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      以人為本創(chuàng)造和諧

      時間:2019-05-13 07:42:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《以人為本創(chuàng)造和諧》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《以人為本創(chuàng)造和諧》。

      第一篇:以人為本創(chuàng)造和諧

      以人為本創(chuàng)造和諧

      和諧話兒人人講,和諧氣氛人人享。和諧要靠大家創(chuàng),和諧生活心歡暢。和諧是健康的源,和諧是共濟(jì)的船。和諧是開心的果,果汁滋潤你和我。和諧共創(chuàng)致富路,一人困難都 幫助。和諧是良藥,除去煩和惱。和諧是美酒,消悶又解愁 和諧是春風(fēng),把心中陰云沖。和諧是雨露,潤開心中郁。和諧是陽光,照亮你心房。和諧是菜中鹽,調(diào)出味道主律旋。和諧是凈化劑,凈化心靈那塊地。和諧是五線譜,奏出人生所有福。和諧是七彩筆,會出生活多彩色。和諧對人特重要,和諧生活實在好。和諧靠誰來創(chuàng)造,以人為本確定了。從我做起快行動,立爭快速見實效。形成和諧互聯(lián)網(wǎng),和諧資源咱共享。

      第二篇:以人為本激發(fā)創(chuàng)造活力創(chuàng)建和諧校園

      以人為本 激發(fā)創(chuàng)造活力 創(chuàng)建和諧校園

      建設(shè)社會主義和諧社會,是一個全面系統(tǒng)的目標(biāo),作為社會的一個細(xì)胞,學(xué)校擔(dān)當(dāng)著培養(yǎng)社會主義接班人的歷史重任,要努力把學(xué)校的事情辦好,協(xié)調(diào)好與社會的關(guān)系及內(nèi)部各要素間的關(guān)系,才能建設(shè)一個和諧發(fā)展、有利于師生健康成長、不斷走向進(jìn)步的互相協(xié)調(diào)、文明高雅、令人向往的校園。

      實施“以人為本”的管理,已成為大家的共識,學(xué)校圍繞“人”開展工作,其重要性不言而喻。真正體現(xiàn)以人為本的思想,要從以下幾個方面入手。

      第一、具備兩個意識:一是以生為本?!耙磺袨榱嗣恳晃粚W(xué)生的發(fā)展”是新課程的最高宗旨和核心理念。因此在教育教學(xué)過程中,必須關(guān)注每一位學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情緒和情感體驗,關(guān)注學(xué)生的道德生活和人格養(yǎng)成,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生是教師的直接服務(wù)對象,學(xué)生的素質(zhì)如何直接影響學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。要把培養(yǎng)學(xué)生成才作為學(xué)校的根本任務(wù)和一切工作的出發(fā)點和歸宿,學(xué)校的一切教育活動要有利于培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生主體作用。一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生。二是以師為本。在管理中人的因素是第一位的,也是最重要、最活躍的。只有把員工放在第一位,員工才會把工作放在第一。學(xué)校工作更是如此,把教師放在第一,就要尊重教師,堅決維護(hù)教師的合法權(quán)益,為不斷提高教師的生活質(zhì)量、工作環(huán)境服務(wù)。努力提高教師的政治素質(zhì)、專業(yè)能力,培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實的精神品格,只有這樣,教師才能真正把工作放在第一位,把學(xué)生放在第一位,從而形成良性互動。

      第二、貫徹五種理念:

      (一)科學(xué)發(fā)展

      堅持科學(xué)的發(fā)展觀,才能實現(xiàn)學(xué)校規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,才能促進(jìn)學(xué)校工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀,做好對學(xué)校的定位,服務(wù)面向定位、辦學(xué)層次定位、培養(yǎng)目標(biāo)定位。結(jié)合學(xué)校實際情況,客觀實際地評價和定位。在確保學(xué)校的品牌不倒,關(guān)鍵是以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),狠抓制度建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè),堅持特色加創(chuàng)新的方向,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)檔次、社會地位的提高。

      (二)主體參與

      學(xué)校貫徹人本原理就必須把師生員工看成學(xué)校管理的主體,最大限度地發(fā)掘和調(diào)動師生員工的潛力。而有效管理的關(guān)鍵是管理主體的積極參與。如果一味地依靠強(qiáng)制約束,只能使教師消極地接受管理,對于提高管理效能很難奏效。

