第一篇：關(guān)于公司周刊制定方案

關(guān)于公司周刊設(shè)計(jì)草案

一、周刊名稱

牙痛快訊新亞通亞通e周刊亞通周刊亞通四方亞通人

二、周刊定位

周刊立足于亞通石化公司的需要，為其展示形象、宣揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)亞通人的風(fēng)采為目標(biāo)，致力于為亞通各部門之間搭建良好的交流平臺(tái)，并充分發(fā)揮周刊新聞報(bào)道及時(shí)性、準(zhǔn)確性的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)亞通公司內(nèi)信息高效流通。同時(shí)周刊也為各部門職工提供展示自我才華的舞臺(tái)，擴(kuò)大公司高層與員工的交流界面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化以人為本的理念。

三、內(nèi)容定位

周刊重點(diǎn)關(guān)注的范圍為：公司每周新聞（公司大事件、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、例會(huì)、新人新事、通知、活動(dòng)等）、員工天地（崗位明星采訪、優(yōu)秀員工事跡、好人好事、合理化建設(shè)、趣聞趣事）、公司高層領(lǐng)導(dǎo)的訪談以及生活中的健康養(yǎng)生常識(shí)。

四、版面設(shè)置

·第一版：新聞速遞：每周公司即時(shí)消息、通知，周五例會(huì)的分享·第二版：面對(duì)面：高層面對(duì)面以及員工面對(duì)面

高層面對(duì)面：談企業(yè)用人之道、管理之道、節(jié)能之法，如何提高制度執(zhí)行力、中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技術(shù)、阿米巴經(jīng)營(yíng)等；員工面對(duì)面：針對(duì)崗位明星、優(yōu)秀員工或者在某專業(yè)方面有特長(zhǎng)的員工進(jìn)行訪談、交流以及合理化建設(shè)等

·第三版：欣賞與分享：勵(lì)志文章、優(yōu)秀文摘以及安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行分享，搜尋生活健康常識(shí)，包括生理和心理健康。

·第四版：?jiǎn)T工天地：每車間每周上交一篇自由發(fā)揮的文章，詩(shī)歌、散文、小說(shuō)等文體不限。好人好事、合理化建設(shè)、趣聞趣事等。

五、相關(guān)建議

1.人員設(shè)置：

·編輯部：3人主要負(fù)責(zé)材料（照片、文字）收集整理，版面編輯（排版）

·記者團(tuán)：4人主要負(fù)責(zé)人物采訪，采訪稿編寫（可在車間征聘記者）·通訊員：不限建議每個(gè)車間設(shè)置1—3名兼職通訊員，負(fù)責(zé)收集上報(bào)相關(guān)材料

2.周刊部分版面以自由投稿和記者編稿為主，建議給予一定形式的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，鼓勵(lì)多投多寫好搞。

第二篇：就餐卡制定方案

就餐制度（一日兩餐）

自費(fèi)制

為了切實(shí)解決好公司員工就餐問題，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本就餐規(guī)定。

一、用卡制度

1、伙食標(biāo)準(zhǔn)：午餐10元、晚餐4元

2、食堂就餐一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡在食堂售飯機(jī)上刷卡，售飯機(jī)會(huì)顯示本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余金額。

3、餐卡消費(fèi)方式：一人一卡制，每餐限刷卡一次。

4、食堂就餐時(shí)間：

中餐12：00--13:00

晚餐17:30—19:00

二、食堂餐卡充值方式：

1）、補(bǔ)助金額：每月公司補(bǔ)助300元，在工資內(nèi)正常發(fā)放。

2）、充值金額： 不限。

3）、充值時(shí)間：每月30、31號(hào)兩天（不夠兩天的月份往上延長(zhǎng)至兩天，特殊情況提前申請(qǐng)）。

4）、充值方式：由行政部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)金充值。5）、餐費(fèi)管理：行政部將收取的餐費(fèi)現(xiàn)金和繳費(fèi)明細(xì)單一同交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，資金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理。

三、食堂餐卡的使用及管理： 1）、公司員工用餐卡每人一張。

2）、餐卡丟失：餐卡丟失應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部登記掛失，補(bǔ)辦新卡收取成本費(fèi)20元。

3）、餐卡損壞，制作新餐卡的費(fèi)用由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)，每張收成本費(fèi)20元，交公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄。4）、餐卡的辦理：各部門如有新員工入職，到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理員工用餐卡。

5）、退卡：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)時(shí)應(yīng)將餐卡退到財(cái)務(wù)部。

