第一篇:2009上半年度安全管理工作小結
2009上半年度安全管理工作小結
自2009年2月2日新年后復工至今已大半年的時間過去了,本人作為公司安全管理人員本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針為指導思想,在總經(jīng)理的領導下,在各個部門的支持下,進行了以下工作。
一、每日兩檢
即每天保持去生產(chǎn)車間、污水處理處、食堂、宿舍檢查兩次以上,主要檢查監(jiān)督員工有無違章操作、違反勞動紀律、生產(chǎn)設備是否存在安全隱患、衛(wèi)生是否合格等。如存在問題當場要求本人或部門整改并通知值班長,嚴重者要通報給車間主任。做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時整改以確保安全生產(chǎn)。
二、每周一檢
即每周會同顏主席一同對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查,把存在的問題形成文字通報給各個部門并呈報總經(jīng)理,限期各整改,并檢查監(jiān)督整改的效果與效率。
三、每月三檢
即對公司的消防設備每月進行三次以上的全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題與各值班長聯(lián)系要求立即整改,并與各值班長明確了責任制,各盡其責一同管理好公司的消防設備。并要求因火險使用滅火器后要及時申報充氣,檢查中發(fā)現(xiàn)有漏氣等不合格滅火器要及時申報補氣,以減少安全隱患。
四、安全教育
根據(jù)各車間生產(chǎn)會議的時間的安排,集中員工每月至少兩次的全體生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)教育會議。主要強調安全生產(chǎn)意識,要求每位員工都要嚴格按照各個崗位的操作規(guī)程去做,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決或上報給主管。及時通報本廠和本市乃至全國近期所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,吸取總結經(jīng)驗教訓。定期進行消防知識的普及工作。做好安全生
產(chǎn)臺賬的記錄工作,及時填寫檢查記錄和會議紀要等工作。
在這半年多的工作中還有很多不足之處,需要進一步加強管理,加強員工的安全教育工作,增強員工的安全生產(chǎn)意識,自己的不足也要在實際工作中改進。在各個部門的配合下有信心把公司安全生產(chǎn)工作做得更好,使得每位員工都能“高高興興上班來,安安全全回家去”。
XXXXXXX有限公司安全管理辦公室
XXX
XXXX年X月X日
第二篇:安全網(wǎng)格化管理工作小結
2015學年第一學期幼兒園安全工作小結
我園始終把“安全”擺在幼兒園工作的重要議事日程,認真貫徹上級有關安全工作的會議精神,堅持預防為主、防治結合的原則,牢固樹立“安全第一”的大局意識,扎實開展各項安全防范工作,有效保障幼兒園財產(chǎn)和師幼生命的安全,維護了正常的教學秩序和幼兒園的穩(wěn)定?,F(xiàn)將本學期的安全工作總結如下:
一、健全安全制度,實抓安全工作
1.不斷完善幼兒園各項安全制度,增強安全防范,注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題,建立健全檢查和管理制度。成立安全工作領導小組,由園長親自擔任組長,各班主任為成員,各成員分清職責,層層簽訂安全目標責任書,明確安全責任,強化安全責任心。
每周按時召開安全工作例會,主要傳達上級安全文件的精神和要求,安排和部署相關的安全工作。每季度召開安全工作專題研討會,解決園內安全工作中存在的問題,并對安全情況進行分析、總結,使安全工作做到萬無一失。
2.實行了網(wǎng)格化管理,安全工作人人齊抓共管的局面,園長為安全第一責任人,后勤主任具體負責安全工作。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自己管轄的區(qū)域進行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全小組人員進行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做扎實。3.安全工作領導小組堅持定期和不定期的安全排查工作,每月由園長帶隊排查幼兒園的安全隱患,每天由安全小組人員排查所管轄區(qū)域的安全狀態(tài),做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,查形成閉環(huán),把安全事故隱患消除在萌芽之中。
