第一篇：品牌文化的內(nèi)涵

品牌文化的內(nèi)涵

中國耐材之窗網(wǎng) 2010年5月18日

美國蘭德公司曾花20年時(shí)間跟蹤了500家世界大公司，發(fā)現(xiàn)其中百年不衰的企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是他們始終堅(jiān)持四種價(jià)值觀：

一是人的價(jià)值高于物的價(jià)值;

二是共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值;

三是社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值;

四是用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。

一個(gè)沒有文化內(nèi)涵的品牌是沒有支撐力的，一個(gè)沒有文化內(nèi)涵的品牌也是缺失了凝聚力。文化說起來太虛，而是從歷史上我們能看到，憑借武力和強(qiáng)大的軍事取得天下的秦、元，卻是朝代最短的朝代，文弱的宋代因?yàn)槲幕姆睒s卻也延續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，恰是那些文功武治的漢唐卻長(zhǎng)久和強(qiáng)盛。一個(gè)品牌亦然。

一個(gè)企業(yè)打造了一個(gè)品牌，并很快建立和形成了自己的品牌文化，一些不離不棄的守望者深諳其品牌知名的過程來之不易，也能較為精準(zhǔn)的理解它詮釋它。但是，品牌文化，畢竟要以世界的、歷史的、文化的、行業(yè)的以及四周相關(guān)的人與事為形成基礎(chǔ)，表現(xiàn)出自己獨(dú)特的風(fēng)格。

品牌的文化內(nèi)涵應(yīng)該具有下面三點(diǎn)：引人入勝的故事、品牌理念的號(hào)召力，文化內(nèi)涵的凝聚力。實(shí)質(zhì)上也是品牌的文化價(jià)值和心理價(jià)值。有了完美視覺系統(tǒng)和形象系統(tǒng)的真功夫新生了，有了文化內(nèi)涵的真功夫?qū)?huì)有走的更遠(yuǎn)和更好。

在品牌建立和管理過程中，品牌建設(shè)靠的就是5份素質(zhì)、3份文化和2份長(zhǎng)相。這個(gè)規(guī)律簡(jiǎn)單的說就是，品牌要用5份的氣力提升自己的素質(zhì)，3份的氣力構(gòu)筑自己的文化，2份的氣力完善自己的形象”。

那么，如何提升自己的品牌文化和素質(zhì)呢?品牌故事營銷——芬奇的繪畫，在畫面的光環(huán)之下，還隱藏著別樣的神奇，堪稱品牌塑造的達(dá)芬奇密碼。很多企業(yè)想對(duì)外“說”自己的品牌，往往無從說起，只能用錢砸!從本土品牌中找到幾家，它們用故事作載體，收獲了不俗的傳播效果。

1、鳳凰古城

相信很多人認(rèn)識(shí)鳳凰是從作家沈從文那篇《邊城》開始的，小說中靈秀的山水、淳樸的民風(fēng)，善良的翠翠和爺爺?shù)冉o讀者留下了深刻的印象，這種印象引發(fā)了游客前去旅游的潛在欲望，當(dāng)游客在欲望推動(dòng)下實(shí)際前往后，就形成了某種意義上一次完美的營銷。而湘西也適時(shí)推出“為了你的到來，鳳凰等了千年”的宣傳標(biāo)語，每個(gè)到達(dá)鳳凰的游客在看到標(biāo)語的瞬間，內(nèi)心都會(huì)涌起一股浪漫的感動(dòng)。

在鳳凰品牌的形成過程中，在景區(qū)和游客之間搭起橋梁的是沈從文先生和他的那篇名作，而鳳凰的發(fā)展脈絡(luò)中也幾乎每處都閃現(xiàn)著沈從文先生的影子，這就是景區(qū)品牌故事營銷的一個(gè)好例子。

2、愛斐堡酒莊的故事

愛斐堡酒莊定位為“全球酒莊新領(lǐng)袖”，她的登場(chǎng)也吸引了眾多領(lǐng)袖級(jí)人物的關(guān)注：開業(yè)典禮由著名主持人水均益主持;國內(nèi)外專業(yè)協(xié)會(huì)的眾多領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)威專家與會(huì)：OIV副主席雷納，中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王延才和中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)主任劉長(zhǎng)友;王中軍、江南春等知名企業(yè)家和葛優(yōu)、馮鞏、唐國強(qiáng)等著名影視明星也一同見證了愛斐堡的誕生。

2006年份愛斐堡期酒僅發(fā)售100桶，定價(jià)為每桶18萬元，而成品酒上市時(shí)的定價(jià)將是每桶28.8萬元。這批葡萄酒“期貨”受到各界的追捧：作為歐洲最大的葡萄酒經(jīng)銷商之一，德國TXB公司現(xiàn)場(chǎng)訂購了20桶期酒，計(jì)劃未來銷往歐洲市場(chǎng)。此外，人民大會(huì)堂、釣魚臺(tái)國賓館以及馮鞏、葛優(yōu)等知名人士也都欣然訂購，結(jié)果100桶期酒在不到1個(gè)小時(shí)之間搶購一空，創(chuàng)下中國葡萄酒期酒銷售首次也是最大一次的記錄。

