第一篇：交流一下最業(yè)余球隊(duì)的管理與戰(zhàn)術(shù)

一、建隊(duì)

之前搞過(guò)一個(gè)業(yè)余足球隊(duì)，參加一些地方組織的業(yè)余聯(lián)賽，還算打得不錯(cuò)，而且在幾個(gè)聯(lián)賽都還有一定的口碑。然后球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)結(jié)婚、我之后也結(jié)婚，是在沒(méi)人管理，最后在當(dāng)期聯(lián)賽結(jié)束后解散了球隊(duì)——當(dāng)期排名第6，我們是半賽季加入的，最后5場(chǎng)比賽因?yàn)闆](méi)人管理遭遇連敗，共計(jì)22支球隊(duì)。球隊(duì)一起踢了2-3年，我接受管理1年多（之前我是隊(duì)員，后來(lái)出錢購(gòu)買了裝備，打上了我的logo，進(jìn)行了管理）?，F(xiàn)在說(shuō)說(shuō)，我在球隊(duì)的一些看法吧，個(gè)人認(rèn)為戰(zhàn)績(jī)不錯(cuò)、有一些看法、希望不要噴哈！

最早，我們朋友一起因?yàn)閻?ài)好足球，所以組了一個(gè)隊(duì)（暫時(shí)叫X隊(duì)吧），然后在各個(gè)球場(chǎng)網(wǎng)上約戰(zhàn)，然后肯定踢得很臭，因?yàn)闆](méi)配合，人又是大家東拼西湊來(lái)了，所以我們一直認(rèn)為我們是“強(qiáng)身健體隊(duì)”，后來(lái)慢慢踢熟悉了，能夠贏球，但是我們還是不能經(jīng)常贏，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，這樣的隊(duì)伍之間贏球真的不看球技，也不看什么戰(zhàn)術(shù)，——因?yàn)闆](méi)用！我每次完了我會(huì)和亮（組隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、也是后來(lái)的隊(duì)長(zhǎng)）一起談?wù)効捶ǎ何覀儼l(fā)現(xiàn)對(duì)于這種拼湊型的球隊(duì)，贏球的只能是組隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的隊(duì)，因?yàn)榇蠹腋静欢浜?，就是大腳、變相狂奔+射門！組隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的隊(duì)，小配合多一些，一般會(huì)贏！我們覺(jué)著一直這樣踢真的很無(wú)聊，而且沒(méi)進(jìn)步，真的是沒(méi)進(jìn)步，除了體力稍微好點(diǎn)點(diǎn)，其他根本沒(méi)有進(jìn)步！處理球、高空球、轉(zhuǎn)移球、回傳球、進(jìn)攻核心、組織核心、防守核心、以及長(zhǎng)短打發(fā)，我們真的覺(jué)得如果沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的核心球員、沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的比賽去打的話，我們一點(diǎn)都不會(huì)進(jìn)步。足球真的會(huì)在我們心中失去真正的意義，不只是踢球——足球是競(jìng)技——他還必須應(yīng)該有追求勝利的精神！

所以我們決定真正意義上建設(shè)隊(duì)伍！

首先、我們保留原有隊(duì)伍、然后因?yàn)殛?duì)里面有一些踢得真的比較好的球員——因?yàn)槭强磁笥殃P(guān)系才來(lái)玩玩——他們也有其他比較靠譜的隊(duì)伍，但是也是管理不行（業(yè)余球隊(duì)，找一個(gè)真心管理的又有時(shí)間又有想法的真的真的很難?。?；最后，我們決定先合并隊(duì)伍，我們也沒(méi)有去報(bào)名聯(lián)賽。這個(gè)基礎(chǔ)上，我們因?yàn)槭莾蓚€(gè)隊(duì)，所以進(jìn)行了一個(gè)月的隊(duì)內(nèi)比賽（一周就只有周末一個(gè)下午時(shí)間練球，有時(shí)候會(huì)來(lái)一些網(wǎng)上報(bào)名來(lái)的隊(duì)員），我們先確定了一些基本功比較扎實(shí)的、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的隊(duì)員，但是很少：一個(gè)門將（業(yè)務(wù)球隊(duì)中，可以算是比較強(qiáng)悍的，可以飛撲，反應(yīng)也比較快，就是胖了點(diǎn)），門將在業(yè)余球隊(duì)真的很重要！100只業(yè)余球隊(duì)，能夠有5個(gè)號(hào)門將都算幾率比較高了！2個(gè)后衛(wèi)、2個(gè)后腰、一個(gè)前腰（我和隊(duì)長(zhǎng)是后衛(wèi)邊、中都行的，隊(duì)長(zhǎng)打前鋒比較行，不過(guò)后衛(wèi)我覺(jué)得重要，所以讓他后衛(wèi)了）——這幾人是建隊(duì)的核心骨架。

說(shuō)說(shuō)這幾個(gè)球員，他們的特點(diǎn)和職能吧，其他的球員之后再說(shuō)。

1、門將，不多說(shuō)，他真的很強(qiáng)。能飛撲、而且還敢飛撲點(diǎn)球0 0最重要的是還挺準(zhǔn)！業(yè)余隊(duì)，不多說(shuō)！

2、后衛(wèi)（不包括我和隊(duì)長(zhǎng)，我們是補(bǔ)?。?，我說(shuō)的是兩個(gè)中后衛(wèi)，一個(gè)身體很強(qiáng)壯，速度一般，頭球還不錯(cuò)，很難冒頂！一個(gè)是前鋒改造的，一路從前鋒前腰后腰，最后搞到了后衛(wèi)——其實(shí)很多時(shí)候，業(yè)余隊(duì)里面都是看誰(shuí)喜歡打哪兒就打哪兒，其實(shí)作為管理者，你們應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)球員的特點(diǎn)——這個(gè)后衛(wèi)，速度中上、180cm、頭球不錯(cuò)、腳下有不花的實(shí)用技術(shù)！而且出腳干凈，最重要的是他補(bǔ)位和站位意識(shí)很強(qiáng)，他打前鋒中場(chǎng)的時(shí)候，經(jīng)常在防守的時(shí)候補(bǔ)位，而且很準(zhǔn)！但是就是前插少了，所以我們改造成了后衛(wèi)，他自己也愛(ài)上后衛(wèi)了，因?yàn)榇虻恼嫘牟诲e(cuò)，連對(duì)手都表?yè)P(yáng)他，想挖他走！

3、后腰，其實(shí)這兩個(gè)后腰，是我們隊(duì)伍的靈魂，真的是運(yùn)氣不錯(cuò)，不知道其他隊(duì)伍怎么樣，但是我真的很難看到有隊(duì)伍有這樣的后腰，可以說(shuō)我們運(yùn)氣真心不錯(cuò)！一個(gè)是，真心愛(ài)足球、而且從小就自己練足球的，而且因?yàn)樗矚g踢球，所以經(jīng)常去參加NIKE、adi等等5人大場(chǎng)比賽，所以他的基本功和團(tuán)隊(duì)配合是我們隊(duì)最好的，我讓他打后腰（其實(shí)他打前腰更強(qiáng)），因?yàn)楹笱鼘?duì)于一個(gè)業(yè)余隊(duì)真的很重要，我決定犧牲進(jìn)攻，他的因?yàn)槟们蚣夹g(shù)很好，很難沒(méi)人斷球，而且他的位置感、補(bǔ)位以及回追能力很強(qiáng)，所以我決定他去站后腰，而且盡量不參與前插進(jìn)攻，他最錢也就是中場(chǎng)圓弧靠前一點(diǎn)，負(fù)責(zé)接回球和后場(chǎng)組織，以及最重要的保護(hù)后衛(wèi)線！另外一個(gè)后腰，也是讓我們眼前一亮的（現(xiàn)在他沒(méi)踢球了，因?yàn)榻馍⒑笏腿ネ讲轿鞑?、現(xiàn)在已經(jīng)把全走走完，已經(jīng)快走到泰國(guó)了，他的目標(biāo)是走完全世界，打個(gè)廣告：weibo：@東子行遍中國(guó)），他的體力真的是跑不死（他可以踢完我們的比賽，還可以幫別人踢，我見(jiàn)過(guò)他踢3唱正規(guī)比賽，而且都是狂跑），我讓他打中場(chǎng)，是哪種可以再兩個(gè)禁區(qū)活動(dòng)的中場(chǎng)，體力是他的武器，走世界的口號(hào)不是吹出來(lái)的！這兩個(gè)人就是我們的中場(chǎng)靈魂，之后的戰(zhàn)術(shù)我會(huì)提到，他們就是負(fù)責(zé)扣動(dòng)進(jìn)攻的扳機(jī)的人。

