工協(xié)作的責(zé)任體系。同時(shí)，按照任務(wù)具體化、責(zé)任明確化的要求，鄉(xiāng)黨委與各村、站（所）黨支部層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確各支部書記是第一責(zé)任人，從而形成了一把手親自抓，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)的責(zé)任機(jī)制。為了進(jìn)一步加大工作力度，鄉(xiāng)黨委定期召開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)在黨建工作中存在的困難、問題進(jìn)行分析、研究，對(duì)已安排、部署的工作進(jìn)行督促、落實(shí)，從而在思想上進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，在行動(dòng)上進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)觀念。黨建責(zé)任制的建立，使“黨要管黨”、“黨管好黨”落到了實(shí)處，從根本上保證了基層黨組織建設(shè)的經(jīng)常化。二是建立健全聯(lián)系制度。實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，即一個(gè)鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶一個(gè)村，一包三年，所包村面貌未改觀，不脫鉤。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部每人聯(lián)系一戶貧困戶，每年下村時(shí)間不少于3個(gè)月，住農(nóng)戶家不少于20天。村黨支部委員、村委會(huì)委員每人聯(lián)系一個(gè)村民小組。各包村、包組人員對(duì)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)行四包，即包黨建活動(dòng)、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育。聯(lián)系制度的建立健全，使黨建工作目標(biāo)、任務(wù)得到具體落實(shí)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的良好工作格局。三是實(shí)行分類管理制度。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了“五好”村黨支部考評(píng)細(xì)則，實(shí)行量化評(píng)分考核。同時(shí)，我們還制定了《上阿圖什鄉(xiāng)基層組織分類管理方案》，對(duì)各支部實(shí)行分類管理，對(duì)一類黨組織進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)二類黨組織進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)指導(dǎo)；對(duì)三類黨組織進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，實(shí)行跟蹤管理。在各支部分類定級(jí)過程中，我們堅(jiān)持實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年根據(jù)年終考核評(píng)分，重新確定類別。四是實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。對(duì)考核摘牌的“五好”村黨支部，主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)不能提拔重用和評(píng)先評(píng)優(yōu)，并由鄉(xiāng)黨委下達(dá)整改通知書，限期整改。對(duì)評(píng)為“五好”村黨支部的，鄉(xiāng)黨委每年在“七·一”前后予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并記入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)檔案，優(yōu)先考慮提拔重用和評(píng)先評(píng)優(yōu)。對(duì)包村人員完不成承包任務(wù)的，當(dāng)不能評(píng)先評(píng)優(yōu)；工作力度大、工作成效好的人員，年終由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并予以評(píng)先評(píng)優(yōu)。獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度的建立、落實(shí)，強(qiáng)化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作積極性，有力地推動(dòng)了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的開展。

二、與時(shí)俱進(jìn)，積極探索“創(chuàng)”的方法

（一）抓班子自身建設(shè)，造就了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。一是抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設(shè)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求和“五好”鄉(xiāng)黨委的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高效廉潔的干部隊(duì)伍。首先，選準(zhǔn)一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有很強(qiáng)黨建意識(shí)、能帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富的好班長(zhǎng)。其次，以鄉(xiāng)第五次黨代會(huì)為契機(jī)，對(duì)黨委班子成員進(jìn)行了合理調(diào)整。使一批政治上強(qiáng)，學(xué)歷高，懂政策，熟悉農(nóng)村工作，能用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的干部進(jìn)入黨委班子?，F(xiàn)黨委班子成員由13人組成，班子成員中有一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的婦女干部，結(jié)束了我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部的現(xiàn)象。黨政班子成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，其中大專文化程度以上的達(dá)到99.2，成員的平均年齡由原來的46歲，下降為現(xiàn)在的35歲以下。50的黨政領(lǐng)導(dǎo)在35歲以下，切實(shí)優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu)，建立起了一支由老、中、青相結(jié)合的黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，增強(qiáng)了工作合力和工作能力。通過各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，95以上的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了班子成員年輕化、知識(shí)化目標(biāo)。二是圍繞“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好村級(jí)班子建設(shè)。一是選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。采取由村干部述職，村民代表大會(huì)評(píng)議，民主生活會(huì)組織考評(píng)等方式，普遍對(duì)村級(jí)班子的整體情況進(jìn)行模底，將一批群眾公認(rèn)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有一定文化素質(zhì)、頭腦靈活、思想堅(jiān)定的黨員選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。被群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，工作能力不強(qiáng)的村領(lǐng)導(dǎo)班子，我們采取選派國(guó)家干部到村任職的做法。2003年我鄉(xiāng)對(duì)白依沙克、欄桿、堯勒其拉三個(gè)村的支部書記；欄桿、博斯坦、迪汗拉三個(gè)村的村長(zhǎng)；吾提亞克、塔庫(kù)提、依克沙克、拉依勒克、卡爾湖、鐵提爾、白依沙克、亞孜路的支部副書記；亞孜路、欄桿、卡依拉克三個(gè)村的村長(zhǎng)助理進(jìn)行了全面調(diào)整；對(duì)站（所）領(lǐng)導(dǎo)的選拔引入了競(jìng)聘上崗機(jī)制；二是合理設(shè)置支部。2002年，將農(nóng)機(jī)站和林管站調(diào)整建立為兩個(gè)黨支部；將水管站和自來水公司合并成一個(gè)黨支部。2003年，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，將機(jī)關(guān)黨支部、政府黨支

