第一篇：江蘇省名牌戰(zhàn)略實施綱要(2005-2010年)

江蘇省名牌戰(zhàn)略實施綱要（2005－2010年）

為推動企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，發(fā)展江蘇名牌產(chǎn)品，提升江蘇企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力，加快推進我省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，特制定本《綱要》。

一、現(xiàn)狀與形勢

（一）近年來，全省按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，大力實施名牌戰(zhàn)略，一大批具有一定市場競爭力的名牌產(chǎn)品脫穎而出，發(fā)展壯大。至2004年底，全省共確認江蘇名牌產(chǎn)品736個，這些名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟總量占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比重達25％；春蘭空調(diào)、小天鵝洗衣機、熊貓電視機、森達皮鞋、波司登羽絨服、夢蘭床上用品、遠東電纜等49個產(chǎn)品榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號，在全國同行業(yè)中已具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)模和市場優(yōu)勢。名牌產(chǎn)品已成為我省經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐和開拓國內(nèi)外市場的中堅力量，對全省經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的促進作用。

（二）名牌產(chǎn)品發(fā)展還不能滿足全省經(jīng)濟又快又好發(fā)展的客觀要求。主要表現(xiàn)在：一是總量偏少。目前我省中國名牌產(chǎn)品總數(shù)只占全國的8.96%，與江蘇經(jīng)濟大省的地位不太相稱。二是技術(shù)層次不夠高。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域名牌相對較多，高新技術(shù)領(lǐng)域名牌相對較少，名牌生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展后勁不足。三是分布不夠均勻。在地區(qū)分布上，江蘇名牌產(chǎn)品主要集中在南京、無錫、常州、蘇州等市，蘇中、蘇北地區(qū)偏少。四是意識不夠強。許多企業(yè)對發(fā)展名牌缺乏長遠規(guī)劃，投入不足，創(chuàng)新不夠，培育乏力。一些傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢正在削弱，傳統(tǒng)品牌正在消失。

（三）名牌就是質(zhì)量，就是效益，就是競爭力，就是生命力。名牌不僅是一個企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志，還是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟實力的象征。當前，我省正處于必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，大力實施名牌戰(zhàn)略既是滿足市場需要、擴大出口、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵，也是增強江蘇經(jīng)濟競爭力、加快實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。各地、各部門要以科學發(fā)展觀為指導，進一步增強實施名牌戰(zhàn)略的緊迫感、責任感，真正把創(chuàng)名牌與走新型工業(yè)化道路、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級結(jié)合起來，努力打造一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好、市場覆蓋面廣、具有國際競爭力的名牌產(chǎn)品。

二、指導思想、基本原則和總體目標

（四）指導思想：牢固樹立科學發(fā)展觀，以企業(yè)為主體、以市場為導向、以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量為目標，大力實施名牌戰(zhàn)略，提升江蘇產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的核心競爭力，促進全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟的健康發(fā)展，為實現(xiàn)“兩個率先”奠定堅實基礎(chǔ)。

（五）基本原則：

1．企業(yè)主體原則。實施名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和動力在企業(yè)。企業(yè)要充分認識創(chuàng)名牌的重要性，牢固樹立抓質(zhì)量求生存、創(chuàng)名牌求發(fā)展的觀念，加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，夯實各項基礎(chǔ)工作，扎實推進品牌建設(shè)。

2．市場導向原則。實施名牌戰(zhàn)略必須尊重市場經(jīng)濟規(guī)律。要以市場需求為導向，制定名牌產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，把市場定位、市場鞏固、市場開拓等市場營銷戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略結(jié)合起來，認真組織實施。

3．質(zhì)量第一原則。名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)是質(zhì)量。要建立研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后服務一體化的質(zhì)量保證體系，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率。

4．技術(shù)領(lǐng)先原則。名牌產(chǎn)品的核心是技術(shù)。要立足長遠發(fā)展，進一步加大技術(shù)研發(fā)投入，加強自主創(chuàng)新，不斷提高高新技術(shù)產(chǎn)品在名牌產(chǎn)品中的份額，依靠科技進步創(chuàng)立名牌。

（六）總體目標：突出抓好對全省經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的重點產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)立具有較強市場競爭力的名牌產(chǎn)品。通過3－5年努力，形成在全國同行業(yè)居領(lǐng)先地位的國家級名牌產(chǎn)品200個左右；形成江蘇名牌產(chǎn)品1000個，其中在全國有較高知名度的服務名牌50個，具有自主

知識產(chǎn)權(quán)的名牌高新技術(shù)產(chǎn)品200個，具有地方特色的名牌食品農(nóng)產(chǎn)品300個。

三、發(fā)展重點

（七）大力發(fā)展食品農(nóng)產(chǎn)品。圍繞區(qū)域特色，鞏固提高傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精、深加工，培植一批覆蓋面廣、影響力大、產(chǎn)品競爭能力強、知名度高的產(chǎn)品。重點是鞏固發(fā)展糖果、味精、香醋、肉制品、小麥粉等已有中國名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，在酒類、大米、茶葉、特畜禽、奶制品、特種水產(chǎn)、油脂等產(chǎn)品中培育發(fā)展一批中國名牌產(chǎn)品。

（八）圍繞建設(shè)國際制造業(yè)基地，培育發(fā)展一批具有較強競爭力的制造業(yè)名牌。按照新型工業(yè)化要求，優(yōu)先培育電子信息、生物醫(yī)藥、新材料三個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)名牌產(chǎn)品，同時，加快以高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造機械、化工、汽車、紡織、冶金、建材、輕工等支柱產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐，大力發(fā)展名牌產(chǎn)品，使我省制造業(yè)的經(jīng)濟總量和技術(shù)水平在全國處于領(lǐng)先地位。

1．電子信息制造業(yè)：以名牌產(chǎn)品為龍頭，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)品自主開發(fā)生產(chǎn)能力，形成以集成電路及新型元器件、現(xiàn)代通信、計算機及網(wǎng)絡產(chǎn)品、數(shù)字化視聽產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品等為支撐的電子信息產(chǎn)業(yè)群。重點是鞏固發(fā)展彩電、移動通信手持機、激光視盤機等已有中國名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，在光通訊和衛(wèi)星通訊產(chǎn)品、集成電路、計算機及網(wǎng)絡產(chǎn)品以及軟件產(chǎn)品中培育發(fā)展一批中國名牌產(chǎn)品。

2．機械制造業(yè)：通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步，充分利用信息技術(shù)，不斷提高工藝技術(shù)水平、產(chǎn)品設(shè)計能力及系統(tǒng)集成能力，在環(huán)保機械、農(nóng)用機械、數(shù)控機床、工程機械、軌道交通裝備、現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備、電工電器和機械基礎(chǔ)件等領(lǐng)域發(fā)展一批國家級、省級名牌產(chǎn)品，促進機械行業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)。重點是鞏固發(fā)展電力電纜、裝載機、斷路器、溴化鋰吸收式冷（熱）水機組等已有中國名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，在輸變電設(shè)備、汽車及汽車零部件、農(nóng)副產(chǎn)品加工機械、標準件、道路施工養(yǎng)護機械等產(chǎn)品中培育發(fā)展一批中國名牌產(chǎn)品。

