第一篇：強(qiáng)化“四德”建設(shè)力度 提高員工整體素質(zhì)

強(qiáng)化“四德”建設(shè)力度 提高員工整體素質(zhì) 溪洛渡工程建設(shè)部綜合部 何智彬

在黨的十七大會(huì)議上，胡錦濤總書記提出：“大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想，以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，發(fā)揮道德模范榜樣作用，引導(dǎo)人們自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任?！笨倳浀倪@一號(hào)召，為總公司下一步加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)指明前進(jìn)方向，增強(qiáng)精神動(dòng)力。

2008年是全面深入貫徹黨的十七大精神的開局之年，是改革開放30年的紀(jì)念和中華民族實(shí)現(xiàn)百年夢(mèng)想的奧運(yùn)之年，也是溪洛渡工程全面進(jìn)入主體工程施工、向家壩工程實(shí)現(xiàn)大江截流、創(chuàng)建西部水電開發(fā)典范工程和三峽主體工程將基本結(jié)束、全面轉(zhuǎn)入運(yùn)行期的重要之年。在新的形勢(shì)下，三峽總公司如何全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面宣貫社會(huì)主義的核心價(jià)值觀，構(gòu)建社會(huì)主義的和諧企業(yè)，在加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)方面有大量的工作要做。

總公司直屬單位黨委已將“強(qiáng)化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，提高員工整體素質(zhì)”列入2008年工作要點(diǎn)。對(duì)此，本人在這些方面談點(diǎn)思考與建議。

一、強(qiáng)化社會(huì)公德建設(shè)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象

社會(huì)公德是全體公民在社會(huì)交往和公共生活中必須共同遵守的準(zhǔn)則，是社會(huì)普遍公認(rèn)的最基本的行為規(guī)范。在全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，對(duì)于培養(yǎng)公民的高尚品質(zhì)，樹立良好的社會(huì)道德風(fēng)尚，創(chuàng)造安定和諧的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)精神文明健康發(fā)展，具有十分重要的意義。

社會(huì)公德水平的高低，直接影響一個(gè)國(guó)家的社會(huì)秩序、社會(huì)風(fēng)氣、社會(huì)凝聚力，是一個(gè)社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部分，承擔(dān)著相當(dāng)重要的社會(huì)責(zé)任，其員工公德水平的高低在一定程度上代表著企業(yè)的形象。

黨中央2001年印發(fā)的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》指出：“要大力倡導(dǎo)以文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法為主要內(nèi)容的社會(huì)公德，鼓勵(lì)人們?cè)谏鐣?huì)上做一個(gè)好公民?！边@是關(guān)于社會(huì)公德基本內(nèi)涵的準(zhǔn)確概括。

由于諸多原因，現(xiàn)實(shí)中仍然存在著令人不安的公德嚴(yán)重缺失狀況。如隨地吐痰、亂丟垃圾、隨意糟蹋公共設(shè)施和公共環(huán)境；習(xí)慣性地“闖紅燈”、“跨馬路”、“插隊(duì)”和“鬧公堂”等；對(duì)陌生人和社會(huì)公益的冷漠與排斥，特別是對(duì)陌生弱者的冷漠與排斥；從個(gè)人到企業(yè)法人的偷稅、漏稅乃至抗稅的行為；一些人憑借權(quán)勢(shì)掠取公開資源和公共資產(chǎn)的行為；公共交往中的各種欺蒙拐騙行為，等等。這與我們時(shí)代的要求是極不相稱的。

總公司2006年制定《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，在當(dāng)年的12項(xiàng)具體工作中，第5項(xiàng)就是啟動(dòng)“三德”建設(shè)工程——深入持久地對(duì)員工進(jìn)行“三德”（職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德）教育，廣泛開展精神文明創(chuàng)建，組織員工參加社會(huì)公益活動(dòng)，不斷提高職工的整體素質(zhì)，建設(shè)社會(huì)主義和諧企業(yè)。怎樣在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好企業(yè)的社會(huì)公德建設(shè)，在以下幾個(gè)方面可做一些探索：

一是努力完善社會(huì)公德的養(yǎng)成機(jī)制。社會(huì)公德重在養(yǎng)成，重在把遵守社會(huì)公德的道德要求逐步轉(zhuǎn)化為廣大公民的道德習(xí)慣?？偣疽呀?jīng)出臺(tái)《員工禮儀規(guī)范》，今年元月份組織專門培訓(xùn)，我們應(yīng)該在此基礎(chǔ)上結(jié)合總公司的實(shí)際去抓落實(shí)。

二是努力完善社會(huì)公德的修養(yǎng)機(jī)制。道德修養(yǎng)是社會(huì)公德養(yǎng)成的內(nèi)部機(jī)制的核心，是培養(yǎng)社會(huì)公德并逐步完善人格的最基本的途徑，它有利于員工在履行社會(huì)公德過程中提升道德境界。道德境界猶如階梯，從初始境界到完善境界，其間是漫長(zhǎng)的中間境界。

三是努力完善社會(huì)公德的創(chuàng)建機(jī)制。企業(yè)組織的“希望工程”、“送溫暖”、“志愿者”、“手拉手”等公益活動(dòng)，對(duì)社會(huì)公德建設(shè)有著深刻的影響。我們要發(fā)揮黨、工、團(tuán)基層組織的主體作用，堅(jiān)持從具體事情做起，形成機(jī)制，使社會(huì)公德實(shí)踐活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。

四是努力完善社會(huì)公德的示范機(jī)制。榜樣的力量是無(wú)窮的?？偣久磕甓荚谠u(píng)選先進(jìn)個(gè)人和集體，這些先進(jìn)人物、先進(jìn)集體是實(shí)踐社會(huì)公德的榜樣，要向這些先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，從先進(jìn)典型的感人事跡和優(yōu)秀品質(zhì)中受到鼓舞、汲取力量，使先進(jìn)典型的高尚情操成為企業(yè)和社會(huì)的共同財(cái)富。

二、強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，培養(yǎng)忠誠(chéng)敬業(yè)的企業(yè)員工

職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，是每一個(gè)崗位必須履行的職業(yè)操守。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，職業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，專業(yè)化程度越來(lái)越強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，整個(gè)社會(huì)對(duì)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來(lái)越高。因此，應(yīng)該大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德。

員工的職業(yè)道德建設(shè)是社會(huì)主義思想道德建設(shè)的重要組成部分。切實(shí)加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，培養(yǎng)忠誠(chéng)敬業(yè)的企業(yè)員工，對(duì)于在全社會(huì)推動(dòng)形成知榮辱、講文明、促和諧的文明道德風(fēng)尚有著十分重要的意義。如果每個(gè)勞動(dòng)者都能自覺地遵守和履行職業(yè)道德，必然有利于促進(jìn)和諧的人際關(guān)系和良好的企業(yè)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)尚的形成與發(fā)展。

各行各業(yè)職工職業(yè)道德的共同要求是忠于職守，努力做好本職工作?？偣疽呀?jīng)形成的——以“為我中華、志建三峽”為核心，以“公平競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為時(shí)代特征，以“堅(jiān)持創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)一流”為價(jià)值取向，以“甘于奉獻(xiàn)、超越自我”為人格品質(zhì),以“尊重科學(xué)、實(shí)事求是”為主線的三峽精神，是我們進(jìn)行員工職業(yè)道德建設(shè)的具體要求。隨著金沙江水電開發(fā)步伐的加快，總公司要積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新內(nèi)容、形式和機(jī)制，把職工職業(yè)道德建設(shè)與職工文化和企業(yè)文化建設(shè)、與和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建、與維護(hù)職工合法權(quán)益等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)更加貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工。