愛斐堡還推出了中國第一款葡萄酒不動(dòng)產(chǎn)——“儲(chǔ)酒領(lǐng)地”。這款產(chǎn)品包括一桶愛斐堡最高品質(zhì)的葡萄酒產(chǎn)品，以及愛斐堡獨(dú)立儲(chǔ)酒位的長(zhǎng)期使用權(quán)。在開業(yè)當(dāng)天，王中軍、江南春和唐國強(qiáng)等知名人士接過了象征“儲(chǔ)酒領(lǐng)地”所有權(quán)的鑰匙，成為“儲(chǔ)酒領(lǐng)地”的第一批“領(lǐng)主”。

2、瑪麗女王號(hào)的故事

瑪麗女王號(hào)喜歡與人分享這樣一則故事：美國新澤西州89歲老太比阿特麗絲.穆勒被人們稱作“住在船上的太太”，因?yàn)閺?000年起，她已經(jīng)在豪華游輪上住了近9年，成了這艘船上惟一的“永久居民”。當(dāng)然，從這一點(diǎn)也能看出中西方的文化差距，她們可以將郵輪旅游當(dāng)作生活中的一部分。

其實(shí)，這樣的案例很多了——天下湖泊數(shù)不清，惟有英國尼斯湖和新疆喀納斯湖轟動(dòng)一時(shí)，這主要得益于湖怪的故事。為了吸引更多游客，喀納斯又把圖瓦人的神秘信仰編進(jìn)故事中。

這說明景區(qū)有無文化內(nèi)涵始終是牽引市場(chǎng)的焦點(diǎn)，并越來越引起景區(qū)經(jīng)營者興趣。例如，北京溫都水城把“平西王府”和自己捆綁在一起;珠海圓明新園以清宮故事作為主要賣點(diǎn)，梅溪牌坊則依靠華僑傳奇故事打開了市場(chǎng)。

品牌故事的發(fā)展大約經(jīng)歷過三個(gè)階段。當(dāng)然，這三個(gè)階段并不是嚴(yán)格遞進(jìn)式的，它們交錯(cuò)存在，只是在不同時(shí)期各有側(cè)重。

一、關(guān)注錢袋的品牌故事。企業(yè)主要以像沃爾瑪一樣吆喝著“天天平價(jià)”的平價(jià)品牌，或比如河南洛陽欒川的幾家景區(qū)以“10元門票、10元住宿、10元農(nóng)家飯”獲取消費(fèi)者的注意，并形成不同口碑。

二、關(guān)注腦袋的品牌故事。這個(gè)過程中，品牌故事更加精細(xì)化和量化，而且經(jīng)得起考量。品牌故事往往會(huì)清晰地用最容易接受的方式：故事向消費(fèi)者說明來我們品牌性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)。

三、關(guān)注心的品牌故事。蒂芙尼(Tiffany)和迪斯尼樂園都是直接關(guān)注消費(fèi)者的心的品牌。這個(gè)過程中，品牌故事解決的是消費(fèi)者的情感需求，并且負(fù)責(zé)向客戶提供不同層面的情緒體驗(yàn)。

當(dāng)然，品牌編故事不能胡編亂造，而是應(yīng)梳理企業(yè)文化，達(dá)到轉(zhuǎn)化文化資源，提高產(chǎn)品品位，增加文化內(nèi)涵，從而達(dá)到低成本傳播品牌的目的。

第二篇：汽車公司品牌文化的內(nèi)涵及其意義

汽車公司品牌文化的內(nèi)涵及其意義

進(jìn)入二十一世紀(jì)，隨著生活節(jié)奏的日益加快，汽車在人們心中也占據(jù)著越來越重要的位置。汽車，以其快捷的速度，舒適的環(huán)境，讓千萬人為之癡迷。汽車本來是個(gè)鋼鐵的物件，是人給它賦予了一種影響生活方式的生命內(nèi)涵。反過來這種內(nèi)涵又作用于人類，拉近了人與車之間的距離，形成消費(fèi)理念、生活情趣以及審美趨向等文化范疇，亦即汽車文化。而包含在汽車文化中的汽車品牌是汽車形式結(jié)構(gòu)中最能體現(xiàn)汽車價(jià)值的部分所謂汽車品牌，是指用來標(biāo)志并識(shí)別某一或某些車型的符號(hào)系統(tǒng)。汽車品牌文化的產(chǎn)生與發(fā)展，并不是突然地。因?yàn)檎怯辛诉@種品牌文化的存在，汽車才得以成為一種文化。

汽車品牌是汽車形式結(jié)構(gòu)中最能體現(xiàn)汽車價(jià)值的部分所謂汽車品牌，是指用來標(biāo)志并識(shí)別某一或某些車型的符號(hào)系統(tǒng)。品牌經(jīng)過注冊(cè)即為商標(biāo)。

別克——平民化的貴族車別克是個(gè)世界級(jí)的品牌，自1998年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來別克一直是高貴、氣派及身份的代名詞。它給車主帶來了一種前所未有的享受和世界級(jí)的服務(wù)理念。菲亞特——亞平寧的文化使者

菲亞特派力奧是繼馬可?波羅之后又一位來自亞平寧半島的文化使者，她帶來了濃厚的意大利汽車文化。菲亞特的形象代言人舒馬赫與法拉利賽車同臺(tái)為派力奧做電視廣告，引起了巨大的轟動(dòng)，這意味著菲亞特將派力奧和法拉利兩款同出名門的汽車放在同一尊貴地位，她們有著同樣尊貴的傳統(tǒng)，派力奧的用戶同樣可以享受到像法拉利那樣高檔次的服務(wù)。雪鐵龍——?dú)W陸風(fēng)情的演繹者

