第一篇：創(chuàng)新企業(yè)文化提高員工整體素質(zhì)

創(chuàng)新企業(yè)文化提高企業(yè)整體素質(zhì)

王福德

建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，大力發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分；是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇；是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。下面我談點(diǎn)對企業(yè)文化建設(shè)的見解。

一、繼承與創(chuàng)新是加快企業(yè)文化建設(shè)的基石

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，沒有固定的模式樣本。它是一個文化繼承和不斷創(chuàng)新的過程。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是辯證地?fù)P棄。只有創(chuàng)新的文化，才是反映時代精神的文化，才是體現(xiàn)時代發(fā)展方向的文化，才是有生機(jī)活力的文化。如我院把打造“中國石化南方一流研究院”作為未來為之奮斗的目標(biāo)，對員工進(jìn)行思想目標(biāo)教育、引導(dǎo)員工培養(yǎng)先進(jìn)企業(yè)文化，找準(zhǔn)目標(biāo)、精心建設(shè)，引入“以人為本、安全第一”，“愛崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德理念，使員工在采油院發(fā)展中有目標(biāo)、有信心、有精神、充分發(fā)揮人的潛在能動作用。這也是一種創(chuàng)新。下一步，我們應(yīng)繼承和發(fā)展企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗(yàn)，注意吸收其豐富營養(yǎng)和文化精髓，著眼未來發(fā)展需要，整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念，并賦予新的時代內(nèi)涵。用共同遠(yuǎn)景凝聚全體員工的團(tuán)隊(duì)合力。

在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，充分體現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，充分體現(xiàn)企業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“以我為主、博采眾長、融合提煉、自成一家”的方針，取其精華，揚(yáng)長避短，為我所用，著力抓好企業(yè)文化的升華發(fā)展。努力打造成院企業(yè)文化建設(shè)新亮點(diǎn)，向著“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、企業(yè)的興衰在于管理，管理的活力來自于企業(yè)文化

企業(yè)文化是在企業(yè)管理不斷創(chuàng)新的過程中概括、總結(jié)、提煉而成的產(chǎn)物，是為企業(yè)管理服務(wù)的；企業(yè)管理是企業(yè)文化的一種強(qiáng)有力的措施和手段。當(dāng)今時代，企業(yè)管理模式從經(jīng)驗(yàn)型的管理向文化力層面飛躍，從過去的生產(chǎn)現(xiàn)場組織到以人為本、以文化力推動生產(chǎn)力水平的提高并最終推動企業(yè)的發(fā)展，這已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的潮流。因此，要強(qiáng)化企業(yè)文化力在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用，發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略與專業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對接，員工既有價值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，形成內(nèi)化與固化結(jié)合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢互補(bǔ)，推動企業(yè)管理水平的不斷提升。當(dāng)前，尤為重要的就是抓好HSE一體化管理，要建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系。采取自下而上的辦法，從服務(wù)單位到各個科研室都分專業(yè)、分系統(tǒng)地組織專業(yè)人員,切實(shí)改變過去那種“干好干差一個樣、干與不干一個樣”的局面，激發(fā)員工的內(nèi)在活力。

三、發(fā)動員工廣泛參與，從基層文化抓起

以人為本，全員參與。要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的遠(yuǎn)景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。搭建員工發(fā)展平臺，提供員工發(fā)展機(jī)會，開發(fā)人力資源，挖掘員工潛能，增強(qiáng)員工的主人翁意識和社會責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價值體現(xiàn)與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持為增強(qiáng)院科研力量做貢獻(xiàn)，為油田提供優(yōu)質(zhì)品牌和優(yōu)良技術(shù)服務(wù)，妥善處理各方面的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)報(bào)效祖國、服務(wù)社會、和諧一致。

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用與全體員工的主體作用緊密結(jié)合。尊重群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使廣大員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