四、本規(guī)定從發(fā)文之日開始執(zhí)行。

五、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

行政部

2014年4月8日

就餐制度（一日三餐）

自費(fèi)制

為了切實(shí)解決好公司員工就餐問題，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本就餐規(guī)定。

一、用卡制度

1、伙食標(biāo)準(zhǔn)：早餐2元、午餐6.5元、晚餐3元

2、食堂就餐一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡在食堂售飯機(jī)上刷卡，售飯機(jī)會(huì)顯示本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余金額。

3、餐卡消費(fèi)方式：一人一卡制，每餐限刷卡一次。

4、晚餐食堂報(bào)餐： 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工晚上用餐人數(shù)及名單及就餐費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、每天下午15:00之前上報(bào)于行政部，由行政部匯總后將名單交到餐廳，餐廳將按名單提供用餐。

5、食堂就餐時(shí)間：

早餐7:30--8:20，中餐12：00--13:00，晚餐17：30--19:00

二、食堂餐卡充值方式：

1）、補(bǔ)助金額：每月公司補(bǔ)助300元，在工資內(nèi)正常發(fā)放。

2）、充值金額： 不限。3）、充值時(shí)間：每月30、31號(hào)兩天（不夠兩天的月份往上延長(zhǎng)至兩天，特殊情況提前申請(qǐng)）。

4）、充值方式：由行政部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)金充值。5）、餐費(fèi)管理：行政部將收取的餐費(fèi)現(xiàn)金和繳費(fèi)明細(xì)單一同交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，資金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理。

三、食堂餐卡的使用及管理： 1）、公司員工用餐卡每人一張。

2）、餐卡丟失：餐卡丟失應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部登記掛失，補(bǔ)辦新卡收取成本費(fèi)20元。

3）、餐卡損壞，制作新餐卡的費(fèi)用由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)，每張收成本費(fèi)20元，交公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄。4）、餐卡的辦理：各部門如有新員工入職，到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理員工用餐卡。

5）、退卡：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)時(shí)應(yīng)將餐卡退到財(cái)務(wù)部。

四、本規(guī)定從發(fā)文之日開始執(zhí)行。

五、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

行政部

2014年4月8日

就餐制度（一日兩餐）

補(bǔ)助制

為了切實(shí)解決好公司員工就餐問題，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本就餐規(guī)定。

二、用卡制度

1、伙食標(biāo)準(zhǔn)：午餐10元、晚餐4元

2、食堂就餐一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡在食堂售飯機(jī)上刷卡，售飯機(jī)會(huì)顯示本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余金額。

3、餐卡消費(fèi)方式：一人一卡制，每餐限刷一次（忘記帶卡者使用簽名制，一個(gè)月不得超過3天）。

4、晚餐食堂報(bào)餐： 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工晚上用餐人數(shù)及名單及就餐費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、每天下午15:00之前上報(bào)于行政部，由行政部匯總后將（收取的現(xiàn)金交于財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理）名單交到餐廳，餐廳將按名單提供用餐。

5、食堂就餐時(shí)間：

中餐12：00--13:00

晚餐17:30—19:00

二、食堂餐卡充值方式：

1）、補(bǔ)助金額：每月公司補(bǔ)助300元，在工資內(nèi)扣除。2）、充值金額： 每月充值金額為每人300元整。3）、充值時(shí)間：每月30、31號(hào)兩天（不夠兩天的月份往上延長(zhǎng)至兩天，特殊情況提前申請(qǐng)）。

4）、充值方式：由部門負(fù)責(zé)人（或部門指定人員）統(tǒng)一收取就餐卡交由行政部進(jìn)行虛擬充值（充值沒有現(xiàn)金交易）。5）、月底充值，次月月底一律清零。

三、食堂餐卡的使用及管理：

1）、公司員工用餐卡每人一張，不得轉(zhuǎn)借，每餐只能刷卡—次。

2）、餐卡丟失：餐卡丟失應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部登記掛失，補(bǔ)辦新卡收取成本費(fèi)20元。

3）、餐卡損壞，制作新餐卡的費(fèi)用由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)，每張收成本費(fèi)20元，交公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄。4）、餐卡的辦理：各部門如有新員工入職，到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理員工用餐卡。

5）、退卡：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)時(shí)應(yīng)將餐卡退到財(cái)務(wù)部。

四、本規(guī)定從發(fā)文之日開始執(zhí)行。

五、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

行政部

2014年4月8日

就餐制度（一日三餐）

補(bǔ)助制

為了切實(shí)解決好公司員工就餐問題，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本就餐規(guī)定。

