第一篇:廣州市諾瑪特商貿(mào)有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法
廣州市諾瑪特商貿(mào)有限公司
N-mart Guangzhou Commercial Company Ltd.廣州市諾瑪特商貿(mào)有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法
第一章總則
第一條目的在員工任職期間,對工作績效優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的員工給予處罰,以激勵(lì)員工愛崗敬業(yè),在工作中創(chuàng)造更好業(yè)績。
第二條適用范圍
本條例適用于公司正式員工及試用期員工
第三條職責(zé)
1.人事部門職責(zé)
a).整理、匯總員工受獎(jiǎng)材料或受懲處的事實(shí);
b).提請、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)懲處;
2.其他部門職責(zé)
3.收集員工受獎(jiǎng)材料或受懲處事實(shí)并交人事行政部匯總;
第四條獎(jiǎng)勵(lì)條件
A.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,且有表現(xiàn);
B.超額完成本崗位工作任務(wù)或經(jīng)營指標(biāo);
C.所提建議被采納后,對公司的管理和經(jīng)營產(chǎn)生良好的影響;
D.對ISO9000文件提出修改建議并被采納,使現(xiàn)有工作流程簡化,提高工作效率
和效益;
E.在質(zhì)量管理方面有突出表現(xiàn)的個(gè)人/部門;
F.優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)員的表揚(yáng);
G.工作兢兢業(yè)業(yè)、主動(dòng)熱情,不僅本職工作盡職盡責(zé),還能積極協(xié)助公司其他職位的工作需求;
H.其他可資獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)異表現(xiàn);
第五條實(shí)施程序
1.部門/連鎖店提名,說明員工或集體獲獎(jiǎng)原因及主要事跡(填寫“員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表”);
2.按權(quán)限審批:交人事行政部/店內(nèi)行政部,由人事行政部/店內(nèi)行政部依事件程度報(bào)地
區(qū)公司人事行政部經(jīng)理審核,主管副總、總經(jīng)理審批;
3.給予獎(jiǎng)勵(lì):一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),由人事行政部/店內(nèi)行政部落實(shí);
4.記入員工檔案視情況予以表彰宣傳;
第二章獎(jiǎng) 勵(lì)
第六條獎(jiǎng)勵(lì)類別:
1.嘉獎(jiǎng):對為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工個(gè)人或集體進(jìn)行表彰;店內(nèi)對每季度表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰;
2.建議獎(jiǎng):對為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對ISO9000文件提出實(shí)質(zhì)性修改建議(組織高速、職責(zé)變化除外),并被采納的員工進(jìn)行表彰;
3.質(zhì)量管理優(yōu)異獎(jiǎng):對于在月度、季度、年度運(yùn)行檢查/內(nèi)審/外審過程中無B、C類不
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合格項(xiàng)且A類不合格少于2項(xiàng)的部門;一年內(nèi)累計(jì)獲得建議獎(jiǎng)5次以上的部門/連鎖店進(jìn)行表彰;
4.金獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)全年考核成績兩次(含)以上為優(yōu)秀的員工中的佼佼者;
第七條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施:
1.嘉獎(jiǎng)
a.分集體嘉獎(jiǎng)和個(gè)人嘉獎(jiǎng)
b.獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
2.員工或集體因完成單項(xiàng)工作,且表現(xiàn)突出,并給公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,一次性獎(jiǎng)
勵(lì)現(xiàn)金500~5000元(個(gè)人最高不超過500元,集體最高不超過5000元),并由人事行政部向全體員工通報(bào);
3.店內(nèi)每季度評(píng)選優(yōu)秀員工,一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元,由店內(nèi)行政部向員工通報(bào);
第八條實(shí)施辦法:
1.由部門經(jīng)理提名,交人事行政部;
2.人事行政部提請獎(jiǎng)勵(lì)意見,上報(bào)總經(jīng)理審批;
3.店內(nèi)每季度評(píng)選的優(yōu)秀員工不超過店內(nèi)全體員工比例的5%;
第九條建議獎(jiǎng)
1.適用于全體員工;
2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
員工或集體所提建議被采納后,一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500~5000元(個(gè)人最高不超過500元,集體最高不超過5000元),并由人事行政部向全體員工通報(bào);
3.實(shí)施辦法:
a)店內(nèi)建議由店內(nèi)行政部收集篩選后交地區(qū)公司人事行政部,篩選后的建議交相關(guān)
職能部門評(píng)估后經(jīng)人事行政經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批;
b)建議一經(jīng)采納,由人事行政部或店內(nèi)行政部負(fù)責(zé)承辦;如未被采納,由人事行政
部致回復(fù)信,表示感謝并予以鼓勵(lì)。結(jié)果由人事行政部留存;
第十條質(zhì)量管理優(yōu)異獎(jiǎng):
1.符合上述“質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”條件之一;
2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
a)給予獲獎(jiǎng)部門/連鎖店一次性獎(jiǎng)勵(lì),人均50元現(xiàn)金;
b)在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng);
3.實(shí)施辦法:
a)由地區(qū)公司人事行政部提名;
b)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在年度管理評(píng)審會(huì)議上由地區(qū)公司人事行政經(jīng)理當(dāng)場宣布獲獎(jiǎng)名
單,頒發(fā)獎(jiǎng)金;
第十一條金獎(jiǎng):
1.適用于全年考核成績二次以上優(yōu)異員工中的佼佼者,約占全體員工總數(shù)的1.5%;
2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
a)金獎(jiǎng)獲得者由總經(jīng)理授予金獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌;
b)組織予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
c)張榜公布獲獎(jiǎng)員工名單及照片;
d)獲獎(jiǎng)材料存入員工內(nèi)部檔案;