4、前腰，確定了一個(gè)人，這小子是隊(duì)長(zhǎng)的一個(gè)高中同學(xué)，他是真正的球迷，曼聯(lián)比賽他看，成都謝菲聯(lián)他買的季票，是死忠，經(jīng)常被叫去和專業(yè)隊(duì)員一起打球迷互動(dòng)比賽。球技不錯(cuò)！有一腳很準(zhǔn)的遠(yuǎn)射！

好了，這就是我們隊(duì)伍的骨架?。阂粋€(gè)老板，就是我和一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理；一條中軸線！其他的我們用的人是真正業(yè)余球隊(duì)里面常見(jiàn)的。這幾個(gè)核心球員必須，我說(shuō)的是必須，保證有不錯(cuò)的出勤率！

不得不提的人：一個(gè)領(lǐng)隊(duì)??！真正用心的領(lǐng)隊(duì)！我們隊(duì)是一個(gè)女的，也是很好的朋友，球迷！熱愛(ài)足球的球迷！她最重要的作用，也是所有業(yè)余球隊(duì)最缺的起這個(gè)作用的人——聯(lián)系所有球員，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、球員報(bào)名統(tǒng)計(jì)、比賽的通知、比賽日的每個(gè)球員的出勤情況，來(lái)與不來(lái)的依依打電話說(shuō)明情況！這個(gè)領(lǐng)隊(duì)，真的我很感謝你！真心感謝！她保證了我們球隊(duì)每個(gè)比賽日的出勤，保證了我們核心球員的出勤率。而且場(chǎng)場(chǎng)都在，自己做個(gè)公交車太陽(yáng)再大，她都不缺席！其他球隊(duì)，真的想要搞好一個(gè)球隊(duì)，這個(gè)領(lǐng)隊(duì)真的你們需要去找一個(gè)真心愛(ài)足球、愛(ài)自己球隊(duì)的人！她能讓你們的球隊(duì)，擁有一個(gè)完美的和諧度。

二、隊(duì)伍制度

1、我們隊(duì)實(shí)行的是隊(duì)費(fèi)報(bào)名制度，隊(duì)伍群里人數(shù)有40多個(gè)人，業(yè)余球隊(duì)，一個(gè)月甚至2個(gè)月才來(lái)一次的隊(duì)員太多了。我負(fù)責(zé)贊助球隊(duì)衣服裝備、不定時(shí)的球隊(duì)聚餐、以及聯(lián)賽賽委會(huì)的聯(lián)系——業(yè)余球隊(duì)和賽委會(huì)搞好關(guān)系很重要！我們每個(gè)隊(duì)員需要出每場(chǎng)球的場(chǎng)地費(fèi)——這里比賽用的球場(chǎng)是有償?shù)摹Ｎ覀円话闶杖￡?duì)員100作為隊(duì)費(fèi)；每次比賽時(shí)間出來(lái)后，隊(duì)員在群郵件里面向領(lǐng)隊(duì)報(bào)名，一般情況按照?qǐng)?bào)名的時(shí)間決定出場(chǎng)順序和時(shí)間，核心球員除外（因?yàn)槭菢I(yè)余球隊(duì)，來(lái)鍛煉身體的球員也不少）。來(lái)與不來(lái)，只要報(bào)了名就會(huì)按照?qǐng)?bào)名人數(shù)扣減場(chǎng)地費(fèi)。特殊情況電話請(qǐng)假領(lǐng)隊(duì)或者隊(duì)長(zhǎng)。

2、團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。我規(guī)定的比較有點(diǎn)暴力——在業(yè)余球場(chǎng)上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)言語(yǔ)肢體沖突，很頻繁，我們隊(duì)又是最頻繁，我規(guī)定他們必須每球必爭(zhēng)，不然立馬換下，所以在搶球動(dòng)作上和身體拼搶上，我們的隊(duì)員在對(duì)方看來(lái)很沖，對(duì)方很容易大意就被抗翻在地上，沖突難免！——但是我規(guī)定他們，球場(chǎng)上不許輸氣勢(shì)，不管對(duì)錯(cuò)，站起來(lái)瞪回去！而且有打點(diǎn)的沖突不要怕，全體圍上去，巴薩的招數(shù)有時(shí)候還是挺管用的。我的理念給他們的就是“要么打贏，要么打怕”反正不能輸了氣勢(shì)，氣勢(shì)這個(gè)東西在聯(lián)賽中，有時(shí)候?qū)嵙ο喈?dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)很凸顯！而且最重要的是，業(yè)余球隊(duì)很難解決的團(tuán)結(jié)問(wèn)題，像哥們?cè)谝黄鹨粯犹咔?，在我們?duì)——每個(gè)隊(duì)員都不會(huì)抱怨對(duì)方，大多都是鼓勵(lì)和大拇指！團(tuán)結(jié)不是靠說(shuō)，用做的更實(shí)在，更見(jiàn)效！雖然可能會(huì)讓人覺(jué)得足球不應(yīng)該暴力！足球是男人的游戲！他就是應(yīng)該有肌肉、有受傷、有沖突！

3、隊(duì)員必須聽(tīng)從，我和隊(duì)長(zhǎng)的指揮！——打法、節(jié)奏等等，甚至跑位。有時(shí)候你的核心知道怎么打，但是其他人會(huì)不知道怎么跑，怎么傳，我們?cè)趫?chǎng)邊或者場(chǎng)上指揮你的時(shí)候，你必須聽(tīng)，不然換下，嚴(yán)重者退隊(duì)！我和隊(duì)長(zhǎng)罵走了不少來(lái)試訓(xùn)和不停的球員！有時(shí)候真的，足球是11人的，一個(gè)人亂跑，亂帶，然后防守不逼搶，真的會(huì)讓一個(gè)球隊(duì)一盤散沙！如果不聽(tīng)指揮，影響一個(gè)球隊(duì)，我們絕不姑息，而且絕不留面子，直接指出問(wèn)題所在錯(cuò)誤所在！

4、其他制度就是各個(gè)隊(duì)伍自身情況而定，以上3天真的很重要，你需要保證每場(chǎng)球必須要有足夠人員、替補(bǔ)、以及改變戰(zhàn)術(shù)需要的人員、需要保證整個(gè)球隊(duì)球員之間的信任感、和對(duì)球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)和指揮者的順從感！這樣才能保證球隊(duì)場(chǎng)上場(chǎng)下的運(yùn)轉(zhuǎn)順利！

三、戰(zhàn)術(shù)

業(yè)余球隊(duì)，真的真的真的不需要太復(fù)雜的戰(zhàn)術(shù)打法、但是也不能太簡(jiǎn)單，老是開(kāi)大腳、讓一個(gè)人解決對(duì)方也不是辦法是吧。

說(shuō)戰(zhàn)術(shù)之前，一定請(qǐng)業(yè)余球隊(duì)，注意幾個(gè)一定盡量不要去嘗試的戰(zhàn)術(shù)或者技巧習(xí)慣！

1、作為邊鋒盡量不要去嘗試什么下底然后大禁區(qū)外面?zhèn)髦械淖鞣?，你?huì)把你的前腰和前鋒累死，除非你的球隊(duì)有一個(gè)傳中能力很強(qiáng)且前鋒頭球能力很強(qiáng)的可以一起配合，否則盡量不要，除非是在是打不出其他配合的話，可以試試，但是請(qǐng)先了解你隊(duì)員的體力在嘗試吧。2-3個(gè)失敗的傳中，真的真的真的會(huì)讓你的邊路和前鋒在2-3個(gè)回追防守之后累成狗！

