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      迪克物業(yè)晨會制度

      時間:2019-05-13 07:22:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《迪克物業(yè)晨會制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《迪克物業(yè)晨會制度》。

      第一篇:迪克物業(yè)晨會制度

      迪克物業(yè)晨會制度

      一、晨會目的1、提高物業(yè)經(jīng)理管理效益,合理分配資源,抓住工作重心,優(yōu)化工作程序。

      2、加強管理,掌握員工工作狀態(tài),初進員工工作積極性,提升員工凝聚力、向心力,增強工作效率。

      3、升級公司物業(yè)管理整體水平,防微杜漸消除隱患,為業(yè)主提供更好的服務。

      二、晨會內容

      1、每天上班后開會,全體員工參加(值班保安留一人),記錄未到人員和原因。

      2、晨會由經(jīng)理主持,時間控制在10—15分鐘以內,特殊情況需要延長由經(jīng)理決定會議時間。

      3、經(jīng)理點名到崗人員,檢查員工儀表儀容。

      4、經(jīng)理匯總前一天各崗位工作情況,按《工作日志》填寫內容要求聽取問題反映,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。分配當日工作,宣布工作規(guī)劃。

      5、公布公司規(guī)定或獎罰決定,表揚先進,督促不足。

      6、總結會議內容,激勵員工。

      7、做好晨會記錄。

      第二篇:晨會制度

      晨會制度

      1、每日早上必須按時簽到,上班時間準時點名開晨會。未簽到一次十元,未參與早會者一次十元。不講任何原因,行政部有請假條除外。

      2、晨會由部門員工輪流主持,原則上不能超過十五分鐘。部門經(jīng)理、副經(jīng)理主持晨會必須安排當日員工需做工作,員工主持晨會時應講出今日自己的工作后邀請部門經(jīng)理安排今日其他員工工作。

      3、晨會口號:同事們,早上好!好!很好!非常好!中燃更好!

      4、晨會必須站著開。當日晨會值班人和部門經(jīng)理于前日晚將晨會內容做好,晨會后應將添加內容補充完畢后復印交分管副總歸檔。下午下班前須開總結會,特殊情況除外。

      第三篇:物業(yè)服務中心晨會規(guī)范

      物業(yè)服務中心晨會規(guī)范

      一、目的

      統(tǒng)一指令、互相溝通、上傳下達、提高士氣、解決問題。

      二、時間

      每周一至周日(上午8:30-8:45,各部門可根據(jù)上班時間進行調整,必 須在上班前提前開始。

      三、形式

      各物業(yè)服務中心自行組織。

      四、人員

      物業(yè)服務中心指經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、客服主管、客服、樓管員、維修主管、維修工、秩序隊長、秩序班長。

      五、內容

      (一)點名(拿《花名冊》點名,記錄未參與人員名單上報經(jīng)理)。

      (二)主持人(物業(yè)服務中心由經(jīng)理安排)講:“請大家整理儀容儀表”。主持人講:“早上好!”(鞠躬)全體人員講:“早上好!”(鞠躬)主持人講:“某月某日晨會現(xiàn)在開始,我們今天的態(tài)度是:” 全體人員講:“積極、主動、熱情。”(要求聲音洪亮。)主持人講:“六大待客用語,誰來帶讀?” 全體人員講:“我來帶讀。”(并舉手)主持人講:“某人?!?領讀人講:“好的,知道了。” 領讀人講:“您好!”

      全體人員講:“您好!”(微笑、鞠躬)。領讀人講:“好的,知道了!” 全體人員講:“好的,知道了!”(微笑、鞠躬)領讀人講:“請稍等一等!”

      全體人員講:“請稍等一等!”(微笑、鞠躬)領讀人講:“對不起!”

      全體人員講:“對不起!”(嚴肅、鞠躬)領讀人講:“謝謝您!”

      全體人員講“謝謝您!”(微笑、鞠躬)領讀人講:“請慢走!”

      全體人員講:“請慢走!”(微笑、鞠躬)領讀人講:“以上!”