      首先,讓師生參與學(xué)校規(guī)章制度的制定過程。其次,讓師生參與落實學(xué)校規(guī)章的過程。最后,讓師生參與檢查結(jié)果的反饋。讓教師面對面去交流反饋檢查情況,形成平等對話,避免居高臨下。師生參與制定、參與落實、參與反饋的過程實際上就是內(nèi)化的過程,只有通過內(nèi)化,才能變?yōu)樽杂X的行動。

      (三)尊重人性

      尊重人性是現(xiàn)代管理的核心。遵循人性化管理思路,要求學(xué)校的政策、制度的制定與實施,應(yīng)該全面認(rèn)識師生的特點及其表現(xiàn),靈活地、人性化地去把握和實現(xiàn)。如同一制度因男女不同、年齡結(jié)構(gòu)的不同等特點而加以區(qū)別對待、分層要求。根據(jù)不同情況(如學(xué)生年齡特征)制定相關(guān)方案或措施。另外,學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)造一種讓師生自由表現(xiàn)自己,不斷創(chuàng)新,弘揚個性的氛圍。

      (四)促進(jìn)“人”的發(fā)展

      學(xué)校管理以人為本,必然牢牢把握促進(jìn)“人”的發(fā)展的基本理念。在關(guān)注學(xué)校自身發(fā)展的同時,必須關(guān)注個體的發(fā)展,教師和學(xué)生的發(fā)展。充分發(fā)揮教師的主觀能動性,使領(lǐng)導(dǎo)和教師同心協(xié)力致力于學(xué)校的發(fā)展。變控制人、約束人為發(fā)展人、引導(dǎo)人。培養(yǎng)個性豐富的人才,每一位師生以發(fā)展的環(huán)境和機(jī)會,讓每一個孩子的成才都成為可能。不斷采取措施增強(qiáng)師生員工的自信心和自尊感,樹立起強(qiáng)烈的主人翁意識,激發(fā)其關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校、推動學(xué)校發(fā)展的巨大活力。

      (五)管理就是服務(wù)

      “管理就是服務(wù)”是人本主義體現(xiàn)的基本理念,必須滲透于學(xué)校管理活動之中。在學(xué)校管

      理中,師生是管理主體,尊重他們的權(quán)益,理解他們的價值,關(guān)心他們的生活,并且提供可靠的途徑,創(chuàng)造優(yōu)厚的條件,使他們在學(xué)校中得到發(fā)展,從而實現(xiàn)自身價值。這樣才會贏得師生的滿意,也確保了學(xué)校健康發(fā)展,形成學(xué)校為師生服務(wù),師生為學(xué)校奉獻(xiàn)的良好局面。

      第三、講究工作方法

      ——要力做表率;作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要樹立表率作用,困難面前站得出,榮譽面前讓得出,做教職工的一面旗幟,只有這樣在群眾中才能有威信,形成凝聚力和向心力。同時,一把校長還要有適應(yīng)時代發(fā)展的全新理念,遠(yuǎn)見卓識,指引全校師生的發(fā)展方向。

      ——要學(xué)會尊重;這是學(xué)校管理者實施人本管理的思想基礎(chǔ)。尊重,意識著信任、理解、關(guān)愛、平等。所以,在工作中要做到“三個不”,不自以為是,善于尊重和傾聽別人的意見;不偏聽偏信,善于博采眾長,全面客觀看問題;不獨斷專行,善于與人合作,遇事多商量。

      ——要學(xué)會交流;要經(jīng)常深入教工和學(xué)生,了解師生動態(tài),傾聽師生意見,掌握師生情況。只有掌握大量可靠的第一手材料,才能形成符合實際的正確意見。不過多以自我為中心,不斷提高合作、交流、溝通的能力。學(xué)校還可創(chuàng)設(shè)多種交流的平臺,有目的地展開交流。

      ——要學(xué)會經(jīng)營小事;以人為本應(yīng)注意使學(xué)校管理富有人情味,這樣更能體會到集體的溫暖,激發(fā)情感。而學(xué)會做一些小事,則能起到事半功倍之效果。如送一份生日蛋、獻(xiàn)一朵祝福鮮花、傾一句溫馨的話??事兒雖小,但卻溫暖人心,使人難忘。我覺得學(xué)校要善于經(jīng)營這些小事,精心設(shè)計,把小事辦好,這也是人本管理不可或缺的要素。

      第四、營造人文環(huán)境;