四、思想政治工作與企業(yè)文化，有機(jī)結(jié)合，相融共進(jìn).通過企業(yè)文化建設(shè)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的針對性、實(shí)效性和時代感，增強(qiáng)思想政治工作的說服力和感召力，促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合。避免把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作割裂開來。加強(qiáng)理想信念教育，弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，弘揚(yáng)集體主義、社會主義思想，使企業(yè)廣大員工始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。發(fā)掘思想政治工作的資源優(yōu)勢，既鼓勵先進(jìn)又照顧多數(shù)，既統(tǒng)一思想又尊重差異，既解決思想問題又解決實(shí)際問題，營造良好的思想文化環(huán)境。把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，用社會主義的意識形態(tài)和價值觀牢固占領(lǐng)企業(yè)文化主陣地，通過良好的文化素養(yǎng)，不斷提升員工整體素質(zhì)。堅(jiān)持依法治企和以德治企相結(jié)合，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)公民道德規(guī)范，深入開展誠信教育，引導(dǎo)員工恪守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，自覺抵制各種錯誤思潮和腐朽思想文化的侵蝕。按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

五、廉政文化是企業(yè)文化的升華

廉政文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用。它反映的是社會的共同心聲，每個人都應(yīng)明確權(quán)力必須接受監(jiān)督，行政必須依法，自身必須廉潔。廉政文化建設(shè)通過暗示、警

示等不同方式，將廉潔理念滲透到人們心靈，凝聚于人們的觀念，推動人們形成恪守宗旨、從政為民等良好的品質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)其導(dǎo)向功能。

廉政文化建設(shè)具有激勵作用。廉政文化有激發(fā)人們嚴(yán)格自律、勤政為民的作用。通過鼓勵和警示，促使個人產(chǎn)生自律行為；從整體上看，是通過號召、引導(dǎo)和影響，在社會上產(chǎn)生一種集體行為效應(yīng)。激發(fā)內(nèi)在力量，最終達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如通過挖掘院科研生產(chǎn)先進(jìn)人物的事跡，油田外闖市場的優(yōu)秀人物的報(bào)告，當(dāng)代鄭培民等廉潔自律楷模的先進(jìn)事跡，從而激勵黨員干部權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

廉政文化建設(shè)具有凝聚作用。廉政文化建設(shè)中的凝聚作用對實(shí)現(xiàn)反腐敗目標(biāo)的作用是不可低估的。當(dāng)前，社會上浮動著一種與廉政文化相背離的風(fēng)氣，因此，要注重培養(yǎng)廉政文化氛圍，注重價值觀的培養(yǎng)，達(dá)到潛移默化的效果，從而增強(qiáng)群眾參與反腐敗的積極性和主動性。

廉政文化建設(shè)具有約束作用。廉政文化無形地約束著每個人的行為，控制和調(diào)整人們的態(tài)度、行為和意志。通過傳統(tǒng)的黨課、黨員先進(jìn)性教育、讀書思廉等新形式，賦予廉政文化建設(shè)更加鮮明的時代特色，使黨員干部筑牢思想防線，提高思想道德水準(zhǔn)，發(fā)揮廉政文化良好的社會效應(yīng)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一個不斷探索創(chuàng)新的過程，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，在今后的創(chuàng)建實(shí)踐中，要以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，積極學(xué)習(xí)、努力探索、博采眾長、不斷充實(shí)和豐富我們的創(chuàng)建理念，打造企業(yè)自己的文化品牌。

第二篇：淺析以人為本,提高員工整體素質(zhì)

淺析“堅(jiān)持以人為本，提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)”

烏魯木齊郵區(qū)中心局趙紅梅

當(dāng)今世界已進(jìn)入了知識化、信息化、全球化的時代，隨著新疆郵政改革進(jìn)入新的發(fā)展階段，企業(yè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況得到了普遍關(guān)注。開展職工教育和培訓(xùn)，提高職工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是我們工會組織的一項(xiàng)傳統(tǒng)的、經(jīng)常的重要工作。不斷提高企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，既是按照黨中央提出的堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀的要求，也是實(shí)現(xiàn)工人階級在全面建設(shè)小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步增強(qiáng)主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性要求的需要，是廣大職工群 眾合法權(quán)益的根本所在，也是企業(yè)發(fā)展的希望。

