第一篇：酒店員工工資發(fā)放制度

酒店員工工資發(fā)放制度

1.0 目的規(guī)范員工工資發(fā)放程序,確保員工能及時(shí)、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。

2.0 適用范圍

XX物業(yè)管理公司員工的工資發(fā)放工作

3.0 工作職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)員工工資計(jì)算和《工資發(fā)放表》和《績(jī)效考核表》的編制。

3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 《員工工資發(fā)放表》和《績(jī)效考核表》的審核。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)《工資發(fā)放表》和《績(jī)效考核表》的審批。

4.0程序要點(diǎn)

4.1財(cái)務(wù)部每月25日發(fā)放上月21日一本月20日的工資,遇節(jié)假日提前至節(jié)假日前發(fā)放;

4.2 財(cái)務(wù)部出納根據(jù)審批手續(xù)完整的《員工工資發(fā)放表》在每月25日前將員工工資表交公司開(kāi)戶銀行發(fā)放;

4.3新入職的員工由財(cái)務(wù)部出納根據(jù)人事部提供的員工個(gè)人資料及身份證復(fù)印件向開(kāi)戶銀行申請(qǐng)辦理工資代發(fā)存折;

4.4 新辦的工資發(fā)放存折原則上在25日前由員工本人到出納處簽名領(lǐng)取

4.5 存折原則上禁止他人代領(lǐng),如有特殊原因確需他人代領(lǐng)的,代領(lǐng)人必須在領(lǐng)取時(shí)出具被代領(lǐng)人的書(shū)面委托書(shū)、代領(lǐng)人及被代領(lǐng)人的有效身份證原件,出納員將雙方身份證復(fù)印后留存;

4.6 員工可在每月25日到出納處領(lǐng)取工資清單;

4.7離職員工工資的計(jì)算與發(fā)放。

4.7.1離職員工憑審批手續(xù)完整的《員工離職表》到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。

4.7.2財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)《員工離職表》、《考勤表》依照員工工資計(jì)算公式在一個(gè)工作日內(nèi)計(jì)算該員工工資。

4.7.3離職員工填寫(xiě)領(lǐng)款單,報(bào)本部門(mén)、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批后,到出納處領(lǐng)取工資。

第二篇：?jiǎn)T工工資獎(jiǎng)金以及懲戒發(fā)放制度

員工工資獎(jiǎng)金以獎(jiǎng)懲發(fā)放制度

一、員工試用期工資為800元

二、銷售員工工資發(fā)放主要以個(gè)人完成任務(wù)的毛利潤(rùn)作為考核標(biāo)

準(zhǔn)。(其中工資的60%為業(yè)務(wù)工資，40%為績(jī)效工資)

實(shí)習(xí)顧問(wèn)800元

初級(jí)銷售顧問(wèn)1000元（月任務(wù)不足6000元）

高級(jí)銷售顧問(wèn)1200元（完成6000元次月晉升）資深銷售顧問(wèn)1400元(連續(xù)3個(gè)月完成6000元晉升)

明星銷售顧問(wèn)1600元（連續(xù)6個(gè)月完成6000元晉升）

見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)1800元（連續(xù)一年完成6000元晉升）

銷售業(yè)務(wù)工資未滿6000元按完成比例發(fā)放業(yè)務(wù)工資，完成任務(wù)

個(gè)人提成按臺(tái)階：

6000元個(gè)人提成13%，7000元個(gè)人提成15%，8000元個(gè)人提成18%，10000元個(gè)人提成20%。

三、店長(zhǎng)工資發(fā)放主要以部門(mén)完成任務(wù)的銷售利潤(rùn)作為考核標(biāo)準(zhǔn)。

銷售店長(zhǎng)1900元

資深店長(zhǎng)2000元

明星店長(zhǎng)2200元

見(jiàn)習(xí)經(jīng)理2300元

四、經(jīng)理工資發(fā)放主要以完成公司總?cè)蝿?wù)的銷售利潤(rùn)作為考核標(biāo)

