第一篇:品牌與消費(fèi)者行為的關(guān)系分析
品牌與消費(fèi)者行為的關(guān)系分析
1、品牌的概念和功能分析
品牌,是一種商品區(qū)別于另一種商品的標(biāo)志,是商品獨(dú)特個(gè)性的代表。隨著某種商品逐漸受消費(fèi)者的喜愛,其品牌也越來越受人們的歡迎。品牌己不僅僅是代表一個(gè)產(chǎn)品的符號(hào),而是體現(xiàn)了產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值。良好的品牌聲譽(yù)是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。當(dāng)衣食住行等維持生理需求的物質(zhì)消費(fèi)已基本滿足以后,人們?cè)诰穹矫娴南M(fèi)需求就表現(xiàn)得越來越突出;消費(fèi)者在選購商品時(shí),比以往更加注重心理上的、情感上的滿足,在這些方面,品牌的作用越來越重要。
具體而言,品牌的功能可總結(jié)為:一是識(shí)別。品牌自身含義清楚、目標(biāo)明確,專指性強(qiáng)。只要一提起某品牌,在消費(fèi)者心目中就能喚起記憶和聯(lián)想,以及感覺、情緒,同時(shí)意識(shí)到指的是什么;二是信息濃縮。品牌的名稱、標(biāo)識(shí)物、標(biāo)識(shí)語含義豐富、深刻、幽默、具體要求,以消費(fèi)者所掌握的關(guān)于品牌的整體信息的形式出現(xiàn);三是安全性。一個(gè)熟悉的品牌,特別是著名品牌,是在長期市場競爭中,享有崇高聲譽(yù),給消費(fèi)者帶來了信心和保證,能滿足消費(fèi)者所期待獲得的物質(zhì)、功能和心理利益的滿足。四是附加價(jià)值。附加價(jià)值是指被消費(fèi)者欣賞產(chǎn)品的基本功能之外的東兩。總之,品牌的功能就是給消費(fèi)者提供除商品本身以外的各種各樣的超值享受。
2、消費(fèi)者行為的心理定律分析
市場上眾多消費(fèi)者,他們的行為都是遵從一定的心理規(guī)律的。首先是通過各種途徑,產(chǎn)生初步的認(rèn)知,然后隨著認(rèn)知的加強(qiáng),產(chǎn)生注意,此時(shí)結(jié)合了各人不同的心理,產(chǎn)生欲望;人的欲望是非常多的,千奇百怪,但只有結(jié)合了實(shí)際的欲望,才能產(chǎn)生有效需求。通常情況下,人們對(duì)自己的欲望是認(rèn)識(shí)不清,或者是認(rèn)識(shí)清楚,但卻又不便明確表示的。因此在欲望基礎(chǔ)上產(chǎn)生的需求,在很多情況下,消費(fèi)者本身都是不清楚的,更別說商家了。消費(fèi)者,你究竟想要什么這不是一個(gè)簡單的問題。對(duì)于不同條件下的消費(fèi)者,不同環(huán)境下的市場,沒有一定的回答。
就消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)識(shí)的心理定律而言,可以初步歸納為這樣一個(gè)流程:品牌信息----->注意----->感知---->記憶---->聯(lián)想---->購買動(dòng)機(jī)---->試用--->評(píng)價(jià)--->態(tài)度---->口碑--->信任--->強(qiáng)化---->情感共鳴(忠誠)。應(yīng)該引起我們注意的是:在以上每一步驟,都不是必然會(huì)發(fā)生的,有太多的不確定性因素,或者是某一步的效果大打折扣,或者是該步驟根本不會(huì)發(fā)生。如何有效的控制這個(gè)消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)識(shí)的心理定律的流程,需要深刻的理解消費(fèi)者行為與品牌的關(guān)系。
3、不同條件下,品牌對(duì)消費(fèi)者行為的作用分析:
3.1當(dāng)某特定市場不存在強(qiáng)勢品牌時(shí),某一品牌作為強(qiáng)勢品牌出現(xiàn)時(shí),該強(qiáng)勢品牌對(duì)消費(fèi)者的影響是很大的。這可以解釋80年代末,90年代初,在很多領(lǐng)域,隨著跨國企業(yè)的強(qiáng)勢品牌的出現(xiàn),國內(nèi)很多民族品牌紛紛被打垮。這種現(xiàn)象,在國內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)地區(qū),還在重演。
這是因?yàn)?,?qiáng)勢品牌,給消費(fèi)者心理的一種沖擊效果,給人的感覺是很想嘗試一下。即所謂上面心理定律流程中的品牌信息很快的達(dá)到了聯(lián)想、購買動(dòng)機(jī)、試用的階段;而一旦試用,由于較好的實(shí)際效果,從而可獲得好的評(píng)價(jià),好的態(tài)度,口碑漸漸產(chǎn)生,最后達(dá)到信任、強(qiáng)化、情感共鳴的效果。應(yīng)該說,強(qiáng)勢品牌對(duì)消費(fèi)者的行為的影響,是品牌對(duì)消費(fèi)者行為作用的最一般情形。所有的品牌策略,最終也就是為了達(dá)到這樣的成果。
3.2當(dāng)特定市場上,第一品牌已被競爭對(duì)手所掌握時(shí),其他品牌的競爭策略就顯得較為復(fù)雜。其中比較巧妙的一種是,宣傳自己是第二品牌,往往也能達(dá)到出奇制勝的效果。
比如:美國Avis(艾維斯)出租車公司,從1952年成立至1962年一直虧損,到1962年底虧損已達(dá)125萬美元。當(dāng)時(shí)的出租車業(yè)每年有25000萬美元的市場,其中Hertz(赫茲)租車公司占有絕對(duì)性優(yōu)勢,其營業(yè)額為6400萬美元,而AVIS只有1800萬美元。為改變這種狀況,艾維斯公司請(qǐng)紐約最受好評(píng)的DOB廣告公司為其設(shè)計(jì)廣告。DOB公司經(jīng)過周密調(diào)查,反復(fù)研究,提出了一項(xiàng)偉大的廣告策劃:WeAreNo.2(我們是第二)。企業(yè)在廣告宣傳中,往往都是或明或暗地標(biāo)榜自己是第一、最優(yōu)、更好等等,從來沒有人公開說自己是第二,不如別人。這無疑是一個(gè)非常獨(dú)特的創(chuàng)意。艾維斯公司認(rèn)可了這個(gè)策劃,認(rèn)真向全國80多個(gè)分公司負(fù)責(zé)人解說這個(gè)廣告。運(yùn)用多種媒體進(jìn)行宣傳,并要求全體人員努力實(shí)踐廣告所反映的精神。現(xiàn)在,每逢有重要集會(huì),公司人員都會(huì)像幼幾園兒童那樣齊聲高喊:“Avis只是租車界的N0.2,所以我們要加油!”
Avis新奇、清晰的廣告定位極大地吸引了廣大消費(fèi)者,Avis廣告宣傳中誠懇、自謙的精神有力地贏得了消費(fèi)者的信任和贊揚(yáng)。公司內(nèi)部全體員工的思想和行動(dòng)得到了空前的統(tǒng)一,每一個(gè)人的工作更加努力。自稱“第二”,結(jié)果卻出現(xiàn)了努力拼博爭第一的局面。
從品牌對(duì)消費(fèi)者作用的心理定律來看,這個(gè)案例中的品牌策略,是可以同樣引起消費(fèi)者注意的,加之實(shí)際工作質(zhì)量的提高,可以使該心理定律流程得以順利地發(fā)生。這個(gè)例子生動(dòng)地說明了,不能做強(qiáng)勢品牌的情況下,弱勢品牌,只要能引起消費(fèi)者的注意,繼而是該心理定律流程順利地發(fā)生,是完全可以有所作為的。
3.3不同的品牌定位,對(duì)消費(fèi)者行為有巨大的影響。社會(huì)大眾的心理需求有個(gè)性的存在,但也可從共性的角度,分為不同的階層,從而對(duì)營銷工作,產(chǎn)生定位的問題。不同的人群,往往只對(duì)某一特定定位的商品感興趣。不符合特定人群的心理的定位的商品,是很難產(chǎn)生商家所希望的那種心理定律流程的。
品牌定位對(duì)消費(fèi)者行為的影響,在與時(shí)尚、身份、地位相關(guān)的商品領(lǐng)域,表現(xiàn)得特別明顯。勞斯萊斯、奔馳對(duì)富豪們有巨大的吸引力,寶馬則主要對(duì)富裕的女性產(chǎn)生吸引力。萬寶路香煙,對(duì)追求灑脫生活的都市男女,充滿了魅力。
品牌定位對(duì)消費(fèi)者的巨大作用也表現(xiàn)在飲料市場:美國“七喜”汽水的廣告定位策略非常成功?!啊呦病?,非可樂。(Seven-up:theuncola)”,簡短的“非可樂”廣告定位,使“七喜”汽水成為人們?cè)诳蓸沸惋嬃弦酝獾牧硪环N選擇,銷售量直線上升,緊隨“可口可樂”,“百事可樂”之后,成力世界上第三大清涼飲料。“七喜”的成功秘訣何在?一是它充分了解“可口可樂”和“百事可樂”在美國乃至世界龐大的市場占有率,平均每消費(fèi)三瓶清涼飲料,就有兩瓶是可樂。能夠“借船遠(yuǎn)行”,具有極大的“搭便車”之利。同時(shí)它又非常明確它們所共有的一個(gè)缺限:都是可樂型。從而選其弱點(diǎn)和不足而進(jìn)入,填補(bǔ)市場空白?!强蓸贰笔谷硕恳恍拢M(fèi)者具有了另外一種選擇。在這方面,我國杭州“娃哈哈”集團(tuán)“非??蓸贰憋嬃系膹V告訴求與其有異曲同功之效。無論是“可口可樂”還是“百氏可樂”都是別國的可樂,而“娃哈哈”生產(chǎn)和銷售的是“中國人自己的可樂”,迎合了國人的民族心理,定位效果也不錯(cuò)。
如何區(qū)隔市場,進(jìn)行好品牌定位,對(duì)消費(fèi)者的營銷作用極大。好的品牌定位,來自于創(chuàng)意,更來自于對(duì)社會(huì)人群的心理的深刻理解。消費(fèi)者本身往往并不能明
確的知道自己相對(duì)于某類商品的心理需求,而將某種社會(huì)或者生活中存在的心理和商品結(jié)合來定位,也許是一種思路。
3.4不同的社會(huì)文化背景,也使消費(fèi)者對(duì)品牌有不同的理解。在跨文化的企業(yè)管理中,不同文化背景的人群,對(duì)同一品牌的理解,可以說是南轅北轍。比如有一款日本的汽車品牌為NOVA,銷售到拉美時(shí),被理解為“不能移動(dòng)”,至于很多在亞洲的與動(dòng)物名稱有關(guān)的品牌,在歐美,往往不能得到正確的理解。比如我國的金雞牌鞋油,銷售到歐美時(shí),因?yàn)榕c雞有關(guān)的詞匯,在歐美有淫穢的含義,因而很難銷售。
正是這些原因,導(dǎo)致了現(xiàn)在很多國際著名品牌,出現(xiàn)了無概念化。企業(yè)往往只讓品牌有一個(gè)單純的符號(hào)區(qū)別的作用,比如2003年上半年,聯(lián)想的“Legend”改為“Lenovl”,就是為了防止在聯(lián)想品牌國際化中,出現(xiàn)意想不到的文化誤讀。
3.5品牌的視覺形象對(duì)消費(fèi)者的作用也非常明顯。
據(jù)心理學(xué)家分析,人們的信息85%是從視覺中獲得的,因此,建立良好的品牌視覺形象是競爭的首選目標(biāo)。
