第一篇：淺談以人為本

淺談以人為本管理思想

“以人為本”的管理，是把人作為企業(yè)發(fā)展的資本，也是根本，提升到戰(zhàn)略的高度，要求在企業(yè)管理過程中，以“人”為出發(fā)點和中心，把這種思想融入到管理理念上，要把它當作企業(yè)管理體系的核心理念，一切管理行為都要基于分析人、總結(jié)人的基礎之上，要充分激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性。

要規(guī)范員工的思想道德行為和價值觀，使他們能夠誠實守信，樂于助人，有上進心，有大局觀，愛崗敬業(yè)，責任心強，有強烈的團隊意識、學習意識、創(chuàng)新意識，能夠做到“視廠如家”，要教育員工不斷提高自身修養(yǎng)，對于那些經(jīng)過教育仍不能認同企業(yè)道德觀和價值觀的人則應去除，以免破壞公司的道德觀和價值觀。

營造一種公平競爭的環(huán)境，要建立以人為本的人才引進、調(diào)動、激勵機制，要建立良好的員工教育、培訓機制，使員工的知識、技能不斷得到提高，為員工實現(xiàn)自己理想和價值提供平臺和機會，讓他們能感覺到工作的樂趣和享受工作的成就感。

要做好“以人為本”的企業(yè)文化建設，要尊重員工、關心員工、善待員工，為員工的利益著想，廣采博取，集思廣益，要關注員工思想動態(tài)，積極開展員工思想教育，及時消除員工的消極思想，解決員工的困難，營造一個員工之間互相尊重、團結(jié)合作、積極向上、不斷進取的和諧工作環(huán)境。

要充分挖掘員工的潛能，發(fā)揮員工的作用，做到人盡其才，才盡其用，堅持重視人才能力、素質(zhì)、潛力為指導的選人方針，為企業(yè)發(fā)展籌備良好的人才隊伍。隨著社會的發(fā)展，人的需求也在變化，個性化的需求趨勢越來越明顯，所以要多了解員工的需求，實行以多種方式滿足員工需求。重點培養(yǎng)員工的學習和實踐能力，著力提高員工的創(chuàng)新能力，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性。

第二篇：以人為本（范文）

以人為本，爭創(chuàng)特色學校

---不斷創(chuàng)新的龍?zhí)鳞晷W 我校本著“以人為本”促進學生健康、和諧全面發(fā)展的理念，提出了“教學生六年，為學生著想六十年，為國家民族著想一百年”的可持續(xù)發(fā)展性教育思想，倡導師生平等，讓學生敢想、敢說、敢做，建立起師生互相尊重信任，合作學習的新型關系。

一、學校的基本情況和現(xiàn)狀分析。

1、基本情況。石阡縣石固鄉(xiāng)龍?zhí)鳞晷W位于石阡縣東面，是石阡的東大門的第一所村級完小，與江口縣閩孝鎮(zhèn)接壤，毗鄰印江縣洋溪鎮(zhèn)。學校現(xiàn)有在校學生270余人,6個教學班,教職工15人，校園占地面積3400平方米，校舍建筑面積1100平方米。

2、現(xiàn)狀分析。

（1）辦學優(yōu)勢：一是領導班子目標一致、高效務實、團結(jié)協(xié)作。二是先進的辦學理念、學校整體的教育環(huán)境和學校管理的不斷完善，各級領導對學校工作的理解、信任及支持，增強了我們辦好學校的信心。三是學校堅持制度管理與人本管理相結(jié)合，在管理運行過程中，注重實施“凝聚力工程”，最大地調(diào)動教師工作積極性。四是學校新建學生宿舍工程即將啟動，從根本上改善了學校辦學條件，逐步形成規(guī)模辦學走勢，促進學校形成良性循環(huán)。

（2）存在問題：一是由于受所處山區(qū)地理位置的影響，接收新鮮事物較慢，教學思路不新，在教研和科研上不夠平衡，缺少英語、體育、美術(shù)、音樂等專任教師，影響了教育教學質(zhì)量。二是計算機應用水平低，教學課件的制作與運用現(xiàn)代化信息技術(shù)等方面需不斷提高。三是開展學校特色項目與社會勞動實踐活動較薄弱。四是硬件建設中的教學配套設施空缺甚多。如多媒體教學設備、實驗儀器、體育器材、圖書更新等。五是教學質(zhì)量有待進一步提高。