3.實(shí)施辦法:
a)部門經(jīng)理以下被評(píng)為優(yōu)秀的員工由部門經(jīng)理/店長提名;
b)部門經(jīng)理(含)以上員工由主管領(lǐng)導(dǎo)/副總提名;
c)人事行政部匯總名單后,報(bào)總經(jīng)理審批。人事行政部落實(shí)備案。凡被提名者可被
邀請參加公司統(tǒng)一組織的嘉年華會(huì);
第三章懲 處
第十二條懲處條件
第十三條
第十四條 1.違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 2.因主觀原因未能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),并造成嚴(yán)重影響; 3.未正確履行本職崗位工作或失職或工作失誤; 4.其他應(yīng)予以懲處的行為; 實(shí)施程序 1.確認(rèn)事實(shí):發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)(含觸犯法律)等,直線領(lǐng)導(dǎo)(主管以上)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與當(dāng)事人談話,并由人事行政部員工(店人事助理)或當(dāng)事人認(rèn)可的其所在部門的同事作為第三方證人,筆錄結(jié)果經(jīng)談話參加人簽字確認(rèn);(此談話應(yīng)在私下進(jìn)行)2.明確責(zé)任人:員工出現(xiàn)違紀(jì)行為等,其直接上級(jí)(主管以上)及相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),除員工本人(即直接責(zé)任人)應(yīng)予以懲處外,其直接上級(jí)及相關(guān)人員(即間接責(zé)任人)也應(yīng)予以相應(yīng)處罰; a.員工受到投訴,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的; b.利用職務(wù)之便,謀取個(gè)人私利的; c.因工作失誤等原因,給公司造成重大損失的; d.違反各項(xiàng)工作規(guī)范或程序的; 3.依據(jù)規(guī)定視情節(jié)輕重給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰。填寫相應(yīng)“口頭警告”、“書面警告”、“停職、復(fù)職審批表”、“員工異動(dòng)審批表”、“辭職(退)審批表”; a.由地區(qū)公司部門經(jīng)理、店長對部門經(jīng)理以下員工予以懲處,人事行政部備案; b.部門經(jīng)理以上員工由主管領(lǐng)導(dǎo)/副總提議,由公司人事行政經(jīng)理提請總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,人事行政部備案; c.記入員工檔案; d.視情況予以通報(bào); 處罰類別:
處罰分為行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰;
行政處罰包括:口頭警告、書面警告、停職、辭退;
一).實(shí)施辦法:
1.口頭警告:
2.目的:懲處不適當(dāng)?shù)男袨榛蚬ぷ鞅憩F(xiàn);
3.具體行為:
a)未按規(guī)定佩帶胸卡、儀容不雅或不符合公司要求的;
b)上班時(shí)間吃零食、串崗聊天、辦私事、打私人電話、看與工作無關(guān)的報(bào)刊、利
用工作電腦玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、影響其他員工正常工作等諸如此
第十五條
第十六條 類行為; c)未經(jīng)允許攜親友進(jìn)入工作辦公區(qū)域; d)上班時(shí)間購物(中午休息時(shí)間地區(qū)公司員工可購物,店內(nèi)員工不得購物); e)在辦公或工作場所大聲喧嘩、打鬧、奔跑、擲物、使用不文明語言或在客人可看到處做不雅動(dòng)作; f)任何亂用公司對講機(jī)行為,包括分散別人注意力、使用粗俗、難以接受的語言和任何影響工作的負(fù)面行為; g)懶散或不充分利用工作時(shí)間; h)任何會(huì)危害他人安全的行為; i)未經(jīng)允許使用了停車區(qū)及倉儲(chǔ)店出入通道等; j)制造噪聲或可能引起騷亂的展示活動(dòng); k)在辦公區(qū)域、商店內(nèi)及收貨區(qū)吸煙; l)對公司張貼的布告、黑板置若罔聞,損壞公司張貼的布告、黑板等行為;m)相互議論、打聽工資待遇的行為; 4.懲處辦法: a)給予“口頭警告”; b)扣除當(dāng)月工資額度的5~10%; 書面警告 1.目的:懲處嚴(yán)重的不良行為及令人不滿意的工作表現(xiàn); 2.具體行為: a)損壞公司物品(含商品、證件、文件、報(bào)表等); b)令人不滿意的工作表現(xiàn):在工作質(zhì)量、數(shù)量及程度上不能達(dá)到公司的一般要求; c)沒有立刻報(bào)告事故或意外受傷情況的行為,后果嚴(yán)重的; d)惡意誹謗、貶損或攻擊同事的行為; e)不能遵守休息、就餐時(shí)間,后果嚴(yán)重的; f)在工作時(shí)間,擅離工作崗位,后果嚴(yán)重的; g)不服從領(lǐng)導(dǎo)、有意不聽從管理或頂撞領(lǐng)導(dǎo)的; h)蓄意違反或重復(fù)違反安全、防衛(wèi)或衛(wèi)生條例; i)違反公司規(guī)定,向下屬同事、會(huì)員或顧客、廠家、供應(yīng)商私自許諾; j)擅自對媒體發(fā)布各種與公司相關(guān)的信息; k)未經(jīng)上級(jí)允許擅自散發(fā)、張貼、公布信息; l)隱瞞自己或他人錯(cuò)誤、失誤或其他不良行為; m)不按公司布置的工作計(jì)劃進(jìn)行或私自修改計(jì)劃未經(jīng)上司批準(zhǔn); 3.懲處辦法: a)給予“書面警告”; b)扣除當(dāng)月工資額度的10~20%; 停職
1.目的:懲處十分嚴(yán)重但有改正希望的不良行為及令人不滿意的工作表現(xiàn);
2.具體行為:足以導(dǎo)致“書面警告”的行為或更為嚴(yán)重的行為;
3.懲處辦法:
予以停職3~5天,停職期間不付工資,員工如復(fù)職,個(gè)人需向人事行政部提供復(fù)職申請,復(fù)職必須經(jīng)接收部門經(jīng)理/店長同意。
a)停職反省:停職期間員工個(gè)人反??;
b)停職培訓(xùn):停職期間員工可由主管經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),也要到人事行政部接受相關(guān)
培訓(xùn);
c)停職期結(jié)束,如恢復(fù)原職,公司保留一個(gè)月的時(shí)間作為留崗察看考察期;如有
異動(dòng),考察期為三個(gè)月;
第十七條辭退
1.目的:用以懲處出現(xiàn)下列情況的員工;
a)員工嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)章制度;
b)員工受到兩次書面警告;
c)或留崗察看期間仍不能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤或仍不能擔(dān)負(fù)工作職責(zé);
d)給公司造成重大損失(包括經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失等);
2.具體行為:
a)對公司、會(huì)員、同事或?yàn)楣痉?wù)的組織有不誠實(shí)行為,弄虛作假,欺騙公司; b)偽造或篡改任何記錄(包括代刷卡);
c)營私舞弊、侵吞、貪污公司及其他人財(cái)產(chǎn);
d)故意濫用、破壞、磨損公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、商品,或在公司屬地的其他人財(cái)產(chǎn); e)未付款或未按程序規(guī)定,拿走公司的財(cái)產(chǎn)或商品(包括贈(zèng)品、棄貨、工具、設(shè)
備、公司記錄等);
f)在公司屬地打架、企圖打架或傷害別人的行為;
g)帶麻醉劑、酒或危險(xiǎn)藥品到公司屬地,或在公司屬地使用上述物品,或在使用