準(zhǔn)。

銷售經(jīng)理2400元

資深銷售經(jīng)理2500元

明星銷售經(jīng)理2600元

五、內(nèi)勤，財(cái)務(wù)及售后人員基本工資。

普通職員1000元

資深職員1100元

明星職員1200元

六、辦公室主管基本工資為1500元。

七、外地渠道銷售工資為1200元。

八、工資發(fā)放為每個(gè)月的25日發(fā)放上個(gè)月的工資。

九、正式員工每個(gè)月有50元的話費(fèi)補(bǔ)助以及50元的全勤獎(jiǎng)。

十、員工在工作期間，由于工作的原因產(chǎn)生的車費(fèi)由公司報(bào)銷，必

須當(dāng)日?qǐng)?bào)銷。

十一、銷售員工100%完成當(dāng)月銷售任務(wù)以上的，可享受獎(jiǎng)金發(fā)放

標(biāo)準(zhǔn)：

1、完成100%銷售任務(wù)以上的個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)放：

（個(gè)人毛利潤(rùn)－100%銷售任務(wù)）×10％＝個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金

2、完成100%部門(mén)銷售任務(wù)以上的部門(mén)獎(jiǎng)金發(fā)放：

（個(gè)人毛利潤(rùn)－100%銷售任務(wù)）×9％÷店員人數(shù)＝個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金

十、店長(zhǎng)完成各部門(mén)100%銷售總?cè)蝿?wù)以上者，可享受以下獎(jiǎng)金發(fā)放。（部門(mén)毛利潤(rùn)－100%部門(mén)銷售任務(wù)）×20%÷店員人數(shù)＝店長(zhǎng)當(dāng)月

獎(jiǎng)金

十二、經(jīng)理完成公司100％銷售任務(wù)以上，可享受以下獎(jiǎng)金發(fā)放。（公司毛利潤(rùn)－100％公司銷售總?cè)蝿?wù)）×22％÷銷售員工人數(shù)＝經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金。

十三、后勤人員以及售后人員的獎(jiǎng)金發(fā)放：

公司銷售任務(wù)總額超過(guò)80%以上，后勤以及售后人員可以享受獎(jiǎng)金發(fā)放。

按當(dāng)月公司銷售總毛利潤(rùn)的0.6％平均分配。

售后如因直接客戶產(chǎn)生銷售利潤(rùn)者，公司按20%發(fā)放獎(jiǎng)金。

十四、每月的第一個(gè)星期一將評(píng)選三名優(yōu)秀員工，第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第二、三名獎(jiǎng)勵(lì)50元。

十五、鼓勵(lì)員工參加國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)，凡取得證書(shū)的員工每月有相應(yīng)的技能工資。（暫不執(zhí)行）

十六、考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《員工考核表》

關(guān)于績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，基本工資40％為績(jī)效工資，滿分為10分，8分不扣績(jī)效，超過(guò)8分以上有績(jī)效獎(jiǎng)金。

(基本工資的40%÷40)×8分以上點(diǎn)數(shù)的總和＝績(jī)效獎(jiǎng)金

十七、考核采用一月度考核一次，店員分?jǐn)?shù)由店長(zhǎng)打，店長(zhǎng)和經(jīng)理的分?jǐn)?shù)由總經(jīng)理打分。

十六、店員、店長(zhǎng)或者經(jīng)理連續(xù)三個(gè)月無(wú)法完成公司制定的銷售任務(wù)者，公司將考慮更換人員或者降級(jí)，并且不得參加次月的考核。