二、辦學理念和規(guī)劃目標。

辦學理念：以人為本，促進師生健康、和諧發(fā)展

辦學目標：抓常規(guī)，提質(zhì)量，規(guī)范加優(yōu)質(zhì)；有特色，有創(chuàng)新，示范竟一流。

1.總體目標：

（1）使學生養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。

（2）建設一支師德優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、學科平衡、教學能力較強的教師隊伍，建設一支“理念先進，有開拓創(chuàng)新意識，業(yè)務能力突出”的骨干教師群體。

（3）創(chuàng)設基礎設施齊全、校園環(huán)境優(yōu)美的辦學條件。

（4）建立一整套科學、人文、民主的學校管理體系。

通過狠抓校園建設，改善辦學條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強特色建設，全面推進素質(zhì)教育的實施，力爭到2015年，把我校建設成規(guī)模適度、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、質(zhì)量上乘的村級小學，以后利用2-3年時間，向“一流師資、一流設備、一流環(huán)境、一流管理、一流質(zhì)量”的示范學校目標發(fā)起沖刺。

第三篇：以人為本優(yōu)質(zhì)服務

以人為本優(yōu)質(zhì)服務

努力提高城市暨流動人口計劃生育工作水平川匯區(qū)轄5街4鎮(zhèn)，57個社區(qū)居委會，總?cè)丝?2萬人，其中城市人口27萬人。全區(qū)共有流動人口2.2萬人,其中流入人口2萬人。近年來，針對城市計劃生育工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導和省、市計生部門的指導下，緊緊抓住社區(qū)建設的有力時機，建立了“屬地管理、單位負責、居民自制，社區(qū)服務”管理新機制，并將流動人口計劃生育管理做為全區(qū)計生工作的突破點，堅持以人為本，優(yōu)質(zhì)服務以服務促管理，城市計劃生育工作取得明顯成效。2004年，我局被國家計生委授于“計劃生育質(zhì)量管理先進單位”榮譽稱號，并連續(xù)多年被省、市表彰。我們的主要做法是：

一、審時度勢，改革創(chuàng)新，不斷增強計劃生育工作活力

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，城市計劃生育工作的要求更高、難度更大，任務更艱巨。近年來，我區(qū)流動人口大量增加，即給經(jīng)濟發(fā)展帶來了活力，也增加了計劃生育工作難度；企業(yè)改革中裁減或撤消了計劃生育管理機構(gòu)和人員，、弱化了計劃生育管理力度；同時出現(xiàn)大批下崗職工；城市改造、住房制度和戶籍制度改革使人戶分離現(xiàn)象加?。灰蚧橐黾彝リP系的變化帶來的離婚再婚、未婚先孕、意外妊娠等現(xiàn)象增多，城市居民更加關心自身的生命質(zhì)量、生育質(zhì)量和生活質(zhì)量，關心優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教；對計劃生育工作提出了更高要求；單位的一些職能逐步轉(zhuǎn)向社會，轉(zhuǎn)向社區(qū)等。這些新情況，新問題給傳統(tǒng)的計劃生育管理體制、工作方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。對此我們充分認識到，只有改革和調(diào)整過期作廢熟悉的已控制人口增長為主的工作思路和管理方式，從思想認識、工作方法等方面改革創(chuàng)新，才能適應新型勢的要求，才能開創(chuàng)我區(qū)計劃生育新局面。幾年來，我們根據(jù)計劃生育外部環(huán)境的變化和計劃生育自身的要求，立足基層，積極探索，大膽推行了“四項改革”，初步實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”。一是進行避孕節(jié)育措施知情選擇改革。早在2002年，我區(qū)就開展了避孕方法知情選擇試點工作，改變過去行政命令、一刀切的管理要求，讓群眾自主選擇適合自己的節(jié)育措施，近年來，我們認真總結(jié)試點經(jīng)驗，在全區(qū)范圍內(nèi)由點到面穩(wěn)步推廣目前，全區(qū)已有三分之二的村、社區(qū)實行了知情選擇。二是一孩生育指標方面的改革。2003年，開始在城市將一孩生育指標審批權(quán)限的下放給企業(yè)，由企業(yè)自主管理，改變過去那種多頭管理，程序復雜的領證方式，方便了職工，服務了社會。在此基礎上，2004年我們又開展取消一孩生育證管理試點工作。根據(jù)試點情況來看，達到了“政府指導、單位調(diào)控、綜合服務、方便群眾”的目的。三是進行了生殖健康方面的改革。2003年，我區(qū)將《生育證》改為《生殖健康服務證》，突出了科普知識，優(yōu)生優(yōu)育方面的宣傳服務。變由群眾上門領證為送證上門服務、受到了育齡群眾的普遍歡迎。四是結(jié)合社區(qū)建設，進行社區(qū)計劃生育改革。今年，我們在新組建的社區(qū)指導社區(qū)制定自治章程，引導社區(qū)進行居務公開，面向社區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)服務，廣泛發(fā)動社區(qū)居民對計劃生育工作民主決策、民主參與、民主監(jiān)督，積極推行計劃生育居民自治。通過開展“四項改革”，使全區(qū)計劃生育工作基本實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”：在工作機制上，由單純以行政管理向行政管理與群眾自我管理相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了工作重心下移；在工作體制上，由單純依靠計生部門向依靠黨政領導與相關部門綜合治理轉(zhuǎn)變，增強了計生工作的群眾性；在工作方法上，由注重管少數(shù)人向管好少數(shù)人與服務多數(shù)人轉(zhuǎn)變，提高了群眾的滿意程度。

