第一篇：離職員工工資發(fā)放規(guī)定

離職員工工資結(jié)算制度

一、目的: 為了規(guī)范公司員工的工資結(jié)算流程，使之更加清晰化、透明化、公

開化、制度化。

二、適應范圍：公司全體人員。

三、員工責任、職責

1、離職人員：本人報部門主管經(jīng)核準后，按照公司《員工離職管理制度》辦

理離職手續(xù)，員工不應該提出超出程序范圍的要求。

2、人事行政部：協(xié)助監(jiān)督辦理各項離職手續(xù)，提供離職人員薪酬、各項費用

及其他必要信息；按照《員工離職管理制度》辦理相關手續(xù)。

3、部門主管、部門經(jīng)理、人事行政部：批準離職文件。

四、扣罰情況

1、違約金：因開除、解聘、自動離職和違約性辭職所產(chǎn)生的違約金，由人事行

政部按照合同相關違約條款進行核算。

2、物品損失賠償金：公司為方便工作所配置的物品，不能完好歸還者，按照市

價進行賠償，其產(chǎn)生的費用從離職工資里面進行扣除。

3、培訓損失賠償金：接受公司外派培訓，未能在公司工作滿相應年限，應該退

賠培訓費。

五、離職包含情況：

情況一：辭職員工，即按照正常程序辦理了離職手續(xù)的員工，其工資為每月25日發(fā)放。

情況二：自動離職員工，即不按照公司的正常流程，不辦理相關離職手續(xù)的員工，在相關手續(xù)辦理完成之前公司暫緩發(fā)放薪資，公司重要資料，信息，賬務賬目及貴重物品交接不清者視情況嚴重作相應的處理。

情況三：勸退人員，凡是被公司辭退解聘的人員，待辦理相關交接手續(xù)后，其薪資與辭職員工一起發(fā)放，即每月25號發(fā)放。

情況四：開除員工，凡是被公司開除人員，按照相關公司制度進行處罰，若有違法者送司法機關處理，其薪資與辭職員工一起發(fā)放，即每月25號發(fā)放。

第二篇：員工工資發(fā)放管理制度

員工工資發(fā)放管理制度

1目的

1.1為了規(guī)范公司薪酬發(fā)放程序，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮激勵與約束相結(jié)合的作用，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展帶來的收益；

1.2按照國家有關勞動人事管理政策，結(jié)合公司經(jīng)營理念和管理模式以及其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。2 適應范圍

2.1本制度適用于廣東XX有限公司（含各子公司）以勞動合同聘任的在職員工；

2.2本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。3 工資結(jié)構(gòu)

3.1員工工資由崗位固定工資（浮動檔位）、績效（技能）工資、福利津貼、經(jīng)營績效問責/獎勵金四部分組成；

3.2崗位固定工資是根據(jù)員工的職務、職業(yè)資歷、學歷、專業(yè)技術資格等因素確定的、相對固定的工作報酬。這部分工資是員工完成崗位工作任務時才予以發(fā)放；

3.3績效（技能）工資是根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作技能和工作態(tài)度等表現(xiàn)及公司經(jīng)營業(yè)績確定；

3.4福利津貼包括：伙食、通訊、交通、差旅和生日金、降溫費等其它補貼，是為了補償員工特殊或額外的勞動消耗和因其它特殊原因支付給員工的津貼，以及為了保證員工工資水平不受物價影響支付的物價補貼。這部分是員工在正常工作狀態(tài)下才予以享受； 3.5經(jīng)營績效問責/獎勵金是公司根據(jù)每月的經(jīng)營目標達成、生產(chǎn)效率、費用控制、成本控制進行問責所給予的激勵獎金；

3.5.1每月發(fā)放總激勵獎金的50%，剩余50%累計到年終統(tǒng)一發(fā)放； 3.5.2此項獎金僅限5級以上管理人員享有，主要是對其平時加班的補助。4 工資總額計算

4.1實發(fā)工資=應發(fā)工資－扣除項目；

4.2應發(fā)工資=崗位固定工資+績效工資+福利津貼+經(jīng)營績效問責/獎勵金×50%（附：《員工工資發(fā)放表》）；

4.3 扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險費等；

4.3.1 公司根據(jù)國家有關法規(guī)，代扣代繳的個人所得稅； 4.3.2 公司依法為員工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和醫(yī)療保險，其中個人承擔的部分；