十七、試用期的員工不參與獎(jiǎng)金制度。

懲戒制度：

1、遲到早退者按考勤制度罰款。

2、以下情況每發(fā)現(xiàn)一次罰款二十元：

A、沒(méi)有按要求填寫(xiě)身份證登記表者。

B、未按標(biāo)準(zhǔn)打收條者。

C、有客戶或經(jīng)銷商投訴者。

D、收回?zé)o效身份證。

E、未按要求填寫(xiě)身份證受理單者。

F、上班或休假期間手機(jī)未開(kāi)機(jī)者。

G、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。

H、銷售報(bào)表未按要求填寫(xiě)者。

I、沒(méi)有及時(shí)上交收據(jù)第三聯(lián)者。

J、沒(méi)有及時(shí)送貨或售后沒(méi)有及時(shí)處理者。

K、每周沒(méi)有發(fā)報(bào)價(jià)單者。

L、員工與員工之間互相推卸責(zé)任或相互不合作者。

M、測(cè)試卡丟失或匯總光盤(pán)丟失者。

N、當(dāng)月身份證無(wú)法追回者。

3、貨物丟失按原價(jià)賠償。

4、因收條丟失或因別的原因（呆帳、找不到經(jīng)銷商等）無(wú)法結(jié)回貨款，按貨物原價(jià)賠償。

5、由于客戶或經(jīng)銷商投訴引起嚴(yán)重后果者，罰款100元。

6、月底應(yīng)收帳款未能及時(shí)收回者延遲至貨款收回后發(fā)放工資。

7、收到假幣者，按假幣面值賠償。

十八、年終獎(jiǎng)金發(fā)放：

1、（個(gè)人年銷售毛利潤(rùn)－個(gè)人年銷售總?cè)蝿?wù)）×5％＝銷售人員個(gè)人年終總獎(jiǎng)金

2、（部門(mén)年銷售毛利潤(rùn)－部門(mén)年銷售總?cè)蝿?wù)）×6%÷店員人數(shù)＝店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金

3、（公司年銷售毛利潤(rùn)－公司年銷售總?cè)蝿?wù)）×7％÷銷售員工人數(shù)＝經(jīng)理年終獎(jiǎng)金

2、（年銷售總毛利潤(rùn)×0.5%）÷人數(shù)=后勤、財(cái)務(wù)及售后人員年終總獎(jiǎng)金

3、員工離職將不享受當(dāng)年的年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。

十九、特殊獎(jiǎng)勵(lì)：

員工在公司干滿一年以上者，員工可享受1天年假，以及每月50元的工齡工資，工齡工資最大限額至150元。

員工在公司干滿一年以上者，公司會(huì)給員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，并享受以上政策。

二十、根據(jù)公司發(fā)展情況，公司有權(quán)提前一個(gè)月對(duì)以上獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行更改和完善。

西安極光科技

2009年4月3日

第三篇：?jiǎn)T工工資發(fā)放管理制度

員工工資發(fā)放管理制度

1目的

1.1為了規(guī)范公司薪酬發(fā)放程序，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮激勵(lì)與約束相結(jié)合的作用，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展帶來(lái)的收益；

1.2按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式以及其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。2 適應(yīng)范圍

2.1本制度適用于廣東XX有限公司（含各子公司）以勞動(dòng)合同聘任的在職員工；

2.2本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。3 工資結(jié)構(gòu)

3.1員工工資由崗位固定工資（浮動(dòng)檔位）、績(jī)效（技能）工資、福利津貼、經(jīng)營(yíng)績(jī)效問(wèn)責(zé)/獎(jiǎng)勵(lì)金四部分組成；

3.2崗位固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、職業(yè)資歷、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。這部分工資是員工完成崗位工作任務(wù)時(shí)才予以發(fā)放；

3.3績(jī)效（技能）工資是根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作技能和工作態(tài)度等表現(xiàn)及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定；

3.4福利津貼包括：伙食、通訊、交通、差旅和生日金、降溫費(fèi)等其它補(bǔ)貼，是為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其它特殊原因支付給員工的津貼，以及為了保證員工工資水平不受物價(jià)影響支付的物價(jià)補(bǔ)貼。這部分是員工在正常工作狀態(tài)下才予以享受； 3.5經(jīng)營(yíng)績(jī)效問(wèn)責(zé)/獎(jiǎng)勵(lì)金是公司根據(jù)每月的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、生產(chǎn)效率、費(fèi)用控制、成本控制進(jìn)行問(wèn)責(zé)所給予的激勵(lì)獎(jiǎng)金；

3.5.1每月發(fā)放總激勵(lì)獎(jiǎng)金的50%，剩余50%累計(jì)到年終統(tǒng)一發(fā)放； 3.5.2此項(xiàng)獎(jiǎng)金僅限5級(jí)以上管理人員享有，主要是對(duì)其平時(shí)加班的補(bǔ)助。4 工資總額計(jì)算

4.1實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目；

4.2應(yīng)發(fā)工資=崗位固定工資+績(jī)效工資+福利津貼+經(jīng)營(yíng)績(jī)效問(wèn)責(zé)/獎(jiǎng)勵(lì)金×50%（附：《員工工資發(fā)放表》）；

4.3 扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等；

4.3.1 公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，代扣代繳的個(gè)人所得稅； 4.3.2 公司依法為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，其中個(gè)人承擔(dān)的部分；