第三篇：鄉(xiāng)黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)典型材料

鄉(xiāng)黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)典型材料

抓黨建 突亮點(diǎn) 促發(fā)展 建設(shè)五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 推進(jìn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)進(jìn)程

近年來，上阿圖什鄉(xiāng)基層組織工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，呈現(xiàn)出黨的基層組織建設(shè)工作特色鮮明、“亮點(diǎn)”閃爍的新氣象，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

一、多管齊下，著力建立健全“聯(lián)”的機(jī)制

鄉(xiāng)黨委清楚地認(rèn)識(shí)到，開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，關(guān)鍵在于“聯(lián)”。沒有“聯(lián)”的機(jī)制做保障，“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”就會(huì)失之疲軟。為此，我們從建立健全機(jī)制入手，以機(jī)制的建立健全來保障“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)持久深入開展。

一是建立健全黨建工作責(zé)任制。我們建立了一個(gè)縱橫結(jié)合的責(zé)任目標(biāo)體系。具體就是鄉(xiāng)黨委書記為第一責(zé)任人，形成黨委各成員分工負(fù)責(zé)、部門分工協(xié)作的責(zé)任體系。同時(shí)，按照任務(wù)具體化、責(zé)任明確化的要求，鄉(xiāng)黨委與各村、站（所）黨支部層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確各支部書記是第一責(zé)任人，從而形成了一把手親自抓，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)的責(zé)任機(jī)制。為了進(jìn)一步加大工作力度，鄉(xiāng)黨委定期召開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)在黨建工作中存在的困難、問題進(jìn)行分析、研究，對(duì)已安排、部署的工作進(jìn)行督促、落實(shí)，從而在思想上進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，在行動(dòng)上進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)觀念。黨建責(zé)任制的建立，使“黨要管黨”、“黨管好黨”落到了實(shí)處，從根本上保證了基層黨組織建設(shè)的經(jīng)?；?。

二是建立健全聯(lián)系制度。實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，即一個(gè)鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶一個(gè)村，一包三年，所包村面貌未改觀，不脫鉤。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部每人聯(lián)系一戶貧困戶，每年下村時(shí)間不少于3個(gè)月，住農(nóng)戶家不少于20天。村黨支部委員、村委會(huì)委員每人聯(lián)系一個(gè)村民小組。各包村、包組人員對(duì)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)行四包，即包黨建活動(dòng)、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、綜合治理、004km.cn 計(jì)劃生育。聯(lián)系制度的建立健全，使黨建工作目標(biāo)、任務(wù)得到具體落實(shí)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的良好工作格局。

三是實(shí)行分類管理制度。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了“五好”村黨支部考評(píng)細(xì)則，實(shí)行量化評(píng)分考核。同時(shí)，我們還制定了《上阿圖什鄉(xiāng)基層組織分類管理方案》，對(duì)各支部實(shí)行分類管理，對(duì)一類黨組織進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)二類黨組織進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)指導(dǎo)；對(duì)三類黨組織進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，實(shí)行跟蹤管理。在各支部分類定級(jí)過程中，我們堅(jiān)持實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年根據(jù)年終考核評(píng)分，重新確定類別。

四是實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。對(duì)考核摘牌的“五好”村黨支部，主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)不能提拔重用和評(píng)先評(píng)優(yōu)，并由鄉(xiāng)黨委下達(dá)整改通知書，限期整改。對(duì)評(píng)為“五好”村黨支部的，鄉(xiāng)黨委每年在“七·一”前后予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并記入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)檔案，優(yōu)先考慮提拔重用和評(píng)先評(píng)優(yōu)。對(duì)包村人員完不成承包任務(wù)的，當(dāng)不能評(píng)先評(píng)優(yōu)；工作力度大、工作成效好的人員，年終由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并予以評(píng)先評(píng)優(yōu)。獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度的建立、落實(shí)，強(qiáng)化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作積極性，有力地推動(dòng)了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的開展。

二、與時(shí)俱進(jìn)，積極探索“創(chuàng)”的方法

（一）抓班子自身建設(shè)，造就了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。

一是抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設(shè)。按照 “三個(gè)代表”重要思想的要求和“五好”鄉(xiāng)黨委的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高效廉潔的干部隊(duì)伍。首先，選準(zhǔn)一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有很強(qiáng)黨建意識(shí)、能帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富的好班長(zhǎng)。其次，以鄉(xiāng)第五次黨代會(huì)為契機(jī)，對(duì)黨委班子成員進(jìn)行了合理調(diào)整。使一批政治上強(qiáng)，學(xué)歷高，懂政策，熟悉農(nóng)村工作，能用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的干部進(jìn)入黨委班子?，F(xiàn)黨委班子成員由13人組成，班子成員中有一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的婦女干部，結(jié)束了我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部的現(xiàn)象。黨政班子成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，其中大專文化程度以上的達(dá)到99.2%，成員的平均年齡由原來004km.cn 的46歲，下降為現(xiàn)在的35歲以下。50%的黨政領(lǐng)導(dǎo)在35歲以下，切實(shí)優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu)，建立起了一支由老、中、青相結(jié)合的黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，增強(qiáng)了工作合力和工作能力。通過各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，95%以上的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了班子成員年輕化、知識(shí)化目標(biāo)。

