第一篇：張家界三A廣告文化傳播有限公司規(guī)章制度

張家界三A廣告文化傳播有限公司規(guī)章制度

第一章入職指引

第一節(jié)入職試用

一、用人原則：重選拔重潛質(zhì)重品德

二、招聘條件：

1.合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡18歲以上、學(xué)歷高中或中專以上文化水

平，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

2.應(yīng)聘者需有兩年以上工作經(jīng)歷，并出具工作時(shí)間段，如跳槽頻繁將不予接收。第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作6天，員工日常工作時(shí)間為9個(gè)小時(shí)。

上午8:30 — 12:00

午餐12:00 — 13:00

下午13:00 — 18:30

二、考勤

1.所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到（午休不簽到），不得代

替他人簽到。

2.關(guān)于遲到、早退、曠工處理辦法

（1）遲到或早退 5 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。30 分鐘以內(nèi)扣除半天薪金，30分鐘以上的扣除全天工資。

（2）每月遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)

一天雙倍薪金。季度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3.請(qǐng)假

（1）病假

員工病假須于上班開(kāi)始前致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上者，病愈后需補(bǔ)假并

出示醫(yī)療證明，如當(dāng)月無(wú)須補(bǔ)假，則不計(jì)發(fā)當(dāng)天工資

（2）事假

緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)

假單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)很準(zhǔn)、備案方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4.加班

加班工時(shí)以考勤簽到時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)每天工資為基數(shù)，以

天為單位計(jì)算。人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主

管及以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

加班工資按一下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算

工作日加班費(fèi) = 加班天數(shù)*基數(shù)*150%

休息日加班費(fèi) = 加班天數(shù)*基數(shù)*200%

法定節(jié)日加班費(fèi) = 加班天數(shù)*基數(shù)*300%

5.考勤記錄及檢查

（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月三日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤

予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（2）人事部對(duì)公司考勤行使檢察權(quán)，檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 200 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退

處理。

第三節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

（暫無(wú)）

第二章

二、辭職管理 1.員工因故辭職時(shí)，應(yīng)提前20天通知上級(jí)部門，本人應(yīng)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部審核 2.收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3.員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4.員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。5.員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6.人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1.公司辭退員工是，需提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。2.人事部提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《辭職申請(qǐng)表》。3.員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。4.員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。5.人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。行為規(guī)范 第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則 1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)： 1、以公司名義考察、談判、簽約 2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明 3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息 4、代表公司出席公眾活動(dòng)。

三、公司禁止下列情形兼職 1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作 2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管

理的 2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否

則視為貪污。

六、保密義務(wù)： 1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉

密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以

及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。

男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干

私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好??”，通話期間注意使用

禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事

項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回

家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需

要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；

對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得

置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)

定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員

工的義務(wù)。

3、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相

應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉

級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1.維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者

2.遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者

3.以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者

4.為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者

5.節(jié)約資料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6.公司運(yùn)營(yíng)及管理提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者

7.為公司增添新業(yè)務(wù)者，公司將按照新業(yè)務(wù)的總值給予員工10%~8%的獎(jiǎng)

勵(lì)。

三、懲罰條件

1.違法犯罪，觸犯刑律者

2.用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害

者

3.貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4.虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

5.泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6.謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

7.工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9.管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者

10.遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者

11.談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

12.工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

13.因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14.工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

15.對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者

16.拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

17.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18.發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽(tīng)之任之者

19.玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1.行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)

懲輕重酌情而定。

2.獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：（1）參加

公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

（3）職務(wù)晉升、加薪

（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終特別獎(jiǎng)金。

3.一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)?？上嗷サ窒墓^(guò)如下：

（1)大過(guò)一次與大功一次

(2)記過(guò)一次與記功一次

(3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次。

4.表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)

一次。

5.各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過(guò)）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批。

6.各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效

考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第二篇：海洛克文化傳播有限公司規(guī)章制度

虹錦文化傳播有限公司規(guī)章制度

第一章

入職指引

第一節(jié)

入職試用

一、用人原則：重選拔

重潛質(zhì)

重品德

第二節(jié)

考勤管理

一、工作時(shí)間

公司每周工作6天，員工日常工作時(shí)間為7個(gè)小時(shí)。

上午

9:00

—

12:00

午餐

12:00

—

14:00

下午

14:00

—

18:00

二、考勤

1.所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到（午休不簽到），不得代替他人簽到。

2.關(guān)于遲到、早退、曠工處理辦法

（2）每月遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

3.請(qǐng)假

（1）病假

員工病假須于上班開(kāi)始前致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上者，病愈后需補(bǔ)假并出示醫(yī)療證明，如當(dāng)月無(wú)須補(bǔ)假，則不計(jì)發(fā)當(dāng)天工資

（2）事假

緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、備案方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

5.考勤記錄及檢查

（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月三日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)人事部匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（2）人事部對(duì)公司考勤行使檢察權(quán)，檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予相應(yīng)處罰。

第二章

行為規(guī)范

第一節(jié)

職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明

3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息

4、代表公司出席公眾活動(dòng)。

三、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)：

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)

行為準(zhǔn)則

一、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

二、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

三、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好……”，通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

四、辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

五、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

六、需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

七、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕。

八、

第三篇：文化傳播有限公司公司員工規(guī)章制度匯編04【文檔】

員工規(guī)章制度匯編

前言

為進(jìn)一步深化公司管理，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。

公司要建立一套健全的規(guī)章制度，尤如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個(gè)公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發(fā)展之根本，若如果沒(méi)有健全的制度，其發(fā)展空間必然非常狹隘。公司的規(guī)范化形象，永遠(yuǎn)是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。

公司目前處于轉(zhuǎn)型期，改革的初期，同事們必然會(huì)感覺(jué)一些不適應(yīng)，但是把公司做大、做強(qiáng)，永遠(yuǎn)是公司最終極的目標(biāo)。新局勢(shì)下，我們希望每位員工不再是片面追求豐厚收入，而是共同維持一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助，實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值，追求大眾對(duì)公司的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。

希望我們的所有員都能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、適應(yīng)公司全新的管理規(guī)則，大步跟進(jìn)、融入公司全新的發(fā)展戰(zhàn)略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們理想的品牌共創(chuàng)偉業(yè)！

總經(jīng)理：

2013 年 04 月 00 日

目錄

一、制度篇

1.日常工作規(guī)范準(zhǔn)則……………………………………………………………05 2.人力資源管理制度……………………………………………………………08 3.公司工資管理制度……………………………………………………………11 4.公司財(cái)務(wù)管理制度……………………………………………………………14 5.文件規(guī)范及機(jī)密管理…………………………………………………………16 二、工具表

1.行政/ / 財(cái)務(wù) 工具表

? 員工請(qǐng)假單……………………………………………………………… 18 ? 差旅費(fèi)報(bào)銷單…………………………………………………………… 18 ? 工資條/領(lǐng)取簽據(jù)…………………………………………………………19 ? 財(cái)務(wù)借支單……………………………………………………………… 20 ? 財(cái)務(wù)采購(gòu)表……………………………………………………………… 20 ? 員工月薪金總表………………………………………………………… 21 ? 員工考勤審核表………………………………………………………… 22 ? 人員外出登記表………………………………………………………… 23 2.人力資源 工具表

? 公司人員組織架構(gòu)……………………………………………………… 24 ? 正規(guī)勞動(dòng)合同…………………………………………………………… 25 ? 應(yīng)聘登記/決議表…………………………………………………………31 ? 新聘員工轉(zhuǎn)正考核表…………………………………………………… 33 ? 季度績(jī)效考核表………………………………………………………… 35 ? 績(jī)效考核表………………………………………………………… 37 ? 主管任免狀……………………………………………………………… 39 ? 離職審批交接單………………………………………………………… 40 3.項(xiàng)目 運(yùn)作 工具表

? 員工加班登記表…………………………………………………………42 ? 客戶版面確認(rèn)……………………………………………………………43 ? 標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議紀(jì)要……………………………………………………………44 ? 標(biāo)準(zhǔn)工作單………………………………………………………………45 ? 策略單……………………………………………………………………46 ? 項(xiàng)目周計(jì)劃………………………………………………………………47 ? 項(xiàng)目月計(jì)劃………………………………………………………………48 ? 提案預(yù)約函………………………………………………………………50 4.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工具表

? 業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表………………………………………………………………51 ? 業(yè)務(wù)拓展月計(jì)劃…………………………………………………………52 ? 業(yè)務(wù)分析表………………………………………………………………54 5.各類標(biāo)準(zhǔn) 工具 說(shuō)明

? 工作單流程表……………………………………………………………56 ? 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程表…………………………………………………………57 ? 影視制作流程表…………………………………………………………60 ? 工資/工齡標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………….61

日常工作規(guī)范準(zhǔn)則

第一章

總則

為規(guī)范公司員工的行為，維護(hù)公司日常工作的順暢運(yùn)作，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特特制定本準(zhǔn)則，希望所有員工自覺(jué)遵守。