4.3.3 因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償款項(xiàng)；

4.3.4 員工因公事借款，無(wú)任何原因按時(shí)應(yīng)歸還但預(yù)期沒(méi)有歸還的款項(xiàng)部分。5 工資發(fā)放

5.1工資計(jì)算以月為計(jì)算周期。月平均工作日為26天，若需計(jì)算日工資，即：日工資額＝當(dāng)月工資/26；

5.2 新入職員工和離職的員工，其當(dāng)月工資的結(jié)算均按照日工資的方式計(jì)算；

5.3員工實(shí)發(fā)工資將于次月的25日至月底前通過(guò)銀行匯入員工提供的本人工資賬號(hào)的方式發(fā)放。6 崗位固定工資計(jì)算

6.1根據(jù)員工的基本情況和職等及學(xué)歷等級(jí)、專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資歷、工作強(qiáng)度、地區(qū)工作難度和地區(qū)生活指數(shù)等的不同確定其分值，分值對(duì)應(yīng)的檔位就是該員工的崗位固定工資數(shù)；

6.2 固定工資等級(jí)表（見(jiàn)公司《員工薪酬管理辦法》附表一）。7 績(jī)效（技能）工資計(jì)算

7.1 根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作行為、工作能力、工作態(tài)度等因素，進(jìn)行績(jī)效考核取得員工個(gè)人的績(jī)效考核成績(jī)（依據(jù)公司《員工績(jī)效管理辦法》），按照績(jī)效考核的正態(tài)分布辦法確定其對(duì)應(yīng)的績(jī)效分配系數(shù)乘以員工的績(jī)效工資基數(shù)，就是該員工的績(jī)效（技能）工資數(shù)； 7.2 員工在試用期不參與績(jī)效考核，如果因工作需要參與績(jī)效考核的人員，在15日（含15日）前入職的需參與考核打分，15日后入職的按照0.3系數(shù)計(jì)算；

7.3員工的績(jī)效工資基數(shù)見(jiàn)公司《員工薪酬管理辦法》附表一）； 7.4績(jī)效考核系數(shù)分配見(jiàn)公司《員工績(jī)效管理辦法》的正態(tài)分布具體操作說(shuō)明7.4.1條款。8 加班費(fèi)計(jì)算

8.1指的是員工在法定節(jié)假日或非工作時(shí)間因工作需要由公司安排正常上班的情況；

8.2該項(xiàng)工資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按照公司《考勤管理制度》的3.11條款； 8.3 公司5級(jí)以上人員按照本制度3.5.2條款執(zhí)行，不再重復(fù)計(jì)算。9 遲到、早退、礦工工資計(jì)算

9.1指的是員工在正常上班的時(shí)間不能按時(shí)到崗的情況； 9.2該項(xiàng)工資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按照公司《考勤管理制度》的4.0條款。10 請(qǐng)假工資計(jì)算

10.1請(qǐng)假指的是員工因個(gè)人或公務(wù)原因不能正常上班而履行了請(qǐng)假手續(xù)的情況；

10.2該項(xiàng)工資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按照公司《請(qǐng)假管理規(guī)定》的4.11條款。11 崗位職等變動(dòng)工資計(jì)算

11.1指的是員工崗位和職等變動(dòng)時(shí)薪資的發(fā)放；

11.2員工崗位和職等變動(dòng)時(shí)，其薪資按照其變動(dòng)后的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行，從生效之日起計(jì)算。若在15日(含15日)前按全月計(jì)算，15日后按照原工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。12 工資誤算、誤發(fā)更正

12.1指的是員工或財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)因考勤、績(jī)效考核等因素造成員工的薪資計(jì)算錯(cuò)誤或發(fā)放錯(cuò)誤，要予以更正的情況；

12.2 因誤算、誤發(fā)而超負(fù)的工資，人力資源部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)可向員工行使追索權(quán)；

12.3因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工可向人力資源部和財(cái)務(wù)部書(shū)面申請(qǐng)工資復(fù)核，并請(qǐng)求更正補(bǔ)發(fā)；

12.3 人力資源部和財(cái)務(wù)部對(duì)員工的工資復(fù)核申請(qǐng)安排查實(shí)，經(jīng)過(guò)復(fù)核發(fā)現(xiàn)確實(shí)有錯(cuò)誤的予以更正，并將少發(fā)的工資部分在下月工資中予以補(bǔ)發(fā)；

12.4 部門(mén)對(duì)員工的工資復(fù)核申請(qǐng)經(jīng)過(guò)復(fù)查發(fā)現(xiàn)無(wú)誤時(shí)，及時(shí)給員工以書(shū)面的形式反饋結(jié)果，使其知曉。13 離職工資發(fā)放

