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      名牌戰(zhàn)略實施情況匯報[優(yōu)秀范文五篇]

      時間:2019-05-13 06:29:02下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:名牌戰(zhàn)略實施情況匯報

      ××關(guān)于《政府工作報告》確定的重點工作情況的匯報2005年月日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):市政府辦公室68號、72號明電下發(fā)后,我們按照濱政發(fā)〔2005〕1號文件的要求,組織對貫徹落實重點工作,推進(jìn)實施名牌戰(zhàn)略情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,下面將工作情況簡要匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓貫徹落實濱政發(fā)〔2005〕1號文件下發(fā)后,市質(zhì)監(jiān)局高度重視,立即組織有關(guān)科室進(jìn)行學(xué)習(xí),并召開專題會議,研究貫徹文件要求。經(jīng)研究,我們將推進(jìn)實施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點工作,列入目標(biāo)管理的重點考核項目。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓名牌創(chuàng)建工作,由質(zhì)量科牽頭,各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作情況,作為每次局長辦公會首先匯報和討論的重點內(nèi)容,初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機(jī)制。為了進(jìn)一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,加強(qiáng)對名牌工作的領(lǐng)導(dǎo),我們積極向市政府匯報,協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開了全市名牌工作會議。會議由市長助理××主持,市委副書記、副市長××出席會議并作重要講話,市委副書記××參加了會議,××局長通告了全市名牌工作情況。會議對獲得名牌榮譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行了表彰,向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬元的獎金。會議對今后推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作進(jìn)行了新的部署和動員,有力的推動了名牌工作的深入開展。

      二、強(qiáng)化措施,幫助企業(yè)努力爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品在山東名牌、中國名牌、國家免檢、省質(zhì)量管理獎、國家地理標(biāo)志(原產(chǎn)地域)保護(hù)產(chǎn)品等申報的準(zhǔn)備階段,我們通過召開協(xié)調(diào)會,深入企業(yè)調(diào)查研究,與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談等多種形式,廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動作用,提高企業(yè)申報各級名牌產(chǎn)品的積極性,根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計劃》,積極做好培育工作。按照國家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國名牌評價目錄和山東名牌申報條件,目前我市有3家企業(yè)參加中國名牌產(chǎn)品的申報,有34家企業(yè)申報山東名牌產(chǎn)品,3家企業(yè)申報山東省質(zhì)量管理獎,2個產(chǎn)品申請地理標(biāo)志(原產(chǎn)地域)保護(hù)產(chǎn)品,初步形成了我市爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團(tuán)隊。為了爭取我市優(yōu)勢產(chǎn)品列入中國名牌評價目錄,并在名牌產(chǎn)品評價中取得滿意的結(jié)果,今年以來,市局班子成員先后與各爭創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人一起赴北京、濟(jì)南匯報、協(xié)調(diào)工作19次,與國家質(zhì)檢總局、中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)座談30余次。3月17日至3月25日中國名牌產(chǎn)品評價目錄確定的關(guān)鍵時期,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市局wenmi.net名牌工作人員駐北京現(xiàn)場辦公,做了大量宣傳、匯報工作,取得了明顯成效。在今年公布的中國名牌產(chǎn)品評價目錄中,我市××企業(yè)集團(tuán)總公司生產(chǎn)的三元素復(fù)合肥、××集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢。為了準(zhǔn)備好中國名牌產(chǎn)品申報材料,我們組織我××等4家企業(yè)到濟(jì)南參加全省中國名牌產(chǎn)品申報工作會議,就準(zhǔn)備申報材料請教了有關(guān)專家,并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對我市企業(yè)申報材料進(jìn)行初審,保證材料按申報工作的進(jìn)度要求及時提交。為推動山東名牌產(chǎn)品的申報工作,我們廣泛宣傳,先后召開兩次動員會議,極大提高了企業(yè)申報的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報申請,經(jīng)認(rèn)真組織初審,我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競爭優(yōu)勢的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品,幫助企業(yè)一起修改完善了申報材料,向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報2005年山東名牌產(chǎn)品。

      三、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)工作,建立發(fā)展壯大名牌的長效機(jī)制爭創(chuàng)名牌是一項系統(tǒng)工作,重點是要在加強(qiáng)質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開拓市場上下功夫。為此,我們在積極幫助企業(yè)申報名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎的同時,注重加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù),通過幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)、運(yùn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)計量檢測體系建設(shè)等措施,從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中,為了促進(jìn)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大,市局有關(guān)業(yè)務(wù)科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務(wù)協(xié)議,幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大宣傳力度,共同做大做強(qiáng)名牌。僅今年第一季度,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項服務(wù)958人次,幫助解決質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問題128項。通過幫助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)活動,強(qiáng)化了企業(yè)的管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場占有率得到了很大的提高。

      四、加強(qiáng)宣傳調(diào)度,努力營造名牌工作的良好環(huán)境一方面是加強(qiáng)輿論宣傳。通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體,廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略的重大意義,宣傳市委、市政府對名牌工作的總體部署和有關(guān)政策,增強(qiáng)全民質(zhì)量意識和全社會關(guān)注名牌工作的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計,1—4月份僅質(zhì)監(jiān)部門就在各級媒體上發(fā)表宣傳名牌戰(zhàn)略方面的稿件13件。目前市局參照全省的做法,正在籌印《××名牌》宣傳畫冊,為進(jìn)一步宣傳我市名牌產(chǎn)品和名優(yōu)企業(yè)提供廣闊的平臺。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。按照×委〔2003〕210號文件要求,市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。為了充分發(fā)揮市名推委辦公室的職能作用,我們開展了我市實施名牌戰(zhàn)略工作情況的調(diào)查,并編制了××市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作簡報,及時調(diào)度、通報名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考,增強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)配合,形成合力。三是健全和完善名牌保護(hù)機(jī)制,創(chuàng)造有利于名牌發(fā)展的良好環(huán)境。依托“12365”打假信息平臺,進(jìn)一步落實區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,加大了對名牌產(chǎn)品的保護(hù)力度,維護(hù)名牌生產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益,營造名牌發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來,共計查處針對假冒名優(yōu)產(chǎn)品的各類違法案件57起,已結(jié)案件37起,查處假冒偽劣商品標(biāo)值約60萬元。今年以來,我們在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,在推進(jìn)實施名牌戰(zhàn)略方面開展了一些工作,取得了一定效果,但仍有不足的地方,政府工作報告提出的任務(wù)還未全部完成。今后,我們決心以這次市