企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是大千世界的縮影。企業(yè)按照十七大的要求，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)是其履行企業(yè)職能與社會(huì)職責(zé)必須選擇。那么，應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手:

一是加強(qiáng)理想信念教育。引導(dǎo)員工聯(lián)系社會(huì)、企業(yè)和自身實(shí)際去思考人生的意義，樹立與時(shí)代和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的正確的人生觀和價(jià)值觀，以積極進(jìn)取、樂觀向上、自強(qiáng)不息的人生態(tài)度去對(duì)待工作、學(xué)習(xí)和生活。

二是營(yíng)造有利于職業(yè)道德建設(shè)的氛圍。利用各種媒介和手段宣傳為企業(yè),為社會(huì),為國(guó)家做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,把時(shí)代精神融入愛崗敬業(yè)之中。

三是引導(dǎo)員工正確處理個(gè)人價(jià)值與企業(yè)利益的關(guān)系。要通過開展多種形式的教育活動(dòng),讓員工真正懂得企業(yè)興衰與自已的利害關(guān)系,使他們真正樹立起忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)崗位的良好職業(yè)道德意識(shí)。

四是建立和形成良好機(jī)制。要把職業(yè)道德建設(shè)與企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度結(jié)合起來(lái),使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，形成工作有班子、有計(jì)劃、有檢查、有考核、有總結(jié)的良好機(jī)制。

五是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須嚴(yán)以律己,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)者(包括家人)首先要做到,要求員工不做的,領(lǐng)導(dǎo)者(包括家人)堅(jiān)決不做。

總之，企業(yè)只有加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，才能為社會(huì)生產(chǎn)更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為人類創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富。同時(shí)，也能為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大、更新的貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)化家庭美德建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的周邊環(huán)境

家庭是社會(huì)的細(xì)胞也是企業(yè)的細(xì)胞。家庭美德建設(shè)是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要載體，是構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的周邊環(huán)境。家庭是每個(gè)人最后的精神港灣與情感歸宿，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。家庭的安寧與和諧，有利于形成安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)局面。

家庭美德是每個(gè)公民在家庭生活中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，是調(diào)節(jié)家庭內(nèi)部成員和家庭生活密切相關(guān)的人際交往關(guān)系的行為規(guī)范，涵蓋了夫妻、長(zhǎng)幼、鄰里之間的關(guān)系。人人無(wú)不“我想有個(gè)家”，“積德之家，必?zé)o災(zāi)殃”、“家和萬(wàn)事興”，諸如此類的警句格言，在古籍和俗諺中比比皆是。

從歷史上的“積德”、“積善”之家到而今的“五好家庭”，強(qiáng)調(diào)的是“上和下睦”的家庭格局。歷史上，中國(guó)家庭價(jià)值觀和道德觀是精華與糟粕并存的。但是，傳統(tǒng)家庭美德中尊老愛幼、父慈子孝、兄友弟恭等等，作為美好的人類親情是永恒的。時(shí)代在前進(jìn)，傳統(tǒng)美德的內(nèi)容和表現(xiàn)形式也要與時(shí)俱進(jìn)，使之適應(yīng)業(yè)已變化了的家庭格局和今天人們的思想觀念、價(jià)值觀念以及種種具體情況。

為人子女要銘記父母的養(yǎng)育之恩，尊老、敬老、養(yǎng)老，特別是要注重生前的關(guān)照，注重精神贍養(yǎng)。工作和生活在外地的，盡可能“?；丶铱纯础?，經(jīng)常寫寫家書、打打電話，噓寒問暖，報(bào)個(gè)平安。

現(xiàn)代家庭美德尤為提倡尊重與理解。父母與子女之間，夫妻之間，兄弟姐妹之間，人格、人權(quán)是平等的。小輩尊重長(zhǎng)輩，長(zhǎng)輩呵護(hù)小輩。做父母的，棍棒呵斥子女的時(shí)代早已過去，身教言教，循循善誘，當(dāng)好孩子的“最好的老師”，并力爭(zhēng)成為孩子的知心人。平等地與孩子進(jìn)行交流，填平所謂的“代溝”。一個(gè)家庭之中，孩子有話愿向父母傾訴，不僅從父母處得到物質(zhì)的關(guān)愛，更得到精神的撫慰，這才是真正和諧的父母子女關(guān)系。

夫妻好合是家庭和諧的核心和關(guān)鍵。當(dāng)今社會(huì)由于夫妻不和、家庭暴力、父母離異，引發(fā)了種種社會(huì)問題。家庭引發(fā)的社會(huì)問題必定會(huì)影響企業(yè)?，F(xiàn)代不少男女在婚姻問題上草率“三快”，即認(rèn)識(shí)快、結(jié)婚快、離婚快，實(shí)在是導(dǎo)致家庭陰影、企業(yè)隱患及社會(huì)不和諧的一個(gè)重要弊端?；橐龀私Y(jié)合時(shí)的情投意合，更需要婚后雙方苦心地經(jīng)營(yíng)，百年好合，“執(zhí)子之手，與子偕老”，傳統(tǒng)美好的感情，今天仍需贊頌和弘揚(yáng)。審慎對(duì)待婚姻大事，加強(qiáng)婚姻責(zé)任感的教化，已經(jīng)成為企業(yè)和全社會(huì)的一個(gè)重要課題。

時(shí)代在前進(jìn)，新情況、新問題在不斷出現(xiàn)。在家庭美德建設(shè)方面，一方面要繼承弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);另一方面要與時(shí)俱進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀的理念和實(shí)事求是的態(tài)度，應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。不斷充實(shí)家庭美德建設(shè)的內(nèi)容，深化活動(dòng)主題，創(chuàng)新工作載體，使家庭美德建設(shè)活動(dòng)充滿生機(jī)與活力。舉辦報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、征文比賽、文藝表演等活動(dòng)，設(shè)立“母親節(jié)”、“父親節(jié)”，開展“十佳母親”、“十佳父親”、“尊老敬老好兒女”等的評(píng)選，能夠弘揚(yáng)家庭美德。

四、強(qiáng)化個(gè)人品德建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)立足的道德基礎(chǔ)

個(gè)人品德是一定社會(huì)的道德原則和規(guī)范在個(gè)人思想和行為中的體現(xiàn)，是一個(gè)人在其道德行為整體中所表現(xiàn)出來(lái)的比較穩(wěn)定的、一貫的道德特點(diǎn)和傾向。個(gè)人品德既是社會(huì)道德原則和規(guī)范的內(nèi)化，也是個(gè)體作為主體對(duì)社會(huì)道德的認(rèn)識(shí)、選擇以及實(shí)踐的結(jié)果，是個(gè)人在社會(huì)生活中的行為活動(dòng)個(gè)性化了的思想道德特質(zhì)。