13.1指的是員工因故提出辭職，并履行了正常的辭職申請(qǐng)獲取批準(zhǔn)或員工因違反公司規(guī)定被辭退需離職的情況；

13.2 員工按照預(yù)定的離職日期辦理完工作交接和財(cái)產(chǎn)及債務(wù)清理手續(xù)后，由財(cái)務(wù)按照考勤和相關(guān)規(guī)定結(jié)算并發(fā)放當(dāng)月工資。14 薪資保密事項(xiàng)

14.1為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，且能為公司盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn)，實(shí)施以按勞分配兼顧公平為原則的薪資制度。培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn)，員工需遵守薪資保密規(guī)定的事項(xiàng)；

14.2各級(jí)人員不探詢他人薪資為美德，不評(píng)論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神； 14.3各級(jí)人員的薪資除公司力資源中心、財(cái)務(wù)中心及各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外，子公司除人力資源部、財(cái)務(wù)部及直屬領(lǐng)導(dǎo)外一律保密，如有違反，需受處罰；

14.4主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調(diào)他職或辭退；

14.5在公司探詢他人的薪資、吐露本人薪資、評(píng)論他人薪資者，給予通報(bào)批評(píng)；

14.6若因以上行為造成其它影響者，除以上處理外，將視具體情況予以辭退處理并追究相關(guān)責(zé)任。本制度自下發(fā)之日起生效，解釋權(quán)歸人力資源中心。此前所有相關(guān)制度即廢止。公司將保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)此制度的修改權(quán)。

附表：《員工工資發(fā)放表》

第四篇：?jiǎn)T工工資發(fā)放承諾書(shū)

員工工資發(fā)放承諾書(shū)范文1

為了切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定。根據(jù)本人xxx與xxx簽訂的勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)，由本人負(fù)責(zé)實(shí)施xxx勞務(wù)施工，本人特作如下慎重承諾：

1、本人是本次勞務(wù)承包范圍內(nèi)農(nóng)民工管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中農(nóng)民工的日常管理和用工安全管理，以及民工工資發(fā)放等工作。

2、本人承諾一定按照相關(guān)規(guī)定及合同約定將農(nóng)民工工資足額、直接發(fā)放到農(nóng)民工手中；并保證將發(fā)放的農(nóng)民工工資表（表格形式、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)簽字認(rèn)可、農(nóng)民工本人簽字、身份證號(hào)、身份證復(fù)印件、影像）如實(shí)、及時(shí)上報(bào)給貴司項(xiàng)目部，并保證資料的真實(shí)有效性；如有虛假和不報(bào)的情況發(fā)生，我本人愿意承擔(dān)由此造成的一切法律責(zé)任，以及所造成的'一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、本人承諾：保證將撥付到位的工程款和自有資金作為農(nóng)民工工資的資金來(lái)源，承諾首先將足額支付農(nóng)民工工資，并保證不得挪用本項(xiàng)目撥付的工程款，保證不會(huì)出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象以及農(nóng)民工上訪現(xiàn)象。如出現(xiàn)上述現(xiàn)象，我本人愿意承擔(dān)一切法律責(zé)任，以及所造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、如因農(nóng)民工工資發(fā)放不到位或處置不力，導(dǎo)致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等事件的發(fā)生，我本人愿意承擔(dān)由此造成的一切法律責(zé)任，以及所造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、本人承諾不因任何原因以拖欠農(nóng)民工工資為由，唆使或促成農(nóng)民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發(fā)生。如有發(fā)生，我本人愿意承擔(dān)由此造成的一切法律責(zé)任，以及所造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

特此承諾。

承諾人：

員工工資發(fā)放承諾書(shū)范文2

為保護(hù)民工的合法權(quán)益，不拖欠民工工資，本人以法定代表人的資格，鄭重承諾：

我單位承建的.工程項(xiàng)目，將保證做到：

1．按照《勞動(dòng)法》規(guī)定雇傭和使用民工，工資將直接發(fā)放給民工本人，保證不發(fā)放給“包工頭”。

2．分包單位雇傭民工的，我單位將要求分包單位按照第1條規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，并負(fù)責(zé)督促其按照合同規(guī)定及時(shí)結(jié)付民工工資。如因我單位未按合同約定與分包單位結(jié)清工程款，致使后者拖欠農(nóng)民工工資的，將由我單位先行墊付欠款。我單位對(duì)分包人清償欠民工工資負(fù)總責(zé)。