東風(fēng)雪鐵龍車型源于純正的歐陸血統(tǒng)，它與生俱來就處處散發(fā)著濃濃的法蘭西氣息。充滿浪漫的藝術(shù)造型加之過硬的先進(jìn)技術(shù)以及完善的配置無不使東風(fēng)雪鐵龍成為汽車中的精品。東風(fēng)雪鐵龍車型目前已經(jīng)覆蓋了整個(gè)家用轎車市場(chǎng)：十萬元以下的家庭經(jīng)濟(jì)型轎車（新自由人）、公私兼用的實(shí)用型轎車（愛麗舍）以及二十萬元左右張揚(yáng)自我個(gè)性的智能型轎車（畢加索），這一豐富的系列組合既滿足了不同層次的消費(fèi)群體，更表明了神龍公司為打造“中國家用轎車第一品牌”的決心與實(shí)力。

切諾基——?jiǎng)痈杏旅偷男姓?/p>

切諾基以美國田納西州的一個(gè)印第安部落酋長(zhǎng)的名字命名，寓意著吉普車勇猛的特性。大切諾基推出8年來在世界上聲名顯赫，至今已產(chǎn)銷300萬輛，足跡遍布100多個(gè)國家和地區(qū)。北京吉普汽車有限公司引進(jìn)投產(chǎn)的大切諾基是戴姆勒—克萊斯勒公司進(jìn)行改進(jìn)更新后的Limited與Laredo款。

以前，吉普給人的印象是桀驁不羈，是狂野，是威風(fēng)，而今吉普已成為都市個(gè)性化、運(yùn)動(dòng)型車的新選擇。隨著自駕車旅游的日漸火爆，作為山地、沙漠、戈壁、草原地區(qū)的主流

車型，切諾基圓了越來越多渴望親近自然的私家車主的汽車夢(mèng)。

品牌是一個(gè)綜合、復(fù)雜的概念，它是商標(biāo)、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、符號(hào)、廣告風(fēng)格的無形總和。品牌是消費(fèi)者與產(chǎn)品有關(guān)的全部體驗(yàn)。實(shí)際上，在產(chǎn)品的銷售過程中，起決定性作用的不再是商品本身，而是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特鮮明的品牌形象。

所以，一個(gè)品牌的塑造，不僅需要企業(yè)制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，獨(dú)善其身；更需要企業(yè)主動(dòng)負(fù)擔(dān)起對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者的責(zé)任。

《一》品牌對(duì)消費(fèi)者的意義

1．有助消費(fèi)者認(rèn)別產(chǎn)品的來源或產(chǎn)品制造廠家，從而有利于消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)，“經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)標(biāo)明其真實(shí)名稱和標(biāo)記”，另外，同一品牌商品表明應(yīng)該達(dá)到同樣的質(zhì)量水平和其他指標(biāo)，這樣也維護(hù)了消費(fèi)者利益。

2．有助于消費(fèi)者避免購買風(fēng)險(xiǎn)，降低消費(fèi)者購買成本，從而更有利于消費(fèi)者選購商品。消費(fèi)者避免購買風(fēng)險(xiǎn)的方法主要有兩種：一是從眾，一是品牌忠誠。由于消費(fèi)者經(jīng)過學(xué)習(xí)形成經(jīng)驗(yàn)對(duì)品牌積累一定知識(shí)，他們很容易辨別那類品牌適合自己。對(duì)品牌的了解也可以減少搜索購買信息的成本。品牌是一個(gè)整體概念，它代表著產(chǎn)品的品質(zhì)、特色、服務(wù)，在消費(fèi)者心中成為產(chǎn)品的標(biāo)志，這就縮短了消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品的過程和購買的時(shí)間。在這個(gè)信息爆炸的今天，這對(duì)于生活節(jié)奏日益快速的人們來說無疑可減少他們時(shí)間壓力，降低為購買商品所付的精力，從而有利于消費(fèi)者選購商品。世界著名莊臣公司董事長(zhǎng)杰姆斯?萊漢說：“如果你心中擁有一個(gè)了解信任的品牌，那它將有助于使你在購物時(shí)能更輕松快捷地作出選擇”。

3.品牌有利于消費(fèi)者形成品牌偏好。消費(fèi)者一旦形成品牌偏好，可減少消費(fèi)者消費(fèi)失調(diào)行為從而獲得一種滿足，再繼續(xù)購買該品牌時(shí)，就會(huì)認(rèn)為他們購買了同類較好的商品，從而獲得一種滿足，再者他們已經(jīng)了解了購買該品牌所能帶來的好處或利益，他們也樂意繼續(xù)購買，而且認(rèn)為購買是值得的。另外品牌是有個(gè)性的，當(dāng)這種個(gè)性與消費(fèi)者個(gè)性相對(duì)一致時(shí)消費(fèi)者會(huì)購買該品牌，并且認(rèn)為該品牌成為他們生動(dòng)形象的一種象征性標(biāo)志?？梢垣@得消費(fèi)同種產(chǎn)品的消費(fèi)者群體的認(rèn)同，或產(chǎn)生與自己喜愛的產(chǎn)品或公司交換的特殊感情。而用品牌來傳遞某種信息，也從使用該品牌中獲得一種滿足。