      環(huán)境的育人功能不言而喻。真正優(yōu)美的校園環(huán)境,應(yīng)該是“目中有人”的環(huán)境,崇尚自然,同時又以人為本。一切著眼于師生的發(fā)展,讓學(xué)校的一草一木、一磚一瓦都體現(xiàn)出對人的關(guān)懷。在營造出良好的自然環(huán)境的同時,和諧的人際環(huán)境也是非常重要的。我認(rèn)為只有教師具有良好的心理狀態(tài),才能給學(xué)生創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)而自己生活得也愉悅。營造良好的人際環(huán)境應(yīng)做到:

      1、倡導(dǎo)說真話、做真人、辦真事,切莫造“假”,使教師處于一種公正、公平、真誠的氛圍中。

      2、要善于發(fā)現(xiàn)每位教師各自的長處和閃光點,恰當(dāng)激勵,使教師始終在良好的心境下工作。

      3、盡力為每位教師提供展示自己和學(xué)習(xí)的機(jī)會,從而體現(xiàn)其自身價值,使大家在學(xué)校感覺更充實更愉悅。

      4、開展豐富多彩的活動,為老師提供調(diào)節(jié)心態(tài)的時空。如通過工會組織開展元旦聯(lián)歡、教工趣味運動會、乒乓、象棋比賽等系列文體活動,給老師們的學(xué)校生活帶來更多的樂趣。

      “如樂之和,無所不諧”,和諧發(fā)展是一個學(xué)校良好整體氛圍的明顯體現(xiàn),只有樹立“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識,實行人性化管理,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,堅持公平公正的價值取向,增強(qiáng)服務(wù)師生的責(zé)任感,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,才能真正把“國家以教育為本,辦學(xué)以教師為本、學(xué)校以學(xué)生為本”落到實處,才能領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、發(fā)展好學(xué)校,建設(shè)一個團(tuán)結(jié)和睦、文明進(jìn)步、協(xié)調(diào)和諧的校園。

      第三篇:以人為本 和諧生產(chǎn)

      以人為本 和諧生產(chǎn)

      ——從心理學(xué)角度談安全生產(chǎn)管理

      安全生產(chǎn)管理是一項關(guān)系職工切身利益,關(guān)系企業(yè)良好高效運行,關(guān)系社會和諧穩(wěn)定的日常性、基礎(chǔ)性重要工作。各企業(yè)雖然都有一整套相對完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,也編制了針對各工種、各崗位的較為詳盡的《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》,對職工實行了較為嚴(yán)格的安全生產(chǎn)三級教育,為何層層措施仍然無法杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生呢?有些專職安檢員認(rèn)為,企業(yè)管理層面雖然實行嚴(yán)格、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理及各項規(guī)章制度,但隨著安全生產(chǎn)管理理念的逐層傳遞,最終到達(dá)一線員工,勢必會產(chǎn)生管理理念和貫徹執(zhí)行力度的衰減,這是導(dǎo)致最終發(fā)生安全事故的重大原因之一。

      筆者認(rèn)為,一般情況下安全生產(chǎn)的主體都是“人”,而人不同于物的根本區(qū)別就在于人具有彈性、不斷變化的心理和情緒狀態(tài)。不確定、不穩(wěn)定的心理狀態(tài)容易給安全生產(chǎn)埋下各種隱患。從心理學(xué)角度分析、預(yù)測和把握職工的工作心理狀態(tài),因勢利導(dǎo),進(jìn)行科學(xué)、正面干預(yù)和疏導(dǎo),同時注重改善職工工作環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)條件,讓職工在身心舒適的環(huán)境中從事工作,在工作時保持細(xì)心、耐心和專心,以專業(yè)心態(tài)來從事日常生產(chǎn)作業(yè),非常有利于企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理工作的順利開展,具體有以下幾個要點。

      一、切實關(guān)心職工身心狀況,改善職工工作條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,避免職工長時間疲勞作業(yè)、帶病工作等。要真正做好日常安全生產(chǎn)管理工作,忽視甚至漠視職工的心理需要,只是一味從管理角度強(qiáng)調(diào)“剛性”貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章是不夠的。從職工的角度來說,他們需要身心舒適的工作、生產(chǎn)環(huán)境,需要符合人體工程學(xué)的各種勞動工具,需要勞逸結(jié)合、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,而不單單只是像機(jī)器人一樣“照章辦事”。

      因為大多數(shù)生產(chǎn)作業(yè)及工作環(huán)境的復(fù)雜性,職工在工作期間一般必須保持專心致志、心無旁騖的心理狀態(tài),而如果職工過度工作、加班時間過長、帶病工作時,則會因為心理疲憊、焦慮和痛苦等負(fù)面情緒而在內(nèi)心產(chǎn)生“精神能趨?!保@種消極的心理狀態(tài)可能導(dǎo)致職工無法集中精神應(yīng)付工作,無法保持日常工作中所要求的耐心、細(xì)心和專心,這種狀態(tài)也是最容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的。企業(yè)管理者可考慮實行關(guān)心職工身心狀態(tài)、改善工作環(huán)境和勞