      第二篇:關(guān)于實施名牌戰(zhàn)略工作情況的匯報

      關(guān)于實施名牌戰(zhàn)略工作情況的匯報

      湖北東神楚天化工有限公司,原名湖北楚天化工有限公司,是國家定點的民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)。公司始建于1975年,現(xiàn)有年產(chǎn)12000噸自動化、連續(xù)化改性銨油炸藥生產(chǎn)線、年產(chǎn)14000噸的AE-HLC型乳化炸藥生產(chǎn)線,年產(chǎn)500噸的中繼起爆具生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力達(dá)

      2.65萬噸。2010年實現(xiàn)銷售收入1.0億元,年創(chuàng)利稅3000萬元。

      歷經(jīng)三十五年的風(fēng)風(fēng)雨雨,湖北東神楚天化工有限公司逐步發(fā)展成集“產(chǎn)、銷、爆破服務(wù)”于一身的現(xiàn)代化、規(guī)?;?。公司管理科學(xué)規(guī)范、技術(shù)力量雄厚、工藝裝備先進(jìn)、檢測手段完備、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、文化氛圍濃厚,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。2002年公司在行業(yè)上率先通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2005年“楚天”牌工業(yè)炸藥被評為湖北省名牌產(chǎn)品,“楚天”牌商標(biāo)被評為湖北省著名商標(biāo),2007年被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),2009年楚天商標(biāo)通過省著名商標(biāo)的復(fù)評,湖北東神楚天化工有限公司成為湖北省民爆行業(yè)唯一一家擁用名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)雙品牌稱號的民爆生產(chǎn)企業(yè),綜合實力已躋身于民爆行業(yè)前列,并被行業(yè)列為“十一五”和“十二五”期間的重點扶持企業(yè)。公司產(chǎn)品服務(wù)輻射范圍遍及安徽、湖南、江西、貴州、重慶等省市及我省大部分地區(qū),產(chǎn)品先后服務(wù)于三峽、京珠、京

      九、核電站及多條高速公路等一系列國家重大建設(shè)項目以及武鋼集團(tuán)、有色金屬公司、華新集團(tuán)和安徽海螺集團(tuán)等一大批大型企業(yè),并以良好的質(zhì)量信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了廣大用戶的廣泛好評和倍加青睞。

      一、實施名牌戰(zhàn)略的工作情況

      1、全力提升企業(yè)名牌創(chuàng)建水平。

      針對目前技術(shù)基礎(chǔ)工作普遍薄弱的現(xiàn)狀,我公司以基礎(chǔ)技術(shù)工作-1-

      為抓手,積極建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理體系,完善質(zhì)量管理體系文件,嚴(yán)格按照進(jìn)行ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系運(yùn)作,推動計量進(jìn)行合格確認(rèn),從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平,為企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。2008年以來,我公司為用戶提供各項服務(wù)180家次,幫助解決產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品使用、技術(shù)支持等相關(guān)問題90余次。通過開展名牌爭創(chuàng)活動,強(qiáng)化了企業(yè)的管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量水平,提高了市場占有率。

      2、加強(qiáng)與上級主管部門的聯(lián)系與溝通。

      在名牌創(chuàng)建的整個過程中,我公司一直保持與市局質(zhì)量科等有關(guān)科室的溝通,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的聯(lián)系,一方面,及時了解最新信息,便于指導(dǎo)名牌創(chuàng)建工作的開展;另一方面,我們利用各種渠道、創(chuàng)造各種機(jī)會,把公司名牌戰(zhàn)略實施情況主動向省市局介紹匯報。同時,我們注意做好上下溝通、左右協(xié)調(diào)、各方配合的工作,為名牌產(chǎn)品營造寬松的生產(chǎn)環(huán)境,努力把名牌戰(zhàn)略的各項鼓勵政策落到實處。

      3、強(qiáng)化名牌產(chǎn)品宣傳力度。

      采取召開協(xié)調(diào)會、深入用戶調(diào)查研究、與車間負(fù)責(zé)人座談等多種形式,廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動作用,大力營造創(chuàng)建名牌產(chǎn)品的輿論氛圍,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品創(chuàng)建工作的內(nèi)部影響,提高企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建名牌產(chǎn)品的積極性,同時,充分利用各種場合、各種渠道把我公司的名牌產(chǎn)品推介給廣大消費(fèi)者,提高名牌產(chǎn)品企業(yè)的知名度。

      二、名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作取得的成績

      1、帶動了名牌企業(yè)的發(fā)展

      2004年公司生產(chǎn)的楚天牌工業(yè)炸藥首次獲得“湖北省名牌產(chǎn)品”稱號,并于2007年順利通過了復(fù)評。企業(yè)資產(chǎn)總額由2004年的3400萬元增加到2010年的1.23億元,產(chǎn)值由2004年的3000萬元提高到2010年的1.0億元,在全省同行業(yè)中的排名由2004年的全國前6名上長到2010年的產(chǎn)能居全國前3強(qiáng)。

