第一篇：緊迫感讀后感

《緊迫感》讀后感

《緊迫感》是由著名哈佛商學(xué)院百年思想領(lǐng)袖，全球管理大師，舉世聞名的領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家，世界頂級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域權(quán)威的代言人，廣泛影響中國(guó)商界的領(lǐng)導(dǎo)變革之父——約翰·科特的作品，書(shū)中闡述的企業(yè)變革，對(duì)待員工的態(tài)度都對(duì)現(xiàn)代企業(yè)家有著深刻的教育意義。

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境是機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，隨著人類(lèi)文明科技的進(jìn)步，企業(yè)文化越來(lái)越成為企業(yè)取得成功的制勝法寶。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)人，在面對(duì)金融危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)巨變的情況下，依舊可以把企業(yè)帶上正常的軌道，這一素質(zhì)品質(zhì)主要來(lái)源于——緊迫感。

就像是書(shū)中所說(shuō)的，在當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)要謀發(fā)展，在戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地，每個(gè)員工都要有緊迫感，員工是每一個(gè)企業(yè)的小齒輪，他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)，在面臨危機(jī)時(shí)，他們的生活水平也在面臨挑戰(zhàn)。真正的緊迫感是來(lái)源于生活的。茶米油鹽醬醋茶，這些看似平常的生活必需品，卻是日常生活有著不可替代的作用。面對(duì)日益增長(zhǎng)的物價(jià)，每一個(gè)員工都希望給家里帶來(lái)好的生活環(huán)境，為孩子提供好的學(xué)習(xí)環(huán)境，這些生活上的需求，就在無(wú)形中給員工帶來(lái)了緊迫感。在面對(duì)這些壓力時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要給員工灌輸“居安思危、居危思?！钡乃枷?，即使現(xiàn)在公司處于順境，一切業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，業(yè)績(jī)也在蒸蒸日上，但不能因?yàn)檫@樣，就放松警惕，對(duì)員工放松管理。在面對(duì)困境時(shí)，更不能像無(wú)頭蒼蠅那樣，一味的、盲目的進(jìn)行工作，領(lǐng)導(dǎo)者要把握制定計(jì)劃，對(duì)員工的心態(tài)上進(jìn)行干涉，不斷鼓勵(lì)員工提出新的意見(jiàn)，整合整體思維，總結(jié)出有效具體的解決方案，幫助公司走出逆境。

每個(gè)企業(yè)者要明白，對(duì)員工的心態(tài)投資是一項(xiàng)最好的投資項(xiàng)目，穩(wěn)定員工情緒，提高工作熱情?，F(xiàn)代社會(huì)不少人迫于生活的壓力，找不到自己喜歡的工作，就容易產(chǎn)生消極怠工的情緒，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了不良的影響。在面對(duì)這種情況，要告訴員工，每個(gè)人把工作當(dāng)做事情和把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，在十年之后會(huì)產(chǎn)生不同的影響。

一個(gè)合格的工作者會(huì)把工作當(dāng)做事業(yè)，他們會(huì)全身心的投入工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，隨時(shí)都有緊迫感。他們這樣的工作態(tài)度，不僅幫助公司賺取了更大的利

潤(rùn)，也為自己的未來(lái)打下了好的基礎(chǔ)。

緊迫感是事業(yè)發(fā)展的核心，在面對(duì)不同的環(huán)境，不同的員工，一個(gè)好的管理方案會(huì)為我們帶來(lái)事半功倍的效果。所謂的管理員工，就是把員工管理好，可是只有紙上談兵是難以服眾的，管理者要以身作則，起帶頭作用，在管理的同時(shí)要去多多收集員工的意見(jiàn)，做到全方面的進(jìn)行改革，這樣會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶去好的動(dòng)力。

就目前而言，每一個(gè)企業(yè)都不能缺乏緊迫感，要以緊迫感迎接每一天的挑戰(zhàn)。

第二篇：責(zé)任+緊迫感

責(zé)任、緊迫感

“團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)管理、安全高效”既體現(xiàn)了平遙煤化獨(dú)有的特質(zhì)，又闡釋了煤化人歷來(lái)的信仰，要求以人為本打造以“團(tuán)結(jié)拼搏”承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民，其核心內(nèi)涵正是“責(zé)任”和“卓越”。作為一名煤化的員工，承擔(dān)責(zé)任則應(yīng)貫穿于我們工作的始終。

