第一篇：關(guān)于青島小吃實(shí)施名牌戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考[范文模版]

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關(guān)于青島小吃實(shí)施名牌戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考 作者：陳曉明 劉錄敬

來源：《沿海企業(yè)與科技》2007年第11期

[摘要]名牌是一個(gè)國家繁榮富強(qiáng)、民族興旺的象征，是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的度量衡。同時(shí)，名牌更是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與信譽(yù)的標(biāo)志，是企業(yè)集體素質(zhì)的凝結(jié)，是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。文章首先分析影響青島小吃實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主要因素，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決措施。

[關(guān)鍵詞]青島小吃；名牌戰(zhàn)略

[作者簡介]陳曉明，青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院講師，山東青島，266109；劉錄敬，青島農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院講師，山東青島，266109

[中圖分類號(hào)]F127 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1007-7723(2007)11-0138-000

3青島作為我國的一個(gè)沿海開放城市、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新銳力量和山東省改革開放的“龍頭”，近幾年來，始終把實(shí)施名牌戰(zhàn)略、開發(fā)和培育優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。明確提出“名牌就是資產(chǎn)”，“名牌就是效益”的口號(hào)，在全市開展了以“培育名牌，發(fā)展名牌，宣傳名牌，保護(hù)名牌”為主要內(nèi)容的爭創(chuàng)“青島名牌”產(chǎn)品的活動(dòng)。通過多年來堅(jiān)持不懈的努力，一些原有的名牌產(chǎn)品有了新的發(fā)展，一批新的名牌產(chǎn)品脫穎而出。到目前為止，全市已有109種產(chǎn)品成為青島名牌，19種產(chǎn)品成為山東名牌，青島啤酒、海爾冰箱、雙星運(yùn)動(dòng)鞋等產(chǎn)品，在國際上也有了一定的知名度，先后被評(píng)為全國馳名商標(biāo)產(chǎn)品。這些名牌產(chǎn)品及其企業(yè)不僅成為各行業(yè)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益水平的代表和“排頭兵”，也對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的支撐和帶動(dòng)作用。更重要的是，通過實(shí)施名牌戰(zhàn)略，引發(fā)了相當(dāng)廣泛的名牌效應(yīng)，增強(qiáng)了全社會(huì)的名牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)造名牌的信心，對(duì)推動(dòng)企業(yè)走質(zhì)量效益的發(fā)展路子和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，起到了積極作用。

然而青島小吃作為體現(xiàn)著青島一方水土的自然條件與文化底蘊(yùn)的重要環(huán)節(jié)卻發(fā)展緩慢，至今難以創(chuàng)立響當(dāng)當(dāng)?shù)拿啤６本?、西安、南京、成都等歷史名城，無不以雅俗共賞、飲食文化發(fā)達(dá)而著稱。相形之下，島城的餐飲業(yè)這些年來圍繞小吃的“品牌化、特色化、規(guī)?；?、大眾化”做了大量文章，卻總感到與上述城市相比有差距。如何進(jìn)一步培育青島小吃的地方特色和品牌優(yōu)勢(shì)，成為政府、企業(yè)和社會(huì)各界普遍關(guān)注的一件事情。

以青島大包為例，青島大包的前身是青島飯店的“三鮮大肉包”，因皮薄、味美、鮮嫩而名揚(yáng)島城。1996年7月16日，青島大包中心店開業(yè)，開業(yè)當(dāng)年，就被青島市命名為“青島十大特色小吃”之一。1996年、1997年、1998年是青島大包最輝煌的時(shí)候，1997年年?duì)I業(yè)額達(dá)到了676萬元，并先后獲得了“市民滿意的大眾飯店”、“山東省名小吃”和“中華名小吃”稱號(hào)。青島大包成為當(dāng)之無愧的青島特色小吃的王牌代表。在這樣紅火的情況下，青島大包的擴(kuò)張之路也

非常順利，到2000年，已經(jīng)有27家連鎖店輻射到省內(nèi)外，在陜西、黑龍江、遼寧也能吃到青島大包。就是這樣一個(gè)讓外地客垂涎三尺，讓本地人引以為榮，幾乎可被稱為青島特色小吃代名詞的餐飲名牌卻在2004年7月30日被市財(cái)辦、市飯店和烹飪協(xié)會(huì)摘掉“特色招牌”，究竟是何原因?其實(shí)青島大包在創(chuàng)建之初，的確走出了一條值得餐飲連鎖企業(yè)認(rèn)真研究的成功之路。之所以衰落是其產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、企業(yè)文化嚴(yán)重缺失的結(jié)果。餐飲企業(yè)丟掉特色，就丟掉了品牌的核心。

一、影響青島小吃實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主要因素

綜合以青島大包為典型的青島小吃業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，可以看出影響青島小吃實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主要因素有以下幾個(gè)。

(一)歷史文化底蘊(yùn)的因素

餐飲業(yè)不僅是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)，更是一種文化。青島是一個(gè)建置百年的年輕城市，對(duì)比全國一些歷史名城，餐飲業(yè)的文化內(nèi)涵和底蘊(yùn)相對(duì)不足。嚴(yán)格意義上講，青島市凝聚城市傳統(tǒng)歷史文化的小吃品種鳳毛麟角，涼粉、蛤蜊在歷史上只是一種就地取材的街頭小賣，大包、油條也是傳自膠東地區(qū)。與國內(nèi)一些城市相比，享譽(yù)中外的北京全聚德烤鴨已有140多年的歷史；南京夫子廟的秦淮風(fēng)味小吃，也是伴隨著南京這座六朝古都，經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨的歷練，凝聚了豐厚的江南傳統(tǒng)文化；杭州的東坡肉，更是具有900多年歷史的傳統(tǒng)名吃。青島和大連、深圳、廈門等年輕城市一樣，這些年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，成為吸引全國各地名優(yōu)小吃紛紛落戶的“風(fēng)水寶地”，但限于歷史文化積淀的原因，培育和挖掘具有本地特色的小吃品牌，仍有很長的一段路要走。

(二)觀念因素

近幾年來，青島市餐飲業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，各大菜系、不同品種的餐飲企業(yè)競爭空前激烈。而個(gè)別入選名牌小吃的企業(yè)危機(jī)和憂患意識(shí)不足，甚至以“資深者”自居，在經(jīng)營品種、質(zhì)量、環(huán)境、宣傳、服務(wù)等各個(gè)方面沒有審時(shí)度勢(shì)，制定切合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，喪失了企業(yè)發(fā)展的最好機(jī)遇。有的人選小吃品種甚至出現(xiàn)質(zhì)量下降的問題，違背了優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律，最終在激烈的市場競爭中敗下陣來。

(三)經(jīng)營機(jī)制因素

1996年，青島10大特色小吃評(píng)定在全市引起強(qiáng)烈反響后，個(gè)別企業(yè)沒有保持清醒的頭腦，在一片叫好聲中，片面追求發(fā)展速度，忽視了經(jīng)營管理和市場需求。另外，個(gè)別企業(yè)沒有把特色小吃品牌作為一種無形資產(chǎn)來潛心研究、經(jīng)營，即便是由國有企業(yè)改制為民營企業(yè)后，也習(xí)慣性地沿襲了原有機(jī)制，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)乏力、后勁不足，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和廣大消費(fèi)者日益多樣化的消費(fèi)需求。