一、企業(yè)工會抓好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要性。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅企業(yè)的生存和發(fā)展越來越依賴 于職工素質(zhì)的提高，而且職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展 前途等，都與他們的知識水平和勞動技能密切相關(guān)。在當(dāng)前 就業(yè)競爭十分激烈的情況下，提高職工隊(duì)伍的文化水平與勞 動技能，是對職工就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)的維護(hù)，是對職工利益的 維護(hù)。當(dāng)前，企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)狀況還有待進(jìn)一步提 高，職業(yè)技術(shù)單一，文化學(xué)歷較低的職工還占有一定的數(shù)量。因此工會就要履行教育職能，加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人 為本，與時俱進(jìn)地參與到職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)中，特別是生產(chǎn)

1一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來。

二、企業(yè)工會提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的途徑與方法。

工會組織要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護(hù)職工 學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動的開展，通過教育培訓(xùn)，幫助職工樹立正確的理想信念，推進(jìn)職工知識化進(jìn)程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是工會教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會組織與時俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

1、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要在廣大職工中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。工會組織要從轉(zhuǎn)變職工思想認(rèn)識入手，通過進(jìn)行形勢教育、廠情教育、主人翁精神教育，激發(fā)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性，激發(fā)廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時，面對激烈的市場競爭，企業(yè)要確定“大學(xué)習(xí)推動企業(yè)大發(fā)展”的思路和“學(xué)習(xí)決定觀念，觀念決定思路，思路決定出路”的理念，積極引導(dǎo)職工參加大學(xué)習(xí)活動。實(shí)踐將證明，在通過大學(xué)習(xí)改變了企業(yè)和職工的面貌之后，職工學(xué)習(xí)求知的熱情將會空前高漲，越來越多的職工得到一張又一張知識和能力的“增值卡”的生動局面將會形成。

2、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和

發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。美國的彼得圣吉有一句名言：未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。21世紀(jì)是以學(xué)習(xí)為中心的時代，學(xué)習(xí)是這個時代對每一個人的要求，不管哪一級干部，不管哪一個崗位的員工，面對日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場，都有一個知識充實(shí)和更新的任務(wù)，都有一個面對新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。

3、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要切實(shí)維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)。市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)時代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。

4、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要創(chuàng)新教育培訓(xùn)的載體，促進(jìn)職工成才。教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，吸引職工廣泛參與。工會要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。要堅(jiān)持面向基層、立足班組，開展班組升級活動，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求，舉辦各專業(yè)勞動競賽,并適時組織職工拔河、登山、職工0K賽等文體活動，職工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，激發(fā)、調(diào)動了獲取知識、提高技能的積極性、主動性，企業(yè)上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，陶冶了職工情操，同時也充分展示了廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大干部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)了企業(yè)三個文明建設(shè)。

總之，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，切實(shí)履行工會的教育職能，堅(jiān)持以人為本，加大工人階級知識化進(jìn)程，提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)，是新形勢下工會組織必須做好的一項(xiàng)重要工作。郵政公司化運(yùn)作的進(jìn)程中，用先進(jìn)的科學(xué)文化知識和技能武裝廣大職工，提高他們的勞動技能和創(chuàng)造才能，既是保持和發(fā)

展工人階級先進(jìn)性，充分發(fā)揮他們主力軍作用的必由之路，也是從根本上保障職工經(jīng)濟(jì)、政治、文化和其他社會權(quán)益實(shí)現(xiàn)的重要途徑。提高職工素質(zhì)工作是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的工作，需要黨政工團(tuán)的共同努力，工會組織應(yīng)從工會組織自身的性質(zhì)、特點(diǎn)、職能和優(yōu)勢出發(fā)，找準(zhǔn)工作角度，積極發(fā)揮作用。要整合工會現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源，鞏固和發(fā)展工會教育培訓(xùn)陣地，培養(yǎng)造就工會教育隊(duì)伍，充分利用現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段，提升工會教育培訓(xùn)水平。