三、用卡制度

1、伙食標(biāo)準(zhǔn)：早餐2元、午餐6.5元、晚餐3元

2、食堂就餐一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡在食堂售飯機(jī)上刷卡，售飯機(jī)會(huì)顯示本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余金額。

3、餐卡消費(fèi)方式：一人一卡制，每餐限刷一次（忘記帶卡者使用簽名制，一個(gè)月不得超過3天）。

4、晚餐食堂報(bào)餐： 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工晚上用餐人數(shù)及名單及就餐費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、每天下午15:00之前上報(bào)于行政部，由行政部匯總后將名單交到餐廳，餐廳將按名單提供用餐。

5、食堂就餐時(shí)間：

早餐7:30--8:20

中餐12：00--13:00

二、食堂餐卡充值方式：

1）、補(bǔ)助金額：每月公司補(bǔ)助300元，在工資內(nèi)扣除。2）、充值金額： 每月充值金額為每人300元整。3）、充值時(shí)間：每月30、31號(hào)兩天（不夠兩天的月份往上延長(zhǎng)至兩天，特殊情況提前申請(qǐng)）。

4）、充值方式：由部門負(fù)責(zé)人（或部門指定人員）統(tǒng)一收取就餐卡交由行政部進(jìn)行虛擬充值（充值沒有現(xiàn)金交易）。5）、月底充值，次月月底一律清零。

三、食堂餐卡的使用及管理：

1）、公司員工用餐卡每人一張，不得轉(zhuǎn)借，每餐只能刷卡—次。

2）、餐卡丟失：餐卡丟失應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部登記掛失，補(bǔ)辦新卡收取成本費(fèi)20元。

3）、餐卡損壞，制作新餐卡的費(fèi)用由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)，每張收成本費(fèi)20元，交公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄。4）、餐卡的辦理：各部門如有新員工入職，到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理員工用餐卡。

5）、退卡：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)時(shí)應(yīng)將餐卡退到財(cái)務(wù)部。

四、本規(guī)定從發(fā)文之日開始執(zhí)行。

五、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

行政部

2014年4月8日

第三篇：工作計(jì)劃制定方案

培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)8-9月培訓(xùn)資料分析，針對(duì)客服服務(wù)態(tài)度及用語(yǔ)規(guī)范均給予大家講述分析，信息員目前服務(wù)總體不好體現(xiàn)在用語(yǔ)規(guī)范及服務(wù)態(tài)度，用語(yǔ)規(guī)范主要是內(nèi)部考核，消費(fèi)者需要的不是多專業(yè)的客服，而是能夠在服務(wù)態(tài)度上能提供愉快的服務(wù)及及時(shí)的響應(yīng)，所以目前決定主抓服務(wù)態(tài)度，這塊有所改善后再進(jìn)行用語(yǔ)規(guī)范的矯正。目前聽取各位錄音以及和大家的探討來(lái)看，主要體現(xiàn)在聽到而未做到，之前培訓(xùn)中也和大家做過此類的思想工作，希望都有一個(gè)自我的意識(shí)去改進(jìn)提高自己的總體服務(wù)水平，在沒有培訓(xùn)的這一兩個(gè)星期，并未有明顯的成效，既然沒有主動(dòng)性的良好服務(wù)意識(shí)，所以，與組長(zhǎng)武艷溝通此情況需要采取考核制度嚴(yán)厲約束大家以及督促大家被動(dòng)性的具備良好的服務(wù)意識(shí)，下周一即10月14號(hào)全體信息員開會(huì)說(shuō)明后續(xù)考核制度，并由下周一開始由組長(zhǎng)和我共同監(jiān)聽信息員的熱線，如有態(tài)度不良的情況，輕者提

醒警告，重者考核執(zhí)行。

第四篇：班規(guī)的制定方案

班規(guī)制定方案

大學(xué)生活是許多人所向往的。但大學(xué)生活遠(yuǎn)非高中時(shí)候那種緊張壓迫的生活節(jié)奏，相反這是一個(gè)相對(duì)自由的生活、學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境，那樣的輕松常常會(huì)使剛剛從高中壓迫式的生活中走過來(lái)的同學(xué)們感到迷茫和不知所措。而對(duì)于他們來(lái)說(shuō)這個(gè)環(huán)境似乎也顯得陌生。他們總是充滿著叛逆的精神，或許一不小心，就踏上了所有人本不希望看到的路途。然而這些對(duì)他們而言或許只是想要探尋新鮮事物的過程中所必須經(jīng)歷的，可一旦新鮮過后，他們還會(huì)保持對(duì)所有事物的熱誠(chéng)，還能繼續(xù)著老師家長(zhǎng)和大多數(shù)人要求他們做的那樣本分的生活嗎？