(四)宣傳因素

在政府引導(dǎo)和市場化運(yùn)作相結(jié)合的基礎(chǔ)上，對(duì)特色小吃的廣泛宣傳、推介力度還不夠大。由于大多數(shù)中小型餐飲企業(yè)是微利企業(yè)，對(duì)廣告宣傳的投入不足。另外，個(gè)別企業(yè)仍然存在“酒香不怕巷子深”的產(chǎn)品觀念，而不是現(xiàn)代營銷和社會(huì)營銷觀念，大大影響了小吃特色和知名度的提高。

二、青島小吃實(shí)施名牌戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考

找到了實(shí)施名牌戰(zhàn)略中的不足，該是青島小吃調(diào)整思路，尋找對(duì)策的時(shí)候了。青島是一個(gè)年輕的城市是不爭的事實(shí)。既然歷史文化積淀的深度我們無力改變，那就需要我們的小吃企業(yè)及政府部門多從自身方面入手。

(一)要樹立名牌意識(shí)

小吃企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到名牌對(duì)企業(yè)的重要作用，增強(qiáng)創(chuàng)立名牌的自覺性。名牌意識(shí)的樹立既靠自覺的學(xué)習(xí)，也需要外界的灌輸，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其應(yīng)該給予足夠的重視，只有如此才能使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

(二)要積極創(chuàng)造島城具有鮮明特色的小吃品牌

政府可以從培育“青島海鮮”菜系人手，引導(dǎo)和支持優(yōu)秀企業(yè)，突出海鮮特色，大力開發(fā)不同檔次、不同工藝的海鮮小吃品種，并探索導(dǎo)入外地經(jīng)驗(yàn)和融入青島海鮮文化的方式、途徑和最佳結(jié)合點(diǎn)，全力打造青島海鮮小吃品牌；也可以在挖掘青島大包等“老字號(hào)”餐飲企業(yè)品牌上下功夫，在資金、信息、管理等各方面提供政策支持，不斷賦予其新的時(shí)代特色和文化內(nèi)涵，努力幫助其青春再現(xiàn)，擴(kuò)大規(guī)模，提高市場占有率；在抓好國外餐飲品牌和國內(nèi)各大菜系引進(jìn)的同時(shí)，要結(jié)合本市特色小吃街的規(guī)劃建設(shè)，積極引進(jìn)國內(nèi)外特色小吃品種，嫁接改造本地小吃，優(yōu)化品種，提升層次。通過引進(jìn)，逐步將青島發(fā)展成為在全國具有一定影響、匯集國內(nèi)外小吃品種落戶扎根的特色城市。

(三)要狠抓小吃質(zhì)量，提高服務(wù)水平，以顧客為導(dǎo)向

產(chǎn)品質(zhì)量是名牌的生命源泉，在創(chuàng)名牌過程中發(fā)揮著巨大的作用。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能夠給顧客帶來更大的利益和滿足，能夠減少顧客的購買風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)。因此，人們通常傾向于購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使用之后感到滿意，還會(huì)不斷重復(fù)購買，并向親朋好友推薦。反之，消費(fèi)者不但不會(huì)再購買而且會(huì)勸阻周圍人購買。因此，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量是敲開市場大門，順利進(jìn)入市場并不斷擴(kuò)大和維護(hù)市場占有率的最根本的手段。

與此同時(shí)，名牌產(chǎn)品也必須要與名牌服務(wù)相配套。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售，從而樹立企業(yè)及其品牌的優(yōu)良形象。當(dāng)今市場競爭激烈，整體產(chǎn)品的三個(gè)層次中核心產(chǎn)品和形式產(chǎn)品正逐漸趨向同質(zhì)化，普通消費(fèi)者已難以辨別出不同企業(yè)的產(chǎn)品在這兩個(gè)層次上的明顯差異，這種情況下客觀上要求企業(yè)更加重視整體產(chǎn)品的第三個(gè)層次即附加產(chǎn)品的職能和作用，這就使得服務(wù)的地位大為提高，成為產(chǎn)品競爭的另一重要方面。誰能提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，誰就能在產(chǎn)

品競爭中脫穎而出，贏得消費(fèi)者的偏愛，從而增加銷量，擴(kuò)大企業(yè)及其品牌的知名度。優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)能減少消費(fèi)者的錯(cuò)誤購買與使用不當(dāng)，對(duì)各種問題進(jìn)行及時(shí)的處理和解決，減少顧客的風(fēng)險(xiǎn)和損失，維護(hù)企業(yè)和品牌美譽(yù)度；優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)可以增加顧客的利益，提升企業(yè)和品牌的形象；優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)還包含許多附加利益，如免費(fèi)送貨、免費(fèi)維修、信譽(yù)、保證、培訓(xùn)等，能夠增加顧客的滿意程度；優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)更是企業(yè)向顧客表達(dá)尊重的最好方式。無論何時(shí)何地，企業(yè)對(duì)顧客的詢問、要求、問題都給予及時(shí)答復(fù)和處理會(huì)讓顧客感到自身受到了極大的尊重，從而獲得心理上的極大滿足，這使得企業(yè)及其品牌形象在顧客心目中生根發(fā)芽，并得以不斷地提升與強(qiáng)化。

因此，青島小吃在實(shí)施名牌戰(zhàn)略的過程中，一定要堅(jiān)持以顧客為中心，以質(zhì)取勝，摒棄陳舊的生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念，根據(jù)市場需求不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，只有這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

(四)要以人為本，科學(xué)管理

實(shí)施名牌規(guī)范化管理也是企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略立足點(diǎn)之一。青島市企業(yè)在創(chuàng)建名牌小吃時(shí)，不但要在選料質(zhì)量、配方、衛(wèi)生條件等“硬件”上進(jìn)行管理，還要使之上升到企業(yè)文化的層次，不斷提高運(yùn)用信念、理想等“軟件”管理企業(yè)的水平，促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高。但無論“硬件”還是“軟件”，究其根本還是要靠企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理。實(shí)施名牌戰(zhàn)略就要堅(jiān)持“以人為本”，因?yàn)槿耸翘岣弋a(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化管理、搞好服務(wù)乃至塑造企業(yè)形象的根本。企業(yè)創(chuàng)新以及名牌戰(zhàn)略的實(shí)施必須建立在充分地調(diào)動(dòng)和有效地使用人力資源的基礎(chǔ)上，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

(五)要重視促銷的作用

第二篇：廣西實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考

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廣西實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考

作者：甘麗樺

來源：《沿海企業(yè)與科技》2007年第05期

[摘要]實(shí)施名牌戰(zhàn)略是廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。文章提出廣西進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的措施，即廣西應(yīng)通過發(fā)揮企業(yè)主體作用、加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持、努力營造有利于廣西自主品牌成長發(fā)展的環(huán)境、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的措施，進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

[關(guān)鍵詞]名牌戰(zhàn)略；企業(yè)主體作用；自主品牌；自主創(chuàng)新

[作者簡介]甘麗樺，廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場流通系助教，廣西大學(xué)在讀研究生，研究方向·市場營銷，廣西南寧，530007

[中圖分類號(hào)]F127

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1007—7723(2007)05-0102-000

3名牌即知名品牌。名牌不僅是企業(yè)財(cái)富的象征，也是一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)實(shí)力的象征。推進(jìn)名牌戰(zhàn)略對(duì)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的整體水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、改善地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的巨大推動(dòng)作用不言而喻。