第二章

日常辦公

第一條：上班時(shí)，員工應(yīng)著與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的衣裝，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體，全體員工不得穿拖鞋上班； 第二條 ：上、下班時(shí)間出入公司（上、下午），須到總臺(tái)打卡，若未打卡一概以曠工情況處理； 第三條：上班時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，專心工作，非會(huì)議、業(yè)務(wù)及相關(guān)工 作時(shí)間，盡量避免走動(dòng)。同事交談、來(lái)訪接待或業(yè)務(wù)洽談應(yīng)不影響其他員工工作； 第四條：?jiǎn)T工外出公辦，須在總臺(tái)詳細(xì)登記“外出登記表”，并事先經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)，方可外出。未經(jīng)核準(zhǔn)，均視為私自無(wú)故離開(kāi)崗位，依曠工規(guī)定處理； 第五條：辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，工作時(shí)間不要串崗聊天、高聲喧嘩； 第六條：?jiǎn)T工在工作時(shí)間除上網(wǎng)查找與工作相關(guān)的資料，及業(yè)務(wù)、項(xiàng)目方面的溝通交流外，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看影片及與工作無(wú)關(guān)的瀏覽； 第七條：待客要熱情有禮，言行體現(xiàn)公司良好形象；使用電話應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明，重要電話及時(shí)記錄，不要利用公司電話處理私事或長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行閑聊； 第八條：?jiǎn)T工須愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電和辦公用品。最后離開(kāi)辦公室的員工，要關(guān)閉好電器、門窗； 第九條：?jiǎn)T工需要經(jīng)常留意公司公告欄及 QQ 群里的信息，公告欄由行政部門人員統(tǒng)一張貼或編寫有關(guān)通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。

第三章

作息及考勤

第一條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司作息時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退。當(dāng)工作需要時(shí)，員工應(yīng)自覺(jué)服從并延長(zhǎng)工作時(shí)間或加班； 第二條：目前公司實(shí)行日 7 小時(shí)、一周單休的作息制度。具體作息時(shí)間為每 周一至周六，上午上班時(shí)間：8：30－12：00，下午上班時(shí)間：13：30－17：30（春、秋、冬季），14：30－18：30（夏季）； ：

第三條：公司實(shí)行日常加班補(bǔ)休制度，晚上加班需在考勤表上登記加班事由，視加班時(shí)長(zhǎng)（統(tǒng)一從 21：00 算起），以小時(shí)為單位（不到 1 小時(shí)則不計(jì)算在內(nèi)），準(zhǔn)予次日相同時(shí)長(zhǎng)的補(bǔ)休資格； 第四條：公休日（周日）時(shí)間加班，以半天為單位，準(zhǔn)予日后相同時(shí)長(zhǎng)的補(bǔ)休資格，補(bǔ)休具體步驟要求與請(qǐng)假相同，擁有的補(bǔ)休天數(shù)可抵消相應(yīng)的請(qǐng)假天數(shù)； 第五條：除加班及補(bǔ)休，員工無(wú)故遲到 10 分鐘以上，一次扣薪金 20 元，2小時(shí)以上作曠工半天處理，超過(guò) 5 小時(shí)作曠工一天處理，無(wú)故不上班作曠工處理； 第六條：曠工一天給予扣除兩天工資的經(jīng)濟(jì)處罰。無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工 3天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò) 5 天者，予以辭退，公司不支付任何補(bǔ)償金； 第七條：除公休日（周日）外，員工還享有國(guó)家法定節(jié)假日帶薪休假的權(quán)利，休假具體時(shí)長(zhǎng)由公司視情況而定。若業(yè)務(wù)需要，須假日加班； 第八條：?jiǎn)T工請(qǐng)假須須提前一日，并以書面填寫請(qǐng)假單的形式提出申請(qǐng)。部門主管簽字同意，并做好交接工作后給予批準(zhǔn)。一般員工請(qǐng)假 3 日（含）以內(nèi)由上級(jí)主管經(jīng)審批，超過(guò) 3 日的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部門備案；

第九條：?jiǎn)T工因病請(qǐng)假的，及時(shí)向上級(jí)主管請(qǐng)假，并持醫(yī)院的病假證明到行政部門辦理病假手續(xù)。無(wú)法事前辦理手續(xù)者，須及時(shí)通知上級(jí)主管，并于病假后上班第一天，向行政部門提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)； 第十條：凡遇生病、結(jié)婚、生育情況，員工可以享受帶薪休假（婚假 5 日，伴侶生育假 3 日，女員工育假 3 個(gè)月工資發(fā)放一半工資）； 第十一條：?jiǎn)T工申請(qǐng)辭職，需提前告知部門主管，并詳細(xì)填寫員工離職申請(qǐng)表。部門主管簽字同意，并做好交接工作后，確認(rèn)無(wú)誤后給予批準(zhǔn)，工資于次月工資發(fā)放日時(shí)打入其卡中。

第四章

行為規(guī)范

第一條：公司一貫倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事”的理念，提倡守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德； 第二條：?jiǎn)T工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)； 第三條：在員工任用上，應(yīng)遵循唯才是舉、任人唯賢的原則，以提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，任何員工都必須服從公司上級(jí)的工作安排。

第四條：本著誠(chéng)信營(yíng)業(yè)的原則，公司員工不得對(duì)客戶做一些帶有欺詐或一些公司書面未明確規(guī)定的不負(fù)責(zé)任的承諾，否則造成的損失由個(gè)人承受； 第五條：?jiǎn)T工應(yīng)處處為公司利益考慮，一發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種不正常狀況，應(yīng)及時(shí)向公司上級(jí)主管匯報(bào)，若有好的建議可直接向上級(jí)主管提案； 第六條：?jiǎn)T工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件、信息等資料（機(jī)密管理文件另附）。因泄露公司內(nèi)部及項(xiàng)目機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，將提交司法機(jī)關(guān)處理； 第七條：公司在原則上不允許員工做兼職工作，特別禁止下列情形的兼職：

(1)利用公司的工作時(shí)間和資源從事兼職工作；(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；(3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象；(5)部門主管（含）以上人員兼職。

第八條：?jiǎn)T工有投訴權(quán)，如果員工對(duì)工作或公司有任何不滿之處，可向上級(jí)主管直接投訴若員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，所有投訴將保密處理。

以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行，請(qǐng)所有員工積極配合及監(jiān)督。如有違反，一經(jīng)查實(shí)，將給予嚴(yán)厲的懲罰！

人力資源管理制度

第一章

總則

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章

人員聘用

第一條：公司實(shí)行崗位聘任制。總監(jiān)、副總由總經(jīng)理親自面試、聘任。部門經(jīng)理由總監(jiān)面試后提名，由總經(jīng)理聘任?；鶎尤藛T由總監(jiān)直接面試與聘任； 第二條：人員招聘需求由各專業(yè)總監(jiān)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)際狀況，向總經(jīng)理提出申請(qǐng)并呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)后則由行政部門人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布； 第三條：應(yīng)聘人員電話一律由行政部門人員接聽(tīng)，行政人員須咨詢其有無(wú)面試資格，資格通過(guò)后與其約定面試時(shí)間，及注意事項(xiàng)； 第四條：新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為兩個(gè)月，試用期滿，經(jīng)考察合格者可正式錄用，并給予一定幅度的提薪獎(jiǎng)勵(lì)； 第五條：新員工在錄用后，行政部門應(yīng)及時(shí)為其辦理手續(xù)，進(jìn)行個(gè)人檔案?jìng)浒福槠錅?zhǔn)備系列辦公用品；

第三章

職務(wù)任免

第一條：聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的業(yè)績(jī)善，公司將以階段考核及主管意見(jiàn)為基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行職務(wù)調(diào)整； 第二條：職務(wù)的升遷與調(diào)降原則上由公司高層（總經(jīng)理、總監(jiān)層）決定，員工若有升遷意愿，也可以向上級(jí)主管直接提出，公司通過(guò)考核后，決定升遷與否； 第三條：聘任期內(nèi)，員工如果不能勝任約定崗位工作強(qiáng)度與難度，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，有權(quán)進(jìn)行解聘、降職、調(diào)薪、換崗； ：

第四條：公司員工凡經(jīng)過(guò)職務(wù)升遷或者降職調(diào)整的，薪資也給予適量地調(diào)整；

第五條：公司中層（部門經(jīng)理級(jí)別）以上骨干的職務(wù)任免，經(jīng)核定后由行政部門填發(fā)人事任(免)令；

第四章

人員考核

第一條：?jiǎn)T工考核分試用考核、日?？己思澳杲K考核等四種。

(1)試用考核：依本公司人事規(guī)劃規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用兩個(gè)月，試用期后應(yīng)參加績(jī)效考核，由上級(jí)主管考核。如上級(jí)主管認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或解雇，應(yīng)附考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)三個(gè)月；(2)日?？己耍喝粘９ぷ鬟^(guò)程中，各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲，并對(duì)所屬員工工作狀況進(jìn)行備忘，提供考核的參考。根據(jù)考核的結(jié)果，公司將對(duì)人員進(jìn)行薪資、職位及工作崗位上的調(diào)整；(3)年終考核：?jiǎn)T工于每年 12 月底舉行總考核一次，以作為第二年職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)?？己藭r(shí)，上級(jí)主管應(yīng)參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審，試用人員不列入考核名單； 第二條：本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定(每項(xiàng)每分考核表另完成)。