4.我園將安全工作作為教師師德考核的標準之一,同時把安全工作列入到全園教職工的日常工作月考核 范圍內,根據(jù)安全工作的完成情況,給予相應的獎勵和處罰,有效地提高了全體教職工的安全責任意識,保障了幼兒各項安全工作的順利進行。
二、重視安全宣教,提高安全意識
1.幼兒園始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,通過有計劃、有組織的開展多種形式的安全教育,使全體教職工認識到“安全”的重要性。定期組織全體教職工認真學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學習,讓大家認識到安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,增強教職工的責任感。并組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,進行討論評述,除了少數(shù)不可預測的突發(fā)事件外,幼兒園很多事故主要還是當事者責任心不強造成的,讓大家認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。
2.創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境,將幼兒的安全教育融入到一日活動各環(huán)節(jié),在教學、游戲等活動中滲透有關的安全知識,通過學兒歌、講故事、做游戲、體驗課、認識安全標志等多種形式,直觀、形象地引導幼兒掌握掌握一些簡單的自救技能。結合上級安全文件的精神,通過每周國旗下講話、每日離園前5分鐘安全教育、主題班會等途徑,開展交通安全、防溺水、反恐防暴、防火、防震、防災減災、食品安全、國家安全法、禁毒、防范電信網(wǎng)絡新型違法犯罪等一系列安全專題教育活動,提高了幼兒的安全常識、安全防范意識和自我保護能力。3.通過家長會、家訪、微信平臺、園安全宣傳欄等途徑對家長進行安全方面的宣教,提高家長的安全知識和安全防范意識,發(fā)放有關防溺水、交通安全、假期等方面的告家長書,有效地促進家長加強對幼兒在家的安全教育,做到家園共育的實效性。
2015學年第二學期幼兒園安全工作小結
我園始終把“安全”擺在幼兒園工作的重要議事日程,認真貫徹上級有關安全工作的會議精神,堅持預防為主、防治結合的原則,牢固樹立“安全第一”的大局意識,扎實開展各項安全防范工作,有效保障幼兒園財產(chǎn)和師幼生命的安全,維護了正常的教學秩序和幼兒園的穩(wěn)定?,F(xiàn)將本學期的安全工作總結如下:
一、加強日常安全管理,保障幼兒園安全穩(wěn)定 1.衛(wèi)生保健安全管理
保健老師每日把好晨檢關,班級老師配合做好午檢關,及時掌握每位幼兒的健康狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時進行有效處理。午休環(huán)節(jié),保育員巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣、是否生病等等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時妥善處理。我園能按上級指示精神,嚴格執(zhí)行日報告零報告制度,認真開展傳染病的防控工作。保育員每日能嚴格執(zhí)行消毒制度,尤其在秋冬季傳染病流行期間,會增加消毒次數(shù),防止傳染病的發(fā)生和蔓延,保證了本學期幼兒園無傳染病的發(fā)生。2.食品衛(wèi)生安全管理
我園將食品衛(wèi)生安全工作的責任分解落實到具體負責人,做到職責到崗,責任到人。后勤主任對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,保證食堂各項設施、設備、物品和食物的采購符合安全標準。強化廣大師生的食品衛(wèi)生安全意識和健康知識,自覺抵制不干凈食品,增強防病能力和公共衛(wèi)生責任感,從而,保證廣大教師和幼兒健康和生命安全。每日堅持定期與不定期進行食品衛(wèi)生檢查,切實有效地加強食品衛(wèi)生安全管理,及時排查食品衛(wèi)生安全隱患,要求庫房嚴把出入庫關,食品的驗收—加工—分餐—用餐等環(huán)節(jié),保證幼兒飲食安全,本學期幼兒園無食物中毒事故的發(fā)生。3.幼兒一日活動常規(guī)安全管理