近幾年來，一大批名牌在廣西崛起，兩面針、金嗓子喉片、西瓜霜等早已成為家喻戶曉的廣西名牌。兩面針還被認(rèn)定為“中國最受公眾喜愛的十大民族品牌”。從2002年至2006年，廣西共有11家企業(yè)生產(chǎn)的11個(gè)產(chǎn)品獲中國名牌產(chǎn)品稱號(hào)，成為擁有中國名牌產(chǎn)品數(shù)量最多的少數(shù)民族省份。名牌產(chǎn)品的龍頭帶動(dòng)作用開始顯現(xiàn)，它們已成為廣西經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展的主力軍。但是，與先進(jìn)省市相比，廣西的名牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀卻不容樂觀。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是廣西名牌戰(zhàn)略事業(yè)起步晚，在觀念、規(guī)模、實(shí)施、投入、效果等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他一些省市；二是廣西的名牌不多，而且品牌價(jià)值相對(duì)很低，廣西第一品牌兩面針的品牌價(jià)值，也不過是2006中國最有價(jià)值品牌海爾的品牌價(jià)值(749億元)的1/31；三是廣西初級(jí)產(chǎn)品多，技術(shù)含量低，市場競爭力不強(qiáng)，尚不能起到帶動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的作用；四是技術(shù)創(chuàng)新不足，難以形成產(chǎn)品的規(guī)模、價(jià)格和品牌優(yōu)勢(shì)。

黨中央提出西部大開發(fā)的決策，給廣西實(shí)施名牌戰(zhàn)略創(chuàng)造了更寬松的環(huán)境。而在全球區(qū)域整合的大趨勢(shì)和潮流下，廣西作為連接?xùn)|北亞合作與東南亞合作節(jié)點(diǎn)的地位也日益凸顯出來，廣西的發(fā)展空間也將更加廣闊。實(shí)施名牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。按照國家質(zhì)檢總局《關(guān)于進(jìn)一步加快實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意見》指導(dǎo)精神，結(jié)合根據(jù)廣西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和名牌推廣現(xiàn)狀，當(dāng)前廣西進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略實(shí)施的主要措施有以下幾個(gè)方面。

一、發(fā)揮企業(yè)主體作用，加強(qiáng)廣西自主品牌建設(shè)

1.提高廣西企業(yè)自主創(chuàng)新能力。從華為、海爾、奇瑞等企業(yè)身上可以看出，我國的很多企業(yè)已經(jīng)具有了較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力。廣西企業(yè)在激烈的市場競爭中如果不堅(jiān)持自主創(chuàng)新，就無法適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)競爭知識(shí)化和全球化的挑戰(zhàn)。廣西各企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場的需求進(jìn)行創(chuàng)新計(jì)劃，然后將創(chuàng)新設(shè)想變成產(chǎn)品推向市場，產(chǎn)品經(jīng)市場檢驗(yàn)后再進(jìn)行修改完善，之后再根據(jù)市場需求提出新的創(chuàng)新方向，以此循環(huán)往復(fù)。在自主創(chuàng)新過程中，建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，注重科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高科技成果向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的速度和效率，不斷提高名牌產(chǎn)品的科技含量和競爭能力。

2.切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理。圍繞品牌建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是企業(yè)創(chuàng)建一流品牌的基礎(chǔ)。廣西企業(yè)必須從企業(yè)的技術(shù)體制和管理體制人手，面向全國市場、國際市場，樹立全新的質(zhì)量理念，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。要吸收和學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)等全過程實(shí)行全面質(zhì)量管理。按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求建立健全質(zhì)量體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、計(jì)量檢測(cè)體系、質(zhì)量管理體系和以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為重點(diǎn)的企業(yè)質(zhì)量信用體系，提升企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、檔次和管理水平，走“質(zhì)量興企，名牌興企”質(zhì)量效益型的發(fā)展路子。

3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。企業(yè)是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主體，員工是企業(yè)的主人，是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主力軍。創(chuàng)名牌商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、名牌服務(wù)、名牌企業(yè)，首要條件是要有一流的員工。因此，要建立培養(yǎng)人才的科學(xué)機(jī)制和吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。企業(yè)要結(jié)合日常的經(jīng)營運(yùn)作、制度建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)和培訓(xùn)，建立一套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的有效機(jī)制，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行職工素質(zhì)教育，努力建設(shè)一支具有質(zhì)量技術(shù)意識(shí)和品牌意識(shí)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，造就一批具有創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)一批精通質(zhì)量管理和品牌運(yùn)營的經(jīng)營管理人才，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

4.加強(qiáng)品牌經(jīng)營管理。進(jìn)行品牌經(jīng)營管理，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高產(chǎn)品附加值、形成企業(yè)的核心競爭力具有重要作用。廣西企業(yè)要堅(jiān)持市場理念，進(jìn)一步增強(qiáng)名牌意識(shí)，制定以質(zhì)量為核心的名牌發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，研究市場變化和競爭對(duì)手狀況，提高對(duì)市場的快速反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。加強(qiáng)品牌宣傳，積極借鑒國內(nèi)和國際上成功的品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作方式，實(shí)施品牌經(jīng)營管理戰(zhàn)略，不斷提升品牌價(jià)值及其貢獻(xiàn)能力。

二、完善法規(guī)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持

1.實(shí)施國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。廣西企業(yè)應(yīng)注意把消費(fèi)者利益、員工職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)放到不可或缺的位置，建立系統(tǒng)的、完整的、科學(xué)的、適合企業(yè)自身技術(shù)水平和產(chǎn)品特點(diǎn)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平，最終提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與檔次、企業(yè)形象和產(chǎn)品核心競爭力。

2.建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)創(chuàng)建名牌成績突出、質(zhì)量管理工作卓有成效的企業(yè)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的名牌產(chǎn)品，實(shí)

施國家免檢制度。對(duì)名牌戰(zhàn)略工作績效突出的企業(yè)實(shí)行名牌獎(jiǎng)勵(lì)政策。支持企業(yè)內(nèi)部建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。

3.建立質(zhì)量誠信體系，提高名牌產(chǎn)品的質(zhì)量信用。加強(qiáng)名牌企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)，提高誠信意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。積極組織名牌生產(chǎn)企業(yè)參加各種展銷推廣活動(dòng)，把名牌產(chǎn)品銷售與企業(yè)誠信建設(shè)相結(jié)合，鼓勵(lì)名牌產(chǎn)品到“百城萬店無假貨”示范店銷售，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場占有率。加大對(duì)名牌產(chǎn)品的保護(hù)力度，有效引導(dǎo)消費(fèi)。

4.加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，支持名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大出口。對(duì)信譽(yù)良好的名牌產(chǎn)品實(shí)行出口免檢和便捷通關(guān)。支持名牌企業(yè)出國參展及海外營銷，及時(shí)向名牌企業(yè)通報(bào)國外技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、食品安全和動(dòng)植物及其產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫、認(rèn)證等方面的動(dòng)態(tài)信息，幫助企業(yè)追蹤、掌握國外先進(jìn)技術(shù)；積極推進(jìn)認(rèn)證結(jié)果的國際互認(rèn)，消除國外貿(mào)易技術(shù)壁壘。