3．紡織與絲綢制造業(yè)：以發(fā)展名牌服裝為突破口，采用先進技術(shù)與裝備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增加花色品種，替代進口，擴大出口。重點是鞏固發(fā)展羽絨服、床上用品、針織內(nèi)衣、西服、襯衫、羊毛衫、精紡呢絨、真絲綢等已有中國名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，在職業(yè)服裝、休閑服、功能面料、絲綢服裝等產(chǎn)品中培育發(fā)展一批中國名牌產(chǎn)品。

4．輕工制造業(yè)：開發(fā)智能化、高節(jié)能型家電新產(chǎn)品，提升品牌品位，擴大知名度和市場占有率。重點是鞏固發(fā)展空調(diào)器、洗衣機、熱水器、壓縮機、冰柜、童車、皮鞋、燈具等已有中國名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，在自行車、木業(yè)、太陽能利用設(shè)備、新型電池、五金工具、塑料制品、紙制品、陶瓷、玩具等產(chǎn)品中培育發(fā)展一批中國名牌產(chǎn)品。

5．化工及醫(yī)藥制造業(yè)：以結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，積極運用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和效益。重點是鞏固發(fā)展純堿等已有中國名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，在農(nóng)藥、化肥、合成樹脂、新型高性能纖維、橡膠、涂料等產(chǎn)品中培育發(fā)展一批中國名牌產(chǎn)品；運用現(xiàn)代技術(shù)研究開發(fā)傳統(tǒng)中草藥，創(chuàng)出一批國家級中成藥名牌產(chǎn)品。

6．冶金制造業(yè)：控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。重點是鞏固發(fā)展鋼絲繩等已有中國名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，在高品質(zhì)結(jié)構(gòu)用鋼材、新型建筑鋼材、新型材料及復合材料、高品質(zhì)有色金屬材料等產(chǎn)品中培育發(fā)展一批中國名牌產(chǎn)品。

7．建材制造業(yè)：積極推廣應用新技術(shù)，發(fā)展節(jié)能、環(huán)保型建筑材料，綜合利用，改善環(huán)境。重點在玻璃、水泥、復合材料、建筑衛(wèi)生陶瓷等產(chǎn)品中培育發(fā)展一批中國名牌產(chǎn)品。

（九）加快培育服務業(yè)名牌。通過集團化、網(wǎng)絡化、品牌化經(jīng)營，在服務業(yè)引進先進的質(zhì)量管理理念和管理體系，推廣應用先進服務技術(shù)和服務標準，創(chuàng)新服務品種，努力形成一批服務業(yè)名牌企業(yè)。在信息、金融、保險、現(xiàn)代物流、中介等新興服務業(yè)，貿(mào)易、餐飲、社區(qū)服務等勞動密集型服務業(yè)，水、電、氣、交通等公共服務業(yè)以及住房、汽車、文化娛樂等新的消費熱點領(lǐng)域，強化服務意識，提高服務效率，爭創(chuàng)服務名牌。

（十）培育和扶持有國際競爭力的出口名牌。不斷強化出口企業(yè)品牌意識，積極開展境外商標及專利注冊、國際質(zhì)量標準認證，大力開拓國際市場，爭創(chuàng)出口名牌。依托名牌優(yōu)勢，使國內(nèi)品牌向國際品牌延伸。重點扶持獲得國家級出口名牌的出口企業(yè)，引導企業(yè)不斷調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大高新技術(shù)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品出口，提高出口產(chǎn)品檔次，增強自主品牌的國際競爭力。

四、工作措施

（十一）進一步提高認識，切實加強組織領(lǐng)導。各地、各部門要充分認識實施名牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，按照統(tǒng)一管理、分工負責的原則，切實加強組織領(lǐng)導，積極推進名牌戰(zhàn)略的實施。充分發(fā)揮省名牌戰(zhàn)略推進委員會的協(xié)調(diào)指導作用，組織實施江蘇名牌產(chǎn)品的確認和管理，做好江蘇名牌產(chǎn)品的宣傳、培育工作。加強對各行業(yè)名牌發(fā)展工作的規(guī)劃引導，注重培育發(fā)展名牌農(nóng)副產(chǎn)品，并將名牌發(fā)展工作向服務業(yè)延伸。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要科學制定名牌發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，認真組織落實。經(jīng)貿(mào)、科技、農(nóng)林等相關(guān)部門要采取有效措施，切實做好名牌的培育、發(fā)展和保護工作。各地要加強名牌戰(zhàn)略推進工作的領(lǐng)導，摸清本地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展狀況，圍繞全省名牌發(fā)展目標，制定出今后一個時期地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展的具體計劃，把實施名牌戰(zhàn)略工作推向深入。

（十二）發(fā)揮名牌帶動作用，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置。認真總結(jié)推廣各地、各部門和企業(yè)發(fā)展名牌的經(jīng)驗，發(fā)揮名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的輻射作用，帶動全省名牌產(chǎn)品發(fā)展工作。以主導產(chǎn)品為核心、以產(chǎn)業(yè)為紐帶、以配套促聚集，搞好上下游產(chǎn)品的銜接，形成關(guān)聯(lián)度大的產(chǎn)業(yè)鏈。各地、各行業(yè)要從實際出發(fā)，在新建項目和招商引資過程中，注重引進名牌、培育名牌，努力形成一批產(chǎn)品名牌化、市場國際化、組織集團化、經(jīng)濟規(guī)?；拿茀^(qū)域、名牌行業(yè)。同時，注意保護和發(fā)展民族品牌。

（十三）依靠科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強名牌產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿秃髣?。建立和完善制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)服務體系，推動企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、適應市場需要的新產(chǎn)品。引導企業(yè)加大技術(shù)改造力度，圍繞增加品種、改進質(zhì)量、擴大出口和提高效益，積極改造落后裝備，完善技術(shù)保障手段。經(jīng)省認定的高新技術(shù)產(chǎn)品，優(yōu)先認定為江蘇名牌產(chǎn) 品。以光機電一體化、通訊、計算機和網(wǎng)絡、軟件、數(shù)字視聽產(chǎn)品、新材料、精細化工、生物工程、資源綜合利用和環(huán)境保護、新能源與高效節(jié)能等技術(shù)領(lǐng)域為重點，創(chuàng)立一批高科技名牌產(chǎn)品，努力實現(xiàn)由“江蘇制造”向“江蘇創(chuàng)造”的跨越。

（十四）引導企業(yè)積極開展質(zhì)量趕超和質(zhì)量攻關(guān)活動，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。積極采用國際標準和國外先進標準，實行先進、科學的質(zhì)量管理方法，積極推廣質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等國際通行的管理體系。抓好先進工藝和設(shè)備的引進、消化和研發(fā)，增強自主開發(fā)能力，努力形成自己的知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)。省重點企業(yè)集團和大型企業(yè)要瞄準世界級名牌產(chǎn)品的質(zhì)量水平，制定趕超目標和措施。中小型企業(yè)要切實加強基礎(chǔ)工作，制定質(zhì)量改進措施。

（十五）加強企業(yè)經(jīng)營者隊伍建設(shè)。引導企業(yè)經(jīng)營者增強品牌意識，加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，做大做強做優(yōu)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營者要注重塑造企業(yè)先進文化，打響產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌；要不斷加強學習，博采眾長，全面提高自身綜合素質(zhì)，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力。