上述物品后到公司屬地上崗工作;
h)帶槍枝或其他危險(xiǎn)武器到公司屬地;
i)在公司屬地賭博;
j)刑事犯罪,或嚴(yán)重違反法律、法規(guī),受到法律部門制裁;
k)違反消防安全規(guī)定導(dǎo)致火災(zāi),造成重大損失;
l)與廠家、供應(yīng)商發(fā)生私人形式的借貸關(guān)系或以公司名義謀取個(gè)人私利; m)不遵守公司制度、規(guī)定、程序等,導(dǎo)致嚴(yán)重后果或給公司造成重大損失; n)在其他公司保有利益;
o)包庇、縱容、姑息下屬的違紀(jì)行為;
p)私藏或私售商品、辦公用品;
q)擅自降低或標(biāo)低商品售價(jià);
r)對待顧客粗魯或者辱罵顧客;
s)騷擾;
3.懲處辦法:
a)予以辭退,支付離職工資;
b)依據(jù)實(shí)際情況,收取培訓(xùn)費(fèi)或違約金;
c)凡符合上述行為的情況,屬違紀(jì)辭退,不支付賠償金;
4.實(shí)施辦法:
a)店長對所屬部門經(jīng)理以下員工有權(quán)辭退,行政部備案;
b)地區(qū)公司部門經(jīng)理對所屬員工的辭退提出建議,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人事行政部備
案;
c)部門經(jīng)理(含)以上員工由主管領(lǐng)導(dǎo)提議,總經(jīng)理批準(zhǔn),地區(qū)公司人事行政部
備案;
第十八條間接責(zé)任人的懲處
一.員工受到懲處,由間接責(zé)任人的直接上級(jí)(店長/主管領(lǐng)導(dǎo)至總經(jīng)理)根據(jù)其承擔(dān)責(zé)
任大小,決定是否對間接責(zé)任人給予懲處和懲處的類別。
二.幾種情況的處理
1).給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,除行政處罰外,按當(dāng)月工資額度扣除10~50%,并賠
償公司損失(店內(nèi)責(zé)任損失按“店內(nèi)造成責(zé)任損失賠償制度”處理);
2).凡屬于偷拿公司或連鎖店財(cái)物(含贈(zèng)品、棄貨、現(xiàn)金、工具等)、偷吃連鎖店食
物等,一律按損失賠償,給予經(jīng)濟(jì)處罰,并按違紀(jì)予以辭退;
3).因泄露公司機(jī)密,視損害情況給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰,依據(jù)公司保密協(xié)議執(zhí)行。
第二篇:商貿(mào)有限公司員工管理制度
天璇商貿(mào)有限公司管理制度
為了提高個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì),保持公司內(nèi)外形像,實(shí)現(xiàn)公平公正,達(dá)到高效率高品質(zhì)的工作質(zhì)量,做一流的TP公司,特制定此規(guī)章制度:
一、公司形象
1、全體員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營產(chǎn)品種類及產(chǎn)品詳細(xì)內(nèi)容,并能向客戶快速準(zhǔn)確地介紹。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,保持謙虛的態(tài)度,切不可冒犯對方。
3、在公司任何場合必須用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩,嘻笑打鬧。嚴(yán)厲杜絕吵架,拉幫結(jié)派,搞不團(tuán)結(jié),違者酌情扣50-500分。
4、上下班遇到門衛(wèi),保安,及合作單位同事要打招呼問好。
5、接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如前臺(tái)人員不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。
6、接電話時(shí),必須先說出公司名稱、語氣溫和,委婉,細(xì)心解答來電人咨詢事宜及幫助別人處理問題。注意客氣用語。例如;“你好、請問、稍等、不客氣、再見等”
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌,工作生活一定要分清,不得把情緒帶入工作。
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。不得奇裝異服,衣著需干凈特體。
二、生活作息
1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班,嚴(yán)格按照交接班規(guī)定交班。
3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。如果有亂改時(shí)間者,曠工處理。遲到10分鐘內(nèi)扣1分,20分鐘扣2分,以此類推。一個(gè)小時(shí)以上即為曠工半天扣10分。曠工一天扣50分。早退按同上。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
8、不得特殊情況,不得當(dāng)天請假,不得打電話請假。請假需提前1-2天報(bào)告主管及經(jīng)理,得到同意后,方可請假,不然一律視為曠工處理。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、各部須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。前臺(tái)每天早上應(yīng)打掃展廳衛(wèi)生,門口清潔,不得有煙蒂,紙屑在地上,整理個(gè)人桌面。一個(gè)星期整理一次展架的貨品清潔。產(chǎn)品上不得有灰塵。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。
3、正確使用公司內(nèi)的水、電、打印機(jī)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
5、對于公司所有產(chǎn)品要做到輕拿輕放,在哪里拿的,放回那么去。不隨意亂放產(chǎn)品,拆開包裝。
四、工作要求
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗,手機(jī)音量調(diào)小或振動(dòng),確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。
3、上班時(shí)間,不得玩手機(jī),不得看電影,打電話閑談,不得用電腦玩一些與工作無關(guān)的事情。負(fù)責(zé)看見一次扣2分。
4、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。
6、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。
7、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。
8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
9、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向主管提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、員工及管理人員均不得以任何形式向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。
六、人員管理
1、必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。
2、須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。
3、有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。
4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。
5、員工不服從上級(jí)指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。