      全體人員講:“知道了!”(鞠躬)主持人講:“回報業(yè)主三大精神——真誠歡迎業(yè)主入住?!?全體人員講:“真誠歡迎業(yè)主入住?!?主持人講:“細心體察業(yè)主需要?!?全體人員講:“細心體察業(yè)主需要。” 主持人講:“用心提供優(yōu)質服務?!?全體人員講:“用心提供優(yōu)質服務。” 主持人講:“以上!” 全體人員講:“知道了!”(鞠躬)

      (三)經(jīng)理通報前一天發(fā)現(xiàn)的問題及有效的解決辦法。(經(jīng)理講:“以上!”;全體人員講:“知道了——鞠躬”)

      (四)各部門(各班組)提出需要協(xié)調的問題。(各部門相關人員講:“以上”??;全體人員講:“知道了——鞠躬”)

      (五)物業(yè)服務中心領導提出本日的工作要求。(領導講:“以上!”;全體人員講:“知道了——鞠躬”)

      (六)主持人帶領全體人員做一遍愛的鼓勵。

      (七)通報當日總值班人員。

      (八)例行晨會流程; 支持人講:“今天的工作從現(xiàn)在開始,讓我們共同努力(以上)。” 全體人員講:“知道了(鞠躬)?!?/p>

      (九)全體人員擊掌散會。

      六、要求

      (一)主持人吐字清楚,聲音洪亮。

      (二)隊列分兩隊,面對面站立,領導站在兩隊中間的頂端。

      (三)全體員工(包括物業(yè)服務中心經(jīng)理)必須帶工作記錄本,認真記錄相關問題。

      (四)經(jīng)理講話內容包括:總結昨日工作,安排今日工作,通報好人好事(要講到具體人),批評不到位現(xiàn)象(對事不對人),通報公司領導講話指示,要求安排工作必須非常具體,明確責任人、考核人和完成期限。

      (五)全體開會人員必須按照物業(yè)公司規(guī)定著工裝,男女員工穿黑色皮鞋,穿深色襪子。胸卡佩戴在左胸上衣兜處,男員工必須佩戴領帶。

      (六)儀容儀表:著裝整齊干凈,男員工頭發(fā)前不遮眉,女員工頭發(fā)過肩必須扎盤起來,淡妝上崗。

      (七)隊列整齊、站姿規(guī)范,女員工左腳至于右腳窩處,成“丁“字步站立,雙手弧口相交,右手搭于左手上,兩眼平視前方;男員工雙腳開立與肩同寬,雙臂自然下垂于體前,雙手弧口相交,左手搭于右手上,大拇指放于手內側,兩眼平視前方。

      (八)所有人員精神飽滿,服務用語、晨會演練整齊一致。

      七、定義

      總值在這里特指物業(yè)服務中心當日值班總負責人,負責全面檢查物業(yè)服務中心存在問題并提出解決措施。

      公司總部為各職能部門經(jīng)理(除品質管理部)輪流值班;物業(yè)服務中心為客服主管以上人員,輪流值班,由經(jīng)理委派。

      八、秩序員、保潔等崗位班前會按上述流程進行。

      XXXXXXXX物業(yè)管理有限公司

      ****年**月**日

      第四篇:物業(yè)服務晨會管理制度

      晨會(班前會)管理制度

      第一章 總則

      第一條 為了進一步規(guī)范管理,提升物業(yè)服務品質,增強團隊意識,明確操作流程和標準,特制定晨會(班前會)制度,請各單位遵照執(zhí)行。

      第二條 適用范圍:本制度適用于集團公司各單位所轄范圍內辦公物業(yè)、工廣物業(yè)、小區(qū)、隊、班組等。

      第二章 晨會(班前會)操作標準及流程

      第三條 晨會(班前會)操作標準:

      (一)晨會時間:工作日(周一到周五)8:00-8:20,原則上不得提前或超過規(guī)定時間。

      (二)晨會地點:辦公樓前坪(小區(qū)廣場),如遇雨雪天氣可以在辦公樓會議室內。

      (三)參會人員:分管領導、項目負責人及所在辦公物業(yè)、工廣物業(yè)、小區(qū)、隊、班組所有人員。

      第四條 晨會(班前會)流程:

      1.集合列隊:早上8:00整準時集合列隊,統(tǒng)一著裝,穿戴整齊,負責人檢查人員出勤情況。

      2.個人匯報:工作人員逐一匯報昨天工作完成情況(完成進度,以及沒有完成的承諾完成時間),及當天工作內容。

      3.工作總結:負責人對昨天工作情況簡要總結,通報工作進度、獎勤罰懶,同時結合身邊事例宣導企業(yè)的價值觀。

      3.部署工作:負責人對當日工作重點進行部署及強調,確保確保每一個參會人員知悉,便于相互間配合。

      4.培訓學習:對物業(yè)服務標準及物業(yè)管理條例進行一日一題學習,分析案例,總結經(jīng)驗,提高服務質量。

      5.會議記錄:對晨會(班前會)會議內容認真詳實記錄,不得弄虛作假。

      第三章 晨會(班前會)其他事項

      第五條 全體人員必須準時參加晨會(班前會),不得遲到、早退,不得中途離開。

      第六條 晨會(班前會)時所有人員必須按要求規(guī)范著裝,將通訊工具調成無聲或振動狀態(tài),不得做與晨會(班前會)無關的事情。

      第七條 工作日內召開晨會(班前會),節(jié)假日取消;無故不參加晨會(班前會)人員按曠工半天論處。

      第八條 對執(zhí)行其他工作任務和晨會(班前會)時間沖 突的,必須經(jīng)負責人同意。否則,按曠工半天論處。

      第九條 集團公司各物業(yè)處所轄范圍內各小區(qū)、隊、班組必須嚴格履行晨會(班前會)管理制度,召開晨會(班前會)。

      第十條 集團公司相關部門會不定期對晨會(班前會)召開情況進行檢查。凡不召開晨會(班前會)或偽造晨會(班前會)記錄的,按照集團公司有關文件,嚴肅追責。

      第四章 附則

      第十一條 本制度由物業(yè)管理部制定并負責解釋,經(jīng)集體公司領導批準后實施。

      第十二條 本制度之下文之日起執(zhí)行。

      2017年8月16日

      第五篇:晨會制度(暫定)

      晨會工作制度(暫行)

      一、晨會意義

      1、振奮員工精神,使員工調整進入工作狀態(tài)

      2、交流和學習

      4、組織和分享

      5、當日工作計劃和部署

      二、晨會流程

      1、微笑晨迎;

      2、開場問好;

      3、交流分享;

      4、公司重要事件通報;

      5、工作安排。

      三、晨會步驟

      1、每日值班人員(兩人),著正裝,面帶微笑在公司大門晨迎,時間8:50—9:00,見到同事問好:“早上好!”,上班人員以點頭并回復:“早上好!”

      2、開場問好:

      9:00晨會正式開始,大家按部門列隊站在大廳,主持人站前向大家問好,問好方式:“新屹立的同事們,大家早上好!”所有參加晨會的同事回應:“好!很好,非常好”!然后行政部點名!點名結束后主持人開場白:“我是XX部XXX,很高興今天的晨會由我主持!今天是201X年X月X日,星期X(XX節(jié),祝大家今天(節(jié)日)快樂!)。”

      3、信息分享

      首先播報公司信息:

      下面播報幾則重要新聞:

      備注:公司信息包括公司榮譽/員工生日/入司周年慶/轉正晉升/員工家里的喜事等;新聞分享主要是國際/國家/省/市/行業(yè)等大事件,新聞原則以3條為準。

      4、精彩分享和展示(自由發(fā)揮)

      部門派代表或由員工自告奮勇上前做分享、展示

      分享激勵故事、生活樂趣、讀書心得、個人特長、興趣愛好、技巧方法等。

      唱歌、跳舞、語言等均可,表現(xiàn)方式不限,要求積極向上、富有激勵性、學習性和實用性。

      5、公司重要事件通報

      6、工作安排(點評早會和公布工作計劃、進度、總結等);考勤通報,目的是讓大家清楚整個公司的出勤和人員在崗情況。

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