      動工具、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間等措施,來達(dá)到調(diào)節(jié)職工的心理狀態(tài)、預(yù)防危險事故發(fā)生的目的。

      二、善于發(fā)現(xiàn)職工因工作產(chǎn)生的各種心理壓力、焦慮和痛苦,并進(jìn)行有效干預(yù)和疏導(dǎo),鼓勵職工追求工作、生活的平衡、和諧。工作和生活就像一枚硬幣的正反面,要保證安全生產(chǎn),安全工作,必須建立起職工工作、生活之間的平衡、和諧。鼓勵職工追求開心工作、享受生活的正當(dāng)?shù)墓ぷ饔^和生活觀。

      心理學(xué)上有個著名的論斷:“疾病和意外都是我們的精神在身體戰(zhàn)場上作戰(zhàn)留下的證據(jù)?!睋?jù)美國心理學(xué)家門林格爾在《人對抗自己》一書中的論述,生活中有些人平時很少受傷,甚至連割破手指、磕傷膝蓋這樣的小傷都幾乎沒有,他們似乎有著一種無意識“自我保護(hù)”的本能;而另一些人則不然,他們似乎比普通人更容易遭受各種意外和傷害,出門買根蔥都容易被車掛一下,深度探究這些人的心理根源,作者發(fā)現(xiàn)這部分人似乎同樣有著“自我傷害”的本能,他們因為工作壓力、生存困境、生活失敗、心理焦慮等各種原因而容易在內(nèi)心深處產(chǎn)生一種無意識“自我對抗、自我傷害”的本能反應(yīng)。

      筆者轉(zhuǎn)述以上觀點并非是在暗示企業(yè)各類安全事故當(dāng)事人都有著某種心理缺陷,而是在強(qiáng)調(diào)我們的企業(yè)管理者和職工本人,都應(yīng)當(dāng)適度關(guān)注職工的心理狀態(tài),洞悉職工因為長時間工作、不滿工作環(huán)境、無法勝任工作、工作過于單調(diào)等各種原因而產(chǎn)生的內(nèi)心焦慮、痛苦、自我怨恨等負(fù)面情緒,并及時給予科學(xué)的心理干預(yù)和心理疏導(dǎo),指導(dǎo)職工建立起希望、樂觀、上進(jìn)的工作和生活態(tài)度,維護(hù)好生活和工作之間的平衡。

      三、運用“21天理論”來推行安全生產(chǎn)管理工作。心理學(xué)上有個“21天理論”,即人們連續(xù)21天從事某項活動,就會養(yǎng)成一種新習(xí)慣;而如果連續(xù)90天從事某項活動,這種新習(xí)慣就會固化下來成為自覺意識。企業(yè)在推行日常安全生產(chǎn)管理方面,可適當(dāng)借鑒這條心理學(xué)理論,在某個較長時間段對職工進(jìn)行密集的安全生產(chǎn)管理和培訓(xùn)、教育,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)要求,讓安全生產(chǎn)的信念在職工內(nèi)心生根發(fā)芽,培育起職工安全生產(chǎn)的自覺習(xí)慣和良好的安全生產(chǎn)素養(yǎng),這樣才能真正起到預(yù)防及控制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的目的。

      總之,企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項艱苦而復(fù)雜的日常性、基礎(chǔ)性工作。干好這項工作需要我們的專職安全管理人員和企業(yè)全體職工都樹立嚴(yán)肅的重視心態(tài),拋棄主觀僥幸心理、盲目自大心態(tài)、“無知者無畏”等各種嚴(yán)重錯誤心態(tài),貫徹落實好國家安全生產(chǎn)方針、規(guī)定。企業(yè)管理者要真正關(guān)心職工的安全作業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)狀,認(rèn)真梳理生產(chǎn)作業(yè)流程,合理規(guī)劃生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域,充分辨識與控制潛在安全生產(chǎn)危險源。學(xué)會使用《工作危害分析記錄表》、《安全檢查分析表》、《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》等多種安全控制工具來指導(dǎo)安全生產(chǎn),控制及防范安全生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險,徹底消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素;同時關(guān)心職工工作時的身心狀態(tài),及時洞察職工的心理疲憊、焦慮、痛苦等各種負(fù)面心理狀態(tài),并給予科學(xué)的心理干預(yù)及疏導(dǎo)。雙管齊下,徹底消除安全生產(chǎn)事故萌芽和風(fēng)險,最終達(dá)到“以人為本,和諧生產(chǎn)”。