個(gè)人品德由道德認(rèn)識(shí)、道德情感、道德意志和道德行為等因素所構(gòu)成。只有在思想道德實(shí)踐中，個(gè)人品德才能形成、鞏固、成熟，成為人生整體行為的一貫傾向和穩(wěn)定特征。社會(huì)實(shí)踐不僅是人們形成個(gè)人品德的客觀基礎(chǔ)，而且是人們改變自己已經(jīng)形成的個(gè)人品德的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)個(gè)人品德建設(shè)的提出，為社會(huì)主義道德理論體系增添了新內(nèi)容。黨的十七大報(bào)告增加了個(gè)人品德建設(shè)，思想道德建設(shè)由“三德建設(shè)”變?yōu)椤八牡陆ㄔO(shè)”?！八牡陆ㄔO(shè)”分別從社會(huì)層面、組織層面、家庭層面和個(gè)體層面提出了相應(yīng)的思想道德建設(shè)要求，豐富了社會(huì)主義思想道德建設(shè)的內(nèi)涵。

每個(gè)員工都是企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞，如果每員工的個(gè)人品德都過得硬，就必定成為推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。如何加強(qiáng)個(gè)人品德建設(shè)，聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)狀和目前的社會(huì)實(shí)際，提出以下看法：

一要堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的理論，這是個(gè)人品德建設(shè)的指南；還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)，真正做到活到老，學(xué)到老，厚德到老。

二要樹立社會(huì)主義榮辱觀。不斷增強(qiáng)光榮感和羞恥心，把公民基本道德建設(shè)規(guī)范、社會(huì)公德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范、家庭美德規(guī)范，一條一條地落實(shí)到日常行動(dòng)中，努力爭(zhēng)取在社會(huì)上做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的好員工。

三要領(lǐng)導(dǎo)干部做表率。黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須“講黨性、重品行、作表率”，這實(shí)際上也是要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)個(gè)人品德建設(shè)。個(gè)人品德提高了，就可以“內(nèi)德于己，外德于人”，就能促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的思想道德進(jìn)步。

四要每個(gè)人身體力行。每個(gè)員工不論分工如何，能力大小，都應(yīng)在自己的崗位上，通過各種不同的形式，落實(shí)具體的思想道德規(guī)范，自覺維護(hù)國(guó)家、集體的利益，全身心地積極投入建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。

五要鍛煉思想道德意志。有了思想道德認(rèn)識(shí)，還需要有思想道德情感，也就是需要有一種對(duì)善的執(zhí)著追求。如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的思想道德意志，就不能在思想道德實(shí)踐中克服困難，堅(jiān)持善良和正義，抵制邪惡和私欲，也就難以形成高尚的個(gè)人品德。

無(wú)論是提高社會(huì)公德、加強(qiáng)職業(yè)道德和弘揚(yáng)家庭美德，都離不開加強(qiáng)個(gè)人品德建設(shè)。個(gè)人品德是社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的重要前提，沒有良好的個(gè)人品德修養(yǎng)，就談不上公德心、責(zé)任感和榮辱觀。

社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德這四種道德的建設(shè)，都要從具體的個(gè)體抓起。道德建設(shè)要“以人為本”，只有人人講道德，人人重修養(yǎng)，人人促和諧，我們社會(huì)主義道德建設(shè)的各項(xiàng)要求才能落到實(shí)處。

第二篇：淺析以人為本,提高員工整體素質(zhì)

淺析“堅(jiān)持以人為本，提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)”

烏魯木齊郵區(qū)中心局趙紅梅

當(dāng)今世界已進(jìn)入了知識(shí)化、信息化、全球化的時(shí)代，隨著新疆郵政改革進(jìn)入新的發(fā)展階段，企業(yè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況得到了普遍關(guān)注。開展職工教育和培訓(xùn)，提高職工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是我們工會(huì)組織的一項(xiàng)傳統(tǒng)的、經(jīng)常的重要工作。不斷提高企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，既是按照黨中央提出的堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀的要求，也是實(shí)現(xiàn)工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)中充分發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性要求的需要，是廣大職工群 眾合法權(quán)益的根本所在，也是企業(yè)發(fā)展的希望。

一、企業(yè)工會(huì)抓好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要性。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不僅企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越依賴 于職工素質(zhì)的提高，而且職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展 前途等，都與他們的知識(shí)水平和勞動(dòng)技能密切相關(guān)。在當(dāng)前 就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，提高職工隊(duì)伍的文化水平與勞 動(dòng)技能，是對(duì)職工就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)的維護(hù)，是對(duì)職工利益的 維護(hù)。當(dāng)前，企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)狀況還有待進(jìn)一步提 高，職業(yè)技術(shù)單一，文化學(xué)歷較低的職工還占有一定的數(shù)量。因此工會(huì)就要履行教育職能，加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人 為本，與時(shí)俱進(jìn)地參與到職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)中，特別是生產(chǎn)

1一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來(lái)。

二、企業(yè)工會(huì)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的途徑與方法。

工會(huì)組織要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護(hù)職工 學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)的開展，通過教育培訓(xùn)，幫助職工樹立正確的理想信念，推進(jìn)職工知識(shí)化進(jìn)程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是工會(huì)教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

1、全面提高職工素質(zhì)，工會(huì)組織要在廣大職工中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。工會(huì)組織要從轉(zhuǎn)變職工思想認(rèn)識(shí)入手，通過進(jìn)行形勢(shì)教育、廠情教育、主人翁精神教育，激發(fā)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性、自覺性，激發(fā)廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要確定“大學(xué)習(xí)推動(dòng)企業(yè)大發(fā)展”的思路和“學(xué)習(xí)決定觀念，觀念決定思路，思路決定出路”的理念，積極引導(dǎo)職工參加大學(xué)習(xí)活動(dòng)。實(shí)踐將證明，在通過大學(xué)習(xí)改變了企業(yè)和職工的面貌之后，職工學(xué)習(xí)求知的熱情將會(huì)空前高漲，越來(lái)越多的職工得到一張又一張知識(shí)和能力的“增值卡”的生動(dòng)局面將會(huì)形成。

2、全面提高職工素質(zhì)，工會(huì)組織要加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和

發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。工會(huì)要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。美國(guó)的彼得圣吉有一句名言：未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。21世紀(jì)是以學(xué)習(xí)為中心的時(shí)代，學(xué)習(xí)是這個(gè)時(shí)代對(duì)每一個(gè)人的要求，不管哪一級(jí)干部，不管哪一個(gè)崗位的員工，面對(duì)日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場(chǎng)，都有一個(gè)知識(shí)充實(shí)和更新的任務(wù)，都有一個(gè)面對(duì)新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。

3、全面提高職工素質(zhì)，工會(huì)組織要切實(shí)維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢(shì)，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺(tái)。

4、全面提高職工素質(zhì)，工會(huì)組織要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)的載體，促進(jìn)職工成才。教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái)，吸引職工廣泛參與。工會(huì)要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。要堅(jiān)持面向基層、立足班組，開展班組升級(jí)活動(dòng)，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，按照崗位“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”的要求，舉辦各專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽,并適時(shí)組織職工拔河、登山、職工0K賽等文體活動(dòng)，職工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性，企業(yè)上下形成了崇尚知識(shí)、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，陶冶了職工情操，同時(shí)也充分展示了廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大干部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)。

總之，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)履行工會(huì)的教育職能，堅(jiān)持以人為本，加大工人階級(jí)知識(shí)化進(jìn)程，提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)，是新形勢(shì)下工會(huì)組織必須做好的一項(xiàng)重要工作。郵政公司化運(yùn)作的進(jìn)程中，用先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)和技能武裝廣大職工，提高他們的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，既是保持和發(fā)

