第一篇：電力企業(yè)黨建心得體會(huì)

通過(guò)近半個(gè)月的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的崗位，我想主要談一談黨建工作如何服務(wù)中心和大局工作，發(fā)揮黨建工作的推動(dòng)作用。

一、黨建工作在中心和大局工作中定位的問(wèn)題

黨建工作的定位問(wèn)題，就是要解決好黨建工作在企業(yè)全面建設(shè)中的一個(gè)作用問(wèn)題。黨建工作能否在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)鍵是如何定位，有位則有為。作用從位中來(lái)，在企業(yè)的全面建設(shè)中，我個(gè)人認(rèn)為：黨建工作主要定位在推動(dòng)力、凝聚力、鼓動(dòng)力、監(jiān)督力的作用上。

推動(dòng)力，就是通過(guò)加強(qiáng)在企業(yè)中的黨建工作，宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線，方針政策，確保企業(yè)沿著正確的方向，保持持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

凝聚力，就是通過(guò)黨建工作活動(dòng)的諸多形式和內(nèi)容，凝聚廣大干部員工的力量，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的中心任務(wù)而打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、智力支持和技能的保障。

鼓動(dòng)力，就是充分發(fā)揮黨建工作中宣傳教育工作，發(fā)揮思想政治工作鼓舞人心的作用，為中心工作完成營(yíng)造好健康、向上、進(jìn)取的氛圍。

監(jiān)督力，這是黨建工作一個(gè)重要職能，企業(yè)黨建工作要通過(guò)執(zhí)行各種規(guī)章制度、法律法規(guī)、廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部員工，特別是廣大干部的監(jiān)督，以確保廣大黨員干部員工隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。

黨建工作的定位，決定著黨建工作的作用，只有定位正確，適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的要求，黨建工作才能發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

二、黨建工作的開(kāi)展要緊緊圍繞企業(yè)中心和大局

黨建工作的定位，決定了黨建工作的企業(yè)中所起的作用。但我們更應(yīng)意識(shí)到，在企業(yè)中心、大局工作面前，黨建工作一定要把自己的定位，把自己的角色融進(jìn)到中心、大局工作中去，以自己的工作方式、工作內(nèi)容、工作方法推動(dòng)大局和中心工作的順利進(jìn)行。

在大局中心工作的面前，黨建工作要做到以下幾點(diǎn)

一是抓干部，帶隊(duì)伍，增加班子隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。路線方針政策定下來(lái)以后，關(guān)鍵是干部。企業(yè)的中心工作定下來(lái)以后，能否使中心工作順利進(jìn)行、完成，關(guān)鍵取決于企業(yè)是否有一支領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。沒(méi)有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工群眾信任、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，要確保中心工作的順利開(kāi)展是不可能的。黨建工作要圍繞抓干部隊(duì)伍建設(shè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)融入中心工作的要求。要嚴(yán)格按照“四好班子”隊(duì)伍建設(shè)要求，嚴(yán)格落實(shí)中心理論小組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，提高一班子人政治理論素養(yǎng)；要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”的要求，在重大決策，重要人事任免，重大工作安排部署和大額資金使用上，充分發(fā)揮一班人的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以確保的不發(fā)生失誤和偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的正確有力領(lǐng)導(dǎo)；要嚴(yán)格進(jìn)行“廠務(wù)公開(kāi)”，確保廣大員工對(duì)企業(yè)的知情權(quán)，自覺(jué)接受廣大員工的監(jiān)督。只有這樣才能打造一支員工信任的干部隊(duì)伍，以保證對(duì)企業(yè)的有和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。

二是抓黨員，帶員工，確保黨員先進(jìn)性作用得到體現(xiàn)

黨員隊(duì)伍是企業(yè)中心、大局工作完成進(jìn)行的中堅(jiān)力量。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是黨組織先進(jìn)性的要求，也是服務(wù)中心、大局工作的需要。黨建工作在服務(wù)中心、大局工作面前，黨建工作服務(wù)的立足點(diǎn)在哪里。這是黨建工作一個(gè)建設(shè)性的問(wèn)題，也是黨建工作一個(gè)實(shí)踐的課題。各級(jí)黨的組織，特別是企業(yè)的黨的基層組織要緊緊圍繞這一課題進(jìn)行探索和實(shí)踐。要通過(guò)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，提高廣大黨員對(duì)先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，從思想上樹(shù)立先進(jìn)性的理念。企業(yè)基層黨的組織決不能放松對(duì)黨員隊(duì)伍的思想教育，要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把廣大黨員的思想意識(shí)為統(tǒng)一到先進(jìn)性的旗幟下。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員管理，用黨員的義務(wù)、權(quán)利規(guī)范黨員隊(duì)伍的行為，確保黨員隊(duì)伍的作風(fēng)體現(xiàn)黨員先進(jìn)性的要求。目前，個(gè)別黨員在行為上與黨員先進(jìn)性要求相差甚遠(yuǎn)，主要是基層黨組織沒(méi)有嚴(yán)格按黨章規(guī)定的要求，加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的管理，造成個(gè)別黨員行為上的缺少先進(jìn)性，在群眾中造成不好的影響。要通過(guò)對(duì)黨員隊(duì)伍的嚴(yán)格考核，保證黨員隊(duì)伍是在群眾的前面體現(xiàn)先進(jìn)性。要通過(guò)建立對(duì)黨員嚴(yán)格的考核細(xì)則，讓每一個(gè)黨員知道自己在中心、大局工作中，在自己的崗位上，在日常的生活中，知道哪些該做，哪些不能做，哪些應(yīng)該主動(dòng)，積極地去做。并通過(guò)考核，建立常效保障機(jī)制，讓每個(gè)黨員意識(shí)到黨員先進(jìn)性應(yīng)該體現(xiàn)在自身行為上。要通過(guò)黨內(nèi)的組織生活，體現(xiàn)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性?；鶎狱h組織不能變成一個(gè)可要可不要的組織，組織生活有可有無(wú)的團(tuán)體。黨員的稱(chēng)號(hào)，決不能成為個(gè)人頭上的桂冠?；鶎狱h組織要把自身的組織生活與中心、大局結(jié)合起來(lái)，并積極開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，體現(xiàn)黨組織的活力，體現(xiàn)黨員與一般群眾的不同，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性組織在企業(yè)中心、大局工作中的地位和作用。當(dāng)前，個(gè)別基層黨組織黨內(nèi)生活制度落實(shí)不到位，黨小組活動(dòng)不經(jīng)常，在一定程度上削弱了黨員的組織意識(shí)，這是不利于黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮的。