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品牌的視覺形象必須是統(tǒng)一的、穩(wěn)定的。這是品牌吸引消費(fèi)者的重要條件之一。美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院1996年一份關(guān)于世界100家最知名品牌的研究報(bào)告顯示著名品牌創(chuàng)辦有一百年,依然勢頭強(qiáng)勁。如寶潔(1837)、強(qiáng)生(1886),IBM(1911)。品牌視覺形象的統(tǒng)一和穩(wěn)定主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:(l)文字,如SONY、同仁堂等,幾十年甚至百年不變,形成了統(tǒng)一穩(wěn)定的固有形象;(2圖形,海爾的兄弟圖樣,可口可樂的變體圖形,強(qiáng)烈的展示了品牌的魅力;(3)顏色,如IBM采用博大和諧的藍(lán)色,李寧牌采用熱情、奔放、飄逸、充滿活力的紅色都象征著品牌的生命力;(4)由文宇、圖形、顏色的有機(jī)結(jié)合,圖文并茂,更反映了品牌的立體式視覺形象。
從品牌對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生作用的心理定律來看,品牌的視覺形象可在該心理定律流程中起到很明顯的作用:可以引起注意,激發(fā)聯(lián)想,并最終產(chǎn)生對(duì)該視覺形象的情感認(rèn)同,即達(dá)到對(duì)品牌的忠誠。
3.6品牌的稀釋對(duì)消費(fèi)者行為的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模越來越大,多元化往往成為企業(yè)的選擇,于是企業(yè)對(duì)品牌不斷延伸,從而對(duì)品牌原有的個(gè)性等不斷的稀釋。
第二篇:品牌與消費(fèi)者行為的關(guān)系(范文模版)
品牌與消費(fèi)者行為
1、品牌的概念和功能
品牌,是一種商品區(qū)別于另一種商品的標(biāo)志,是商品獨(dú)特個(gè)性的代表。隨著某種商品逐漸受消費(fèi)者的喜愛,其品牌也越來越受人們的歡迎。品牌己不僅僅是代表一個(gè)產(chǎn)品的符號(hào),而是體現(xiàn)了產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值。良好的品牌聲譽(yù)是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。當(dāng)衣食住行等維持生理需求的物質(zhì)消費(fèi)已基本滿足以后,人們?cè)诰穹矫娴南M(fèi)需求就表現(xiàn)得越來越突出;消費(fèi)者在選購商品時(shí),比以往更加注重心理上的、情感上的滿足,在這些方面,品牌的作用越來越重要。具體而言,品牌的功能可總結(jié)為:一是識(shí)別。品牌自身含義清楚、目標(biāo)明確,專指性強(qiáng)。只要一提起某品牌,在消費(fèi)者心目中就能喚起記憶和聯(lián)想,以及感覺、情緒,同時(shí)意識(shí)到指的是什么;二是信息濃縮。品牌的名稱、標(biāo)識(shí)物、標(biāo)識(shí)語含義豐富、深刻、幽默、具體要求,以消費(fèi)者所掌握的關(guān)于品牌的整體信息的形式出現(xiàn);三是安全性。一個(gè)熟悉的品牌,特別是著名品牌,是在長期市場競爭中,享有崇高聲譽(yù),給消費(fèi)者帶來了信心和保證,能滿足消費(fèi)者所期待獲得的物質(zhì)、功能和心理利益的滿足??傊放频墓δ芫褪墙o消費(fèi)者提供除商品本身以外的各種各樣的超值享受。
2、品牌的建立
第一步就是發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場。發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場后,要有意識(shí)地讓人們知道你公司的名字,知道公司的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。但這個(gè)任務(wù)并不是銷售部門的任務(wù),而是品牌經(jīng)理的任務(wù)。創(chuàng)造消費(fèi)者對(duì)你產(chǎn)品的認(rèn)知,才能讓他們對(duì)你的公司發(fā)生興趣和偏愛。
第二步是定義你的品牌。比如:沃爾沃汽車強(qiáng)調(diào)的安全,寶馬是自動(dòng)的汽車,奔馳的特點(diǎn)就是最好的工程制造技術(shù)。一旦知道你的品牌優(yōu)勢定位,就讓大家有了支持這個(gè)品牌的理由,每個(gè)人都會(huì)為這個(gè)品牌感到驕傲??铺乩仗貏e強(qiáng)調(diào)的是:“要定義你的品牌,并且使得它成為持久性的、活的品牌,使每一個(gè)雇員都知道品牌的含義?!?/p>
第三步要為品牌做宣傳。如果你的企業(yè)生產(chǎn)大眾型消費(fèi)品,就要盡力使得你的產(chǎn)品到達(dá)每一個(gè)推銷渠道,做大規(guī)模的廣告。但我們必須認(rèn)識(shí)到:大規(guī)模的市場營銷現(xiàn)在已不像過去那么發(fā)揮作用。因此我們現(xiàn)在常用以下方法:
1.市場促銷。比如打八折減價(jià),或者是買一贈(zèng)一。目前美國公司把70%的錢都花在促銷上了,而過去70%的預(yù)算花在廣告上,只把30%花在促銷上。但促銷不能老用,因?yàn)樗鼤?huì)損害你的品牌形象。
2.利用網(wǎng)站。企業(yè)應(yīng)該設(shè)計(jì)很好的網(wǎng)站,使得人們通過訪問網(wǎng)站獲得信息,為人們?cè)诰€購買提供方便。企業(yè)還可以利用博客,每天可以寫新的信息放在網(wǎng)上,這也是一種很好的傳播方式。
3.利用具有影響力的人。有一類人,在人群中具有感召力和影響力,他們說一件事,別人都會(huì)很感興趣。因此公司有了新產(chǎn)品,就要和這些人交流。如果這些人喜歡,他們會(huì)把產(chǎn)品信息傳導(dǎo)給喜歡這些人的族群,族群內(nèi)部就會(huì)互相討論,并會(huì)在群體中進(jìn)一步散布。
4.利用事件宣傳品牌。比如:贊助一項(xiàng)體育賽事,贊助一個(gè)藝術(shù)展等等。
5.利用公關(guān)力量。很多企業(yè)會(huì)找公關(guān)公司傳播一些他們的故事,并使這個(gè)故事在相關(guān)行業(yè)的雜志上出現(xiàn)。這些公關(guān)公司的故事會(huì)讓人更容易相信,因?yàn)檫@不是付費(fèi)的廣告。
6.找出更好的地方投放廣告。比如:在電梯間的液晶電視,它們也會(huì)播放廣告,這被稱之為新媒體。
3、品牌與消費(fèi)者行為的關(guān)系
消費(fèi)者行為的心理定律分析
市場上眾多消費(fèi)者,他們的行為都是遵從一定的心理規(guī)律的。首先是通過各種途徑,產(chǎn)生初步的認(rèn)知,然后隨著認(rèn)知的加強(qiáng),產(chǎn)生注意,此時(shí)結(jié)合了各人不同的心理,產(chǎn)生欲望;人的欲望是非常多的,千奇百怪,但只有結(jié)合了實(shí)際的欲望,才能產(chǎn)生有效需求。通常情況下,人們對(duì)自己的欲望是認(rèn)識(shí)不清,或者是認(rèn)識(shí)清楚,但卻又不便明確表示的。因此在欲望基礎(chǔ)上產(chǎn)生的需求,在很多情況下,消費(fèi)者本身都是不清楚的,更別說商家了。消費(fèi)者,你究竟想要什么?這不是一個(gè)簡單的問題。對(duì)于不同條件下的消費(fèi)者,不同環(huán)境下的市場,沒有一定的回答。
就消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)識(shí)的心理定律而言,可以初步歸納為這樣一個(gè)流程:品牌信息----->注意----->感知---->記憶---->聯(lián)想---->購買動(dòng)機(jī)---->試用--->評(píng)價(jià)--->態(tài)度---->口碑--->信任--->強(qiáng)化---->情感共鳴(忠誠)。應(yīng)該引起我們注意的是:在以上每一步驟,都不是必然會(huì)發(fā)生的,有太多的不確定性因素,或者是某一步的效果大打折扣,或者是該步驟根本不會(huì)發(fā)生。如何有效的控制這個(gè)消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)識(shí)的心理定律的流程,需要深刻的理解消費(fèi)者行為與品牌的關(guān)系。
3.1 不同條件下,品牌對(duì)消費(fèi)者行為的作用分析
3.1.1當(dāng)某特定市場不存在強(qiáng)勢品牌時(shí),某一品牌作為強(qiáng)勢品牌出現(xiàn)時(shí),該強(qiáng)勢品牌對(duì)消費(fèi)者的影響是很大的。這可以解釋80年代末,90年代初,在很多領(lǐng)域,隨著跨國企業(yè)的強(qiáng)勢品牌的出現(xiàn),國內(nèi)很多民族品牌紛紛被打垮。這種現(xiàn)象,在國內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)地區(qū),還在重演。
這是因?yàn)椋瑥?qiáng)勢品牌,給消費(fèi)者心理的一種沖擊效果,給人的感覺是很想嘗試一下。即所謂上面心理定律流程中的品牌信息很快的達(dá)到了聯(lián)想、購買動(dòng)機(jī)、試用的階段;而一旦試用,由于較好的實(shí)際效果,從而可獲得好的評(píng)價(jià),好的態(tài)度,口碑漸漸產(chǎn)生,最后達(dá)到信任、強(qiáng)化、情感共鳴的效果。應(yīng)該說,強(qiáng)勢品牌對(duì)消費(fèi)者的行為的影響,是品牌對(duì)消費(fèi)者行為作用的最一般情形。所有的品牌策略,最終也就是為了達(dá)到這樣的成果。
3.1.2當(dāng)特定市場上,第一品牌已被競爭對(duì)手所掌握時(shí),其他品牌的競爭策略就顯得較為復(fù)雜。其中比較巧妙的一種是,宣傳自己是第二品牌,往往也能達(dá)到出奇制勝的效果。
比如:美國Avis(艾維斯)出租車公司,從1952年成立至1962年一直虧損,到1962年底虧損已達(dá)125萬美元。當(dāng)時(shí)的出租車業(yè)每年有25000萬美元的市場,其中Hertz(赫茲)租車公司占有絕對(duì)性優(yōu)勢,其營業(yè)額為 6400萬美元,而 AVIS只有1800萬美元。為改變這種狀況,艾維斯公司請(qǐng)紐約最受好評(píng)的 DOB廣告公司為其設(shè)計(jì)廣告。DOB公司經(jīng)過周密調(diào)查,反復(fù)研究,提出了一項(xiàng)偉大的廣告策劃: We Are No.2(我們是第二)。企業(yè)在廣告宣傳中,往往都是或明或暗地標(biāo)榜自己是第一、最優(yōu)、更好等等,從來沒有人公開說自己是第二,不如別人。這無疑是一個(gè)非常獨(dú)特的創(chuàng)意。艾維斯公司認(rèn)可了這個(gè)策劃,認(rèn)真向全國80多個(gè)分公司負(fù)責(zé)人解說這個(gè)廣告。運(yùn)用多種媒體進(jìn)行宣傳,并要求全體人員努力實(shí)
踐廣告所反映的精神?,F(xiàn)在,每逢有重要集會(huì),公司人員都會(huì)像幼幾園兒童那樣齊聲高喊:“Avis只是租車界的N0.2,所以我們要加油!”