第三條：年終考核成績(jī)分優(yōu)、良、及格、不及格四級(jí)； 第四條：年終考核分初考、復(fù)考及核一。其程序另定；

第五條：辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊或遺漏；

第六條：年終考核時(shí)，凡有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等：

(1)所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過(guò) 10 日者；

(2)曠工日數(shù)達(dá) 2 天以上者；

(3)本受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵銷者。

第七條：年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)量，由各員工年終考核實(shí)際成績(jī)而定，原則上是各員工一個(gè)月的薪資，根據(jù)各員工年終考核實(shí)際情況，酌情加發(fā)及減發(fā)，任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。

第五章

人員辭職

第一條：公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日 30 天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處； 第二條：?jiǎn)T工辭職者，有義務(wù)做好 30 天的工作交接。因特殊情況需提早離職者，應(yīng)向公司提起申請(qǐng)，經(jīng)公司決議同意后方可提早離職； 第三條：?jiǎn)T工辭職需作好交接工作，交接內(nèi)容包括：

(1)下屬人員名冊(cè)、說(shuō)明；(2)未辦及未了項(xiàng)目及其他事項(xiàng)；(3)主管財(cái)務(wù)及其他事務(wù)。

第 四條：高層主管（總監(jiān)、副總）交接時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，中層主管（經(jīng)理）以下人員交接時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交；

第五條：本公司員工的交接，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管核定； 第六條：辭職人員移交時(shí)，應(yīng)由移交人及監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)說(shuō)明，點(diǎn)收清楚，并在移交人接收完畢，檢齊移交事物后，會(huì)簽呈報(bào)； 第七條：辭職人員移交應(yīng)親自辦理，因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)； 第八條：辭職人員在不移交或移交不清者，責(zé)令在離崗前交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任； 第九條：辭職人員的當(dāng)月薪資統(tǒng)一在下月 15 日后到公司親自簽字領(lǐng)取，因特別原因無(wú)法親自領(lǐng)取，可事先電話告知財(cái)務(wù)，委托他人代領(lǐng)。

以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行，請(qǐng)所有員工積極配合及監(jiān)督。

公司工資管理制度

第一章

總則

為了完善公司分配體系，建立分配激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范公司工資管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，制定本制度。

第二章

工資原則

第一條：按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則； 第二條：結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度； 第三條：?jiǎn)T工工資同時(shí)還考慮當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、本行業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)等基本勞動(dòng)要素，但以崗位職責(zé)、工作能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕蛩亍?/p>

第四條：以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜； 第五條：構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制； ：

第六條：所有員工須對(duì)自己薪資進(jìn)行保密，同時(shí)不得探聽(tīng)其他員工薪資情況；

第三章

工資結(jié)構(gòu)

第一條：所有員工工資皆由固定工資、加班工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)與工齡工資構(gòu)成，所占比例按各人實(shí)際情況而定； 第二條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的，相對(duì)固定的工作報(bào)酬，固定工資同時(shí)也在大部分員工工資總額中占重大比例； 第三條：根據(jù)員工員工工作績(jī)效考核，每季度評(píng)定一次，對(duì)當(dāng)季績(jī)效出眾的員工頒發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)?？?jī)效獎(jiǎng)金需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批、簽字后方能發(fā)放； 第四條：績(jī)效獎(jiǎng)金包括項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金兩部分，績(jī)效考評(píng)由高層主管統(tǒng)一進(jìn)行，在業(yè)務(wù)部人員的工資總額中占重大比例； 第五條：?jiǎn)T工日常、公休日加班給予補(bǔ)休資格。國(guó)家法定節(jié)假日加班，遵照

國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，加班期間支付日常工資基數(shù) 200%的高額加班費(fèi)； 第六條：工齡工資由員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作而制定，工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有，工齡從試用期結(jié)束后開(kāi)始計(jì)算； 第七條：在公司工作滿一年的員工，公司給予辦理社會(huì)保險(xiǎn)，并在固定工資里扣除一定的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)； ：

第八條：行政部于每月 10 前將員工的出勤情況及獎(jiǎng)懲情況制表后送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部送總經(jīng)理審批后計(jì)算員工上月工資情況； 第九條：?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（借支等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等，特殊情況除外；

第四章

薪資調(diào)整

第一條：所有人員薪資調(diào)整，都需報(bào)由總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，工資變更在下 1 個(gè)月起生效； 第二條：根據(jù)更職變薪原則，晉升則增薪，降級(jí)則減薪，晉升增薪的波幅為30%，降級(jí)減薪的波幅為 20%，工資變更從職務(wù)變動(dòng)的后 1 個(gè)月起生效； 第三條：經(jīng)公司考核，業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未能達(dá)到公司業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的，公司將重新調(diào)整其崗位及工資； 第四條：?jiǎn)T工工資變更辦理，由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由高層主管建議調(diào)整薪資，并報(bào)總經(jīng)理按有關(guān)審批流程辦理。

第五章

薪資發(fā)放

第一條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月 15 日，績(jī)效獎(jiǎng)金在 2、5、8、11月的 15 日發(fā)放，關(guān)于國(guó)家法定假日加班以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如遇公休日或國(guó)家法定節(jié)假日，則在假日前一天發(fā)放； 第二條：每月工資統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字，授權(quán)財(cái)務(wù)人員發(fā)放。財(cái)務(wù)人員按順序通知員工至財(cái)務(wù)室親自領(lǐng)取工資，并在工資簽收表上簽字確認(rèn)； 第三條：辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。

第四條：辭職（辭退、停職、免職）人員辭職當(dāng)月的工資，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司（或命令到達(dá)）的第二個(gè)月 15 號(hào)后直接來(lái)公司領(lǐng)?。?第五條：工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定額度的處罰。因誤算而超付的工資，財(cái)務(wù)部可向員工直接追索； 第六條：工資發(fā)放日，員工因出差或培訓(xùn)無(wú)法領(lǐng)到工資時(shí)，可電話告知財(cái)務(wù)人員，要求將工資匯至其銀行賬戶上。

本制度自頒布之日起執(zhí)行，具體工資系列系數(shù)另見(jiàn)附表。

公司財(cái)務(wù)管理制度

第一章

總則

為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。

第二章

現(xiàn)金管理

第一條：公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必須存入銀行； 第二條：財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提?。?第三條：收款收據(jù)、發(fā)票等重要憑證和票據(jù)由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理、登記，不得缺號(hào)、跳號(hào)使用，存根收回由財(cái)務(wù)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記； 第四條：公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)財(cái)務(wù)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還； ：

第五條：工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)行政部門每月提供的考勤資料，進(jìn)行工資預(yù)算，交總經(jīng)理審核及簽字，按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理； 第六條：無(wú)論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、上級(jí)主管、總經(jīng)理簽字，審核有關(guān)憑證； 第七條：財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符；

第三章

報(bào)銷制度

：

第一條：費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)支付現(xiàn)金。

第二條：費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)銷，費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明；

第三條：差旅費(fèi)由上級(jí)主管簽字，財(cái)務(wù)審核時(shí)間、天數(shù)無(wú)誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交財(cái)務(wù)付款，辦理財(cái)務(wù)核算手續(xù)。

第四章

財(cái)務(wù)檔案管理

第一條：凡是本公司的財(cái)務(wù)憑證、財(cái)務(wù)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔；

第二條：

財(cái)務(wù)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由財(cái)務(wù)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂；

第三條：財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)歸檔，并分類填制目錄，以便隨時(shí)核實(shí)；

第四條：

財(cái)務(wù)檔案不得攜帶外出，除財(cái)務(wù)人員外，其他人查閱、復(fù)制、摘錄財(cái)務(wù)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章

處 罰條例

：

第一條：出現(xiàn)下列情況之一，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪 1～3 倍：

(1)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的；

(2)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

(4)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第二條：

：出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

(1)拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的；

(2)偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的；

(3)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；

(4)工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

以上制度自頒布之日起生效。

嘉禾文化 文件規(guī)范化及機(jī)密等級(jí)說(shuō)明

為了確保公司各方面作業(yè)得以順暢進(jìn)行，同時(shí)也樹(shù)立公司的高端形象，2008年 8 月起，全公司將全面導(dǎo)入規(guī)范化作業(yè)運(yùn)作機(jī)制，并制定了規(guī)范化作業(yè)模板，設(shè)置了各類文件的機(jī)密等級(jí)，希望全公司同仁都引起重視，并認(rèn)真遵守。