      第四篇:以人為本,和諧發(fā)展

      芻議和諧校園的構(gòu)建

      洛江區(qū)河市溪山小學(xué) 石松巍

      從孔子提倡的“禮之用,和為貴”“和而不同”到孟子“天時不如地利,地利不如人和”的論斷;從孫中山“大同世界”的理解到毛澤東“環(huán)球同此涼熱”的追求??無不告訴我們和諧的重要性。胡錦濤同志也曾指出“我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會,應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。”

      是的,當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展推動了社會的進(jìn)步,促進(jìn)了人類物質(zhì)文化的巨大進(jìn)步與飛躍,但也帶來了負(fù)面的影響。為促進(jìn)社會生產(chǎn)力的大幅度提升,人們過多地注重了科學(xué)教育,忽視了人與人之間、社會與社會之間、國家與國家之間、人與自然之間的和諧發(fā)展。從目前我國現(xiàn)狀來看,科技進(jìn)步了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人民富裕了,但人文精神卻嚴(yán)重缺失了,年輕一代的心理健康、道德水準(zhǔn)卻直線下降了。這不能不說是我國教育面臨的尷尬與隱憂。作為一名教育工作者深深地意識到,構(gòu)建和諧校園是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,是衡量教學(xué)工作水平的一個重要的方面。

      一、構(gòu)建和諧校園需要 “以人為本”

      捷克大教育家夸美鈕斯認(rèn)為:“人的本身里外都是一種和諧”。也就是說,人的身心是和諧發(fā)展的內(nèi)在基礎(chǔ)。堅持以人為本,讓教育體系各種要素和關(guān)系處于一種相互融洽的狀態(tài)。它是教育發(fā)展的統(tǒng)籌,是教育綜合實力的平衡,也是教育管理、分配、效率、透明等方面的協(xié)調(diào)。它是公平、法治、誠信、人文的教育,是以適合社會發(fā)展的需要和人本身發(fā)展的需要為出發(fā)點,造就出全面和諧發(fā)展的人,促進(jìn)社會的全面和諧發(fā)展的教育。人的全面發(fā)展是人類自古以來就孜孜以求的理想??追蜃犹岢珵閷W(xué)生開設(shè)了“禮、樂、射、御、書、數(shù)”的全面課程的教育;古希臘有“語法、修辭、邏輯、算術(shù)、幾何、天文、音樂等七藝的培養(yǎng);文藝復(fù)興時期,人文主義者和啟蒙思想家力圖通過教育使人的主觀上的知、情、意的發(fā)展,與客觀上的真、善、美的要求結(jié)合起來,培養(yǎng)一種“完人”;偉大導(dǎo)師馬克思、恩格斯也提出個性全面和諧發(fā)展的教育思想。在二十世紀(jì)五十年代,國家的教育方針就明確規(guī)定學(xué)生要在德、智、體、美、勞方面“五育并舉,全面發(fā)展”。二十世紀(jì)末黨中央、國務(wù)院做出的《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,不僅重申了關(guān)于全面發(fā)展的方針,而且從素質(zhì)教育的高度強(qiáng)調(diào)“德育、智育、體育、美育等有機(jī)地統(tǒng)一”,1 以“使諸方面的教育相互滲透、促進(jìn)學(xué)生的全面、健康發(fā)展”。當(dāng)今人與社會發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢與需求,越來越強(qiáng)烈地要求必須堅持一個完整的教育觀,塑造一個完整的教育,才能培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,才能促進(jìn)人與社會朝著符合人性的方向和諧、全面的發(fā)展。聯(lián)合國科教文組織的著名權(quán)威報告《學(xué)會生存》指出:“應(yīng)該把培養(yǎng)人的自我生存能力,促進(jìn)人的個性全面和諧發(fā)展,作為當(dāng)代教育的基本宗旨”。