      2、促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提升

      公司產(chǎn)品一次性交驗合格率由2004年前的85%提高到現(xiàn)在的100%,企業(yè)整體質(zhì)量水平明顯提高,企業(yè)市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      3、帶動了公司誠信體系建設(shè)

      我公司在創(chuàng)名牌的過程中,以樹立誠實信用的企業(yè)形象,以誠信為本開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,努力營造以誠信為核心的企業(yè)文化,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品檔次,真正將企業(yè)做強(qiáng)做大,有效增強(qiáng)了市場競爭能力。

      4、帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      在實施名牌帶動戰(zhàn)略過程中,我公司大力開展“質(zhì)量興企”活動,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益不斷增長,對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

      三、在實施名牌戰(zhàn)略中存在的問題

      雖然在實施名牌戰(zhàn)略工作中取得了一些成績,但是與先進(jìn)單位相比,還存在著較大差距。目前來看,一是自身創(chuàng)建名牌產(chǎn)品的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是創(chuàng)建名牌過程中的獎勵機(jī)制不健全,影響員工創(chuàng)建名牌的積極性。

      四、下一步名牌推進(jìn)工作將采取的措施

      公司將把“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的觀念貫穿到公司生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),形成質(zhì)量工作橫向到邊、縱向到底的新局面;建立質(zhì)量工作責(zé)任制、報告制和否決制等管理機(jī)制,建立統(tǒng)一管理、責(zé)任明確、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)解決的從源頭抓質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制;制定名牌戰(zhàn)略獎勵辦法,完善有關(guān)獎勵機(jī)制,充分調(diào)動方方面面創(chuàng)建工作的積極性。

      今后,我們將不斷在完善質(zhì)量管理模式,營造質(zhì)量興企的理念上下功夫,在政府的引導(dǎo)下、在各級質(zhì)監(jiān)部門的扶持下,引導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,努力促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量水平、技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平的全面提升。

      湖北東神楚天化工有限公司2011年7月1日

      第三篇:關(guān)于進(jìn)一步實施名牌戰(zhàn)略

      關(guān)于進(jìn)一步實施名牌戰(zhàn)略、提高福州產(chǎn)品市場競爭力的若

      干意見

      2007-06-07

      各縣(市)區(qū)委、政府,瑯歧經(jīng)濟(jì)區(qū)黨工委、管委會,市直各部、委、辦、局(公司),各人民團(tuán)體:

      為全面實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商標(biāo)法》和《質(zhì)量振興綱要(1996年一2010年),積極應(yīng)對國際競爭,進(jìn)一步推動質(zhì)量興市方針和名牌戰(zhàn)略的實施,有效提升我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平,提高產(chǎn)品品牌和企業(yè)商標(biāo)的知名度,增強(qiáng)市場競爭能力,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實際,提出如下意見:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

      成立“福州市加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,作為全面提高我市產(chǎn)品質(zhì)量水平的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個辦公室:實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略工作辦公室(設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局)、馳名(著名)商標(biāo)申報認(rèn)定工作辦公室(設(shè)在市工商局)、國際管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證推進(jìn)辦公室(設(shè)在市經(jīng)委)。每年年初,三個辦公室分別制訂當(dāng)年工作計劃,報領(lǐng)導(dǎo)小組審議后貫徹實施。對列入計劃的企業(yè)應(yīng)予以政策傾斜,重點 扶持。

      二、加大培育和扶持力度。

      各級政府要積極開展質(zhì)量興市工作,把質(zhì)量興市與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、與實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略、與建立質(zhì)量責(zé)任制、與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序相結(jié)合,努力營造全社會人人重質(zhì)量的氛圍。

      各級政府和各相職能部門應(yīng)加大對企業(yè)的培育和扶持力度,把名牌產(chǎn)品的培育同產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高、各牌企業(yè)的培育相結(jié)合,為企業(yè)的生存發(fā)展提供一個良好的投資環(huán)境。對出國參展的名牌產(chǎn)品企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)貼,為我市組織在國內(nèi)參展的名牌企業(yè)提供中心展區(qū),每年由各級財政出資在媒體上開展一次集中性的名牌展示。

      三、加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。

      加強(qiáng)質(zhì)量管理隊伍的建設(shè)。質(zhì)量主管部門要向各級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員普及質(zhì)量知識,同時加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者的質(zhì)量管理知識和質(zhì)量法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)。

      引導(dǎo)中小企業(yè)健全質(zhì)量管理制度,完善標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)計量檢測體系建設(shè),不斷提高計量標(biāo)準(zhǔn)水平。

      四、完善獎勵制度。

      對獲得名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)等稱號的企業(yè)給予重獎。

      1、對獲得中國名牌產(chǎn)品或中國馳名商標(biāo)稱號的企業(yè),給予一次性100萬元的重獎;對于獲得省名牌產(chǎn)品或省著名商標(biāo)稱號的企業(yè),給予一次性獎勵5萬元。

      2、設(shè)立“福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎”,從產(chǎn)品實物質(zhì)量、市場占有率、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、商標(biāo)的使用多等五 個方面進(jìn)行綜合考評,給予獲獎?wù)咭淮涡元剟?萬元、具體按《福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎評選暫行辦法》執(zhí)行。

      3、對通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三種體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)分別給予一次性獎勵3萬元。

      4、獎勵經(jīng)費(fèi)由各級財政列支,其中:市屬企業(yè)由市財政負(fù)責(zé),鼓樓、臺江、晉安、倉山四城區(qū)企業(yè)由市、區(qū)財政各出一半,馬尾區(qū)和縣(市)屬企業(yè)由同級財政負(fù)責(zé),市級工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)市財政局審核后按稅收比例確定市、縣(區(qū))承擔(dān)的獎勵比例。其它獎勵規(guī)定原則上取消,縣(市)、區(qū)政府可結(jié)合實際,制定相應(yīng)獎勵規(guī)定。