第三篇：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)

東祥商廈員工培訓(xùn)紀(jì)實(shí)

2010年5月10日鹽百集團(tuán)各分公司人力資源部在總部培訓(xùn)部的帶領(lǐng)下，前往東祥商廈聽取人力資源部潘經(jīng)理培訓(xùn)課程。

這次培訓(xùn)共講了三個內(nèi)容：

1、談愿意承擔(dān)額外工作的感受，2、諄諄告誡內(nèi)部資料中三個小項(xiàng)，3、案例分析。就整個培訓(xùn)過程總的說兩個字：不錯。現(xiàn)就整個培訓(xùn)過程從優(yōu)點(diǎn)、不足、建議三個方面來說。

一、優(yōu)點(diǎn)

1、課堂紀(jì)律較好

2、老師脫稿講課，連貫性強(qiáng)，體現(xiàn)組織能力

3、在培訓(xùn)過程中老師與學(xué)員互動性好，使得整個培訓(xùn)過程不枯燥無味。

4、培訓(xùn)內(nèi)容的講解不拖堂，不提前，體現(xiàn)計(jì)劃性好

二、不足

1、授課過程中老師時有家鄉(xiāng)口音出現(xiàn)

2、不能在一個內(nèi)容上展開去講，深度和廣度不夠。比如：愿意承擔(dān)額外工作員工的發(fā)言不到位，老師亦沒有再進(jìn)一步去講解，如果講出愿意承擔(dān)額外工作不但能為我們培養(yǎng)忠實(shí)的顧客，也能增強(qiáng)企業(yè)的知喻度和信譽(yù)度，更能使自己在額外服務(wù)中體會到給別人帶來方便的快樂感和幸福感，筆者認(rèn)為更好。此節(jié)雖有員工互動，但員工回答似不貼題，老師亦未用我企業(yè)的現(xiàn)實(shí)例子進(jìn)行詮釋，起不到劃痕的效果。

3、授課內(nèi)容太多，時間有些緊，不能讓更多的員工參與其中。

三、建議

1、加強(qiáng)普通話的學(xué)習(xí)，2、授課內(nèi)容要貫穿一個主題，不怕內(nèi)容多，這樣就可以多舉例多討論，全面深入去講，為員工在記憶中劃痕。

3、就一個問題，可以現(xiàn)場將員工分成幾組進(jìn)行討論（限定時間），出代表發(fā)言，相互交流的意義更大，記憶更深刻。

以上只是筆者一點(diǎn)拙見做一交流。

龐芳

2010年5月16日

第四篇：新形勢下如何提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

物業(yè)管理一區(qū)

新形勢下如何提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

隨著“十二五”規(guī)劃綱要的制定與實(shí)施，油田大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)之時，如何確保油田基地大后方的穩(wěn)定與發(fā)展，就擺在了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)面前，要使社區(qū)又好又快的發(fā)展，并永立不敗之地，必須強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，有效提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。隨著油田外出隊(duì)伍的增加和油田基地穩(wěn)定形勢的改變，社區(qū)干部和職工的素質(zhì)也成為油田內(nèi)外關(guān)系的焦點(diǎn)，如何在新形勢下進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)彰顯突出和緊迫。為此，作為勞資員深入物業(yè)管理一區(qū)基層隊(duì)（站）展開調(diào)研，并談一下自己的看法。

一、物業(yè)管理一區(qū)干部隊(duì)伍的基本狀況

物業(yè)管理一區(qū)現(xiàn)在干部27人，其中機(jī)關(guān)12人，基層14人，技術(shù)員1人。

1、物業(yè)管理一區(qū)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員配備情況。機(jī)關(guān)額定編制12人，其中經(jīng)理1人，書記1人，副經(jīng)理3人，協(xié)辦主任3人，辦事員3人，督導(dǎo)員1人。下設(shè)三個辦公室，其中生產(chǎn)辦主抓安全生產(chǎn)綜合辦負(fù)責(zé)精神文明、計(jì)劃生育、勞資、工會等。經(jīng)營辦負(fù)責(zé)經(jīng)營創(chuàng)收。