2、盡量盡量不要用的中后衛(wèi)在無(wú)壓力的情況下直接出球去找前鋒！你會(huì)發(fā)現(xiàn)，80%的時(shí)候你是在做無(wú)用功，而且你的后衛(wèi)線永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)都在自己的禁區(qū)面前，無(wú)法壓出來(lái)！因?yàn)榧幢愕拇竽_很準(zhǔn)，你的前鋒也很可能在2-3個(gè)后衛(wèi)面前，在2-3個(gè)后衛(wèi)面前停球+護(hù)球，并且還要等其他進(jìn)攻隊(duì)員跑上來(lái)，德羅巴干的事情，業(yè)余隊(duì)，算了吧，前鋒會(huì)累死的！

3、后衛(wèi)在處理有壓力的球的時(shí)候，千萬(wàn)千萬(wàn)不要粘球，很多業(yè)余后衛(wèi)球員，最喜歡的事情就是在攔截了對(duì)方的直塞或者高俅的時(shí)候，喜歡扣球晃開(kāi)對(duì)方前鋒在出球，或者干脆直接過(guò)掉！在我的隊(duì)做這種事情，你會(huì)被直接換下來(lái)，而且會(huì)遭到所有場(chǎng)上球員的不滿！如果有心人在看業(yè)余球隊(duì)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)后衛(wèi)出腳過(guò)慢導(dǎo)致的失球會(huì)超過(guò)30%！

4、頭球不行的后衛(wèi)，千萬(wàn)千萬(wàn)不要跳起來(lái)！永遠(yuǎn)不要跳！除非對(duì)方前鋒可以直接頭球攻門，你才需要起跳干擾！你要做的就是讓前鋒伸腳停球，然后你直接伸腳放在他的停球腳的腳后跟，不要踢他，放在那兒就行了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)防守變的如此簡(jiǎn)單！

5、越位戰(zhàn)術(shù)?。〈蠖鄶?shù)業(yè)余球隊(duì)喜歡干，但是從來(lái)干不好的一件事情！永遠(yuǎn)不要去干，除非你的4個(gè)后衛(wèi)+后腰的配合非常非常嫻熟，而且在平時(shí)45個(gè)人一起專門練過(guò)越位戰(zhàn)術(shù)，否則永遠(yuǎn)別用。在業(yè)余球隊(duì)中，邊裁是很垃圾的，就算配合嫻熟，也許被吹的機(jī)會(huì)也很少！裁判真的是業(yè)余球賽中，最業(yè)余的！

好了說(shuō)我們隊(duì)的常用戰(zhàn)術(shù)吧。5 1！?。?！邊鋒突進(jìn)，倒三角戰(zhàn)術(shù)。

2中后衛(wèi)，前后站位，一個(gè)前點(diǎn)高球或者貼防、一個(gè)拖后補(bǔ)位協(xié)防的基本站位，面對(duì)對(duì)方前鋒習(xí)慣做適當(dāng)調(diào)整。多于邊后衛(wèi)以及后腰溝通，防守才是你們的責(zé)任，除了角球或者有頭球攻門的機(jī)會(huì)的任意球，永遠(yuǎn)不要前插。落后拼命時(shí)候除外！

2邊后衛(wèi)，盡量保持防守位置，不是特別好的機(jī)會(huì)盡量不要前插，保持站在中場(chǎng)線前面5米以內(nèi)的位置，盡量拉邊一點(diǎn)。防守時(shí)候盡量不要出腳，站位緊逼，沒(méi)有特別好的機(jī)會(huì)（感覺(jué)鏟下去基本沒(méi)問(wèn)題的感覺(jué)可以下鏟）不要出腳，一定要保持位置，不讓其傳中就行，逼她回傳，對(duì)方如果一直帶，你就一直跟著騷擾，你需要等待后腰的協(xié)防出現(xiàn)，你才能出腳卡位，一定是卡對(duì)方的身前，一定要逼她回傳或者回扣，一旦他回扣，后腰就會(huì)上前。反正就是不讓對(duì)方邊路出球就行，允許回傳，允許在你逼迫下長(zhǎng)傳，因?yàn)檫@兩個(gè)對(duì)你們夠基本不構(gòu)成威脅?。≒S。變后衛(wèi)一定要有一定速度，反正不能慢，不然只有吃灰），永遠(yuǎn)不要讓對(duì)方站在你身后，一定要讓他在你的視線范圍以內(nèi)?。?/p>

后衛(wèi)出球，除了解圍球，其他所有的球，必須交給兩個(gè)后腰?。”仨?！不然你的球隊(duì)會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有控球，一直在空跑?。?/p>

1防守后腰，主要職責(zé)保護(hù)后防線，成為防線前面的一道屏障，體力一定要夠，要有一定的傳球能力，傳球必須要有。除了保護(hù)后衛(wèi)以外。這名后腰必須要去接應(yīng)后衛(wèi)的球，一定要記住，后衛(wèi)的球，你都必須去找個(gè)空擋接??！因?yàn)槟闶沁M(jìn)攻的第一發(fā)起者！進(jìn)攻站位：中圈靠前一點(diǎn)。

1奔跑型后腰，如果沒(méi)有這樣的有體力的話，就設(shè)兩個(gè)防守后腰吧，一個(gè)站前一個(gè)戰(zhàn)后。除了防守，一定要參與進(jìn)攻，側(cè)重于進(jìn)攻，但必須要回防，體力不好的，進(jìn)攻的時(shí)候就前插的不要太深！這個(gè)后腰的跑位：一定要是禁區(qū)弧的位置，可以左邊或者右邊一點(diǎn)，看進(jìn)攻的方向而定，這個(gè)位置必須要，而且是進(jìn)球的位置！

后腰出球：盡量盡量傳給前腰，如果前腰被看死，和另一個(gè)后腰以及一個(gè)邊前衛(wèi)做個(gè)3人配合，一定要把球傳到邊路，很邊的邊路，只有邊路才能有時(shí)間讓其他進(jìn)攻隊(duì)員進(jìn)入進(jìn)攻區(qū)域。

1前腰，進(jìn)攻中，很重要的一款，如果后腰傳球給你，除非機(jī)會(huì)很好的情況下，否則永遠(yuǎn)不要選擇轉(zhuǎn)身1V1！我給我們前腰的角色定位是，進(jìn)攻大腦，你這個(gè)隊(duì)員選擇對(duì)方的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行傳球。我要求他，盡量不轉(zhuǎn)身，只做半轉(zhuǎn)身，然后只傳一次球，就是負(fù)責(zé)傳左邊路或者右邊的隊(duì)員，打左邊打右邊都由他說(shuō)了算。有單刀直塞球的機(jī)會(huì)盡量嘗試！

記住，你最重要的就是分球，左或者右?。∵@樣不會(huì)因?yàn)樵诜朗匾貋G球，也不會(huì)因?yàn)檎城蛟斐蛇M(jìn)攻的節(jié)奏被延誤！出球之后，你需要馬上跑到拿球的邊路去幫他做2過(guò)1，或者跑空擋，一定要給邊路分擔(dān)壓力，幫忙拿球，保持控球，2邊前衛(wèi)，不是邊鋒，我一般選擇速度快的人。他們必須回訪回追到中線位置。對(duì)于業(yè)余隊(duì)，如果前場(chǎng)球員回追到中線附近，基本上對(duì)方可以傳球的線路就很少了！記住，前腰給你們球的時(shí)候，有機(jī)會(huì)一定要突，而且一定最少要突到禁區(qū)線附近，如果不行，盡量不要傳中，回傳給前腰，然前腰穿后點(diǎn)！一定是后點(diǎn)，因?yàn)榱硗庖粋€(gè)邊路一定是在進(jìn)攻后點(diǎn)，兒他們的門將和后衛(wèi)都因?yàn)檫吢返耐黄品朗刂匦娜吭谇包c(diǎn)！如果突破成功，不用看前鋒站位，直接把球傳到點(diǎn)球點(diǎn)附近吧！因?yàn)楫?dāng)你突到禁區(qū)底線附近的時(shí)候，有一個(gè)后腰或者前腰永遠(yuǎn)會(huì)在點(diǎn)球點(diǎn)附近！