      同內(nèi)同時獲得以上1、2項中多項獎勵的,按最高獎標(biāo)準(zhǔn)、不重復(fù)獎勵。

      中共福州市委

      福州市人民政府

      第四篇:企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略

      在市場競爭日趨激烈的今天,一個企業(yè)如果沒有本行業(yè)的特色品牌,便會被無情淘汰。在達(dá)爾文生物進(jìn)化論被人們普遍認(rèn)同的現(xiàn)代社會,“物競天澤,適者生存”的演變法則早已揭去傳統(tǒng)經(jīng)營方式含情脈脈的羞澀面紗,各類企業(yè)你方唱罷我登場,刀光劍影,殘酷無情。如何打出自己的拳頭產(chǎn)品,重磅出擊市場,怎樣實施名牌戰(zhàn)略,已成為眾多商家異常關(guān)注的話題。

      企業(yè)實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,就是要把生產(chǎn)、銷售名牌產(chǎn)品放到關(guān)系企業(yè)全局利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識,并把這一認(rèn)識落實到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的實際行動中去創(chuàng)名牌產(chǎn)品,做明星企業(yè),通過以名牌引路,把握市場競爭的主動權(quán)。

      企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略中要做好各項工作,把實施名牌戰(zhàn)略的決策落到實處。這些工作集中起來就是創(chuàng)立名牌、宣傳名牌、發(fā)展名牌和保護(hù)名牌。

      創(chuàng)立名牌就是要使企業(yè)的各項工作圍繞創(chuàng)名牌展開。名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略雖然以提供名牌作為集中的表現(xiàn)形式,但必須以“名牌”的工作為基礎(chǔ),即要通過全體員工的統(tǒng)一工作,來保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的實施。為此,企業(yè)必須制訂出適宜的戰(zhàn)略計劃,設(shè)計出能創(chuàng)名牌的商標(biāo),然后在戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下全方位地投入創(chuàng)名牌活動,做到既生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,又提供高質(zhì)量的服務(wù),還出高質(zhì)量的人才,使企業(yè)的整體素質(zhì)有較大提高,其產(chǎn)品成為人們公認(rèn)的名牌產(chǎn)品。

      第一、要樹立創(chuàng)名牌的觀念

      企業(yè)要樹立創(chuàng)名牌的觀念,首先要做到領(lǐng)導(dǎo)者尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)者思想上重視,把創(chuàng)名牌產(chǎn)品作為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要任務(wù)之一并身體力行,通過自己的工作貫徹這一思想和影響全體員工。1931 年 5 月 31 日,一份具有歷史意義的備忘錄在寶潔誕生。哈佛佛畢業(yè)生尼爾麥克羅伊在這份長達(dá) 3 頁的備忘錄中詳細(xì)介紹了他的品牌管理思想,公司總裁破例詳細(xì)閱讀了這份超長的備忘錄并準(zhǔn)予批準(zhǔn)。于是,一份備忘錄改變了寶潔的發(fā)展史,“將品牌作為一項事業(yè)來經(jīng)營”從此成為寶潔公司的信念之一。其次要把創(chuàng)名牌產(chǎn)品的觀念體現(xiàn)到企業(yè)的組織建設(shè)中去,使企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員選拔為創(chuàng)名牌產(chǎn)品準(zhǔn)備條件。為此,企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中要從有利于創(chuàng)名牌出發(fā),在市場調(diào)研、技術(shù)開發(fā)、人才培訓(xùn)等方面增加力量,并賦予質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)更大的權(quán)利,以保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的順利實施。中國電氣工業(yè)的奇葩德力西集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人早在創(chuàng)業(yè)初期就曾明確提出“質(zhì)量立廠、品牌興業(yè)”的經(jīng)營理念。這在當(dāng)時低壓電器十分暢銷;質(zhì)量意識相對薄弱的短缺經(jīng)濟(jì)時期,無疑是具有遠(yuǎn)見的超前思維。品牌是一個企業(yè)的旗幟,15 年來,德力西以“信譽(yù)樹牌”的定位,使德力西從一個家庭作坊最終發(fā)展壯大為跨區(qū)域跨所有制的國家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

      第二、創(chuàng)建名牌企業(yè)

      麥當(dāng)勞公司的創(chuàng)始人雷??肆_克在麥當(dāng)勞創(chuàng)立的初期,就設(shè)定了麥當(dāng)勞的經(jīng)營四信條:即向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,快速準(zhǔn)確友善的服務(wù),清潔優(yōu)雅的環(huán)境及做到物有所值。

      名牌產(chǎn)品是由名牌企業(yè)生產(chǎn)的,企業(yè)要實施名牌戰(zhàn)略,必須把自己的企業(yè)建成名牌企業(yè)。而作為名牌企業(yè),需要具備一定的條件,除了必備的資金設(shè)備、廠房等硬件外,還必須具有良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象可以通過較高的知名度、透明度和美譽(yù)度來體現(xiàn)。企業(yè)形象這些內(nèi)容具體表現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品形象、人員形象和經(jīng)濟(jì)形象上,只有在這些方面均能給公眾留下良好的印象,企業(yè)才能成為真正的名牌企業(yè)。、出售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

      優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是創(chuàng)建名牌的前提與基礎(chǔ),是實施品牌戰(zhàn)略的第一步。產(chǎn)品不必會說話或者會飛,但必須具備某種能被廣泛接受的某種有用的功能。習(xí)慣了可口可樂的味道,就會覺得它非常好喝,就會使我們養(yǎng)成一種嗜好??煽诳蓸肥贡强子邪l(fā)癢的感覺,能解渴,還有一點咖啡因的效果。有些人認(rèn)為它能治療頭痛、惡心和胃痛等。再來看看索尼重塑“日本造’的國