展工人階級(jí)先進(jìn)性，充分發(fā)揮他們主力軍作用的必由之路，也是從根本上保障職工經(jīng)濟(jì)、政治、文化和其他社會(huì)權(quán)益實(shí)現(xiàn)的重要途徑。提高職工素質(zhì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的工作，需要黨政工團(tuán)的共同努力，工會(huì)組織應(yīng)從工會(huì)組織自身的性質(zhì)、特點(diǎn)、職能和優(yōu)勢(shì)出發(fā)，找準(zhǔn)工作角度，積極發(fā)揮作用。要整合工會(huì)現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源，鞏固和發(fā)展工會(huì)教育培訓(xùn)陣地，培養(yǎng)造就工會(huì)教育隊(duì)伍，充分利用現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段，提升工會(huì)教育培訓(xùn)水平。

第三篇：淺談如何強(qiáng)化的企業(yè)管理提高企業(yè)整體素質(zhì)

淺談如何強(qiáng)化企業(yè)管理

提高企業(yè)整體素質(zhì)

卞春雷

在商品經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)的今天，再加上來(lái)自國(guó)外在企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們的石油化工集團(tuán)正面臨著市場(chǎng)、生產(chǎn)、效益的嚴(yán)峻考驗(yàn)。為此我認(rèn)為只有強(qiáng)化企業(yè)管理，才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)。而領(lǐng)導(dǎo)班子、戰(zhàn)略決策、職工隊(duì)伍是企業(yè)管理中最核心的部分。

一、建立一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是避免工作失誤的一個(gè)重要因素。

首先，我認(rèn)為第一，一個(gè)人不可能把公司里的任何事情都做好，因?yàn)槿魏问虑槎紩?huì)有反對(duì)者，一個(gè)人也形不成力量，而有了班子才會(huì)形成領(lǐng)導(dǎo)威信。第二，無(wú)論怎樣講，一個(gè)人的智慧總是有限的，有了班子才能形成領(lǐng)導(dǎo)智慧。第三，有了班子后，才能對(duì)第一把手有制約。像沈陽(yáng)飛龍這樣的企業(yè)就是缺少這方面的制約：一是個(gè)人考慮課題不全面；二是個(gè)人想怎樣做就怎樣做沒有制約；三是做出決定后以推不動(dòng)，這是因?yàn)樵诼毠り?duì)伍中的威信不夠?？傊?，凡是犯了重大失誤的企業(yè)都是沒有形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子?；蛘咝问缴嫌?，但實(shí)際上并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，形同虛設(shè)。做為領(lǐng)導(dǎo)班子的成員必須是有事業(yè)心、有能力的、德才兼?zhèn)涞母呒?jí)員工。

其次，在成員的搭配上要講究知識(shí)、能力、性格、心理素質(zhì)、年齡等方面的互補(bǔ)。以致于使他們?cè)诠ぷ髦信浜虾?、協(xié)調(diào)好。如聯(lián)想集團(tuán)形成領(lǐng)導(dǎo)班子后，在各部門上設(shè)有一個(gè)企劃辦公室，主管各職能部門，象業(yè)務(wù)發(fā)展部、人力資源部、公關(guān)部等，它的作用除了具體操作外，還有公司智囊團(tuán)的作用，此部門中有一些人經(jīng)驗(yàn)很豐富，能幫助公司了解內(nèi)外情況環(huán)境，即能支持決策，又能推動(dòng)決策的執(zhí)行。聯(lián)想集團(tuán)的最高決策層有6個(gè)人，三個(gè)年齡大的，三個(gè)年輕的，他們的組合使得在問題的處理上即有豐富的經(jīng)驗(yàn)，又充滿者生機(jī)和活力。

再次，好的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后要想使其一直保持旺盛的生命力，在隨著工作的開展同時(shí)還要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治素質(zhì)，做為班子核心的一把手，要充分發(fā)揮班子內(nèi)部監(jiān)督的主導(dǎo)作用，經(jīng)常同班子成員門交流思想、溝通情況、互相提醒、互相幫助，發(fā)揮好帶頭作用，工作上有了失誤，要開誠(chéng)布公地進(jìn)行檢查，對(duì)自己思想人風(fēng)上的毛病要敢于剖析，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，不在一些非原則問題上斤斤計(jì)較。充分調(diào)動(dòng)班子的積極性，增強(qiáng)班子內(nèi)部的凝聚力。

二、戰(zhàn)略決策是事關(guān)全局的首要任務(wù)

決策是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一要?jiǎng)?wù)，正確的領(lǐng)導(dǎo)決策是一切效益中最大的效益，錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)決策是一切失誤中最大的失誤，領(lǐng)導(dǎo)決策水平是一切工作水平當(dāng)中最重要、最有代表性的水平。要想確保決策的正確性，必須做好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：第一，調(diào)查研究是決策的必要條件。決策者與實(shí)踐者從總體上說(shuō)是分離的，解決這個(gè)問題的唯一正確途徑是調(diào)查研究。作為決策前的調(diào)查者，要虛心聽取群眾意見，實(shí)際是什么，就應(yīng)當(dāng)承認(rèn)是什么，盡管實(shí)際與自己的所想不一致，甚至相反，也應(yīng)尊重實(shí)際。第二，充分討論、集體研究是正確的必須程序。重大決策由有關(guān)部門提交，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，這在決策實(shí)踐中是沒有問題的?？梢哉f(shuō)幾乎百分之百的單位都能做到。問題往往發(fā)生在以下幾個(gè)方面：程序有了，但時(shí)間匆忙，討論未充分展開；時(shí)間雖然充分，但因班長(zhǎng)的導(dǎo)向作用，班子成員不便直抒已見；班長(zhǎng)在討論前導(dǎo)向雖不明顯，但對(duì)討論過程中的不同意見有看法，時(shí)間一長(zhǎng)班子其他成員就不敢再多說(shuō)話，就會(huì)形成一種不良現(xiàn)象。第三，跟蹤調(diào)研是正確決策的必要環(huán)節(jié)。人的認(rèn)識(shí)不是一次完成的，要經(jīng)過從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)、從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的多次反復(fù)，即使所作決策是正確的或基本正確的，也需要在實(shí)踐中根據(jù)變化了的情況予以調(diào)整和完善，如果所作決策是錯(cuò)誤的，則更應(yīng)在運(yùn)行中通過跟蹤調(diào)研及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)討論后予以中止。

三、帶好職工隊(duì)伍是戰(zhàn)略決策完成的關(guān)鍵

1、要設(shè)計(jì)和調(diào)整好職工隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)。