      教育是一項充滿愛的陽光事業(yè)。堅持“以人為本”,就是要體現(xiàn)以學(xué)生為中心、以育人為己任,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主線,教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,引導(dǎo)、促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。要實施人性化管理,促進(jìn)教育者與受教育者之間的人際關(guān)系和諧。母愛給學(xué)生以成長的生命,師愛給學(xué)生以發(fā)展的生命。實施人性化管理,就是要在學(xué)校的管理活動中,給學(xué)生以關(guān)愛、始終貫徹“平等、尊重、合作、發(fā)展”為基本內(nèi)涵的人本思想,以誠待人,以情感人,以理服人。教師應(yīng)以“俯首甘為孺子?!钡那閼?,為學(xué)生的學(xué)業(yè)成才、健康成長無私奉獻(xiàn)。

      二、構(gòu)建和諧校園需要“文化熏陶”

      學(xué)校是培養(yǎng)人、教育人的地方,它不僅僅是教室、操場的概念,同時也是環(huán)境、文化的理念。校園文化作為社會主義和諧社會文化建設(shè)的一部分,只有堅持先進(jìn)文化的正確方向,并以社會主義和諧文化內(nèi)涵為理論基礎(chǔ),才能為和諧校園建設(shè)營造良好的人文環(huán)境,才能實現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的根本目標(biāo)提供文化底蘊和精神支撐。校園文化是把學(xué)校凝聚成為一個整體的基礎(chǔ),它所營造的育人氛圍時時刻刻在發(fā)揮著重要作用,它具有隱蔽性和延續(xù)性的特點,在潛移默化中發(fā)揮著環(huán)境育人的功能。文化的力量是深入而持久的,因為它植根于每個人的意識當(dāng)中,成為穩(wěn)定不變的基因,進(jìn)而影響人的一生。進(jìn)入21世紀(jì),讀書是提升一個人能力的唯一方法,也是一個人跟上時代步伐的唯一途徑。學(xué)校應(yīng)該成為教師博古通今、暢想教育理想的學(xué)習(xí)型組織,成為學(xué)生奮發(fā)向上、樂學(xué)好學(xué)、書香濃郁的樂園。

      在市場經(jīng)濟(jì)條件下,要保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量,就必須堅持教育為本、德育為先的思想,把堅定正確的政治方向放在首位。這又決定了校園文化建設(shè)必須以先進(jìn)文化為根本方向,堅持以社會主義核心價值體系作為理論基礎(chǔ)。社會主義核心價值體系是社會主義和諧文化的根本,是構(gòu)建社會主義和諧社會的思想根基和文化源泉,它從指導(dǎo)思想、理想信念、價值取向、道德規(guī)范以及行為方式等方面全面而系統(tǒng)地闡述了社會主義和諧文化建設(shè)的根本 2 方向、精神實質(zhì)及深刻內(nèi)涵。構(gòu)建和諧校園、建設(shè)和諧校園文化,離開社會主義核心價值體系的引領(lǐng)和指導(dǎo),就會迷失方向和靈魂。只有在校園文化建設(shè)中深刻認(rèn)識和把握社會主義核心價值的理論意義和實踐意義,才能深刻理解校園文化建設(shè)的根本目標(biāo)和任務(wù)。通過校園文化建設(shè)為教師的事業(yè)發(fā)展和師德培養(yǎng)以及學(xué)生的成長成才提供智力支撐和精神保障,為實現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的目標(biāo)提供堅實的文化底蘊和思想基礎(chǔ)。校園文化建設(shè)可分為硬環(huán)境建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè),二者相輔相成,缺一不可。硬環(huán)境建設(shè)一般包括學(xué)校建筑、文化設(shè)施及校園景觀等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),也包括標(biāo)志性文化載體如校園網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體的建設(shè)。硬環(huán)境建設(shè)既是校園文化的載體和形式,同時本身也包含校園文化的內(nèi)涵和功能。優(yōu)美、積極、健康、向上的校園環(huán)境和文化對學(xué)生的審美情趣、道德情操起著潛移默化的教育和激勵作用。讓每一株花草都能育人,讓每一面墻壁都會說話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一處設(shè)施都具有教育功能,讓校園環(huán)境成為滋養(yǎng)學(xué)生心靈、熏陶學(xué)生情操的沃土,這是學(xué)校對校園環(huán)境建設(shè)的基本要求。學(xué)校的墻壁、櫥窗都可以成為對師生進(jìn)行愛國主義、集體主義和思想品德教育、養(yǎng)成教育的實踐陣地,讓每一個人都產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感和責(zé)任感;校園里、草坪里、花壇上一塊塊風(fēng)格迥異、樣式新穎的“格言牌”“警示語”,建筑上各種勵志標(biāo)語,不僅巧妙地點綴著美麗的校園,而且無聲地規(guī)范著師生的言行舉止,營造了良好的育人氛圍;各年級教室走廊里的勵志標(biāo)語、溫馨言語??適時的宣傳讓學(xué)生們耳濡目染,化作無窮的學(xué)習(xí)動力。