三、努力營造有利于廣西自主品牌成長發(fā)展的環(huán)境

1.進(jìn)一步加大打假扶優(yōu)力度，營造有利于名牌成長的市場環(huán)境。對(duì)廣西名牌產(chǎn)品實(shí)行三項(xiàng)優(yōu)惠政策：一是減免區(qū)內(nèi)各級(jí)政府部門和行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督檢查；二是列入打假扶優(yōu)的重點(diǎn)目錄；三是優(yōu)先推薦申報(bào)中國名牌產(chǎn)品。在幫助和扶持企業(yè)創(chuàng)品牌、保名牌的同時(shí)，加大在制售假冒偽劣名牌產(chǎn)品、虛假廣告等方面的執(zhí)法力度，通過采取新聞曝光、依法查處和銷毀、實(shí)行市場退出機(jī)制等嚴(yán)厲措施，嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競爭行為，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)管。加快質(zhì)量誠信體系建設(shè)，為廣西名牌產(chǎn)品的培育和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.加大實(shí)施名牌戰(zhàn)略的宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)品牌意識(shí)。鼓勵(lì)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)加大品牌宣傳力度，提高名牌產(chǎn)品在市場和用戶心目中的形象和信譽(yù)。鼓勵(lì)廣西各新聞媒體加大對(duì)自主品牌的宣傳力度，積極宣傳優(yōu)秀品牌的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，引導(dǎo)消費(fèi)者以實(shí)際行動(dòng)支持自主品牌的成長壯大。借助中國一東盟博覽會(huì)的利好機(jī)會(huì)，形成培育、發(fā)展、宣傳和保護(hù)名牌的氛圍，積極培育廣西區(qū)域品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌，積極開展優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀人才等創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)。推動(dòng)有實(shí)力、有特色的廣西企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

3.力口大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和保護(hù)力度。嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為，創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制，為企業(yè)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)產(chǎn)品提供保障。充分發(fā)揮政府推動(dòng)和引導(dǎo)作用，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。形成以政府誠信為表率，以企業(yè)信用和個(gè)人信用建設(shè)為重點(diǎn)，以培育市場化運(yùn)作的現(xiàn)代信用服務(wù)中介機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)信用體系。建立失信懲戒制度，加強(qiáng)全社會(huì)誠信教育和宣傳工作，營造社會(huì)誠信環(huán)境。

4.重視“請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”?！罢?qǐng)進(jìn)來”就是要積極引入市外、區(qū)外、國外的先進(jìn)品牌營銷企業(yè)和品牌管理咨詢公司的智力，讓它們?yōu)閺V西企業(yè)開展名牌戰(zhàn)略提供培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮“外腦”的智囊作用?！白叱鋈ァ本褪菑V西本土企業(yè)要克服閉門造車的弊病，主動(dòng)走出廣西，學(xué)習(xí)國內(nèi)品牌、國際品牌塑造的經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，才能少走彎路，在名牌之路上走得更快、更穩(wěn)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)

1.發(fā)揮廣西質(zhì)監(jiān)局、廣西名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)的作用，堅(jiān)持科學(xué)、公正、公平、公開，不收費(fèi)、不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不搞終身制的原則，加大名優(yōu)產(chǎn)品評(píng)價(jià)工作的透明度和社會(huì)參與程度，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)機(jī)制的導(dǎo)向作用。

2.發(fā)揮社會(huì)力量，提高服務(wù)水平。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)中介組織在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中的作用，提高專業(yè)化服務(wù)水平，為培育自主品牌做好技術(shù)、管理、信息、宣傳、政策扶持、人才培訓(xùn)等服務(wù)工作。

3.根據(jù)廣西名牌發(fā)展的特點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定名牌發(fā)展和培育規(guī)劃。采取有效措施，積極開展“質(zhì)量興市”、“品牌強(qiáng)桂”、“名牌興企”等活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)名牌營造良好的環(huán)境，切實(shí)加快名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。按照廣西十一五規(guī)劃中提出的廣西重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(如：鋁業(yè)、制糖、建材、化工、食品、醫(yī)藥、生物化工等)，選擇優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，選擇一批在區(qū)內(nèi)國內(nèi)有影響，管理先進(jìn)、基礎(chǔ)好、有市場競爭潛力的產(chǎn)品為優(yōu)先培育幫扶對(duì)象，開展培育名牌工作。

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施名牌戰(zhàn)略

關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施名牌戰(zhàn)略、提高福州產(chǎn)品市場競爭力的若

干意見

2007-06-07

各縣（市）區(qū)委、政府，瑯歧經(jīng)濟(jì)區(qū)黨工委、管委會(huì)，市直各部、委、辦、局（公司），各人民團(tuán)體：

為全面實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商標(biāo)法》和《質(zhì)量振興綱要（1996年一2010年），積極應(yīng)對(duì)國際競爭，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量興市方針和名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，有效提升我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高產(chǎn)品品牌和企業(yè)商標(biāo)的知名度，增強(qiáng)市場競爭能力，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，提出如下意見：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

成立“福州市加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，作為全面提高我市產(chǎn)品質(zhì)量水平的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)辦公室：實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略工作辦公室（設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、馳名（著名）商標(biāo)申報(bào)認(rèn)定工作辦公室（設(shè)在市工商局）、國際管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證推進(jìn)辦公室（設(shè)在市經(jīng)委）。每年年初，三個(gè)辦公室分別制訂當(dāng)年工作計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后貫徹實(shí)施。對(duì)列入計(jì)劃的企業(yè)應(yīng)予以政策傾斜，重點(diǎn) 扶持。

二、加大培育和扶持力度。

各級(jí)政府要積極開展質(zhì)量興市工作，把質(zhì)量興市與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、與實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略、與建立質(zhì)量責(zé)任制、與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序相結(jié)合，努力營造全社會(huì)人人重質(zhì)量的氛圍。

各級(jí)政府和各相職能部門應(yīng)加大對(duì)企業(yè)的培育和扶持力度，把名牌產(chǎn)品的培育同產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高、各牌企業(yè)的培育相結(jié)合，為企業(yè)的生存發(fā)展提供一個(gè)良好的投資環(huán)境。對(duì)出國參展的名牌產(chǎn)品企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)貼，為我市組織在國內(nèi)參展的名牌企業(yè)提供中心展區(qū)，每年由各級(jí)財(cái)政出資在媒體上開展一次集中性的名牌展示。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍的建設(shè)。質(zhì)量主管部門要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員普及質(zhì)量知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。

引導(dǎo)中小企業(yè)健全質(zhì)量管理制度，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)，不斷提高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。

四、完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。

對(duì)獲得名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)等稱號(hào)的企業(yè)給予重獎(jiǎng)。

1、對(duì)獲得中國名牌產(chǎn)品或中國馳名商標(biāo)稱號(hào)的企業(yè)，給予一次性100萬元的重獎(jiǎng)；對(duì)于獲得省名牌產(chǎn)品或省著名商標(biāo)稱號(hào)的企業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。

2、設(shè)立“福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”，從產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、市場占有率、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、商標(biāo)的使用多等五 個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，給予獲獎(jiǎng)?wù)咭淮涡元?jiǎng)勵(lì)2萬元、具體按《福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選暫行辦法》執(zhí)行。