黨員隊(duì)伍和教育與管理，既要保持一個(gè)先進(jìn)性組織的特性，又要與中心和大局有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能保證黨員隊(duì)伍作用的發(fā)揮，在群眾中先進(jìn)性作用得到認(rèn)可，成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。

三、解矛盾，釋疑惑，營(yíng)造健康向上的氛圍

在企業(yè)中心、大局工作中，不可避免地會(huì)發(fā)生這樣或是那樣的問(wèn)題。不管是什么矛盾和問(wèn)題的出現(xiàn)都會(huì)影響中心、大局工作的進(jìn)行。而黨建工作中的思想政治工作，就承擔(dān)了一種解矛盾，釋疑惑，營(yíng)造健康向上氛圍的責(zé)任。

在解矛盾，釋疑惑，加強(qiáng)企業(yè)的思想工作中，黨的思想政治工作要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：一是要暢通渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在大局中心工作中員工所產(chǎn)生的疑惑，發(fā)生的矛盾，使思想政治工作有針對(duì)性。我們不難發(fā)現(xiàn)，在一些開(kāi)展的思想政治工作中，不僅沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果，而且人們對(duì)具有逆反心理。這是缺乏針對(duì)性的表現(xiàn)。不知地形難為將，不知民情難為相，不知員工的思想動(dòng)態(tài)又怎能解決員工隊(duì)伍的思想問(wèn)題。建立暢通思想溝通渠道，深入到班組，深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入到員工之中，才能發(fā)現(xiàn)員工的思想脈博。二是理解和解決員工的不適應(yīng)?！皣?yán)抓嚴(yán)管”也好，反違章也好，開(kāi)展“ 三交一站隊(duì)”、“一小時(shí)培訓(xùn)”等，這些工作與活動(dòng)，總會(huì)有員工個(gè)別不適應(yīng)的問(wèn)題。這既有個(gè)別人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也有

長(zhǎng)期以來(lái)一些陋習(xí)的影響。就好像孫猴子，一下子弄個(gè)緊箍咒蓋著，當(dāng)然會(huì)不舒服。從適應(yīng)到不適應(yīng)都有一個(gè)過(guò)程，而思想政治工作就要在過(guò)程所轉(zhuǎn)變起到積極的作用。要通過(guò)加強(qiáng)教育，讓員工的思想上認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)抓嚴(yán)管”、反違章、開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人的重要性；要通過(guò)宣傳造勢(shì)，讓員工體會(huì)到嚴(yán)抓嚴(yán)管、反違章、培訓(xùn)所帶來(lái)的成效和作用；要通過(guò)宣傳鼓勵(lì)，讓員工從內(nèi)心中產(chǎn)生一種枳極向上的力量，克服心理障礙、行為障礙，以適應(yīng)工作的要求。三是要從內(nèi)心關(guān)愛(ài)員工，讓員工感受到思想政治工作的人文關(guān)懷。黨的思想政治工作，如果缺乏人文關(guān)懷，不真心實(shí)意地滲透到員工的內(nèi)心，就會(huì)讓員工產(chǎn)生反感，成為某種意義上的兩張皮。

在做員工思想政治工作中，不僅要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，讓員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德與精神，讓員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)感恩心態(tài)，讓員工有一種規(guī)范的行為意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工技能的培訓(xùn)，提高員工服務(wù)企業(yè)，完成工作任務(wù)的能力，以適應(yīng)企業(yè)的需要，而且要在員工工作生活中給予一種關(guān)愛(ài)關(guān)懷。員工有困難時(shí)，要想辦法幫助他；員工有疑惑時(shí)，要及時(shí)疏導(dǎo)他；員工生病住院時(shí)，要及時(shí)看望他；員工發(fā)生不幸時(shí)，要及時(shí)安慰他；員工工作現(xiàn)場(chǎng)勞累時(shí)，要深入現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)感謝他；員工能力低不適應(yīng)時(shí)，要幫助他提高能力，鼓勵(lì)他努力進(jìn)??；員工崗位不適應(yīng)時(shí)，要盡力進(jìn)行調(diào)換，以求能力適應(yīng)崗位。關(guān)愛(ài)員工不是一句話，而是體現(xiàn)行動(dòng)細(xì)節(jié)上，只有這樣，才能讓員工產(chǎn)生歸宿感，產(chǎn)生積極向上的感恩心態(tài)，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)的潛能。