6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由主管專門人員負(fù)責(zé)定期購買;
2、每月10日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負(fù)責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。
4、辦公用品由公司統(tǒng)一配發(fā)到個(gè)人,并留檔備安案。如出現(xiàn)正常損耗,可向主管領(lǐng)取。非正常損壞丟失,將由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用。
八、電腦管理:
1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。
5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。
6、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
九、網(wǎng)絡(luò)管理
1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。
十、獎(jiǎng)懲辦法:
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;
3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)研究,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):
A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者; B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、下列事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)研究,給予相應(yīng)的懲罰:
A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的; B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的; C、私自把公司客戶介紹他人的。
5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。
6、公司員工每月有兩天帶薪休假時(shí)間,在公司服務(wù)滿一年(不含一年)的員工,將給予7天的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)。如不需休假,將以每天天50元做為補(bǔ)貼。
7、在公司服務(wù)滿兩年(不含兩年)的員工將給予1000元補(bǔ)貼/年,發(fā)放辦法從第三合同期開始,本合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無論何種情況,十一、經(jīng)費(fèi)管理
1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí),應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】,交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允許再次借款。
2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用,首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報(bào)銷日期,方算完成報(bào)銷手續(xù)。
3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。
4、公司薪金發(fā)放日定為每月5號(hào)。
十二、出差細(xì)則
1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。
2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。
3、出差費(fèi)用的報(bào)銷: 3、1)、交通費(fèi):
a、員工出差原則上乘坐火車,必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報(bào)銷。c.、出差地交通費(fèi),總經(jīng)理、實(shí)報(bào)實(shí)銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實(shí)報(bào)實(shí)銷。3)、伙食費(fèi):
a、出差伙食費(fèi)補(bǔ)助為:30元/天/人以內(nèi),4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。
5、出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,辦理報(bào)銷手續(xù)。
6、員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。
十三、培訓(xùn)管理
1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1)、培訓(xùn)內(nèi)容 a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等); b、公司規(guī)章制度 c、新老員工認(rèn)識(shí); d、辦公設(shè)備的使用; e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施。2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)
a、新員工到崗時(shí),公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣氛;
b、培訓(xùn)涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,予以配合。
2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1)、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),包括座談、講座等; b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。2)、培訓(xùn)考核 a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)
b、培訓(xùn)考評(píng)由考勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考評(píng),其成績列入公司績效考核范圍。
十四、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。
2、名片格式
公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。三.名片印制程序
1、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請;
2、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門;
3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 四.名片使用
1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。
2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。
3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)。
此管理制度從即日起生效
2012年05月20日
第三篇:商貿(mào)有限公司員工管理制度
遵義市佳杰商貿(mào)有限公司
員工管理制度