4.3.3 因員工個人原因給公司造成損失應賠償款項；

4.3.4 員工因公事借款，無任何原因按時應歸還但預期沒有歸還的款項部分。5 工資發(fā)放

5.1工資計算以月為計算周期。月平均工作日為26天，若需計算日工資，即：日工資額＝當月工資/26；

5.2 新入職員工和離職的員工，其當月工資的結(jié)算均按照日工資的方式計算；

5.3員工實發(fā)工資將于次月的25日至月底前通過銀行匯入員工提供的本人工資賬號的方式發(fā)放。6 崗位固定工資計算

6.1根據(jù)員工的基本情況和職等及學歷等級、專業(yè)技術資格、職業(yè)資歷、工作強度、地區(qū)工作難度和地區(qū)生活指數(shù)等的不同確定其分值，分值對應的檔位就是該員工的崗位固定工資數(shù)；

6.2 固定工資等級表（見公司《員工薪酬管理辦法》附表一）。7 績效（技能）工資計算

7.1 根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作行為、工作能力、工作態(tài)度等因素，進行績效考核取得員工個人的績效考核成績（依據(jù)公司《員工績效管理辦法》），按照績效考核的正態(tài)分布辦法確定其對應的績效分配系數(shù)乘以員工的績效工資基數(shù)，就是該員工的績效（技能）工資數(shù)； 7.2 員工在試用期不參與績效考核，如果因工作需要參與績效考核的人員，在15日（含15日）前入職的需參與考核打分，15日后入職的按照0.3系數(shù)計算；

7.3員工的績效工資基數(shù)見公司《員工薪酬管理辦法》附表一）； 7.4績效考核系數(shù)分配見公司《員工績效管理辦法》的正態(tài)分布具體操作說明7.4.1條款。8 加班費計算

8.1指的是員工在法定節(jié)假日或非工作時間因工作需要由公司安排正常上班的情況；

8.2該項工資的計算標準按照公司《考勤管理制度》的3.11條款； 8.3 公司5級以上人員按照本制度3.5.2條款執(zhí)行，不再重復計算。9 遲到、早退、礦工工資計算

9.1指的是員工在正常上班的時間不能按時到崗的情況； 9.2該項工資的計算標準按照公司《考勤管理制度》的4.0條款。10 請假工資計算

10.1請假指的是員工因個人或公務原因不能正常上班而履行了請假手續(xù)的情況；

10.2該項工資的計算標準按照公司《請假管理規(guī)定》的4.11條款。11 崗位職等變動工資計算

11.1指的是員工崗位和職等變動時薪資的發(fā)放；

11.2員工崗位和職等變動時，其薪資按照其變動后的薪資標準執(zhí) 行，從生效之日起計算。若在15日(含15日)前按全月計算，15日后按照原工資標準執(zhí)行。12 工資誤算、誤發(fā)更正

12.1指的是員工或財務人員發(fā)現(xiàn)因考勤、績效考核等因素造成員工的薪資計算錯誤或發(fā)放錯誤，要予以更正的情況；

12.2 因誤算、誤發(fā)而超負的工資，人力資源部門和財務部門可向員工行使追索權；

12.3因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工可向人力資源部和財務部書面申請工資復核，并請求更正補發(fā)；

12.3 人力資源部和財務部對員工的工資復核申請安排查實，經(jīng)過復核發(fā)現(xiàn)確實有錯誤的予以更正，并將少發(fā)的工資部分在下月工資中予以補發(fā)；

12.4 部門對員工的工資復核申請經(jīng)過復查發(fā)現(xiàn)無誤時，及時給員工以書面的形式反饋結(jié)果，使其知曉。13 離職工資發(fā)放

13.1指的是員工因故提出辭職，并履行了正常的辭職申請獲取批準或員工因違反公司規(guī)定被辭退需離職的情況；

13.2 員工按照預定的離職日期辦理完工作交接和財產(chǎn)及債務清理手續(xù)后，由財務按照考勤和相關規(guī)定結(jié)算并發(fā)放當月工資。14 薪資保密事項

14.1為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為公司盈利與發(fā)展積極作貢獻，實施以按勞分配兼顧公平為原則的薪資制度。培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，員工需遵守薪資保密規(guī)定的事項；