通過機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置，在組織內(nèi)部建立起一個(gè)科學(xué)合理的層次結(jié)構(gòu)。根據(jù)人的能力，把其放在相應(yīng)的崗位上，給予其權(quán)力，賦予其責(zé)任，并制下相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，從面形成縱向、橫向嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò)。有了嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的分工與嚴(yán)肅的紀(jì)律，不光要求每一個(gè)員工發(fā)揮其作用，而且還要求員工與員工之間要相互配合、相輔相成。由于個(gè)人生理、心理?xiàng)l件不同，所受教育培訓(xùn)的程度不同，各人的知識(shí)、專長(zhǎng)、性格也不一樣，這就要求在人力資源配置中，把具有不同專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)、不同心理素質(zhì)、不同生理素質(zhì)、不同年齡的人組合在一起，通過專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、智能互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)來(lái)達(dá)到群體結(jié)構(gòu)的合理化，以發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，中和個(gè)人缺點(diǎn)，把群體的內(nèi)耗力減少到最低程度，把群體的內(nèi)聚力組成強(qiáng)大的合作力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)把人力資源配置到車間、班組和崗位上時(shí)，人員的數(shù)量也應(yīng)該有一個(gè)適宜的規(guī)模，那就是在保證一定的事必須有一定的人來(lái)干的基礎(chǔ)上，如果增加人有利于企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)的增長(zhǎng)就增加人，否則就不再增加人員。有時(shí)在企業(yè)的生產(chǎn)過程中有這樣的現(xiàn)象發(fā)生：同樣數(shù)量的人力，在組織結(jié)構(gòu)上因配置方式的不同所產(chǎn)生的勞動(dòng)效果也不同。但大都以正三角形的配比形態(tài)為最好、最合理、最穩(wěn)定，即在企業(yè)的一個(gè)單位或部門中上層有一名或少婁幾名負(fù)責(zé)人員，手下有一定數(shù)量的中層人員作骨干，再下又有較多數(shù)量的基層人員。但值得注意的是，組織機(jī)構(gòu)的一旦形成并不是一成不變的。美國(guó)學(xué)者卡茲對(duì)科研組織的壽命進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的最佳年齡區(qū)為１.５－５年，在這個(gè)期間，員工彼此之間相互吸引，互相溝通的水平最高，獲得的成果也最多，超過去時(shí)這個(gè)時(shí)間段，彼此之間就會(huì)失去新鮮感，活力不足。隨著時(shí)間的推移和事業(yè)的發(fā)展，各個(gè)崗位的要求也在不斷變化，人的素質(zhì)和能力也隨之而變，因此做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須不斷調(diào)整能與位的關(guān)系，做到知人善任，將素質(zhì)和能力提高較快的人調(diào)到更高的崗位上去。這樣會(huì)激發(fā)職工的工作熱情和上進(jìn)心。

2、教育和培訓(xùn)是提高員工的技術(shù)和能力的重要途徑。

企業(yè)的社會(huì)化大生產(chǎn)越來(lái)越需要高素質(zhì)的技術(shù)人才，尤其是在蓬勃興起的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，我們石油化工企業(yè)對(duì)人員素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。提高人的知識(shí)和能力是非常重要的，解決其最有效的辦法是教育和培訓(xùn)。大量的實(shí)踐證明這不是一種消費(fèi)性投資，而是一種極其重要的生產(chǎn)性投資。人力資本論的提出者、1979年諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者舒茨曾對(duì)美國(guó)1900-1957近60年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)這一時(shí)期物力投資增加4.5倍相應(yīng)的利潤(rùn)增加3.5倍，而人力投資3.5倍利潤(rùn)則增加17.5倍說(shuō)明人力投資與物力投資兩者在贏利上有很大差別。美國(guó)學(xué)者杰米森也對(duì)世界30個(gè)有關(guān)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量和教育之間的關(guān)系的研究成果作了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投入資金不變的情況下，每個(gè)農(nóng)戶戶

主若接受一年的培訓(xùn)教育，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量就會(huì)增加2%。他們還估計(jì)一個(gè)國(guó)家每萬(wàn)個(gè)農(nóng)業(yè)人口中增加一個(gè)農(nóng)業(yè)學(xué)院，就可以增加大約10%的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。日本還有一份研究報(bào)告稱，工人提出技術(shù)革新建設(shè)與其所受教育程度的關(guān)系是：一般人的建議能使成本降低5%，受過培訓(xùn)的工人建議能使成本降低30%，所有這些說(shuō)明勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更要靠人們掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然進(jìn)行教育和培訓(xùn)這項(xiàng)投資包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理干部加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的投資，對(duì)技術(shù)人員堅(jiān)持開展繼續(xù)教育的投資，對(duì)生產(chǎn)工人加強(qiáng)技能培訓(xùn)的投資，以及引進(jìn)人才、培養(yǎng)高級(jí)人才的投資和深化勞動(dòng)人事制度改革的投資等等。這些投資雖然要化去不少資金，但是卻培養(yǎng)出能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)管理干部，能夠培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的高質(zhì)量的技術(shù)人才，能夠適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的高素質(zhì)的工人，成為企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)大發(fā)動(dòng)機(jī)，也只有在教育和培訓(xùn)中才能把他們的智慧、知識(shí)、技能、創(chuàng)造力作為資源加以發(fā)掘、培養(yǎng)和利用。美國(guó)至所以成為世界以濟(jì)頭號(hào)強(qiáng)國(guó)靠的是除了重視教育和科研投入外，與其在世界范圍內(nèi)爭(zhēng)奪人才密不可分。第二次世界大戰(zhàn)前進(jìn)，美國(guó)從歐洲各國(guó)聘學(xué)者、專家講學(xué)和工作。二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)接受的各國(guó)科技人才達(dá)40萬(wàn)名之多，這些科學(xué)家在美國(guó)所做的貢獻(xiàn)相當(dāng)于美國(guó)增加了200—300萬(wàn)億美元的財(cái)富。

3、激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)員工積極性的主要手段。

大量的研究表明，在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中員工的潛力只能發(fā)揮一小部分；但在良好的環(huán)境中，同樣的人員卻可發(fā)揮出潛力的80-90%。因此每個(gè)員工始終處在良好的激勵(lì)環(huán)境中，是人力資源開發(fā)的管理所追求的理想狀態(tài)。在工作中，有的員工干工作非常踏實(shí)、賣力，得到了大家的肯定，在獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)很少的情況下，給于合適的獎(jiǎng)勵(lì)，他會(huì)非常高興，從而會(huì)更加努力地工作。反之，如果某個(gè)員工的工作沒有干好，就要對(duì)他進(jìn)行懲罰，讓他痛改前非以提高素質(zhì)。另外作為領(lǐng)導(dǎo)要尊重、信任、理解職工，因?yàn)椴还苁窃诠ぷ骰蛏钪卸伎赡軙?huì)有一定的難處，作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解情況，主動(dòng)找他們談心，創(chuàng)造魚水相融、榮辱與共的氣氛。在批評(píng)員工時(shí)要掌握分寸，注意場(chǎng)合，當(dāng)著其他人的面批評(píng)人，無(wú)益于其改正錯(cuò)誤及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，反而帶來(lái)了一般無(wú)法消除的傷害。

4、在職工的管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。

在日常的工作過程中，按照事先制訂好的管理辦法和考核細(xì)則對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的管理是非常必要的。只有通過平時(shí)的多檢查、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)才能使每一項(xiàng)工作都能做至實(shí)處。眾

所周知，海爾是以管理

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2013黨風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)范文

按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)活動(dòng)的重要意義有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。可以肯定地說(shuō)，通過這次教育活動(dòng)，使自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施，中紀(jì)委三次全會(huì)上提出了“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，中央連續(xù)出臺(tái)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》兩個(gè)法規(guī)，充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對(duì)于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無(wú)以立業(yè)，就沒地位;不廉政無(wú)以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來(lái)對(duì)待，經(jīng)得起考驗(yàn)，樹立好形象。