二是圍繞“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好村級(jí)班子建設(shè)。一是選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。采取由村干部述職，村民代表大會(huì)評(píng)議，民主生活會(huì)組織考評(píng)等方式，普遍對(duì)村級(jí)班子的整體情況進(jìn)行模底，將一批群眾公認(rèn)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有一定文化素質(zhì)、頭腦靈活、思想堅(jiān)定的黨員選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。被群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，工作能力不強(qiáng)的村領(lǐng)導(dǎo)班子，我們采取選派國(guó)家干部到村任職的做法。2003年我鄉(xiāng)對(duì)白依沙克、欄桿、堯勒其拉三個(gè)村的支部書記；欄桿、博斯坦、迪汗拉三個(gè)村的村長(zhǎng)；吾提亞克、塔庫(kù)提、依克沙克、拉依勒克、卡爾湖、鐵提爾、白依沙克、亞孜路的支部副書記；亞孜路、欄桿、卡依拉克三個(gè)村的村長(zhǎng)助理進(jìn)行了全面調(diào)整；對(duì)站（所）領(lǐng)導(dǎo)的選拔引入了競(jìng)聘上崗機(jī)制；二是合理設(shè)置支部。2002年，將農(nóng)機(jī)站和林管站調(diào)整建立為兩個(gè)黨支部；將水管站和自來水公司合并成一個(gè)黨支部。2003年，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，將機(jī)關(guān)黨支部、政府黨支部合并為一個(gè)支部，三是進(jìn)一步優(yōu)化班子的知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)。通過黨委一班人認(rèn)真調(diào)查摸底，全面系統(tǒng)的整頓，解決了各支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大，工作能力不強(qiáng)，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力等問題。使村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均年齡由2000年的45歲下降到現(xiàn)在的39.6歲。加速了村級(jí)班子的年輕化、知識(shí)化進(jìn)程，為新形式下開展農(nóng)村工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。2003年我鄉(xiāng)把86名素質(zhì)好、能力強(qiáng)、敢于吃苦的機(jī)關(guān)干部派到各村掛職，把村級(jí)有綜合工作能力和素質(zhì)高的干部大膽選調(diào)到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性。

三是扎實(shí)推行“4211”工作機(jī)制。通過“4211”工作機(jī)制的推行，使鄉(xiāng)黨委在農(nóng)村工作中004km.cn 的前沿指揮部和在基層黨組織中的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮，緩解了新形勢(shì)下涌現(xiàn)出來的各類社會(huì)矛盾，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性，實(shí)現(xiàn)了人盡其才、物盡其用。保證了黨政一把手有足夠的精力和時(shí)間想大事、抓大事，改變過去一把手抓工作繁雜的局面，使鄉(xiāng)黨委有能力、有精力“兩手抓，兩手都硬”。

（二）分類指導(dǎo)抓創(chuàng)建，“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)深入開展。

幾年來，鄉(xiāng)黨委把“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的總抓手，重點(diǎn)突出“五好”鄉(xiāng)黨委、“五好”村黨支部建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)，創(chuàng)造性地開展工作，從整體上推動(dòng)了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的順利進(jìn)行。

一是整頓后進(jìn)促轉(zhuǎn)化。每年年初鄉(xiāng)黨委都要結(jié)合年終考核對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行排查摸底，逐個(gè)登記造冊(cè)，查找具體原因，并根據(jù)排查情況，確定整頓任務(wù)，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題的原則，分村施策。對(duì)工作靠上級(jí)催、包村干部幫助才能勉強(qiáng)完成任務(wù)的班子，采取績(jī)效掛鉤的辦法解決問題；對(duì)工作遇事繞道走、瞻前顧后的班子，給予必要的撐腰壯膽和幫助；對(duì)結(jié)構(gòu)不合理、配合有問題的班子，通過民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，組織村民代表評(píng)議村干部的做法，消除隔閡，化解矛盾，必要時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整；對(duì)村上遺留問題較多，工作邁不開步子的班子，派駐工作組協(xié)助工作，限期解決問題。

二是典型示范抓引導(dǎo)。在“五好”村黨支部創(chuàng)建活動(dòng)中，鄉(xiāng)黨委按照“以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)”的思路，及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳，積極引導(dǎo)，充分發(fā)揮典型的示范和輻射作用，激發(fā)各黨組織和黨員參與爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的積極性。首先選準(zhǔn)配強(qiáng)示范村領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔了一批年富力強(qiáng)、具有開拓創(chuàng)新精神的同志到示范村任職，使示范村班子平均年齡降到了33.6歲，大專以上學(xué)歷達(dá)到90%。其次狠抓陣地建設(shè)，一方面要求示范村創(chuàng)造條件建設(shè)規(guī)范的辦公場(chǎng)地，做到有學(xué)習(xí)活動(dòng)室、有規(guī)章制度、有宣傳牌子、有規(guī)章制度、有004km.cn 主題活動(dòng)。為了把陣地建設(shè)抓緊抓實(shí)，抓出成效，我們把陣地建設(shè)納入組織工作目標(biāo)管理內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)范了版面和圖表，建立了檢查考核機(jī)制，促進(jìn)了陣地規(guī)范化建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，各示范村用于陣地建設(shè)的資金達(dá)100多萬(wàn)元，一批上檔次、功能設(shè)施齊全的辦公場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所相繼建成并投入使用。第三是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，做活發(fā)展文章。堯勒其拉、迪汗拉等村先后創(chuàng)辦了磚廠、加工廠、建筑隊(duì)等，大大增加了農(nóng)民收入。第四是宣傳了一批實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的優(yōu)秀村黨支部書記的先進(jìn)典型事跡。通過典型示范引導(dǎo)推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展，形成了黨建工作比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。經(jīng)過近幾年的努力，全鄉(xiāng)17個(gè)行政村已達(dá)到“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”。