      際形象的例子。日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)前幾乎就是廉價劣質(zhì)的代名詞,為歐美人所不屑。然而,以小作坊起家的索尼今天已躋身于全球 500 家大工業(yè)企業(yè)前 50 名,在世界十大馳名商標(biāo)中位居第七。索尼意識到:”要生存就必須外銷“,而外銷首先要改變?nèi)毡井a(chǎn)品質(zhì)量低劣的國際形象。抱著創(chuàng)名牌的思想,索尼對產(chǎn)品質(zhì)量管理極為嚴(yán)格,首先保證了”優(yōu)質(zhì)“的基礎(chǔ)。今天,索尼的名稱和日本一起走向世界,令世人矚目,從而徹底扭轉(zhuǎn)了人們原來心目中”東洋貨“的形象。、完善的服務(wù)系統(tǒng)

      這是創(chuàng)建名牌戰(zhàn)略最關(guān)鍵的一步?,F(xiàn)在國內(nèi)的知名品牌在全國各地也都建立了龐大的用戶服務(wù)體系,以細(xì)致人微、方便快捷的服務(wù)使自己的名牌在消費(fèi)群中深人人心。實際上這也是對名牌形象的愛護(hù)。1992 年,波音公司被全球客戶評為民用飛機(jī)制造業(yè)中服務(wù)最優(yōu)秀的航空公司,它的董事長說:“不能讓人說,波音公司只是在推銷收音機(jī)時才對我們感興趣!”

      “市場呼喚服務(wù)品牌,消費(fèi)者渴望服務(wù)品牌。”美國的 IBM 提出一句響徹全球的口號 ——“ IBM 就是服務(wù)”,他們確實做到了。目前我國許多企業(yè),還無法理解服務(wù)二字的真正內(nèi)涵,皆把服務(wù)只理解為給消費(fèi)者搞好售后維修。其實,服務(wù)是在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提之下,從產(chǎn)品的安裝、維修、咨詢等方面的全方位服務(wù)。我國品牌在名牌服務(wù)上必須將工作做到家,贏得消費(fèi)者的滿意,這才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。、規(guī)范的行為管理

      麥當(dāng)勞堅信:快餐連鎖店只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,而且持之以恒才能保證成功。因此,在第一家麥當(dāng)勞餐廳誕生的第三年,麥當(dāng)勞公司就編寫出第一部麥當(dāng)勞營運(yùn)訓(xùn)練手冊,說明了麥當(dāng)勞政策、餐廳各項工作的程序、步驟和方法。30 年來,麥當(dāng)勞系統(tǒng)不斷豐富和完善營運(yùn)訓(xùn)練手冊,使它成為指導(dǎo)麥當(dāng)勞系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“圣經(jīng)”,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、現(xiàn)代化、科學(xué)化,所有環(huán)節(jié)都采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以保證食品質(zhì)量。難怪麥當(dāng)勞老板會自信地說:“全世界麥當(dāng)勞的漢堡包的品質(zhì)都是一樣的?!?/p>

      第三、宣傳名牌

      企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品以后,必須讓廣大消費(fèi)者知曉,以增加對該產(chǎn)品的購買量,這就是宣傳品牌。宣傳品牌就要利用各種宣傳工作,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)點,從而使該產(chǎn)品成為家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。宣傳名牌的重點是樹立企業(yè)及產(chǎn)品在廣大消費(fèi)者心目中的良好形象,以加快其成長為名牌產(chǎn)品的進(jìn)程。為了提高宣傳的效益,用多種方式配套進(jìn)行,在統(tǒng)一的宣傳計劃下,產(chǎn)品廣告、公關(guān)廣告、社會公益活動、產(chǎn)品咨詢和維修服務(wù)等到全面展開。、合理利用名人效應(yīng)

      可口可樂公司一開始就聘請名人做廣告,希望消費(fèi)者效仿棒球巨星泰??撇┗蚺餍窍栠_(dá)??死恕5饺甏?,從克拉克。拜伯、凱瑞。格蘭特到簡。哈羅和瓊??藙诜虻碌让餍嵌紴榭煽诳蓸饭咀鲞^廣告。然而,過分依賴名人效應(yīng)也有危險,一方面觀眾記住的多是明星而不是產(chǎn)品??煽诳蓸吩谏虡I(yè)廣告上一直保持真正的明星地位,百事可樂公司對要價過高的明星感到頭痛,從而顯示出過分依賴名人中的另一種危險,適合的形象代言人是品牌傳播的超值快車。伴隨(還珠格格)的陸續(xù)開播,由“小燕子”趙薇為佳能打印機(jī)拍攝的(百變廣告)也逐漸深入人心。廣告推出后,佳能公司的知名度進(jìn)一步提高,并對市場份額和銷售業(yè)績產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動作用。又如雪碧的形象代言人張惠妹,其開朗、外向的形象和上升的人氣去體現(xiàn)雪碧精神再合適不過。與此同時,百事可樂與郭富城合作拍攝了“一變傾城”,換了藍(lán)色“新酷裝”的百事可樂,借助郭富城“一變傾城”的廣告活動和大量宣傳活動,一時間,藍(lán)色旋風(fēng)刮遍亞太地區(qū)。、宣傳企業(yè)形象