Avis新奇、清晰的廣告定位極大地吸引了廣大消費(fèi)者,Avis廣告宣傳中誠懇、自謙的精神有力地贏得了消費(fèi)者的信任和贊揚(yáng)。公司內(nèi)部全體員工的思想和行動(dòng)得到了空前的統(tǒng)一,每一個(gè)人的工作更加努力。自稱“第二”,結(jié)果卻出現(xiàn)了努力拼博爭第一的局面。
從品牌對(duì)消費(fèi)者作用的心理定律來看,這個(gè)案例中的品牌策略,是可以同樣引起消費(fèi)者注意的,加之實(shí)際工作質(zhì)量的提高,可以使該心理定律流程得以順利地發(fā)生。這個(gè)例子生動(dòng)地說明了,不能做強(qiáng)勢品牌的情況下,弱勢品牌,只要能引起消費(fèi)者的注意,繼而是該心理定律流程順利地發(fā)生,是完全可以有所作為的。
3.2不同的品牌定位,對(duì)消費(fèi)者行為有巨大的影響。社會(huì)大眾的心理需求有個(gè)性的存在,但也可從共性的角度,分為不同的階層,從而對(duì)營銷工作,產(chǎn)生定位的問題。不同的人群,往往只對(duì)某一特定定位的商品感興趣。不符合特定人群的心理的定位的商品,是很難產(chǎn)生商家所希望的那種心理定律流程的。品牌定位對(duì)消費(fèi)者行為的影響,在與時(shí)尚、身份、地位相關(guān)的商品領(lǐng)域,表現(xiàn)得特別明顯。勞斯萊斯、奔馳對(duì)富豪們有巨大的吸引力,寶馬則主要對(duì)富裕的女性產(chǎn)生吸引力。萬寶路香煙,對(duì)追求灑脫生活的都市男女,充滿了魅力。品牌定位對(duì)消費(fèi)者的巨大作用也表現(xiàn)在飲料市場:美國“七喜”汽水的廣告定位策略非常成功?!啊呦病强蓸?。(Seven-up:the uncola)”,簡短的“非可樂”廣告定位,使“七喜”汽水成為人們?cè)诳蓸沸惋嬃弦酝獾牧硪环N選擇,銷售量直線上升,緊隨“可口可樂”,“百事可樂”之后,成力世界上第三大清涼飲料?!捌呦病钡某晒γ卦E何在?一是它充分了解“可口可樂”和“百事可樂”在美國乃至世界龐大的市場占有率,平均每消費(fèi)三瓶清涼飲料,就有兩瓶是可樂。能夠“借船遠(yuǎn)行”,具有極大的“搭便車”之利。同時(shí)它又非常明確它們所共有的一個(gè)缺限:都是可樂型。從而選其弱點(diǎn)和不足而進(jìn)入,填補(bǔ)市場空白?!强蓸贰笔谷硕恳恍拢M(fèi)者具有了另外一種選擇。在這方面,我國杭州“娃哈哈”集團(tuán)“非??蓸贰憋嬃系膹V告訴求與其有異曲同功之效。無論是“可口可樂”還是“百氏可樂”都是別國的可樂,而“娃哈哈”生產(chǎn)和銷售的是“中國人自己的可樂”,迎合了國人的民族心理,定位效果也不錯(cuò)。
如何區(qū)隔市場,進(jìn)行好品牌定位,對(duì)消費(fèi)者的營銷作用極大。好的品牌定位,來自于創(chuàng)意,更來自于對(duì)社會(huì)人群的心理的深刻理解。消費(fèi)者本身往往并不能明確的知道自己相對(duì)于某類商品的心理需求,而將某種社會(huì)或者生活中存在的心理和商品結(jié)合來定位,也許是一種思路。
3.3不同的社會(huì)文化背景,也使消費(fèi)者對(duì)品牌有不同的理解。在跨文化的企業(yè)管理中,不同文化背景的人群,對(duì)同一品牌的理解,可以說是南轅北轍。比如有一款日本的汽車品牌為NOVA,銷售到拉美時(shí),被理解為“不能移動(dòng)”,至于很多在亞洲的與動(dòng)物名稱有關(guān)的品牌,在歐美,往往不能得到正確的理解。比如我國的金雞牌鞋油,銷售到歐美時(shí),因?yàn)榕c雞有關(guān)的詞匯,在歐美有淫穢的含義,因而很難銷售。
正是這些原因,導(dǎo)致了現(xiàn)在很多國際著名品牌,出現(xiàn)了無概念化。企業(yè)往往只讓品牌有一個(gè)單純的符號(hào)區(qū)別的作用,比如2003年上半年,聯(lián)想的“Legend”改為“Lenovl”,就是為了防止在聯(lián)想品牌國際化中,出現(xiàn)意想不到的文化誤讀。
3.4品牌的視覺形象對(duì)消費(fèi)者的作用也非常明顯。
據(jù)心理學(xué)家分析,人們的信息85%是從視覺中獲得的,因此,建立良好的品牌視覺形象是競爭的首選目標(biāo)。
品牌的視覺形象必須是統(tǒng)一的、穩(wěn)定的。這是品牌吸引消費(fèi)者的重要條件之
一。美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院 1996年一份關(guān)于世界100家最知名品牌的研究報(bào)告顯示著名品牌創(chuàng)辦有一百年,依然勢頭強(qiáng)勁。如寶潔(1837)、強(qiáng)生(1886),IBM(1911)。品牌視覺形象的統(tǒng)一和穩(wěn)定主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:(l)文字,如SONY、同仁堂等,幾十年甚至百年不變,形成了統(tǒng)一穩(wěn)定的固有形象;(2圖形,海爾的兄弟圖樣,可口可樂的變體圖形,強(qiáng)烈的展示了品牌的魅力;(3)顏色,如IBM采用博大和諧的藍(lán)色,李寧牌采用熱情、奔放、飄逸、充滿活力的紅色都象征著品牌的生命力;(4)由文宇、圖形、顏色的有機(jī)結(jié)合,圖文并茂,更反映了品牌的立體式視覺形象。
從品牌對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生作用的心理定律來看,品牌的視覺形象可在該心理定律流程中起到很明顯的作用:可以引起注意,激發(fā)聯(lián)想,并最終產(chǎn)生對(duì)該視覺形象的情感認(rèn)同,即達(dá)到對(duì)品牌的忠誠。
3.5品牌的稀釋對(duì)消費(fèi)者行為的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模越來越大,多元化往往成為企業(yè)的選擇,于是企業(yè)對(duì)品牌不斷延伸,從而對(duì)品牌原有的個(gè)性等不斷的稀釋。
“金利來”在高檔男性服裝品牌中,一直是領(lǐng)導(dǎo)品牌。“金利來,男人的世界”是一句耳熟能詳?shù)膹V告語,它僅用八個(gè)字便把品牌名稱、品牌定位簡潔明了地傳達(dá)給消費(fèi)者。然而,近些年來,金利來不再是“男人的世界”了,因?yàn)榻鹄麃碛窒蚴袌鐾瞥隽伺闷ぐ惋椘贰H舭磦鹘y(tǒng)的市場營銷理論分析,企業(yè)采用的是名牌延伸戰(zhàn)略,即利用已有的著名品牌連帶推廣系列產(chǎn)品。采用這一策略的好處是可以節(jié)省培育新品牌的廣告宣傳費(fèi)用,但在實(shí)際操作中卻往往容易誤入歧途,跌進(jìn)名牌的“陷餅”。精巧的女用皮包沖擊了男人的世界,使金利來變成了一個(gè)男不男、女不女的牌子,它沖淡了男于漢的自豪感,也沒有贏得那些追求女人味的女士們的歡心。這是因?yàn)?,一個(gè)著名的品牌,代表著一種特殊的含義,在消費(fèi)者心目中擁有一個(gè)固定的位置。而不適當(dāng)?shù)拿蒲由鞈?zhàn)略卻打亂了這個(gè)位置,也就削弱了品牌的個(gè)性。
3.6品牌名稱對(duì)消費(fèi)者的心理具有極大的影響。
市場中,我們發(fā)現(xiàn)。有的品牌止人過目不忘,有的卻顯得平淡乏味,沒有吸引力。良好的品牌名稱能夠最大限度的激發(fā)公眾的直接想象力,讓人在短促的一瞬間留下深刻的印象,從而對(duì)商品產(chǎn)生積極的印象。
不好的品牌名稱對(duì)消費(fèi)者往往有消極的影響。表現(xiàn)之一:千篇一律、缺乏個(gè)性;如在河南,“少林寺”被200多個(gè)企業(yè)作為品牌名稱;表現(xiàn)之二:詞義乏味,缺少聯(lián)想;甚至讓人產(chǎn)生不好的聯(lián)想;有一家制藥廠,注冊(cè)了一個(gè)“溫藥”牌商標(biāo),這很容易讓人聯(lián)想到“瘟藥”。
好的品牌名稱表現(xiàn)在:1 富有創(chuàng)意;法國名牌”POISION”香水,中文譯名是“百愛神”,而“POISON”這個(gè)單詞英文原意則是“毒藥”,讓人看了大吃一驚,然而,正是這奇特的構(gòu)思吸引了眾多的“獵奇族”,使“ POISON”香水風(fēng)靡世界。2 立意形象;中國聯(lián)合通訊有限公司的“聯(lián)通”手機(jī),“聯(lián)通”這個(gè)品牌使人會(huì)想到使用手機(jī),可以聯(lián)通四面八方、五湖四海,它的廣告詞——聯(lián)通大哥大,伴你“打”天下,夸張地描述了手提移動(dòng)電話的效用功能。3音韻優(yōu)美;品牌要朗朗上口,難于發(fā)音或音韻不好的字,難寫或難認(rèn)的字,字形不美,涵義不清和譯音不佳的字不宜采用。4具有情感;心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)帶有感情的名字能幫助記憶,品牌取名宜先用帶有感情色彩,并能誘發(fā)消費(fèi)者美好的想象的字眼。如四川宜賓的“五糧液”,原名“雜糧酒”,名字俗氣無美感,“五糧液’則既說明由五種糧食釀造而成,又表示其酒質(zhì)如瓊漿玉液,使人聞名領(lǐng)味,并以此名流芳海內(nèi)外。
3.7消費(fèi)者行為和品牌形象之間的作用是相互的消費(fèi)者行為本身對(duì)品牌形象會(huì)產(chǎn)生作用,然后發(fā)生變化的品牌形象又對(duì)其他消費(fèi)者產(chǎn)生影響。
特定的品牌形象,是和該品牌的使用者緊密聯(lián)系的。企業(yè)對(duì)品牌的定位,在市場上,往往會(huì)被歪曲,從而被歪曲的品牌形象又影響著消費(fèi)者的行為。很典型的例子是2002年入市的上海大眾的兩廂POLO轎車。在該型轎車還未上市時(shí),上海大眾就針對(duì)男性愛車族做了大量的宣傳,但由于POLO的外形小巧玲瓏,被市場認(rèn)為是女性專用的“移動(dòng)香閨”,POLO車的這種市場定位的偏移讓上海大眾有些始料未及,結(jié)果市場的實(shí)際表現(xiàn)也正是這種市場上定位的表現(xiàn),男性很少為自己選擇該型轎車,買者多是女性。雖然上海大眾為了糾正“錯(cuò)誤的”市場定位,做了大量的市場公關(guān)的工作,但效果非常有限。
從這個(gè)意義上說,商品的品牌形象是很復(fù)雜的,動(dòng)態(tài)的??刂铺囟ㄆ放频南M(fèi)人群,對(duì)品牌形象地維護(hù),是非常重要的。在報(bào)端常見到的專門針對(duì)國外客戶的娛樂場所打出“不歡迎中國人入內(nèi)”的廣告,從品牌建設(shè)和維護(hù)的角度,也是具有合理性的。
四、總結(jié)
總之,21世紀(jì)的中國市場,越來越強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的個(gè)性化、感性化,因此對(duì)消費(fèi)者的心理的把握,越來越重要、復(fù)雜。從品牌和消費(fèi)者行為之間的復(fù)雜關(guān)系,可以看出:品牌建設(shè)的復(fù)雜性,品牌建設(shè)和消費(fèi)者行為之間的互動(dòng)、多變的關(guān)系。深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),有利于我們的品牌建設(shè)和維護(hù)的工作過程中,少走很多彎路,錯(cuò)路。
第三篇:消費(fèi)者行為分析
當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)行為淺析
人從出現(xiàn)在地球舞臺(tái)的第一天起,就注定每天都需要消費(fèi)——馬克思 消費(fèi)是人類永恒的話題,是整個(gè)社會(huì)不可或缺的重要組成部分,而大學(xué)生作為社會(huì)主現(xiàn)代化事業(yè)的接班人,在社會(huì)生活中扮演著重要的消費(fèi)角色。