責(zé)任心是干好工作的前提，作為一名煤化人，是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，直接影響到工作成效和發(fā)展前途。有了責(zé)任心就會(huì)想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，就會(huì)有憂(yōu)患意識(shí)和大局意識(shí)，作為我們自己，不要總抱怨公司沒(méi)有給我們機(jī)會(huì)，不妨仔細(xì)想一想，我們是否能夠漂亮地完成公司交給的任務(wù)并且沒(méi)有任何借口？如果沒(méi)有，你就不應(yīng)該抱怨機(jī)會(huì)不垂青于你?？梢哉f(shuō)，一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族，是一個(gè)走向沒(méi)落的民族；一個(gè)缺乏責(zé)任感的企業(yè)，是一個(gè)沒(méi)有前途的企業(yè)；而一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，則是一個(gè)什么都做不好的人。工作中，只有我們每個(gè)人都意識(shí)到自己的責(zé)任，承擔(dān)起自己的責(zé)任，我們所在的企業(yè)才會(huì)變得更加強(qiáng)大，我們的人生才會(huì)更加精彩。

責(zé)任心，是我們做好本職工作的最主要條件之一。作為企業(yè)的一名員工，應(yīng)該怎樣加強(qiáng)自己的責(zé)任心呢？首先是認(rèn)識(shí)責(zé)任,建立責(zé)任心。每一個(gè)人在每一個(gè)環(huán)境下,都具備不同的責(zé)任。如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任,就會(huì)在社會(huì)、在環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)下一步步被淘汰.既然我們選擇了平遙煤化這個(gè)大家庭,我們就必須為公司的發(fā)展和生存承擔(dān)一份責(zé)任,只有承擔(dān)了責(zé)任,才對(duì)得住公司的這一份薪水,否則只會(huì)在公司的發(fā)展中被淘汰。我們的責(zé)任,簡(jiǎn)單的說(shuō)，維護(hù)公司的生存和發(fā)展,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值;詳細(xì)的說(shuō)，每個(gè)人應(yīng)根據(jù)自己的工作崗位,盡職盡責(zé),做好每一天的工作,多為公司著想,為公司創(chuàng)作更多的利益。

漫漫人生長(zhǎng)河中，每個(gè)人都有自己的工作崗位。崗位是一個(gè)人一生所有理想和汗水澆灌的土地；是一個(gè)人熱情和青春年華的坐標(biāo)。作為煤化人，我們應(yīng)該勇于承擔(dān)起屬于我們的責(zé)任，以自己的力量，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，創(chuàng)造個(gè)人的輝煌，企業(yè)的輝煌！以我們的力量實(shí)現(xiàn)社會(huì)的富足，以己之責(zé)任鑄就卓越的社會(huì)！并以此作為“責(zé)任鑄就卓越”最完美的詮釋。因此，讓我們迎著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，帶著我們深沉博大的責(zé)任心和永不止步的卓越心，攜手前行！

第三篇：思想?yún)R報(bào)：自覺(jué)性和緊迫感

思想?yún)R報(bào)范文：自覺(jué)性和緊迫感

敬愛(ài)的黨組織:

經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的自我學(xué)習(xí)和黨員的幫助,本人在思想上積極要求上進(jìn),在學(xué)習(xí)工作中向黨員同志看齊,對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更加深刻?，F(xiàn)將本人近期思想情況匯報(bào)如下:

第一,要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺(jué)性。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、共產(chǎn)黨理論,是黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來(lái)源于理論上的堅(jiān)定。有些同志在重大問(wèn)題上政治不敏銳,甚至失去辨別能力,重要原因就是缺乏應(yīng)有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏,政治上就不清醒。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,才能在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中,在深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,堅(jiān)定共產(chǎn)黨*理想和社會(huì)主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖,永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)黨*純潔性。

第二,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。

理論聯(lián)系實(shí)際,是馬克思主義一個(gè)基本原則。學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、共產(chǎn)黨理論,必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用。最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高為人民謀福利的自覺(jué)性。

評(píng)價(jià)一個(gè)共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣,看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上下功夫,實(shí)現(xiàn)學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。

第三,掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)。

黨章中把學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)作為共產(chǎn)黨員的一項(xiàng)義務(wù)作了明確的規(guī)定。當(dāng)即世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì),對(duì)經(jīng)濟(jì)影響愈來(lái)愈大。因此,我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來(lái)認(rèn)識(shí),從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺(jué)性和緊迫感。

總之,共產(chǎn)黨員應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的模范,不但要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,而且要學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績(jī)。只有這樣才能在新形勢(shì)下更好的發(fā)揮先鋒模范作用。明白了這些道理,我在學(xué)習(xí)和工作中有了方向,有了動(dòng)力。懂得了努力學(xué)習(xí)和干好工作的目的和重要性。所以在以后的學(xué)習(xí)工作中我定要加倍努力,向黨員同志看齊,縮小同黨員同志的差距,爭(zhēng)取早日加入黨組織。