一、公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。
3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入倉庫應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)前臺(tái)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如前臺(tái)人員不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。
6、接電話時(shí),必須先說出公司名稱、語氣溫和,委婉,細(xì)心解答來電人咨詢事宜及幫助別人處理問題。注意客氣用語。例如;“你好,佳杰商貿(mào)、請問、稍等、不客氣、再見等”
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。不得奇裝異服,衣著需干凈特體。
二、生活作息
1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。如果有亂改時(shí)間者,曠工處理。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
8、不得特殊情況,不得當(dāng)天請假,不得打電話請假。請假需提前1-2天報(bào)告主管及經(jīng)理,得到同意后,方可請假,不然一律視為曠工處理。
公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際加班時(shí)間核算
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、各部須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。前臺(tái)每天早上應(yīng)打掃展廳衛(wèi)生,門口清潔,不得有煙蒂,紙屑在地上,整理個(gè)人桌面。一個(gè)星期整理一次展廳的貨品清潔。產(chǎn)品上不得有灰塵。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。
3、正確使用公司內(nèi)的水、電、打印機(jī)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
5、對于公司所有產(chǎn)品要做到輕拿輕放,在哪里拿的,放回那么去。不隨意亂放產(chǎn)品,拆開包裝。
四、工作要求
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。
3、上班時(shí)間,不得玩手機(jī),不得看電影,打電話閑談,不得用電腦玩一些與工作無關(guān)的事情。負(fù)責(zé)看見一次罰款10元。
4、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。
6、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。
7、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。
8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
9、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。
六、人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。
2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。
4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。
5、員工不服從上級(jí)指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。
6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買;
2、每月10日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負(fù)責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理:
1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。
5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。
6、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
九、網(wǎng)絡(luò)管理
1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。
十、獎(jiǎng)懲辦法:
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;
3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)研究,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):
A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;
B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、下列事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)研究,給予相應(yīng)的懲罰:
A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;
B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;
C、私自把公司客戶介紹他人的。
5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。
6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工,將給予5天的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)。
7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予1000元/補(bǔ)貼,發(fā)放辦法從第六合同期開始,本合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無論何種情況,十一、經(jīng)費(fèi)管理
1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí),應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】,交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允許再次借款。
2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用,首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報(bào)銷日期,方算完成報(bào)銷手續(xù)。
3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。
4、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。
十二、出差細(xì)則
1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。
2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。
3、出差費(fèi)用的報(bào)銷: 3、1)、交通費(fèi):
a、員工出差原則上乘坐火車,必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報(bào)銷。