黨建工作如何服務(wù)中心和大局，是新形勢(shì)下企業(yè)黨組織建設(shè)的一個(gè)重大課題，只有進(jìn)行積極探索，并付諸實(shí)踐，才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)中心大局，為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供良好的精神保障和智力支持。

第二篇：電力企業(yè)黨建心得體會(huì)

.電力企業(yè)黨建心得體會(huì)

通過(guò)近半個(gè)月的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的崗位，我想主要談一談黨建工作如何服務(wù)中心和大局工作，發(fā)揮黨建工作的推動(dòng)作用。

一、黨建工作在中心和大局工作中定位的問(wèn)題

黨建工作的定位問(wèn)題，就是要解決好黨建工作在企業(yè)全面建設(shè)中的一個(gè)作用問(wèn)題。黨建工作能否在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)鍵是如何定位，有位則有為。作用從位中來(lái)，在企業(yè)的全面建設(shè)中，我個(gè)人認(rèn)為：黨建工作主要定位在推動(dòng)力、凝聚力、鼓動(dòng)力、監(jiān)督力的作用上。

推動(dòng)力，就是通過(guò)加強(qiáng)在企業(yè)中的黨建工作，宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線，方針政策，確保企業(yè)沿著正確的方向，保持持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

凝聚力，就是通過(guò)黨建工作活動(dòng)的諸多形式和內(nèi)容，凝聚廣大干部員工的力量，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的中心任務(wù)而打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、智力支持和技能的保障。

鼓動(dòng)力，就是充分發(fā)揮黨建工作中宣傳教育工作，發(fā)揮思想政治工作鼓舞人心的作用，為中心工作完成營(yíng)造好健康、向上、進(jìn)取的氛圍。監(jiān)督力，這是黨建工作一個(gè)重要職能，企業(yè)黨建工作要通過(guò)執(zhí)行各種規(guī)章制度、法律法規(guī)、廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部員工，特別是廣大干部的監(jiān)督，以確保廣大黨員干部員工隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。

黨建工作的定位，決定著黨建工作的作用，只有定位正確，適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的要求，黨建工作才能發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

.二、黨建工作的開(kāi)展要緊緊圍繞企業(yè)中心和大局

黨建工作的定位，決定了黨建工作的企業(yè)中所起的作用。但我們更應(yīng)意識(shí)到，在企業(yè)中心、大局工作面前，黨建工作一定要把自己的定位，把自己的角色融進(jìn)到中心、大局工作中去，以自己的工作方式、工作內(nèi)容、工作方法推動(dòng)大局和中心工作的順利進(jìn)行。

在大局中心工作的面前，黨建工作要做到以下幾點(diǎn)

一是抓干部，帶隊(duì)伍，增加班子隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。路線方針政策定下來(lái)以后，關(guān)鍵是干部。企業(yè)的中心工作定下來(lái)以后，能否使中心工作順利進(jìn)行、完成，關(guān)鍵取決于企業(yè)是否有一支領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。沒(méi)有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工群眾信任、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，要確保中心工作的順利開(kāi)展是不可能的。黨建工作要圍繞抓干部隊(duì)伍建設(shè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)融入中心工作的要求。要嚴(yán)格按照“四好班子”隊(duì)伍建設(shè)要求，嚴(yán)格落實(shí)中心理論小組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，提高一班子人政治理論素養(yǎng)；要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”的要求，在重大決策，重要人事任免，重大工作安排部署和大額資金使用上，充分發(fā)揮一班人的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以確保的不發(fā)生失誤和偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的正確有力領(lǐng)導(dǎo)；要嚴(yán)格進(jìn)行“廠務(wù)公開(kāi)”，確保廣大員工對(duì)企業(yè)的知情權(quán)，自覺(jué)接受廣大員工的監(jiān)督。只有這樣才能打造一支員工信任的干部隊(duì)伍，以保證對(duì)企業(yè)的有和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。

二是抓黨員，帶員工，確保黨員先進(jìn)性作用得到體現(xiàn)

黨員隊(duì)伍是企業(yè)中心、大局工作完成進(jìn)行的中堅(jiān)力量。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是黨組織先進(jìn)性的要求，也是服務(wù)中心、大局工作的需要。