匯報(bào)人:

第四篇：危機(jī)感 緊迫感 責(zé)任感

危機(jī)感緊迫感責(zé)任感

作為企業(yè)的一份子，我認(rèn)為提倡“三感”教育是有必要的，因?yàn)椤叭小苯逃囵B(yǎng)的是一種精神，一種作風(fēng)，一種理念，同時(shí)也是我們?nèi)w員工工作作風(fēng)的“試金石”。在這鋼鐵企業(yè)形勢(shì)窘迫、市場(chǎng)價(jià)格低迷的情況下，全體員工只有齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心才能共渡難關(guān)。那么，什么樣的員工才能齊心協(xié)力呢？是必只有具備“危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感”的職工才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力。因?yàn)樗麄冇兄餐哪繕?biāo)；因?yàn)樗麄優(yōu)槠髽I(yè)的形勢(shì)著想；因?yàn)樗麄兌际恰巴尽保。?/p>

一、“居安思?！钡奈C(jī)感

曾有人做過(guò)這樣的試驗(yàn)：將一只青蛙放入沸水中，青蛙會(huì)立刻從水里跳出來(lái)，但是將青蛙放入裝有涼水的器皿中，然后慢慢將水煮沸，發(fā)現(xiàn)青蛙始終在水中，直至死亡。這個(gè)故事給我們闡述了一個(gè)道理：無(wú)論在什么樣的生活中，都要時(shí)刻保持危機(jī)感，要居安思危，否則終究被社會(huì)淘汰。

作為企業(yè)的員工，在現(xiàn)在企業(yè)面臨艱難險(xiǎn)阻的時(shí)刻，我們要必須保持危機(jī)感，想象工作當(dāng)中一切可能發(fā)生的事情，然后盡可能的避免不應(yīng)發(fā)生的情況。

同樣，也可衍生為：謙受益，滿(mǎn)招損。在工作當(dāng)中，亦或是在生活當(dāng)中，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的成功而沾沾自喜。只有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，才能有前進(jìn)的可能及動(dòng)力。

二、“時(shí)不待我”的緊迫感

有古語(yǔ)曰：明日復(fù)明日，明日何其多？我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎！這是一首勉勵(lì)世人要積極完成當(dāng)下任務(wù)，不拖拖拉拉的詩(shī)歌。作為我們應(yīng)該具備時(shí)不待我的緊迫感，積極完成每一項(xiàng)，每一天的工作。同時(shí)，要有“比、趕、超”的工作精神?！氨取笔歉磉叺墓灿斜缺?，看看自己的差距在哪；“趕”是想盡一切辦法，從自身出發(fā)，趕上優(yōu)秀的員工；“超”是超越已經(jīng)追趕上的工友。正所謂，員工是企業(yè)的血液，只有這樣的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，員工才能最大程度的發(fā)揮的自己的才能，企業(yè)才能不斷的發(fā)展。

三、“責(zé)無(wú)旁貸”的責(zé)任感

責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是每個(gè)員工具備的思想品質(zhì)，因?yàn)槭瞧髽I(yè)給了我們工作的機(jī)會(huì)，是企業(yè)讓我們有展現(xiàn)自己的平臺(tái)。人活著應(yīng)當(dāng)有感恩之心，盡職盡責(zé)的做好自己份內(nèi)的工作就是一種責(zé)任感的體現(xiàn)，為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力也應(yīng)是我們責(zé)無(wú)旁貸的。

“無(wú)大家，何來(lái)小家。”因此，企業(yè)生死存亡與員工都是息息相關(guān)的?，F(xiàn)在，我們的企業(yè)面臨著艱難坎坷，是我們齊心協(xié)力的關(guān)鍵時(shí)刻，更是我們回報(bào)企業(yè)的時(shí)候，那么，我們唯一也是必須做好的就是盡職盡責(zé)。

緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感是一個(gè)優(yōu)秀員工具備的品質(zhì)，也是我們向他們看齊的標(biāo)準(zhǔn)。在這企業(yè)面臨艱辛苦難的時(shí)刻，也是我們每個(gè)人面臨困難的時(shí)刻，而我們要做的就是：要有時(shí)不待我的緊迫感，居安思危的危機(jī)感，責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，共度難關(guān)，共創(chuàng)輝煌！