（三）把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)作為鞏固班子建設(shè)的重要措施，以提高素質(zhì)、發(fā)揮作用、保持黨員的先進(jìn)性為目標(biāo)，狠抓黨員教育管理。

一是重點(diǎn)突出，加強(qiáng)教育。在認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上，以鄉(xiāng)黨校和村黨員活動(dòng)室為主陣地，采取集中輔導(dǎo)、參觀考察、電化教育等形式，在黨員中重點(diǎn)開展了黨的方針政策、黨性宗旨、實(shí)用技術(shù)、法律法規(guī)知識(shí)教育，并根據(jù)黨員隊(duì)伍思想狀況的差異，突出重點(diǎn)，分層施教。對(duì)思想保守、無(wú)創(chuàng)新精神的黨員采用集中辦班、用身邊的人和事，用新技術(shù)帶來的實(shí)際利益促其解放思想、開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí)；對(duì)科技素質(zhì)低、缺乏致富本領(lǐng)的黨員有計(jì)劃地進(jìn)行實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)，使他們學(xué)一技之長(zhǎng)，增強(qiáng)致富能力。近三年，鄉(xiāng)、村兩級(jí)共舉辦各類形式的黨員培訓(xùn)班20多期，5000多人（次），舉辦科學(xué)技術(shù)知識(shí)講座近10期。建立黨員科技示范服務(wù)基地10多個(gè)，培養(yǎng)黨員科技示范戶200多戶，全鄉(xiāng)90%以上的農(nóng)民黨員掌握了1-2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。

二是支部加協(xié)會(huì)，農(nóng)民得實(shí)惠。我鄉(xiāng)現(xiàn)有養(yǎng)殖、運(yùn)輸、杏子等協(xié)會(huì)，依托專業(yè)協(xié)會(huì)建立黨群共同致富聯(lián)營(yíng)體，通過支部加協(xié)會(huì)的做法，引導(dǎo)黨員在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找準(zhǔn)位置，在帶領(lǐng)群眾奔小康中做表率。廣大黨員在帶頭致富的同時(shí)，解決了農(nóng)民的一些實(shí)際困難，004km.cn 使黨員在黨群共富產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中起到了排頭兵、領(lǐng)頭雁的作用。

三是發(fā)展黨員嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”。貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)在青年農(nóng)民、致富能手、退伍軍人及大中專畢業(yè)生中發(fā)展黨員，積極培養(yǎng)和吸收其中的先進(jìn)分子加入黨組織，較好地改善了黨員隊(duì)伍的分布結(jié)構(gòu)。加大不合格黨員的處置力度，疏通“出口”，對(duì)長(zhǎng)期不參加黨的活動(dòng)、不發(fā)揮作用、民主評(píng)議不合格的黨員，給予處置，保持了黨員隊(duì)伍的純潔性。

（四）注重實(shí)效抓載體，“雙培雙帶”工程穩(wěn)步推進(jìn)。

一是形成了齊抓共管的工作合力。把“雙培雙帶”工程納入了黨建目標(biāo)管理責(zé)任體系，制訂了切實(shí)可行的考核考評(píng)辦法，把“雙培雙帶”工程與干部黨員的政績(jī)考核相掛鉤，明確了鄉(xiāng)村黨組織負(fù)責(zé)人搞好“雙培雙帶”工程的責(zé)任。要求鄉(xiāng)各相關(guān)部門根據(jù)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，圍繞“雙培雙帶”工程抓好本職工作。全鄉(xiāng)形成了由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，書記牽頭抓總，各村、站（所）廣泛參與，鄉(xiāng)黨委和村支部具體實(shí)施、齊抓共管的工作格局。

二是不斷提高了“雙培雙帶”對(duì)象的整體素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委對(duì)農(nóng)村黨員采取科技培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)、外出學(xué)習(xí)開眼界、調(diào)整結(jié)構(gòu)理思路、提供項(xiàng)目促發(fā)展等措施，使他們盡快成為種、養(yǎng)能手和致富帶頭人；對(duì)致富帶頭人采取政治學(xué)習(xí)培、黨員結(jié)對(duì)幫、指定支委帶等措施，使他們盡快成為一名合格的共產(chǎn)黨員。“雙培雙帶”工程實(shí)施以來，全鄉(xiāng)共舉辦“雙培雙帶”主題培訓(xùn)班20多場(chǎng)（次），組織黨員、致富能手到外地參觀學(xué)習(xí)10多場(chǎng)（次），參訓(xùn)人員達(dá)700多人（次）。