◆ 文件規(guī)范化的說(shuō)明1、文件的函頭

公司擬定的一切文件，不論是內(nèi)部文件，還是對(duì)外文件，都需添加公司 LOGO的函頭。內(nèi)部存檔文件還需標(biāo)記機(jī)密等級(jí)（對(duì)外文件則不需要），并按相應(yīng)機(jī)密等級(jí)進(jìn)行存檔管理。

步驟如下：

插入－頁(yè)碼－位置（頁(yè)眉），然后雙擊頁(yè)眉上的“1”,將之刪除，將公司 LOGO復(fù)制進(jìn)去，并居左。另外，內(nèi)部文件還需在右側(cè)標(biāo)記機(jī)密等級(jí)，中文字體統(tǒng)一用楷體三號(hào)字，英文字體統(tǒng)一用二號(hào)字。2、文件的命名 任何文件的命名，都由三塊內(nèi)容構(gòu)成：1、客戶名；2、內(nèi)容；3、日期 如：

盛世經(jīng)典文件規(guī)范化及機(jī)密等級(jí)說(shuō)明 080818

客戶名：盛世經(jīng)典 文件內(nèi)容：文件規(guī)范化及機(jī)密等級(jí)說(shuō)明 完成日期：080818 3 3、文件的格式

? 一般的 WORD 文件，標(biāo)題統(tǒng)一居中，字體為黑體，二號(hào)字，加粗； ? 內(nèi)文字體為小四號(hào)宋體，不標(biāo)粗。首層的小標(biāo)題統(tǒng)一為四號(hào)宋體加粗，次一層的小標(biāo)題字體為小四號(hào)宋體，但不加粗。內(nèi)文重要信息酌情加粗； ? 段落之間的行間距統(tǒng)一為 1.5 倍（除非超幾個(gè)字就到新一張紙）； ? 內(nèi)文的版式與正規(guī)公文的一般，段落首行空兩格； ? 內(nèi)文間的內(nèi)容若需要區(qū)隔的，則需要以項(xiàng)目符號(hào)進(jìn)行區(qū)隔； ? 兩頁(yè)以上的文件，必須在頁(yè)角處添加頁(yè)碼。

◆ 文件機(jī)密等級(jí)的說(shuō)明

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的案宗管理，避免公司或客戶商業(yè)機(jī)密流入競(jìng)爭(zhēng)者手中，公司將對(duì)各類文件進(jìn)行機(jī)密等級(jí)設(shè)置，具體說(shuō)明如下：1、文件的級(jí)別

文件機(jī)密共分為五大等級(jí)：

S S、A A、B B、C C、D D

2、各類會(huì)議紀(jì)要的機(jī)密級(jí)別

按以上文件級(jí)別的分類，會(huì)議紀(jì)要也存在著各類的機(jī)密級(jí)別。各類會(huì)議紀(jì)要的機(jī)密級(jí)別由紀(jì)要審核人進(jìn)行判定。

員工請(qǐng)假單

姓名

部門

請(qǐng)假類型

□補(bǔ)休

□病假

□事假 請(qǐng)假時(shí)間

自

****年**月**日

午至

****年**月**日

午，總共請(qǐng)假

天 工作交接事宜

工作交接人

上級(jí)主管意見(jiàn)

簽名：

實(shí)際到崗時(shí)間

****年**月**日

午

差旅費(fèi)報(bào)銷單

填表時(shí)間：

****年**月**日

附單據(jù)：

張

姓名

出差事由

起點(diǎn) 止點(diǎn) 項(xiàng)

目 張數(shù) 金額 項(xiàng)

目 天數(shù) 金額

汽車費(fèi)

住勤補(bǔ)助

市內(nèi) 交通費(fèi)

伙食補(bǔ)助

住宿費(fèi)

其它

小

計(jì)

小

計(jì)

合計(jì)（大寫）

仟

佰

拾

元

角

分

批準(zhǔn)

財(cái)務(wù) 核準(zhǔn)

財(cái)務(wù) 審核

總經(jīng)理 審核

※備注：本單由財(cái)務(wù)部門留存，由報(bào)銷部門指定人員憑本單及實(shí)際單據(jù)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷。

財(cái)務(wù)借支單

茲向公司申請(qǐng)借支

元，借款將于立據(jù)日后的最近一次發(fā)月薪時(shí)，由公司自行加以扣還。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)時(shí)間：

****年**月**日

財(cái)務(wù)采購(gòu)表

編號(hào)：

填表時(shí)間：

類別 □設(shè)備類型

□文具印刷

□事務(wù)用品

□設(shè)備零件

□其他 名稱 用途及說(shuō)明 數(shù)量 金額 需要日期

制表人

審核人

月份員工考勤審核表

※備注：1.此表為員工月考勤依據(jù)，每月由行政人員填寫，通過(guò)這份表格，統(tǒng)計(jì)打卡機(jī)中的考勤情況。此份資料需備份，用以績(jī)效考核；

2.表格一概以“√”、“×”、“假”及數(shù)字來(lái)填寫。“√”表示準(zhǔn)時(shí)（遲到 10 分鐘內(nèi)不計(jì)）；“×”表示曠工，“假”表請(qǐng)假與補(bǔ)休，數(shù)字表遲到多少分鐘（遲到 10 分鐘內(nèi)不計(jì)）； 日期 姓名

3.每月 5 日，行政部需將上月考勤表格交由財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員依據(jù)此表格進(jìn)行考勤扣罰，填寫《月薪金總表》，并報(bào)由總經(jīng)理審核、簽字。

盛世經(jīng)典組織架構(gòu)

基層

福

建

省

勞

動(dòng)

合 同

（適用全日制用工）

福建省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳編制

甲方（用人單位）名稱：

住所：

法定代表人或主要負(fù)責(zé)人（委托代理人）：

乙方（勞動(dòng)者）姓名：

性別：

現(xiàn)居住地住址：

戶籍所在地住址：

居民身份證號(hào)碼（或其他有效身份證件號(hào)碼）：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限

第一條

甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限：

（一）固定期限：自用工之日

****年**月**日起至

****年**月**日止。

（二）無(wú)固定期限：自用工之日

****年**月**日起至法定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。

（三）以完成一定的工作任務(wù)為期限，自用工之日

****年**月**日至

工作任務(wù)完成時(shí)即行終止。

其中試用期自

****年**月**日至

****年**月**日止,期限為

天。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第二條

根據(jù)甲方工作需要，乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn)

從事

崗位（工種）工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點(diǎn)、工作崗位（工種）。

第三條

乙方應(yīng)按照甲方要求，完成 工作數(shù)量，并達(dá)到

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作時(shí)間和休息休假

第四條

甲乙雙方選擇實(shí)行以下第 種工時(shí)制度：

（一）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度。

（二）實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度。

（三）實(shí)行不定時(shí)工作制度。

四、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù) 第五條

甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

第六條

對(duì)乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

第七條

甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

第八條

乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門檢舉控告。

五、勞動(dòng)報(bào)酬

第九條

乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為

元/月（試用期的工

資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者本合同第十條約定的工資的 80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。

第十條

乙方試用期滿后，甲方應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實(shí)行以下第 種工資形式：

（一）計(jì)時(shí)工資。乙方的工資由以下幾部分組成：

、、、，其標(biāo)準(zhǔn)分別為

元/月、元/月、元/月、元/月。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方的工作崗位變動(dòng)，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

（二）計(jì)件工資。甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件單價(jià)約定為

元。

（三）其他工資形式：

第十一條

甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資，發(fā)薪日為每月

日，不得克扣或無(wú)故拖欠。甲方支付乙方的工資，應(yīng)不違反國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定。

第十二條

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，甲方安排乙方延長(zhǎng)日工作時(shí)間，應(yīng)支付不低于乙方工資的 150%的工資報(bào)酬；安排乙方在休息日工作又不能安排補(bǔ)休的，應(yīng)支付不低于乙方工資的 200%的工資報(bào)酬；安排乙方在法定節(jié)假日工作的，應(yīng)支付不低于乙方工資的 300%的工資報(bào)酬。

第十三條

實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)和不定時(shí)工作制度。甲方安排乙方月工作時(shí)間超過(guò) 167.4 小時(shí)，應(yīng)支付不低于乙方工資的 150%的工資報(bào)酬；安排乙方在法定節(jié)假日工作的，應(yīng)支付不低于乙方工資的 300%的工資報(bào)酬。

六、社會(huì)保險(xiǎn)

第十四條

甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)用；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。

甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理職工檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)，出具解除或者終止勞動(dòng)合同證明書。乙方應(yīng)及時(shí)辦理工作交接手續(xù)。

七、雙方約定的事項(xiàng)

第十五條

甲方雙方約定本合同增加以下內(nèi)容:(一)甲方出資,為乙方提供法定以外培訓(xùn)的約定：

（二）保守商業(yè)秘密的約定：

(三)補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇的約定: 1、2、

3、（四）其他事項(xiàng)的約定：

1、2、3、八、其他

第十六條

甲乙雙方勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)定按國(guó)

家和本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條

本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，與今后國(guó)家和本省有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條