黨建工作在服務(wù)中心、大局工作面前，黨建工作服務(wù)的立足點(diǎn)在哪里。這是黨建工作一個(gè)建設(shè)性的問(wèn)題，也是黨建工作一個(gè)實(shí)踐的課題。各級(jí)黨的組織，特別是企業(yè)的黨的基層組織要緊緊圍繞這一課題進(jìn)行探索和實(shí)踐。要通過(guò)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，提高廣大黨員對(duì)先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，從思想上樹(shù)立先進(jìn)性的理念。企業(yè)基層黨的組織決不能放松對(duì)黨員隊(duì)伍的思想教育，要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把廣大黨員的思想意識(shí)為統(tǒng)一到先進(jìn)性的旗幟下。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員管理，用黨員的義務(wù)、權(quán)利規(guī)范黨員隊(duì)伍的行為，確保黨員隊(duì)伍的作風(fēng)體現(xiàn)黨員先進(jìn)性的要求。目前，個(gè)別黨員在行為上與黨員先進(jìn)性要求相差甚遠(yuǎn)，主要是基層黨組織沒(méi)有嚴(yán)格按黨章規(guī)定的要求，加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的管理，造成個(gè)別黨員行為上的缺少先進(jìn)性，在群眾中造成不好的影響。要通過(guò)對(duì)黨員隊(duì)伍的嚴(yán)格考核，保證黨員隊(duì)伍是在群眾的前面體現(xiàn)先進(jìn)性。要通過(guò)建立對(duì)黨員嚴(yán)格的考核細(xì)則，讓每一個(gè)黨員知道自己在中心、大局工作中，在自己的崗位上，在日常的生活中，知道哪些該做，哪些不能做，哪些應(yīng)該主動(dòng)，積極地去做。并通過(guò)考核，建立常效保障機(jī)制，讓每個(gè)黨員意識(shí)到黨員先進(jìn)性應(yīng)該體現(xiàn)在自身行為上。要通過(guò)黨內(nèi)的組織生活，體現(xiàn)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性?；鶎狱h組織不能變成一個(gè)可要可不要的組織，組織生活有可有無(wú)的團(tuán)體。黨員的稱(chēng)號(hào)，決不能成為個(gè)人頭上的桂冠?；鶎狱h組織要把自身的組織生活與中心、大局結(jié)合起來(lái)，并積極開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，體現(xiàn)黨組織的活力，體現(xiàn)黨員與一般群眾的不同，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性組織在企業(yè)中心、大局工作中的地位和作用。當(dāng)前，個(gè)別基層黨組織黨內(nèi)生活制度落實(shí)不到位，黨小組活動(dòng)不經(jīng)常，在一定程度上削弱了黨員的組織意識(shí)，這是不利于黨員先進(jìn)性作用

發(fā)揮的。

黨員隊(duì)伍和教育與管理，既要保持一個(gè)先進(jìn)性組織的特性，又要與中心和大局有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能保證黨員隊(duì)伍作用的發(fā)揮，在群眾中先進(jìn)性作用得到認(rèn)可，成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。

三、解矛盾，釋疑惑，營(yíng)造健康向上的氛圍

在企業(yè)中心、大局工作中，不可避免地會(huì)發(fā)生這樣或是那樣的問(wèn)題。不管是什么矛盾和問(wèn)題的出現(xiàn)都會(huì)影響中心、大局工作的進(jìn)行。而黨建工作中的思想政治工作，就承擔(dān)了一種解矛盾，釋疑惑，營(yíng)造健康向上氛圍的責(zé)任。

在解矛盾，釋疑惑，加強(qiáng)企業(yè)的思想工作中，黨的思想政治工作要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：一是要暢通渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在大局中心工作中員工所產(chǎn)生的疑惑，發(fā)生的矛盾，使思想政治工作有針對(duì)性。我們不難發(fā)現(xiàn)，在一些開(kāi)展的思想政治工作中，不僅沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果，而且人們對(duì)具有逆反心理。這是缺乏針對(duì)性的表現(xiàn)。不知地形難為將，不知民情難為相，不知員工的思想動(dòng)態(tài)又怎能解決員工隊(duì)伍的思想問(wèn)題。建立暢通思想溝通渠道，深入到班組，深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入到員工之中，才能發(fā)現(xiàn)員工的思想脈博。二是理解和解決員工的不適應(yīng)?！皣?yán)抓嚴(yán)管”也好，反違章也好，開(kāi)展“ 三交一站隊(duì)”、“一小時(shí)培訓(xùn)”等，這些工作與活動(dòng)，總會(huì)有員工個(gè)別不適應(yīng)的問(wèn)題。這既有個(gè)別人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也有

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)12

第三篇：電力企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

電力企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

我公司是江西省“八五”轉(zhuǎn)“九五”期間的重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目，是“策應(yīng)京九線、帶動(dòng)?xùn)|西兩翼，實(shí)行大開(kāi)放、培育大市場(chǎng)”，總裝機(jī)為4×30萬(wàn)千瓦的大型電廠。近幾年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密?chē)@基建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用

和黨員的先鋒模范作用，保證了企業(yè)的快速建設(shè)和改革的順利進(jìn)行。公司在先后獲得國(guó)家電力公司和江西省文明單位等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，今年9月又獲得“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”的殊榮，在江西紅土地上樹(shù)起了一面靚麗的旗幟。