      如果說硬環(huán)境建設(shè)體現(xiàn)的是校園文化直觀的外在形象,那么軟環(huán)境建設(shè)表現(xiàn)的則是校園文化主觀的內(nèi)在氣質(zhì)。建設(shè)和諧校園文化無疑應(yīng)將重點放在軟環(huán)境建設(shè)上。具體說來應(yīng)體現(xiàn)在兩個基本方面:一是良好的教學(xué)環(huán)境,既在科學(xué)世界觀和方法論的指導(dǎo)下,形成實事求是,嚴(yán)謹(jǐn)勤奮,開拓創(chuàng)新的局面以及百家爭鳴、百花齊放的“教與學(xué)”的良好氛圍。二是良好的育人環(huán)境,即注重人格培養(yǎng)和素質(zhì)提升,形成教書育人、尊師重教、追求完美的教育教學(xué)的良好環(huán)境。

      三、構(gòu)建和諧校園需要“關(guān)系和諧”

      構(gòu)建和諧師生關(guān)系是時代發(fā)展、教育改革的必然。師生關(guān)系也是社會關(guān)系體系中一個多因素的關(guān)系體系,既反映了社會經(jīng)濟(jì)、政治、道德關(guān)系,又包含有為達(dá)到教育目標(biāo)、完成教學(xué)任務(wù)的教與學(xué)的關(guān)系,也有情感行為的心理關(guān)系等等。師生關(guān)系必然同一定的經(jīng)濟(jì) 3 基礎(chǔ)相聯(lián)系并為之服務(wù)。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的大部分時期教師處于“傳道、授業(yè)、解惑”的主體,是主宰、是權(quán)威,學(xué)生只能被動地接受知識,師生關(guān)系必然體現(xiàn)著“師道尊嚴(yán)”。到了后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,由于知識經(jīng)濟(jì)的到來,對個性發(fā)展的要求已日益強(qiáng)烈。教育途徑的不斷拓寬,教育管理和教育手段已逐步現(xiàn)代化、科學(xué)化,以教師為主體的活動舞臺已逐漸被學(xué)生占領(lǐng)。因此,舊的師生關(guān)系勢必遭受強(qiáng)烈的沖擊甚至瓦解。

      從教育改革的角度看,現(xiàn)代教育思想更注重“以人為本”,更注重培養(yǎng)學(xué)生能力和開發(fā)學(xué)生的智力,教育的過程是雙方互動、共同促進(jìn)和提高的過程。師生關(guān)系作為學(xué)校環(huán)境中最重要的人際關(guān)系貫穿整個教育教學(xué)過程,而和諧師生關(guān)系則是教師和學(xué)生在人格上是平等的、在交互活動中是民主的、在相處的氛圍上是融洽的。這一關(guān)系處理的好壞直接關(guān)系到教育教學(xué)的效果、學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn),關(guān)系到學(xué)生的心理健康和全面發(fā)展。在教育教學(xué)過程中,如果師生關(guān)系處于一種平等、信任、理解的狀態(tài),那么它所營造的和諧、愉悅的教育氛圍必然會產(chǎn)生良好的教育效果。從學(xué)生的發(fā)展角度看,學(xué)生會在與教師相互尊重、合作、信任中全面發(fā)展自己,獲得成就感與生命價值的體驗,獲得人際關(guān)系的積極實踐,逐步完成自由個性和健康人格。

      和諧可以凝聚人心,和諧可以團(tuán)結(jié)力量,和諧可以發(fā)展事業(yè)。以人為本,構(gòu)建和諧校園是時代發(fā)展的必然。因此,讓我們多一份關(guān)愛,少一些固執(zhí),多一份真情,少一些矛盾,讓生活中不和諧的音符通通消失!為我們的學(xué)生營造一個和諧的成長環(huán)境,為他們建立一個完美的人格、正確的榮辱觀。

      第五篇:和諧校園 以人為本

      和諧校園 以人為本

      黨的十六屆六中全會精神學(xué)習(xí)心得

      “構(gòu)建和諧社會”這種提法似乎已經(jīng)成為一種時尚,我卻一直不得要領(lǐng),僅僅停留在字面的理解上。翻開字典,和諧:相安,諧調(diào)、配合得當(dāng)?shù)囊馑迹@然其內(nèi)在含義遠(yuǎn)非字面上這么簡單。