每日把好入園關,杜絕幼兒攜帶危險物品入園,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各班老師
和保育員能嚴格執(zhí)行班級安全責任制度,幼兒一日活動的安全具體責任到人,切實抓好班級日?;顒印㈩孪?、喝水、用食、午休、離園等環(huán)節(jié)的安全管理。平時帶班老師能留心觀察幼兒情緒的變化,幼兒活動時不離開老師的視野等,同時,嚴禁出現(xiàn)體罰或變相體罰幼兒。教學活動中注重安全教育的隨機性,做到時刻關注幼兒的安全,不斷強化幼兒的安全意識,有效地防止活動中意外事故的發(fā)生。4.大型活動安全管理
本學期組織開展親子春游活動、家長開放日活動暨母親節(jié)親子活動、六一文藝匯演等大型活動,每次活動前進行周密部署,分工明確,責任到人,嚴密組織,保證每次活動的順利開展。5.門衛(wèi)安全管理
平時嚴格執(zhí)行園門開關制度和幼兒接送制度,家長接送幼兒必須持有接送卡,經(jīng)刷卡后方可入園。家長中途有事需要接孩子離園,先要給本班老師打電話,由老師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認識的人或未成年人來接孩子,一律不準放行,以確保孩子安全。嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,對外來人員要詳細詢問并登記,經(jīng)允許后方可入園,謹防不法分子進入園,保障幼兒園師生的生命和財產(chǎn)安全。嚴格執(zhí)行24小時值班巡視制度,確實做好校園安全保衛(wèi)工作。
二、加大安全隱患排查力度,確保幼兒園安全
繼續(xù)堅持定期和不定期的對廚房、教室、各功能室、電器、消防設施和周邊環(huán)境等進行了安全隱患排查,每日各崗位教職工對管轄的責任區(qū)域進行安全自查;每日值班行政人員對全園進行安全巡查;每月月初由園長帶隊對全園進行安全大檢查;發(fā)現(xiàn)問題及時報告,落實整改、復查,形成閉環(huán)。平時要求全體教職工和幼兒做到安全“隨手曝”,這樣能及時反饋存在的安全隱患,大大的提高幼兒園安全隱患的管理,及時消除安全隱患,做到防患于未然,確保幼兒園師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害。幼兒園安全工作無小事,我們將牢固樹立‘安全第一’的觀念,堅決把幼兒的安全放在更加重要的位置,始終保持高度的警覺,做到警鐘長鳴,常抓不懈,努力做好幼兒園的安全工作,保證各項教育教學工作的順利完成。本學期通過全體教職工的努力,我園安全工作取得了一定實效,無發(fā)生一起重大安全責任事故,我們將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長。
第三篇:安全文明施工管理工作小結
安全文明施工個人小結
項目伊始,不論是我個人還是我們安保部都是以我項目部制定的施工組織設計中關于安全文明施工目標和相關的法律法規(guī)為工作準繩,在此基礎上開展我們的工作。項目部制定的管理目標如下:
1、安全生產(chǎn)管理目標:
死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故頻率小于5‰.2、文明施工管理目標:
創(chuàng)建”省級文明工地”
3、環(huán)境保護管理目標:
落實“四節(jié)一環(huán)?!保话l(fā)生任何環(huán)境污染事件,無環(huán)境污染投訴。
為落實以上目標,我項目部安保部制定了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全技術措施制度、安全技術管理和安全技術交底制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護管理制度、交通安全管理辦法、事故報告制度、安全操作規(guī)程、防護用品管理制度等20項管理制度,并嚴格按項目部制定的管理制度對施工現(xiàn)場和各分包隊伍進行管理。