一、堅(jiān)持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)員工的適應(yīng)力

豐城電廠是由三家股東合資興建的企業(yè)，也是江西省電力系統(tǒng)第一家按公司制運(yùn)作的特大型企業(yè)。96年8月，第一次股東大會(huì)暨第一次董事會(huì)召開(kāi)，標(biāo)志著豐電公司化開(kāi)始正式運(yùn)作。豐電由江西省電力局管轄的一個(gè)廠轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電公司，職工知道后反響非常強(qiáng)烈。我們是否脫離電力系統(tǒng)？豐電公司與省電力局、電力公司是什么關(guān)系？職工與員工有什么區(qū)別？改制后我們的待遇會(huì)有什么變化？諸如此類(lèi)的問(wèn)題困惑著干部和職工群眾，影響著工程建設(shè)和企業(yè)改革。我們深深感到企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制是一場(chǎng)深刻的變革，是一次從經(jīng)濟(jì)管理體制、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制到思想觀念、思維方式的全面更新。要保證工程建設(shè)和改革的順利進(jìn)行，必須首先解放思想，把轉(zhuǎn)變觀念作為轉(zhuǎn)機(jī)建制的“總開(kāi)關(guān)”，并貫穿于企業(yè)建設(shè)和改革的全過(guò)程。黨委的一項(xiàng)重要任務(wù)和責(zé)任，就是以觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。好范文版權(quán)所有

第一，明確對(duì)象抓重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變觀念，其對(duì)象不言而喻是全體職工，其中的重點(diǎn)又是領(lǐng)導(dǎo)干部。幾年來(lái)，我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設(shè)和改革方案作為研究重點(diǎn)。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識(shí)結(jié)合起來(lái)，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來(lái)，每次學(xué)習(xí)后決定的問(wèn)題都形成紀(jì)要發(fā)給公司各部門(mén)，以此統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機(jī)建制、深化改革為內(nèi)容的學(xué)習(xí)班8期，聘請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)廠講課，并安排公司所有領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)的各種培訓(xùn)班。三是堅(jiān)持外出取經(jīng)制度。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后組織6批中層干部到廣東、上海、江蘇、大連、福建、湖北等地的一流電廠進(jìn)行考察，組織9批職工到改革前沿陣地廣東、海南等地參觀學(xué)習(xí)，使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開(kāi)闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道路。

第二，根據(jù)變化定內(nèi)容。我們每年都根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的中心任務(wù)，確定企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)和主攻點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)內(nèi)容，以集中解決一兩個(gè)主要問(wèn)題。96年，企業(yè)實(shí)行公司制改革，著重進(jìn)行電力企業(yè)新廠新制，“公司化組織、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理”的教育，使大家“加深了國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司制，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索”，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的認(rèn)識(shí)。97年，#1機(jī)組要實(shí)現(xiàn)基建投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，著重進(jìn)行了“學(xué)大連、趕鐵嶺、超江電、樹(shù)豐電”的“外樹(shù)形象、內(nèi)提素質(zhì)”的教育。97年底#2機(jī)組順利投產(chǎn)，恰逢我國(guó)電力市場(chǎng)疲軟，機(jī)組開(kāi)工嚴(yán)重不足，企業(yè)虧損日益增大。鑒于此，98年，我們以學(xué)習(xí)貫徹十五大精神為契機(jī)，展開(kāi)了一場(chǎng)新的解放思想的大討論，著重開(kāi)展了“實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)、拓展生存空間、分流富余人員、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)”的教育，并興辦了一大批多經(jīng)企業(yè)，分流了300多名職工，涌現(xiàn)出了主動(dòng)申請(qǐng)待崗充電的女工—郭玲這樣國(guó)企下崗職工自立自強(qiáng)、開(kāi)拓再就業(yè)新路的時(shí)代形象。99年，圍繞達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流活動(dòng)的深入開(kāi)展和創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明先進(jìn)單位，著重開(kāi)展了公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為中心內(nèi)容的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高”的教育活動(dòng)，制定和完善了一系列內(nèi)部規(guī)章制度。

持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)變觀念的教育，使廣大職工從習(xí)慣思維中解放出來(lái)，逐步樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。一是破除了“等靠要”思想，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念，放開(kāi)手腳闖市場(chǎng)。電力企業(yè)是具有壟斷性的企業(yè)，電作為商品長(zhǎng)期以來(lái)是“皇帝的女兒不愁嫁”。這淤積了多年的惰性被沖擊后，我們公司依托主業(yè)，但又不束縛于主業(yè)，通過(guò)大視野的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，大跨度的轉(zhuǎn)機(jī)建制，構(gòu)筑了大開(kāi)發(fā)的多產(chǎn)工程。目前，已形成了以潤(rùn)田為品牌的農(nóng)副產(chǎn)品體系；以采制樣機(jī)、計(jì)算機(jī)軟件為主導(dǎo)的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)研究體系；以豐華賓館為龍頭，三亞、廣州、上海等地為實(shí)體的旅游服務(wù)體系；以物資煤炭購(gòu)銷(xiāo)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主體的商貿(mào)體系；大規(guī)模的聯(lián)合艦隊(duì)正整裝待發(fā)，升帆遠(yuǎn)航。二是破除重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)的觀念，確立以效益為中心，加快發(fā)展的新思路。在公司內(nèi)部，老電廠那種大手大腳粗放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象為之改觀。通過(guò)實(shí)行管理費(fèi)用承包，物資燃料競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)、鍋爐不熄火安全競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽、經(jīng)營(yíng)承包、年薪制等活