傳球要點(diǎn)，記??！不要長(zhǎng)距離傳中，一定要打地面倒三角！這個(gè)進(jìn)球率最高的方法！最高的！足球戰(zhàn)術(shù)打的就是成功概率！記住是概率！

前鋒，看情況給對(duì)方后防線壓力吧嗎，以上的戰(zhàn)術(shù)的只是在一般情況下的戰(zhàn)術(shù)。但是以上戰(zhàn)術(shù)多打2-3個(gè)回合，對(duì)方的防守隊(duì)員會(huì)很散，因?yàn)檫吢凡桓沂盏奶?，因?yàn)檫吢芬恢倍荚冢泻笮l(wèi)也一直在協(xié)防邊路，所以這個(gè)戰(zhàn)術(shù)的前鋒其實(shí)空擋很多的，我們隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候，前鋒經(jīng)常拿到后腰的單刀傳球！

記住幾個(gè)要點(diǎn)，1、邊路打不動(dòng)的時(shí)候，一定要回傳，回傳給后衛(wèi)都行，一定把保持控球權(quán)在我們這邊。

2、后衛(wèi)的出球永遠(yuǎn)是給2個(gè)后腰！記住是后腰！這個(gè)是你們控球的基本！

3、一定一定不要傳高球！地面永遠(yuǎn)是最準(zhǔn)、失誤最少、而且是最方便控制的傳球方法！

4、永遠(yuǎn)不要再前腰的位置去做突破，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，你是在做無(wú)用功，過(guò)完一個(gè)后腰，還有

2個(gè)后衛(wèi)，當(dāng)你想過(guò)后衛(wèi)的時(shí)候，后腰已經(jīng)追上來(lái)了！穿給邊路做1V1他們的幾率比你高

5、如果邊路沒(méi)有速度，那么好吧，叫前鋒和前腰一起來(lái)做配合吧，進(jìn)攻后腰或者邊后衛(wèi)辛苦點(diǎn)，稍微壓上一點(diǎn)去拿回傳球吧！

5、記?。∽钪匾模。∫欢ú灰】椿貍?！你們的回傳重新組織進(jìn)攻，或許1次2次不覺(jué)得，當(dāng)你每次打不動(dòng)都是：回傳后衛(wèi)、后衛(wèi)穿后腰、邊路回撤拿球，進(jìn)攻另一邊、回傳、后衛(wèi)、后腰、另一個(gè)邊路，這個(gè)節(jié)奏！你的對(duì)手會(huì)崩潰??！你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的隊(duì)員不會(huì)因?yàn)榕艹鰺o(wú)用的前插而累趴下、你的隊(duì)員不會(huì)有心里壓力，因?yàn)榍蛞恢倍荚?！你?huì)發(fā)現(xiàn)，一場(chǎng)球下來(lái)，你的隊(duì)員個(gè)個(gè)都高興，因?yàn)橼A球，因?yàn)榭刂屏吮荣?，因?yàn)殛?duì)員之間的傳球多了！！足球更美麗了！

核心?。阂欢ㄊ堑孛?、倒三角射門戰(zhàn)術(shù)，是在不行，對(duì)面收縮不出來(lái)的話，才選擇后點(diǎn)！記?。簯?zhàn)術(shù)的要點(diǎn)就是：回傳！?。∫欢ㄒ锌刂频哪托?！

關(guān)于球隊(duì)：比賽不管輸贏，一定是表?yè)P(yáng)，另外比賽完了一定要上場(chǎng)隊(duì)員全部圍在一起給他們說(shuō)說(shuō)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行情況和問(wèn)題。

半場(chǎng)休息時(shí)，一定要詢問(wèn)兩個(gè)邊前衛(wèi)和前鋒對(duì)對(duì)方后防的實(shí)際感受和看法，迅速作出戰(zhàn)術(shù)調(diào)整！

以下是進(jìn)攻時(shí)，每個(gè)位置的站位，前腰是紅色，因?yàn)榭赡茏螅赡苡遥?/p>

第二篇：人口普查選調(diào)與管理交流材料

人口普查選調(diào)與管理交流材料

人口普查選調(diào)與管理交流材料

普查員和普查指導(dǎo)員處于人口普查工作的第一線，是執(zhí)行人口普查登記任務(wù)的直接承擔(dān)者，“兩員”素質(zhì)的高低直接影響人口普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量，關(guān)系到人口普查工作成敗的關(guān)鍵。為選調(diào)高素質(zhì)的“兩員”隊(duì)伍，確保第六次人口普查工作能夠順利完成，鎮(zhèn)根據(jù)《全國(guó)人口普查條例》及《第六次全國(guó)人口普查方案》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)人口普查工作實(shí)際，切實(shí)做好“兩員”的選調(diào)與管理工作，對(duì)此，提出如下看法：

一、基本情況

根據(jù)鎮(zhèn)現(xiàn)有人口，按照普查方案規(guī)定，全鎮(zhèn)共需要選調(diào)配備“兩員”近700多名，“兩員”年齡50歲以下的占%，高

中以上學(xué)歷占%。

二、主要做法

制定方案，廣泛發(fā)動(dòng)，積極做好“兩員”選調(diào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是精心謀劃制定方案。為確?！皟蓡T”選調(diào)工作扎實(shí)、有效開(kāi)展，鎮(zhèn)人普辦召開(kāi)專題會(huì)議認(rèn)真討論，仔細(xì)研究，按照《全國(guó)人口普查條例》、《第六次全國(guó)人口普查方案》及《嘉興市關(guān)于認(rèn)真做好普查員、普查指導(dǎo)員選調(diào)的意見(jiàn)》的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《鎮(zhèn)第六次人口普查普查員和普查指導(dǎo)員選調(diào)工作方案》，對(duì)“兩員”的選調(diào)時(shí)間、配備標(biāo)準(zhǔn)、選聘條件及選調(diào)對(duì)象等相關(guān)內(nèi)容作了明確規(guī)定，普查指導(dǎo)員從各村民委會(huì)及社區(qū)居委會(huì)工作人員中選調(diào)，普查員則采用社會(huì)招聘。二是多管齊下廣宣傳。在方案確定后，鎮(zhèn)人普辦通過(guò)電視、電子顯示屏、張貼公告等多種形式深入宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員廣大市民積極加入到人口普查的隊(duì)伍中來(lái)，并組織召開(kāi)了村、社區(qū)“兩員”選調(diào)工作動(dòng)員會(huì)議，要求各村、社區(qū)高度重

視，明確任務(wù)，迅速行動(dòng)，及時(shí)高效完成“兩員”選調(diào)工作。三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)強(qiáng)保障。為調(diào)動(dòng)選任人員的工作熱情，消除選任人員的后顧之憂，創(chuàng)造條件穩(wěn)定“兩員”隊(duì)伍，鎮(zhèn)人普辦按照高于全鎮(zhèn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合社會(huì)平均報(bào)酬?duì)顩r制定平均報(bào)酬參考標(biāo)準(zhǔn)，按工作數(shù)量與質(zhì)量支付“兩員”的工作報(bào)酬。

嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展“兩員”選調(diào)與培訓(xùn)工作。前期，鎮(zhèn)從各村、社區(qū)選調(diào)了政治覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的村和社區(qū)工作人員作為普查指導(dǎo)員，并安排他們參加了縣級(jí)戶口整頓試點(diǎn)和全過(guò)程綜合試點(diǎn)，進(jìn)一步鍛煉了工作能力，積累普查經(jīng)驗(yàn)。此外，積極拓寬選聘渠道，面向全社會(huì)招聘普查員，并對(duì)普查員的文化水平、思想素質(zhì)和身體條件等作了嚴(yán)格規(guī)定，重點(diǎn)從各類退休人員、村民小組長(zhǎng)、居民骨干、企業(yè)下崗、失業(yè)人員中愿意從事社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)并符合條件的人員中選調(diào)。根據(jù)全鎮(zhèn)“兩員”隊(duì)伍數(shù)

量龐大的狀況，為進(jìn)一步提高“兩員”的業(yè)務(wù)水平和操作能力，確保培訓(xùn)質(zhì)量，鎮(zhèn)分四期和二期開(kāi)展了“兩員”戶口整頓培訓(xùn)和指導(dǎo)員清查摸底培訓(xùn)，邀請(qǐng)派出所及縣人普辦的專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講解。目前，普查員清查摸底培訓(xùn)也在籌備中。