1、要警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個(gè)思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時(shí)一刻都不能放松世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。要認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。我雖然只是公安局一名普通民警，也應(yīng)該倍加珍惜得來(lái)不易的工作，不要因一念之差給家庭、給親人帶來(lái)無(wú)以挽回的痛苦。

2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭?！俺Ｔ诤舆呑撸y得不濕鞋”，就是要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵(lì)，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。

3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗;脫離監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益。“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被潑點(diǎn)冷水，常聽點(diǎn)逆耳之言，可以使頭腦保持清醒。黨中央頒布實(shí)施的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的十分重要的黨內(nèi)法規(guī)，使黨內(nèi)監(jiān)督走上了有法可依的路子。我們廣大民警都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作

做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。

1、要有求真的精神。求真說(shuō)到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學(xué)判斷新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到我們普通民警來(lái)說(shuō)，就是堅(jiān)持把人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持把公安事業(yè)發(fā)展放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到前進(jìn)中的矛盾和困難，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。同時(shí)，又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢(shì)條件，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)公安事業(yè)不斷向前發(fā)展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要開動(dòng)腦筋，勤于思考，學(xué)會(huì)用心，善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性的做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)。總的來(lái)說(shuō)就是既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度;使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。

3、要有實(shí)干的行動(dòng)。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展?？茖W(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。

4、要有實(shí)際的效果。

衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng) 腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅(jiān)決把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行下去。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程，寓于各項(xiàng)政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。

黨的十六屆四中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》中，明確提出了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)是我黨提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。實(shí)踐證明，黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的事業(yè)全局，作為一名普通民警，我們應(yīng)自覺自愿擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地維護(hù)黨的形象，各負(fù)其責(zé)，支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開展反腐敗斗爭(zhēng)，做到廉潔自律，自覺糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范。牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，牢牢把握發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，正確認(rèn)識(shí)和處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。與基層黨組織從思想上、行動(dòng)上保持一致，自覺抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神和黨員干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變“反腐敗是額外負(fù)擔(dān)”“我們小民警不存在也不需要反腐倡廉”的錯(cuò)誤想法，積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作平衡發(fā)展。我作為公安局的一名普通民警，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是要在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無(wú)私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向一個(gè)新的高度。

中共中央總書記胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)，第七次全體會(huì)議上作了《全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入》的全面講話，此次講話可以說(shuō)拉開了我們黨黨風(fēng)廉政建設(shè)新的篇章。把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)之中，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)推向深入。20XX年XX月XX日在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，毫不動(dòng)搖地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新成效取信于民，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。從這些講話來(lái)看，我深深地感受到我們黨之所以不斷地興旺發(fā)達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民和政府一步一步地推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建，全面實(shí)現(xiàn)小康，其最根本的原因就是我們黨在黨風(fēng)廉政建設(shè)中始終堅(jiān)定不移，特別是把領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)始終放在黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。

一、反腐倡廉的艱巨性和長(zhǎng)期性決定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性和長(zhǎng)期性。反腐倡廉就是要促進(jìn)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和廣大黨員干部做到廉政，努力為人民辦實(shí)事、辦好事、謀幸福;就是要堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處腐敗分子，更好地維護(hù)人民群眾的諸多利益和政治文化權(quán)益。只有抓好這項(xiàng)工作，才能永葆我黨的先進(jìn)性和國(guó)家政權(quán)的人民性。

然而，當(dāng)前反腐倡廉工作在我國(guó)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，主要表現(xiàn)在：一是有些組織管黨不得力，一些黨員干部廉潔自律和拒腐防變的能力不強(qiáng)。二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)類案件涉案金額越來(lái)越大，如2006年全國(guó)各級(jí)檢察機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹槁殑?wù)犯罪大案18241件，其中貪污、受賄百萬(wàn)元以上的案件就有623起。三是利用干部人事權(quán)，司法權(quán)和行政審批權(quán)違紀(jì)違法案件突出。四是窩案串案明顯增多。五是領(lǐng)導(dǎo)干部與配偶子女串通進(jìn)行腐敗活動(dòng)相當(dāng)突出。六是作案手段隱藏性加強(qiáng)。七是一些領(lǐng)域中制度和體制還不完善。

從以上種種現(xiàn)象來(lái)看，當(dāng)前反腐倡廉的斗爭(zhēng)還非常艱巨，其斗爭(zhēng)具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，這場(chǎng)斗爭(zhēng)的成功與否直接關(guān)系到我們黨的生死存亡，也直接關(guān)系到我黨黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心與勇氣。因此，為了真正打好我們黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)這一生死戰(zhàn)役，必須正確分析和判斷反腐倡廉的形勢(shì)，認(rèn)真審視反腐倡廉的形勢(shì)。所以，當(dāng)前必須要做到的是：建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系;要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針;要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使;加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線;進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真治理和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);以改革統(tǒng)攬預(yù)防腐敗的各項(xiàng)工作，從源頭上防治腐敗;正確處理好懲治和預(yù)防腐敗的關(guān)系;充分發(fā)揮反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的作用，形成懲治和預(yù)防腐敗的整體合力。

二、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中一定要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題不解決好，科學(xué)發(fā)展觀就很難落到實(shí)處，那種因循守舊不思進(jìn)取的作法，那種違背規(guī)律，盲目蠻干的作法，以及那種只看眼前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法和那種只熱衷于做表面文章、喜歡搞花架子的做法都是與科學(xué)發(fā)展觀的要求，科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)格格不入的。只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自學(xué)糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法，扎實(shí)解決好制約科學(xué)發(fā)展突出矛盾和問題，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們知道，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，一個(gè)主要前提是政通人和，有好的政治風(fēng)氣和社會(huì)風(fēng)氣。我們黨作為社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是整個(gè)社會(huì)的表率，黨風(fēng)對(duì)政風(fēng)民風(fēng)具有重要的帶動(dòng)和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國(guó)家的骨干力量，他們的良好作風(fēng)本身就是凝聚黨心民心的巨大力量，就是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要因素。如果領(lǐng)導(dǎo)干部在堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng)方面以身作則，做出表率，給群眾做出好樣子，群眾就會(huì)密切團(tuán)結(jié)在黨的周圍，為黨和國(guó)家的事業(yè)而努力奮斗。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不好，就會(huì)使人民群眾與黨離心離德，就會(huì)動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，削弱人民群眾跟黨走的信心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照中央要求，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，最大限度地調(diào)動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)的積極力量，減少影響社會(huì)和諧的不利因素。黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性，不僅體現(xiàn)在黨的理論和路 線方針政策上，而且體現(xiàn)在廣大黨員、干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良作風(fēng)上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況，是衡量一個(gè)政黨是否具有較高執(zhí)政能力、能否始終保持先進(jìn)性的重要標(biāo)志，也是人民群眾評(píng)判一個(gè)政黨是否值得依賴、能否執(zhí)好政的重要依據(jù)。一個(gè)政黨的領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)好，其在人民群眾中的凝聚力和號(hào)召力就強(qiáng)，其執(zhí)政基礎(chǔ)就穩(wěn)固;一個(gè)政黨的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不好，就必然脫離人民群眾、失去人民群眾信任，其執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)逐漸瓦解。只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，我們黨才能更好地提高執(zhí)政能力，才能永葆先進(jìn)性。