二、依托社區(qū)，加強城市計劃生育基層基礎工作

為抓住社區(qū)建設這一有利時機，將城市人口與計劃生育工作融入社區(qū)，建立與之相適應的管理體制和運行機制，我們主要做了三方面的工作。

一是積極當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手，將計劃生育工作及時切入社區(qū)建設之中。在社區(qū)成立之初，我們認真學習了《居民委員會組織法》和有關城市社區(qū)建設、加強計劃生育工作的文件精神，準確把握社區(qū)計劃生育工作的定位和發(fā)展思路，積極出主意、想辦法，當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。首先，我們根據(jù)全區(qū)社區(qū)建設的總體規(guī)劃，及時向區(qū)委、區(qū)政府專題匯報了在社區(qū)建設中做好計劃生育工作的意見。引起區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，先后出臺了《關于加強社區(qū)計劃生育工作的意見》、《加強計劃生育社區(qū)服務工作的通知》等文件，明確了社區(qū)計生工作的指導思想、主要目標和任務。其次向區(qū)委、區(qū)政府建議，組織召開了全區(qū)城市社區(qū)計生工作座談會，廣泛聽取了民政、工商、公安、街道辦事處等部門的意見，統(tǒng)一了思想認識，明確了相關部門的職責與任務，對社區(qū)計劃生育工作進行了全面部署。

二是深入社區(qū)，加強對社區(qū)計劃生育工作的指導。首先，指導新組建的社區(qū)居委會普遍成立了計劃生育領導小組。居委會主任任組長，下設辦公室，設1名計劃生育專職副主任，配備了計劃生育專兼職干部。目前，全區(qū)57個社區(qū)居委會全部落實了計劃生育

第四篇：企業(yè)文化以人為本

企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中營造一種團結(jié)友愛、互相信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)目標的重要組成部分，使企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。

共同的價值觀念使每個員工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領導與職工、職工與職工之間互相關心，互相支持。特別是企業(yè)文化建設取得成功，在社會上產(chǎn)生影響，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。企業(yè)愿景——樹科學服務理念，架科技領先、服務一流的管輸暢行金橋。

企業(yè)價值觀—— 共創(chuàng) 共贏 共享

企業(yè)精神——自強自律 創(chuàng)新超越

企業(yè)經(jīng)營宗旨———立足主業(yè) 拓展市場

創(chuàng)先科技 優(yōu)化服務

安全環(huán)保 健康發(fā)展

企業(yè)形象定位——管輸暢行第一橋

——技術(shù)服務首選提供商

誓詞———

我們是石化精神的傳承者，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇?lián)熑?、誠以待人，我們是自律自強的金橋人！

我們是忠誠事業(yè)的信奉者，忠誠信實、執(zhí)著頑強、不懼挑戰(zhàn)，我們是信仰堅定的金橋人！我們是理性睿智的開拓者，市場導向、科學管理、和諧發(fā)展，我們是知行合一的金橋人！我們是與時俱進的實踐者，居安思危、超越創(chuàng)新、走向世界，我們是勇往直前的金橋人！

我們是金橋事業(yè)的開創(chuàng)者，發(fā)展是我們的理想，強大是我們的責任，我們從不停歇追逐的腳步。我們是金橋榮譽的締造者！我們是光榮的金橋人！

在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，共同的價值觀念使每個員工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。In people-oriented atmosphere of corporate culture, common outlook on values makes everyone feel that they are the master here, self-actualization of the value of life is the highest spiritual needs, thiswill become a powerful incentive.