第四篇：對(duì)電力企業(yè)黨建工作探討

對(duì)電力企業(yè)黨建工作探討

論文摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,電力企業(yè)發(fā)展迅速,但其黨建工作仍存在一定的缺陷。為了更好地發(fā)揮電力企業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,需要不斷完善其黨建工作,具體可從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三種機(jī)制的確立來(lái)強(qiáng)化黨建工作。

論文關(guān)鍵詞:決策機(jī)制;監(jiān)督機(jī)制;激勵(lì)機(jī)制;電力企業(yè);黨建工作

在新時(shí)期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際情況來(lái)看,黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此,需要采取有力的措施,來(lái)保障電力企業(yè)中黨建工作的開(kāi)展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。

一、建立和完善決策機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的前提條件

決策機(jī)制對(duì)企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。完善決策機(jī)制,有利于確保其他機(jī)制的良好運(yùn)行,因而為了完善黨建工作機(jī)制,首先需要構(gòu)建健全的決策機(jī)制。

1.提高黨員組織生活質(zhì)量

從組織決策上來(lái)看,需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先,為能引起黨員隊(duì)伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動(dòng),從政治理論的學(xué)習(xí)到增加交流思想,來(lái)豐富黨組織生活內(nèi)容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務(wù)時(shí),要提高黨員的思想覺(jué)悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問(wèn)題上,要求每一位黨員都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,提出自己的意見(jiàn)與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機(jī)構(gòu)組織分配方面,需科學(xué)合理的安排黨政部門(mén)機(jī)構(gòu)和人力資源配置,互相協(xié)調(diào)。運(yùn)用多元化方式,協(xié)調(diào)黨建部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理地科學(xué)地調(diào)整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。

2.探索黨建工作新方法和新思路

從管理和活動(dòng)決策來(lái)看,電力企業(yè)開(kāi)展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路。現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)理念,將黨建工作融入到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。

首先,企業(yè)可以通過(guò)舉辦各種講座或者黨建座談會(huì)等豐富的文化活動(dòng),來(lái)提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)。例如,可以在電力企業(yè)中開(kāi)展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對(duì)黨的光輝歲月進(jìn)行重溫,歌頌其豐功偉績(jī),激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛(ài)黨、熱愛(ài)國(guó)家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來(lái),提高工作績(jī)效。

其次,在企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念,圍繞“三集五大”的工作重點(diǎn),并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,需要做到以下兩點(diǎn):一是需強(qiáng)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保其具有創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、協(xié)作能力,在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn),以最大程度提高設(shè)備利用率和工作效率。二是應(yīng)調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.發(fā)揮黨員模范作用

在電力企業(yè)中開(kāi)展“雙百”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展個(gè)人以及支部承諾,樹(shù)立信心和志氣,讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網(wǎng)站以及報(bào)紙等多媒體,優(yōu)先報(bào)道企業(yè)職工在處理應(yīng)急事件、管理日常業(yè)務(wù)等過(guò)程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì),并形成典范,促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃,在電力企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

4.完善電力企業(yè)黨建目標(biāo)決策

電力企業(yè)開(kāi)展黨建工作時(shí)需首先確立合理、科學(xué)的目標(biāo)。主要可以從以下幾個(gè)方面確立:

(1)在工作制度上,應(yīng)確保其對(duì)員工具有良好的約束、激勵(lì)和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機(jī)制應(yīng)符合電力企業(yè)實(shí)際制定。

(2)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì),同時(shí),還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平。

(3)在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,需要建設(shè)具有模范作用的,能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍,從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo),不斷推進(jìn)黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

二、建立和完善監(jiān)督機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的制度保障

第一,構(gòu)建完善的黨建工作評(píng)價(jià)體系。在構(gòu)建黨建工作評(píng)價(jià)體系時(shí),要集中于幾個(gè)方面的建設(shè):一是加強(qiáng)黨員的凝聚力,增強(qiáng)實(shí)效性與實(shí)用性,綜合民眾的呼聲,聽(tīng)取民眾的意見(jiàn),并得到民眾的信任與依賴(lài);二是在評(píng)

判企業(yè)黨政工作時(shí),黨政建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)進(jìn)行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點(diǎn);四是注重全局觀,關(guān)注黨建工作的實(shí)施與操作,更要注重維護(hù)職工的利益。

第二,在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機(jī)制。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,才能保障黨建工作的成效。應(yīng)充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個(gè)基層黨組織的紀(jì)檢小組監(jiān)督作用, 其組成人員包括紀(jì)檢委員會(huì)以及書(shū)記。在程序上,如果沒(méi)有下一級(jí)黨組織中紀(jì)檢委員或者書(shū)記的簽名和認(rèn)可,上級(jí)黨組織對(duì)于下級(jí)黨組織的行為不能隨意認(rèn)可,這一過(guò)程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督,應(yīng)避免監(jiān)督過(guò)程出現(xiàn)空缺,保障各項(xiàng)黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進(jìn)行。

第三,電力企業(yè)應(yīng)健全各項(xiàng)制度建設(shè)。制度實(shí)際上是一種具有約束以及激勵(lì)作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來(lái)行事,其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機(jī)制,讓各組織互相監(jiān)督,當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時(shí),應(yīng)以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。