2、基層干部配備情況。

二、工種分布和隊(duì)伍管理

物業(yè)管理一區(qū)現(xiàn)有員工173人，再就業(yè)297人。主要有保潔崗、保安崗、環(huán)衛(wèi)綠化崗、下水道養(yǎng)護(hù)工等，下設(shè)七個基層單位，分管五個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理及外部創(chuàng)收工作。

三、員工隊(duì)伍目前存在的問題及原因分析。

從整體上看，有理想、信念、敬業(yè)精神，職業(yè)道德等素質(zhì)較好的干部還是大多數(shù)的，但從調(diào)研的實(shí)際情況看，基層干部管理很難。目標(biāo)管理難以實(shí)現(xiàn)，沒有持久的工作激情和熱情，競爭機(jī)制不完善，同工不同酬，崗位不明顯等，伸縮性大，都不利于競爭，員工的積極性得不到充分的發(fā)揮，在一定程度上影響了工作的進(jìn)度和隊(duì)伍的穩(wěn)定，干部與時俱進(jìn)的的思想和接受新事物的觀念有差距。

四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的對策和建議。

1、要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行了思想政治和形勢任務(wù)教育。加強(qiáng)思想政治及形勢任務(wù)教育，樹立社區(qū)系統(tǒng)干部職工科學(xué)發(fā)展觀，正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和社區(qū)系統(tǒng)作為油田穩(wěn)定的基石，不管在什么情況下都要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行油田的方針、政策并大力宣傳，唱響主旋律，打好穩(wěn)定仗。面對當(dāng)前時代誘惑，正確引導(dǎo)干部職工積極改造思想，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，不斷提升職工隊(duì)伍的職業(yè)道德水平，充分運(yùn)用時代特征的先進(jìn)范例，心理分析，人格要求等新形勢下

先進(jìn)手法進(jìn)行職業(yè)道德輔導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍員工干一行愛一行的職業(yè)目標(biāo)。

2、要進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)知識及技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

社區(qū)要搞好兩個服務(wù)：一是服務(wù)主業(yè)，一是服務(wù)居民。有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，對于服務(wù)于主業(yè)的干部職工，一定要轉(zhuǎn)變思想，確立甲方、乙方服務(wù)觀念，以社區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，真正做到尊重主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益。對于服務(wù)于居民的干部職工一定要樹立小區(qū)即是我家，居民就是親人的觀念，對于不同的崗位進(jìn)行特別培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)，開展技術(shù)比武，干部在職進(jìn)修培訓(xùn)，對個別人員和再就業(yè)人員優(yōu)先培訓(xùn)和形勢任務(wù)教育，有效提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

3、給員工創(chuàng)造一個良好的工作空間，各個必要的設(shè)施是不是已經(jīng)齊備，是否有一個好的發(fā)展空間，在個人發(fā)展過程中是不是有一個好的機(jī)會與進(jìn)步的機(jī)會，是否有一個好的建議空間，對單位有用的建議是不是會采用，一個好的空間說起來容易，但真正要做好并不容易。

4、作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是社區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)，委派任務(wù)更為有效的方式是“營造”我們一起干，我?guī)ь^干的形象，不要對員工一味的做指示，做統(tǒng)治者。要不斷聆聽職工的請求、意見，幫助解決員工的后顧之憂.5、目前社區(qū)職工再就業(yè)員工，由于年齡所限，退休多，流動快，對整個社區(qū)生活帶來

威脅，增加過多的勞動成本。目前的員工滿意是否也影響整體素質(zhì)的重要方面，要把員工的工作成果在工作過程中不斷的告知，在任何一個階段都有成就感，都有滿意意識，在現(xiàn)有的平臺展示員工的風(fēng)采，相應(yīng)的提高生產(chǎn)效率和責(zé)任意識，提倡首席員工制，每周有首席，每天有優(yōu)秀，每周有講評，結(jié)合社區(qū)“雙高”大討論，重點(diǎn)培訓(xùn)員工的受尊敬意識。