      一位可口可樂廣告商曾經(jīng)告誡他那些具有豐富想象力和創(chuàng)造力的雇員,我們賣的是一種

      根本不存在的東西,他們喝的也只是一種形象而不是產(chǎn)品?!翱煽诳蓸贰庇肋h(yuǎn)的猩紅與乳白色的包裝設(shè)計,讓人過目不忘,不管在何種環(huán)境中,總能讓人一眼就認(rèn)出“啊,可口可樂!”麥當(dāng)勞那紅底黃色的“ M ”招牌,象兩扇打開的黃金雙拱門,象征著歡樂與美味。40 多年來像磁石一般把顧客吸引進(jìn)這座歡樂之門,使麥當(dāng)勞成為朋 1 的另一個家。在中國,有人把去麥當(dāng)勞進(jìn)餐比喻為“到美國去小小地旅游一番”,雖然此話有點夸張,卻也足以顯示出企業(yè)鮮明的文化形象。、宣傳產(chǎn)品質(zhì)量

      不久前,寶潔公司特制了一件用以挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄的全球最大的襯衣,高 40 米,寬 30 米,重 900 公斤,上面印了一行碧浪的字樣。在北京、天津巡展半個月后,被懸在北京東三環(huán)附近,除了風(fēng)吹雨淋的灰土揚(yáng)塵,上面還有人為撒上的最難洗的墨汁等污漬。寶潔公司將用碧浪新產(chǎn)品公開向這種“污”不堪言的作品宣戰(zhàn),顯示了寶潔公司獨(dú)特的營銷策略。佳潔士有則很出眾的電視廣告,一只雞蛋半邊涂上佳潔士牙膏后浸在醋里,再拿出來敲敲,沒涂的半邊破了,另一邊卻很堅固。形象地提示了佳潔士“貴得有道理”。

      名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略不是一朝一夕就完成的,這是一個企業(yè)實力和知名度、美譽(yù)度逐步由小到大的過程,這就需要發(fā)展名牌。發(fā)展名牌要做好以下三方面的工作:

      第一是發(fā)展產(chǎn)品,包括增加產(chǎn)品的數(shù)量、品牌、花色、型號,以及滿足更多消費(fèi)者的需要,改進(jìn)產(chǎn)品使其更適合廣大消費(fèi)者的要求,調(diào)整價格使社會公眾更容易接受,優(yōu)良的服務(wù)在消費(fèi)者心目中扎下根。

      第二是發(fā)展市場,包括由本地市場擴(kuò)展到外地市場、由國內(nèi)市場擴(kuò)展到國際市場、由少年兒童市場擴(kuò)展到中老年市場等,在擴(kuò)大市場范圍中提高產(chǎn)品的聲譽(yù),在提高市場占有率的過程中樹立名牌形象。

      寶潔品牌在中國的成功最主要得力于依據(jù)中國人的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣,先后推出了不同的檔次,不同功能的產(chǎn)品,把技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量過硬放到突出位置。寶潔公司每年用于開發(fā)市場的資金達(dá) 15 億美金,年均申請專利 2 萬件,可見“寶潔”品牌成功,在于根據(jù)不同市場特點進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)新的不斷追求。

      第三是發(fā)展企業(yè),通過發(fā)展企業(yè)的規(guī)模、增加企業(yè)利潤、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高人員素質(zhì)等活動,在發(fā)展名牌產(chǎn)品的過程中把企業(yè)發(fā)展成為知名企業(yè)。

      一方面,企業(yè)的各項工作都不要有損名牌的形象,做到在生產(chǎn)和銷售中講求質(zhì)量和信譽(yù),在與其它企業(yè)合營或允許他人用商標(biāo)時,嚴(yán)格把關(guān),以保證既不能因為工作疏忽而自砸牌子,也不能貪圖一時小利而讓別人損壞了自己的名牌聲譽(yù)。席卷歐洲的“可樂”事件,可口可樂這個飲料帝國的損失達(dá)到了 6000 萬美元以上,必須開展工作一系列復(fù)雜的拯救品牌行動。當(dāng)然,人們最難忘的應(yīng)屬那張被很多媒體轉(zhuǎn)載的照片——在歐洲的新聞發(fā)布會上,為了向世人表明可口可樂的安全性,艾華士大口大口地喝下自己的產(chǎn)品。我們想要有可口可樂這樣顯赫的品牌,就先要具備艾華士這樣的企業(yè)家精神,畢竟他做到了萬分小心地呵護(hù)自己的品牌。

      美國寶潔公司的眾多品牌可謂是家喻戶曉,飄柔、潘婷、海飛絲、玉蘭油都是寶潔公司的知名品牌。多品牌策略的優(yōu)點是即使有某一個產(chǎn)品出了問題,也不會立即殃及其他產(chǎn)品,使整個品牌蒙受損失。

      日產(chǎn)汽車能創(chuàng)造暢銷名車,但是卻無法長久持續(xù),該公司商品開發(fā)企劃室主管新四良二反省說:“當(dāng)承辦人員更換,接任者為了制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng)造更好的業(yè)績,對以往車型往往持否定的評價。結(jié)果反而喪失了原有的優(yōu)點。”

      愛護(hù)名牌,從服務(wù)做起。目前國內(nèi)市場上家電行業(yè)值得一提的是海爾,凡與海爾打過交道的,無不對海爾的售后服務(wù)交口稱贊。一位姓郭的朋友,買了一臺海爾電視機(jī),回去一試,指出水平線稍有些失真,送貨的工作售貨員拿出儀器一試,是有點失真。工作人員雖解釋說:“這個毛病不大明顯,不影響觀看”,但仍立即換了一臺,類似的事情在社會上廣為傳誦。提

      出“營造服務(wù)品牌與營造質(zhì)量品牌一樣重要”的海爾滿意服務(wù)準(zhǔn)則;使“海爾”品牌享譽(yù)全球。

      另一方面,對于那些假冒自己牌子的產(chǎn)品要進(jìn)行堅決反擊,要學(xué)會使用法律武器維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益,同時,為了維護(hù)自己的名牌商標(biāo),在注冊時要采用保護(hù)商標(biāo)策略,以防止他人用類似商標(biāo)侵權(quán)。