為此,在項目領導的關懷和指導下,我在以下幾個方面開展工作:
一、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理是一個錯綜復雜的系統(tǒng)管理,從配備人員、機械設備、臨時用電到環(huán)境衛(wèi)生、相關特種設備、人員的相關手續(xù)和證件。在實際施工中又充斥著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素等不確定因素,使得本來就難度很大的安全管理變得更加復雜,形勢更加嚴峻。為此我項目部安保部始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作原則,根據(jù)以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系,實行分級管理,細化各部門的安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)責任。另外項目部與各勞務分包隊伍分別簽定了安全生產(chǎn)責任書、環(huán)境保護責任書,分解落實目標指標,通過日常巡查、周檢查、月度檢查等及時發(fā)現(xiàn)問題,通過各個施工隊整改和落實情況定期進行評比實施獎懲等機制進行管理,促進落實責任。
項目進場人員特別是各施工隊人員,大部分都是農(nóng)民工,文化水平低,安全意識淡薄,相關證件缺乏甚至不服從管理等情況,項目部安保部對進場人員進行了多次教育和培訓,從進場的三級安全教育到班前安全技術交底。項目開工至今,通過聘請專家授課、安保部組織三級教育、班前交底等方式進行各類教育培訓共計40余次,進行安全技術交底28分,相關施工人員的安全知識、安全操作水平顯著提高。
根據(jù)以往施工經(jīng)驗,在對施工現(xiàn)場存在的風險進行全面辨識評估的基礎上,項目部成立了應急領導小組,組織編制了《安全事故應急預案》、《消防應急救援預案》、《高處墜落應急救援預案》等13項應急預案,并根據(jù)預案的輕重緩急程度不定期的組織對《消防應急救援預案》、《高處墜落應急救援預案》、《支架坍塌應急救援預案》等應急預案進行演練,本人也有幸參與了方案的編制和預案的組
織演練工作。為事故發(fā)生時如何搞好組織救援和做好相關人員的疏散工作積累了寶貴的經(jīng)驗,也為應急救援的有序開展提供了保障。
在具體的施工過程中,我嚴格按照之前項目部制定的安全管理制度和規(guī)定嚴格執(zhí)行和落實“三檢”制度,加強對施工過程中危險因素的巡查、整改治理工作。從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、電焊機等小型機具的驗收,基坑的開挖、圍護,立柱、箱梁支架的搭設、立柱模板的吊裝、立柱混凝土澆筑時作業(yè)平臺的圍護到箱梁周邊的臨邊圍護,箱梁橫梁的作業(yè)平臺的圍護,鋼絞線張拉,真空壓漿等各道工序,都能看到我們安保部技術人員的身影,共檢查發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患500余起,從而有效避免了各類可能事故的發(fā)生,為工程的順利平安開展提供了后勤保障。
為提高全體職工安全生產(chǎn)意識,促進安全生產(chǎn)項目部安保部在項目領導的帶領下,開展了從2010年7月20日到2010年10月18日的百日安全競賽活動,在各方的共同努力下,百日安全競賽順利結束。
為了保障夏季施工的順利開展,項目部安保部組織制定了《夏季施工應急救援預案》,根據(jù)預案給各個施工隊配發(fā)了茶水桶,并發(fā)放了龍虎人丹、正氣水、清涼油等防暑用品,并督促各施工隊安裝空調等防暑用品,以便給工人提供良好的休息環(huán)境。
為保障工人的飲食安全,項目部安保部組織了項目部及食堂人員辦理了健康證,發(fā)放了白大褂,食堂門口安裝了紗窗,嚴格要求各施工隊盡量引用自來水,條件不足的采用地下水的要及時消毒。項目部食堂還辦理了衛(wèi)生許可證,從而保障了廣大職工飲食安全。