大學(xué)生不僅是當(dāng)前社會(huì)的消費(fèi)主體之一,在一定程度上還是未來消費(fèi)的主力和消費(fèi)潮流的引導(dǎo)者。他們的消費(fèi)方式將可能深刻地影響到整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)方式。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,他們的消費(fèi)觀念的塑造和培養(yǎng)更為突出而直接地影響其世界觀的形成與發(fā)展,進(jìn)而影響到社會(huì)風(fēng)氣和思想。因此,選取大學(xué)生這一特殊群體為研究對(duì)象,分析其消費(fèi)行為和方式,有助于認(rèn)識(shí)青年一代乃至整個(gè)社會(huì)未來的消費(fèi)趨勢。
本次調(diào)查內(nèi)容包括當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)情況、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為特點(diǎn)和消費(fèi)狀況存在的問題,具體涉及到的問題有大學(xué)生平時(shí)消費(fèi)資金的來源、月消費(fèi)狀況、消費(fèi)支出分布情況及其對(duì)消費(fèi)方面的感受等。調(diào)查按照隨機(jī)抽樣的原則,對(duì)石油學(xué)院2009-2010級(jí)150名在校??瓶茖W(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查。回收有效問卷139份(男生67份,女生72份),有效率為92.67%。其次,通過面對(duì)面訪談等方式對(duì)其中15名學(xué)生進(jìn)行了個(gè)案調(diào)查,從而提供了比較具體的資料。在以上兩方面情況把握的基礎(chǔ)上,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上搜集到的一些資料,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)狀況進(jìn)行了客觀的分析。
一.大學(xué)生消費(fèi)狀況
1,整體消費(fèi)水平較高,貧富兩極化嚴(yán)重。大多數(shù)大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)上并沒有獨(dú)立,經(jīng)濟(jì)來源以家庭供給為主,依靠資助 貸款 勤工助學(xué) 獎(jiǎng)學(xué)金的比例較低,而地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性和行業(yè)的不平衡性,導(dǎo)致了家庭收入的不平衡,再者家庭結(jié)構(gòu)的不同,使大學(xué)生的消費(fèi)貧富差距逐漸拉大。
2消費(fèi)傾向日趨多元化,消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素。
根據(jù)《20010年中國大學(xué)生消費(fèi)與生活研究報(bào)告》指出,大學(xué)生平均每年支出17865元,其中非學(xué)費(fèi) 費(fèi)食宿費(fèi)支出占55%,達(dá)到9000元。
3人際交往消費(fèi)支出比重增大,戀愛消費(fèi)過度。大學(xué)生各種聚會(huì) 請(qǐng)客層出不窮,滲透在人際關(guān)系中的“人情 消費(fèi)開始成為大學(xué)生消費(fèi)的一種負(fù)擔(dān),另外,戀愛消費(fèi)也讓人擔(dān)憂,據(jù)調(diào)查,85%是從生活費(fèi)中支付,7.6%有家庭特別提供,只有7.4%來自勤工助學(xué) 獎(jiǎng)學(xué)金。追求感情的物質(zhì)投入,而大學(xué)生很難理性把握適度消費(fèi)原則。
3理性消費(fèi)時(shí)主流,但是追逐時(shí)尚和名牌的現(xiàn)象較嚴(yán)重。價(jià)格,質(zhì)量 潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素,講求實(shí)際 理性消費(fèi)仍是大學(xué)生當(dāng)前最主要的消費(fèi)觀念,由于消費(fèi)能力有限,大學(xué)生在花錢時(shí)往往十分謹(jǐn)慎,會(huì)盡量根據(jù)家庭的經(jīng)濟(jì)條件合理 適度消費(fèi),但是大學(xué)生十分容易產(chǎn)生與時(shí)尚同步的心里欲望,因此,常常注重商品的款式和品牌,而不太注重其本身的使用價(jià)值,為引人注意或突出自己的個(gè)性而購買。伴隨著信用卡業(yè)務(wù)在校園里猛增,一些大學(xué)生過度透支消費(fèi),逐漸成為新一代的卡奴。
二.大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)
(一)理性消費(fèi)
1.合理計(jì)劃。問卷調(diào)查顯示,在費(fèi)用開支上,16.6%的學(xué)生有詳盡的計(jì)劃,67.7%的學(xué)生稍有計(jì)劃,只有15.7%的學(xué)生沒有計(jì)劃,隨心花費(fèi);81.3%的學(xué)生沒有或偶爾有透支情況,經(jīng)常出現(xiàn)透支情況的只占到18.3%。也就是說,大部分的大學(xué)生在消費(fèi)時(shí)都是精打細(xì)算,消費(fèi)的盲目性并不能夠用來形容大學(xué)生整體,當(dāng)前社會(huì)上普遍關(guān)注的大學(xué)生超前消費(fèi)只是大學(xué)生群體中的少數(shù)現(xiàn)象。
2.理性消費(fèi)。根據(jù)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示,在購買商品時(shí),大學(xué)生們首先考慮的因素是價(jià)格和質(zhì)量。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,當(dāng)代大學(xué)生普遍比較重視商品的質(zhì)量和價(jià)格,也就是商品的使用價(jià)值和自己的經(jīng)濟(jì)承受能力,可見大學(xué)生的消費(fèi)方式主流是理性的。
通過訪談我們得知,由于消費(fèi)能力有限,學(xué)生們?cè)诨ㄥX時(shí)往往十分謹(jǐn)慎,力求“花得值”,他們會(huì)盡量選擇那些價(jià)廉物美的商品。無論是在校內(nèi)還是在校外,當(dāng)今大學(xué)生的各種社會(huì)活動(dòng)都較以前增多,加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響,他們不會(huì)考慮那些盡管價(jià)廉但不美的商品,相反,他們比較注重自己的形象,追求品位和檔次,雖然不一定買名牌,但質(zhì)量顯然是他們非常關(guān)注的內(nèi)容。
(二)追求潮流和品牌
當(dāng)代大學(xué)生大多是20歲左右的年輕人,喜歡站在時(shí)代前沿,追新求異,把握時(shí)尚,唯恐落后于潮流。而且大學(xué)生已經(jīng)具有明顯的品牌偏好。全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)、新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)和中國青年校園先鋒文化有限公司聯(lián)合公布的《2004中國大學(xué)生消費(fèi)與生活形態(tài)研究報(bào)告》顯示,諾基亞、聯(lián)想、索尼、TOM、匯源、阿迪達(dá)斯等成為中國大學(xué)生心目中的首批先鋒品牌。此次調(diào)查也清晰地反映出,在23類先鋒品牌中,非內(nèi)地品牌占了近一半。在我們針對(duì)性地訪問中,發(fā)現(xiàn)電腦、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等商品消費(fèi)上,基本都是外國品牌的天下。對(duì)C大學(xué)學(xué)生的調(diào)查資料也印證了這一點(diǎn),就所占比例來看,“流行”緊隨價(jià)格、質(zhì)量之后,成為大學(xué)生考慮是否購買的第三大因素。根據(jù)《報(bào)告》,排在大學(xué)生購買首位是“喜歡購買具有獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品(57.7%)”,其次就是“單純追求流行時(shí)髦與新奇的東西(30.4%)”。至于名牌產(chǎn)品,當(dāng)問到“如果經(jīng)濟(jì)許可,會(huì)否購買名牌產(chǎn)品”時(shí),80%的學(xué)生表示肯定。以上充分體現(xiàn)了大學(xué)生對(duì)追求高品質(zhì)、高品牌、高品位生活的需要。
(三)導(dǎo)向性較強(qiáng)
大學(xué)生對(duì)新事物的接受能力強(qiáng),其中也包括新的消費(fèi)方式。很多商家都將大學(xué)生作為重要的目標(biāo)顧客進(jìn)行市場銷售,學(xué)生思想活躍,對(duì)新事物有強(qiáng)烈的求知欲,喜歡追求新潮,并敢于創(chuàng)新,消費(fèi)的趨附性強(qiáng),娛樂消費(fèi)占全部消費(fèi)額的比重很大。最突出的消費(fèi)就是使用手機(jī)。當(dāng)代大學(xué)生們的消費(fèi)中普遍增加了手機(jī)的消費(fèi)項(xiàng)目。本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生手機(jī)擁有率已達(dá)到每班不低于60%。針對(duì)此種情況商家紛紛推出面向大學(xué)校園的促銷活動(dòng)。例如中國移動(dòng),他們借助流行時(shí)尚代言人周杰倫為“M-ZONE”加油助威,同時(shí)利用學(xué)生追求物美價(jià)廉的心理,推出學(xué)生卡,從而贏得不菲的業(yè)績。其次是發(fā)型、服裝、飾物、生活用品,大學(xué)校園中都不乏這些追“新”族。同樣,金融機(jī)構(gòu)也逐漸將業(yè)務(wù)延伸到大學(xué)校園,以大學(xué)生的消費(fèi)行為作為新業(yè)務(wù)的推動(dòng),逐步拓寬市場。前些時(shí),國內(nèi)首張專門面向大學(xué)生的雙幣信用卡——Young卡由招商銀行推出,不論專業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)條件,全國近220所著名高校本科二年級(jí)以上學(xué)生均可申辦,最高可透支額度,在讀本科生為3000元、在讀碩士生5000元、在讀博士生8000元;如急用現(xiàn)金,只需打個(gè)電話就可將透支額臨時(shí)調(diào)高30%。幾個(gè)月招行在全國就發(fā)放Young卡約8萬張。這個(gè)數(shù)目相當(dāng)可觀,也證實(shí)了大學(xué)生對(duì)于信貸消費(fèi)這種區(qū)別于傳統(tǒng)的新型消費(fèi)方式的認(rèn)可和接受。對(duì)C大學(xué)生問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)也同樣說明了這個(gè)問題。
三、大學(xué)生消費(fèi)狀況存在的問題
(一)所處消費(fèi)層次與消費(fèi)水平的矛盾