第五篇：《緊迫感---在危機(jī)中變革》讀后感-寧

“危機(jī)”的另一面是機(jī)遇

——讀《緊迫感—在危機(jī)中變革》有感

這本書(shū)的作者是美國(guó)商學(xué)院教授約翰?科特，號(hào)稱(chēng)全球“領(lǐng)導(dǎo)力第一人”。讀完這本書(shū)后對(duì)我觸動(dòng)很大，正如作者說(shuō)的緊迫感是多變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的核心生存力！在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要存續(xù)發(fā)展，每一個(gè)員工都要具有高度的緊迫感，緊迫感幫助企業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇，使每一個(gè)人變被動(dòng)為主動(dòng)。

書(shū)中提到危機(jī)就是危險(xiǎn)增加的機(jī)會(huì)，危機(jī)的背后一定會(huì)存在機(jī)會(huì)，但是往往當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，很多人沒(méi)有看到機(jī)會(huì)的存在。在危機(jī)中抓住機(jī)會(huì)，對(duì)于我們應(yīng)對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)同在的錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì)具有重要的意義。這次同夏書(shū)記一起去昆鋼學(xué)習(xí)參觀，看到昆鋼維檢中心和鋼構(gòu)公司近兩年的發(fā)展，對(duì)書(shū)中所提出的在成功中預(yù)見(jiàn)危機(jī)——居安思危；在危機(jī)中找到機(jī)遇——居危思危有了更深的感受。

居危思危：昆鋼維檢中心是2009年昆鋼整合組建的一個(gè)單位，主要負(fù)責(zé)昆鋼的設(shè)備檢修保產(chǎn)工作，人員也是09年從各生產(chǎn)廠集中劃轉(zhuǎn)的，當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)單一，職工收入很低。經(jīng)過(guò)兩年的奮斗，現(xiàn)在他們不但穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)昆鋼的檢修保產(chǎn)市場(chǎng)，還在盾構(gòu)機(jī)制造，技術(shù)輸出，保產(chǎn)市場(chǎng)拓展上創(chuàng)出了一條大道。昆鋼鋼構(gòu)公司，兩年前還是一個(gè)頻臨倒閉的單位，短短兩年時(shí)間，他們組建了西南地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)制造廠，生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)房屋、學(xué)校供不應(yīng)求。通過(guò)同他們的交流，深深地感受他們當(dāng)時(shí)遇到的巨大困難和危機(jī)，但是面對(duì)困難和危機(jī)他們積極應(yīng)對(duì)，找到了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，短短兩年時(shí)間，企業(yè)迅速發(fā)展壯大，職工收入也得到大幅提高。他們的發(fā)展印證了書(shū)中居危思危在危機(jī)中找到機(jī)遇這一觀點(diǎn)。

當(dāng)今世界政治形勢(shì)多變，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變，特別是席卷全世界新一輪的金融危機(jī)，從美國(guó)殃及到世界各個(gè)角落，中國(guó)也不同程度受到?jīng)_擊。在金融危機(jī)席卷全球、我國(guó)鋼鐵業(yè)受到巨大沖擊這造成了復(fù)雜的外部企業(yè)環(huán)境。設(shè)備維修總廠是武鋼專(zhuān)業(yè)化集中改革的產(chǎn)物，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也是處于變化之中的，有些變化對(duì)企業(yè)而言是有益的，而有些變化對(duì)企業(yè)而言是有害的，這都是我們必須重視有可能為我們?cè)斐晌C(jī)的條件，當(dāng)我們面臨危機(jī)，變革成為解決危機(jī)的關(guān)鍵問(wèn)題。如何在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，成功變革自救？。首先要認(rèn)識(shí)到變革的重要性和必要性，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)這本書(shū)，結(jié)合昆鋼的成功經(jīng)驗(yàn)，我更加清楚認(rèn)識(shí)到總廠提出的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”是設(shè)備維修總廠適應(yīng)環(huán)境變化，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展做出的戰(zhàn)略性選擇，是設(shè)備維修專(zhuān)業(yè)化集中改革的進(jìn)一步深化和優(yōu)化，是外延式的深化和優(yōu)化與內(nèi)涵式的深化和優(yōu)化的高度統(tǒng)一和結(jié)合。這對(duì)于我們應(yīng)對(duì)危機(jī)，充分把握危機(jī)中存在的機(jī)遇具有重要的意義。

作為中層管理者，我更要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)，做好宣傳引導(dǎo)，讓廣大職工認(rèn)識(shí)到四個(gè)轉(zhuǎn)變是我們總廠應(yīng)對(duì)危機(jī)做出的戰(zhàn)略性選擇，解決危機(jī)的關(guān)鍵問(wèn)題。