      例如:1998年1月,河南省新鄉(xiāng)市英達(dá)公司(“英姿帶”商標(biāo)持有者)將天津一品科技公司(“背背佳”商標(biāo)持有者)訴上法庭,稱其生產(chǎn)的“背背佳”英姿保健帶侵犯了其“英姿帶”專利權(quán)和專利獨(dú)占使用權(quán),標(biāo)的30萬元?!坝⒆藥А迸c“背背佳”之間展開了激烈的競爭。

      卓越的品牌意味著贏得顧客認(rèn)可,質(zhì)量有保證,服務(wù)出眾以及能創(chuàng)造社會財富。品牌觀念如今已經(jīng)彌漫了社會的各個方面,品牌在商業(yè)領(lǐng)域里所起的作用是顯而易見的,它毫無疑問對人類財富的創(chuàng)造起著最強(qiáng)勁。最直接的作用。迄今為止,民族品牌還沒有與“強(qiáng)勁”結(jié)緣。我們必須正視現(xiàn)實,打好實施名牌戰(zhàn)略這張牌。

      如何拓寬創(chuàng)名牌思路

      市場經(jīng)濟(jì)在一定意義上說是名牌經(jīng)濟(jì),在買方市場中往往是名牌瓜分市場。是名牌就有市場,是名牌就有效益,是名牌就能在市場競爭中開拓發(fā)展空間。

      在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)當(dāng)怎樣拓寬創(chuàng)名牌的思路呢?

      第一,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

      質(zhì)量是品牌的基石,是名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)。消費(fèi)者對名牌的認(rèn)同,主要是看重名牌的質(zhì)量,名牌的獨(dú)特之處主要獨(dú)特在過硬的產(chǎn)品質(zhì)量上。要想有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就必須提高產(chǎn)品的科技含量,善于運(yùn)用高科技手段,努力創(chuàng)造別人無法仿照的獨(dú)特技術(shù)。產(chǎn)品質(zhì)量也有時效性,隨著時間的推移,人們對產(chǎn)品質(zhì)量就會提出新的要求。抓質(zhì)量不可能一勞永逸,要在不斷提高上下功夫。要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,就要有不斷創(chuàng)新的意識和能力。

      第二,注重提高品牌的文化含量

      名牌的一半是文化。創(chuàng)名牌不僅要抓好產(chǎn)品質(zhì)量,還要講究品牌的文化含量。在當(dāng)今社會,創(chuàng)名牌的一項重要工作就是要提高品牌的文化含量,通過品牌表達(dá)某種傳統(tǒng)、某種象征、某種價值觀。因此,在創(chuàng)名牌之初,就要給品牌起個具有象征意義的、有較高文化含量的名字。

      第三,高度重視和強(qiáng)化營銷工作

      名牌產(chǎn)品是在市場中孕育的。一個產(chǎn)品只有在市場上得到顧客的青睞,具有較大的覆蓋面,很高的占有率,才能展示名牌的風(fēng)采和魅力。企業(yè)要創(chuàng)名牌產(chǎn)品,必須切實抓好營銷這一環(huán),努力提高市場占有率。

      一要找準(zhǔn)市場方位,建立起牢固的市場基地。企業(yè)要與客戶形成互惠互利的利益共同體,選擇目標(biāo)市場發(fā)展自己的品牌商店、大客戶、大代理商和國外銷售網(wǎng),形成縱橫交錯的銷售網(wǎng)絡(luò)。二要采用開拓型營銷戰(zhàn)略,強(qiáng)化營銷隊伍建設(shè)。要注重市場調(diào)研,吃準(zhǔn)市場的現(xiàn)實需求與潛在需求,同時,要不斷加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)。三要強(qiáng)化促銷手段,講究促銷技巧。企業(yè)要根據(jù)自己產(chǎn)品的特點,通過多種渠道擴(kuò)銷促銷,不斷打開產(chǎn)品的市場空間。四要注重產(chǎn)品的包裝。

      第四,以人為本,合理開發(fā)利用人才資源

      名牌要靠人去創(chuàng)造,產(chǎn)品質(zhì)量最終由人的素質(zhì)決定。因此,創(chuàng)造名牌,發(fā)展名牌必須以人為本,以合理開發(fā)、合理利用人才資源為核心。

      第五,加大廣告宣傳的力度

      持續(xù)不斷地進(jìn)行廣告宣傳也是創(chuàng)名牌的一項重要工作。廣告可以促銷,但不能僅僅為促銷而做廣告,實際上有效地塑造品牌的良好形象比宣傳產(chǎn)品更重要,產(chǎn)品形象是“取寵”消費(fèi)者的第一要素。

      第五篇:名牌戰(zhàn)略實施情況匯報

      ××

      關(guān)于《政府工作報告》確定的重點工作情況的匯報

      2005年 月 日

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      市政府辦公室68號、72號明電下發(fā)后,我們按照濱政發(fā)〔2005〕1號文件的要求,組織對貫徹落實重點工作,推進(jìn)實施名牌戰(zhàn)略情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,下面將工作情況簡要匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓貫徹落實

      濱政發(fā)〔2005〕1號文件下發(fā)后,市質(zhì)監(jiān)局高度重視,立即組織有關(guān)科室進(jìn)行學(xué)習(xí),并召開專題會議,研究貫徹文件要求。經(jīng)研究,我們將推進(jìn)實施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點工作,列入目標(biāo)管理的重點考核項目。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓名牌創(chuàng)建工作,由質(zhì)量科牽頭,各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作情況,作為每次局長辦公會首先匯報和討論的重點內(nèi)容,初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機(jī)制。