《二》、品牌對(duì)生產(chǎn)者的意義

1．有助于產(chǎn)品的銷售和占領(lǐng)市場(chǎng)。品牌一旦形成一定的知名度和美譽(yù)度后，企業(yè)就可利用品牌優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)，促成消費(fèi)者品牌忠誠，品牌忠誠使銷售者在競(jìng)爭(zhēng)中得到某些保護(hù)，并使他們?cè)谥贫ㄊ袌?chǎng)營銷企劃時(shí)具有較大的控制能力。知名品牌代表一定的質(zhì)量和其他性能，這比較容易吸引新的消費(fèi)者，從而降低營銷費(fèi)用，所以有人提出品牌具有“碰場(chǎng)效應(yīng)”和“時(shí)尚效應(yīng)”。

2．有助于穩(wěn)定產(chǎn)品的價(jià)格，減少價(jià)格彈性，增強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的適應(yīng)性，減少未來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。由于品牌具有排它專用性，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的條件下，一個(gè)強(qiáng)有力的知名品牌可以像燈塔一樣為不知所措的消費(fèi)者在信息海洋中指明“避風(fēng)港灣”，消費(fèi)者樂意為此多付出代價(jià)，這能保證廠家不用參與價(jià)格大戰(zhàn)而就能保證一定穩(wěn)定銷售量。而且，品牌具有不可替代性，是產(chǎn)品差異化的重要因素，減少價(jià)格對(duì)需求的影響程度。比如國際品牌可口可樂價(jià)格均由公司統(tǒng)一制定價(jià)格彈性非常小。

3．有助于市場(chǎng)細(xì)分，進(jìn)而進(jìn)行市場(chǎng)定位。品牌有自己的獨(dú)特的風(fēng)格，除有助于銷售外，還有利于企業(yè)進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)，企業(yè)可以在不同的細(xì)分市場(chǎng)推出不同品牌以適及消費(fèi)者個(gè)性差異，更好地滿足消費(fèi)者。

4．有助于新產(chǎn)品開發(fā)，節(jié)約新產(chǎn)品投入市場(chǎng)成本。一個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的，而且投入成本也相當(dāng)大，但是企業(yè)可以成功地進(jìn)行品牌延伸，借助已成功或成名的名牌，擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品組合或延伸產(chǎn)品線，采用現(xiàn)有的知名品牌，利用其一定知名度和美譽(yù)度，推出新產(chǎn)品。據(jù)國際研究認(rèn)為，現(xiàn)創(chuàng)造一個(gè)名牌，一年至少需要2億美元的廣告投入，且成功率不足10%，目前我國一些知名企業(yè)大都采用品牌延伸策略，“娃哈哈”這一品牌就延伸到該公司的許多產(chǎn)品系列上，如該公司的八寶粥、果奶、純凈水等。品牌延伸策略同時(shí)也存在著風(fēng)險(xiǎn)，新產(chǎn)品可能使消費(fèi)者失望并可能損壞了公司其他產(chǎn)品信任度，而且如果推出的新產(chǎn)品和已有產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度低的話，可能就會(huì)使原有名牌失去它在消費(fèi)者心目中的特定定位，所以公司在采用品牌延伸策略時(shí)，必須研究原有名牌名稱與新產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度如何，以免造成兩敗俱傷。

5．有助于企業(yè)抵御競(jìng)爭(zhēng)者的功擊，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新產(chǎn)品一推出市場(chǎng)，如果暢銷，很容易被競(jìng)爭(zhēng)者模仿，但品牌是企業(yè)特有的一種資產(chǎn)，它可通過注冊(cè)得到法律保護(hù)，品牌忠誠是競(jìng)爭(zhēng)者通過模仿無法能達(dá)到的，當(dāng)市場(chǎng)趨向成熟，市場(chǎng)份額相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，品牌忠誠是抵御同行競(jìng)爭(zhēng)者功擊的最有力的武器，另外，品牌忠誠也為其他企業(yè)進(jìn)入構(gòu)筑壁壘。所以，從某種程度上說，品牌可以看成企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種強(qiáng)有力工具?？煽诳蓸饭究偨?jīng)理伍德拉夫揚(yáng)言，既使我的工廠在一夜之間燒光，只要我的品牌還在，我就馬上能夠恢復(fù)生產(chǎn)?？梢姡放苾r(jià)值是如此之大。

當(dāng)然，根據(jù)品牌進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，在不同細(xì)分市場(chǎng)推出不同品牌，會(huì)增加成本，而且公司資源分配于過多的品牌會(huì)影響公司經(jīng)濟(jì)效益。但是，總而言之，有了品牌，對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)就可有選擇性的推出不同品牌，以最大限度地達(dá)到顧客滿意。

<三>、品牌對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的意義

1．可以推出相對(duì)應(yīng)品牌進(jìn)行反擊。品牌一旦有一定知名度和美譽(yù)度后，會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者形成一種威懾，但競(jìng)爭(zhēng)者可以推出相對(duì)應(yīng)的品牌進(jìn)行反擊。

2．競(jìng)爭(zhēng)者可采用“品牌補(bǔ)缺”策略占領(lǐng)一部分市場(chǎng)，從而獲取利潤(rùn)。對(duì)手企業(yè)品牌組合或產(chǎn)