所以作為一個(gè)引導(dǎo)者，當(dāng)同學(xué)們踏入這個(gè)陌生又熟悉的環(huán)境的時(shí)候，他們還是一個(gè)個(gè)的個(gè)體，想要其在我們所希望或者至少說(shuō)在他們應(yīng)該在的位置上平安、本分的生活學(xué)習(xí)的話，我們要做的至少首先是讓這些個(gè)體承認(rèn)自己是某個(gè)集體中的一員。因此，我們有了班級(jí)這個(gè)集體。

當(dāng)然的，組成這個(gè)集體的人員是復(fù)雜的。天南海北，五湖四海，每個(gè)人都有著自己的個(gè)性和理想，那么要怎樣才能讓這些個(gè)體都朝著某個(gè)相同的目標(biāo)不斷的前進(jìn)呢？而這個(gè)時(shí)候，就顯現(xiàn)出了制定班規(guī)的重要性，那么怎樣制定班規(guī)才是最合理的，怎樣才算是最可行的呢？

以下是我針對(duì)本班的實(shí)際情況逆行的班規(guī)制定方案：

一、制定目標(biāo)

總體目標(biāo)：使這個(gè)集體在一個(gè)正常的狀況下運(yùn)轉(zhuǎn)，建立一個(gè)平等、團(tuán)結(jié)、向上的班集體，形成良好的班風(fēng)，為每個(gè)學(xué)生發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。

個(gè)題目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)工作，發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的潛能，提高他們的整體素質(zhì)。

二、制定原則

1、規(guī)范性原則

一個(gè)班級(jí)就像一個(gè)國(guó)家要有自己的法律去約束人們的行為。所以我們制定的班規(guī)一定要以《憲法》為藍(lán)本，在不違背法律，不抵觸守則、規(guī)范和校規(guī)的前提下充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極參與性，體現(xiàn)民主管理的細(xì)想，讓學(xué)生真正成為自己的主人。

2、實(shí)用性原則

不同學(xué)生，有不同的“個(gè)性”，也存在不同的問題。所以在制定班規(guī)時(shí)，要從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)。具體關(guān)注到每一個(gè)小問題，不說(shuō)大話、講空話，讓每一條班規(guī)都具有實(shí)際操作性。

3、民主性原則 我們說(shuō)即使再優(yōu)秀的老師也不可能考慮到方方面面。而且在這個(gè)階段的學(xué)生是需要大家予以關(guān)注的時(shí)期。所以，在制定班規(guī)的過程中，老師應(yīng)該廣泛聽取學(xué)生的意見，或直接由學(xué)生自己擬定，達(dá)到知人善用的效果。

4、全面性原則

既然我們說(shuō)要讓學(xué)生得到全面的發(fā)展，那么在制定班規(guī)的時(shí)候也應(yīng)該考慮到如何才能達(dá)到全面的效果。應(yīng)該從各個(gè)方面聽取參考意見，學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)甚至社會(huì)。

5、創(chuàng)新性原則

在發(fā)展的過程中，我們常常要擯棄許多陳舊的思想和觀念。制定班規(guī)也是同樣的，其內(nèi)容應(yīng)該是不妨礙學(xué)生發(fā)展的，所以大膽的創(chuàng)新，敢于拋棄以前的陳舊條款也是對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展顯得尤為重要。

三、制定程序

1、先由班主任講明白制定班規(guī)的重要性，再由全班同學(xué)一起商討出班規(guī)的大致框架，集思廣益，群策群力，使每一位學(xué)生明確班規(guī)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)布局。

2、分組討論，各小組分別擬定出草案。要求表述清晰，不能出現(xiàn)模棱兩可的字眼，盡量拓展自己的思想，努力創(chuàng)新出更多的班規(guī)條例。

3、整理統(tǒng)一。根據(jù)各小組的草案，由全班會(huì)議討論表決，四分之三以上人數(shù)通過即為通過，整理出最終的實(shí)施方案，即班規(guī)條例。最后上交班主任處審閱。