      通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會的會議精神,我這才感受到黨中央的深刻用意,才能感受到國家已經(jīng)把民生問題提到了一個前所未有的高度,才能感受到法治、社會公平正義、誠信友愛、創(chuàng)新與活力、安定、人與自然等一些似乎關(guān)聯(lián)不大的詞匯原本有一個共通的主題,那就是以人為本,追求和諧。

      黨的決策引領(lǐng)社會潮流,作為一名教師,一個教育戰(zhàn)線上的普通工作者,我們更應(yīng)該思考:學(xué)校應(yīng)該怎樣參與到構(gòu)建和諧社會的潮流中去?我們又應(yīng)該如何把構(gòu)建我們自己的和諧校園呢? 和諧校園,以人為本。

      如果說,創(chuàng)建和諧校園是一種追求,以人為本是一種操作原則,那么——

      什么樣的校園算得上是一個和諧的校園?

      以人為本,到底以誰為本?怎么做算得上以人為本呢?

      我以為,和諧的校園,應(yīng)該是一個民主的校園,一個安定的校園,一個文明向上的校園,一個充滿活力的校園。

      學(xué)校其實是一種社會關(guān)系實體,一般來說,是三個方面的社會關(guān)

      系,即教師群體、學(xué)生群體和家長群體。那么我們說以人為本,自然是以教師為本、以學(xué)生為本、以家長為本的三者結(jié)合了。

      以教師為本,一方面是學(xué)校積極為教師提供更好的平臺,更優(yōu)的精神和物質(zhì)服務(wù),另一方面,則是教師應(yīng)該積極投身學(xué)校建設(shè),盡心盡力,同心同德,獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

      盡心盡力是教師職責(zé)的基本要求,同心同德是安定教學(xué)環(huán)境的保證,獻(xiàn)計獻(xiàn)策是學(xué)校得以高效運轉(zhuǎn)的動力。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊以教師為本,盡可能為教師提供更好的福利,為教師提供更好的個人發(fā)展空間都合情合理,而教師更應(yīng)該明白以教師為本遠(yuǎn)不是單方面的就能實現(xiàn)的,自己應(yīng)該積極參與學(xué)校發(fā)展,理性面對一些客觀上的不如意,把更多的心力放在本職工作中去?!熬雍投煌?,小人同而不和”,只有充分理解和諧的本質(zhì)含義,才能更好的為和諧校園服務(wù)。這樣,我們的校園才可能是安定的、民主的、文明向上的、充滿活力的。

      以學(xué)生和家長為本,是統(tǒng)一也是矛盾,因為他們似乎是為同一個目標(biāo)來到學(xué)校,可是其中有太多的差異。

      較多的家長是實用主義者,關(guān)注的是一種短視的未來;而更多的學(xué)生是夢想主義者,在乎的是一些不切實際的未來;那么我們老師應(yīng)該是最好的理想主義(不是夢想主義)和現(xiàn)實主義(不是實用主義)的結(jié)合者,既能夠充分理解家長的現(xiàn)實要求,也能夠充分尊重學(xué)生的夢想和追求。對學(xué)生來說最好的關(guān)愛是尊重和引導(dǎo),對家長來說最好的服務(wù)是溝通和互動。其實我們學(xué)校提出“立足應(yīng)試教育、超越應(yīng)試教育”正是這種建立在對這種現(xiàn)象深刻理解的基礎(chǔ)上的。對學(xué)生的充

      分認(rèn)識、理解和尊重,才有可能培養(yǎng)出最有價值的人才,跟家長足夠的交流和互動,才可能最大發(fā)揮教育的效力。大多數(shù)的學(xué)生渴望一種超越應(yīng)試教育的教育方式,而大多數(shù)的家長卻非常在乎有效的應(yīng)試教育方法,而其實最有效的教育應(yīng)該是不針對應(yīng)試卻能充分應(yīng)試的教育,這應(yīng)該是一門值得廣大教師認(rèn)識思考的命題,深入探討的命題。

      顯然校園和諧不可能只是這么簡單,這里面有太多值得我們思索、值得我們努力的內(nèi)容,但我卻從這次學(xué)習(xí)中深刻體會到看似空洞的理論,遠(yuǎn)比我們想象的更具現(xiàn)實意義。和諧不是一個簡單的詞匯,不是一個空洞的口號,應(yīng)該是一個行動的指南,一個前進(jìn)的動力。

      讓我們?yōu)樾@和諧發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為和諧社會盡心盡力。

      李宏華

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