三是開展結(jié)對(duì)幫扶，發(fā)揮了黨員致富帶頭人的積極性。一方面在農(nóng)民黨員和致富能人中開展了一幫一“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，致富能人幫帶黨員，提高黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)；黨員幫帶致富能人，引導(dǎo)致富能人中的先進(jìn)分子在政治上進(jìn)步。目前，全鄉(xiāng)黨員和致富能人共結(jié)對(duì)子200多對(duì)，經(jīng)結(jié)對(duì)幫帶，致富帶頭人發(fā)展為黨員的10多人，004km.cn 黨員發(fā)展為致富帶頭人的20多人。另一方面，組織黨員、致富能人與貧困戶開展了二幫一“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，以黨員為橋梁、紐帶，為致富能人和貧困戶牽線搭橋，教育引導(dǎo)致富能人不忘鄉(xiāng)親，共同發(fā)展，教育引導(dǎo)貧困戶鼓足信心，脫離貧困，黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標(biāo)，進(jìn)行精神、物質(zhì)幫扶，目前，黨員和致富能人共結(jié)對(duì)幫扶貧困戶50多戶。

四是樹立了一批示范典型，推動(dòng)了整體工作的深入開展。我們確定了8個(gè)村黨支部作為“雙培雙帶”工程聯(lián)系點(diǎn)、示范點(diǎn)，確定示范項(xiàng)目12項(xiàng)，確定20多名科級(jí)干部包村，鄉(xiāng)下派80多名機(jī)關(guān)干部到示范點(diǎn)重點(diǎn)幫扶。鄉(xiāng)、村黨組織先后為示范點(diǎn)、示范項(xiàng)目建設(shè)和黨員、致富帶頭人典型投入扶持資金50多萬(wàn)元，建成黨群共富示范點(diǎn)12個(gè)，培養(yǎng)帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展的黨員典型8個(gè)，致富帶頭人中的先進(jìn)典型10個(gè)，這些典型為“雙培雙帶”工程的深入實(shí)施起到了明顯的示范帶動(dòng)作用。通過實(shí)施“雙培雙帶”工程，提高了黨員帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，黨員隊(duì)伍中致富帶頭人群體的壯大為村級(jí)班子建設(shè)儲(chǔ)備和提供了優(yōu)秀的后備干部。通過雙向培養(yǎng)，黨員隊(duì)伍中致富能手?jǐn)?shù)量迅速擴(kuò)大，絕大多數(shù)農(nóng)民黨員成為實(shí)踐黨的富民政策、帶領(lǐng)群眾闖市場(chǎng)、發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的帶頭人，農(nóng)村黨員在小康建設(shè)中的主體地位得到充分體現(xiàn)，形成了“黨員做給群眾看，群眾跟著黨員干”的喜人局面。

（五）突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切黨群干群關(guān)系

我鄉(xiāng)廣大干部堅(jiān)持每月至少一次走訪聯(lián)系戶，并將了解到的情況記入“民情日記本”。對(duì)于農(nóng)牧民反映的問題能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向鄉(xiāng)黨委反映，由鄉(xiāng)黨委出面解決。機(jī)關(guān)干部還利用“三同”、村組每季度召開一次的群眾大會(huì)等時(shí)機(jī)，及時(shí)向廣大群眾做政治思想工作和宣傳、組織、發(fā)動(dòng)工作，向群眾宣傳黨的方針、政策、聽取群眾呼聲，重點(diǎn)解決了關(guān)系農(nóng)牧民切身利益的事。

004km.cn 近年來，全鄉(xiāng)杏樹遭蚧殼蟲災(zāi)害，鄉(xiāng)黨委急群眾之所急、想群眾之所想，先后投資30多萬(wàn)元購(gòu)買了80臺(tái)高壓噴霧器和1260公斤農(nóng)藥，派出300多名科技干部跟蹤指導(dǎo)，使全鄉(xiāng)杏樹蚧殼蟲病得到了有效防治。為了做好每年的“三夏”工作。根據(jù)依克沙克、塔庫(kù)提、堯路克等村小麥早熟情況，鄉(xiāng)黨委將全鄉(xiāng)干部職工分組定戶，每個(gè)干部職工至少負(fù)責(zé)10戶以上的農(nóng)牧民做好“三夏”工作，廣大干部職工與農(nóng)牧民共同搶收、搶種。廣大干部職工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，向農(nóng)牧民進(jìn)行夏播玉米的宣傳工作。對(duì)于確實(shí)暫無(wú)錢購(gòu)買玉米種子的特困戶，包村聯(lián)系戶干部以身作則，掏錢為貧困戶購(gòu)買玉米種子，并親自幫助農(nóng)民抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使小麥搶收和玉米夏播工作兩不誤。結(jié)合抗震安居工程，2004年鄉(xiāng)黨委切實(shí)把這項(xiàng) “得民心、暖民心”工程做好做實(shí)，完成了1231戶抗震安居房的修建任務(wù)。為改善農(nóng)牧民的生活用水質(zhì)量，鄉(xiāng)黨委積極爭(zhēng)取資金，完成330公里的自來水管道鋪設(shè)工作。上阿圖什鄉(xiāng)村級(jí)柏油路修建工作開展幾年來，得到了各方面大力支持，2004年以前共鋪柏油路50公里，2004年全年鋪柏油路53公里，極大地改善了村級(jí)道路面貌，方便了農(nóng)牧民的生活。