品組合無論有多深、多廣，都很難滿足所有消費(fèi)者的需求。一位企業(yè)家曾說過：“沒有飽和的市場(chǎng)，只有未被發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)。

3.競(jìng)爭(zhēng)者可不做品牌而做銷售。不可否認(rèn)，品牌是企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)方面的大旗，品牌做得好，開發(fā)市場(chǎng)就比較容易。但是，品牌不是萬能的，開發(fā)市場(chǎng)需多種因素的結(jié)合，只抓品牌這一點(diǎn)，是解決不了根本問題的。再者，消費(fèi)者對(duì)某些產(chǎn)品購買介入程度不深，對(duì)產(chǎn)品品牌抱著一種無所謂態(tài)度，也就是說消費(fèi)者對(duì)某類產(chǎn)品品牌不敏感，他們可能是價(jià)格敏感者，或從眾者，或質(zhì)量、功能敏感者?？傊?jìng)爭(zhēng)者只要抓住一點(diǎn)或幾點(diǎn)，就可以吸引一部分消費(fèi)者，比如低價(jià)可能吸引價(jià)格敏感型消費(fèi)者。中國市場(chǎng)很大，需求層次很多，客觀上存在著許多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)者針對(duì)某一特定顧客需求開發(fā)出相適應(yīng)的產(chǎn)品，即使無品牌優(yōu)勢(shì)，照樣可以去做銷售。再說，每個(gè)企業(yè)都去做品牌，那豈不是也無品牌優(yōu)勢(shì)了嗎? 品牌建設(shè)的核心是產(chǎn)品創(chuàng)新

品牌建設(shè)最重要的工作是什么？有人說，品牌建設(shè)就是廣告宣傳。其實(shí)品牌建設(shè)最重要的是產(chǎn)品創(chuàng)新。讓產(chǎn)品有內(nèi)涵，不是一個(gè)空殼。產(chǎn)品創(chuàng)新其實(shí)很容易，只要做好兩件事情就可以。第一，走訪現(xiàn)有的消費(fèi)者，問他們對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在哪三個(gè)方面不滿意。第二，走訪那些有潛在需求的客戶，問他們?yōu)槭裁礇]有消費(fèi)你的產(chǎn)品，同樣也是三個(gè)原因。只要找到這六個(gè)答案，企業(yè)就很容易能找到創(chuàng)新的源泉。

品牌靠什么方式拉開和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離？第一種是靠廣告宣傳，這是中國企業(yè)大多數(shù)的選擇。但是這種方式，拉開的距離是不遠(yuǎn)的，只要對(duì)手花同樣的錢、很短時(shí)間內(nèi)就可以追上來。

第二種是建立一個(gè)完整的優(yōu)秀的銷售渠道，對(duì)手要想復(fù)制可能需要兩到三年的時(shí)間。第三種是深入把握市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)都有深層次的理解，通過這些戰(zhàn)略設(shè)計(jì)拉開的距離很可能是三到五年。

最后一種，如果你依靠產(chǎn)品創(chuàng)新的差異化，對(duì)手超越你可能需要十年八年，當(dāng)然不同的行業(yè)，周期是不一樣的?？傊?，企業(yè)要想依靠品牌來建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就不能停留在初級(jí)的依靠市場(chǎng)宣傳所營造的品牌，而是要逐漸往產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)移，最終依靠獨(dú)到的產(chǎn)品價(jià)值，來拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。

第三篇：創(chuàng)一流文化品牌 走內(nèi)涵發(fā)展之路

創(chuàng)一流文化品牌

走內(nèi)涵發(fā)展之路

——張掖市第四中學(xué)評(píng)選全市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體申報(bào)材料

一、近幾年主要工作

（一）踐行全納理念，促進(jìn)教育公平。學(xué)校把“平等對(duì)待每一位學(xué)生”作為教師的行為準(zhǔn)則，建立貧困學(xué)生檔案，實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，開展百名教師進(jìn)千家活動(dòng)，切實(shí)關(guān)愛“問題學(xué)生”，定期進(jìn)行心理疏導(dǎo)；班級(jí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)生受表彰全覆蓋，為不同層次，不同背景學(xué)生的成長(zhǎng)和成才提供平臺(tái)；取消各種借讀費(fèi)、插班費(fèi)，為進(jìn)城務(wù)工人員子女、外地隨遷子女上學(xué)提供均等機(jī)會(huì)；徹底取消快慢班，消除班級(jí)差別，均衡師資配備，真正實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。

（二）推進(jìn)依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局“八不準(zhǔn)”“八表率”的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范教師從教行為，堅(jiān)決杜絕體罰、變相體罰學(xué)生，堅(jiān)決杜絕有償家教，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)，亂定教輔讀物，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)接受家長(zhǎng)請(qǐng)客送禮的不正之風(fēng)；成立家長(zhǎng)委員會(huì)，設(shè)立校長(zhǎng)信箱，不定期開展網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)活動(dòng)，主動(dòng)接受家長(zhǎng)社會(huì)的監(jiān)督，近三年，教師中無違法、違紀(jì)行為發(fā)生。