大學(xué)生是消費(fèi)群落的一個(gè)特殊構(gòu)成部分,他們不參與生產(chǎn),是純粹的消費(fèi)者。這點(diǎn)對(duì)于大多數(shù)在校大學(xué)生都是無可爭議的事實(shí)。以下是通過問卷得到的數(shù)據(jù):大學(xué)生消費(fèi)主要來源,有83.45%來源于父母資助、8.7%來自獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)貸款,6.8%是個(gè)人兼職收入。也就是說大部分人的經(jīng)濟(jì)來源仍然是依賴于父母、家庭。這種依賴性,使大學(xué)生的消費(fèi)水平與家庭經(jīng)濟(jì)狀況直接掛鉤。這種消費(fèi)水平,完全決定于其家庭經(jīng)濟(jì)狀況。至于家庭經(jīng)濟(jì)寬裕的,在必要的生活消費(fèi)外,還有另外一筆錢可用于其它。從這一點(diǎn)看來,經(jīng)濟(jì)來源對(duì)于消費(fèi)水平所起的決定性作用,是更甚于大學(xué)生本身的消費(fèi)觀的。在有限的消費(fèi)寬度內(nèi),不論出于自覺與否,他們都必須嚴(yán)格地控制自己的消費(fèi)行為,使之與經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)。所以中國大學(xué)生的平均消費(fèi)水平理應(yīng)與我國居民的平均水平相一致。然而事實(shí)并不同于公眾一般的認(rèn)知:大學(xué)生們每學(xué)期的平均收入為4919元,支出為4819元,同時(shí),目前大學(xué)生每學(xué)期自籌收入平均491元、獎(jiǎng)學(xué)金374元,即自身獲得的總收入為865元,僅占每學(xué)期支出的18%。同時(shí),國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,中國平均每人的可支配收入在8000元至9000元之間。而將大學(xué)生在兩個(gè)假期的支出計(jì)算在內(nèi),我國大學(xué)生每年的平均消費(fèi)支出已經(jīng)在一萬元以上。大部分幾乎沒有創(chuàng)造收入的大學(xué)生,每年的消費(fèi)都要高于城鎮(zhèn)居民平均水平,收入與支出存在嚴(yán)重的反差。大學(xué)生們既沒有任何收入來源,卻享受著高檔次的生活,且消費(fèi)水平和質(zhì)量往往超過了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平,呈現(xiàn)出不合理的畸形消費(fèi)現(xiàn)象。這個(gè)特殊消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與他們所處的消費(fèi)層次不甚協(xié)調(diào)。
(二)消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素,兩極分化分明
大學(xué)生的消費(fèi),基本可以分為三大部分:生活消費(fèi),如吃飯、購臵一些日常生活必需品;休閑消費(fèi),如娛樂、購物及其他;學(xué)習(xí)消費(fèi),如購買與專業(yè)相關(guān)的工具或書籍等。在這三個(gè)部分中,第一和第三部分的水平都比較平均,比如吃飯,大多數(shù)同學(xué)每月都用200元至300元左右。調(diào)查數(shù)據(jù)表現(xiàn)出,每月消費(fèi)水平在600元~1000元的學(xué)生中,飲食支出與生活費(fèi)月支出(680元)平均比率是31.9%,這可視為他們的“恩格爾系數(shù)”,這一水平已經(jīng)低于我國城市居民2005年的恩格爾系數(shù),女生相對(duì)更低一些。這說明大學(xué)生們的消費(fèi)趨向已經(jīng)不再滿足于基本的生活消費(fèi)。學(xué)生之間比較消費(fèi)落差較大的,是第二部分,即休閑消費(fèi)部分。低的在50元左右,高的則達(dá)到1500元,這些高消費(fèi)包括電子產(chǎn)品、穿著打扮、交朋會(huì)友、文化消費(fèi)等等。部分高價(jià)值消費(fèi)品越來越多地進(jìn)入他們的“消費(fèi)地圖”:60%的大學(xué)生擁有手機(jī)、27%擁有個(gè)人電腦、19%擁有PDA、12%擁有MP3、6.6%擁有數(shù)碼相機(jī)。旅游、電腦、手機(jī)、戀愛被稱為大學(xué)生的四大消費(fèi)。對(duì)于能體現(xiàn)社會(huì)年輕人時(shí)尚、前衛(wèi)等特征的高消費(fèi),如通信、旅游等,高收入家庭的大學(xué)生較之低收入家庭的大學(xué)生體現(xiàn)的更明顯。追求品位、高雅、時(shí)尚、情調(diào)的文化消費(fèi),是大學(xué)生的又一特點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示,68.9%的被訪者去過酒吧、茶樓、咖啡屋等休閑場所。與這些新出現(xiàn)的消費(fèi)熱點(diǎn)增長迅速相比,學(xué)習(xí)消費(fèi)所占比重要小得多。
(三)消費(fèi)心理易受外界影響走進(jìn)消費(fèi)誤區(qū)
追求高消費(fèi)、炫耀消費(fèi)、享樂主義和超前消費(fèi)詮釋了后現(xiàn)代性的消費(fèi)主義消費(fèi)方式,也極大的影響著大學(xué)生的消費(fèi)行為。追求時(shí)尚、潮流和高消費(fèi)已漸成大學(xué)生的消費(fèi)趨勢。雖然在前面關(guān)于大學(xué)生消費(fèi)的理性化分析中我們看到,大學(xué)生普遍持有理性的消費(fèi)方式,但消費(fèi)品的品牌和時(shí)尚特質(zhì)仍然普遍受到大學(xué)生的重視。而且在事實(shí)上,“阿迪達(dá)斯”、“蘋果”、“卡爾登”、“耐克”之類的世界名牌在大學(xué)生中的擁有者也不乏其人。當(dāng)代大學(xué)生現(xiàn)有的消費(fèi)誤區(qū)具體表現(xiàn)有:庸俗性消費(fèi),突出表現(xiàn)是人情消費(fèi);超前消費(fèi),消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了實(shí)際;炫耀消費(fèi)和攀比消費(fèi),以追求高檔、名貴商品為榮。同時(shí),根據(jù)資料顯示,大學(xué)生的對(duì)未來收入和消費(fèi)水平的期望,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)前社會(huì)能夠提供的標(biāo)準(zhǔn)。許多大學(xué)生在沒有考慮自身情況的前提下,還抱著年薪十幾萬元甚至幾十萬元的求職念頭。而事實(shí)是,近日在廣州舉辦的一次招聘會(huì)上,很多企業(yè)提供給大學(xué)生的月工資水平僅為700元~800元。
調(diào)查結(jié)果顯示,大學(xué)生的期望消費(fèi)水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)前我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)時(shí)的普遍初始工資水平,而且也脫離了我國目前仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段這一國情??梢姶髮W(xué)生群體雖然由于經(jīng)濟(jì)來源的限制,在校階段的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)方式是理性的、有計(jì)劃性的,但在他們心中所期望的仍然是一種消費(fèi)主義的消費(fèi)方式,而一旦時(shí)機(jī)成熟,這種對(duì)高消費(fèi)的訴求就將導(dǎo)致他們的消費(fèi)理性的顛覆和解構(gòu)。
四、引導(dǎo)大學(xué)生健康消費(fèi)心理和行為的建議
根據(jù)以上的分析不難發(fā)現(xiàn),大學(xué)生群體擁有較高的文化素質(zhì)和較寬闊的文化視野以及對(duì)新事物敏銳的反應(yīng)能力,所以其消費(fèi)行為和消費(fèi)心理都存在著相對(duì)獨(dú)立性和特殊性。我們應(yīng)該肯定其合理的一面,也不能忽略消費(fèi)行為和消費(fèi)心理中存在的問題。由于大學(xué)生的消費(fèi)行為方式在未來社會(huì)中會(huì)有較強(qiáng)的影響力,因此,我們應(yīng)該充分發(fā)揮社會(huì)、學(xué)校、家長、大學(xué)生本人等各方面的力量與作用,針對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)心理特征,采取必要的、合理的、科學(xué)的措施,引導(dǎo)他們正確處理消費(fèi)與金錢、精力之間的關(guān)系,樹立理性的消費(fèi)生活觀和科學(xué)的消費(fèi)方式。引導(dǎo)在校大學(xué)生客觀、冷靜、正確地審視自己的消費(fèi)現(xiàn)狀,樹立積極、健康的消費(fèi)觀念。
在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,在這里對(duì)大學(xué)生消費(fèi)的引導(dǎo)提出幾點(diǎn)建議:
第一,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生消費(fèi)心理和行為的調(diào)查研究。希望老師在思想理論教學(xué)中,使用調(diào)查研究與理論教學(xué)相結(jié)合的科學(xué)方法,使理論教學(xué)真正擺脫空洞無物的說教。今后老師應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生消費(fèi)狀況的關(guān)注,注重研究大學(xué)生的消費(fèi)心理與行為,從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,幫助大學(xué)生養(yǎng)成健康消費(fèi)心理,形成正確的消費(fèi)觀。家長應(yīng)該教育正在讀書的大學(xué)生子女明確自己的消費(fèi)定位,不能過于縱容,尤其應(yīng)該讓大學(xué)生們清楚自身所處的消費(fèi)層次和現(xiàn)在所能創(chuàng)造財(cái)富之間本來就存在著明顯差距。其次,家長在日常生活消費(fèi)的原則立場是子女最初始的效仿對(duì)象。有些父母本身消費(fèi)觀念存在誤區(qū),又何以正確指導(dǎo)自己的孩子呢?這樣看來學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育就更為重要。同時(shí)社會(huì)輿論對(duì)大學(xué)生的關(guān)注不能只是一味的批評(píng)和指責(zé),尤其是針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的逆反心理比較突出,單純的說教效果不甚明顯,對(duì)其應(yīng)采用結(jié)合現(xiàn)狀的引導(dǎo),用事實(shí)來幫助大學(xué)生建立自己合理的消費(fèi)定位,擺正消費(fèi)心態(tài)。
第二,培養(yǎng)和加強(qiáng)大學(xué)生的財(cái)商。所謂財(cái)商,指的是一個(gè)人在財(cái)務(wù)方面的智力,即對(duì)錢財(cái)?shù)睦硇哉J(rèn)識(shí)與運(yùn)用。專家指出,財(cái)商的概念是與智商、情商并列的現(xiàn)代社會(huì)三大不可缺少的素質(zhì),也是現(xiàn)代教育不可忽略不宜回避的話題??梢赃@樣理解,智商反映人作為一般生物的生存能力,情商反映人作為社會(huì)生物的生存能力,財(cái)商反映人作為經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)里的生存能力。財(cái)商主要包括兩方面的內(nèi)容:其一,正確認(rèn)識(shí)金錢及金錢規(guī)律的能力;其二,正確運(yùn)用金錢及金錢規(guī)律的能力。建議培養(yǎng)大學(xué)生合理的消費(fèi)觀,可以圍繞這兩方面的內(nèi)容,在教學(xué)活動(dòng)中設(shè)計(jì)具體操作型的教學(xué)形式以達(dá)到教育目的。