狠抓管理，強(qiáng)化監(jiān)督，確?！皟蓡T”隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量。鎮(zhèn)在“兩員”選聘過(guò)程中，對(duì)“兩員”的條件和標(biāo)準(zhǔn)作了明確規(guī)定，但在戶口整頓中還是不可避免地出現(xiàn)了“兩員”缺口問(wèn)題，特別是普查員的“缺口”較大。一方面，一部分普查員因?yàn)楦鞣N主客觀原因無(wú)法繼續(xù)從事普查工作而申請(qǐng)退出，另一方面，鎮(zhèn)人普辦為了確保普查質(zhì)量，辭退了一些不服從統(tǒng)一安排、責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的普查員。在戶口整頓過(guò)程中遇到人員短缺時(shí)，由后備普查員或村、社區(qū)干部接替。戶口整頓結(jié)束后，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，鎮(zhèn)人普辦對(duì)“兩員”進(jìn)行調(diào)整，對(duì)普查員缺口實(shí)行再招聘，并在原有招聘對(duì)象的

基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面選調(diào)：一是從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站辦中選調(diào)，為確保人口普查順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，允許機(jī)關(guān)站辦工作人員在不影響本職工作的前提下參加人普工作；二是從保安隊(duì)伍中招聘，在戶口整頓中發(fā)現(xiàn)小區(qū)保安不僅年紀(jì)輕、對(duì)小區(qū)情況熟悉，而且參與人口普查的熱情較高；三是從在職黨員隊(duì)伍中招聘，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營(yíng)造黨員群眾齊參與的良好普查氛圍。那一世范文網(wǎng)

三、存在的問(wèn)題及下一步打算

鎮(zhèn)“兩員”隊(duì)伍人數(shù)龐大，“兩員”隊(duì)伍的年齡層次、文化程度參差不齊，統(tǒng)一管理難度大。再加上普查對(duì)象特別是城區(qū)居民的隱私保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，不愿意向外人透露個(gè)人信息，調(diào)查登記時(shí)門難進(jìn)、臉難看的情況普遍，普查員開(kāi)展工作難度大。同時(shí)，也給普查員隊(duì)伍的管理增加了困難。鎮(zhèn)人普辦打算在完成普查小區(qū)調(diào)整和普查員再招聘的基礎(chǔ)上，對(duì)“兩員”作進(jìn)一步的調(diào)整，根據(jù)每一位

普查指導(dǎo)員和普查員的特點(diǎn)分配普查小區(qū)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步加大“兩員”隊(duì)伍管理力度，加強(qiáng)“兩員”業(yè)務(wù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育。同時(shí)，注重挖掘“兩員”隊(duì)伍中的先進(jìn)典型，積極宣傳他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

第三篇：人口普查兩員選調(diào)與管理交流材料

普查員和普查指導(dǎo)員(以下簡(jiǎn)稱“兩員”)處于人口普查工作的第一線，是執(zhí)行人口普查登記任務(wù)的直接承擔(dān)者，“兩員”素質(zhì)的高低直接影響人口普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量，關(guān)系到人口普查工作成敗的關(guān)鍵。為選調(diào)高素質(zhì)的“兩員”隊(duì)伍，確保第六次人口普查工作能夠順利完成，鎮(zhèn)根據(jù)《全國(guó)人口普查條例》及《第六次全國(guó)人口普查方案》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)人口普查工作實(shí)際，切實(shí)做好“兩員”的選調(diào)與管理工作，對(duì)此，提出如下看法：

一、基本情況

根據(jù)鎮(zhèn)現(xiàn)有人口，按照普查方案規(guī)定，全鎮(zhèn)共需要選調(diào)配備“兩員”近700多名，“兩員”年齡50歲以下的占60.45%，高中以上學(xué)歷占53.31%。

二、主要做法

（一）制定方案，廣泛發(fā)動(dòng)，積極做好“兩員”選調(diào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是精心謀劃制定方案。為確?！皟蓡T”選調(diào)工作扎實(shí)、有效開(kāi)展，鎮(zhèn)人普辦召開(kāi)專題會(huì)議認(rèn)真討論，仔細(xì)研究，按照《全國(guó)人口普查條例》、《第六次全國(guó)人口普查方案》及《嘉興市關(guān)于認(rèn)真做好普查員、普查指導(dǎo)員選調(diào)的意見(jiàn)》的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《鎮(zhèn)第六次人口普查普查員和普查指導(dǎo)員選調(diào)工作方案》，對(duì)“兩員”的選調(diào)時(shí)間、配備標(biāo)準(zhǔn)、選聘條件及選調(diào)對(duì)象等相關(guān)內(nèi)容作了明確規(guī)定，普查指導(dǎo)員從各村民委會(huì)及社區(qū)居委會(huì)工作人員中選調(diào)，普查員則采用社會(huì)招聘。二是多管齊下廣宣傳。004km.cn在方案確定后，鎮(zhèn)人普辦通過(guò)電視、電子顯示屏、張貼公告等多種形式深入宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員廣大市民積極加入到人口普查的隊(duì)伍中來(lái)，并組織召開(kāi)了村、社區(qū)“兩員”選調(diào)工作動(dòng)員會(huì)議，要求各村、社區(qū)高度重視，明確任務(wù)，迅速行動(dòng)，及時(shí)高效完成“兩員”選調(diào)工作。三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)強(qiáng)保障。為調(diào)動(dòng)選任人員的工作熱情，消除選任人員的后顧之憂，創(chuàng)造條件穩(wěn)定“兩員”隊(duì)伍，鎮(zhèn)人普辦按照高于全鎮(zhèn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合社會(huì)平均報(bào)酬?duì)顩r制定平均報(bào)酬參考標(biāo)準(zhǔn)，按工作數(shù)量與質(zhì)量支付“兩員”的工作報(bào)酬。

（二）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展“兩員”選調(diào)與培訓(xùn)工作。前期，鎮(zhèn)從各村、社區(qū)選調(diào)了政治覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的村和社區(qū)工作人員作為普查指導(dǎo)員，并安排他們參加了縣級(jí)戶口整頓試點(diǎn)和全過(guò)程綜合試點(diǎn)，進(jìn)一步鍛煉了工作能力，積累普查經(jīng)驗(yàn)。此外，積極拓寬選聘渠道，面向全社會(huì)招聘普查員，并對(duì)普查員的文化水平、思想素質(zhì)和身體條件等作了嚴(yán)格規(guī)定，重點(diǎn)從各類退休人員、村民（樓道）小組長(zhǎng)、居民骨干、企業(yè)下崗、失業(yè)人員中愿意從事社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)并符合條件的人員中選調(diào)。根據(jù)全鎮(zhèn)“兩員”隊(duì)伍數(shù)量龐大的狀況，為進(jìn)一步提高“兩員”的業(yè)務(wù)水平和操作能力，確保培訓(xùn)質(zhì)量，鎮(zhèn)分四期和二期開(kāi)展了“兩員”戶口整頓培訓(xùn)和指導(dǎo)員清查摸底培訓(xùn)，邀請(qǐng)派出所及縣人普辦的專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講解。目前，普查員清查摸底培訓(xùn)也在籌備中。

（三）狠抓管理，強(qiáng)化監(jiān)督，確?！皟蓡T”隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量。鎮(zhèn)在“兩員”選聘過(guò)程中，對(duì)“兩員”的條件和標(biāo)準(zhǔn)作了明確規(guī)定，但在戶口整頓中還是不可避免地出現(xiàn)了“兩員”缺口問(wèn)題，特別是普查員的“缺口”較大。一方面，一部分普查員因?yàn)楦鞣N主客觀原因無(wú)法繼續(xù)從事普查工作而申請(qǐng)退出，另一方面，鎮(zhèn)人普辦為了確保普查質(zhì)量，辭退了一些不服從統(tǒng)一安排、責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的普查員。在戶口整頓過(guò)程中遇到人員短缺時(shí)，由后備普查員或村、社區(qū)干部接替。戶口整頓結(jié)束后，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，鎮(zhèn)人普辦對(duì)“兩員”進(jìn)行調(diào)整，對(duì)普查員缺口實(shí)行再招聘，并在原有招聘對(duì)象的基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面選調(diào)：一是從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站辦中選調(diào)，為確保人口普查順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，允許機(jī)關(guān)站辦工作人員在不影響本職工作的前提下參加人普工作；二是從保安隊(duì)伍中招聘，在戶口整頓中發(fā)現(xiàn)小區(qū)保安不僅年紀(jì)輕、對(duì)小區(qū)情況熟悉，而且參與人口普查的熱情較高；三是從在職黨員隊(duì)伍中招聘，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營(yíng)造黨員群眾齊參與的良好普查氛圍。