（三）加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。文化是學(xué)校的靈魂。學(xué)校構(gòu)建了以“全納”為核心的理念文化體系，以“規(guī)范、和諧、發(fā)展”為辦學(xué)思想，著力打造歷史文化、科技創(chuàng)新、生態(tài)教育三大品牌，已初步建立起發(fā)展為先的理念文化，厚德博學(xué)的教師文化，篤學(xué)踐行的學(xué)生文化，高雅怡人的環(huán)境文化，文明儒雅的行為文化，啟智養(yǎng)德的課程文化，學(xué)校文化建設(shè)成效顯著。

（四）開展陽光體育，建立長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)校從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大經(jīng)費(fèi)投入、狠抓體育師資隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)設(shè)一流環(huán)境、改革評(píng)價(jià)機(jī)制五個(gè)方面構(gòu)筑陽光體育保障體系，將陽光體育納入學(xué)校常規(guī)管理計(jì)入教師績(jī)效考核，把體育教學(xué)與文化課置于同等重要的地位，評(píng)選“陽光體育優(yōu)秀教練、指導(dǎo)教師”“陽光體育示范班、活動(dòng)標(biāo)兵”，提高師生自覺參與運(yùn)動(dòng)的積極性，形成了縱有“二三五”模式為主線的常規(guī)活動(dòng)（標(biāo)準(zhǔn)餐）、橫有“7+7+2”體育俱樂部和班級(jí)特色活動(dòng)（自助餐）為主體的活動(dòng)體系，定期開展學(xué)生體質(zhì)檢測(cè)、安全自救演練，開設(shè)心理健康輔導(dǎo)、葫蘆絲、巴烏音樂特色班，充實(shí)體育課程內(nèi)涵，形成“人人有項(xiàng)目、班班有特色、天天有活動(dòng)、月月有比賽”的多層次、立體式活動(dòng)模式，初步建立起實(shí)施陽光體育的長(zhǎng)效機(jī)制。

（五）創(chuàng)新德育模式，突出育人功能。學(xué)校構(gòu)建了“雙十”“百杰”“五好”“四家”“一活動(dòng)”的德育工作體系，將德育與學(xué)科教育相滲透，大力實(shí)施“忠心獻(xiàn)給祖國、恭心獻(xiàn)給自然、愛心獻(xiàn)給社會(huì)、孝心獻(xiàn)給父母、關(guān)心獻(xiàn)給他人、信心留給自己”為主要內(nèi)容的“六心”教育，堅(jiān)持唱響“每周一歌”，開展各種社會(huì)實(shí)踐和科學(xué)考察活動(dòng)，豐富德育載體，建立了旨在促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)發(fā)展的多元評(píng)價(jià)體系，不以成績(jī)?yōu)閷W(xué)生排名，注重學(xué)生品德的培養(yǎng)和能力的形成，促進(jìn)“人”的發(fā)展。

（六）加強(qiáng)教學(xué)研究，建設(shè)高效課堂。學(xué)校以師德建設(shè)為根本，以能力提高為重點(diǎn)，著力提升教師素質(zhì)，為高效課堂建設(shè)提供雄厚智力支持；成功舉辦首屆科研大會(huì)，推行課堂觀察；繼續(xù)提高講學(xué)稿編校質(zhì)量，確保正確、規(guī)范、科學(xué)、實(shí)用，完善優(yōu)化“四三二”模式，使之更靠近課堂教學(xué)的本質(zhì)；加強(qiáng)教研組建設(shè)，凸顯學(xué)科群體優(yōu)勢(shì)；樹立“問題即課題”的意識(shí)，降低教研重心，讓課題研究真正成為解決實(shí)際問題的有力抓手，實(shí)現(xiàn)高效課堂“常態(tài)化”的目標(biāo)。

（七）加大經(jīng)費(fèi)投入，改善辦學(xué)條件。學(xué)校多方籌措資金，提高實(shí)驗(yàn)室裝備水平和圖書、體育器材、衛(wèi)生設(shè)施的配備質(zhì)量，充實(shí)心理健康實(shí)驗(yàn)室的必備器材。2012年，學(xué)校一次性投入近80萬元，為全校40個(gè)教學(xué)班配備100英寸交互式電子白板。

（八）加強(qiáng)安全教育，建設(shè)平安校園。學(xué)校利用校園廣播、宣傳櫥窗、學(xué)習(xí)園地、手抄報(bào)、圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽、主題班會(huì)等多種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全、食品安全、消防安全的宣傳教育，著力抓好校園及周邊環(huán)境整治和學(xué)生心理健康教育，建立安全教育常態(tài)機(jī)制，為學(xué)生健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。近三年來，師生中無重大安全事故發(fā)生。

二、取得的成績(jī)