第三,通過良好的校風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)來引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確合理的價(jià)值觀和消費(fèi)觀。大學(xué)生的思想很容易受到校園內(nèi)各種觀念和行為的影響,其消費(fèi)觀和消費(fèi)行為也是如此。學(xué)生的消費(fèi)心理和行為是體現(xiàn)學(xué)生生活作風(fēng)的重要部分。高校應(yīng)該把握育人第一位的原則,重視大學(xué)生為人處世每個(gè)環(huán)節(jié)的教育,重視培養(yǎng)和塑造大學(xué)生健康的消費(fèi)心理和行為,以促進(jìn)大學(xué)生學(xué)業(yè)的成功追求。一旦良好的消費(fèi)習(xí)慣得到培養(yǎng)和加強(qiáng),就會(huì)對(duì)良好校風(fēng)的塑造起促進(jìn)作用,并形成校風(fēng)的良性循環(huán)。針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的心理特征,學(xué)校應(yīng)該通過校園文化和校風(fēng)的建設(shè)誘導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)調(diào)整和修正自己的消費(fèi)行為。因此,學(xué)校應(yīng)該把大學(xué)生良好消費(fèi)心理和行為的培養(yǎng)作為校園文化建設(shè)的重要組成部分。在校園文化建設(shè)中設(shè)計(jì)有關(guān)大學(xué)生健康消費(fèi)理念的活動(dòng)專題,以大學(xué)生良好的消費(fèi)心理和行為促進(jìn)良好生活作風(fēng)的形成,與優(yōu)良學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)相互促進(jìn),共同發(fā)展。
第四篇:消費(fèi)者行為分析案例
消費(fèi)者行為學(xué)結(jié)業(yè)論文
前言
本文介紹了加多寶公司關(guān)于紅色罐裝王老吉(以下簡稱紅罐王老吉)的營銷策略,結(jié)合消費(fèi)者購買該產(chǎn)品的心理及環(huán)境因素,深入分析了紅罐王老吉品牌定位成功的全過程??梢哉f,紅罐王老吉能在競爭激烈的飲料行業(yè)中穩(wěn)中有升,并確保其相對(duì)優(yōu)勢地位,與這次準(zhǔn)確的品牌定位分不開。作為一次成功策劃的典型案例,本文將從消費(fèi)者的角度進(jìn)行分析,深究,從而得出加多寶企業(yè)如何明確現(xiàn)狀與困境,理清企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,最終為企業(yè)建立起品牌的經(jīng)驗(yàn),為各企業(yè)發(fā)展提供參考模板。
本文共分三部分:第一部分是綜述,簡單介紹了企業(yè)概況和產(chǎn)品情況,分析了飲料行業(yè)的市場和紅罐王老吉的品牌定位;第二部分結(jié)合消費(fèi)者的心理特點(diǎn),簡述消費(fèi)者的行為是如何受其心理影響的;第三部分指出環(huán)境因素能改變消費(fèi)者的消費(fèi)心理,從而影響消費(fèi)行為。
第一部分:綜述
一、企業(yè)介紹
加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。1995年推出第一罐紅色罐裝王老吉,1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。為配合開拓全國市場策略,集團(tuán)分別在北京、浙江、福建、廣州設(shè)立生產(chǎn)基地。
加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝王老吉、茶飲料系列。王老吉為中國老字號(hào)民族品牌,擁有超過170年歷史,紅色罐裝王老吉是涼茶行業(yè)的第一大品牌,由純中草藥配制,清熱降火,功能獨(dú)特。銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國大陸30多個(gè)省、市、自治區(qū),并銷往東南亞、歐美等地。
集團(tuán)分別在1999年在廣東省東莞長安鎮(zhèn)設(shè)立廣東加多寶飲料食品有限公司,2003年底投資北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立加多寶飲料有限公司、2004年中在浙江省紹興市成立浙江加多寶飲料有限公司、2005年中在福建省石獅市投資成立福建加多寶飲料有限公司。
二、產(chǎn)品介紹
1、王老吉成分
崗梅、淡竹葉、五指柑;配以山芝麻、布渣葉、金沙藤、金櫻根、木蝴蝶;再加廣金錢草、火炭母。崗梅、淡竹葉等除心火,山芝麻、金沙藤等除腸胃實(shí)火。該顆粒是非處方藥,根據(jù)該顆粒的配方,它具有清熱降火的功效,因此對(duì)外呼吸道感染者有較好的作用。
2、王老吉的配料
水,白砂糖,仙草,蛋花,布渣葉,菊花,金銀花,夏枯草,甘草。
3、王老吉的功能
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消費(fèi)者行為學(xué)結(jié)業(yè)論文
消暑解困、除濕清熱,專治濕熱積滯、口干尿赤、喉痛發(fā)燒、四時(shí)感冒
4、王老吉的品牌優(yōu)勢
涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。在廣東地區(qū),“王老吉涼茶”這個(gè)品牌家喻戶曉,說起涼茶想到王老吉,說起王老吉就想到?jīng)霾?。王老吉這個(gè)老字號(hào),在“中華老字號(hào)品牌價(jià)值百強(qiáng)榜”中排行第五,品牌價(jià)值22.44億元人民幣。
三、目標(biāo)市場
1、市場構(gòu)成
飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。
2、市場熱點(diǎn)
功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對(duì)飲料的消費(fèi)需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會(huì)成為今后飲料行業(yè)中又一個(gè)重要的細(xì)分市場。
3、目標(biāo)市場
消費(fèi)人群:3.5元的價(jià)格面向大眾,男女老少皆宜(孕婦慎重),主要針對(duì)燒烤,登山,通宵看足球,親朋歡聚等場合。
主要銷售區(qū)域:廣東、廣西和浙南地區(qū)(主要是溫州,臺(tái)州及麗水三地)銷售目標(biāo):固守兩地,積極在全國范圍推廣,并努力開拓海外市場。
四、產(chǎn)品定位
1、市場定位
不同于傳統(tǒng)的碳酸飲料,而是大打“拍上火,喝王老吉”的廣告,避免與可口可樂,百事等飲料巨頭產(chǎn)品的直接競爭,形成獨(dú)特區(qū)隔;同時(shí),紅罐王老吉在外觀和口味上與“傳統(tǒng)涼茶”區(qū)分開來。
2、品牌定位
有一段時(shí)間紅色罐裝王老吉的品牌定位陷入兩難境地。若定位為“藥茶”,消費(fèi)者普遍當(dāng)成“藥”服用,無需也不能經(jīng)常飲用,而且在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,內(nèi)地的消費(fèi)者“降火”的需求已經(jīng)被牛黃解毒片之類的藥物填補(bǔ),銷量大大受限。除此之外,其氣味、顏色、包裝都與廣東消費(fèi)者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別,而且口感偏甜,按中國“良藥苦口”的傳統(tǒng)觀念,消費(fèi)者自然感覺其“降火”藥力不足,當(dāng)產(chǎn)生“下火”需求時(shí),不如到?jīng)霾桎佡徺I,或自家煎煮。所以對(duì)消費(fèi)者來說,在最講究“功效”的涼茶中,它也不是一個(gè)好的選擇。做涼茶困難重重,做飲料同樣危機(jī)四伏。如果放眼整個(gè)飲料行業(yè),以可口
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可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動(dòng)的市場領(lǐng)先地位,而且,紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中藥味,對(duì)口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙。
經(jīng)過一輪品牌定位戰(zhàn)略,加多寶公司首先明確紅罐王老吉是在“飲料”行業(yè)中競爭,競爭對(duì)手應(yīng)是其他飲料;其品牌定位——“預(yù)防上火的飲料”,獨(dú)特的價(jià)值在于——喝紅罐王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤,通宵達(dá)旦看足球……
第二部分:影響消費(fèi)者行為的個(gè)體及心理因素分析
一、消費(fèi)者資源(1)經(jīng)濟(jì)資源
收入的變化會(huì)引起消費(fèi)者需求重心的改變。隨著人們收入的增加,人們會(huì)將需求重心向健康、舒適、方便側(cè)重,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。據(jù)市場調(diào)查顯示,由于消費(fèi)者的健康意識(shí)日益增強(qiáng),碳酸飲料不再占有統(tǒng)治地位,功能性飲料成為市場的新寵,其中“涼茶”市場更以每年30%左右的速度增長。紅罐王老吉市場零售價(jià)為3.5元/罐,單從價(jià)格上看不能與其他飲料區(qū)分開來,并沒能占有優(yōu)勢,但結(jié)合其品牌定位,可當(dāng)飲料喝之余還能“防上火”,各種場面下都方便飲用,價(jià)格也并非高不可攀,能吸引大批消費(fèi)者。
(2)時(shí)間資源
消費(fèi)者一般在家中、逛街、外出就餐、旅游、燒烤等場合飲用罐裝王老吉,就能達(dá)到解渴并預(yù)防上火的效果,而且罐裝比盒裝更易于保存,因而消費(fèi)者能大量選購,使用方便,節(jié)省時(shí)間。(3)知識(shí)資源
1、產(chǎn)品或品牌知名度分析
中華老字號(hào)
2008年中國食品產(chǎn)業(yè)成長領(lǐng)袖品牌 最暢銷民族飲料品牌
2008年消費(fèi)者滿意度第一
2、產(chǎn)品或品牌形象分析
在廣東、浙南一帶,王老吉的品牌可謂家喻戶曉,說起涼茶想到王老吉,說起王老吉就想到?jīng)霾?。這一聯(lián)想充分說明了王老吉這個(gè)老品牌在人們心中的地位和信譽(yù)度,對(duì)紅罐王老吉的成功起關(guān)鍵性作用。此外,產(chǎn)品有淡淡的中藥味,為其“預(yù)防上火”的功效打下品質(zhì)保證。
3、消費(fèi)者的知識(shí)(1)價(jià)格知識(shí):
康師傅綠茶冰紅茶(500ml)
3元
統(tǒng)一奶茶
3.5元 可口可樂(600ml)
3元
農(nóng)夫果園(600ml)
3.5元 雪碧(600ml)
3元
娃哈哈(500ml)
3.5元
相比之下,紅罐王老吉在老牌子的包裝下,解渴之余還能防上火,價(jià)格也并不高,普遍大眾都能消費(fèi)得起。
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消費(fèi)者行為學(xué)結(jié)業(yè)論文
(2)購買知識(shí):
2003年,加多寶僅在廣告上就投入了1個(gè)多億,在強(qiáng)大的廣告拉動(dòng)之下,伴隨“怕上火,喝王老吉”這句耳熟能詳?shù)膹V告語,紅色罐裝王老吉沖出廣東,迅速打開國內(nèi)市場。到現(xiàn)在幾乎全國各大超市都有出售。