3、對(duì)通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三種體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。

4、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由各級(jí)財(cái)政列支，其中：市屬企業(yè)由市財(cái)政負(fù)責(zé)，鼓樓、臺(tái)江、晉安、倉山四城區(qū)企業(yè)由市、區(qū)財(cái)政各出一半，馬尾區(qū)和縣（市）屬企業(yè)由同級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)，市級(jí)工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)市財(cái)政局審核后按稅收比例確定市、縣（區(qū)）承擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)比例。其它獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定原則上取消，縣（市）、區(qū)政府可結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

同內(nèi)同時(shí)獲得以上1、2項(xiàng)中多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的，按最高獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)、不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

中共福州市委

福州市人民政府

第四篇：企業(yè)如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略

在市場競爭日趨激烈的今天，一個(gè)企業(yè)如果沒有本行業(yè)的特色品牌，便會(huì)被無情淘汰。在達(dá)爾文生物進(jìn)化論被人們普遍認(rèn)同的現(xiàn)代社會(huì)，“物競天澤，適者生存”的演變法則早已揭去傳統(tǒng)經(jīng)營方式含情脈脈的羞澀面紗，各類企業(yè)你方唱罷我登場，刀光劍影，殘酷無情。如何打出自己的拳頭產(chǎn)品，重磅出擊市場，怎樣實(shí)施名牌戰(zhàn)略，已成為眾多商家異常關(guān)注的話題。

企業(yè)實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，就是要把生產(chǎn)、銷售名牌產(chǎn)品放到關(guān)系企業(yè)全局利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，并把這一認(rèn)識(shí)落實(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的實(shí)際行動(dòng)中去創(chuàng)名牌產(chǎn)品，做明星企業(yè)，通過以名牌引路，把握市場競爭的主動(dòng)權(quán)。

企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略中要做好各項(xiàng)工作，把實(shí)施名牌戰(zhàn)略的決策落到實(shí)處。這些工作集中起來就是創(chuàng)立名牌、宣傳名牌、發(fā)展名牌和保護(hù)名牌。

創(chuàng)立名牌就是要使企業(yè)的各項(xiàng)工作圍繞創(chuàng)名牌展開。名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略雖然以提供名牌作為集中的表現(xiàn)形式，但必須以“名牌”的工作為基礎(chǔ)，即要通過全體員工的統(tǒng)一工作，來保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的實(shí)施。為此，企業(yè)必須制訂出適宜的戰(zhàn)略計(jì)劃，設(shè)計(jì)出能創(chuàng)名牌的商標(biāo)，然后在戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下全方位地投入創(chuàng)名牌活動(dòng)，做到既生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，又提供高質(zhì)量的服務(wù)，還出高質(zhì)量的人才，使企業(yè)的整體素質(zhì)有較大提高，其產(chǎn)品成為人們公認(rèn)的名牌產(chǎn)品。

第一、要樹立創(chuàng)名牌的觀念

企業(yè)要樹立創(chuàng)名牌的觀念，首先要做到領(lǐng)導(dǎo)者尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)者思想上重視，把創(chuàng)名牌產(chǎn)品作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要任務(wù)之一并身體力行，通過自己的工作貫徹這一思想和影響全體員工。1931 年 5 月 31 日，一份具有歷史意義的備忘錄在寶潔誕生。哈佛佛畢業(yè)生尼爾麥克羅伊在這份長達(dá) 3 頁的備忘錄中詳細(xì)介紹了他的品牌管理思想，公司總裁破例詳細(xì)閱讀了這份超長的備忘錄并準(zhǔn)予批準(zhǔn)。于是，一份備忘錄改變了寶潔的發(fā)展史，“將品牌作為一項(xiàng)事業(yè)來經(jīng)營”從此成為寶潔公司的信念之一。其次要把創(chuàng)名牌產(chǎn)品的觀念體現(xiàn)到企業(yè)的組織建設(shè)中去，使企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員選拔為創(chuàng)名牌產(chǎn)品準(zhǔn)備條件。為此，企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中要從有利于創(chuàng)名牌出發(fā)，在市場調(diào)研、技術(shù)開發(fā)、人才培訓(xùn)等方面增加力量，并賦予質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)更大的權(quán)利，以保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的順利實(shí)施。中國電氣工業(yè)的奇葩德力西集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人早在創(chuàng)業(yè)初期就曾明確提出“質(zhì)量立廠、品牌興業(yè)”的經(jīng)營理念。這在當(dāng)時(shí)低壓電器十分暢銷；質(zhì)量意識(shí)相對(duì)薄弱的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，無疑是具有遠(yuǎn)見的超前思維。品牌是一個(gè)企業(yè)的旗幟，15 年來，德力西以“信譽(yù)樹牌”的定位，使德力西從一個(gè)家庭作坊最終發(fā)展壯大為跨區(qū)域跨所有制的國家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

第二、創(chuàng)建名牌企業(yè)

麥當(dāng)勞公司的創(chuàng)始人雷。克羅克在麥當(dāng)勞創(chuàng)立的初期，就設(shè)定了麥當(dāng)勞的經(jīng)營四信條：即向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，快速準(zhǔn)確友善的服務(wù)，清潔優(yōu)雅的環(huán)境及做到物有所值。

名牌產(chǎn)品是由名牌企業(yè)生產(chǎn)的，企業(yè)要實(shí)施名牌戰(zhàn)略，必須把自己的企業(yè)建成名牌企業(yè)。而作為名牌企業(yè)，需要具備一定的條件，除了必備的資金設(shè)備、廠房等硬件外，還必須具有良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象可以通過較高的知名度、透明度和美譽(yù)度來體現(xiàn)。企業(yè)形象這些內(nèi)容具體表現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品形象、人員形象和經(jīng)濟(jì)形象上，只有在這些方面均能給公眾留下良好的印象，企業(yè)才能成為真正的名牌企業(yè)。、出售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是創(chuàng)建名牌的前提與基礎(chǔ)，是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的第一步。產(chǎn)品不必會(huì)說話或者會(huì)飛，但必須具備某種能被廣泛接受的某種有用的功能。習(xí)慣了可口可樂的味道，就會(huì)覺得它非常好喝，就會(huì)使我們養(yǎng)成一種嗜好。可口可樂使鼻孔有發(fā)癢的感覺，能解渴，還有一點(diǎn)咖啡因的效果。有些人認(rèn)為它能治療頭痛、惡心和胃痛等。再來看看索尼重塑“日本造’的國

際形象的例子。日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)前幾乎就是廉價(jià)劣質(zhì)的代名詞，為歐美人所不屑。然而，以小作坊起家的索尼今天已躋身于全球 500 家大工業(yè)企業(yè)前 50 名，在世界十大馳名商標(biāo)中位居第七。索尼意識(shí)到：”要生存就必須外銷“，而外銷首先要改變?nèi)毡井a(chǎn)品質(zhì)量低劣的國際形象。抱著創(chuàng)名牌的思想，索尼對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理極為嚴(yán)格，首先保證了”優(yōu)質(zhì)“的基礎(chǔ)。今天，索尼的名稱和日本一起走向世界，令世人矚目，從而徹底扭轉(zhuǎn)了人們?cè)瓉硇哪恐小睎|洋貨“的形象。、完善的服務(wù)系統(tǒng)