3．如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣民工工資行為，造成民工上訪，及其它突發(fā)事件或公共事件，我單位愿意接受甲方的處罰，同時(shí)愿意接受交通行政主管部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定作出的其它處罰決定。

付欠款。我單位對(duì)分包人清償欠民工工資負(fù)總責(zé)。

4．如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣民工工資行為，造成民工上訪，及其它突發(fā)事件或公共事件，我單位愿意接受甲方的處罰，同時(shí)愿意接受交通行政主管部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定作出的其它處罰決定。

承諾人：

員工工資發(fā)放承諾書(shū)范文3

市勞動(dòng)和社會(huì)保障局：

公司：__________工程項(xiàng)目現(xiàn)已由我單位參與承建，為確保在該項(xiàng)目務(wù)工人員的合法權(quán)益不受侵犯，特做出如下承諾：

一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《安徽省工資支付規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)定。

二、嚴(yán)格按國(guó)家法律、法規(guī)和政策有關(guān)規(guī)定支付職工工資。

三、依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，合同內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確工資支付方式、標(biāo)準(zhǔn)和支付時(shí)間等。

四、職工工資保證金按規(guī)定向社保部門(mén)指定銀行專戶足額繳納，當(dāng)發(fā)生以下情形時(shí)，承諾可以由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局直接動(dòng)用保證金：

1. 超過(guò)勞動(dòng)合同規(guī)定時(shí)間故意拖延、拒不履行支付職工工資義務(wù)的'；

2. 因拖欠職工工資引發(fā)群體性上訪、越級(jí)上訪或其它惡性的事件的；

3. 企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理、承包人規(guī)避、逃逸，致使職工訴求事項(xiàng)無(wú)法認(rèn)定的；

4. 將職工工資支付給包工頭，包工頭未兌現(xiàn)職工工資的；

5. 市建設(shè)行政管理部門(mén)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)認(rèn)定的其他需要?jiǎng)佑帽ＷC金支付的情形。

五、對(duì)發(fā)生第五條所列情形的，根據(jù)情節(jié)愿接受工程發(fā)包企業(yè)不低于工程款5%的違約金。

第五篇：?jiǎn)T工工資發(fā)放管理制度

員工工資發(fā)放管理制度

第一章 總則

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

第二章 工資結(jié)構(gòu)

第三條：?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條：績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0－60％。

第七條：?jiǎn)T工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條：?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

第三章.工資系列

第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。第十四條：營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。第十五條：?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營(yíng)銷系列

銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）

第四章.工資計(jì)算方法

第十六條 工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目 固定工資=工資總額×40％ 績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條：績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。

表2：績(jī)效工資確定方法

考核成績(jī)

績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）--100分

≤1

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80（含）--90分

≤0.8

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60（含）--80分

≤0.5

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條：職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

第二十條：為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：

表3

職 務(wù)

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

部門(mén)經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理

職務(wù)津貼

1000

800

600

700

第五章 薪級(jí)調(diào)整

第二十一條：原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條：年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4。

表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

考核成績(jī)

薪級(jí)調(diào)整幅度

薪級(jí)計(jì)算公式

90（含）～100分

上調(diào)1～1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

80（含）～90分

上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

60（含）～80分

工資保持不變

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

60分以下

下調(diào)0.5～1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

第六章.關(guān)于員工工資

第二十三條：?jiǎn)T工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條：?jiǎn)T工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門(mén)提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。

第二十五條：銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條：工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

第二十七條：?jiǎn)T工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第二十八條：?jiǎn)T工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

第七章.工資發(fā)放

第二十九條：工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92。

第三十條：公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條：加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算。

第三十三條：帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第三十四條：?jiǎn)T工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條：?jiǎn)T工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條：辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。

第三十七條：工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門(mén)）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。

第三十八條：公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。

第八章.福利與補(bǔ)貼

第三十九條：視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：

1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。

2.節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、五

一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。5.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問(wèn)金。6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。第四十條：通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為600元/月；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為500元/月；部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為300元/月；項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為400元/月；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷，報(bào)銷上限為150元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

第四十一條：?jiǎn)T工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí)，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn)。

第九章.附則

第四十二條：本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批，自頒布之日起執(zhí)行。第四十三條：本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

2012.05.18