為了做到“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”，鄉(xiāng)黨委重點(diǎn)抓了鄉(xiāng)、村政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度建設(shè)。機(jī)關(guān)及各村均制作了公開欄，對(duì)政務(wù)、財(cái)務(wù)、宅基地的使用情況、承諾兌現(xiàn)實(shí)行定期公開。另外，針對(duì)我鄉(xiāng)夏季為洪水多發(fā)期的這一特點(diǎn)，2002年、2003年鄉(xiāng)政府親自在全鄉(xiāng)的各個(gè)洪水易發(fā)點(diǎn)修建了防洪設(shè)施，修造防洪架600多個(gè)，并在拉依勒克投資4萬(wàn)元修建了橋、涵、閘防滲渠等設(shè)施。我鄉(xiāng)通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流坐班接待制度，解決了一大批群眾反映的問題，為老百姓辦好事、辦實(shí)事的能力不斷增強(qiáng)。

三、立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，鞏固擴(kuò)大“聯(lián)創(chuàng)” 實(shí)效

在“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，鄉(xiāng)黨委充分認(rèn)識(shí)到只有適應(yīng)新形勢(shì)，理清發(fā)展思路，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，才能使“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”取得實(shí)效。上阿圖什鄉(xiāng)有著自己獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)004km.cn 勢(shì)，是農(nóng)牧業(yè)大鄉(xiāng)，2003年鄉(xiāng)黨委確定了“強(qiáng)攻畜牧業(yè)，規(guī)模林果業(yè)，調(diào)優(yōu)種植業(yè)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。把畜牧業(yè)擺在更加突出的位置，以“三貯一化”為中心，加大畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)施“兩大一特”（大畜、大戶、特色畜禽）戰(zhàn)略，戶均一頭奶牛的目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。林果業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，實(shí)現(xiàn)了4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)杏樹進(jìn)大田的目標(biāo)。按照“以農(nóng)養(yǎng)畜，以畜促農(nóng)”的指導(dǎo)思想，積極進(jìn)行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推行正播+復(fù)播+套種的“多熟制”種植模式，積極鼓勵(lì)農(nóng)民把種植業(yè)從糧食—經(jīng)濟(jì)作物的兩元結(jié)構(gòu)，盡快調(diào)整為糧食—經(jīng)濟(jì)作物—高效飼草料作物的三元結(jié)構(gòu)，同時(shí)以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有效轉(zhuǎn)移。在村級(jí)以徹底消滅“空殼村”為重點(diǎn)，狠抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年收入在2萬(wàn)元以上已達(dá)到16個(gè)；收入在5萬(wàn)元以上，積累在8萬(wàn)元以上的村達(dá)到8個(gè)；收入在5萬(wàn)元以上，積累在10萬(wàn)元以上的村已達(dá)到5個(gè)。同時(shí)，十分注重扶貧項(xiàng)目的開發(fā)，2000年以來擬訂扶貧開發(fā)項(xiàng)目100多個(gè)，落實(shí)11個(gè)，17個(gè)村的扶貧規(guī)劃已全部完成，通過扶貧項(xiàng)目的開發(fā)，極大地解決了貧困人員的從業(yè)。2004年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值達(dá)到8662.08萬(wàn)元，人均收入達(dá)到了1763.78元。

總之，今后一段時(shí)期，我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，以鞏固“五好”鄉(xiāng)黨委為目標(biāo)，以全面深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，認(rèn)真研究解決基層組織建設(shè)中的新情況、新問題，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力，切實(shí)提高廣大黨員和黨支部班子的整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

004km.cn

第四篇：鄉(xiāng)黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)典型材料

鄉(xiāng)黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)典型材料

抓黨建突亮點(diǎn)促發(fā)展建設(shè)五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推進(jìn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)進(jìn)程

近年來，上阿圖什鄉(xiāng)基層組織工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，呈現(xiàn)出黨的基層組織建設(shè)工作特色鮮明、“亮點(diǎn)”閃爍的新氣象，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)

展和社會(huì)穩(wěn)定。

一、多管齊下，著力建立健全“聯(lián)”的機(jī)制

鄉(xiāng)黨委清楚地認(rèn)識(shí)到，開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，關(guān)鍵在于“聯(lián)”。沒有“聯(lián)”的機(jī)制做保障，“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”就會(huì)失之疲軟。為此，我們從建立健全機(jī)制入手，以機(jī)制的建立健全來保障“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)持久深入開展。

一是建立健全黨建工作責(zé)任制。我們建立了一個(gè)縱橫結(jié)合的責(zé)任目標(biāo)體系。具體就是鄉(xiāng)黨委書記為第一責(zé)任人，形成黨委各成員分工負(fù)責(zé)、部門分工協(xié)作的責(zé)任體系。同時(shí)，按照任務(wù)具體化、責(zé)任明確化的要求，鄉(xiāng)黨委與各村、站（所）黨支部層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確各支部書記是第一責(zé)任人，從而形成了一把手親自抓，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)的責(zé)任機(jī)制。為了進(jìn)一步加大工作力度，鄉(xiāng)黨委定期召開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)在黨建工作中存在的困難、問題進(jìn)行分析、研究，對(duì)已安排、部署的工作進(jìn)行督促、落實(shí)，從而在思想上進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，在行動(dòng)上進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)觀念。黨建責(zé)任制的建立，使“黨要管黨”、“黨管好黨”落到了實(shí)處，從根本上保證了基層黨組織建設(shè)的經(jīng)?；?。