這是創(chuàng)建名牌戰(zhàn)略最關(guān)鍵的一步。現(xiàn)在國內(nèi)的知名品牌在全國各地也都建立了龐大的用戶服務(wù)體系，以細(xì)致人微、方便快捷的服務(wù)使自己的名牌在消費(fèi)群中深人人心。實(shí)際上這也是對(duì)名牌形象的愛護(hù)。1992 年，波音公司被全球客戶評(píng)為民用飛機(jī)制造業(yè)中服務(wù)最優(yōu)秀的航空公司，它的董事長說：“不能讓人說，波音公司只是在推銷收音機(jī)時(shí)才對(duì)我們感興趣！”

“市場呼喚服務(wù)品牌，消費(fèi)者渴望服務(wù)品牌。”美國的 IBM 提出一句響徹全球的口號(hào) ——“ IBM 就是服務(wù)”，他們確實(shí)做到了。目前我國許多企業(yè)，還無法理解服務(wù)二字的真正內(nèi)涵，皆把服務(wù)只理解為給消費(fèi)者搞好售后維修。其實(shí)，服務(wù)是在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提之下，從產(chǎn)品的安裝、維修、咨詢等方面的全方位服務(wù)。我國品牌在名牌服務(wù)上必須將工作做到家，贏得消費(fèi)者的滿意，這才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。、規(guī)范的行為管理

麥當(dāng)勞堅(jiān)信：快餐連鎖店只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，而且持之以恒才能保證成功。因此，在第一家麥當(dāng)勞餐廳誕生的第三年，麥當(dāng)勞公司就編寫出第一部麥當(dāng)勞營運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)，說明了麥當(dāng)勞政策、餐廳各項(xiàng)工作的程序、步驟和方法。30 年來，麥當(dāng)勞系統(tǒng)不斷豐富和完善營運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)，使它成為指導(dǎo)麥當(dāng)勞系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“圣經(jīng)”，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、現(xiàn)代化、科學(xué)化，所有環(huán)節(jié)都采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以保證食品質(zhì)量。難怪麥當(dāng)勞老板會(huì)自信地說：“全世界麥當(dāng)勞的漢堡包的品質(zhì)都是一樣的?！?/p>

第三、宣傳名牌

企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品以后，必須讓廣大消費(fèi)者知曉，以增加對(duì)該產(chǎn)品的購買量，這就是宣傳品牌。宣傳品牌就要利用各種宣傳工作，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，從而使該產(chǎn)品成為家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。宣傳名牌的重點(diǎn)是樹立企業(yè)及產(chǎn)品在廣大消費(fèi)者心目中的良好形象，以加快其成長為名牌產(chǎn)品的進(jìn)程。為了提高宣傳的效益，用多種方式配套進(jìn)行，在統(tǒng)一的宣傳計(jì)劃下，產(chǎn)品廣告、公關(guān)廣告、社會(huì)公益活動(dòng)、產(chǎn)品咨詢和維修服務(wù)等到全面展開。、合理利用名人效應(yīng)

可口可樂公司一開始就聘請(qǐng)名人做廣告，希望消費(fèi)者效仿棒球巨星泰?？撇┗蚺餍窍栠_(dá)?？死恕５饺甏瑥目死?。拜伯、凱瑞。格蘭特到簡。哈羅和瓊。克勞夫德等明星都為可口可樂公司做過廣告。然而，過分依賴名人效應(yīng)也有危險(xiǎn)，一方面觀眾記住的多是明星而不是產(chǎn)品?？煽诳蓸吩谏虡I(yè)廣告上一直保持真正的明星地位，百事可樂公司對(duì)要價(jià)過高的明星感到頭痛，從而顯示出過分依賴名人中的另一種危險(xiǎn)，適合的形象代言人是品牌傳播的超值快車。伴隨（還珠格格）的陸續(xù)開播，由“小燕子”趙薇為佳能打印機(jī)拍攝的（百變廣告）也逐漸深入人心。廣告推出后，佳能公司的知名度進(jìn)一步提高，并對(duì)市場份額和銷售業(yè)績產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動(dòng)作用。又如雪碧的形象代言人張惠妹，其開朗、外向的形象和上升的人氣去體現(xiàn)雪碧精神再合適不過。與此同時(shí)，百事可樂與郭富城合作拍攝了“一變傾城”，換了藍(lán)色“新酷裝”的百事可樂，借助郭富城“一變傾城”的廣告活動(dòng)和大量宣傳活動(dòng)，一時(shí)間，藍(lán)色旋風(fēng)刮遍亞太地區(qū)。、宣傳企業(yè)形象

一位可口可樂廣告商曾經(jīng)告誡他那些具有豐富想象力和創(chuàng)造力的雇員，我們賣的是一種

根本不存在的東西，他們喝的也只是一種形象而不是產(chǎn)品。“可口可樂”永遠(yuǎn)的猩紅與乳白色的包裝設(shè)計(jì)，讓人過目不忘，不管在何種環(huán)境中，總能讓人一眼就認(rèn)出“啊，可口可樂！”麥當(dāng)勞那紅底黃色的“ M ”招牌，象兩扇打開的黃金雙拱門，象征著歡樂與美味。40 多年來像磁石一般把顧客吸引進(jìn)這座歡樂之門，使麥當(dāng)勞成為朋 1 的另一個(gè)家。在中國，有人把去麥當(dāng)勞進(jìn)餐比喻為“到美國去小小地旅游一番”，雖然此話有點(diǎn)夸張，卻也足以顯示出企業(yè)鮮明的文化形象。、宣傳產(chǎn)品質(zhì)量

不久前，寶潔公司特制了一件用以挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄的全球最大的襯衣，高 40 米，寬 30 米，重 900 公斤，上面印了一行碧浪的字樣。在北京、天津巡展半個(gè)月后，被懸在北京東三環(huán)附近，除了風(fēng)吹雨淋的灰土揚(yáng)塵，上面還有人為撒上的最難洗的墨汁等污漬。寶潔公司將用碧浪新產(chǎn)品公開向這種“污”不堪言的作品宣戰(zhàn)，顯示了寶潔公司獨(dú)特的營銷策略。佳潔士有則很出眾的電視廣告，一只雞蛋半邊涂上佳潔士牙膏后浸在醋里，再拿出來敲敲，沒涂的半邊破了，另一邊卻很堅(jiān)固。形象地提示了佳潔士“貴得有道理”。

名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略不是一朝一夕就完成的，這是一個(gè)企業(yè)實(shí)力和知名度、美譽(yù)度逐步由小到大的過程，這就需要發(fā)展名牌。發(fā)展名牌要做好以下三方面的工作：

第一是發(fā)展產(chǎn)品，包括增加產(chǎn)品的數(shù)量、品牌、花色、型號(hào)，以及滿足更多消費(fèi)者的需要，改進(jìn)產(chǎn)品使其更適合廣大消費(fèi)者的要求，調(diào)整價(jià)格使社會(huì)公眾更容易接受，優(yōu)良的服務(wù)在消費(fèi)者心目中扎下根。

第二是發(fā)展市場，包括由本地市場擴(kuò)展到外地市場、由國內(nèi)市場擴(kuò)展到國際市場、由少年兒童市場擴(kuò)展到中老年市場等，在擴(kuò)大市場范圍中提高產(chǎn)品的聲譽(yù)，在提高市場占有率的過程中樹立名牌形象。