第四篇：外籍教師的交流與管理

西方人主張弘揚(yáng)個(gè)性，注重個(gè)人表現(xiàn)，在課堂教學(xué)中，教師形象也多幽默風(fēng)趣、善于表演。語(yǔ)言代表文化，外籍教師的介入給中國(guó)英語(yǔ)教學(xué)注入了活力，學(xué)生“感覺(jué)不到老師的權(quán)威與尊嚴(yán)”，“感覺(jué)不到師生間的界限”，“倒像是與朋友聊天”，他們把活脫脫的語(yǔ)言與文化一并帶來(lái)，用他們得心應(yīng)手的母語(yǔ)，駕輕就熟地給中國(guó)學(xué)生講授英語(yǔ)，在英語(yǔ)教學(xué)方面發(fā)揮了重要作用。

外籍教師純正的口音、原汁原味的西方風(fēng)情、文化介紹對(duì)中國(guó)學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)能起幫助和促進(jìn)作用是勿容置疑的，但是，外籍教師來(lái)自世界各地，國(guó)籍、專業(yè)各異，對(duì)不同的教育體系的體驗(yàn)也有較大差別，如何幫助外籍教師盡快適應(yīng)中國(guó)的工作環(huán)境，如何改進(jìn)外籍教師在以往的教學(xué)中有些忽略而做得不夠的地方，如何優(yōu)化和提高外籍教師教學(xué)的效果，可以從英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容、考試標(biāo)準(zhǔn)以及常規(guī)教學(xué)須知等方面制定一系列管理措施來(lái)統(tǒng)籌管理外籍教師在中國(guó)課堂的英語(yǔ)教學(xué)。針對(duì)外籍教師在英語(yǔ)教學(xué)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，在這里，我們希望可以和大家分享一下我們?cè)谕饧處煿芾砗团囵B(yǎng)方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得。

（一）教學(xué)內(nèi)容

1． 課內(nèi)課外一體化教學(xué)要求

為了確保教學(xué)中有一個(gè)良好的協(xié)作，每位外籍教師需在開(kāi)學(xué)初準(zhǔn)備一份課程教學(xué)綱要。該綱要應(yīng)該明確指出課程的教學(xué)目的，以周教學(xué)單位為基礎(chǔ)的教材使用目錄以及相關(guān)的課程作業(yè)和考核標(biāo)準(zhǔn)。如果兩個(gè)或兩個(gè)以上的教師教授同教一門課程，應(yīng)自成小組，互相交流，共同起草出一份課程的教案。如果教師決定不使用原定的教材，應(yīng)把自己選定的材料提交一份復(fù)印件，上報(bào)教學(xué)管理部門。要求教師在每次上課前必須完成一份簡(jiǎn)短的教案，陳述本次課的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)活動(dòng)及其教學(xué)內(nèi)容。

同時(shí)要求外教填寫學(xué)生課堂考勤及表現(xiàn)表和作業(yè)分?jǐn)?shù)等級(jí)表，并以電子稿的形式傳給各班班主任，及時(shí)與班主任溝通交流，以達(dá)到對(duì)學(xué)生更好的管理。2．英中老師、英外老師經(jīng)驗(yàn)交流研討

由于我校的外籍教師絕大多數(shù)不是專業(yè)教師，只是受過(guò)短期教師培訓(xùn)或只是對(duì)教師職業(yè)感興趣，所以在教學(xué)中他們暴露了很多問(wèn)題。這也是我們側(cè)重解決的問(wèn)題。如：他們?cè)谏险n初期大多會(huì)過(guò)高或過(guò)低的估計(jì)學(xué)生的現(xiàn)有水平。比如：有的外籍教師在上課時(shí)，有時(shí)不給學(xué)生一個(gè)應(yīng)有的沉默和思考期，一提出問(wèn)題就要求學(xué)生馬上作答，這種過(guò)高的要求使得一部分學(xué)生對(duì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)表現(xiàn)得焦慮不安，遇到回答問(wèn)題時(shí)就低下頭不敢做聲；還有的個(gè)別外籍教師過(guò)低的估計(jì)了學(xué)生的現(xiàn)有水平，把大學(xué)生當(dāng)小學(xué)生來(lái)教，課堂上做游戲唱主角，且游戲的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，滿足不了學(xué)生需求的信息量。

另外在上課方面，他們上課時(shí)不知道如何安排一節(jié)課的重難點(diǎn)的時(shí)間，往往是隨意講，說(shuō)到哪里就講到哪里，沒(méi)有什么計(jì)劃和安排。沒(méi)有對(duì)所教知識(shí)進(jìn)度、難度的把握，勢(shì)必會(huì)造成學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們?cè)诿總€(gè)新學(xué)期開(kāi)始時(shí)，都會(huì)安排中國(guó)英語(yǔ)老師和外籍老師的一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，針對(duì)如何把握課堂教學(xué)、如何把握所教知識(shí)體系、如何把握學(xué)生心里動(dòng)向，進(jìn)行系統(tǒng)的討交流，也會(huì)安排中國(guó)教師的教學(xué)示范課，共同探討如何上好英外課。

3．另外，目前我們沒(méi)有統(tǒng)一的英外教材，之前我們是根據(jù)英中課程的教材和教學(xué)進(jìn)度，英中老師主要負(fù)責(zé)語(yǔ)法和寫作部分，外教主要負(fù)責(zé)口語(yǔ)和聽(tīng)力部分，但是由于英中老師和英外老師的課都比較多，大家在一起交流的時(shí)間少，就造成了實(shí)際教學(xué)的脫節(jié)，外教大部分自己選編教學(xué)內(nèi)容，他們選編教學(xué)內(nèi)容比較隨意，缺少系統(tǒng)性、嚴(yán)密性、邏輯性。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期和期望的效果，效果不顯著、不理想。針對(duì)這樣的狀況，本學(xué)期我們決定英中老師仍然教授原來(lái)的教材，還是側(cè)重語(yǔ)法和寫作方面的教學(xué)；英外采用劍橋英語(yǔ)interchange教程，購(gòu)進(jìn)了大量圖聲并貌的教材和練習(xí)冊(cè)，并購(gòu)進(jìn)了電視、VCD機(jī)、DVD機(jī)等教學(xué)用具，豐富了課堂教學(xué)手段，提高了課堂教學(xué)效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，收到了很好的效果。

（二）教學(xué)常規(guī)管理內(nèi)容

有的外籍教師對(duì)我國(guó)的常規(guī)教學(xué)管理細(xì)則知之甚少，如考試須知、課堂管理須知、課外輔導(dǎo)、相互交流活動(dòng)等等都不太了解，因而或多或少影響其教學(xué)效果。因此，要求外籍教師了解教學(xué)常規(guī)管理內(nèi)容也很重要。1．教研活動(dòng) 為確保這支國(guó)際教師隊(duì)伍成員間交流與合作的暢通，我們規(guī)定每周舉行一次課程教研會(huì)議，要求外籍教師準(zhǔn)時(shí)參加。目的在于討論教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題及學(xué)生的有關(guān)事宜。2．考試

要求所有外籍教師參加月考、獎(jiǎng)學(xué)金考試以及期末考試。如兩個(gè)或兩個(gè)以上教師教授同一門課程，且教學(xué)對(duì)象一樣，他們應(yīng)商討合制一份命題統(tǒng)一的考題。其格式、試題類型、考試內(nèi)容等應(yīng)在規(guī)范化的前得下有所創(chuàng)新。