本合同一式兩份，甲方雙方各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）

乙方：（簽名）

法定代表人：

（主要負(fù)責(zé)人）

****年**月**日

****年**月**日

盛世經(jīng)典應(yīng)聘人員登記表

編號(hào)：

填表日期：

****年**月**日 個(gè)人信息

姓名

性別

出生年月

民族

婚姻狀況

政治面貌

身份證號(hào)

籍貫

畢業(yè)時(shí)間

學(xué)歷

畢業(yè)學(xué)校

家庭住址

郵編

通訊地址

郵編

戶口在地

手機(jī)號(hào)碼

現(xiàn)工作單位

目前收入

現(xiàn)任職務(wù)

專業(yè)工齡

工作履歷

由年月 至年月 在何單位/部門 從事何種工作 任何職

應(yīng)聘崗位

預(yù)計(jì)到崗時(shí)間

具體說(shuō)明

自我評(píng)價(jià)/ / 業(yè)務(wù)專長(zhǎng)

服務(wù)客戶/ / 主要案例

對(duì)職位/ / 行業(yè)的理解

面試紀(jì)錄及錄用決議

考核項(xiàng)目

評(píng)價(jià)（1 1 ～ 10）

考核項(xiàng)目

評(píng)價(jià)（1 1 ～ 10）

專業(yè)知識(shí)

氣質(zhì)形象

業(yè)務(wù)技能

性格潛力

經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?/p>

語(yǔ)言文字

上級(jí)主管 綜合評(píng)價(jià)

人力資源部 主管意見(jiàn)

面試結(jié)果 □錄用

□不錄用 給予薪資

新聘員工轉(zhuǎn)正考核表

編號(hào)：

填表日期：

****年**月**日 姓名

部門

試用日期 從

月

日～

月

日 個(gè)人參與的 主要項(xiàng)目作業(yè) /或重要戰(zhàn)役

個(gè)人獨(dú)立完成的作業(yè)成品 清單

對(duì)公司的認(rèn)識(shí)與建議

崗位適應(yīng)情況 自我評(píng)估

直接主管 項(xiàng)目評(píng)估意見(jiàn)

人力資源部門 溝通意見(jiàn)

最終人事決議 □提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用 □辭退 轉(zhuǎn)正薪資：

元

※備注：除本表外需提交以下 2 項(xiàng)內(nèi)容：

1.個(gè)人試用期綜述（含試用期工作自評(píng)、職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃、下一步工作目標(biāo)及計(jì)劃等，提交書面打印件）； 2.試用期個(gè)人代表性作業(yè)成品 2-3 件（設(shè)計(jì)作品提交 3 件以內(nèi)合并在一張 A4 的打印件；文字作品可以提交電子檔）； 3.本表作為 A 級(jí)機(jī)密文件，交由人力資源主管存檔、備案。

年第季度績(jī)效考核表

姓名：

部門：

崗位：

填表時(shí)間：

****年**月**日 季度參與項(xiàng)目（可細(xì)化至子項(xiàng)目）

項(xiàng)目角色 項(xiàng)目（工作）中主要貢獻(xiàn) 對(duì)應(yīng)成品 中稿情況

存在問(wèn)題與 不足

下季度努力 方向

個(gè)人意見(jiàn) 建議

上級(jí)主管 評(píng)估意見(jiàn)

人力資源評(píng)估意見(jiàn)

※備注：

1.為多維度進(jìn)行季度評(píng)估，請(qǐng)每位員工配合填寫本表，并請(qǐng)?jiān)?/span>

月

日之前及時(shí)提交。未按時(shí)提交者本季度評(píng)估省略，延至下一季度再行評(píng)估； 2.每位員工應(yīng)以電子檔形式填報(bào)。因內(nèi)容較多，表格可以下拉，或另附業(yè)績(jī)說(shuō)明。

盛世經(jīng)典

績(jī)效考核表

姓名

部門

職務(wù)

評(píng)價(jià)人

評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10 分）、良好（8 分）、一般（6 分）、較差（4 分）、極差（2 分）

評(píng)分 本欄平均 權(quán)重系數(shù) 工作業(yè)績(jī) 工作素質(zhì) 僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。

工作量 僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。

工作速度 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。

達(dá)成度 與目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。

工作能力 計(jì)劃性 工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。

應(yīng)變力 針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。

改善創(chuàng)新 問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。

職務(wù)技能 對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。

發(fā)展?jié)摿?是否具有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。

周全縝密 工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。

工作態(tài)度 合作性 人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。

責(zé)任感 嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。

工作態(tài)度 工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。

執(zhí)行力 對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。

品德言行 是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。

評(píng)價(jià)得分 a.（1∽4 項(xiàng)平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15 項(xiàng)平均分）×3 =

分 出勤獎(jiǎng)懲 b.出勤：遲到、早退

次×0.5 + 曠工

天×2 +事假

天×0.4 +病假

天

×0.2=

分

總

分 a

分-b

分=

分 評(píng)價(jià)等級(jí) □優(yōu)．90 分以上

□良．75∽89 分

□及格．60∽74 分

□不及格．60 分以下 評(píng)價(jià)者意見(jiàn)

人力資源部門意見(jiàn)

主管任免狀

先生/小姐：

鑒于您卓越的專業(yè)能力、管理能力及飽滿的工作熱情，經(jīng)公司內(nèi)部研究決定，特任免您為公司

，管理公司

事務(wù)。希望您在接下來(lái)的日子里再接再勵(lì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)謀求更優(yōu)作為，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)！

總經(jīng)理：

****年**月**日

主管任免狀

先生/小姐：

鑒于您卓越的專業(yè)能力、管理能力及飽滿的工作熱情，經(jīng)公司內(nèi)部研究決定，特任免您為公司

，管理公司

事務(wù)。希望您在接下來(lái)的日子里再接再勵(lì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)謀求更優(yōu)作為，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)！

總經(jīng)理：

****年**月**日

離職審批交接單

姓名

部門

填表日期

離職類型 □辭職

□辭退

□自動(dòng)離職

□其它 離職日期

本人意見(jiàn)：（辭職員工填寫）

簽名：

日期：

部門經(jīng)理意見(jiàn)：

簽名：

日期：

主管副總經(jīng)理/行政總監(jiān)意見(jiàn)：

簽名：

簽名：

日期：

日期：

總經(jīng)理意見(jiàn)：

簽名：

日期：

交接手續(xù)

部門經(jīng)理意見(jiàn)：

簽名：

日期：

交接情況：

□文檔資料

□工作交接

□收回所有業(yè)務(wù)帳號(hào) □辦公書籍

□其他工具

□軟盤光盤等 □其他辦公設(shè)備（筆記本電腦等）

交接負(fù)責(zé)人簽名：

日期：

行政部門意見(jiàn)：

簽名：

日期：

交接情況：

□收回公司鑰匙

□收回辦公用品 □收回電話機(jī)

□通訊錄更新

交接負(fù)責(zé)人簽名：

日期：

財(cái)務(wù)部門意見(jiàn)：

簽名：

日期：

交接情況：

□工資結(jié)算

□借款清算

交接負(fù)責(zé)人簽名：

日期：

行政部資料更新：

□人事檔案更新

□通訊錄更新 □離職公告

□QQ 群退出 經(jīng)辦人簽名：

日期：

工作交接事項(xiàng)

工作部門

職務(wù)

移交人

接收人

交接時(shí)間

監(jiān)交人

電子檔/ / 書籍/ / 打印資料移交清單

移交材料名稱/類型 位置 備注 交接人

對(duì)自己原來(lái)所在部門涉及的物品、資料、資金等所有手續(xù)現(xiàn)已經(jīng)全部交清，如果由于自己沒(méi)有交清而出現(xiàn)的后果由自己承擔(dān)。

移交人確認(rèn)簽名:

****年**月**日

月份員工加班登記表

日期

人員

加班時(shí)間（點(diǎn)～

點(diǎn)）

加班事由

客戶版面確認(rèn)

文字、字體、及圖案均已確認(rèn)無(wú)誤（顏色與本單不準(zhǔn)之處，以電腦文本為準(zhǔn)）

客戶簽名：

時(shí)間：

****年**月**日

□ 運(yùn)營(yíng) □ 拜訪 □ 服務(wù) □ 提案 □ 課題 □ 會(huì)議 □ 文化 □ 策劃 □ 創(chuàng)意 □ 設(shè)計(jì) □ 媒介 □ 制作 □ 培訓(xùn) □ 其它

⊕

時(shí)間/ / 地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)長(zhǎng)