c.、出差地交通費(fèi),總經(jīng)理、實(shí)報(bào)實(shí)銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實(shí)報(bào)實(shí)銷。
3)、伙食費(fèi):
a、出差伙食費(fèi)補(bǔ)助為:15元/天/人以內(nèi),4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。
5、出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,辦理報(bào)銷手續(xù)。
6、員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。
十三、培訓(xùn)管理
1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)內(nèi)容
a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);
b、公司規(guī)章制度
c、新老員工認(rèn)識(shí);
d、辦公設(shè)備的使用;
e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施。
2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng) a、新員工到崗時(shí),公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣氛;
b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,予以配合。
2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),包括座談、講座等;
b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
2)、培訓(xùn)考核
a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)
b、培訓(xùn)考評(píng)由考勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考評(píng),其成績列入公司績效考核范圍。
十四、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。
2、名片格式
公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
三.名片印制程序
1、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請;
2、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門;
3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 四.名片使用
1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。
2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。
3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)。
(注)此制度最終解釋權(quán)歸商貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理室
此管理制度從即日起生效
2012年05月20日
第四篇:江蘇施諾照明有限公司員工守則
江蘇施諾照明有限公司
員工守則
第一章
總則
第一條
為了使員工對本企簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本守則。
第二條
制訂本守則的指導(dǎo)思想:培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二章 員工的權(quán)利和義務(wù)
第三條
員工必須熱愛祖國,自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。
第四條
員工必須有愛企如愛家的意識(shí),樹立“我為公司,公司為我”的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第五條
員工必須努力學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高道德、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。
第六條
員工必須遵守本企制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對規(guī)章制度不同意見和建議,可以在執(zhí)行制度指令的前提下,向有關(guān)部門直至總經(jīng)理提出。
第七條
員工對企業(yè)管理人員有評(píng)議和提出批評(píng)、建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。
第八條 員工可按本廠制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。
第三章 勞動(dòng)合同
第九條
本企實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本企員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。
第十條
勞動(dòng)合同由總經(jīng)理與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。
第十一條
新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3-6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退。
第十二條
員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應(yīng)提前一個(gè)月通知對方,并辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。第十三條
勞動(dòng)合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。第十四條
家居外地員工,簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)出具“身份證”、“健康證”、“學(xué)歷證”和“技術(shù)證”等相關(guān)證明。
第四章 工作紀(jì)律
第十五條
員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。
第十六條
員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。
第十七條
員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。
第十八條
員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作轄區(qū)環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。
第十九條
員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本企的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。
第二十條
員工在對外營業(yè)窗口或其他對外交往中,應(yīng)堅(jiān)持熱情禮貌的工作態(tài)度,接聽電話用禮貌語:“您好,***公司”:客人來訪,笑臉相迎,請字當(dāng)頭,執(zhí)情接待:客人辭行,以禮相送,須說“再見”,“歡迎再來”,“一路順風(fēng)”等:洽談業(yè)務(wù),說話和氣,舉止大方,處事慎重。
第五章
考勤和請假制度
第二十一條