4、建議策略
王老吉處于產(chǎn)品生命周期中的成熟期,在這一階段,競爭逐漸加劇,只能采取主動(dòng)出擊的策略,使成熟期延長。在擴(kuò)展市場方面,還應(yīng)緊扣“預(yù)防上火”這一定位加大傳播、更新形象、增加產(chǎn)品,尤其在北方,人們對(duì)“涼茶”的觀念不強(qiáng),可以從戰(zhàn)略的角度,宣傳紅罐王老吉的喜慶氣氛,使人意識(shí)到喝王老吉,不用吃藥就達(dá)到防上火的效果,在傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)的北方,一定能大受歡迎。
二、消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)
1、消費(fèi)者對(duì)于王老吉的需要
從需要的起源來看屬于生理需要(出于解渴的需要),同時(shí)王老吉具有防上火的功效,可以解決消費(fèi)者的保健需要。
2、消費(fèi)者購買王老吉的動(dòng)機(jī)(1)需要和動(dòng)機(jī)的聯(lián)系:
消費(fèi)者想預(yù)防上火是需要,王老吉能防上火的廣告宣傳是誘因。需要經(jīng)喚醒產(chǎn)生了促使消費(fèi)者由于怕上火而購買王老吉的動(dòng)機(jī)。
這種需要也可以直接引起消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī),從而導(dǎo)致人朝特定目標(biāo)行動(dòng)。(2)消費(fèi)者購買紅罐王老吉的具體動(dòng)機(jī): 求實(shí)動(dòng)機(jī)——預(yù)防上火
求便動(dòng)機(jī)——喝飲料就能防上火 心理動(dòng)機(jī)——支持民族品牌
模仿或從眾動(dòng)機(jī)——受名人廣告影響
3、消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)及應(yīng)對(duì)策略
①消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)是隱形動(dòng)機(jī)(即消費(fèi)者沒有意識(shí)到自己將會(huì)上火)。應(yīng)對(duì)策略:
通過意識(shí)引導(dǎo)讓消費(fèi)者的隱形動(dòng)機(jī)變?yōu)轱@性動(dòng)機(jī)
加大宣傳,引導(dǎo)消費(fèi)者購買紅罐王老吉 ②基于多重動(dòng)機(jī)的市場營銷策略
在確立的品牌定位后,加多寶進(jìn)一步明確了營銷推廣的方向,主要以創(chuàng)意廣告來推廣品牌。其過程大概如下:
在第一階段的廣告宣傳中,紅罐王老吉都以輕松、歡快、健康的形象出現(xiàn),避免出現(xiàn)對(duì)癥下藥式的負(fù)面訴求;
為更好地喚起消費(fèi)者的需求,電視廣告選用了消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽光浴,畫面中人們?cè)陂_心享受上述活動(dòng)的同時(shí),紛紛暢飲紅罐王老吉。結(jié)合時(shí)尚、動(dòng)感十足的廣告歌反復(fù)吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費(fèi)者在吃火鍋、燒烤時(shí),自然聯(lián)想到紅罐王老吉,從而促成購買;
在地面推廣上,除了強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)渠道的POP廣告外,還配合餐飲新渠道的開拓,為餐飲渠道設(shè)計(jì)布置了大量終端物料,如設(shè)計(jì)制作了電子顯示屏、燈籠等餐飲場所樂于接受的實(shí)用物品,免費(fèi)贈(zèng)送。在傳播內(nèi)容選擇上,充分考
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消費(fèi)者行為學(xué)結(jié)業(yè)論文
慮終端廣告應(yīng)直接刺激消費(fèi)者的購買欲望,將產(chǎn)品包裝作為主要視覺元素,集中宣傳一個(gè)信息:“怕上火,喝王老吉飲料?!辈惋媹鏊默F(xiàn)場提示,最有效地配合了電視廣告。正是這種針對(duì)性的推廣,消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉“是什么”、“有什么用”有了更強(qiáng)、更直觀的認(rèn)知。王老吉的市場營銷成功地贏得千萬消費(fèi)者的關(guān)注和信賴。
總結(jié)以上過程,廣告對(duì)推廣品牌傳播到位,這主要原因有兩點(diǎn): A、廣告表達(dá)準(zhǔn)確;
B、投放量足夠,確保品牌定位進(jìn)入消費(fèi)者心智。
三、消費(fèi)者的知覺
(一)紅罐王老吉的消費(fèi)者知覺過程分析及應(yīng)對(duì)策略
市場營銷涉及兩個(gè)方面:知與用。
王老吉的策略是讓消費(fèi)者先知后用,即先以風(fēng)暴般的宣傳活動(dòng)(廣告,促銷,公益等)刺激消費(fèi)者,不斷讓消費(fèi)者接受與紅罐王老吉有關(guān)的文字、圖片、符號(hào)等。還有一點(diǎn)值得我們注意,就是加多寶在宣傳的過程中淡化了“涼茶”的概念,而一而再地提醒消費(fèi)者其產(chǎn)品能“防上火”,從而達(dá)到廣告所傳達(dá)出來的產(chǎn)品特性讓不同感知水平的消費(fèi)者都能夠理解接受的效果(因?yàn)椤皼霾琛眱H局限于嶺南一帶,而 “上火”是一個(gè)全國普遍性的中醫(yī)概念)。
但在“用”這一方面加多寶公司處理得不太好。最明顯的是產(chǎn)品單調(diào),不能滿足消費(fèi)者不同需求,最近還出現(xiàn)“夏枯草事件”。
策略:加強(qiáng)與王老吉集團(tuán)合作,共同研制,開發(fā)新產(chǎn)品;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并適當(dāng)推出不同口味。
(二)消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉質(zhì)量的知覺分析及應(yīng)對(duì)策略
1、重視內(nèi)在線索——加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)管及研發(fā),紅罐王老吉既要保持“防上火”的功效,又要改善口味,吸引更多消費(fèi)者;
2、重視外在線索——加強(qiáng)加多寶企業(yè)形象的宣傳,提升王老吉這個(gè)老品牌的地位,提高企業(yè)聲譽(yù)。
(三)消費(fèi)者對(duì)購買風(fēng)險(xiǎn)的知覺分析及應(yīng)對(duì)策略
功能風(fēng)險(xiǎn)——擔(dān)心王老吉能否達(dá)到預(yù)防上火的效果——加大消費(fèi)者使用效果回訪及正面宣傳。
物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)——擔(dān)心紅罐王老吉的質(zhì)量——加大企業(yè)形象宣傳。
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)——紅罐王老吉在市場上價(jià)格并沒優(yōu)勢——進(jìn)一步宣傳其“防上火”的功效,讓消費(fèi)者感覺物有所值。
心理風(fēng)險(xiǎn)——買了后悔,怕不好喝——渲染喜慶氣氛,廣告注重突出“紅”、“吉”。
四、消費(fèi)者的學(xué)習(xí),記憶
1、借助某種刺激與某一反應(yīng)之間的已有聯(lián)系,經(jīng)由聯(lián)系可以建立起另一種刺激與同樣反應(yīng)之間的聯(lián)系。
策略:在“怕上火,喝王老吉”的廣告語深入人心的基礎(chǔ)上,注重開發(fā)產(chǎn)品的不同功效。
2、避免產(chǎn)生負(fù)面結(jié)果的行為。
策略:注意保持王老吉品牌的信譽(yù)和質(zhì)量優(yōu)良性,多與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),接受反饋并及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)。
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第三部分:影響消費(fèi)者行為的環(huán)境因素分析
一、文化價(jià)值觀
1、影響消費(fèi)者價(jià)值觀因素
加多寶公司一直重視企業(yè)文化建設(shè),其中對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)價(jià)值觀影響最大的是:①承傳180年老品牌,質(zhì)量、信用有保證;
二、②熱心文化價(jià)值觀
三、社會(huì)階層
1、消費(fèi)階層
紅罐王老吉價(jià)格適中,普遍大眾都能消費(fèi)起,而且其廣告大力宣傳產(chǎn)品適合人多、喜慶的場合飲用,所以紅罐王老吉并不是針對(duì)某一階層的飲料,而是適合男女老少的日常消費(fèi)品。
2、無階層的優(yōu)勢
這一方面有利于加大消費(fèi)者的需求量,不至于把銷售人群限定在某一范圍內(nèi),另一方面有利于這一品牌在百姓生活中相互口傳,增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息的接受量。
四、社會(huì)群體
1、社會(huì)群體對(duì)消費(fèi)者購買紅罐王老吉的影響
由于紅罐王老吉屬于功能性飲料,當(dāng)社會(huì)群體對(duì)飲料的要求從解渴變?yōu)榻】禃r(shí),普遍消費(fèi)者都會(huì)受其影響。所以近年來加多寶打著“體育 健康”的口號(hào)贊助頂級(jí)體育賽事的策略收到了一定效果。
(2)燒烤,通宵看足球等群體活動(dòng)容易引起上火,如果有人提出飲用王老吉,無疑是向群體推銷王老吉,可以促使不少購買行為,所以社會(huì)群體的作用不可小覷。
五、口傳、流行與創(chuàng)新擴(kuò)散
1、口傳
口頭傳播是指消費(fèi)者彼此之間面對(duì)面地以口頭方式傳播信息。由于王老吉在兩廣地區(qū)的知名度,有利于大眾對(duì)紅罐王老吉質(zhì)量的認(rèn)可。
2、流行
流行,是指一個(gè)時(shí)期內(nèi)社會(huì)上流傳很廣、盛行一時(shí)的大眾心理現(xiàn)象和社會(huì)行為,是眾多人依各人自由意志采用某種新方式的結(jié)果,它是群體行為的一種。
紅罐王老吉的流行與消費(fèi)者行為的關(guān)系: 紅罐王老吉的流行一定程度上促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉的共同偏好。
紅罐王老吉的流行促進(jìn)了人們?cè)谏唐焚徺I上的從眾行為
紅罐王老吉的流行以滿足一定的社會(huì)和心理需要為基礎(chǔ)
紅罐王老吉的流行過程目前大體上可以分為廣告宣傳、消費(fèi)者接受、產(chǎn)品銷售量不斷攀升三個(gè)階段。
3、創(chuàng)新擴(kuò)散
(1)產(chǎn)品定位創(chuàng)新:定位為“防上火的飲料”,比一般飲料多功能,又與傳統(tǒng)涼茶區(qū)分開來。
(2)消費(fèi)者定位創(chuàng)新:市面上一般的飲料的銷售對(duì)象只是兒童,青少
年,中老年人偏愛喝茶葉茶或白開水,但紅罐王老吉卻能面向大眾。在廣東,王老吉適用于送禮長輩送給將要出門求學(xué)或打工的共7頁
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消費(fèi)者行為學(xué)結(jié)業(yè)論文
晚輩,子女回家也可以拿來孝順父母),如果這種觀念能推廣到全國,其銷量必將翻倍!