機(jī)密等級(jí) □S

□A

□B

□C

□D

參會(huì)成員

記錄人員

審核人員

會(huì)議主題

關(guān)鍵詞

? 會(huì)議背景

? 發(fā)言紀(jì)錄

? 會(huì)議決議

? 其他信息

巡閱標(biāo)簽：

存檔人 □ □ □ □ □ □ □

※備注：

1.項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要：統(tǒng)一由客戶主任（AE）整理，由客戶經(jīng)理（AM）把關(guān)，會(huì)議紀(jì)要需發(fā)送項(xiàng)目組所有成員手中，同時(shí)打印一份巡閱，項(xiàng)目成員在閱讀后，須在巡閱標(biāo)簽中打勾確認(rèn)； 2.業(yè)務(wù)類的會(huì)議紀(jì)要：統(tǒng)一由拜訪客戶的基層人員整理（拜訪人員若多，可內(nèi)部分工），上級(jí)客戶主管進(jìn)行把關(guān)，巡閱的相關(guān)規(guī)定與上同； 3.公司文化的會(huì)議紀(jì)要：統(tǒng)一由行政文員進(jìn)行整理，策劃總監(jiān)（PD）進(jìn)行把關(guān)，巡閱的相關(guān)規(guī)定與上同； 4.關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的等級(jí)：B 級(jí)以下（含 B 級(jí)）的會(huì)議紀(jì)由記錄人員簡(jiǎn)要紀(jì)錄即可。B 級(jí)以上會(huì)議紀(jì)要需憑錄音記錄整理。涉及公司戰(zhàn)略及重大人力資源的會(huì)議由高管助理親自整理。

5.會(huì)議紀(jì)要的管理：會(huì)議紀(jì)要由各記錄者保管，同時(shí)亦需發(fā)送一份至流程制管處進(jìn)行存檔。各種會(huì)議紀(jì)錄不得泄露于外，違者將追究相應(yīng)的責(zé)任。

會(huì)議紀(jì)要

標(biāo)上相應(yīng)標(biāo)簽 看會(huì)議性質(zhì)而定 會(huì)議關(guān)鍵詞眼

標(biāo)準(zhǔn)工作單

編號(hào)(Job number))：

：

（如：

VOIT20080001）

日期(Date)：

客戶

Customers

工作單

性質(zhì)

（策劃/設(shè)計(jì)/文案，如果是修正單，請(qǐng)標(biāo)明）

工作名稱 Item

工作內(nèi)容及要求

作業(yè)說(shuō)明

（含作業(yè)背景、作業(yè)內(nèi)容、創(chuàng)意方向）

成品要求

（含注意事項(xiàng)、作品要求）

附件 P.S.（含背景材料、參考材料、作業(yè)所需素材）

流程關(guān)系

接單簽字

計(jì)劃時(shí)間

結(jié)單確認(rèn)

實(shí)際用時(shí)

下單人

審核/ / 指導(dǎo)人

執(zhí)行人

配合執(zhí)行人

修改意見(jiàn)：（此欄由相應(yīng)總監(jiān)填寫）

完稿校對(duì)/ / 確認(rèn)簽字

設(shè)計(jì)

（設(shè)計(jì)校稿人簽字）

文案

（設(shè)計(jì)校稿人簽字）

※備注：工作單的下單與結(jié)單統(tǒng)一由客戶主任來(lái)完成。

策略單

客戶 /Client

客戶的公司名稱，集團(tuán)名稱，代碼 品牌 /Brand

客戶打算投入動(dòng)作的市場(chǎng)名稱，可能不止一個(gè) 產(chǎn)品 /Product

主要販?zhǔn)鄣漠a(chǎn)品名稱，如果有適當(dāng)名稱，要替它取名，可能不只一個(gè) 目標(biāo)市場(chǎng) /Target Market

主要銷售的地區(qū)，價(jià)位，使用者，族群 目標(biāo)消費(fèi)者 /Target Consumer

主要購(gòu)買者的描述，包括消費(fèi)習(xí)慣與心理，偏好，邏輯 市場(chǎng)概論 /Market Analysis

總體市場(chǎng)的一般現(xiàn)象，以及有那些品牌和產(chǎn)品在其中 競(jìng)爭(zhēng)者分析 /Competitor Analysis

主要和次要的競(jìng)爭(zhēng)者分析，市占率，成長(zhǎng)率……愈詳細(xì)愈好 T SWOT 分析 /SWOT Analysis

傳統(tǒng)的 SWOT 優(yōu)劣勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 /Compe titive Frame

市場(chǎng)相對(duì)位置的思考 問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn) /Issues ＆ Chances

現(xiàn)代的課題設(shè)定明確，并且找出解決方案的存在可能 定位 /Positioning

在消費(fèi)者心中的一個(gè)位置，現(xiàn)存的以及我們打算攻占的 獨(dú)特賣點(diǎn)與銷售主張 /USP

找出差異化的賣點(diǎn)，或者是創(chuàng)造出差異化/認(rèn)同化主張 行銷策略 /Market Strategy

客戶的內(nèi)部計(jì)劃，或者我們?yōu)樗麄償M定的行銷策略 傳播策略 /Communication Strategy

工具箱理論里，打算要用的組合方式 廣告策略 /Adverti sing Strategey

確認(rèn)接觸的界面里，要思考呈現(xiàn)的亮點(diǎn)和創(chuàng)造的記憶點(diǎn) 創(chuàng)意策略 /Creative Strategy

用什么來(lái)形成視覺(jué)張力并讓消費(fèi)者記憶 略 公 關(guān) 策 略 /Public Relationship Strategy

在大眾接觸或新聞事件上，我們的主動(dòng)戰(zhàn)術(shù)和隨機(jī)運(yùn)作的方式 媒體策略 /Media Strategy

承接傳播策略后的媒體計(jì)劃 時(shí)程規(guī)劃 /Schedule Plan

注意事項(xiàng) /Notes

項(xiàng)目

月第周工作計(jì)劃

（XX 月 XX 日——XX 月 XX 日）

填表人：

填表時(shí)間：

****年**月**日

審核人：

本周執(zhí)行情況說(shuō)明

下周工作目標(biāo)

下周工作目標(biāo) 子項(xiàng)目 流程步驟分解 執(zhí)行人 時(shí)長(zhǎng) 指導(dǎo)人 時(shí)長(zhǎng) 作業(yè)時(shí)間

總監(jiān)任務(wù)重點(diǎn)

巡閱標(biāo)簽

存檔人

□

□

□

□

□

□

□

※備注：周計(jì)劃由客戶主任（AE）在客戶經(jīng)理（AM）的指導(dǎo)下填寫，并在每月 28 日之前提交下個(gè)月的月計(jì)劃。周計(jì)劃需發(fā)送項(xiàng)目組所有成員手中，確保信息共通。同時(shí)，還需打印一份巡閱，項(xiàng)目成員在閱讀后，須在巡閱標(biāo)簽中打勾確認(rèn)。

月

項(xiàng)目工作計(jì)劃

（XX 月 XX 日...

第四篇：體育文化傳播有限公司

廈門市道盟體育文化傳播有限公司,是中國(guó)中學(xué)生體育協(xié)會(huì)跆拳道分會(huì)廈門唯一培訓(xùn)基地、中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)專業(yè)性團(tuán)體會(huì)員、海滄區(qū)教育局、文體局定點(diǎn)跆拳道培訓(xùn)基地。旨在為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員與業(yè)余的體育愛(ài)好者提供安全、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的訓(xùn)練場(chǎng)地及教練指導(dǎo)；目前已開(kāi)設(shè)跆拳道、太極拳、柔道等培訓(xùn)課程，在島內(nèi)、海滄、集美、同安均設(shè)有培訓(xùn)點(diǎn)，學(xué)員可自由選擇訓(xùn)練時(shí)間和地點(diǎn)。

加盟合作推廣：

1、院校合作推廣：

對(duì)象：各小學(xué)、中學(xué)、高中、職中、中專、大專院校、本科院校。

本會(huì)負(fù)責(zé)：校園招生宣傳工作，并為你的校園道場(chǎng)提供專業(yè)教練指導(dǎo)師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓(xùn)練，并提供和建議本會(huì)的跆拳道教學(xué)大綱和考帶內(nèi)容計(jì)劃。

學(xué)院校方： 只要你是跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊的支持者、愛(ài)好者，只要你愿意在校園中推廣跆拳道。2 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓(xùn)練場(chǎng)所。3 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓(xùn)練時(shí)間。其余細(xì)節(jié)的就交給本會(huì)負(fù)責(zé)??！、社會(huì)團(tuán)體加盟合作發(fā)展

對(duì)象：各健身俱樂(lè)部、培訓(xùn)中心、健身房、羽毛球場(chǎng)、大型企業(yè)單位、綜合性的娛樂(lè)場(chǎng)所、大型購(gòu)物商場(chǎng)、各種會(huì)所。加盟合作發(fā)展方式： １：租用場(chǎng)地方式。２：合作分成方式。３：冠名加盟方式。

合作發(fā)展基本條件： 貴方有意合作推廣跆拳道的事業(yè)發(fā)展。貴方提供適合的訓(xùn)練場(chǎng)地及其設(shè)施（水、電等基本配備）。3 貴方提供我方可擺設(shè)張貼招生的宣傳海報(bào)與宣傳單張的地方。4 貴方提供我方固定使用的訓(xùn)練時(shí)間。5 貴方提供我方可放置擺設(shè)訓(xùn)練器材的地方。