五、每年都要進(jìn)行新的獎罰制度，健全各項(xiàng)工作制度，社區(qū)要干部職工創(chuàng)造良好的工作平臺，合理競爭，公開選拔，獎優(yōu)罰劣。

第五篇：提高整體素質(zhì)

工會組織現(xiàn)階段如何提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì) 面對企業(yè)不景氣的大環(huán)境，急切提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)黨中央提出的工人階級在全面建設(shè)小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在。正值學(xué)習(xí)黨的群眾路線是生命線和根本工作路線之際。我們作為企業(yè)的工會基層組織，更應(yīng)該加強(qiáng)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，大力弘揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評，著力解決職工群眾在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種問題，做好嚴(yán)峻新形勢下群眾工作和思想問題，切實(shí)把工會密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推動國有企業(yè)深化改革開放上來。努力提高自己的思想作風(fēng)和世界觀人生觀；提高自己在基層群眾的服務(wù)意識；改進(jìn)工作方法，提高自己的生產(chǎn)管理的創(chuàng)新能力；時刻牢記“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁精神；向其它先進(jìn)工會組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)的管理隊(duì)伍中為企業(yè)發(fā)揮自己的正能量。工會組織如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢？特別是目前經(jīng)濟(jì)不景氣，工人收入低的情況下，工會作為工人的組織，工會要做以下幾個方面的工作：

一是全面提高員工素質(zhì)，因?yàn)楣屈h與職工群眾的橋梁紐帶

當(dāng)前正處于激烈的市場競爭中，求生存和發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，努力開發(fā)員工的潛能，從而為企業(yè)做貢獻(xiàn)。作為工會組織必須明白自己在企業(yè)中的角色和工作職責(zé)，工會組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，作為職工利益的代表者和維護(hù)者，是黨與

職工群眾的橋梁紐帶，因此工會要主動深入到員工中，對員工的思想動態(tài)準(zhǔn)確的了解，把握職工需求，協(xié)作黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極參與問題的解決。要在履行維護(hù)職能同時，既要維護(hù)好企業(yè)的利益，又要維護(hù)好職工的利益，同時要引導(dǎo)職工顧大體、識大局，與企業(yè)同心同德，共度危機(jī)。

要認(rèn)真做好困難員工幫扶工作，建立幫扶檔案，及時了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心職工。加強(qiáng)工會可視化看板的建設(shè)，使企業(yè)的發(fā)展透明公開化，每月都及時對車間員工的好人好事及時表揚(yáng)，對個別工作表現(xiàn)突出，愛學(xué)愛鉆，為企業(yè)敢于無私奉獻(xiàn)的青年人、黨員樹典型，以點(diǎn)帶面進(jìn)行宣傳，豐富員工活動，開展了一些文體活動。

穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工生活保障工作，受光學(xué)產(chǎn)業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，公司經(jīng)營形勢面臨前所未有的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品訂單急劇下滑，生產(chǎn)進(jìn)入低迷期，員工工作量出現(xiàn)不飽和狀態(tài)，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的情況下，一線員工的收入將受到了很大的影響。為了保證企業(yè)的正常運(yùn)行，穩(wěn)定企業(yè)的基本員工隊(duì)伍，確保一線員工在任務(wù)不飽和期生活能得到充分的保障，對一線員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。增強(qiáng)了員工的凝聚力，深化“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾”活動，深入生產(chǎn)一線，關(guān)愛職工，了解職工生產(chǎn)生活中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時幫助解決困難。

為員工充電：組織員工積極參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)，使他們獲得精神糧食，切合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，更加科學(xué)和規(guī)范引導(dǎo)員工。美國的彼得〃圣吉有一句名言：未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。面對日新月