近幾年來，學(xué)校以“規(guī)范、和諧、發(fā)展”為辦學(xué)理念，秉持“至誠至勤，至善至美”的校訓(xùn)，以“四三二”生態(tài)高效課堂和陽光體藝活動(dòng)為主線，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，已形成了以“全納”為核心的理念文化體系和歷史文化、科技創(chuàng)新、生態(tài)教育三大品牌。教育教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)居張掖市前茅，已成為區(qū)域內(nèi)文化底蘊(yùn)深厚、辦學(xué)特色鮮明、教學(xué)管理規(guī)范、教育質(zhì)量一流的優(yōu)質(zhì)初級(jí)中學(xué)。學(xué)校榮獲甘肅省兩基迎國檢先進(jìn)集體、甘州區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、甘州區(qū)2012教育工作目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)、張掖市陽光體育示范校、甘肅省青少年校園足球聯(lián)賽（甘州賽區(qū)）初中組第一名、2012全省校園足球優(yōu)秀布點(diǎn)學(xué)校、甘肅省青少年機(jī)器人大賽一等獎(jiǎng)、甘州區(qū)三人籃球挑戰(zhàn)賽第一名等榮譽(yù)。2010年以來，29名教師在各類賽課中獲獎(jiǎng)，28項(xiàng)課題獲得國家、省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，130余篇學(xué)術(shù)論文在各級(jí)刊物發(fā)表。學(xué)校將以打造精品校園文化、構(gòu)建高效課堂為目標(biāo)，全力破解發(fā)展難題，以高度的責(zé)任感和使命感，為張掖基礎(chǔ)教育的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：三精制藥文化內(nèi)涵托起強(qiáng)勢(shì)品牌

三精制藥:文化內(nèi)涵托起強(qiáng)勢(shì)品牌

到哈爾濱，除了看索非亞大教堂、玩冰雪、游太陽島外，還可以到三精制藥體驗(yàn)工業(yè)游，這是哈爾濱近年剛剛推出的旅游項(xiàng)目。

作為旅游景點(diǎn)，它必須有歷史、有文化、有品牌。一家制藥企業(yè)居然也成了旅游項(xiàng)目中的景點(diǎn)之一，憑的是什么?憑的就是品牌和文化，以及在國內(nèi)外廣泛的知名度。三精制藥新廠區(qū)坐落在哈爾濱市哈平公路旁。15.4萬平方米的新廠區(qū)在專業(yè)設(shè)計(jì)上以GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)修建的口服液車間、注射劑車間、粉針車間、科研中心等現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施。在品牌形象設(shè)計(jì)上，整個(gè)廠區(qū)以蔚藍(lán)色為主色調(diào)，在冬季白雪的襯托下醒目而純潔，完全是一座美麗的工業(yè)公園。

三精制藥前身是創(chuàng)建于1950年的哈爾濱制藥三廠，于2004年“借殼上市”進(jìn)入資本市場(chǎng)。“三精”品牌是上個(gè)世紀(jì)60年代開始使用的，最初“三精”的含義得自于人參精、鹿茸精、五味子精三種產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)公司的標(biāo)識(shí)圖案是圓圈內(nèi)3支水針劑瓶，象征“三精”。隨著企業(yè)的發(fā)展，“三精”內(nèi)涵由具象到抽象，把水針劑瓶變成三塊寶石，象征三精制藥的高品質(zhì)。特別是1994年底公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，堅(jiān)定地實(shí)施品牌戰(zhàn)略，并賦予品牌新的文化內(nèi)涵，明確“三精”的涵義為“產(chǎn)品精、技術(shù)精、服務(wù)精”。經(jīng)過十幾年的不懈追求，“三精”品牌的內(nèi)涵不斷擴(kuò)大，并形成了豐富的企業(yè)文化。每個(gè)職工從自我做起，把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)立足之本，確保品牌在市場(chǎng)上的生命力；以創(chuàng)新為魂，不斷打造支持品牌持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，精益求精制好藥的理念深入人心。與此同時(shí)，企業(yè)努力打造大商貿(mào)格局，不斷增強(qiáng)品牌的滲透力。獨(dú)特的“三精”品牌文化，使企業(yè)極富凝聚力和執(zhí)行力；目前品牌優(yōu)勢(shì)已成為三精制藥最大的財(cái)富。2004年2月，國家工商總局認(rèn)定“三精”品牌為“中國馳名商標(biāo)”。是哈爾濱市和黑龍江省醫(yī)藥行業(yè)第一個(gè)中國馳名商標(biāo)。2004年12月，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估公司權(quán)威認(rèn)定，“三精”品牌價(jià)值40.03億元。在全國32個(gè)最具影響力的品牌中排名第21位(藥品行業(yè)只占3個(gè))；2005年1月，“三精”品牌被評(píng)為2004中國醫(yī)藥十大影響力品牌。

“三精”品牌經(jīng)過十年多的打造，其張力也開始不斷顯現(xiàn)。從生產(chǎn)到營銷到資本營運(yùn)和資本擴(kuò)張，再到品牌影響力的提升，已形成螺旋上升的良性循環(huán)。目前三精制藥生產(chǎn)中西藥大小容量的各種劑型及保健品230個(gè)品種，在國內(nèi)設(shè)置了華北、東北等五大經(jīng)銷公司，建立遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品銷售遍及全國各地并打開了世界30多個(gè)國家和地區(qū)的國際市場(chǎng)。在資本運(yùn)營、資本擴(kuò)張上，公司自2000年起先后收購了明水藥業(yè)，成立三精明水藥業(yè)有限公司；參股了綏化藥業(yè)，成立了三精綏化公司；收購黑河藥業(yè)，成立了三精黑河藥業(yè)公司，在東寧成立了三精生物科技公司；目前三精制藥已發(fā)展成擁有五大生產(chǎn)基地，下設(shè)27個(gè)控股及參股子公司的集團(tuán)式企業(yè)，并通過收購和控股的方式在成都、山東、陜西、長(zhǎng)春等地成立商業(yè)公司，形成了三精集團(tuán)式發(fā)展的框架。