4、將初步制定出的方案貼于班級(jí)張貼欄中以示公告作用，可規(guī)定在3——5天內(nèi)如有人認(rèn)為其有不當(dāng)之處可以加以修改，再經(jīng)全班4分之三以上人數(shù)通過即通過并開始實(shí)施。

5、為避免所制定班規(guī)可行性較差。因此，此班規(guī)實(shí)用時(shí)間為期1月，如此期間沒有不良表現(xiàn)或某種現(xiàn)象頻繁發(fā)生，此班規(guī)正式通過審核，即為本學(xué)年最終班規(guī)。

6、班規(guī)制定后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，用獎(jiǎng)懲措施保證其實(shí)施

7、根據(jù)實(shí)際情況對(duì)班規(guī)加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修訂或增減。不適合的予以整條廢除或局部修正；某些條文過于原則的可作擴(kuò)充，對(duì)新情況沒有相應(yīng)規(guī)定的可新增條文。

四、制定效果

1、形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

通過班規(guī)的制定使學(xué)生能自覺自律的規(guī)范自己的學(xué)習(xí)、生活和工作。

2、增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感

集體榮譽(yù)感是當(dāng)下每個(gè)學(xué)生必不可少的一課。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，時(shí)下的許多年輕人在這一點(diǎn)上的認(rèn)識(shí)已經(jīng)呈現(xiàn)逐漸減弱的趨勢(shì)。而作為一個(gè)擁有強(qiáng)烈民族使命感的國(guó)家，勢(shì)必要將集體的榮譽(yù)始終的擺放在第一位。所以，在班規(guī)的制定中，應(yīng)該突出集體的觀念，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)于集體的認(rèn)識(shí)，以此幫助他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都將集體二字放于心中。

3、學(xué)生得到全面發(fā)展。

在這方面應(yīng)視學(xué)生的不同情況而定。對(duì)于基礎(chǔ)較好的學(xué)生使其發(fā)散思維，加強(qiáng)自身的整體素質(zhì)；相對(duì)基礎(chǔ)較差的學(xué)生，應(yīng)是在完成基本教學(xué)目標(biāo)的前提下，適當(dāng)?shù)陌l(fā)展他們的在其他方面的能力。

4、樹立正確的法制觀念

據(jù)調(diào)查近幾年來(lái)的額犯罪率呈現(xiàn)年輕化。因此，從小樹立良好的法制觀念是很重要的，在大學(xué)期間加強(qiáng)其自我保護(hù)的意識(shí)和樹立更加正確的法制觀念也是有其重要的。

5、指導(dǎo)學(xué)生制定出自己的職業(yè)生涯規(guī)劃

俗話說(shuō)一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春?？梢娢覀冏鋈魏我患露夹枰性敿?xì)的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)我們的行為。所以，對(duì)于大學(xué)生而言，怎樣的生活是有意義的，怎樣才能讓自己的大學(xué)生活過得充實(shí)，為自己制定一個(gè)詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃就顯得尤為重要，然后照著自己的計(jì)劃一步一步去實(shí)現(xiàn)。

正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)優(yōu)秀的老師除了教書之外更重要的是“育人”二字。在科技不斷發(fā)展的今天，人們的觀念也在發(fā)生著巨大的改變，在規(guī)則允許的范圍內(nèi)怎樣才能教會(huì)這些棱角不一的個(gè)體在學(xué)習(xí)好知識(shí)的同時(shí)學(xué)會(huì)抹平自己的角或許也是需要一個(gè)優(yōu)秀的老師去不斷的摸索的。制定班規(guī)的好處在于，人們能有一定的標(biāo)準(zhǔn)參照自己的行為是否超出了這個(gè)界限和范圍，能夠更好的規(guī)范大家的言行舉止，更好的加強(qiáng)自身的自覺性，在沒有老師和引導(dǎo)者的時(shí)候更好的認(rèn)識(shí)自己，從而不斷的完善自己。

第五篇：一周計(jì)劃制定方案

周一

周二

周三

周四

周五

周六

周日

7:00

7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00

7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00

7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00

7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00

7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00

7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00

本周目標(biāo)
重要度高 Ⅰ ○消費(fèi) % 緊急 度高 % Ⅱ ○浪費(fèi) % Ⅳ ○閑耗 重要度低 Ⅲ ○投資 % 緊急 度低

8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00

本周的完成情況
重要度高 Ⅰ ○消費(fèi) % 緊急 度高 Ⅱ ○浪費(fèi) % 重要度低 Ⅳ ○閑耗 % Ⅲ ○投資 % 緊急 度低

17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00