14.2各級人員不探詢他人薪資為美德，不評論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神； 14.3各級人員的薪資除公司力資源中心、財務中心及各級直屬領導外，子公司除人力資源部、財務部及直屬領導外一律保密，如有違反，需受處罰；

14.4主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調(diào)他職或辭退；

14.5在公司探詢他人的薪資、吐露本人薪資、評論他人薪資者，給予通報批評；

14.6若因以上行為造成其它影響者，除以上處理外，將視具體情況予以辭退處理并追究相關責任。本制度自下發(fā)之日起生效，解釋權歸人力資源中心。此前所有相關制度即廢止。公司將保留根據(jù)實際情況對此制度的修改權。

附表：《員工工資發(fā)放表》

第三篇：員工工資發(fā)放承諾書

員工工資發(fā)放承諾書范文1

為了切實維護農(nóng)民工的合法權益，確保社會和企業(yè)穩(wěn)定。根據(jù)本人xxx與xxx簽訂的勞務承包協(xié)議書，由本人負責實施xxx勞務施工，本人特作如下慎重承諾：

1、本人是本次勞務承包范圍內(nèi)農(nóng)民工管理的第一責任人，負責施工過程中農(nóng)民工的日常管理和用工安全管理，以及民工工資發(fā)放等工作。

2、本人承諾一定按照相關規(guī)定及合同約定將農(nóng)民工工資足額、直接發(fā)放到農(nóng)民工手中；并保證將發(fā)放的農(nóng)民工工資表（表格形式、現(xiàn)場負責人和班組長簽字認可、農(nóng)民工本人簽字、身份證號、身份證復印件、影像）如實、及時上報給貴司項目部，并保證資料的真實有效性；如有虛假和不報的情況發(fā)生，我本人愿意承擔由此造成的一切法律責任，以及所造成的'一切經(jīng)濟責任。

3、本人承諾：保證將撥付到位的工程款和自有資金作為農(nóng)民工工資的資金來源，承諾首先將足額支付農(nóng)民工工資，并保證不得挪用本項目撥付的工程款，保證不會出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象以及農(nóng)民工上訪現(xiàn)象。如出現(xiàn)上述現(xiàn)象，我本人愿意承擔一切法律責任，以及所造成的一切經(jīng)濟責任。

4、如因農(nóng)民工工資發(fā)放不到位或處置不力，導致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等事件的發(fā)生，我本人愿意承擔由此造成的一切法律責任，以及所造成的一切經(jīng)濟責任。

5、本人承諾不因任何原因以拖欠農(nóng)民工工資為由，唆使或促成農(nóng)民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發(fā)生。如有發(fā)生，我本人愿意承擔由此造成的一切法律責任，以及所造成的一切經(jīng)濟責任。

特此承諾。

承諾人：

員工工資發(fā)放承諾書范文2

為保護民工的合法權益，不拖欠民工工資，本人以法定代表人的資格，鄭重承諾：

我單位承建的.工程項目，將保證做到：

1．按照《勞動法》規(guī)定雇傭和使用民工，工資將直接發(fā)放給民工本人，保證不發(fā)放給“包工頭”。

2．分包單位雇傭民工的，我單位將要求分包單位按照第1條規(guī)定簽訂勞動合同，并負責督促其按照合同規(guī)定及時結(jié)付民工工資。如因我單位未按合同約定與分包單位結(jié)清工程款，致使后者拖欠農(nóng)民工工資的，將由我單位先行墊付欠款。我單位對分包人清償欠民工工資負總責。

3．如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣民工工資行為，造成民工上訪，及其它突發(fā)事件或公共事件，我單位愿意接受甲方的處罰，同時愿意接受交通行政主管部門依照有關規(guī)定作出的其它處罰決定。

付欠款。我單位對分包人清償欠民工工資負總責。

4．如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣民工工資行為，造成民工上訪，及其它突發(fā)事件或公共事件，我單位愿意接受甲方的處罰，同時愿意接受交通行政主管部門依照有關規(guī)定作出的其它處罰決定。

承諾人：

員工工資發(fā)放承諾書范文3

市勞動和社會保障局：

公司：__________工程項目現(xiàn)已由我單位參與承建，為確保在該項目務工人員的合法權益不受侵犯，特做出如下承諾：

一、嚴格遵守《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《安徽省工資支付規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)定。