（十六）實施名牌激勵政策。國家級、省級名牌產(chǎn)品，可優(yōu)先認定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，優(yōu)先推薦為國家重點新產(chǎn)品，其生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先認定為省高新技術(shù)企業(yè)，在技術(shù)改造、技術(shù)引進、科研立項等方面優(yōu)先扶持，在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、技術(shù)基礎(chǔ)工作、信息咨詢等方面優(yōu)先服務，在其他資源配置上盡可能優(yōu)先安排。外經(jīng)貿(mào)、稅務、海關(guān)、檢驗檢疫等部門對其進出口業(yè)務開辟“綠色通道”，簡化審核程序。對國家級名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，有關(guān)部門優(yōu)先幫助其建立省級以上企業(yè)技術(shù)中心。

（十七）加強名牌的知識產(chǎn)權(quán)保護。加強對名牌產(chǎn)品商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)的保護，嚴禁一切亂評比、亂認定、亂推薦活動。除法律法規(guī)規(guī)定以及國家有關(guān)部委或省政府授權(quán)外，任何部門不得組織省級名牌產(chǎn)品評審和質(zhì)量、品牌評價活動，堅決杜絕借名牌評比加重企業(yè)負擔的行為。對中國名牌、江蘇重點名牌產(chǎn)品，免予省及省以下質(zhì)量監(jiān)督檢查。

（十八）加強名牌產(chǎn)品的塑造和宣傳。充分利用新聞輿論、廣告宣傳、社會活動等手段，幫促名牌企業(yè)鞏固市場、擴大市場、開發(fā)市場，不斷提高名牌產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的知名度和占有率。報刊、廣播等新聞單位，行業(yè)協(xié)會等社會中介機構(gòu)，要積極配合實施名牌戰(zhàn)略搞好服務工作，形成“創(chuàng)江蘇名牌、認江蘇名牌、愛江蘇名牌、用江蘇名牌”的社會氛圍。名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要加快建立面向市場的現(xiàn)代營銷體系，利用國際互聯(lián)網(wǎng)以及代理制、買斷經(jīng)營、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代營銷方式，不斷加大企業(yè)產(chǎn)品和服務推向國內(nèi)外市場的力度。

第二篇：關(guān)于進一步實施名牌戰(zhàn)略

關(guān)于進一步實施名牌戰(zhàn)略、提高福州產(chǎn)品市場競爭力的若

干意見

2007-06-07

各縣（市）區(qū)委、政府，瑯歧經(jīng)濟區(qū)黨工委、管委會，市直各部、委、辦、局（公司），各人民團體：

為全面實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商標法》和《質(zhì)量振興綱要（1996年一2010年），積極應對國際競爭，進一步推動質(zhì)量興市方針和名牌戰(zhàn)略的實施，有效提升我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高產(chǎn)品品牌和企業(yè)商標的知名度，增強市場競爭能力，促進我市經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實際，提出如下意見：

一、加強組織領(lǐng)導，健全領(lǐng)導機制。

成立“福州市加強產(chǎn)品質(zhì)量工作領(lǐng)導小組”，作為全面提高我市產(chǎn)品質(zhì)量水平的領(lǐng)導機構(gòu)。領(lǐng)導小組下設(shè)三個辦公室：實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略工作辦公室（設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、馳名（著名）商標申報認定工作辦公室（設(shè)在市工商局）、國際管理體系標準認證推進辦公室（設(shè)在市經(jīng)委）。每年年初，三個辦公室分別制訂當年工作計劃，報領(lǐng)導小組審議后貫徹實施。對列入計劃的企業(yè)應予以政策傾斜，重點 扶持。

二、加大培育和扶持力度。

各級政府要積極開展質(zhì)量興市工作，把質(zhì)量興市與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、與實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略、與建立質(zhì)量責任制、與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序相結(jié)合，努力營造全社會人人重質(zhì)量的氛圍。

各級政府和各相職能部門應加大對企業(yè)的培育和扶持力度，把名牌產(chǎn)品的培育同產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高、各牌企業(yè)的培育相結(jié)合，為企業(yè)的生存發(fā)展提供一個良好的投資環(huán)境。對出國參展的名牌產(chǎn)品企業(yè)給予適當補貼，為我市組織在國內(nèi)參展的名牌企業(yè)提供中心展區(qū)，每年由各級財政出資在媒體上開展一次集中性的名牌展示。

三、加強基礎(chǔ)性工作建設(shè)。

加強質(zhì)量管理隊伍的建設(shè)。質(zhì)量主管部門要向各級領(lǐng)導及工作人員普及質(zhì)量知識，同時加強對企業(yè)經(jīng)營者的質(zhì)量管理知識和質(zhì)量法律、法規(guī)知識的培訓。

引導中小企業(yè)健全質(zhì)量管理制度，完善標準體系，加強計量檢測體系建設(shè)，不斷提高計量標準水平。

四、完善獎勵制度。

對獲得名牌產(chǎn)品、馳名商標等稱號的企業(yè)給予重獎。

1、對獲得中國名牌產(chǎn)品或中國馳名商標稱號的企業(yè)，給予一次性100萬元的重獎；對于獲得省名牌產(chǎn)品或省著名商標稱號的企業(yè)，給予一次性獎勵5萬元。

2、設(shè)立“福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎”，從產(chǎn)品實物質(zhì)量、市場占有率、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、商標的使用多等五 個方面進行綜合考評，給予獲獎者一次性獎勵2萬元、具體按《福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎評選暫行辦法》執(zhí)行。

3、對通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三種體系標準認證的企業(yè)分別給予一次性獎勵3萬元。

4、獎勵經(jīng)費由各級財政列支，其中：市屬企業(yè)由市財政負責，鼓樓、臺江、晉安、倉山四城區(qū)企業(yè)由市、區(qū)財政各出一半，馬尾區(qū)和縣（市）屬企業(yè)由同級財政負責，市級工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)市財政局審核后按稅收比例確定市、縣（區(qū)）承擔的獎勵比例。其它獎勵規(guī)定原則上取消，縣（市）、區(qū)政府可結(jié)合實際，制定相應獎勵規(guī)定。

同內(nèi)同時獲得以上1、2項中多項獎勵的，按最高獎標準、不重復獎勵。

中共福州市委

福州市人民政府

第三篇：企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略

在市場競爭日趨激烈的今天，一個企業(yè)如果沒有本行業(yè)的特色品牌，便會被無情淘汰。在達爾文生物進化論被人們普遍認同的現(xiàn)代社會，“物競天澤，適者生存”的演變法則早已揭去傳統(tǒng)經(jīng)營方式含情脈脈的羞澀面紗，各類企業(yè)你方唱罷我登場，刀光劍影，殘酷無情。如何打出自己的拳頭產(chǎn)品，重磅出擊市場，怎樣實施名牌戰(zhàn)略，已成為眾多商家異常關(guān)注的話題。

企業(yè)實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，就是要把生產(chǎn)、銷售名牌產(chǎn)品放到關(guān)系企業(yè)全局利益和長遠發(fā)展的高度來認識，并把這一認識落實到企業(yè)領(lǐng)導者和全體員工的實際行動中去創(chuàng)名牌產(chǎn)品，做明星企業(yè)，通過以名牌引路，把握市場競爭的主動權(quán)。