第四,完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對(duì)于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)不法行為的懲治,對(duì)黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設(shè)中,應(yīng)堅(jiān)持綜合治理的思想,注重預(yù)防和懲治,以切實(shí)推進(jìn)反腐建設(shè),使整個(gè)電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。防腐倡廉工作應(yīng)該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學(xué)習(xí)、日常生活、履行職能、組織活動(dòng)以及工作等一系列過(guò)程中。第五,應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代化的傳媒技術(shù),主動(dòng)擴(kuò)大教育工作范圍,以積極有效的措施加強(qiáng)黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開(kāi)展黨建工作,應(yīng)充利用廣域網(wǎng)等媒體手段,加強(qiáng)黨員的思想教育工作,使各黨建部門(mén)互相協(xié)調(diào);應(yīng)通過(guò)舉辦辦公會(huì)議、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)等形式,加強(qiáng)對(duì)日常工作的溝通互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)黨建工作的發(fā)展責(zé)任制。責(zé)任制的制定是落實(shí)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉(zhuǎn)化為可行的日常操作,主動(dòng)思考?xì)w納以及總結(jié),有利于企業(yè)全體黨員對(duì)自身以及他人工作的監(jiān)督。另外,還應(yīng)建立一個(gè)實(shí)際有效并有利于工作操作的系統(tǒng),以強(qiáng)化工作的可執(zhí)行性,一改從前工作無(wú)序的狀態(tài)。

三、建立和完善激勵(lì)機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的動(dòng)力源泉

首先,企業(yè)應(yīng)在承諾的同時(shí)結(jié)合實(shí)際,對(duì)成績(jī)突出的黨員干部進(jìn)行優(yōu)先提拔,促使形成良好的用人導(dǎo)向。一方面對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進(jìn)行提拔,促使優(yōu)秀者的良好任用。

另一方面對(duì)職業(yè)空間進(jìn)行拓展。應(yīng)建立干部職級(jí)和職務(wù)并行制度,將干部職級(jí)與待遇掛鉤,促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。

其次,要不斷進(jìn)行黨員的先進(jìn)性教育。黨員既然是工作開(kāi)展的個(gè)體,那么個(gè)體黨員素質(zhì)的提高無(wú)疑會(huì)提高工作效率,同時(shí)應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。在教育培訓(xùn)中應(yīng)融入激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)各類(lèi)人才進(jìn)行培養(yǎng)和考察。另外,可借助表彰活動(dòng)對(duì)人才進(jìn)行選拔,對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的人員,應(yīng)將其選入人才庫(kù)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各種高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,強(qiáng)化重點(diǎn)培訓(xùn),促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),通過(guò)人才成長(zhǎng)通道的搭建,進(jìn)一步幫助他們成長(zhǎng)。

最后,利用模范激勵(lì)來(lái)推動(dòng)工作的持續(xù)開(kāi)展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō),他們?cè)谡麄€(gè)工作中處于一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)地位,其工作水平直接決定著組織建設(shè)的工作質(zhì)量,其形象也直接影響著隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。因此,要開(kāi)展模范班子的示范活動(dòng),指導(dǎo)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),用科學(xué)民主的方法帶動(dòng)廣大的黨員隊(duì)伍建設(shè)。在電力企業(yè)黨建工作中,激勵(lì)機(jī)制建設(shè)是至關(guān)重要的,其規(guī)范化建設(shè)能夠確保黨建工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),在電力企業(yè)中,規(guī)范激勵(lì)機(jī)制應(yīng)通過(guò)分工及效率原則來(lái)進(jìn)行。例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評(píng)議會(huì)上,可以由部門(mén)中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),這能使得整個(gè)電力企業(yè)的內(nèi)部形成一種激勵(lì)運(yùn)行機(jī)制,使得激勵(lì)工作處于開(kāi)放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。

四、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)黨建工作的開(kāi)展,應(yīng)從人民群眾的根本利益出發(fā),對(duì)人民群眾的經(jīng)濟(jì)、文化、政治的權(quán)益加以保障。本文主要從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面對(duì)電力企業(yè)黨建工作進(jìn)行了探討,為新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作的開(kāi)展提供了一定的依據(jù)。

第五篇：電力企業(yè)黨建管理信息系統(tǒng)管理辦法

.電力企業(yè)黨建管理信息系統(tǒng)管理辦法

xx電網(wǎng)公司黨建管理信息系統(tǒng)

管理辦法（試行）

1總則

1.1為推進(jìn)xx電網(wǎng)公司黨建管理信息系統(tǒng)實(shí)用化工作，以黨建管理信息化促進(jìn)黨建工作規(guī)范化，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作過(guò)程管理，促進(jìn)公司黨建工作上臺(tái)階、上水平。按照《中國(guó)南方電網(wǎng)公司黨建管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《xx電網(wǎng)公司信息化水平登高計(jì)劃（2009年~2010年）》的部署和要求，依據(jù)《中共xx電網(wǎng)公司直屬委員會(huì)基層黨建工作責(zé)任制考核實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本辦法。