其他如教學(xué)守時(shí)(Time－keeping)、教學(xué)輔導(dǎo)時(shí)間(Office Hour)、相互聽(tīng)課交流(Peer observation)等作為教師個(gè)人職業(yè)道德和教學(xué)業(yè)務(wù)提高的一部分，每位外籍教師應(yīng)與中國(guó)老師有著同樣的要求。

3．請(qǐng)假制度

如有病、事假，需提前一天向教學(xué)處和主任請(qǐng)假，并安排好老師代課，交代好學(xué)生所學(xué)內(nèi)容。

（三）學(xué)生德育工作內(nèi)容

學(xué)生的英語(yǔ)能力不僅僅是從課堂上得來(lái)的，更大一部分是來(lái)自課余的活動(dòng)和經(jīng)歷。因此，我們經(jīng)常舉辦豐富的課余活動(dòng)提高學(xué)生的英語(yǔ)能力。

1．制作海報(bào)

海報(bào)是展示學(xué)生能力的一個(gè)非常好的平臺(tái)。通過(guò)學(xué)生制作的大量海報(bào)，你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)學(xué)生超乎想像的創(chuàng)造力、邏輯思維力和組織協(xié)作能力。在制作海報(bào)的過(guò)程中，學(xué)生大大豐富了英語(yǔ)視野和知識(shí)。在西方國(guó)家，海報(bào)制作是一門重要的必修課程，在學(xué)校你會(huì)發(fā)現(xiàn)精彩紛呈的海報(bào)無(wú)處不在。因此，外教都非常善于制作海報(bào)，在外教和學(xué)生共同制作海報(bào)的過(guò)程中，鍛煉了學(xué)生的英語(yǔ)能力，也增進(jìn)了學(xué)生和外教之間的相互了解和情誼。

2．排練英語(yǔ)劇

英語(yǔ)劇是學(xué)生對(duì)于英語(yǔ)知識(shí)掌握程度的一個(gè)最好考評(píng)。通過(guò)這樣的活動(dòng)，學(xué)生不僅增進(jìn)了英語(yǔ)知識(shí)，還對(duì)西方的風(fēng)土人情及思維觀念有了更深入的了解和理解。

（四）文化交流

由于外籍教師是在一種跨文化的背景中教授英語(yǔ)，所以需要他們積極了解我國(guó)和其他一些學(xué)生主要來(lái)自的國(guó)家的語(yǔ)言文化、習(xí)俗。避免他們往往受制于本民族語(yǔ)單一文化的狹隘界限，以至在跨文化教學(xué)中遭遇文化障礙的窘困。比如，美國(guó)文化崇尚個(gè)人主義，認(rèn)為每個(gè)人都是獨(dú)特的個(gè)體，強(qiáng)調(diào)平等，重視實(shí)干、競(jìng)爭(zhēng)，崇拜英雄；與之對(duì)應(yīng)，在我國(guó)及其他亞洲國(guó)家的文化與傳統(tǒng)中，長(zhǎng)期以來(lái)強(qiáng)調(diào)個(gè)人應(yīng)該正確處理與集體的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)平均，“不患寡而患不均”，強(qiáng)調(diào)觀察，“以不變應(yīng)萬(wàn)變，三思而后行”，相信與世無(wú)爭(zhēng)是一種美德，喜歡安分守己，認(rèn)為樹(shù)大招風(fēng)，相信知足常樂(lè)。文化的差異勢(shì)必導(dǎo)致教學(xué)方法上的諸多差異，也造成中國(guó)教師和外籍教師溝通合作上的障礙。

因此，定期的和長(zhǎng)期的文化交流和文化滲透起著至關(guān)重要的作用。讓他們了解亞洲文化，從而肯定和接受亞洲文化，進(jìn)而融入這種文化。

總之，每位外籍教師都有著和中國(guó)老師同樣的要求。不把他們看作異類抬高或貶低他們，讓他們感受我們熱情和關(guān)愛(ài)的同時(shí)，也感受到我們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、力求做到最好的風(fēng)格。

第五篇：人口普查兩員選調(diào)與管理交流材料[最終版]

人口普查兩員選調(diào)與管理交流材料

對(duì)任何一次大型普查而言，普查指導(dǎo)員和普查員是普查工作任務(wù)的具體承擔(dān)者，是貫徹執(zhí)行普查方案、理解指標(biāo)解釋的直接責(zé)任人，是確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一道關(guān)口。對(duì)即將全面展開(kāi)的第六次全國(guó)人口普查，如何選聘一批高素質(zhì)的普查指導(dǎo)員、普查員隊(duì)伍，為普查工作提供充足的人力資源支撐，是確保本次人口普查圓滿成功的關(guān)鍵。

一、“兩員”選聘

具備的條件

人口普查對(duì)象的復(fù)雜性決定了普查人員要具有良好的心理素質(zhì)，熟練掌握入戶詢問(wèn)的方法技巧，以便應(yīng)對(duì)調(diào)查中可能出現(xiàn)的各種情況；普查指標(biāo)的多

樣性決定了普查人員要具備一定的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，以便準(zhǔn)確填報(bào)普查登記項(xiàng)目；“以塊為主”的普查方式?jīng)Q定了普查人員一定要熟悉普查區(qū)的住戶分布情況，這樣才能全面做好居住在本小區(qū)內(nèi)各類人口的普查登記工作。綜上所述，我認(rèn)為“兩員”選聘應(yīng)具備以下條件：

遵紀(jì)守法，遵守人口普查條例和有關(guān)規(guī)定，熱愛(ài)普查工作，熱心社會(huì)公益事業(yè)，善于并且會(huì)做群眾工作，對(duì)涉及各戶的調(diào)查內(nèi)容能“守口如瓶”，為大多數(shù)群眾所信任。

具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，誠(chéng)實(shí)守信。

掌握一定的經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等知識(shí)，必須具有初高中及以上文化水平，能較為清楚地掌握普查指標(biāo)的基本含義，工整、清晰地填寫普查表。

具有吃苦耐勞精神，工作細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的責(zé)任性，能獨(dú)立完成入戶調(diào)查和普查表審核工作。

身體健康，能堅(jiān)持工作，勝任繁重的入戶調(diào)查工作。

熟悉普查區(qū)的住戶分布情況、較為熟練地掌握入戶技巧和訪問(wèn)的基本知識(shí)。

涉及外籍、港澳臺(tái)人口調(diào)查，還必須具有一定的外語(yǔ)對(duì)話水平，掌握必備的外交禮儀，儀表端正，遵守外籍、港澳臺(tái)人口的風(fēng)俗習(xí)慣。

二、“兩員”選聘存在的難點(diǎn)

第六次全國(guó)人口普查，是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下又一次大型普查，與前幾次人口普查和近年來(lái)開(kāi)展的農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟(jì)普查等大型普查相比，涉及范圍更廣、對(duì)象更多，涵蓋內(nèi)容更為復(fù)雜，數(shù)據(jù)質(zhì)量要求也更高。因此對(duì)本次人口普查所選聘的普查指導(dǎo)員、普查員來(lái)講，其人員將更多、綜合素質(zhì)要求更高。但據(jù)了解，目前選聘“兩員”的難度卻是越來(lái)越大。主要原因是：

城區(qū)老小區(qū)：一是老小區(qū)內(nèi)大多居住著一些年齡較大的人口、結(jié)構(gòu)老化、年齡偏大、身體狀況較弱、文化層次相對(duì)偏低，要選聘符合條件的“兩員”難度很大。二是住戶普遍對(duì)“生面孔”入戶調(diào)查的戒備心理較重，要由“熟面孔”或陪同才肯開(kāi)門接受調(diào)查，勢(shì)必要由“熟人”才能擔(dān)任。三是居住人口復(fù)雜，人戶分離、空掛戶口、租房戶等各種類型均有可能發(fā)生，對(duì)所選聘“兩員”全面掌握普查業(yè)務(wù)知識(shí)的要求也就較高，條件也就隨之而升。