三、把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到反腐倡廉建設(shè)中，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)?？茖W(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重大戰(zhàn)略思想。反腐倡廉建設(shè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。反腐倡廉必須始終為促進(jìn)發(fā)展服務(wù)。要緊緊圍繞黨中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展的各項(xiàng)方針政策和重大決策部署，著力解決影響和干擾科學(xué)發(fā)展的突出問題，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。反腐倡廉工作要堅(jiān)持以人為本，重視民意、關(guān)注民生、維護(hù)民權(quán)，堅(jiān)決查處違紀(jì)案件。要全面貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做到懲治和預(yù)防兩手抓、兩手都要硬。真正做到教育、制度、監(jiān)督并重，使反腐倡廉建設(shè)與中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局相適應(yīng)。以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)是黨的十七大提出的重要任務(wù)。作為黨的建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，反腐倡廉建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。當(dāng)前，反腐倡廉建設(shè)面臨許多前所未有的新情況新問題，需要我們用新的眼光審視、判斷和分析新形勢(shì)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)工作。尤其是在促進(jìn)權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行上要有新突破，在加強(qiáng)監(jiān)督上有新舉措，在查辦案件上有新動(dòng)作。在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，要更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度的改革創(chuàng)新，找出從源頭上防治腐敗的對(duì)策和辦法，不斷取得反腐倡廉建設(shè)的新成果。

第四篇：強(qiáng)化政治意識(shí) 提高班子整體素質(zhì)

強(qiáng)化三種意識(shí) 提高班子整體素質(zhì) 實(shí)現(xiàn)分公司科學(xué)發(fā)展新跨越

第五鉆井公司

今年以來(lái)，我們緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，堅(jiān)持理想信念教育，增強(qiáng)大局觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，班子整體凝聚力和戰(zhàn)斗力得到提升。截止8月29日，開鉆129口，交井124口，完成鉆井進(jìn)尺456808米，同比去年多打48891米，經(jīng)營(yíng)收入、營(yíng)利水平都踏線運(yùn)行，保持安全穩(wěn)定局面，呈現(xiàn)出科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。

一、強(qiáng)化政治意識(shí)，提高引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力

一是保持高度的使命感。作為央企，把國(guó)家的利益放在高于一切的位置，以促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值和惠及員工為己任，全力促進(jìn)分公司的發(fā)展。分公司注重內(nèi)涵集約式發(fā)展，向高端市場(chǎng)要效益，有70%的鉆機(jī)投入到水平井及特殊復(fù)雜結(jié)構(gòu)井施工，“靠金剛鉆攬瓷器活”，用相同規(guī)模的鉆機(jī)和人員，贏得跨越式發(fā)展，分公司近三年創(chuàng)收一年一個(gè)臺(tái)階，年增長(zhǎng)率均為24.51%。

二是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)。理想、信念修于內(nèi)而形于外，班子成員十分注重理論學(xué)習(xí)。班子成員十分注重政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種責(zé)任、一種追求，當(dāng)做工作生活的一部分，通過學(xué)習(xí)提升班子的政治素質(zhì)。我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)班子中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了報(bào)國(guó)榜樣孫波同志的事跡，撰寫心得

體會(huì)46篇，對(duì)照孫波的事跡找差距，把理想信念，貫穿于實(shí)際的工作之中。開設(shè)“鉆五講堂”，分課題、按需求對(duì)基層干部進(jìn)行培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話，還適時(shí)觀看一些反腐倡廉的電教片，進(jìn)一步提高了廣大干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

三是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部積極走群眾路線。鉆井隊(duì)是鉆井公司一切工作落腳點(diǎn)，我們把強(qiáng)化基層，服務(wù)員工為己任。尤其在開展黨的群眾路線教育活動(dòng)以來(lái)，成立專項(xiàng)調(diào)研組，貼進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，從領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)、成本控制、生活管理等方面入手，通過訪問、找職工談話等形式深入了解鉆井隊(duì)管理現(xiàn)狀，著重于發(fā)現(xiàn)問題，查找管理漏洞，改進(jìn)管理方式方法，打造高素質(zhì)的鉆井隊(duì)伍。共召開專題座談會(huì)30多場(chǎng)，366人次參加，收集反映意見和建議339條，分門別類進(jìn)行整改。

四是落實(shí)干部責(zé)任制。制度是企業(yè)提升管理重要手段，我們注重完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培訓(xùn)、黨內(nèi)生活、考核、民主考評(píng)、監(jiān)督制度和辦法。研究出臺(tái)了一系列管理制度和規(guī)定，使班子工作起來(lái)有章可依。制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《分公司加強(qiáng)干部管理、改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施意見》等一系列規(guī)章制度，用制度管人，用制度管事。堅(jiān)持公開競(jìng)聘，任人唯賢，給年輕人施展才華的機(jī)會(huì)，近兩年來(lái)，有8名年輕人員走上科級(jí)崗位，32名大學(xué)生走上井隊(duì)長(zhǎng)、支部書記和工程技術(shù)崗位，為分公司的發(fā)展注入活

力。注重干部考核，積極探討制定干部立體考核體系，將科室包隊(duì)業(yè)績(jī)、季度寫實(shí)表現(xiàn)和測(cè)評(píng)考核相結(jié)合的，實(shí)施日?？?jī)效和群眾信任考核綜合干部評(píng)定系統(tǒng)，及時(shí)把握干部表現(xiàn)，今年年有4名干部予以誡勉談話，1名予以免職，有效激勵(lì)了能干事、干成事干部的積極性，也使慵懶平庸干部退出管理崗位，避免單一干部考核的方式。

二、強(qiáng)化大局意識(shí)，主動(dòng)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略 一是統(tǒng)籌兼顧，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。分公司的鉆井市場(chǎng)隸屬公司大布局之中，我們又在經(jīng)營(yíng)具體的市場(chǎng)運(yùn)行，市場(chǎng)在變化，調(diào)研就要跟上，及時(shí)掌握甲方的動(dòng)態(tài)，搶占先機(jī)，按照公司統(tǒng)一部署，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)動(dòng)向，真正從渤鉆的整體戰(zhàn)略考慮，促進(jìn)分公司的發(fā)展。制定了“15116”總體發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施人才強(qiáng)企、市場(chǎng)攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效、卓越執(zhí)行、品牌文化六大戰(zhàn)略。明確了強(qiáng)化冀中，做強(qiáng)冀東，做優(yōu)長(zhǎng)慶，開拓國(guó)際的市場(chǎng)定位，為公司打造“升級(jí)版”做出更大貢獻(xiàn)。

二是思考大局，融入大局。要剔除自我狹隘意識(shí)，思考大局形成的背景，把自己融入其中，自覺地把思想及行動(dòng)與全局結(jié)合起來(lái)，使上下成為一個(gè)同呼吸共命運(yùn)的有機(jī)整體。國(guó)際市場(chǎng)是公司發(fā)展的戰(zhàn)略市場(chǎng)，我們積極融入這個(gè)市場(chǎng)，配置最好鉆機(jī)資源，優(yōu)選最佳人員，在短時(shí)間完成配套、整改、驗(yàn)收、集港和伊拉克，短短的3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了開鉆，打響了一場(chǎng)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的漂亮仗，實(shí)現(xiàn)了分公司國(guó)外市場(chǎng)零的突破。