第五篇：以人為本優(yōu)質(zhì)服務

以人為本 優(yōu)質(zhì)服務 創(chuàng)新機制 奮力拼搏

努力開創(chuàng)人口和計劃生育工作新局面

——更樂鎮(zhèn)計劃生育先進集體事跡材料

涉縣更樂鎮(zhèn)位于涉縣東部，與天津鐵廠緊毗相鄰，離縣城20華里。轄22個行政村，總?cè)丝?2171人，年人均收入5900元，已婚育齡婦女4570人。近幾年來，我鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作在涉縣縣委、涉縣政府的正確領導下，在涉縣人口與計生局的大力指導與幫助下，堅持以人為本，突出優(yōu)質(zhì)服務，努力創(chuàng)新“村為主”等經(jīng)常性工作機制，全鎮(zhèn)上下凝心聚力，奮力拼搏，取得了明顯成效，一直穩(wěn)居涉縣的先進行列。2001年1月被河北省委省政府授予“婚育新風進萬家先進鎮(zhèn)”光榮稱號，2005年11月榮獲全國“婚育新風進萬家活動先進鎮(zhèn)”光榮稱號，連續(xù)十年被縣委政府授予紅旗單位，我們的具體做法是：

一、強化黨的領導，創(chuàng)新宣傳教育工作

更樂鎮(zhèn)計劃生育工作主要把宣傳教育放在首位，從2000年以來，我鎮(zhèn)計劃生育宣傳教育工作在全縣一直名列前茅，具體做法是：鎮(zhèn)村投入資金到位，高規(guī)格，高標準，宣傳到位?；橛嘛L知識長廊，計劃生育宣傳一條街，村村有計劃生育辦公室、協(xié)會會員之家，人口學校，生殖健康服務室。三年來投資40萬元制作室外室內(nèi)展牌彩色噴繪620余塊，書寫高規(guī)格標語230條；投資 1

20萬余元重新修建計劃生育服務站，投資16萬余元購買醫(yī)療器械，配備辦公室和人口學校桌椅板凳500余張，電腦7臺，打印機4臺，復印機1臺，鎮(zhèn)村兩級在計劃生育工作方面總共投資76余萬元經(jīng)費。增強了計劃生育的宣傳氛圍，使老百姓和育齡群眾出門走路就見到了黨和國家的計劃生育政策。在長廊中就知道什么是優(yōu)生優(yōu)育，為什么開展孕前檢查，五期知識包括哪些等。真正宣傳做到人人皆知，家喻戶曉。為計劃生育工作的開展，奠定了良好的基礎。

二、強化群眾自治，創(chuàng)新協(xié)會工作

計生協(xié)是黨委領導下的群眾組織，是黨和人民群眾密切聯(lián)系的橋梁紐帶，強化領導意識，使協(xié)會組織，做到了三個到位：一是組織到位，鎮(zhèn)成立了計生協(xié)會組織機構(gòu)，由黨委書記張玉斌任會長，由五老及技術(shù)能人等組成協(xié)會組織。二是責任到位，計劃生育協(xié)會年初就把全年的工作重點和工作思路落實到每個人頭上，任務明確，責任到人，形成了齊抓共管的群眾自治工作良好局面；三是投入到位，為了確保工作的正常運轉(zhuǎn)，在宣傳協(xié)會工作上加大投入，投資5萬元制作群眾自治知識版塊50塊、宣傳冊2萬份。2011年3月，河北省計生協(xié)在我鎮(zhèn)東巷村召開了“基層群眾自治推進工作現(xiàn)場會”，受到了上級單位和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一致好評，為全縣計劃生育群眾自治工作進一步開展起到了模范帶頭作用。

三、強化目標管理創(chuàng)新統(tǒng)計工作

為了全面加強我鎮(zhèn)計劃生育的基礎工作，全面完成各項計劃生育責任目標，充分發(fā)揮和調(diào)動計生干部的積極性和主動性，提高計劃生育依法管理和總體服務水平，切實加強計劃生育工作，鎮(zhèn)黨委、政府每年出臺《計劃生育有限目標責任狀》等一系列加強計生工作的文件，做到目標明、責任清；其次認真考核，嚴格落實獎懲措施。第三，綜合治理，齊抓共管。2010年對PIS和VIS核對與更新，贏得了上級的肯定，并獲得了市級先進集體。