      為了進(jìn)一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,加強(qiáng)對名牌工作的領(lǐng)導(dǎo),我們積極向市政府匯報,協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開了全市名牌工作會議。會議由市長助理××主持,市委副書記、副市長××出席會議并作重要講話,市委副書記××參加了會議,××局長通告了全市名牌工作情況。會議對獲得名牌榮譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行了表彰,向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬元的獎金。會議對今后推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作進(jìn)行了新的部署和動員,有力的推動了名牌工作的深入開展。

      二、強(qiáng)化措施,幫助企業(yè)努力爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品

      在山東名牌、中國名牌、國家免檢、省質(zhì)量管理獎、國家地理標(biāo)志(原產(chǎn)地域)保護(hù)產(chǎn)品等申報的準(zhǔn)備階段,我們通過召開協(xié)調(diào)會,深入企業(yè)調(diào)查研究,與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談等多種形式,廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動作用,提高企業(yè)申報各級名牌產(chǎn)品的積極性,根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計劃》,積極做好培育工作。按照國家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國名牌評價目錄和山東名牌申報條件,目前我市有3家企業(yè)參加中國名牌產(chǎn)品的申報,有34家企業(yè)申報山東名牌產(chǎn)品,3家企業(yè)申報山東省質(zhì)量管理獎,2個產(chǎn)品申請地理標(biāo)志(原產(chǎn)地域)保護(hù)產(chǎn)品,初步形成了我市爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團(tuán)隊。

      為了爭取我市優(yōu)勢產(chǎn)品列入中國名牌評價目錄,并在名牌產(chǎn)品評價中取得滿意的結(jié)果,今年以來,市局班子成員先后與各爭創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人一起赴北京、濟(jì)南匯報、協(xié)調(diào)工作19次,與國家質(zhì)檢總局、中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)座談30余次。3月17日至3月25日中國名牌產(chǎn)品評價目錄確定的關(guān)鍵時期,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場辦公,做了大量宣傳、匯報工作,取得了明顯成效。在今年公布的中國名牌產(chǎn)品評價目錄中,我市××企業(yè)集團(tuán)總公司生產(chǎn)的三元素復(fù)合肥、××集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢。為了準(zhǔn)備好中國名牌產(chǎn)品申報材料,我們組織我××等4家企業(yè)到濟(jì)南參加全省中國名牌產(chǎn)品申報工作會議,就準(zhǔn)備申報材料請教了有關(guān)專家,并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對我市企業(yè)申報材料進(jìn)行初審,保證材料按申報工作的進(jìn)度要求及時提交。

      為推動山東名牌產(chǎn)品的申報工作,我們廣泛宣傳,先后召開兩次動員會議,極大提高了企業(yè)申報的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報申請,經(jīng)認(rèn)真組織初審,我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競爭優(yōu)勢的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品,幫助企業(yè)一起修改完善了申報材料,向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報2005年山東名牌產(chǎn)品。

      三、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)工作,建立發(fā)展壯大名牌的長效機(jī)制

      爭創(chuàng)名牌是一項系統(tǒng)工作,重點是要在加強(qiáng)質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開拓市場上下功夫。為此,我們在積極幫助企業(yè)申報名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎的同時,注重加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù),通過幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)、運(yùn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)計量檢測體系建設(shè)等措施,從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中,為了促進(jìn)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大,市局有關(guān)業(yè)務(wù)科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務(wù)協(xié)議,幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大宣傳力度,共同做大做強(qiáng)名牌。僅今年第一季度,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項服務(wù)958人次,幫助解決質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問題128項。通過幫助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)活動,強(qiáng)化了企業(yè)的管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場占有率得到了很大的提高。

      四、加強(qiáng)宣傳調(diào)度,努力營造名牌工作的良好環(huán)境

      一方面是加強(qiáng)輿論宣傳。通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體,廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略的重大意義,宣傳市委、市政府對名牌工作的總體部署和有關(guān)政策,增強(qiáng)全民質(zhì)量意識和全社會關(guān)注名牌工作的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計,1—4月份僅質(zhì)監(jiān)部門就在各級媒體上發(fā)表宣傳名牌戰(zhàn)略方面的稿件13件。目前市局參照全省的做法,正在籌印《××名牌》宣傳畫冊,為進(jìn)一步宣傳我市名牌產(chǎn)品和名優(yōu)企業(yè)提供廣闊的平臺。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。按照×委〔2003〕210號文件要求,市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。為了充分發(fā)揮市名推委辦公室的職能作用,我們開展了我市實施名牌戰(zhàn)略工作情況的調(diào)查,并編制了××市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作簡報,及時調(diào)度、通報名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考,增強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)配合,形成合力。三是健全和完善名牌保護(hù)機(jī)制,創(chuàng)造有利于名牌發(fā)展的良好環(huán)境。依托“12365”打假信息平臺,進(jìn)一步落實區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,加大了對名牌產(chǎn)品的保護(hù)力度,維護(hù)名牌生產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益,營造名牌發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來,共計查處針對假冒名優(yōu)產(chǎn)品的各類違法案件57起,已結(jié)案件37起,查處假冒偽劣商品標(biāo)值約60萬元。

      今年以來,我們在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,在推進(jìn)實施名牌戰(zhàn)略方面開展了一些工作,取得了一定效果,但仍有不足的地方,政府工作報告提出的任務(wù)還未全部完成。今后,我們決心以這次市政府的檢查、督導(dǎo)為契機(jī),進(jìn)一步明確思路,真抓實干,抓緊6、7月份名牌產(chǎn)品評價的關(guān)鍵時期,努力開展工作,力爭完成市政府布置的各項工作任務(wù)。

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