1.2 本辦法適用于xx電網(wǎng)公司黨建管理信息系統(tǒng)的管理。明確了黨建管理信息系統(tǒng)實(shí)用化的內(nèi)容形式，以及各單位黨委（總支）及其職能部門(mén)在組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行維護(hù)和管理考核等方面的職責(zé)。

1.3 各單位黨委（總支）應(yīng)參照本辦法，制定具體的管理辦法或落實(shí)措施，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

2組織管理

2.1 公司政工部作為“黨建管理信息系統(tǒng)”運(yùn)行管理部門(mén)，在公司直屬黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“黨建管理信息系統(tǒng)”的規(guī)劃建設(shè)和管理考核。公司成立黨建管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)為公司政工部、信通中心負(fù)責(zé)人，成員為公司政工部主管、專(zhuān)責(zé)和公司所屬各單位政工部負(fù)責(zé)人，共同履行對(duì)黨建管理信息系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行維護(hù)和管理考核等職能。

.2.2 各單位黨委（總支）應(yīng)建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨委（總支）黨務(wù)工作人員名單應(yīng)報(bào)公司備案，由公司分配確定其權(quán)限，按權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)、督導(dǎo)和管理等工作。黨務(wù)工作人員若有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司政工部分配權(quán)限。

2.3 各單位信息通信工作部門(mén)負(fù)責(zé)為黨建管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、改版升級(jí)提供安全保證和技術(shù)支持。

3內(nèi)容形式

3.1 黨建管理信息系統(tǒng)形式上由門(mén)戶網(wǎng)頁(yè)和黨建管理工作平臺(tái)兩部分組成。

3.2 黨建管理工作平臺(tái)包含有：首頁(yè)、黨務(wù)工作、查詢(xún)統(tǒng)計(jì)、相關(guān)規(guī)章制度、榮譽(yù)榜、黨建特色展示等。是黨建管理信息系統(tǒng)實(shí)用化和黨建工作過(guò)程考核的主體內(nèi)容。

3.3 門(mén)戶網(wǎng)頁(yè)包含有：首頁(yè)、黨建要聞、企業(yè)文化、黨建論壇、黨建知識(shí)、調(diào)查問(wèn)卷、榮譽(yù)榜、黨員之家、黨員風(fēng)采、領(lǐng)導(dǎo)講話、公司黨建新聞、特色活動(dòng)、公告、黨建視頻和用戶登錄、快速鏈接、門(mén)戶鏈接（系統(tǒng)門(mén)戶鏈接、友情鏈接）等。門(mén)戶網(wǎng)頁(yè)信息更新及時(shí)性、準(zhǔn)確性等作為對(duì)各單位黨建責(zé)任制加分項(xiàng)目。

為體現(xiàn)南方電網(wǎng)公司黨建管理信息系統(tǒng)一體化的要求和黨建門(mén)戶的嚴(yán)肅性，公司及各單位黨建管理信息系統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)頁(yè)欄目、內(nèi)容、風(fēng)格應(yīng)保持一致。

4運(yùn)行維護(hù)

4.1 黨建管理信息系統(tǒng)登錄地址為：http://10.112.61.18，其運(yùn)行維護(hù)

由各級(jí)黨組織工作部門(mén)人員負(fù)責(zé)，并保證工作信息錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4.2 黨建管理信息系統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)頁(yè)需維護(hù)的欄目信息，一般應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)錄入或更新。

4.3 管理工作平臺(tái)所需維護(hù)的黨建工作信息，由各級(jí)黨組織工作部門(mén)有關(guān)人員負(fù)責(zé)。黨組織和黨員信息增減等變動(dòng)情況須在10個(gè)工作日內(nèi)錄入、維護(hù)；“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)、榮譽(yù)表彰等內(nèi)容信息須在20個(gè)工作日內(nèi)錄入；《黨委（總支）工作月報(bào)表》和《中心組學(xué)習(xí)月報(bào)表》須在次月第5個(gè)工作日前錄入并上報(bào)。

5考核管理

5.1 黨建管理信息系統(tǒng)實(shí)用化的情況，作為對(duì)各單位黨委（總支）落實(shí)黨建工作責(zé)任制過(guò)程考核的主要內(nèi)容（詳見(jiàn)xx電網(wǎng)公司黨建責(zé)任制考核實(shí)施辦法附件2《基層黨建工作責(zé)任制過(guò)程考核評(píng)分辦法》）。

5.2 對(duì)于南方電網(wǎng)公司要求上報(bào)的黨組織、黨員增減變動(dòng)信息，民主評(píng)議管理、民主生活會(huì)管理、榮譽(yù)表彰等，如因錄入失誤、遲報(bào)、漏報(bào)和開(kāi)展工作不力等原因，被南方電網(wǎng)公司提出批評(píng)的，公司將扣減有關(guān)單位黨建責(zé)任制考評(píng)得分5分。

5.3 門(mén)戶網(wǎng)頁(yè)信息更新及時(shí)、準(zhǔn)確，宣傳效果突出，獲南方電網(wǎng)公司或上級(jí)新聞宣傳表彰的，公司將給予有關(guān)單位黨建責(zé)任制1~3分的加分。6附則

6.1 本辦法由公司政工部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

6.2 本辦法自公布之日起施行。