在項目領導及經(jīng)營部、財務部的努力下,項目安全文明專向費用得到了有效保障,項目部安保部根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明施工要求,制定了季度施工措施費使用計劃,在保障文明施工的前提下精打細算,盡量做到每一分錢都用在刀刃上。不僅為工人配發(fā)了安全帽、工作服,還在圍擋、交通路口、基坑護欄、支架上懸掛了各種安全標志、警示標牌、橫幅,在各施工隊臨時用房上張貼了各種安全宣傳標語等。本人在這過程中主要參與了各類宣傳標語的收集整理、向廣告公司定制、現(xiàn)場的布置及具體向各個施工隊派發(fā)和簽字工作。在這個過程最大的體會就是部分施工隊不是很理解并配合,給現(xiàn)場標志標牌的埋設、懸掛、彩旗的插放工作造成了較大的挑戰(zhàn)。
在具體的工作中,各施工隊碘鎢燈的不規(guī)范使用、特種作業(yè)證的收集、立柱支架的不規(guī)范搭設、箱梁支架的驗收、油庫的不安全使用、電焊機的二次空載、進場人員的組織教育、現(xiàn)場的檢查拍照、上級管理單位如業(yè)主、安檢站、局及機關領導的檢查前現(xiàn)場的準備工作等等,每一項工作都要跟施工隊長溝通協(xié)調,有的施工隊長不理解,不提供人甚至對我們發(fā)脾氣的情況時有發(fā)生,給我們工作的開展提供了極大的障礙,每一項工作都需要領導的大力支持,都需要跟施工隊循循善誘,沒辦法的情況下還會爭吵。管理是一門學問,也是一門藝術,如何針對不同的人采取不同辦法從而保證工作的順利開展,講究方法也是很必要的。
二、文明施工
隨著我國社會的不斷進步、社會主義經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,城市文明得到了很大的提升,同時也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。同時為了實現(xiàn)施工質量,保證人民生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)工程零事故的發(fā)生,需要進行文明施工。我CQ2標項目是市政工程,同時還要創(chuàng)建省級文明工地,對文明施工提出了極高的要求,隨著建筑行業(yè)的競爭的激烈化,文明施工必然要被提高到跟質量一樣的重
要地位。
為此我項目部采取了一系列措施,首先是對施工現(xiàn)場便道進行硬化,施工工地沿施工現(xiàn)場設置了圍擋,張貼了過去所建工程的宣傳畫就標語、橫幅等,設置了大門框,安裝了電動門,建立了保安室,對出入車輛實行二十四小時監(jiān)管,并安裝了監(jiān)控。為了保證車輛不帶泥上市政道路還在門口設置了車輛沖洗池。
為了保證便道的長期衛(wèi)生,各施工隊專門抽調了部分人員負責各自施工區(qū)域的衛(wèi)生,及時清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等,另外,項目部還購買了灑水車,每天及時灑水。
規(guī)范設置鋼筋加工場地、機械停放場地、材料堆放場地。材料堆放實行下墊上蓋。已加工鋼筋、原料鋼筋、廢料等實行分類堆放并在旁邊安放分類標牌,標注產(chǎn)地、出入場時間、規(guī)格型號等。
各施工隊宿舍也安排專人打掃,不定期抽查。嚴格要求各施工隊及時沖洗廁所,劃定專門的晾衣區(qū),嚴格要求各施工隊在晾衣區(qū)晾曬衣物,嚴禁亂掛亂放。施工隊宿舍要整潔衛(wèi)生,衣物擺放有序。
另外項目部安保部還下發(fā)了項目部治安管理規(guī)定,要求各施工隊人員之間友好相處,領導嚴格管理,嚴禁發(fā)生打架斗毆事件,以免造成不好的社會影響,一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,給予重罰。
在過去的施工中,因為施工隊部分施工人員文化水平低,遇到不愉快的事情導致口交甚至斗毆的情況也曾發(fā)生過,不僅受到了法律的嚴肅處理,給施工的進行也造成了一定的損失,另外還給公司的形象造成了很壞的影響,在以后的工作中還要加強管理,避免此類事件的再次發(fā)生。
文明施工管理不僅要從管理制度上加以約束,還要做好必要的宣傳教育工作。
三、環(huán)境管理
施工工地由于其施工工期的短暫性,短的有半年,長的有三年也就基本完工了,再加上工程車輛進出頻繁,工期緊、晝夜施工等情況,造成施工現(xiàn)場的環(huán)境很難管理,容易發(fā)生空氣污濁、水污染、廢棄物污染造成臟亂差、噪音問題、夏天高溫難當?shù)惹闆r,給現(xiàn)場的施工管理帶來了極大的不便。如何讓泥漿得到合理排放、如何做好廢棄物的回收、如何做好機械工業(yè)噪聲污染的控制都是我們安保部技術人員需要思考和解決的問題。
