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      勞力資源管理制度

      時間:2019-05-13 06:51:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《勞力資源管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《勞力資源管理制度》。

      第一篇:勞力資源管理制度

      勞力資源管理制度

      1.員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

      2.員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示后經(jīng)同意方能離開工作崗位以及園區(qū)。

      3.員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。

      4.工作時間內(nèi)不應無故離崗,不得吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

      5.員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

      6.員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應及時報告部門經(jīng)理和相關部門修理或更換。

      7.正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關閉的設施。

      8.員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

      9.根據(jù)園區(qū)、其他部門需要以及及職責規(guī)定積極配合其他部門開展工作,不得置之不理。

      10.如果部門沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。昌平職業(yè)學校實訓基地

      第二篇:縣勞力資源企業(yè)招工現(xiàn)狀的調(diào)研報告

      **縣作為一個擁有近百萬人的人口大縣,總?cè)丝谶_95萬,其中18-60周歲的人口數(shù)占1/2,勞動力資源的豐富是毋庸置疑的,隨著全縣工業(yè)化進程的加快,經(jīng)濟發(fā)展對勞動力的需求日益增大,那么我們在發(fā)展開放型經(jīng)濟的大環(huán)境下,如何開發(fā)好、利用好、管理好我縣勞動力資源,使其發(fā)揮在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,更好的實施“對接長珠閩、融入經(jīng)濟圈,加速工業(yè)化、建設新于都”戰(zhàn)略,招工工作成為我們急需解決的關鍵問題。為此,我對**縣勞力資源、企業(yè)招工現(xiàn)狀進行了調(diào)研,并進行了初探。

      一、基本情況[本文來源于文秘寫作-004km.cn]

      (一)、勞動力資源總量大,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,質(zhì)量逐步提升

      一是勞動力資源總量多。**縣總?cè)丝?5.2萬人,城鎮(zhèn)人口17.1萬,農(nóng)業(yè)人口78.1萬人,人口總量大;據(jù)統(tǒng)計,2005年我縣勞動力資源達45余萬人,其中,到外省務工的人數(shù)24.31萬人,到外縣的人數(shù)0.56萬人,在本縣的20.1萬人。二是勞動力年齡結(jié)構(gòu)年青化。我縣勞動力以青年為主,且男勞動力明顯多于女勞動力。全縣勞動力30歲以下的約占80%,31-45歲的約占16%,46歲以上的約占4%。男勞動力占58.7%,女勞動力占41.3%。三是勞動力文化素質(zhì)逐步提高。據(jù)調(diào)查,目前我縣勞務者中,大專及以上文化程度者占1.2%,中專文化占4.5%,高中文化占16.1%,初中文化占62.1%,小學文化占15.3%,文盲或半文盲占0.7%。具有初中及初中以上文化勞動力成為勞力資源的主體。

      (二)、以勞動密集型企業(yè)為主,勞力需求量大,普遍用工不足

      據(jù)統(tǒng)計,我縣共有企業(yè)135家,其中工業(yè)園有96家,以治金、建材、電子、輕紡、食品等產(chǎn)業(yè)為主,大部分是勞動密集型企業(yè),人才需求以技能人才的需求為主,如以泰、于達、怡信等規(guī)模較大的企業(yè),普通技術工人占到了全廠總?cè)藬?shù)的95%,而管理和高技術人才只占到5%。據(jù)統(tǒng)計,全縣企業(yè)共需用工人數(shù)為1.82萬人,已有在崗工9863人,尚缺6000多人,其中工業(yè)園需9686人,已有在崗工6432人,尚缺4264人,只占需求總量的60%。

      (三)、重視人才培養(yǎng),招工力度大,成效顯著

      1、密切配合推行“兩化”,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障

      開發(fā)培養(yǎng)人才也是我縣工作的重點之一,力求解決兩個問題,培養(yǎng)主體和培養(yǎng)方向;一靠企業(yè)“點兵”。工業(yè)園管委會和勞動人事局牽頭對企業(yè)缺額人員進行全面統(tǒng)計,確定人才需求方向與需求量,聯(lián)系培訓單位,為企業(yè)“下訂單”,以職業(yè)技術學校和夜大等為培訓載體,培訓合格直接上崗。今年上半年,單職業(yè)技術學校培養(yǎng)的“訂單人才”就達1700余人。二是財政“練兵”??h財政每年拿出幾百萬元的專項資金實施公民職業(yè)化和農(nóng)民知識化工程,僅上半年,舉辦各類培訓486期,培訓人數(shù)達2.3萬余人,為縣內(nèi)企業(yè)輸送大批合格的技術人才,較好的緩解了企業(yè)用人緊張的問題,穩(wěn)住了企業(yè)的心。