異的世界，千變?nèi)f化的市場，都有一個知識充實(shí)和更新的任務(wù)，都有一個面對新知識、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。

二是全面提高職工素質(zhì)，工會組織要讓職工有學(xué)習(xí)的機(jī)會，維護(hù)職工學(xué)習(xí)的權(quán)利。

市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭，在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)時代，知識的更新更加迅速，特別是電器程序變更和調(diào)整更加頻繁，我廠電器裝配工時常感覺到跟不上變化節(jié)奏，部分要求上進(jìn)的員工已開始自學(xué)，這是作為我們工會組織就必須作手對他們渴望知識更新的愿望進(jìn)行滿足，采取措施進(jìn)行相關(guān)知識的教育培訓(xùn)，因?yàn)槁毠に刭|(zhì)高低不僅關(guān)系到他個人水平的提高，更重要的是他制約和最終決定一個企業(yè)的發(fā)展前景。首先我們要以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、形勢、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容開展培訓(xùn)教育，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，從而激發(fā)職工的集體主義精神和進(jìn)取心，把他們渴求知識的思想引領(lǐng)到整體提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上來。再者要立足于職工自身的實(shí)際和行業(yè)崗位要求來編寫或采購一些職工崗位技能書藉提供給員工學(xué)習(xí)?？梢灾攸c(diǎn)培訓(xùn)一些崗位能手，采取重點(diǎn)學(xué)、以點(diǎn)帶面，推動單位的全面發(fā)展。從而在企業(yè)內(nèi)維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，全面提高職工素質(zhì)。

人的最大追求是自我價值的實(shí)現(xiàn)，職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)就要為職工提供發(fā)展和施展才華的平臺。否則誰為企業(yè)努力工作，這時工會組織應(yīng)當(dāng)從維護(hù)職工利益出發(fā)，發(fā)揮工會組織“充電站”的功能，通過多種形式、多種渠道，組織和引導(dǎo)職工努力提高自身素質(zhì)，實(shí)際上這是對職工生存能力、競爭能力、發(fā)展能力的維護(hù)，是對職工利益

最根本的維護(hù)。

三是全面提高職工素質(zhì)，工會組織如何讓職工學(xué)習(xí)知識，學(xué)到知識和生產(chǎn)技能。

如何檢驗(yàn)職工經(jīng)過教育培訓(xùn)后的效果，如何吸引職工廣泛參與學(xué)習(xí)。工會組織首先要聯(lián)合企業(yè)黨組織建立培訓(xùn)體系。要針對本企業(yè)員工的工作實(shí)際，建立部門協(xié)作配合，職工廣泛參與，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的培訓(xùn)體系。要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能比武、培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，積極推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)技能創(chuàng)新型職工”活動的開展，全面提高職工素質(zhì)。要把職工的素質(zhì)教育和單位的專業(yè)化、規(guī)范化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求開展多種設(shè)備、技能操作平臺，搞好導(dǎo)師帶徒等各項(xiàng)勞動技能競賽，職工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，從而激發(fā)、調(diào)動職工隊(duì)伍提高技能的積極性、主動性，形成愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。新形勢下工會提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是工會的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高工會工作層次的有效途徑。工會組織要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，密切協(xié)助黨組織，切實(shí)以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢。工會組織與時俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。我們黨歷來高度重視加強(qiáng)工人階級隊(duì)伍建設(shè)，注重全體勞動者素質(zhì)的提高。面對知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，明確提出“使經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)軌道上來”的戰(zhàn)略部署。黨的十六大又一次科學(xué)地闡述了“造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動者，數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批特尖人才”的思想，為我們做好職工教育工作提供了強(qiáng)有力的思想武器。為此，工會作為職工利益的代表者和維護(hù)者，為全面提高職工整體素質(zhì)做出貢獻(xiàn)，是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)緊迫的重要任務(wù)。工會組織要重視職工自身價值和個人發(fā)展的意愿，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)擺到更加突出的位置，為職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高搭建平臺，創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。

設(shè)裝本部 張寧干

2013.08.23