寶潔品牌在中國的成功最主要得力于依據(jù)中國人的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣，先后推出了不同的檔次，不同功能的產(chǎn)品，把技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量過硬放到突出位置。寶潔公司每年用于開發(fā)市場的資金達(dá) 15 億美金，年均申請(qǐng)專利 2 萬件，可見“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場特點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)新的不斷追求。

第三是發(fā)展企業(yè)，通過發(fā)展企業(yè)的規(guī)模、增加企業(yè)利潤、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高人員素質(zhì)等活動(dòng)，在發(fā)展名牌產(chǎn)品的過程中把企業(yè)發(fā)展成為知名企業(yè)。

一方面，企業(yè)的各項(xiàng)工作都不要有損名牌的形象，做到在生產(chǎn)和銷售中講求質(zhì)量和信譽(yù)，在與其它企業(yè)合營或允許他人用商標(biāo)時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，以保證既不能因?yàn)楣ぷ魇韬龆栽遗谱?，也不能貪圖一時(shí)小利而讓別人損壞了自己的名牌聲譽(yù)。席卷歐洲的“可樂”事件，可口可樂這個(gè)飲料帝國的損失達(dá)到了 6000 萬美元以上，必須開展工作一系列復(fù)雜的拯救品牌行動(dòng)。當(dāng)然，人們最難忘的應(yīng)屬那張被很多媒體轉(zhuǎn)載的照片——在歐洲的新聞發(fā)布會(huì)上，為了向世人表明可口可樂的安全性，艾華士大口大口地喝下自己的產(chǎn)品。我們想要有可口可樂這樣顯赫的品牌，就先要具備艾華士這樣的企業(yè)家精神，畢竟他做到了萬分小心地呵護(hù)自己的品牌。

美國寶潔公司的眾多品牌可謂是家喻戶曉，飄柔、潘婷、海飛絲、玉蘭油都是寶潔公司的知名品牌。多品牌策略的優(yōu)點(diǎn)是即使有某一個(gè)產(chǎn)品出了問題，也不會(huì)立即殃及其他產(chǎn)品，使整個(gè)品牌蒙受損失。

日產(chǎn)汽車能創(chuàng)造暢銷名車，但是卻無法長久持續(xù)，該公司商品開發(fā)企劃室主管新四良二反省說：“當(dāng)承辦人員更換，接任者為了制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更好的業(yè)績，對(duì)以往車型往往持否定的評(píng)價(jià)。結(jié)果反而喪失了原有的優(yōu)點(diǎn)?！?/p>

愛護(hù)名牌，從服務(wù)做起。目前國內(nèi)市場上家電行業(yè)值得一提的是海爾，凡與海爾打過交道的，無不對(duì)海爾的售后服務(wù)交口稱贊。一位姓郭的朋友，買了一臺(tái)海爾電視機(jī)，回去一試，指出水平線稍有些失真，送貨的工作售貨員拿出儀器一試，是有點(diǎn)失真。工作人員雖解釋說：“這個(gè)毛病不大明顯，不影響觀看”，但仍立即換了一臺(tái)，類似的事情在社會(huì)上廣為傳誦。提

出“營造服務(wù)品牌與營造質(zhì)量品牌一樣重要”的海爾滿意服務(wù)準(zhǔn)則；使“海爾”品牌享譽(yù)全球。

另一方面，對(duì)于那些假冒自己牌子的產(chǎn)品要進(jìn)行堅(jiān)決反擊，要學(xué)會(huì)使用法律武器維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益，同時(shí)，為了維護(hù)自己的名牌商標(biāo)，在注冊(cè)時(shí)要采用保護(hù)商標(biāo)策略，以防止他人用類似商標(biāo)侵權(quán)。

例如：1998年1月，河南省新鄉(xiāng)市英達(dá)公司（“英姿帶”商標(biāo)持有者）將天津一品科技公司（“背背佳”商標(biāo)持有者）訴上法庭，稱其生產(chǎn)的“背背佳”英姿保健帶侵犯了其“英姿帶”專利權(quán)和專利獨(dú)占使用權(quán)，標(biāo)的30萬元?！坝⒆藥А迸c“背背佳”之間展開了激烈的競爭。

卓越的品牌意味著贏得顧客認(rèn)可，質(zhì)量有保證，服務(wù)出眾以及能創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。品牌觀念如今已經(jīng)彌漫了社會(huì)的各個(gè)方面，品牌在商業(yè)領(lǐng)域里所起的作用是顯而易見的，它毫無疑問對(duì)人類財(cái)富的創(chuàng)造起著最強(qiáng)勁。最直接的作用。迄今為止，民族品牌還沒有與“強(qiáng)勁”結(jié)緣。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，打好實(shí)施名牌戰(zhàn)略這張牌。

如何拓寬創(chuàng)名牌思路

市場經(jīng)濟(jì)在一定意義上說是名牌經(jīng)濟(jì)，在買方市場中往往是名牌瓜分市場。是名牌就有市場，是名牌就有效益，是名牌就能在市場競爭中開拓發(fā)展空間。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)怎樣拓寬創(chuàng)名牌的思路呢？

第一，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是品牌的基石，是名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)。消費(fèi)者對(duì)名牌的認(rèn)同，主要是看重名牌的質(zhì)量，名牌的獨(dú)特之處主要獨(dú)特在過硬的產(chǎn)品質(zhì)量上。要想有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就必須提高產(chǎn)品的科技含量，善于運(yùn)用高科技手段，努力創(chuàng)造別人無法仿照的獨(dú)特技術(shù)。產(chǎn)品質(zhì)量也有時(shí)效性，隨著時(shí)間的推移，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)提出新的要求。抓質(zhì)量不可能一勞永逸，要在不斷提高上下功夫。要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，就要有不斷創(chuàng)新的意識(shí)和能力。

第二，注重提高品牌的文化含量

名牌的一半是文化。創(chuàng)名牌不僅要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，還要講究品牌的文化含量。在當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)名牌的一項(xiàng)重要工作就是要提高品牌的文化含量，通過品牌表達(dá)某種傳統(tǒng)、某種象征、某種價(jià)值觀。因此，在創(chuàng)名牌之初，就要給品牌起個(gè)具有象征意義的、有較高文化含量的名字。

第三，高度重視和強(qiáng)化營銷工作

名牌產(chǎn)品是在市場中孕育的。一個(gè)產(chǎn)品只有在市場上得到顧客的青睞，具有較大的覆蓋面，很高的占有率，才能展示名牌的風(fēng)采和魅力。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)名牌產(chǎn)品，必須切實(shí)抓好營銷這一環(huán)，努力提高市場占有率。

一要找準(zhǔn)市場方位，建立起牢固的市場基地。企業(yè)要與客戶形成互惠互利的利益共同體，選擇目標(biāo)市場發(fā)展自己的品牌商店、大客戶、大代理商和國外銷售網(wǎng)，形成縱橫交錯(cuò)的銷售網(wǎng)絡(luò)。二要采用開拓型營銷戰(zhàn)略，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)。要注重市場調(diào)研，吃準(zhǔn)市場的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求，同時(shí)，要不斷加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。三要強(qiáng)化促銷手段，講究促銷技巧。企業(yè)要根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，通過多種渠道擴(kuò)銷促銷，不斷打開產(chǎn)品的市場空間。四要注重產(chǎn)品的包裝。