城區(qū)高層建筑及高檔住宅區(qū)：一是該區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理規(guī)范，對(duì)進(jìn)入住宅區(qū)內(nèi)的“外部”人員控制嚴(yán)格，選聘住宅區(qū)外的“兩員”入戶調(diào)查的可能性不大。二是選聘住宅區(qū)內(nèi)部人員擔(dān)任，因這部分人大多都有較為“體面”的工作，受調(diào)查時(shí)間、調(diào)查內(nèi)容等方面的條件限制，選聘工作的難度可想而知。三是物業(yè)管理出于安全考慮，也不愿提供居住在住宅區(qū)內(nèi)的住戶情況。

城郊結(jié)合部：一是該類地段人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，外來(lái)人口眾多，社會(huì)治安狀況

相對(duì)較差，不少人對(duì)挨家逐戶地進(jìn)行入戶調(diào)查而“心存膽怯”。二是外來(lái)打工者一方面受著“對(duì)周邊環(huán)境不熟”、“語(yǔ)言、習(xí)俗”等原因影響，對(duì)需入戶調(diào)查“望而卻步”。另一方面村干部以“社會(huì)治安狀況復(fù)雜”而又不敢大膽啟用。三是本地人經(jīng)濟(jì)較為寬裕，對(duì)于大強(qiáng)度調(diào)查的勞動(dòng)付出與得到的回報(bào)有著“不屑一顧”的思想，使“兩員”選調(diào)難度加大。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)：一是文化層次相對(duì)較高，有一定工作能力的青壯年，大多有自己的經(jīng)營(yíng)與事業(yè)、或在企業(yè)上班，不可能有時(shí)間來(lái)從事普查。二是雖然報(bào)酬問(wèn)題可以解決，但金額一般不會(huì)很高，比自己經(jīng)營(yíng)處于人口普查工作的第一線，是執(zhí)行人口普查登記任務(wù)的直接承擔(dān)者，“兩員”素質(zhì)的高低直接影響人口普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量，關(guān)系到人口普查工作成敗的關(guān)鍵。為選調(diào)高素質(zhì)的“兩員”隊(duì)伍，確保阿瓦提縣第六次人口普查工作能夠順利完成，根據(jù)《全國(guó)人口普查條例》及《第六次全國(guó)人口普查方案》

有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本縣人口普查工作實(shí)際，切實(shí)做好“兩員”的選調(diào)與管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

根據(jù)阿瓦提縣現(xiàn)有人口，按照普查方案規(guī)定，全縣共需要選調(diào)配備“兩員”近1300多名，“兩員”年齡50歲以下的占80.45%，高中以上學(xué)歷占83.31%。

二、主要工作

制定方案，廣泛發(fā)動(dòng)，積極做好“兩員”選調(diào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是精心謀劃制定方案。為確?！皟蓡T”選調(diào)工作扎實(shí)、有效開(kāi)展，縣人普辦召開(kāi)專題會(huì)議認(rèn)真討論，仔細(xì)研究，按照《全國(guó)人口普查條例》、《第六次全國(guó)人口普查方案》及《阿瓦提縣關(guān)于認(rèn)真做好普查員、普查指導(dǎo)員選調(diào)的意見(jiàn)》的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《縣第六次人口普查普查員和普查指導(dǎo)員選調(diào)工作方案》，對(duì)“兩員”的選調(diào)時(shí)間、配備標(biāo)準(zhǔn)、選聘條件及選調(diào)對(duì)象等相關(guān)內(nèi)容作了明確規(guī)定，普查指導(dǎo)員和普查員從各村民委

會(huì)及社區(qū)居委會(huì)工作人員中選調(diào)。二是多管齊下廣宣傳。在方案確定后，縣人普辦通過(guò)電視、電子顯示屏、張貼公告等多種形式深入宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員廣大市民積極加入到人口普查的隊(duì)伍中來(lái)，并組織召開(kāi)了村、社區(qū)“兩員”選調(diào)工作動(dòng)員會(huì)議，要求各村、社區(qū)高度重視，明確任務(wù)，迅速行動(dòng)，及時(shí)高效完成“兩員”選調(diào)工作。

嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展“兩員”選調(diào)與培訓(xùn)工作。前期，縣從各村、社區(qū)選調(diào)了政治覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的村和社區(qū)工作人員作為普查指導(dǎo)員，并安排他們參加了縣級(jí)戶口整頓試點(diǎn)和全過(guò)程綜合試點(diǎn)，進(jìn)一步鍛煉了工作能力，積累普查經(jīng)驗(yàn)。此外，積極拓寬選聘渠道，并對(duì)普查員的文化水平、思想素質(zhì)和身體條件等作了嚴(yán)格規(guī)定，重點(diǎn)從各類退休人員、村民小組長(zhǎng)、居民骨干、企業(yè)下崗、失業(yè)人員中愿意從事社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)并符合條件的人員中選調(diào)。根據(jù)全縣“兩

員”隊(duì)伍數(shù)量龐大的狀況，為進(jìn)一步提高“兩員”的業(yè)務(wù)水平和操作能力，確保培訓(xùn)質(zhì)量，縣分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了“兩員”戶口整頓培訓(xùn)和指導(dǎo)員清查摸底培訓(xùn)，邀請(qǐng)派出所及縣人普辦的專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講解。通過(guò)培訓(xùn)，“兩員”工作人員對(duì)第六次人口普查的各項(xiàng)業(yè)務(wù)已基本掌握，完全能夠填寫第六次人口普查的各種表格。

狠抓管理，強(qiáng)化監(jiān)督，確?！皟蓡T”隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量。在“兩員”選聘過(guò)程中，對(duì)“兩員”的條件和標(biāo)準(zhǔn)作了明確規(guī)定，但在

清查摸底中還是不可避免地出現(xiàn)了“兩員”缺口問(wèn)題，特別是普查員的“缺口”較大。一方面，一部分普查員因?yàn)楦鞣N主客觀原因無(wú)法繼續(xù)從事普查工作而申請(qǐng)退出，另一方面，縣人普辦為了確保普查質(zhì)量，辭退了一些不服從統(tǒng)一安排、責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的普查員。在清查摸底過(guò)程中遇到人員短缺時(shí)，由后備普查員或村、社區(qū)干部接替。清

查摸底結(jié)束后，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，縣人普辦對(duì)“兩員”進(jìn)行調(diào)整，對(duì)普查員缺口實(shí)行再選調(diào)，并在原有招聘對(duì)象的基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面選調(diào)：一是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站辦中選調(diào)，為確保人口普查順利進(jìn)行，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，允許機(jī)關(guān)站辦工作人員在不影響本職工作的前提下參加人普工作；二是從社區(qū)干部隊(duì)伍中選調(diào)，在清查摸底中發(fā)現(xiàn)社區(qū)干部不僅年紀(jì)輕、對(duì)小區(qū)情況熟悉，而且參與人口普查的熱情較高；三是從在職黨員隊(duì)伍中選調(diào)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營(yíng)造黨員群眾齊參與的良好普查氛圍。

三、存在的問(wèn)題及下一步打算

阿瓦提縣“兩員”隊(duì)伍人數(shù)龐大，“兩員”隊(duì)伍的年齡層次、文化程度參差不齊，統(tǒng)一管理難度大，最重要的是“兩員”工作人員的經(jīng)費(fèi)沒(méi)有。再加上普查對(duì)象特別是城區(qū)居民的隱私保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，不愿意向外人透露個(gè)人信息，調(diào)查登記時(shí)門難進(jìn)、臉難看的情況普遍，普查員

開(kāi)展工作難度大。同時(shí)，也給普查員隊(duì)伍的管理增加了困難?？h人普辦打算在完成普查小區(qū)調(diào)整和普查員再招聘的基礎(chǔ)上，對(duì)“兩員”作進(jìn)一步的調(diào)整，根據(jù)每一位普查指導(dǎo)員和普查員的特點(diǎn)分配普查小

區(qū)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步加大“兩員”隊(duì)伍管理力度，加強(qiáng)“兩員”業(yè)務(wù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育。同時(shí)，注重挖掘“兩員”隊(duì)伍中的先進(jìn)典型，積極宣傳他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

阿瓦提縣第六次人口普查“兩員”選調(diào)工作總結(jié)

阿瓦提縣第六次人口普查辦公室

2014年9月