跆拳道運(yùn)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)：

跆拳道.一,“世界第一大武術(shù)”，目前世界160多個(gè)國(guó)家的5千余萬(wàn)人在練跆拳道,在列入奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目之后練習(xí)人數(shù)正急劇增加，而在中國(guó)跆拳道的發(fā)展方向跟各方面的制度也相當(dāng)成熟。在２００８年北京的奧運(yùn)會(huì)中，跆拳道就是其中之一競(jìng)技項(xiàng)目。在２０１０年廣州的亞運(yùn)會(huì)中，跆拳道也是其中之一競(jìng)技項(xiàng)目。二,適合于不同社會(huì)背景層次和不同年齡層次,易于推廣普及.跆拳道訓(xùn)練的年齡層由5歲起就可進(jìn)行訓(xùn)練，其中有學(xué)業(yè)壓力大的學(xué)生、工作壓力大的白領(lǐng)、百忙之中的老板、甚至為人父母者都紛紛加入到跆拳道的訓(xùn)練當(dāng)中，其中消費(fèi)能力決不容忽視。

只要你有意合作發(fā)展可聯(lián)系本會(huì)，本會(huì)在7個(gè)工作天內(nèi)，向貴方提供可行的雙方合作發(fā)展報(bào)告。

成功合作加盟合作發(fā)展案例： 2003年3月廣州市增城天山農(nóng)莊與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2004年3月廣州市大江菀小學(xué)與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2004年9月廣州市富力地產(chǎn)集團(tuán)與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2005年9月廣東食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2006年9月廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2007年4月廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2007年10月廣東工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。3、承接各類集團(tuán)公司.團(tuán)對(duì)單位.商業(yè)產(chǎn)品活動(dòng).周年慶典等推廣表演活動(dòng): 訓(xùn)練有素的專業(yè)表演隊(duì)伍可為你的活動(dòng)增添更好的宣傳效果。

成功表演活動(dòng)案例：

2003年6月廣州市大眾體育日(跆拳道)全民健身 抗擊非典.表演活動(dòng)。

2005年12月廣州市富力地產(chǎn)集團(tuán)公司周年晚會(huì).表演活動(dòng)。各小學(xué)中學(xué)大專院校節(jié)日慶典等.表演活動(dòng)

合作與推廣

一、優(yōu)勢(shì)

1、有多年成功的培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

2、現(xiàn)階段良好的專業(yè)師資力量

3、與體委及各界有良好的行業(yè)背景關(guān)系

4、有專門的訓(xùn)練場(chǎng)地和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

5、有經(jīng)驗(yàn)豐富的專職策劃推廣人員

6、有科學(xué)完善的企業(yè)管理及激勵(lì)機(jī)制

7、在行業(yè)內(nèi)有非常高的品牌知名度和認(rèn)知度

二、機(jī)會(huì)點(diǎn)

1、國(guó)家和政府不斷的重視、鼓勵(lì)發(fā)展體育事業(yè)

2、廣大家長(zhǎng)對(duì)孩子的身體健康更加重視、更加關(guān)注。

3、現(xiàn)代人對(duì)身體健康的認(rèn)識(shí)日益提高、以及期望健康的殷切性不斷增強(qiáng)。

招 生 方 向

一、跆拳道

1、少年兒童訓(xùn)練班

2、青年成人訓(xùn)練班

3、女子自衛(wèi)術(shù)班

培訓(xùn)目的：

1、針對(duì)獨(dú)生子女缺少獨(dú)立自主能力，家庭過(guò)于寵養(yǎng)溺愛(ài)，通過(guò)訓(xùn)練，提高獨(dú)立自主堅(jiān)忍向上的能力，增強(qiáng)體形體魄，培養(yǎng)團(tuán)體友愛(ài)尊師重道的精神，使強(qiáng)身修身溶于一體。

2、現(xiàn)代人無(wú)不向往健美、活力和勇敢。然而，為添一份健碩而忍數(shù)饑渴的代價(jià)未免太大，弱不禁風(fēng)的體態(tài)又難免為“狼”心驚！練“跆拳道”，學(xué)“防身術(shù)”，揮拳踢腿，一顯英姿；汗揮灑，盡舒無(wú)限苦悶。無(wú)需節(jié)食身體卻瘦，不用跌打藝自高。一期學(xué)成，柔弱決非美德，健美方顯自信風(fēng)流！

合作實(shí)施與推廣策略

我們的目標(biāo)宣傳對(duì)象主要是學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生、青年工作者，在他（她）們經(jīng)常出入的場(chǎng)所進(jìn)行有的放矢的推廣宣傳，這樣將會(huì)事半功倍，獲得更好的效應(yīng)，帶來(lái)更多的生源。

一、合作實(shí)施：

_________（以下簡(jiǎn)稱甲方），勵(lì)俊培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱乙方）

1、甲方提供學(xué)員訓(xùn)練場(chǎng)地（室內(nèi)室外），提供地方存放訓(xùn)練器材。

2、甲方提供宣傳欄或合適的場(chǎng)所供宣傳適當(dāng)配合勵(lì)俊做招生宣傳。

3、派出乙方專門工作組（教練員、宣傳推廣人員）開(kāi)展相關(guān)工作。

4、乙方設(shè)計(jì)、制作宣傳單張，易拉寶宣傳畫（經(jīng)甲方同意后對(duì)外宣傳）

5、乙方也可派出表演隊(duì)進(jìn)行公開(kāi)表演宣傳。

6、可由甲方負(fù)責(zé)報(bào)名招生工作，并收學(xué)費(fèi)。

7、乙方負(fù)責(zé)學(xué)員的教學(xué)管理工作，保證學(xué)員教學(xué)質(zhì)量，不得無(wú)故缺勤，同時(shí)抓好學(xué)員的安全工作。

8、乙方在使用場(chǎng)地教學(xué)過(guò)程中，自覺(jué)遵守甲方的有關(guān)管理規(guī)定，盡力配合搞好場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生，不能損壞

場(chǎng)內(nèi)設(shè)備，不占用影響其它時(shí)間的場(chǎng)地使用權(quán)。

9、甲方有權(quán)對(duì)勵(lì)俊的教學(xué)質(zhì)量予以監(jiān)督。

二、推廣策略

1、在宣傳欄或訓(xùn)練場(chǎng)所布置宣傳廣告（宣傳海報(bào)、單張或易拉寶畫）。

2、舉辦相關(guān)活動(dòng)時(shí)進(jìn)行跆拳道表演。

3、經(jīng)常抽出部分資金、在組織一些比賽活動(dòng)、重獎(jiǎng)優(yōu)勝者，并借勢(shì)擴(kuò)大宣傳形成一種健身熱潮，以此感染、吸引其他潛在學(xué)員。以上方式可根據(jù)發(fā)展的不同階段和發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際情況來(lái)選擇。

魏老師跆拳道 封面

5年以上的合作辦學(xué)經(jīng)驗(yàn) 6年以上的教練團(tuán)隊(duì)凝聚力 9年以上的幼兒教學(xué)研究 40家以上的合作單位

簡(jiǎn)介：魏老師跆拳道創(chuàng)建于2002年2月是江蘇省第一家專業(yè)從事幼兒跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)擁有版權(quán)的跆拳道教材書，教學(xué)大綱，教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，有一支穩(wěn)定的高水準(zhǔn)的師資隊(duì)伍，教學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)。學(xué)員考級(jí)是由中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)頒發(fā)的等級(jí)證書，具有權(quán)威性和規(guī)范性，學(xué)員可以在中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)網(wǎng)站上查詢。9年以來(lái)，始終秉承以專業(yè)幼兒跆拳道為目標(biāo)。針對(duì)兒童生長(zhǎng)生理要求特別安排，讓孩子們健康安全地進(jìn)行跆拳道訓(xùn)練，創(chuàng)建至今培養(yǎng)學(xué)員上萬(wàn)名。

魏老師跆拳道目前在蘇州市現(xiàn)有23家合作幼兒園，無(wú)錫市現(xiàn)有9家合作幼兒園，吳江現(xiàn)有3家合作幼兒園，并在不斷擴(kuò)大規(guī)模中。

魏老師跆拳道為拓展業(yè)務(wù)空間,現(xiàn)誠(chéng)邀蘇州地區(qū)的幼兒園所作為合作伙伴,共同發(fā)展專業(yè)、高效、安全的幼兒跆拳道項(xiàng)目。戰(zhàn)略目標(biāo)（五年發(fā)展計(jì)劃）

1)、擴(kuò)大總部和各直屬分部，在全國(guó)各直轄市和省會(huì)城市開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)；