二是建立健全聯(lián)系制度。實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，即一個(gè)鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶一個(gè)村，一包三年，所包村面貌未改觀，不脫鉤。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部每人聯(lián)系一戶貧困戶，每年下村時(shí)間不少于3個(gè)月，住農(nóng)戶家不少于20天。村黨支部委員、村委會(huì)委員每人聯(lián)系一個(gè)村民小組。各包村、包組人員對(duì)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)行四包，即包黨建活動(dòng)、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育。聯(lián)系制度的建立健全，使黨建工作目標(biāo)、任務(wù)得到具體落實(shí)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的良好工作格局。

三是實(shí)行分類管理制度。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了“五好”村黨支部考評(píng)細(xì)則，實(shí)行量化評(píng)分考核。同時(shí)，我們還制定了《上阿圖什鄉(xiāng)基層組織分類管理方案》，對(duì)各支部實(shí)行分類管理，對(duì)一類黨組織進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)二類黨組織進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)指導(dǎo)；對(duì)三類黨組織進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，實(shí)行跟蹤管理。在各支部分類定級(jí)過程中，我們堅(jiān)持實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年根據(jù)年終考核評(píng)分，重新確定類別。

四是實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。對(duì)考核摘牌的“五好”村黨支部，主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)不能提拔重用和評(píng)先評(píng)優(yōu)，并由鄉(xiāng)黨委下達(dá)整改通知書，限期整改。對(duì)評(píng)為“五好”村黨支部的，鄉(xiāng)黨委每年在“七·一”前后予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并記入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)檔案，優(yōu)先考慮提拔重用和評(píng)先評(píng)優(yōu)。對(duì)包村人員完不成承包任務(wù)的，當(dāng)不能評(píng)先評(píng)優(yōu)；工作力度大、工作成效好的人員，年終由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并予以評(píng)先評(píng)優(yōu)。獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度的建立、落實(shí)，強(qiáng)化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作積極性，有力地推動(dòng)了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的開展。

二、與時(shí)俱進(jìn)，積極探索“創(chuàng)”的方法

（一）抓班子自身建設(shè)，造就了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。

一是抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設(shè)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求和“五好”鄉(xiāng)黨委的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高效廉潔的干部隊(duì)伍。首先，選準(zhǔn)一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有很強(qiáng)黨建意識(shí)、能帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富的好班長(zhǎng)。其次，以鄉(xiāng)第五次黨代會(huì)為契機(jī)，對(duì)黨委班子成員進(jìn)行了合理調(diào)整。使一批政治上強(qiáng)，學(xué)歷高，懂政策，熟悉農(nóng)村工作，能用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的干部進(jìn)入黨委班子?，F(xiàn)黨委班子成員由13人組成，班子成員中有一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的婦女干部，結(jié)束了我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部的現(xiàn)象。黨政班子成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，其中大專文化程度以上的達(dá)到99.2，成員的平均年齡由原來的46歲，下降為現(xiàn)在的35歲以下。50的黨政領(lǐng)導(dǎo)在35歲以下，切實(shí)優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu)，建立起了一支由老、中、青相結(jié)合的黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，增強(qiáng)了工作合力和工作能力。通過各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，95以上的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了班子成員年輕化、知識(shí)化目標(biāo)。

二是圍繞“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好村級(jí)班子建設(shè)。一是選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。采取由村干部述職，村民代表大會(huì)評(píng)議，民主生活會(huì)組織考評(píng)等方式，普遍對(duì)村級(jí)班子的整體情況進(jìn)行模底，將一批群眾公認(rèn)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有一定文化素質(zhì)、頭腦靈活、思想堅(jiān)定的黨員選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。被群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，工作能力不強(qiáng)的村領(lǐng)導(dǎo)班子，我們采取選派國(guó)家干部到村任職的做法。2003年我鄉(xiāng)對(duì)白依沙克、欄桿、堯勒其拉三個(gè)村的支部書記；欄桿、博斯坦、迪汗拉三個(gè)村的村長(zhǎng)；吾提亞克、塔庫(kù)提、依克沙克、拉依勒克、卡爾湖、鐵提爾、白依沙克、亞孜路的支部副書記；亞孜路、欄桿、卡依拉克三個(gè)村的村長(zhǎng)助理進(jìn)行了全面調(diào)

第五篇：鄉(xiāng)建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)典型材料

創(chuàng)建五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推進(jìn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)進(jìn)程近年來，上阿圖什鄉(xiāng)基層組織建設(shè)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以抓好經(jīng)濟(jì)促黨建，抓好黨建促進(jìn)發(fā)展為原則，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在使黨建工作呈現(xiàn)出黨的基層組織建設(shè)工作特色鮮明、“亮點(diǎn)”閃爍的新氣象，取得了可喜的成效，有力

地促進(jìn)了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。2001年，我鄉(xiāng)被自治區(qū)黨委評(píng)為基層組織建設(shè)先進(jìn)單位。2003年、2004年我鄉(xiāng)被評(píng)為自治州精神文明先進(jìn)單位。2004年先后被州、市評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

一、選好配強(qiáng)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨委組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