企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略中要做好各項工作，把實施名牌戰(zhàn)略的決策落到實處。這些工作集中起來就是創(chuàng)立名牌、宣傳名牌、發(fā)展名牌和保護名牌。

創(chuàng)立名牌就是要使企業(yè)的各項工作圍繞創(chuàng)名牌展開。名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略雖然以提供名牌作為集中的表現(xiàn)形式，但必須以“名牌”的工作為基礎(chǔ)，即要通過全體員工的統(tǒng)一工作，來保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的實施。為此，企業(yè)必須制訂出適宜的戰(zhàn)略計劃，設(shè)計出能創(chuàng)名牌的商標，然后在戰(zhàn)略計劃的指導下全方位地投入創(chuàng)名牌活動，做到既生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，又提供高質(zhì)量的服務，還出高質(zhì)量的人才，使企業(yè)的整體素質(zhì)有較大提高，其產(chǎn)品成為人們公認的名牌產(chǎn)品。

第一、要樹立創(chuàng)名牌的觀念

企業(yè)要樹立創(chuàng)名牌的觀念，首先要做到領(lǐng)導者尤其是主要領(lǐng)導者思想上重視，把創(chuàng)名牌產(chǎn)品作為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的重要任務之一并身體力行，通過自己的工作貫徹這一思想和影響全體員工。1931 年 5 月 31 日，一份具有歷史意義的備忘錄在寶潔誕生。哈佛佛畢業(yè)生尼爾麥克羅伊在這份長達 3 頁的備忘錄中詳細介紹了他的品牌管理思想，公司總裁破例詳細閱讀了這份超長的備忘錄并準予批準。于是，一份備忘錄改變了寶潔的發(fā)展史，“將品牌作為一項事業(yè)來經(jīng)營”從此成為寶潔公司的信念之一。其次要把創(chuàng)名牌產(chǎn)品的觀念體現(xiàn)到企業(yè)的組織建設(shè)中去，使企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置和人員選拔為創(chuàng)名牌產(chǎn)品準備條件。為此，企業(yè)在組織機構(gòu)設(shè)置中要從有利于創(chuàng)名牌出發(fā)，在市場調(diào)研、技術(shù)開發(fā)、人才培訓等方面增加力量，并賦予質(zhì)量管理機構(gòu)更大的權(quán)利，以保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的順利實施。中國電氣工業(yè)的奇葩德力西集團的領(lǐng)導人早在創(chuàng)業(yè)初期就曾明確提出“質(zhì)量立廠、品牌興業(yè)”的經(jīng)營理念。這在當時低壓電器十分暢銷；質(zhì)量意識相對薄弱的短缺經(jīng)濟時期，無疑是具有遠見的超前思維。品牌是一個企業(yè)的旗幟，15 年來，德力西以“信譽樹牌”的定位，使德力西從一個家庭作坊最終發(fā)展壯大為跨區(qū)域跨所有制的國家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

第二、創(chuàng)建名牌企業(yè)

麥當勞公司的創(chuàng)始人雷?？肆_克在麥當勞創(chuàng)立的初期，就設(shè)定了麥當勞的經(jīng)營四信條：即向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，快速準確友善的服務，清潔優(yōu)雅的環(huán)境及做到物有所值。

名牌產(chǎn)品是由名牌企業(yè)生產(chǎn)的，企業(yè)要實施名牌戰(zhàn)略，必須把自己的企業(yè)建成名牌企業(yè)。而作為名牌企業(yè)，需要具備一定的條件，除了必備的資金設(shè)備、廠房等硬件外，還必須具有良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象可以通過較高的知名度、透明度和美譽度來體現(xiàn)。企業(yè)形象這些內(nèi)容具體表現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品形象、人員形象和經(jīng)濟形象上，只有在這些方面均能給公眾留下良好的印象，企業(yè)才能成為真正的名牌企業(yè)。、出售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是創(chuàng)建名牌的前提與基礎(chǔ)，是實施品牌戰(zhàn)略的第一步。產(chǎn)品不必會說話或者會飛，但必須具備某種能被廣泛接受的某種有用的功能。習慣了可口可樂的味道，就會覺得它非常好喝，就會使我們養(yǎng)成一種嗜好?？煽诳蓸肥贡强子邪l(fā)癢的感覺，能解渴，還有一點咖啡因的效果。有些人認為它能治療頭痛、惡心和胃痛等。再來看看索尼重塑“日本造’的國

際形象的例子。日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)前幾乎就是廉價劣質(zhì)的代名詞，為歐美人所不屑。然而，以小作坊起家的索尼今天已躋身于全球 500 家大工業(yè)企業(yè)前 50 名，在世界十大馳名商標中位居第七。索尼意識到：”要生存就必須外銷“，而外銷首先要改變?nèi)毡井a(chǎn)品質(zhì)量低劣的國際形象。抱著創(chuàng)名牌的思想，索尼對產(chǎn)品質(zhì)量管理極為嚴格，首先保證了”優(yōu)質(zhì)“的基礎(chǔ)。今天，索尼的名稱和日本一起走向世界，令世人矚目，從而徹底扭轉(zhuǎn)了人們原來心目中”東洋貨“的形象。、完善的服務系統(tǒng)

這是創(chuàng)建名牌戰(zhàn)略最關(guān)鍵的一步?，F(xiàn)在國內(nèi)的知名品牌在全國各地也都建立了龐大的用戶服務體系，以細致人微、方便快捷的服務使自己的名牌在消費群中深人人心。實際上這也是對名牌形象的愛護。1992 年，波音公司被全球客戶評為民用飛機制造業(yè)中服務最優(yōu)秀的航空公司，它的董事長說：“不能讓人說，波音公司只是在推銷收音機時才對我們感興趣！”

“市場呼喚服務品牌，消費者渴望服務品牌。”美國的 IBM 提出一句響徹全球的口號 ——“ IBM 就是服務”，他們確實做到了。目前我國許多企業(yè)，還無法理解服務二字的真正內(nèi)涵，皆把服務只理解為給消費者搞好售后維修。其實，服務是在為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提之下，從產(chǎn)品的安裝、維修、咨詢等方面的全方位服務。我國品牌在名牌服務上必須將工作做到家，贏得消費者的滿意，這才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。、規(guī)范的行為管理

麥當勞堅信：快餐連鎖店只有標準統(tǒng)一，而且持之以恒才能保證成功。因此，在第一家麥當勞餐廳誕生的第三年，麥當勞公司就編寫出第一部麥當勞營運訓練手冊，說明了麥當勞政策、餐廳各項工作的程序、步驟和方法。30 年來，麥當勞系統(tǒng)不斷豐富和完善營運訓練手冊，使它成為指導麥當勞系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的“圣經(jīng)”，實現(xiàn)了標準化、機械化、現(xiàn)代化、科學化，所有環(huán)節(jié)都采用統(tǒng)一標準，以保證食品質(zhì)量。難怪麥當勞老板會自信地說：“全世界麥當勞的漢堡包的品質(zhì)都是一樣的?！?/p>