第五篇：文化內(nèi)涵

第一章醫(yī)院簡(jiǎn)介

三原縣中醫(yī)醫(yī)院成立于1978年，由原城關(guān)地段醫(yī)院易建而成。醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的國家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，是我縣唯一一所以中醫(yī)特色見長(zhǎng)的綜合性醫(yī)院，是我縣職工（居民）醫(yī)保、新農(nóng)合、殘疾人鑒定定點(diǎn)醫(yī)院。2010年與陜中附院建立協(xié)作關(guān)系，加掛陜中附院三原醫(yī)院牌匾。醫(yī)院先后被評(píng)為陜西省衛(wèi)生行業(yè)“文明示范單位”、咸陽市“優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院”和“中醫(yī)藥文化建設(shè)先進(jìn)單位”、三原縣“文明標(biāo)兵單位”。

醫(yī)院位于縣豐原街中段，占地15畝，建筑面積8000㎡編制床位180張，年門診量9萬人次，醫(yī)院現(xiàn)有職工273名，其中衛(wèi)技人員198名（高級(jí)職稱18名，中級(jí)職稱50名），醫(yī)院擁有螺旋CT、彩色B超、全自動(dòng)生化分析儀、血流變、C型臂、腹腔鏡、電腦牽引床、CR及電透系統(tǒng)等30余種100多臺(tái)件先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。

醫(yī)院設(shè)立兩個(gè)門診部，開設(shè)內(nèi)科、腦病科、普外科、骨傷科、疼痛康復(fù)科等30多個(gè)臨床和醫(yī)技科室，以及標(biāo)準(zhǔn)化的中西藥房、制劑室。疼痛康復(fù)科、腦病科為省級(jí)中醫(yī)特色專科，骨傷科為省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科。

醫(yī)院堅(jiān)持“中西并重，中醫(yī)立院，特色強(qiáng)院”的辦院方向，堅(jiān)持走專病專科的發(fā)展之路，注重中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，針灸、推拿、按摩、火罐、刮痧、艾灸等中醫(yī)特色療法得到廣泛的應(yīng)用，特別是在中風(fēng)病、頸肩腰腿痛、椎間盤突出、股骨頭壞死等頑疾的治療上，采用中醫(yī)傳統(tǒng)療法配以中藥制劑，內(nèi)服外敷，療效顯著，頗受贊譽(yù)。?？?、專病、專藥的格局已基本形成。

醫(yī)院始終秉承以人為本，質(zhì)量第一，病人至上的服務(wù)理念，以弘揚(yáng)、繼承、傳承、創(chuàng)新祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為己任，注重醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，全力為患者提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

第二章醫(yī)院文化

中醫(yī)藥核心價(jià)值理念

“仁”，體現(xiàn)了中醫(yī)仁者愛人、生命至上的倫理思想，以救死扶傷、濟(jì)世活人為宗旨，表現(xiàn)為尊重生命、敬畏生命、愛護(hù)生命。

“和”，體現(xiàn)了中醫(yī)崇尚和諧的價(jià)值取向，表現(xiàn)為天人合一的整體觀，陰陽平和的健康觀，調(diào)和致中的治療觀，以及醫(yī)患信和、同道謙和的道德觀?！熬?，體現(xiàn)了中醫(yī)的醫(yī)道精微，要求精勤治學(xué)，精研醫(yī)道，追求精湛的醫(yī)術(shù)。

“誠”，體現(xiàn)了中醫(yī)人格修養(yǎng)的最高境界，要求心懷至誠于內(nèi)，言行誠謹(jǐn)，表現(xiàn)在為人處事、治學(xué)診療、著述科研等方面貴誠篤端方，戒誑語妄言、弄虛作假。

三原縣中醫(yī)醫(yī)院院徽及釋義

三原縣中醫(yī)醫(yī)院院徽由醫(yī)標(biāo)和太極圖案組成，意喻中醫(yī)陰陽平衡衡，天地人相合的中醫(yī)藥人文理念。

雙魚太極圖案以綠色為背景，象征著生命與健康。十字醫(yī)標(biāo)，體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員以病人為中心，全方位為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)這樣一個(gè)理念，白十字代表以病人為中心，四顆紅心代表對(duì)病人的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

院訓(xùn)

愛中醫(yī)，愛醫(yī)院，愛同事，恪守醫(yī)德，關(guān)愛病人。

盡全力除人類之病痛，祝健康之完美。

醫(yī)院精神

視病猶親的人文精神 團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神 敢為人先的創(chuàng)新精神 求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神 艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神 愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神 刻苦鉆研的拼搏精神 精益求精的專業(yè)精神 愛院如家的主人翁精神

醫(yī)院主題文化

弘揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)，繼承、傳承、創(chuàng)新中醫(yī)

藥文化，做中醫(yī)人，樹中醫(yī)魂。

發(fā)展戰(zhàn)略

中醫(yī)名醫(yī)云集、馳名中醫(yī)藥特色科室、渭北中醫(yī)名院的“三名戰(zhàn)略”。

發(fā)展定位

中西并重，中醫(yī)特色突出，中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)明顯，名醫(yī)、名科、名藥齊備，?？埔涣?，設(shè)備先進(jìn)的現(xiàn)代化二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。

服務(wù)宗旨

一切為了病人，為了病人的一切。