1、抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設(shè)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求和“六好”鄉(xiāng)黨委的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高效廉潔的干部隊(duì)伍。首先，選準(zhǔn)一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有很強(qiáng)黨建意識(shí)、能帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富的好班長(zhǎng)。其次，以鄉(xiāng)第五次黨代會(huì)為契機(jī)，對(duì)黨委班子成員進(jìn)行了合理調(diào)整。使一批政治上強(qiáng)，學(xué)歷高，懂政策，熟悉農(nóng)村工作，能用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的干部進(jìn)入黨委班子?，F(xiàn)黨委班子成員由11人組成，班子成員中有一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的婦女干部，結(jié)束了我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部的現(xiàn)象。黨政班子成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，其中大專文化程度以上的達(dá)到99.2，成員的平均年齡由原來的46歲，下降為現(xiàn)在的35歲以下。50的黨政領(lǐng)導(dǎo)在35歲以下，切實(shí)優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu)，建立起了一支由老、中、青相結(jié)合的黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，增強(qiáng)了工作合力和工作能力。通過各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，95以上的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了班子成員年輕化、知識(shí)化目標(biāo)。

2、圍繞“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好村級(jí)班子建設(shè)。一是選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。采取由村干部述職、村民代表大會(huì)評(píng)議、民主生活會(huì)組織考評(píng)等方式，普遍對(duì)村級(jí)班子的整體情況進(jìn)行模底，將一批群眾公認(rèn)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有一定文化素質(zhì)、頭腦靈活、思想堅(jiān)定的黨員選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。被群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，工作能力不強(qiáng)的村領(lǐng)導(dǎo)班子，我們采取選派國(guó)家干部到村任職的做法。2003年我鄉(xiāng)對(duì)白依沙克、欄桿、堯勒其拉三個(gè)村的支部書記；欄桿、博斯坦、迪汗拉三個(gè)村的村長(zhǎng)；吾提亞克、塔庫(kù)提、依克沙克、拉依勒克、卡爾湖、鐵提爾、白依沙克、亞孜路的支部副書記；亞孜路、欄桿、卡依拉克三個(gè)村的村長(zhǎng)助理進(jìn)行了全面調(diào)整；對(duì)站（所）領(lǐng)導(dǎo)的選拔引入了競(jìng)聘上崗機(jī)制；二是進(jìn)一步優(yōu)化班子的知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)。通過黨委一班人認(rèn)真調(diào)查摸底，全面系統(tǒng)的整頓，解決了各支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大、工作能力不強(qiáng)、缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力等問題，使村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均年齡由2000年的45歲下降到現(xiàn)在的39.6歲，加速了村級(jí)班子的年輕化、知識(shí)化進(jìn)程，為新形勢(shì)下開展農(nóng)村工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。三是建立干部能上能下機(jī)制，激發(fā)干部工作積極性。幾年來，為了規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，對(duì)16個(gè)村實(shí)行了會(huì)計(jì)委派制，2003年我鄉(xiāng)把86名素質(zhì)好，能力強(qiáng)，敢于吃苦的機(jī)關(guān)干部派到各村掛職，把村級(jí)有綜合工作能力和素質(zhì)高的干部大膽選調(diào)到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性。在各村、站（所）密切配合下，鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力明顯增強(qiáng)。

二、結(jié)合“4211”工作機(jī)制的推行，全面實(shí)施干部素質(zhì)工程，重點(diǎn)加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精干、高效的干部隊(duì)伍

1、按照自治區(qū)《關(guān)于在南疆四地州邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“4211”工作機(jī)制的意見》及市委有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)本著從建立一支立場(chǎng)堅(jiān)定，政治可靠，素質(zhì)優(yōu)良的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍出發(fā)，積極推行“4211”工作機(jī)制。在“4211”機(jī)制運(yùn)作過程中，按照黨政黨建、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)及穩(wěn)定三大塊正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各辦公室主任均由鄉(xiāng)黨委副書記擔(dān)任，副主任由鄉(xiāng)政府副職擔(dān)任。各辦公室工作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”開展工作（農(nóng)忙、抗洪搶險(xiǎn)等特殊情況除外），始終保證有兩班人員在崗。黨建黨政綜合辦主要負(fù)責(zé)紀(jì)律檢查、組織建設(shè)、干部黨員培訓(xùn)、群眾團(tuán)體、綜合協(xié)調(diào)、文秘翻譯、行政后勤等方面的工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主要負(fù)責(zé)農(nóng)、林、牧、企業(yè)以及水利、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等方面的引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。社會(huì)事業(yè)及穩(wěn)定辦主要負(fù)責(zé)政法、社會(huì)治安、宗教事務(wù)管理、教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政、鄉(xiāng)村建設(shè)等方面的工作。在“4211”規(guī)范運(yùn)作中，根據(jù)各部室的工作情況，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨校的培訓(xùn)職能，做好對(duì)入黨、入團(tuán)積極分子《黨章》《團(tuán)章》等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，端正他們的入黨、入團(tuán)動(dòng)機(jī)?，F(xiàn)我鄉(xiāng)黨員人數(shù)已達(dá)到1227人（含預(yù)備黨員），團(tuán)員人數(shù)達(dá)到1973人，黨團(tuán)比例為1：1.57，使黨團(tuán)員比例更加趨于合理化。建立周一“讀書日”制度，使各族干部的培訓(xùn)工作經(jīng)?；⒅贫然?。切實(shí)把提高干部政治素養(yǎng)、科技文化素質(zhì)、基本法律常識(shí)、“雙語(yǔ)”能力作為實(shí)行“4211”工作機(jī)制的一個(gè)重要內(nèi)容。培訓(xùn)方式主要采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，有選