第三、宣傳名牌

企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品以后，必須讓廣大消費者知曉，以增加對該產(chǎn)品的購買量，這就是宣傳品牌。宣傳品牌就要利用各種宣傳工作，讓消費者了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)點，從而使該產(chǎn)品成為家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。宣傳名牌的重點是樹立企業(yè)及產(chǎn)品在廣大消費者心目中的良好形象，以加快其成長為名牌產(chǎn)品的進程。為了提高宣傳的效益，用多種方式配套進行，在統(tǒng)一的宣傳計劃下，產(chǎn)品廣告、公關(guān)廣告、社會公益活動、產(chǎn)品咨詢和維修服務等到全面展開。、合理利用名人效應

可口可樂公司一開始就聘請名人做廣告，希望消費者效仿棒球巨星泰?？撇┗蚺餍窍栠_?？死?。到三十年代，從克拉克。拜伯、凱瑞。格蘭特到簡。哈羅和瓊。克勞夫德等明星都為可口可樂公司做過廣告。然而，過分依賴名人效應也有危險，一方面觀眾記住的多是明星而不是產(chǎn)品?？煽诳蓸吩谏虡I(yè)廣告上一直保持真正的明星地位，百事可樂公司對要價過高的明星感到頭痛，從而顯示出過分依賴名人中的另一種危險，適合的形象代言人是品牌傳播的超值快車。伴隨（還珠格格）的陸續(xù)開播，由“小燕子”趙薇為佳能打印機拍攝的（百變廣告）也逐漸深入人心。廣告推出后，佳能公司的知名度進一步提高，并對市場份額和銷售業(yè)績產(chǎn)生強烈的推動作用。又如雪碧的形象代言人張惠妹，其開朗、外向的形象和上升的人氣去體現(xiàn)雪碧精神再合適不過。與此同時，百事可樂與郭富城合作拍攝了“一變傾城”，換了藍色“新酷裝”的百事可樂，借助郭富城“一變傾城”的廣告活動和大量宣傳活動，一時間，藍色旋風刮遍亞太地區(qū)。、宣傳企業(yè)形象

一位可口可樂廣告商曾經(jīng)告誡他那些具有豐富想象力和創(chuàng)造力的雇員，我們賣的是一種

根本不存在的東西，他們喝的也只是一種形象而不是產(chǎn)品?！翱煽诳蓸贰庇肋h的猩紅與乳白色的包裝設(shè)計，讓人過目不忘，不管在何種環(huán)境中，總能讓人一眼就認出“啊，可口可樂！”麥當勞那紅底黃色的“ M ”招牌，象兩扇打開的黃金雙拱門，象征著歡樂與美味。40 多年來像磁石一般把顧客吸引進這座歡樂之門，使麥當勞成為朋 1 的另一個家。在中國，有人把去麥當勞進餐比喻為“到美國去小小地旅游一番”，雖然此話有點夸張，卻也足以顯示出企業(yè)鮮明的文化形象。、宣傳產(chǎn)品質(zhì)量

不久前，寶潔公司特制了一件用以挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀錄的全球最大的襯衣，高 40 米，寬 30 米，重 900 公斤，上面印了一行碧浪的字樣。在北京、天津巡展半個月后，被懸在北京東三環(huán)附近，除了風吹雨淋的灰土揚塵，上面還有人為撒上的最難洗的墨汁等污漬。寶潔公司將用碧浪新產(chǎn)品公開向這種“污”不堪言的作品宣戰(zhàn)，顯示了寶潔公司獨特的營銷策略。佳潔士有則很出眾的電視廣告，一只雞蛋半邊涂上佳潔士牙膏后浸在醋里，再拿出來敲敲，沒涂的半邊破了，另一邊卻很堅固。形象地提示了佳潔士“貴得有道理”。

名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略不是一朝一夕就完成的，這是一個企業(yè)實力和知名度、美譽度逐步由小到大的過程，這就需要發(fā)展名牌。發(fā)展名牌要做好以下三方面的工作：

第一是發(fā)展產(chǎn)品，包括增加產(chǎn)品的數(shù)量、品牌、花色、型號，以及滿足更多消費者的需要，改進產(chǎn)品使其更適合廣大消費者的要求，調(diào)整價格使社會公眾更容易接受，優(yōu)良的服務在消費者心目中扎下根。

第二是發(fā)展市場，包括由本地市場擴展到外地市場、由國內(nèi)市場擴展到國際市場、由少年兒童市場擴展到中老年市場等，在擴大市場范圍中提高產(chǎn)品的聲譽，在提高市場占有率的過程中樹立名牌形象。

寶潔品牌在中國的成功最主要得力于依據(jù)中國人的消費層次和消費習慣，先后推出了不同的檔次，不同功能的產(chǎn)品，把技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量過硬放到突出位置。寶潔公司每年用于開發(fā)市場的資金達 15 億美金，年均申請專利 2 萬件，可見“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場特點進行開發(fā)創(chuàng)新的不斷追求。

第三是發(fā)展企業(yè)，通過發(fā)展企業(yè)的規(guī)模、增加企業(yè)利潤、加強企業(yè)管理、提高人員素質(zhì)等活動，在發(fā)展名牌產(chǎn)品的過程中把企業(yè)發(fā)展成為知名企業(yè)。

一方面，企業(yè)的各項工作都不要有損名牌的形象，做到在生產(chǎn)和銷售中講求質(zhì)量和信譽，在與其它企業(yè)合營或允許他人用商標時，嚴格把關(guān)，以保證既不能因為工作疏忽而自砸牌子，也不能貪圖一時小利而讓別人損壞了自己的名牌聲譽。席卷歐洲的“可樂”事件，可口可樂這個飲料帝國的損失達到了 6000 萬美元以上，必須開展工作一系列復雜的拯救品牌行動。當然，人們最難忘的應屬那張被很多媒體轉(zhuǎn)載的照片——在歐洲的新聞發(fā)布會上，為了向世人表明可口可樂的安全性，艾華士大口大口地喝下自己的產(chǎn)品。我們想要有可口可樂這樣顯赫的品牌，就先要具備艾華士這樣的企業(yè)家精神，畢竟他做到了萬分小心地呵護自己的品牌。

美國寶潔公司的眾多品牌可謂是家喻戶曉，飄柔、潘婷、海飛絲、玉蘭油都是寶潔公司的知名品牌。多品牌策略的優(yōu)點是即使有某一個產(chǎn)品出了問題，也不會立即殃及其他產(chǎn)品，使整個品牌蒙受損失。

日產(chǎn)汽車能創(chuàng)造暢銷名車，但是卻無法長久持續(xù)，該公司商品開發(fā)企劃室主管新四良二反省說：“當承辦人員更換，接任者為了制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更好的業(yè)績，對以往車型往往持否定的評價。結(jié)果反而喪失了原有的優(yōu)點?！?/p>

愛護名牌，從服務做起。目前國內(nèi)市場上家電行業(yè)值得一提的是海爾，凡與海爾打過交道的，無不對海爾的售后服務交口稱贊。一位姓郭的朋友，買了一臺海爾電視機，回去一試，指出水平線稍有些失真，送貨的工作售貨員拿出儀器一試，是有點失真。工作人員雖解釋說：“這個毛病不大明顯，不影響觀看”，但仍立即換了一臺，類似的事情在社會上廣為傳誦。提

出“營造服務品牌與營造質(zhì)量品牌一樣重要”的海爾滿意服務準則；使“海爾”品牌享譽全球。

另一方面，對于那些假冒自己牌子的產(chǎn)品要進行堅決反擊，要學會使用法律武器維護自己的正當權(quán)益，同時，為了維護自己的名牌商標，在注冊時要采用保護商標策略，以防止他人用類似商標侵權(quán)。