為此,項目部安保部組織編制了《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃》、《重大危險因素的目標指標及管理方案》、《環(huán)境因素臺帳》、《重大環(huán)境因素清單》、《環(huán)境噪聲污染防治管理辦法》、《廢棄物污染防治管理辦法》、《泥漿污染防治管理辦法》等共計十個方案。為環(huán)境管理工作提供有效的管理辦法。
在實際施工中,在防止噪聲污染方面主要是對機械施工噪聲進行評定,在市民居住區(qū)周邊,對超過70分貝的機械要求在22時至第二天6時之間停止使用。對周邊是廠房,夜間無人居住的區(qū)域適當放寬限制。對市民居住區(qū)域附近工地需要夜間施工的嚴格按規(guī)定到相關部門辦理夜間施工許可證。并做好對周邊市民的通知和安撫工作,避免造成不良的影響。
對于鉆孔灌注樁產(chǎn)生的泥漿實行二級沉淀后,分包給專業(yè)隊伍,通過泥漿外運車、外運船等方式運至遠郊的對周邊環(huán)境不造成大的影響的區(qū)域。
對施工隊加強宣傳,并要求施工對安排人員定期對各自施工區(qū)域進行廢棄物如垃圾袋、廢鋼筋、廢機油等進行收集后集中處理,嚴禁焚燒或棄至河中,防止對大氣或水造成污染。
灑水車定期及時對便道灑水,嚴格控制揚塵。
其他的相關衛(wèi)生工作在文明施工中已做過說明,這里不再贅述。
建議:
1、要求項目與勞務分包隊伍簽訂勞務分包合同時協(xié)同安保部一同參加,以便更好的簽訂安全協(xié)議、治安管理協(xié)議、環(huán)境衛(wèi)生協(xié)議。安全協(xié)議內容包括提供小型機具及特種設備的相關檢測證明及特種作業(yè)人員特種作業(yè)證明材料等。施工過程中支架、汽車起重機等臨時外租設備應提前提供相關合格證明。
2、大門入口處應豎立進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽的警示標志,并落實到門衛(wèi)督察,未戴安全帽人員嚴禁入場。
3、施工管理工程中應有相關的安全管理激勵獎懲機制,已保證項目部技術管理人員的安全。否則無法保證管理的客觀性(施工管理過程中由于牽涉施工隊的利益問題,項目部安保部很容易受到施工隊長的人身威脅,我就因為要求施工隊提供架子的合格證及架子工的特種作業(yè)證被人打過,因為要求施工隊離宿舍特別近的油庫搬遷及做好安全防范的事被威脅過)。
第四篇:管理學院學生宿舍安全管理工作小結
管理學院學生宿舍安全管理工作小結
為確保學生有一個安全、穩(wěn)定、衛(wèi)生的學習生活環(huán)境,促進優(yōu)良校風學風的形成,我院認真落實學?!蛾P于加強春季學生宿舍安全管理工作的通知》要求,不斷加強學生宿舍安全管理。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
1、學院高度重視,將宿舍管理列入重要日程。
學生宿舍安全管理工作是學生管理工作中的一項常規(guī)工作,學院領導一直十分重視。每周輔導員例會,對此項工作反復強調,檢查落實狀況。在學校下發(fā)了本次通知后,4月22日學院又召開了宿舍管理工作專題會議,要求各班首先進行宣傳教育,并對學生校外住宿、夜不歸宿,違規(guī)使用大功率電器,宿舍內經(jīng)商等行為進行自查,學院再統(tǒng)一組織檢查評比。
2、加強宣傳教育,增強學生安全意識。
根據(jù)學校和學院的統(tǒng)一要求,我院所有班級在平常利用各種時機,加強對學生安全教育的基礎上,又于第8至11周的周末晚點名班會中加入了宿舍文明和安全教育等的內容,進一步促進學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,不斷加強安全意識。
3、班級自查,糾正不良現(xiàn)象。
4月22日至4月30日,各班學生干部在各班級內部組織自查,并將不規(guī)范行為在班會中提出批評,輔導員和班級學生干部對其進行督促并限期進行改正。自查過程中,發(fā)現(xiàn)校外住宿學生 2名,違規(guī)使用大功率電器寢室43 間,宿舍經(jīng)營小賣部寢室1間,私拉網(wǎng)線寢室 4間。經(jīng)教育,校外住宿的兩名學生已返回學校,其他違規(guī)寢室也進行了教育和整改。
4、堅持定期檢查,每月開展評比。
自開學以來,學院學生會堅持每周進行例行的宿舍安全與衛(wèi)生檢查,每周反饋檢查結果,每月將檢查結果匯總評比文明宿舍,并對違規(guī)寢室進行通報批評。