      2、加強領導建立機構(gòu),為順利開展招工工作提供組織保障

      一是成立領導機構(gòu)??h委、政府專門成立了縣企業(yè)招工領導小組,統(tǒng)一部署、調(diào)度全縣招工工作;二是成立三級責任招機構(gòu)。招工領導小組下設招工辦,負責全縣具體招工和招工情況匯總督查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機關也成立了相應的招工機構(gòu),負責招工工作的領導及招工協(xié)調(diào)、服務監(jiān)督等工作,各社區(qū)、村、組成立招工小組,走村入戶,深入群眾開展招工;三是強化了督查機制??h招工辦開展督查活動,及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位有關選送人員情況,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、縣直單位負責人保持電話聯(lián)系,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位加快、提高選送人員速度和質(zhì)量,切實推進招工工作的進展,對任務完成好的單位、部門給以通報表揚,對任務完成落后的單位給以通報批評,有效提高了招工工作實績,使招工工作得以有序、健康發(fā)展。

      3、創(chuàng)新工作方法,為提高工作效率提供了有效渠道

      一是主動深入。縣招工辦、勞動部門、工業(yè)園管委會采取積極的工作方法,深入企業(yè)了解用工情況,及時匯總企業(yè)用工信息,印發(fā)成招工簡介,發(fā)放到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位,確保信息暢通;二是宣傳造勢。并以懸掛橫幅、發(fā)送手機短信等方式大造招工形勢,營造招工氛圍;三是明確責任。分解細化招工工作,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機關都有一定的招工任務,有招工任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機關,必須及時選送,全額完成指標數(shù)。通過開展招工工作,有近千名青壯年婦女走上了工作崗位,有近600名下崗職工重新走上工作崗位,一部分外出務工者也紛紛返鄉(xiāng)就業(yè),他們的就業(yè),壯大了我縣務工人員隊伍,繁榮了我縣的“打工經(jīng)濟”,拉動了我縣的消費,促進了縣域經(jīng)濟的繁榮,帶來了較好的經(jīng)濟、社會效益。

      4、工業(yè)化得到加強,使縣域經(jīng)濟聚人效益得以凸現(xiàn)

      通過招工,確保了企業(yè)用人,我縣的企業(yè)大部分足額生產(chǎn)或超額生產(chǎn),大部分企業(yè)在不斷壯大。企業(yè)的發(fā)展,帶動了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的形成和發(fā)展,加速了我縣工業(yè)化的進程。如于達電子從年前的380多人發(fā)展到現(xiàn)在的700多人,以泰電子、怡信電子、偉盛針織等一大批勞動力密集型的企業(yè)不斷發(fā)展壯大,電子產(chǎn)業(yè)、針織制衣等產(chǎn)業(yè)也正在逐步形成,尤其是工業(yè)園,人氣漸旺,在加速工業(yè)化進程

      第三篇:能源資源管理制度

      能源、資源管理制度

      1、目的為保護環(huán)境,充分有效地利用能源和資源,降低資源消耗,對公司使用的能源、資源進行合理利用、管理和控制,特制定本制度。

      2、適用范圍

      適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。

      3、定義

      能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

      節(jié)約能源是指加強用能管理,采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,從能源開采到消費的各個環(huán)節(jié),降低消耗、減少損失和污染物排放,制止浪費,有效、合理地利用能源。

      4、職責

      4.1

      生產(chǎn)技術部負責本公司能源的歸口管理,負責制定能源消耗指標,加強能源計量,建立健全能源統(tǒng)計制度及能源消耗記錄,定期進行分析,并督促檢查各部門經(jīng)濟合理用水、用電;均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運行,避免能源、資源的損失浪費;對主要耗能設備進行重點管理,以確保能源資源的充分有效利用,降低生產(chǎn)成本。