2)、在原有以體育教育特色發(fā)展的基礎(chǔ)上，開(kāi)展文化、藝術(shù)類教育培訓(xùn)；

3)、出版與幼兒教育有關(guān)的各種圖像、音像及文字教學(xué)資料；

4)、在全國(guó)大型城市成立辦事機(jī)構(gòu)；

5)、在全國(guó)范圍內(nèi)加大組織各種文體藝術(shù)類的交流與培訓(xùn)活動(dòng)；

6)、成立國(guó)際交流與培訓(xùn)窗口。

歷程：

2002年2月 蘇州大學(xué)幼兒園

2003年2月 蘇大吉的堡幼兒園 2003年9月 蘇州同源藝術(shù)幼兒園

蘇州園區(qū)和艦科技 2004年9月 蘇州大學(xué)附屬中學(xué)

2005年9月 蘇州金閶區(qū)三元二村幼兒園

蘇州金閶區(qū)彩香一村幼兒園

蘇州金閶區(qū)閶西實(shí)驗(yàn)幼兒園

蘇州新區(qū)新升新苑幼兒園

蘇州滄浪區(qū)少年宮

蘇州新加坡國(guó)際學(xué)校

2005年10月 編著第一本《少兒跆拳道》教材書 2006年9月 蘇州金閶區(qū)彩香二村幼兒園

蘇州金閶區(qū)新莊幼兒園

蘇州金閶區(qū)觀景幼兒園

蘇州平江區(qū)蘇錦幼兒園

蘇州新區(qū)楓橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)

蘇州伊頓國(guó)際學(xué)校 2007年9月 蘇州新區(qū)名城三之三幼兒園

蘇州新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園

蘇州新區(qū)獅山幼兒園 2008年9月 新區(qū)金龍花園幼兒園 新區(qū)天平花園幼兒園 2009年2月 編著第二本《少兒跆拳道之黃帶》教材書 2009年9月 新區(qū)萬(wàn)楓家園幼兒園

園區(qū)唯亭三之三幼兒園

江陰代理商：7所幼兒園；1所培訓(xùn)點(diǎn)。

無(wú)錫代理商：2所幼兒園；1所小學(xué)；2010年9月 新區(qū)金色家園幼兒園 新區(qū)國(guó)際公館幼兒園

滄浪區(qū)快樂(lè)雙語(yǔ)幼兒園

新區(qū)陽(yáng)關(guān)假日幼兒園

相城區(qū)怡苑幼兒園

小哈佛幼兒園 2011年2月 新區(qū)新創(chuàng)竹園幼兒園

新區(qū)新獅新苑幼兒園

吳江2所幼兒園

合作單位及圖片： 活動(dòng)計(jì)劃及圖片：

1、教學(xué)

2、教練風(fēng)采

3、六一兒童節(jié)

4、考級(jí)

所培訓(xùn)學(xué)校。1

5、趣味活動(dòng) 課程特點(diǎn)：

1983年，美國(guó)哈佛大學(xué)-心理學(xué)家豪爾迦納（HowardGardner）提出（多元至能論）（Theor Of Multiple Ligences簡(jiǎn)寫MI理論），引起美國(guó)教育界極大的回響。多年來(lái)，各國(guó)支持的學(xué)者們也陸陸續(xù)續(xù)打破以往對(duì)人類智慧的刻板印象，重視一個(gè)人的心智都是由各重不同強(qiáng)度的智慧統(tǒng)合而成的，建議人們不該用的方式來(lái)對(duì)待每一個(gè)人，在綜合眾人的智慧成果討論之后，而將迦納提出的七種人力的心理能力-語(yǔ)文，邏輯數(shù)學(xué)，視覺(jué)空間，音樂(lè)，人際，內(nèi)省，又增肌了自然觀察，而成為多元智能，Otto2藝術(shù)美學(xué)教育結(jié)合多元智能教學(xué)理念，首創(chuàng)蜂巢式創(chuàng)意教學(xué)法，讓孩子透過(guò)美學(xué)教育，培養(yǎng)創(chuàng)意自信的未來(lái)。課程規(guī)劃： 品牌優(yōu)勢(shì)：

1、完整的教學(xué)體系

2、研發(fā)最好的課程

3、定期教學(xué)研討

4、行銷推廣計(jì)劃 品牌特色 加盟流程

加盟優(yōu)勢(shì)

1)、倍使合作伙伴獲得成功的機(jī)會(huì)大大提高。

2)、強(qiáng)大的師資陣容，可以獲得專業(yè)的技術(shù)與系統(tǒng)的教學(xué)培訓(xùn)指導(dǎo)及持續(xù)不斷的技術(shù)支持等方面的援助。

3)、系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)方案、教材、電子講義、教學(xué)大綱。

4)、過(guò)硬的政治背景，享有知名品牌帶來(lái)的利潤(rùn)與效益。

5)、受益于整體廣告策劃帶來(lái)的生源及影響，從而節(jié)省廣告資金的投入。

6)、穩(wěn)定的客戶群體（北京有近三百所合作〈會(huì)員〉學(xué)校及幼兒園）、超強(qiáng)的市場(chǎng)資源為您創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：深圳市三鑫文化傳播有限公司成本預(yù)算

深圳市三鑫文化傳播有限公司成本預(yù)算

共分兩大類：前期投入，項(xiàng)目成本

一、前期投入。

指公司創(chuàng)建初期，預(yù)算如下；

（一）公司資質(zhì)。注冊(cè)資金為50萬(wàn)元人民幣的文化傳播有限公司，全權(quán)委托辦理機(jī)構(gòu)代辦公司對(duì)公銀行開(kāi)戶證明，50萬(wàn)元注冊(cè)資金墊資，營(yíng)業(yè)執(zhí)照（正副本），國(guó)、地稅務(wù)登記證（正副本），組織機(jī)構(gòu)代碼證（正副本），公章（公司章、合同章、財(cái)物章、法人章）。

委托辦理費(fèi)用為：注冊(cè)50萬(wàn)元，8000元

注冊(cè)100萬(wàn)元，11000元

（二）辦公場(chǎng)所、設(shè)備投入預(yù)算。

1、辦公場(chǎng)所租賃，當(dāng)月租金2500元，押金5000元，共需7500元；

2、公司簡(jiǎn)要裝修，含公司招牌、室內(nèi)項(xiàng)目噴繪及各類制度的制作，15000元；

3、辦公桌椅6套，每套1500元，9000元；

4、空調(diào)1臺(tái)，4000元；

5、高配/雙顯非編電腦2臺(tái)，每臺(tái)15000，合計(jì)300006、平面設(shè)計(jì)電腦1臺(tái)，6000元；

7、辦公電腦3臺(tái)，每臺(tái)4000元，合計(jì)12000元；18、打印機(jī)1臺(tái)，1000元；

9、四合一打印、復(fù)印、掃描、傳真設(shè)備，4000元；

10、寬帶、固定電話（2部）申請(qǐng)；600元；

11、沙發(fā)、茶幾1套，4000元；

12、飲水機(jī)、茶具，1000元；

13、其它費(fèi)用5000元。

預(yù)算公司創(chuàng)建一次性投入：99100元

二、項(xiàng)目預(yù)算

村史撰寫類

（一）公司成本（均以月計(jì)算）

1、通信費(fèi)用（含固定電話、寬帶）。3000元

2、辦公場(chǎng)所費(fèi)用。3000元

3、水、電費(fèi)用。10000元

4、員工工資。文員2800，平面設(shè)計(jì)3200，綜合助理3000，加班費(fèi)以H5元計(jì)，每月預(yù)算加班費(fèi)用為10000元，合計(jì)19000元。（員工均不包吃?。?/p>

5、公司人員社保。公司每月需10000元（以10人計(jì)算）。

6、工作誤餐費(fèi)用。3000元。

公司每月必須開(kāi)支預(yù)算：48000元

（二）項(xiàng)目成本

1、書本打版費(fèi)用。300元/本，5本1500元；

2、書本批量印刷費(fèi)用。100元/本，1000本，100000元；

3、書號(hào)申請(qǐng)。30000元；

4、交通費(fèi)用。15000元；

5、招待費(fèi)用。20000元；

項(xiàng)目成本預(yù)算：166500元

第（一）、（二）合并成本預(yù)算：214500元 村史紀(jì)錄片拍攝類

1、高清設(shè)備租賃。EX330高清攝像機(jī)/天1000元，腳架/天300元。以租賃30天為例，共需33000元；

2、電控?fù)u臂租賃。10米電控?fù)u臂/天3000元，以租賃10天為例，共需30000元；

3、影視軌道、燈光。預(yù)算每天3000元；

4、成片剪輯。分鐘/8000；

5、特效合成。秒/2000元；

6、光碟制作。盤/15元（高檔包裝）。1000張/15000元。

成本預(yù)算（第4、5除外）。81000元

（三）對(duì)客戶單位媒體宣傳

1、區(qū)級(jí)電視、報(bào)紙平臺(tái)。公關(guān)費(fèi)用5000元；

2、市級(jí)電視、報(bào)紙平臺(tái)。公關(guān)費(fèi)用10000元；

3、省級(jí)電視、報(bào)紙平臺(tái)。公關(guān)費(fèi)用20000元；

4、國(guó)家級(jí)報(bào)紙。公關(guān)費(fèi)用30000元；

5、中央電視臺(tái)。公關(guān)費(fèi)用80000元。