上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,由企業(yè)作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二十二條
考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)。
第二十三條
考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。
第二十四條
考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。
第二十五條
員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù))。
第二十六條
員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)公司審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。
第六章 培訓(xùn)
第二十七條
所有員工均需接受本企素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
第二十八條
凡經(jīng)公司批準(zhǔn),受公司指派赴外培訓(xùn),進(jìn)修的員工,占用的上班時(shí)間不計(jì)缺勤,取得合格證書后,學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷。員工自行聯(lián)系的培訓(xùn)、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間,學(xué)費(fèi)全部自負(fù)。
第二十九條
經(jīng)本企培訓(xùn)的員工,如合同期未滿,中途自動(dòng)離職者,本企有權(quán)收取相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。
第七章
安全質(zhì)量
第三十條
企業(yè)安全經(jīng)營生產(chǎn)工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對出現(xiàn)重大事故的部門,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)肅追究責(zé)任人的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或職務(wù)處分。
第三十一條
員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,不準(zhǔn)違章指揮,不準(zhǔn)違章作業(yè)。
第三十二條
加強(qiáng)對易發(fā)事故的動(dòng)火、動(dòng)水作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育,建立安全責(zé)任制度,開展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即查找原因并采取整改措施。
第三十三條
加強(qiáng)貨物進(jìn)出過程的產(chǎn)品質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照參數(shù)指標(biāo)要求工作,發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題,要堅(jiān)持按照“三不放過”的原則(即事故原因不清不放過,事故責(zé)任人不明確不處理不放過,整改措施不制訂不放過)進(jìn)行處理。
第三十四條
做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立客戶調(diào)查訪問制度,對客戶提出的意見,做到條條有著落,有答復(fù)、有整改、有記錄。
第八章
治安管理
第三十五條
經(jīng)警值班應(yīng)嚴(yán)守崗位,堅(jiān)持夜間巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或總經(jīng)理。
第三十六條
加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理,切實(shí)做好安全防范工作。
第三十七條
員工必須遵守國家法律法規(guī),不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人,不準(zhǔn)無理取鬧,擾亂正常的工作和生活秩序,不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)偷挪公物,損壞設(shè)備,不能偷挪他人財(cái)物或私拿私拆他人信件、電報(bào)等郵件。
第九章
衛(wèi)生守則
第三十八條
辦公室、辦公室、庫房應(yīng)做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無雜物,通道暢通無阻。
第三十九條
禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;禁止向水池內(nèi)清倒雜物;禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂,亂掛;禁止穿拖鞋,赤膊上班。第四十條
不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用公司周圍的綠化帶、花草、樹木。
第四十一條
各部門工作場衛(wèi)生,應(yīng)由本部門員工負(fù)責(zé)包干,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí),要立即清掃。
第十章
獎(jiǎng)懲制度
第四十二條
本企對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。
第四十三條
對于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):
1、對本企各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
2、為本企研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì); 3、為本企產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì); 4、為維護(hù)本企利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
6、為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
8、對一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì); 9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì); 10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金最低不少于100元,無上限。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。
第四十四條
對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。職務(wù)處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的職務(wù)處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。第四十五條
對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:
上班遲到、早退或中途離崗在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小 時(shí)作曠工一天論處);
穿拖鞋或奇裝異服上班的;
工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報(bào)行為的; 在禁煙場所隨便吸煙的;