第四，以人為本，合理開發(fā)利用人才資源

名牌要靠人去創(chuàng)造，產(chǎn)品質(zhì)量最終由人的素質(zhì)決定。因此，創(chuàng)造名牌，發(fā)展名牌必須以人為本，以合理開發(fā)、合理利用人才資源為核心。

第五，加大廣告宣傳的力度

持續(xù)不斷地進(jìn)行廣告宣傳也是創(chuàng)名牌的一項(xiàng)重要工作。廣告可以促銷，但不能僅僅為促銷而做廣告，實(shí)際上有效地塑造品牌的良好形象比宣傳產(chǎn)品更重要，產(chǎn)品形象是“取寵”消費(fèi)者的第一要素。

第五篇：名牌戰(zhàn)略實(shí)施情況匯報(bào)

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關(guān)于《政府工作報(bào)告》確定的重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)

2005年 月 日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

市政府辦公室68號(hào)、72號(hào)明電下發(fā)后，我們按照濱政發(fā)〔2005〕1號(hào)文件的要求，組織對(duì)貫徹落實(shí)重點(diǎn)工作，推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，下面將工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實(shí)

濱政發(fā)〔2005〕1號(hào)文件下發(fā)后，市質(zhì)監(jiān)局高度重視，立即組織有關(guān)科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，并召開專題會(huì)議，研究貫徹文件要求。經(jīng)研究，我們將推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點(diǎn)工作，列入目標(biāo)管理的重點(diǎn)考核項(xiàng)目。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓名牌創(chuàng)建工作，由質(zhì)量科牽頭，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作情況，作為每次局長辦公會(huì)首先匯報(bào)和討論的重點(diǎn)內(nèi)容，初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機(jī)制。

為了進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們積極向市政府匯報(bào)，協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開了全市名牌工作會(huì)議。會(huì)議由市長助理××主持，市委副書記、副市長××出席會(huì)議并作重要講話，市委副書記××參加了會(huì)議，××局長通告了全市名牌工作情況。會(huì)議對(duì)獲得名牌榮譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行了表彰，向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬元的獎(jiǎng)金。會(huì)議對(duì)今后推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作進(jìn)行了新的部署和動(dòng)員，有力的推動(dòng)了名牌工作的深入開展。

二、強(qiáng)化措施，幫助企業(yè)努力爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品

在山東名牌、中國名牌、國家免檢、省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、國家地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護(hù)產(chǎn)品等申報(bào)的準(zhǔn)備階段，我們通過召開協(xié)調(diào)會(huì)，深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談等多種形式，廣泛宣傳實(shí)施名牌戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動(dòng)作用，提高企業(yè)申報(bào)各級(jí)名牌產(chǎn)品的積極性，根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計(jì)劃》，積極做好培育工作。按照國家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國名牌評(píng)價(jià)目錄和山東名牌申報(bào)條件，目前我市有3家企業(yè)參加中國名牌產(chǎn)品的申報(bào)，有34家企業(yè)申報(bào)山東名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)申報(bào)山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，2個(gè)產(chǎn)品申請(qǐng)地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護(hù)產(chǎn)品，初步形成了我市爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。

為了爭取我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品列入中國名牌評(píng)價(jià)目錄，并在名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)中取得滿意的結(jié)果，今年以來，市局班子成員先后與各爭創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人一起赴北京、濟(jì)南匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作19次，與國家質(zhì)檢總局、中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)座談30余次。3月17日至3月25日中國名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄確定的關(guān)鍵時(shí)期，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場辦公，做了大量宣傳、匯報(bào)工作，取得了明顯成效。在今年公布的中國名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄中，我市××企業(yè)集團(tuán)總公司生產(chǎn)的三元素復(fù)合肥、××集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢(shì)。為了準(zhǔn)備好中國名牌產(chǎn)品申報(bào)材料，我們組織我××等4家企業(yè)到濟(jì)南參加全省中國名牌產(chǎn)品申報(bào)工作會(huì)議，就準(zhǔn)備申報(bào)材料請(qǐng)教了有關(guān)專家，并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我市企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行初審，保證材料按申報(bào)工作的進(jìn)度要求及時(shí)提交。

為推動(dòng)山東名牌產(chǎn)品的申報(bào)工作，我們廣泛宣傳，先后召開兩次動(dòng)員會(huì)議，極大提高了企業(yè)申報(bào)的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)認(rèn)真組織初審，我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競爭優(yōu)勢(shì)的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品，幫助企業(yè)一起修改完善了申報(bào)材料，向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報(bào)2005年山東名牌產(chǎn)品。

三、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)工作，建立發(fā)展壯大名牌的長效機(jī)制

爭創(chuàng)名牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，重點(diǎn)是要在加強(qiáng)質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開拓市場上下功夫。為此，我們?cè)诜e極幫助企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎(jiǎng)的同時(shí)，注重加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)，通過幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)、運(yùn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)等措施，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中，為了促進(jìn)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，市局有關(guān)業(yè)務(wù)科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務(wù)協(xié)議，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，共同做大做強(qiáng)名牌。僅今年第一季度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)958人次，幫助解決質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問題128項(xiàng)。通過幫助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)活動(dòng)，強(qiáng)化了企業(yè)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場占有率得到了很大的提高。

四、加強(qiáng)宣傳調(diào)度，努力營造名牌工作的良好環(huán)境

一方面是加強(qiáng)輿論宣傳。通過電視、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重大意義，宣傳市委、市政府對(duì)名牌工作的總體部署和有關(guān)政策，增強(qiáng)全民質(zhì)量意識(shí)和全社會(huì)關(guān)注名牌工作的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—4月份僅質(zhì)監(jiān)部門就在各級(jí)媒體上發(fā)表宣傳名牌戰(zhàn)略方面的稿件13件。目前市局參照全省的做法，正在籌印《××名牌》宣傳畫冊(cè)，為進(jìn)一步宣傳我市名牌產(chǎn)品和名優(yōu)企業(yè)提供廣闊的平臺(tái)。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。按照×委〔2003〕210號(hào)文件要求，市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。為了充分發(fā)揮市名推委辦公室的職能作用，我們開展了我市實(shí)施名牌戰(zhàn)略工作情況的調(diào)查，并編制了××市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作簡報(bào)，及時(shí)調(diào)度、通報(bào)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考，增強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)配合，形成合力。三是健全和完善名牌保護(hù)機(jī)制，創(chuàng)造有利于名牌發(fā)展的良好環(huán)境。依托“12365”打假信息平臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，加大了對(duì)名牌產(chǎn)品的保護(hù)力度，維護(hù)名牌生產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益，營造名牌發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來，共計(jì)查處針對(duì)假冒名優(yōu)產(chǎn)品的各類違法案件57起，已結(jié)案件37起，查處假冒偽劣商品標(biāo)值約60萬元。

今年以來，我們?cè)谑姓念I(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，在推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略方面開展了一些工作，取得了一定效果，但仍有不足的地方，政府工作報(bào)告提出的任務(wù)還未全部完成。今后，我們決心以這次市政府的檢查、督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步明確思路，真抓實(shí)干，抓緊6、7月份名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)的關(guān)鍵時(shí)期，努力開展工作，力爭完成市政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。