三是心系大局，顧全大局。處理好局部與全局，當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，我們堅(jiān)持局部服從全局，暫時(shí)會(huì)使局部利益受到一定的影響，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可以換來(lái)全局可持續(xù)發(fā)展的空間。在長(zhǎng)慶市場(chǎng)我們及時(shí)從自營(yíng)區(qū)塊撤出，眼下是離開利潤(rùn)相對(duì)高的市場(chǎng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看我們又占領(lǐng)了一個(gè)新的更大的市場(chǎng)空間。上半年，我們掌握長(zhǎng)慶采氣一廠要上“井工廠”，在事業(yè)部的協(xié)調(diào)下，我們及時(shí)從自營(yíng)區(qū)塊、關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)和吉林市場(chǎng)各撤出一部鉆機(jī)，成為公司首個(gè)“井工廠”作業(yè)項(xiàng)目。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署 一是提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系到工作效率的高低，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的快慢，關(guān)系到抓工作落實(shí)的力度。明確責(zé)任是推動(dòng)決策落實(shí)的有效方法，是提高工作效率的最佳手段之一。面對(duì)雨季搬遷安裝異常困難，工作難度增大的情況，我們形成主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人三方協(xié)調(diào)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，深入各鉆井市場(chǎng)，溝通甲方、協(xié)調(diào)相關(guān)方、疏通地方三種關(guān)系；主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，著力解決實(shí)際問題，做到身體力行；部門領(lǐng)導(dǎo)把辦公桌延伸到井場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工序銜接不暢、區(qū)域搬遷受阻等問題，變管字當(dāng)頭為服務(wù)優(yōu)先，有效提高了鉆機(jī)運(yùn)行效率，8月下旬以來(lái)，鉆井生產(chǎn)邁出新步伐，再奪進(jìn)尺高產(chǎn)。

二是完善機(jī)制，激發(fā)提速創(chuàng)效潛能。制度不完善就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任的斷鏈現(xiàn)象和職能的邊界。我們深入實(shí)施卓越執(zhí)

行戰(zhàn)略，推行一事一人牽頭負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，準(zhǔn)確落實(shí)一對(duì)一責(zé)任，明確完成時(shí)間、工作效果。制定了《第五鉆井工程分公司兩級(jí)干部管理考核辦法》，將進(jìn)尺、提速、落后隊(duì)幫扶等指標(biāo)和科室人員掛鉤，實(shí)施全崗位業(yè)績(jī)考核。推行全員差異化考核，對(duì)所有單位和部門分別制定了考核細(xì)則，機(jī)關(guān)二線科級(jí)干部、項(xiàng)目部副經(jīng)理、鉆井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子季度考核，與對(duì)應(yīng)考核細(xì)則、分公司進(jìn)尺收入完成率、項(xiàng)目部進(jìn)尺收入完成率、鉆井隊(duì)進(jìn)尺收入完成率不同比例掛鉤；工程師、井控監(jiān)管人員、安全監(jiān)督實(shí)行543分級(jí)動(dòng)態(tài)管理，季度升降級(jí)考核；鉆井隊(duì)月度考核，獎(jiǎng)金發(fā)放與“四單井”節(jié)約可控成本、月進(jìn)尺7:3掛鉤。設(shè)立達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)，預(yù)留120萬(wàn)元，明確了16項(xiàng)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，有效激勵(lì)管理創(chuàng)效的主動(dòng)性和積極性。

三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升執(zhí)行能力。責(zé)任落實(shí)，關(guān)鍵在人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)做好責(zé)任落實(shí)的推動(dòng)者，我們注重培養(yǎng)管理、技術(shù)、操作三支人才隊(duì)伍，努力打造操作崗位技術(shù)型、技術(shù)崗位管理型、管理崗位綜合型的人才的隊(duì)伍。鍛煉、使用大學(xué)生，27名大學(xué)生晉升到技術(shù)員以上崗位。通過公開競(jìng)聘，8名大學(xué)生走上科級(jí)崗位。建立人才選拔機(jī)制，評(píng)聘了5 名技能專家。抽調(diào)部分創(chuàng)標(biāo)鉆井隊(duì)的優(yōu)秀技能人才到落后隊(duì)進(jìn)行幫扶，實(shí)現(xiàn)技能人才的共同提高。在面臨深井復(fù)雜結(jié)構(gòu)井技術(shù)難度增加的情況下，注重員工素質(zhì)技能的培訓(xùn)，提出技術(shù)培訓(xùn)到鉆臺(tái)，工藝到操作，管理到崗位，著力培訓(xùn)“操作崗位技術(shù)型”，司鉆

掌握施工段技術(shù)要領(lǐng)，在第一時(shí)間正確判斷井下特殊情況，及時(shí)化解復(fù)雜情況，做到了工藝技術(shù)從分公司頂層到操作崗的直通車，也有力的保障了新工藝新技術(shù)在操作者手里的落實(shí)。

第五篇：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)

東祥商廈員工培訓(xùn)紀(jì)實(shí)

2010年5月10日鹽百集團(tuán)各分公司人力資源部在總部培訓(xùn)部的帶領(lǐng)下，前往東祥商廈聽取人力資源部潘經(jīng)理培訓(xùn)課程。

這次培訓(xùn)共講了三個(gè)內(nèi)容：

1、談愿意承擔(dān)額外工作的感受，2、諄諄告誡內(nèi)部資料中三個(gè)小項(xiàng)，3、案例分析。就整個(gè)培訓(xùn)過程總的說(shuō)兩個(gè)字：不錯(cuò)?，F(xiàn)就整個(gè)培訓(xùn)過程從優(yōu)點(diǎn)、不足、建議三個(gè)方面來(lái)說(shuō)。

一、優(yōu)點(diǎn)

1、課堂紀(jì)律較好

2、老師脫稿講課，連貫性強(qiáng)，體現(xiàn)組織能力

3、在培訓(xùn)過程中老師與學(xué)員互動(dòng)性好，使得整個(gè)培訓(xùn)過程不枯燥無(wú)味。

4、培訓(xùn)內(nèi)容的講解不拖堂，不提前，體現(xiàn)計(jì)劃性好

二、不足

1、授課過程中老師時(shí)有家鄉(xiāng)口音出現(xiàn)

2、不能在一個(gè)內(nèi)容上展開去講，深度和廣度不夠。比如：愿意承擔(dān)額外工作員工的發(fā)言不到位，老師亦沒有再進(jìn)一步去講解，如果講出愿意承擔(dān)額外工作不但能為我們培養(yǎng)忠實(shí)的顧客，也能增強(qiáng)企業(yè)的知喻度和信譽(yù)度，更能使自己在額外服務(wù)中體會(huì)到給別人帶來(lái)方便的快樂感和幸福感，筆者認(rèn)為更好。此節(jié)雖有員工互動(dòng)，但員工回答似不貼題，老師亦未用我企業(yè)的現(xiàn)實(shí)例子進(jìn)行詮釋，起不到劃痕的效果。

3、授課內(nèi)容太多，時(shí)間有些緊，不能讓更多的員工參與其中。

三、建議

1、加強(qiáng)普通話的學(xué)習(xí)，2、授課內(nèi)容要貫穿一個(gè)主題，不怕內(nèi)容多，這樣就可以多舉例多討論，全面深入去講，為員工在記憶中劃痕。

3、就一個(gè)問題，可以現(xiàn)場(chǎng)將員工分成幾組進(jìn)行討論（限定時(shí)間），出代表發(fā)言，相互交流的意義更大，記憶更深刻。

以上只是筆者一點(diǎn)拙見做一交流。

龐芳

2010年5月16日