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的; 損壞、挪用公司物品的; 公用衛(wèi)生間不沖不關(guān)水閥的;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自接待外來人員的;
在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的; 有違反工作流程及管理制度行為,但未造成不良后果的。
2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已 達(dá)到三次,第三次及其以上的; 曠工半天的:
工作備品、倉庫材料、辦公設(shè)備等,不按規(guī)定存放的; 非專業(yè)人員,擅自動(dòng)用設(shè)施設(shè)備的; 在工作期間內(nèi)干私活的;
上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
多次違反工作流程及管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的; 門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款;(1)曠工一天的;(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)上級(jí)同意,擅自明火的;(4)非緊急情況,未經(jīng)上級(jí)同意,動(dòng)用消防器材的;(5)非駕駛員或無證開汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本企利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損 害本企利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;
(9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以 下的各類責(zé)任事故的;
(12)占用、挪用本企原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的; 對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。第四十六條
對以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的; 2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本企及他人造成不良影響或損害的; 4、擅自挪用本企資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;
5、玩忽職守,造成事故,使本企財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的; 6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;
7、經(jīng)常違反本企規(guī)章制度,屢教不改的; 8、有意損害公共財(cái)物的;
9、偷竊本企、同事或客戶錢物的; 10、觸犯國家刑事法律的;
11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩 序和社會(huì)秩序的;
12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng) 濟(jì)損失的;
13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
第十一章
附則
第四十七條
“守則”各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四十八條
本守則各條規(guī)定解釋權(quán)屬本企業(yè)。
江蘇施諾照明有限公司
2010年08月26日
門衛(wèi)崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行本企員工進(jìn)出公司制度,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事。
二、上班時(shí)集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動(dòng),更不能把工作區(qū)當(dāng)作娛樂場所。
三、發(fā)現(xiàn)進(jìn)出公司有可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問,并當(dāng)即報(bào)告經(jīng)理辦公室處理。
四、夜間必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并于次日報(bào)告辦公室查處。
五、熟悉公司治安環(huán)境情況,會(huì)掌握使用治安、消防的報(bào)警電話和消防設(shè)備。
六、忠于職守,并做到語言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。
七、工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
第五篇:翰諾科技有限公司員工管理制度
翰諾科技有限公司員工管理規(guī)范
為了全方位打造高素質(zhì)、高效率的精英團(tuán)隊(duì),特制定如下規(guī)范,望大家執(zhí)行:
1. 考勤:上班時(shí)間為9:00-18:00,以打卡為準(zhǔn);由于工作需要、請假等原因
未打卡者,需有經(jīng)理簽卡,否則以遲到、早退論處;嚴(yán)禁代打卡,代打卡者罰款100元/人次;每月累計(jì)遲到不可超過3次,時(shí)間總計(jì)不可超過10分鐘。
2. 主動(dòng)維護(hù)公司、員工財(cái)物安全,做好防火、防盜、防潮工作;最后離開公司的員工,務(wù)必關(guān)閉所有電源,關(guān)好所有門窗,如有由此疏忽造成公司及其它員工直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任者須照價(jià)賠償。
3. 為了保證全體員工能在衛(wèi)生、清潔、舒適的環(huán)境下工作,全體員工應(yīng)認(rèn)真按
照值日表執(zhí)行;若未認(rèn)真執(zhí)行者則扣除50元交打掃衛(wèi)生阿姨代勞。
4. 公司物品的使用以環(huán)保、服務(wù)課程為原則:電話追蹤或與學(xué)員溝通時(shí),應(yīng)事
先考慮話術(shù),盡量縮短通話時(shí)間,每月話費(fèi)不得超過300元/部;禁止打私人電話,如有發(fā)現(xiàn)在公司打私人電話者將罰款20元/次;公司電腦為團(tuán)隊(duì)公用,員工均不可上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事宜(如上QQ聊天等),違者罰款50元/次;員工須自備水杯,禁用一次性飲水杯飲水。
5. 公司每天最遲為晚上11:00鎖門,所有員工不得在公司逗留及過夜,違者將
嚴(yán)重處理。
6. 新員工加入公司時(shí),有配發(fā)文具及辦公用品,在職期間應(yīng)妥善保管;文具及
辦公用品有消耗的,須向經(jīng)理申請,經(jīng)理確認(rèn)后可向管理部領(lǐng)??;在離職時(shí)除消耗品外全數(shù)交接至經(jīng)理處,若無交接退還,則從薪資中扣除相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。
7. 員工請假須事先告知經(jīng)理,待工作交接完畢,經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。全體經(jīng)理、員工應(yīng)以主人翁態(tài)度,飽滿的精神狀態(tài),高效積極的行動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)一致的工作作風(fēng),對自己及公司負(fù)責(zé),共同做好超腦力事業(yè)。
翰諾科技總管理部
2006-3-31