例如：1998年1月，河南省新鄉(xiāng)市英達公司（“英姿帶”商標持有者）將天津一品科技公司（“背背佳”商標持有者）訴上法庭，稱其生產(chǎn)的“背背佳”英姿保健帶侵犯了其“英姿帶”專利權(quán)和專利獨占使用權(quán)，標的30萬元。“英姿帶”與“背背佳”之間展開了激烈的競爭。

卓越的品牌意味著贏得顧客認可，質(zhì)量有保證，服務出眾以及能創(chuàng)造社會財富。品牌觀念如今已經(jīng)彌漫了社會的各個方面，品牌在商業(yè)領(lǐng)域里所起的作用是顯而易見的，它毫無疑問對人類財富的創(chuàng)造起著最強勁。最直接的作用。迄今為止，民族品牌還沒有與“強勁”結(jié)緣。我們必須正視現(xiàn)實，打好實施名牌戰(zhàn)略這張牌。

如何拓寬創(chuàng)名牌思路

市場經(jīng)濟在一定意義上說是名牌經(jīng)濟，在買方市場中往往是名牌瓜分市場。是名牌就有市場，是名牌就有效益，是名牌就能在市場競爭中開拓發(fā)展空間。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，應當怎樣拓寬創(chuàng)名牌的思路呢？

第一，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是品牌的基石，是名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)。消費者對名牌的認同，主要是看重名牌的質(zhì)量，名牌的獨特之處主要獨特在過硬的產(chǎn)品質(zhì)量上。要想有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就必須提高產(chǎn)品的科技含量，善于運用高科技手段，努力創(chuàng)造別人無法仿照的獨特技術(shù)。產(chǎn)品質(zhì)量也有時效性，隨著時間的推移，人們對產(chǎn)品質(zhì)量就會提出新的要求。抓質(zhì)量不可能一勞永逸，要在不斷提高上下功夫。要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，就要有不斷創(chuàng)新的意識和能力。

第二，注重提高品牌的文化含量

名牌的一半是文化。創(chuàng)名牌不僅要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，還要講究品牌的文化含量。在當今社會，創(chuàng)名牌的一項重要工作就是要提高品牌的文化含量，通過品牌表達某種傳統(tǒng)、某種象征、某種價值觀。因此，在創(chuàng)名牌之初，就要給品牌起個具有象征意義的、有較高文化含量的名字。

第三，高度重視和強化營銷工作

名牌產(chǎn)品是在市場中孕育的。一個產(chǎn)品只有在市場上得到顧客的青睞，具有較大的覆蓋面，很高的占有率，才能展示名牌的風采和魅力。企業(yè)要創(chuàng)名牌產(chǎn)品，必須切實抓好營銷這一環(huán)，努力提高市場占有率。

一要找準市場方位，建立起牢固的市場基地。企業(yè)要與客戶形成互惠互利的利益共同體，選擇目標市場發(fā)展自己的品牌商店、大客戶、大代理商和國外銷售網(wǎng)，形成縱橫交錯的銷售網(wǎng)絡。二要采用開拓型營銷戰(zhàn)略，強化營銷隊伍建設(shè)。要注重市場調(diào)研，吃準市場的現(xiàn)實需求與潛在需求，同時，要不斷加強營銷隊伍建設(shè)。三要強化促銷手段，講究促銷技巧。企業(yè)要根據(jù)自己產(chǎn)品的特點，通過多種渠道擴銷促銷，不斷打開產(chǎn)品的市場空間。四要注重產(chǎn)品的包裝。

第四，以人為本，合理開發(fā)利用人才資源

名牌要靠人去創(chuàng)造，產(chǎn)品質(zhì)量最終由人的素質(zhì)決定。因此，創(chuàng)造名牌，發(fā)展名牌必須以人為本，以合理開發(fā)、合理利用人才資源為核心。

第五，加大廣告宣傳的力度

持續(xù)不斷地進行廣告宣傳也是創(chuàng)名牌的一項重要工作。廣告可以促銷，但不能僅僅為促銷而做廣告，實際上有效地塑造品牌的良好形象比宣傳產(chǎn)品更重要，產(chǎn)品形象是“取寵”消費者的第一要素。

第四篇：名牌戰(zhàn)略實施情況匯報

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關(guān)于《政府工作報告》確定的重點工作情況的匯報

2005年 月 日

尊敬的各位領(lǐng)導：

市政府辦公室68號、72號明電下發(fā)后，我們按照濱政發(fā)〔2005〕1號文件的要求，組織對貫徹落實重點工作，推進實施名牌戰(zhàn)略情況進行了認真自查，下面將工作情況簡要匯報如下：

一、領(lǐng)導高度重視，狠抓貫徹落實

濱政發(fā)〔2005〕1號文件下發(fā)后，市質(zhì)監(jiān)局高度重視，立即組織有關(guān)科室進行學習，并召開專題會議，研究貫徹文件要求。經(jīng)研究，我們將推進實施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點工作，列入目標管理的重點考核項目。市局主要領(lǐng)導親自抓名牌創(chuàng)建工作，由質(zhì)量科牽頭，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導和業(yè)務科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進名牌戰(zhàn)略工作情況，作為每次局長辦公會首先匯報和討論的重點內(nèi)容，初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機制。

為了進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施，加強對名牌工作的領(lǐng)導，我們積極向市政府匯報，協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開了全市名牌工作會議。會議由市長助理××主持，市委副書記、副市長××出席會議并作重要講話，市委副書記××參加了會議，××局長通告了全市名牌工作情況。會議對獲得名牌榮譽的企業(yè)進行了表彰，向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬元的獎金。會議對今后推進名牌戰(zhàn)略工作進行了新的部署和動員，有力的推動了名牌工作的深入開展。

二、強化措施，幫助企業(yè)努力爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品

在山東名牌、中國名牌、國家免檢、省質(zhì)量管理獎、國家地理標志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品等申報的準備階段，我們通過召開協(xié)調(diào)會，深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)負責人座談等多種形式，廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略對經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動作用，提高企業(yè)申報各級名牌產(chǎn)品的積極性，根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計劃》，積極做好培育工作。按照國家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國名牌評價目錄和山東名牌申報條件，目前我市有3家企業(yè)參加中國名牌產(chǎn)品的申報，有34家企業(yè)申報山東名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)申報山東省質(zhì)量管理獎，2個產(chǎn)品申請地理標志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品，初步形成了我市爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團隊。

為了爭取我市優(yōu)勢產(chǎn)品列入中國名牌評價目錄，并在名牌產(chǎn)品評價中取得滿意的結(jié)果，今年以來，市局班子成員先后與各爭創(chuàng)企業(yè)負責人一起赴北京、濟南匯報、協(xié)調(diào)工作19次，與國家質(zhì)檢總局、中國名牌戰(zhàn)略推進委員會、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導座談30余次。3月17日至3月25日中國名牌產(chǎn)品評價目錄確定的關(guān)鍵時期，局領(lǐng)導帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場辦公，做了大量宣傳、匯報工作，取得了明顯成效。在今年公布的中國名牌產(chǎn)品評價目錄中，我市××企業(yè)集團總公司生產(chǎn)的三元素復合肥、××集團有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢。為了準備好中國名牌產(chǎn)品申報材料，我們組織我××等4家企業(yè)到濟南參加全省中國名牌產(chǎn)品申報工作會議，就準備申報材料請教了有關(guān)專家，并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導、專家對我市企業(yè)申報材料進行初審，保證材料按申報工作的進度要求及時提交。