二、嚴格按國家法律、法規(guī)和政策有關規(guī)定支付職工工資。

三、依法與職工簽訂勞動合同，合同內(nèi)容應當明確工資支付方式、標準和支付時間等。

四、職工工資保證金按規(guī)定向社保部門指定銀行專戶足額繳納，當發(fā)生以下情形時，承諾可以由市勞動和社會保障局直接動用保證金：

1. 超過勞動合同規(guī)定時間故意拖延、拒不履行支付職工工資義務的'；

2. 因拖欠職工工資引發(fā)群體性上訪、越級上訪或其它惡性的事件的；

3. 企業(yè)負責人或項目經(jīng)理、承包人規(guī)避、逃逸，致使職工訴求事項無法認定的；

4. 將職工工資支付給包工頭，包工頭未兌現(xiàn)職工工資的；

5. 市建設行政管理部門、勞動和社會保障部門認定的其他需要動用保證金支付的情形。

五、對發(fā)生第五條所列情形的，根據(jù)情節(jié)愿接受工程發(fā)包企業(yè)不低于工程款5%的違約金。

第四篇：員工工資發(fā)放管理制度

員工工資發(fā)放管理制度

第一章 總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。

第二章 工資結(jié)構(gòu)

第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。

第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

第三章.工資系列

第九條：公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財務部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項目管理系列

各項目經(jīng)理及項目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）

第四章.工資計算方法

第十六條 工資計算公式：

應發(fā)工資=固定工資+績效工資 實發(fā)工資=應發(fā)工資－扣除項目 固定工資=工資總額×40％ 績效工資=工資總額×60％×績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條：工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當最低生活保障標準執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）--100分

≤1

績效工資×計發(fā)系數(shù)

80（含）--90分

≤0.8

績效工資×計發(fā)系數(shù)

60（含）--80分

≤0.5

績效工資×計發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績效工資×計發(fā)系數(shù)

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門經(jīng)理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。

注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資＝項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條：為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責、權、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼，具體如下表：

表3

職 務

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

部門經(jīng)理

項目經(jīng)理

職務津貼

1000

800

600

700

第五章 薪級調(diào)整

第二十一條：原則上公司在每個財務結(jié)束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標準予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟效益成正比。

第二十二條：年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應關系見表4。

表4：年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應關系

考核成績

薪級調(diào)整幅度

薪級計算公式

90（含）～100分

上調(diào)1～1.5個薪級

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

80（含）～90分

上調(diào)0.5個薪級

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

60（含）～80分

工資保持不變

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

60分以下

下調(diào)0.5～1.5個薪級

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

第六章.關于員工工資

第二十三條：員工工資標準的確立、變更。（1）公司員工工資標準經(jīng)董事長批準；（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。

第二十四條：員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。

第二十五條：銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條：工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

第二十七條：員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調(diào)整。

第二十八條：員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。

第七章.工資發(fā)放

第二十九條：工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/20.92。

第三十條：公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條：加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。

第三十三條：帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發(fā)額＝當月績效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第三十四條：員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。第三十五條：員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。

第三十六條：辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）之日起停發(fā)工資。

第三十七條：工資誤算、誤發(fā)時，當事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。

第三十八條：公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。

第八章.福利與補貼

第三十九條：視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：

1.發(fā)放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。

2.節(jié)日補助（春節(jié)、五

一、元旦、國慶等節(jié)日）公司給予一定的補貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。5.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。第四十條：通訊補貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為600元/月；副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為500元/月；部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為300元/月；項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為400元/月；司機按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為150元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。

第四十一條：員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低保基數(shù)為其辦理保險。

第九章.附則

第四十二條：本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。第四十三條：本制度由人力資源部負責解釋。

2012.05.18

第五篇：員工工資發(fā)放管理制度

員工工資發(fā)放管理制度

第一章總則

一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。

二、本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。

第二章工資結(jié)構(gòu)

一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼五部分組成。

二、固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。

三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40％。

四、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼在工資總額中占20％。

五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放金額。

第三章工資發(fā)放

一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務室進行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

二、工資由財務室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。

三、工資發(fā)放時間：每月的5-10號發(fā)放上月工資。