四、強化依法行政，創(chuàng)新文明執(zhí)法

在鞏固我鎮(zhèn)計劃生育創(chuàng)建成果的基礎上，務必充分認識堅持依法行政，文明執(zhí)法的重要性。為了優(yōu)化計生執(zhí)法隊伍，提高計生執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，把專業(yè)素質(zhì)強，法制觀念強的計生人員充實到計生隊伍中來，分期組織培訓，增強法制觀念，提高執(zhí)法能力，加大執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力。在執(zhí)法方面，進一步規(guī)范執(zhí)法程序，推行先教育規(guī)范，再限期整改，最后依法處罰的執(zhí)法方式。強化內(nèi)部監(jiān)督，拓展外部監(jiān)督，設立監(jiān)督電話，舉報箱，接受群眾監(jiān)督，對群眾舉報或執(zhí)法監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)有不依法行政行為的，依法及時糾正，并對有關責任人給予嚴肅處理，維護法律法規(guī)的尊嚴和廣大群眾的合法利益。力求計生執(zhí)法做到嚴格、公正、規(guī)范、文明。多年來我鎮(zhèn)未發(fā)生一例因計劃生育問題造成上訪的案例。

五、強化統(tǒng)籌資金，創(chuàng)新獎扶力度

堅持以人為本，群眾生活不斷改善，落實各項為民惠民舉措。

我站先后制定出臺了《利益導向機制》，《優(yōu)生優(yōu)惠政策》等相關文件，進一步加大對計生家庭的扶助力度。提升他們的自尊、自立、自強的能力，把獎勵扶助資金列入計生經(jīng)費預算，利用縣財政撥款，鎮(zhèn)財政投入，企業(yè)籌集資金，個體戶捐助的籌資方式，對我鎮(zhèn)36戶獨生子女戶進行兌現(xiàn)，獎勵資金4020元。參加新農(nóng)合的農(nóng)村獨生子女戶每年每人補助20元。共計1340元。對農(nóng)村獨生子女戶、獨女戶家庭每人補助30元。補助資金390元。5.11獨生子女戶特殊救助7戶，兌現(xiàn)資金是3100元。60周歲以上的獎勵扶助9戶，每人每年兌現(xiàn)720元，獎勵資金6480元。真正體現(xiàn)了惠民政策，獎扶政策，讓獨生子女、雙女戶家庭在政治上有地位，在政策上有關愛，在生活上有溫暖。

六、強化服務水平，創(chuàng)新科學技術(shù)

今年我鎮(zhèn)為育齡群眾排憂解難。在技術(shù)服務方面對上環(huán)、取

環(huán)、懷孕、出生、新婚對象戶建立隨訪記錄登記表。在隨訪過程中做到將訪視服務與人口計生法律法規(guī)宣傳相結(jié)合，與普及優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健等知識相結(jié)合，做到動態(tài)管理，全程服務。通過在醒目的街道書寫優(yōu)生標語，設置優(yōu)生宣傳欄，組織優(yōu)生知識培訓，打印孕前優(yōu)生準爸準媽早知道宣傳單兩千份，使群眾了解孕前優(yōu)生的好處，理解優(yōu)生的重大意義。按照尊重、自愿、知情的原則，指導群眾自愿參加孕前優(yōu)生健康檢查。截止目前，我鎮(zhèn)參加免費孕前優(yōu)生健康檢查1336人，其中男性688人，女性688人，經(jīng)檢查綜合評估存在高風險人數(shù)94人。更樂鎮(zhèn)“民

心工程”升級活動。2011年4月我鎮(zhèn)按照涉縣計生委緊密布署，積極開展2011年“民心工程”服務。依據(jù)“拉長服務時間、合理安排程序、注重服務效果”的原則，在既往腹部B超、乳腺檢查、婦科檢查基礎上增加電子陰道鏡檢查等，盡可能增加服務項目，滿足群眾需求，提高婦女病檢出效果。將近一個月的服務時間共檢查育齡婦女4680人，查出女性疾病634人，治療525人。利用檢查機會向服務對象發(fā)放保健科普宣傳資料，面對面的向服務對象進行健康知識教育。

總之，以上所述，是我鎮(zhèn)計劃生育工作的一個匯報，雖然在工作中做了一點成績，距兄弟單位和上級要求還很差，我們要在原工作基礎上謙虛謹慎，按照上級提出不足之處，努力學習，奮力拼搏，糾正不足，把先進經(jīng)驗，先進典型事跡帶到我們更樂鎮(zhèn)來。新的形勢、新的任務、新的要求、新的標準，要求我們只有創(chuàng)新工作思路和工作方法，才能適應不斷變化的政治、經(jīng)濟和群眾需求，才能繼續(xù)保持我鎮(zhèn)計劃生育工作在全縣領頭雁的位置。

更樂鎮(zhèn)計生辦 孟艷玲

2011年4月