為推動山東名牌產(chǎn)品的申報工作，我們廣泛宣傳，先后召開兩次動員會議，極大提高了企業(yè)申報的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報申請，經(jīng)認真組織初審，我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競爭優(yōu)勢的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品，幫助企業(yè)一起修改完善了申報材料，向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報2005年山東名牌產(chǎn)品。

三、強化質(zhì)量基礎(chǔ)工作，建立發(fā)展壯大名牌的長效機制

爭創(chuàng)名牌是一項系統(tǒng)工作，重點是要在加強質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開拓市場上下功夫。為此，我們在積極幫助企業(yè)申報名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎的同時，注重加強技術(shù)基礎(chǔ)服務，通過幫助企業(yè)進行質(zhì)量教育培訓、運行ISO9000系列標準、加強計量檢測體系建設(shè)等措施，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中，為了促進名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，市局有關(guān)業(yè)務科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務協(xié)議，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，共同做大做強名牌。僅今年第一季度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項服務958人次，幫助解決質(zhì)量、計量、標準化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問題128項。通過幫助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)活動，強化了企業(yè)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場占有率得到了很大的提高。

四、加強宣傳調(diào)度，努力營造名牌工作的良好環(huán)境

一方面是加強輿論宣傳。通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略的重大意義，宣傳市委、市政府對名牌工作的總體部署和有關(guān)政策，增強全民質(zhì)量意識和全社會關(guān)注名牌工作的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—4月份僅質(zhì)監(jiān)部門就在各級媒體上發(fā)表宣傳名牌戰(zhàn)略方面的稿件13件。目前市局參照全省的做法，正在籌印《××名牌》宣傳畫冊，為進一步宣傳我市名牌產(chǎn)品和名優(yōu)企業(yè)提供廣闊的平臺。二是加強協(xié)調(diào)調(diào)度。按照×委〔2003〕210號文件要求，市名牌戰(zhàn)略推進委員會辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。為了充分發(fā)揮市名推委辦公室的職能作用，我們開展了我市實施名牌戰(zhàn)略工作情況的調(diào)查，并編制了××市名牌戰(zhàn)略推進工作簡報，及時調(diào)度、通報名牌戰(zhàn)略推進工作情況，為領(lǐng)導提供參考，增強各部門工作的協(xié)調(diào)配合，形成合力。三是健全和完善名牌保護機制，創(chuàng)造有利于名牌發(fā)展的良好環(huán)境。依托“12365”打假信息平臺，進一步落實區(qū)域監(jiān)管責任制，加大了對名牌產(chǎn)品的保護力度，維護名牌生產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益，營造名牌發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來，共計查處針對假冒名優(yōu)產(chǎn)品的各類違法案件57起，已結(jié)案件37起，查處假冒偽劣商品標值約60萬元。

今年以來，我們在市政府的領(lǐng)導下，加強企業(yè)質(zhì)量管理，在推進實施名牌戰(zhàn)略方面開展了一些工作，取得了一定效果，但仍有不足的地方，政府工作報告提出的任務還未全部完成。今后，我們決心以這次市政府的檢查、督導為契機，進一步明確思路，真抓實干，抓緊6、7月份名牌產(chǎn)品評價的關(guān)鍵時期，努力開展工作，力爭完成市政府布置的各項工作任務。

第五篇：中國企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略

中國企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略

市場洋名牌半有天下

改革開放以來我國經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大進展，尤其是90代前期至今，中國企業(yè)在不進則退的激烈競爭中創(chuàng)造一批在內(nèi)國際上有一定影響的產(chǎn)品品牌，這些品牌已成為我國消費者放心購買的標志。

但也應看到隨著對外開放的深入，窺視中國市場的外國企業(yè)紛紛沖入中國大門，以他們的名牌產(chǎn)品為開路先鋒搶占市場，一時間中國市場上充滿了“潘婷”、“可口可樂”、“百事可樂”、“西鐵城”、“日立”、“松下”、“福特”、“奔馳”等洋貨，這些名目眾多的洋名牌猛烈撞著中國的民族品牌。

據(jù)德國《商報》報道，外國公司生產(chǎn)飲料在中國四大城市占有率高達55％，僅“可口可樂”“百事可樂”兩大公司在中國就建起30多家罐裝廠，年產(chǎn)量達70萬噸，而且日用品方面也是洋貨充斥。1996年6月，一次對我國35個大中城市百家商場進行的調(diào)查結(jié)果顯示：“力士”“夏士蓮”“舒膚佳”“花王”等幾種品牌占據(jù)了四化市場的77％的比重。在洗衣粉市場中“奧妙”“碧浪”“汰漬”等幾種品牌占了66％，而過去人們喜歡的“活力28”只占有5％，洗發(fā)液中“飄柔”“潘婷”“力士”“海飛絲”又占去了半壁江山。

洋名牌之所以能稱雄神州大行其道，主要原因是我們沒有勢均力敵的名牌與之抗衡，于是造成這種“進來一個，倒下一片，死去一批”的多米諾骨牌效應。

現(xiàn)已看出國際上一些大公司在中國正有計劃、有目標地圍剿中國名牌。他們正在對發(fā)展中國家進行經(jīng)濟擴張的三步曲，即第一步輸出商品、第二步輸出資本、第三步輸出品牌，輸出品牌這種形式賺錢省事又經(jīng)濟又牢靠。

因此中國企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略已成當務之急。名牌戰(zhàn)略不僅要成為中國企業(yè)發(fā)展和中國經(jīng)濟躍上新臺階的著力點，而且也將是增強民族自豪感和尊嚴的著力點。名牌作為一種文化，它標志前社會文化和國民素質(zhì)的品位，體現(xiàn)和帶動民族進取精神。其發(fā)展過程就是創(chuàng)造企業(yè)靈魂的過程。名牌產(chǎn)品是一個技術(shù)先進，質(zhì)量可靠，款式新穎的產(chǎn)品，是一個競爭力強、受廣大消費者喜愛、市場覆蓋面廣的產(chǎn)品，是行業(yè)排頭兵。發(fā)展名牌產(chǎn)品要作長期艱苦努力，要在技術(shù)上、品種上、質(zhì)量管理上創(chuàng)新和營銷上下功夫，不可能一蹴而就。實施名牌戰(zhàn)略是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、社會統(tǒng)一目標共同奮斗形成合力才能完成。