(3)廣告創(chuàng)意:王老吉打的廣告很有目的,分為王老吉上火篇、王老吉聚會(huì)篇、王老吉火鍋篇、王老吉喜慶篇、王老吉新年快樂篇、王老吉吉祥年篇等等,這些廣告都是在圍繞王老吉的產(chǎn)品定位來創(chuàng)作的,抓住中國人喜歡紅紅火火,如意吉祥的特點(diǎn),塑造了王老吉健康,幸福的形象。例如以下這則廣告——“健康家庭,永遠(yuǎn)相伴” 也可看成是一則很好的公益廣告。
正是由于加多寶公司善于抓住大眾消費(fèi)的心理特征,以文化塑造自身形象,以環(huán)境影響消費(fèi)者的行為,紅罐王老吉才能迅速突破兩廣,向可口可樂等品牌問鼎,成為“中華第一罐”。
通過以上分析可以得出的結(jié)論是:環(huán)境因素可以通過改變消費(fèi)者的消費(fèi)心理從而影響其消費(fèi)行為。企業(yè)要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,必須做而且是首先要做的是為其產(chǎn)品進(jìn)行品牌定位,有老牌子作為依托固然好,沒有的話就要通過質(zhì)量、價(jià)格等贏得消費(fèi)者的信賴和認(rèn)可,定位準(zhǔn)確就邁出成功的第一步。然后要以一定的手段讓消費(fèi)者接觸,認(rèn)知自己的品牌,只有走上品牌之路,以質(zhì)量取勝,企業(yè)才能立于不敗之地。
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第五篇:消費(fèi)者行為分析報(bào)告
消費(fèi)者行為分析報(bào)告
班級(jí):市場營銷(2)班
姓名:梁文昌
學(xué)號(hào):2006104216
隨著市場日益的價(jià)格競爭化和品牌戰(zhàn)略化,弄得我們消費(fèi)者頭暈?zāi)垦?。人的生活離不開消費(fèi),但是作為一個(gè)理性的消費(fèi)者來說,怎么樣在商家的價(jià)格戰(zhàn)和品牌化的面前理智消費(fèi),讓自己的消費(fèi)合理化、不受商家的誘惑,滿足自己的消費(fèi)。作為一個(gè)廠家和商家來說,如何在激烈競爭中抓住消費(fèi)的行為和心理來消費(fèi)自己的東西,讓自己獲得最大的利益,在競爭中立于不敗之地。
作為廠家的角度,我運(yùn)用“美特斯邦威集團(tuán)公司”的發(fā)展和策劃案例來說明消費(fèi)者行為和廠家利益息息相關(guān)的關(guān)系。(注:來自:http://search.51job.com/jobsearch/show_job_detail.php?itisfrom=rss&id=34409756#gsjj131358等)美特斯邦威集團(tuán)公司主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。美特斯邦威的老總周成建看來,服裝幾乎不存在核心技術(shù),它的最大附加值就是品牌,做好品牌經(jīng)營和服裝設(shè)計(jì)。所以它注重品牌內(nèi)涵的挖掘,強(qiáng)調(diào)人才戰(zhàn)略的實(shí)施,充分利用信息化平臺(tái)整合社會(huì)資源,并借助文化力量,全面提升核心競爭力,傾力打造“ 年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌 ”。美特斯邦威的詮釋:“美”:美麗,時(shí)尚;“特”:獨(dú)特,個(gè)性;
“斯”:在這里,專心、專注;“邦”:國
邦、故邦;“威”:威風(fēng)?!懊捞厮埂ぐ钔?/p>
代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚(yáng)國邦之威、故邦之威。而且它凝集了民族情節(jié)和服飾文
化。
一個(gè)簡單、富有民族情節(jié)的解釋,使它給消費(fèi)者的帶來一系列的消費(fèi)者心理活動(dòng)的情感過程。美特斯邦威為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,它主要針對(duì)15-30歲的年輕人。然而這個(gè)階段的年輕人崇尚科學(xué),對(duì)新鮮事物感興趣;他們凡事注重感覺,張揚(yáng)個(gè)性,思維活躍;他們喜歡娛樂、休閑、社交等;他們有強(qiáng)烈的品牌意識(shí),而且是一個(gè)最容易互相影響的消費(fèi)群體。然而它的設(shè)計(jì)理念第一眼給消費(fèi)者大膽、新穎、創(chuàng)新的感覺,首先就讓消費(fèi)者產(chǎn)生喜歡從而過度到激情階段到購買評(píng)估階段。
一般產(chǎn)品的消費(fèi)方面,他們往往會(huì)顯現(xiàn)出見異思遷、品牌忠誠度不高的現(xiàn)象,但是另一方面,他們率性、純真、感性、真誠,卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過分理性的年長者。所以當(dāng)你一走進(jìn)它的專賣店,你就會(huì)被它別具一格的擺放和室內(nèi)設(shè)計(jì)留一好印象。使你的心境得到不一般的享受,從而潛意識(shí)的存在著要購買的意愿。播放一些潮流的或動(dòng)感的音樂,特別適合年輕人的口味,使消費(fèi)者駐足,產(chǎn)生一系列情感過程。給消費(fèi)者留下好印象。你看著它的一款新服裝,個(gè)性的設(shè)計(jì),淺藍(lán)系列的給你一種翱翔藍(lán)天之中;紅色的給你激情,奮發(fā)
向上的積極人生態(tài)度。讓消費(fèi)者看者商品就有相似的聯(lián)想。
在品牌形象提升上,公司運(yùn)用品牌形象代言人、如周杰倫、潘瑋柏等新一代超人氣之星及他們的宣傳畫報(bào)等,極具創(chuàng)意的廣告推廣公司的品牌效應(yīng)。這就吸引了消費(fèi)者的無意注意,或許就在這一剎那,給消費(fèi)者以視覺以美觀的享受,達(dá)到了宣傳的效果?!懊捞厮拱钔?,不走尋常路。”這樣的宣傳語,簡潔有力,通俗易懂,富有吸引力,有著一種象叛逆的廣告,不一般的人就不走尋常路,這就給人一種與眾不同的感覺。是不是他們的服裝穿在身上也會(huì)給人一種與眾不同的感覺。在加上新星歌星,就容易讓那些易接受新事物的年輕來關(guān)注它,宣傳它。給消費(fèi)者一種深刻的記憶,遺忘的時(shí)間就會(huì)久。美特斯邦威的廣告整體給人一種大方、脫俗、休閑的一在種心境。就符合了它的定位:本土休閑品牌服裝。這就是為什么它短短的幾年就走上品牌戰(zhàn)略化。
它的產(chǎn)品價(jià)格適中,在15-30歲的年輕人群體,潛在的需求大,購買力會(huì)不斷增長。價(jià)格適中,使得這群消費(fèi)者容易接受這個(gè)價(jià)格,來增加自己的消費(fèi)需求,就讓消費(fèi)者有能力買到自己喜歡的產(chǎn)品。切實(shí)符合自身的需要。
它在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念上,積極創(chuàng)新、開發(fā)個(gè)性的新產(chǎn)品、適合年輕人需求的服裝,以維持消費(fèi)者的忠誠度,吸引其他消費(fèi)者的目光。提供更快速、更時(shí)尚的產(chǎn)品。顏色、款式、配料、搭配等都為了帶給消費(fèi)者不同的視覺、觸覺、感覺等的感受。其產(chǎn)品把獨(dú)立、個(gè)性、更酷的目標(biāo)消費(fèi)群體的心理感受描繪得淋漓盡致,與目標(biāo)消費(fèi)群體
產(chǎn)生情感共鳴,有助于在品牌形象方面有著更深的影響。
作為消費(fèi)者來說,美特斯邦威的新一代宣傳人的廣告,首先就吸引消費(fèi)者的眼光,使我們年輕的一代對(duì)他的關(guān)注就會(huì)多。在情感方面就會(huì)對(duì)它獨(dú)忠,最后發(fā)展到喜歡它,并忍不住腳踏進(jìn)他們的門檻。直到心甘情愿掏出錢為止。對(duì)于購買的人更注重的是消費(fèi)的質(zhì)量,在這方面廠家做的很好,伴隨著它發(fā)展的這么多年,沒有什么大的波動(dòng)。另一方面,在購買的過程當(dāng)中,服務(wù)員巧妙抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,其熱情的服務(wù)態(tài)度和工作熱情使你在巧言妙語中受誘惑把產(chǎn)品買了。
美特斯邦威在“虛擬經(jīng)營”過程中,只有人力資源是惟一不能虛擬的管理環(huán)節(jié)。而決策者的創(chuàng)新精神、經(jīng)理人員的管理能力、員工的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)企業(yè)的忠誠度,都是虛擬經(jīng)營企業(yè)成功的必要條件。以及抓住消費(fèi)者的心理和購買動(dòng)向、需求方向等方面來完尚品牌戰(zhàn)略。
在面對(duì)未來中,美特斯邦威集團(tuán)公司將抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,立志實(shí)現(xiàn)“百億企業(yè),百年品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌,流行時(shí)尚的產(chǎn)品,大眾化的價(jià)格”這一愿景,力爭打造世界服裝行業(yè)的知名品牌。