      4.2

      生產(chǎn)技術部負責能源、資源計量器具的管理與檢定,落實消耗指標的考核。

      4.3

      技術中心負責改進生產(chǎn)工藝,采用新工藝、新材料、新設備,不斷降低能源、資

      源消耗定額。

      4.4

      財務部負責節(jié)約能源、資源的審計和核算。

      4.5

      各車間合理調(diào)度用電量,避峰就谷,提高能源利用率,降低單位產(chǎn)值能耗

      和單位產(chǎn)品能耗。

      4.6

      全體員工都有責任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻。

      5、能源管理要求

      5.1

      節(jié)約用水

      5.1.1杜絕細水長流。自覺養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理,及時處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進行核對、統(tǒng)計和考核

      5.1.3積極采取措施,創(chuàng)造條件,倡導水資源的二次利用和循環(huán)使用。

      5.1.4對違反節(jié)水規(guī)定、浪費水的行為,視情節(jié)輕重給予批評處分。

      5.2

      節(jié)約用電

      5.2.1

      杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈,人少時少開燈,人

      走時隨手關燈;調(diào)整各部(室)辦公桌位置,盡量采用自然光,少開照明燈;

      5.2.2

      在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具,淘汰普通白熾燈泡。

      5.2.3

      減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備,下班時要關閉電源,防止待機。

      5.2.4

      合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。冬季在室外最低溫度5℃以下;

      夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗場地所需恒溫環(huán)境、會議室接待客戶和機房等地視工作需要可以開啟空調(diào),其他情況下需動用空調(diào)的,應報綜合部審核經(jīng)主管副總批準方可開啟。開空調(diào)時要關閉門窗,夏季室內(nèi)制冷溫度不得低于26℃;冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關閉空調(diào),每天少開一小時空調(diào),嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。

      5.2.5

      杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。

      5.2.6

      合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機的數(shù)量和配置,合理控制開關時間,減少無效

      電耗。

      5.3

      節(jié)約辦公用品

      5.3.1積極推進辦公自動化、網(wǎng)絡化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。

      5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理,嚴格領用制度;除公司的機密資料外,紙質(zhì)材料要雙面利用。

      5.3.3精簡文件,能不發(fā)文部署的事項,盡量通過會議方式部署;確需發(fā)文的,要精確計算印刷數(shù)量,避免重印、多印。

      5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管,延長使用壽命,耐用品須由以舊換新的方式領用新的辦公用品。

      5.3.5節(jié)約通訊費用。接打電話要言簡意賅,杜絕電話聊天,減少通話時間;辦公室盡量減少長途電話。

      5.4

      節(jié)約用煤及其他輔助材料

      5.4.1

      公司應合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫存,生產(chǎn)技術部應制定各生產(chǎn)廠的煤

      及其它輔助材料計劃,經(jīng)營部及時購進所需的煤及輔助材料。

      5.4.2

      所進公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量,并由分廠簽字認可。

      5.4.3

      操作工應嚴格按操作規(guī)程操作,減少浪費。

      5.4.4

      強化統(tǒng)計和核算管理,防止統(tǒng)計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

      5.4.5

      每月定時進行盤點,認真進行數(shù)據(jù)分析,掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈

      虧情況。

      5.5

      節(jié)約用油的管理

      5.5.1

      生產(chǎn)部門在生產(chǎn)運作過程中應避免生產(chǎn)設備出現(xiàn)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,浪費電資源和潤滑油;

      5.5.2

      各部門維護保養(yǎng)設備設施時,注意潤滑油的用量,避免過量涂抹,導致浪費和泄露到地面,污染環(huán)境;

      5.5.3

      各類設備使用過程中應注意各種潤滑材料的用量(如空壓機潤滑油),避免浪費和泄露污染環(huán)境;

      5.5.4

      公司車輛嚴禁出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象,同時對所有專兼職駕駛員進行培訓,正常操作和駕駛車輛,保證車輛的油耗正常。

      5.6

      主要原輔材料的使用

      5.6.1

      生產(chǎn)部門在使用原材料時,要注意消耗控制,降低生產(chǎn)成本。

      5.6.2

      主要原輔材料應根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫存量進行采購。

      5.6.3

      原輔材料的使用,應嚴格做到“先入先出”的原則,防止失效變質(zhì)。

      5.6.4各生產(chǎn)部門應加強原輔材料等資源的現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。