實施名牌戰(zhàn)略形勢嚴峻問題頗多

首先，現(xiàn)今我國發(fā)展名牌產(chǎn)品面臨競爭形勢嚴峻。發(fā)達國家的跨國公司名牌企業(yè)的名牌產(chǎn)品都已兵臨城下，有些已洶涌地進入市場甚至半有天下。而我國尚未成熟，發(fā)展中的名牌產(chǎn)品與之競爭不是在同一水平和同一起跑線上。國際大財團、名牌企業(yè)在科技水平上都已達到較高水平，雙方的較量可想而知。例如冰淇淋市場，世界上好幾家名牌企業(yè)都已進入我國市場，像和路雪、美登高、雀巢等，它們生產(chǎn)技術(shù)先進、品種多、質(zhì)量好、經(jīng)濟實力雄厚，它們不僅在生產(chǎn)上投入大量資金而且營銷手段靈活，結(jié)果不足一年就基本占領(lǐng)了我國冰淇淋市場，這個問題已不是一個企業(yè)能抗拒的廠。在這樣的競爭形勢下就需政府研究制訂一些政策和措施來支持和扶植我國名牌

產(chǎn)品的成長。其次，我國企業(yè)發(fā)展名牌也普遍存在以下幾個方面弱點，需有力的政策措施來解決。

(1)技術(shù)落后

在很多企業(yè)中普遍存在技術(shù)落后、產(chǎn)品落后、質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低，在引進技術(shù)后只顧生產(chǎn)而不重視引進后的消化吸收和創(chuàng)新，企業(yè)開發(fā)力量弱、水平低。

(2)企業(yè)分散形不成拳頭

目前我國同行業(yè)中，企業(yè)多而分散，在低水平下重復，形不成規(guī)模，缺乏競爭力。

(3)資金短缺

我國許多企業(yè)都缺乏研究開發(fā)革新改造、營銷方面的資金投入。

這些也都需要政策和措施的支持。

關(guān)于國家政策對創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的巨大作用我們可以從日本和韓國的成功經(jīng)驗中得到啟示。日本是從落后迅速趕超先進國家涌現(xiàn)出一批名牌產(chǎn)品的典型。二戰(zhàn)后，日本同歐美國家的技術(shù)差距大約落后15年。當時日本產(chǎn)品質(zhì)量差水平低在國際上缺乏競爭力，戰(zhàn)后從50年代開始經(jīng)過15年努力到1965年日本產(chǎn)品水平已基本上趕上歐美水平，同時涌現(xiàn)一批名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品。日本在短短的15年取得這一成績所采用的政策和措施值得我們研究。

這些政策包括：企業(yè)引進關(guān)鍵技術(shù)后，政府主動引導企業(yè)在引進后消化、吸收、創(chuàng)新上下功夫。日本很多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是在引進購買外國專利的基礎(chǔ)上迅速成長的，政府鼓勵企業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，年年開展質(zhì)量月活動，推動企業(yè)開展全面質(zhì)量管理。日本政府有力地抓機械、電子、鉛印、化工等重工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，制定產(chǎn)業(yè)振興法和合理化計劃，在資金和政策上支持，企業(yè)努力把主要產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量效率等提高到歐美水平。

日本在制定機械工業(yè)振興法時指出：“整個結(jié)構(gòu)有缺陷的機械工業(yè)單靠市場經(jīng)濟自然循環(huán)的作用來提高改進是不行的，機械工業(yè)的基礎(chǔ)部門必須由國家出力和加強?！睆倪@一段話中我們可以看出政府政策措施的重要作用。

無獨有偶，被譽為“漢江邊上奇跡”的韓國經(jīng)濟在其發(fā)展進程中也非常注意對大企業(yè)的支持。以造船為例，70年代以前韓國還基本上沒有船舶制造業(yè)，70年代初期韓國決定發(fā)展造船業(yè)，當時政府決定由大宇公司來承擔這項工程并給予其一系列優(yōu)惠政策和幫助，這些政策包含優(yōu)先提供原材料，韓國企業(yè)使用本國制造油船運送石油給予一定的減免稅，韓國在五年內(nèi)提高船的進口關(guān)稅等，在種種政策支持下加上企業(yè)自身努力使韓國成為世界第三大船舶制造國。

從日本、韓國的實例對我國政策來說都有可借鑒之處。為了創(chuàng)建中國自己的名牌，我們也應加大對國產(chǎn)名牌扶持力度。我們認為應從下列方面入手。

(1)從總體上作好名牌規(guī)劃工作?，F(xiàn)有名牌的層次根據(jù)實際需要重點扶持，名牌產(chǎn)品全方位實施“名牌興國”、“名牌興省”、“名牌興市”的戰(zhàn)略。

(2)有關(guān)綜合部分要形成聯(lián)動。以國家和民族整體利益為重，從技術(shù)、資金、能源方面入手，制定企業(yè)發(fā)展名牌的優(yōu)惠政策，使資源配置政策向名牌企業(yè)傾斜。

(3)盡管名牌產(chǎn)品最終要到市場上一爭高低，但在一定市場條件下當國產(chǎn)名牌受到洋名牌圍攻時，國家應及時采取一些保護措施對國產(chǎn)名牌施加保護，同時，大力宣傳名牌戰(zhàn)略的意義，力爭創(chuàng)造一個人人關(guān)心國產(chǎn)名牌，大家攜手共創(chuàng)國產(chǎn)名牌的氛圍。

如何實施國產(chǎn)名牌戰(zhàn)略

企業(yè)是實施名牌戰(zhàn)略的主體，中國名牌事業(yè)最終落腳點是企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略要靠企業(yè)不懈努力，要靠企業(yè)“干勁”和“創(chuàng)新”精神。

(1)企業(yè)領(lǐng)導首先要樹立名牌意識，需認識到品牌代表企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、員工素質(zhì)和商業(yè)信用，是企業(yè)市場競爭能力的綜合體現(xiàn)。名牌就是財富，是無形資產(chǎn)。其次企業(yè)要有力爭第一的精神，要有趕超世界先進水平，敢與國際名牌爭高低的精神。創(chuàng)名牌關(guān)鍵是人，要培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的“名牌隊伍”。

(2)要樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念。產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)造名牌的基石，名牌產(chǎn)品要靠高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務在廣大用戶中建立起來信譽的，沒有高質(zhì)量也就沒有了名牌。

(3)企業(yè)必須以市場為向?qū)?，以科技為手段來適應要求的變化，要引導消費，不斷開拓新產(chǎn)品，最大程度滿足消費者，以使自己在競爭中處于有利地位。

(4)要盡快形成規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)高效率低成本，為發(fā)展名牌創(chuàng)造條件。

(5)企業(yè)要強化市場營銷，加強產(chǎn)品宣傳力度。

市場營銷是企業(yè)創(chuàng)名牌中重要一環(huán)，名牌需要宣傳，國外名牌都注重宣傳，要通過品牌效應擴大市場占有率，讓名牌家喻戶曉。

(6)在全國范圍開展“愛我中華，創(chuàng)我名牌”的宣傳，鼓勵國人購買我國名牌產(chǎn)品。必須以傳聞媒體的宣傳來激發(fā)人民的愛國熱情發(fā)展民族工業(yè)，形成全國關(guān)心中國名牌，當然這不是保護落后、夜郎自大，而應以我國名牌的質(zhì)量來吸引消費者。

經(jīng)濟學界預測21世紀新的秩序，重點就是打破國界實現(xiàn)一體化，已不再可能奢望持有重重壁壘，等待免費的午餐了。

中國企業(yè)走向世界，發(fā)展在國際上站得住的名牌是唯一選擇。我們認為：要在政府企業(yè)社會共同努力下，相信不久我們的市場上一定會涌現(xiàn)出值得我國驕傲的民族名牌產(chǎn)品來。

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