      5.6.5

      各部門對有重復利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的,避免隨意丟棄導致浪費。

      5.6.6

      原輔材料在使用過程中,生產(chǎn)部門要不定期進行現(xiàn)場檢查,監(jiān)督原材料的使用情況,避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高;財務部應根據(jù)能源、資源消耗的情況核算各項能源生產(chǎn)實施成本控制。

      5.6.7

      各個生產(chǎn)車間應不斷提高管轄范圍內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識、節(jié)約意識,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率,逐漸降低生產(chǎn)管理成本。

      5.7

      設備管理

      5.7.1加強對各種儀器設備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;促進優(yōu)質(zhì)資源的共享。

      5.7.2嚴格控制化學藥品、試劑等材料的領購和使用。申報使用計劃要實事求是,避免盲目性;管理人員要嚴格審查,按需配給。

      5.7.3生產(chǎn)部門應關注應定期對公司生產(chǎn)設備進行維護保養(yǎng),生產(chǎn)部各車間對生產(chǎn)設備進行日常的清潔維護與保養(yǎng),確保設備正常運轉(zhuǎn),延長其使用壽命,具體見《設備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。

      5.7.4生產(chǎn)部門應避免生產(chǎn)設備帶障運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有故障,應立即按有關規(guī)定排除,以免影響其使用壽命。

      5.7.5一般情況下,能夠修復使用的盡量修復使用,當生產(chǎn)設備不能修復或修復價值遠遠高于新購價值或即使能夠修復但修復后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過大、耗電量過大時,應按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續(xù),對報廢的設備嚴禁隨意丟棄,可以出售給相關方拆解回收利用,對于報廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。

      6、相關文件

      6.1

      《固定資產(chǎn)管理制定》

      6.2

      《資產(chǎn)報廢管理制度》

      6.3

      《固體廢棄物管理制度》

      6.4

      《設備管理制度》

      END

      第四篇:學校資源管理制度

      學校資源管理制度

      一、學校領導應重視資源管理工作,提高認識,加強領導,要確定人員分工負責,專人管理等工作。

      二、學校根據(jù)上級要求及本校儀器設備、教材配備的實際,全面考慮、安排本校的資源管理工作。制訂資源管理工作計劃、落實資源管理人員、健全管理制度,定期研究、布置、檢查、總結(jié)。

      三、學校按學科性質(zhì)、特點和教學人員的資源管理專業(yè)水平等,落實領導、教師資源管理人員的責任,并納入教育、教學的目標管理中,期末進行量化考核、評估、總結(jié)成績和問題,記入個人業(yè)務檔案,以作為評職、晉級、獎勵的重要依據(jù)。

      四、教師要認真完成學校交給的資源管理任務,信息技術教學的教師要認真鉆研教材,認真?zhèn)湔n、認真研究和應用資源的手段進行教學、教改,不斷提高教育、教學質(zhì)量。

      五、加強資源管理研究是提高課堂教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),學校有計劃、有目的地認真抓好。

      六、充分利用電教資源、技術、設備、教材、資料的優(yōu)勢,開展豐富多采的課外科技活動和為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務的活動。

      七、學校資源管理、教育、教學、教研活動,都要保存完整的資料和記載,并經(jīng)過整理,及時分類入檔。

      第五篇:遠程教育資源管理制度

      一、落實專人負責遠程教育資源的下載、使用登記及刻錄工作。

      二、按照有關遠程教育接收、下載的要求,完整下載遠程教育資源,在啟動其它程序時,不能關閉接收程序窗口,只能將其最小化。

      三、未經(jīng)允許,不得在計算機上安裝與辦公、教學無關的軟件。

      四、示經(jīng)允許,不得修改計算機和接收軟件的設置。

      五、定期瀏覽下載,遠程教育資源,適用學校教學,農(nóng)村黨員干部教育和農(nóng)村實用技術培訓的內(nèi)容,要做好刻錄備份,嚴禁使用刻錄機進行非教學資源的記錄或營利性光盤復制。

      六、每月清理一次下載的各類IP節(jié)目內(nèi)容,沒有實際價值的要徹底刪除,以保證硬盤有足夠的空間下載資源。

      七、管理人員要負責遠程教育資源安學科分類,編制目錄,負責對資源庫的管理。

      八、學科教研組要不定期對遠程教育資源進行研究,廣泛應用在教學活中,并把教師每學期應用遠程教育資源開展教學活動納入考核指標。

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