5、學院全面普查,促進宿舍安全管理。
學院于5月7日上午組織輔導員分組對全院的學生宿舍進行了全面檢查。普查表明前期教育和班級自查成效明顯,違規(guī)寢室數(shù)量大大減少。對少數(shù)寢室仍有違規(guī)現(xiàn)象和部分男生宿舍的衛(wèi)生狀況還不盡人意等問題,提出了限期改正的要求。
6、存在的問題。
自去年學校在學生宿舍統(tǒng)一安裝了限電設備后,違規(guī)使用大功率電器的情況有所好轉。學生開始使用瓦數(shù)較低的熱得快、電熱杯等電器的違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,對寢室安全又帶來了較多安全隱患。學生反映學校開水房開放時間太短,有時錯過了時間沒有熱水洗漱。熱的快價錢也比較便宜,購買和使用都比較方便,即使檢查沒收后,少做安全觀念淡薄,紀律觀念不強的學生又會再次購買。
7、意見和建議。
建議學校延長學生開水房開放時間,并降低或減免學生打開水的費用,關愛學生的生活,為學生生活提供便利。
強化宿舍安全管理是一項必須長期堅持的工作。我們學院必將從關心學生學習、生活,關愛學生出發(fā),堅持做好學生的思想教育工作,堅持經(jīng)常檢查與評比,督促、促進學強化安全意識,自覺規(guī)范自身行為。
武漢大學東湖分校管理學院二○○九年五月七日
第五篇:2006年第三季度安全管理工作小結06.10.12
2006年第三季度安全管理工作小結
2006年第三季度洋山二期道堆A、C標工程,環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的各項工作在指揮部、監(jiān)理、公司、洋山總部的各級領導的幫助、指導下,結合三季度施工的高峰期,面臨高溫、臺風、突風等不利因素。進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,增強全員安全意識,落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,自覺遵章守紀,不違反安全操作規(guī)程。層層抓落實,抓隱患的整改率,確實保護施工作業(yè)人員環(huán)境、職業(yè)健康安全,使道堆各項單體工程始終處于受控狀態(tài)。
(1)重點檢查進港閘口高空作業(yè)防墜落,上下交叉作業(yè)檢查、督促。
針對施工單位多,施工人員安全意識薄弱的特點,容易發(fā)生安全事故。要求各單位作業(yè)人員自覺地遵守各項操作規(guī)程,尤其是高空作業(yè)時,必須系好安全帶。加強對三樓裝飾房間消防安全檢查。作業(yè)時、嚴禁吸煙。操作明火作業(yè)時、應備好消防器材。
(2)按照指揮部、公司洋山總部關于今年第8號臺風“桑美”來臨措
施落實。首先項目部召開全體管理人員和分包單位負責人防臺專題會。要求大家在思想上必須引起高度的重視,絕不能抱有半點的僥幸心理,認真落實各項防臺措施。其次,派專人每天收看臺風信息、途徑,及時通報。同時,組織專人察看防臺落實情況,確保安全渡臺。
(3)針對今年連續(xù)不斷的高溫天氣,項目部領導在每周安全生產(chǎn)例會
上反復強調,現(xiàn)場飲水一定要保證不能斷水,并適當配備防暑藥品,避開中午施工,盡量趕早做晚,防止發(fā)生中暑事故。
(4)督促車輛司機做好車輛每日例保,尤其是車輛的安全裝置必須齊
全有效。嚴禁開“病車、疲勞車”。在隧道、緯三路等主要道口主動減速避讓,遵守港區(qū)的交通規(guī)則。上下班人員自覺走人行道。注意來往的車輛,防止發(fā)生碰撞傷人。
(5)加強對綜合治理,環(huán)境衛(wèi)生,食堂衛(wèi)生防疫檢查、督促。要求各
分包單位搞好食堂衛(wèi)生。嚴禁供應變質、變味的飯菜。休息時間,嚴禁賭博、酗酒、打架、偷竊等。搞好友鄰單位團結,互相謙讓。禁止下海游泳、打撈魚蝦等。
(6)加強對臨電專項檢查。由于在工程收尾,另星工程施工,使用電
箱多,電線較長。容易發(fā)生觸電事故,要求各單位電工加強對電箱、電線檢查。尤其漏電開關部位測試,電線破損及時包扎。同時對過路電線必須采取保護措施。防止車輛行駛碾壓損壞。
(7)針對工程在收尾階段,部分管理人員和施工人員存在安全意識下
降。容易產(chǎn)生麻痹、僥幸的思想,要求各單位現(xiàn)場主要負責人,應反復督促、并加強檢查。尤其是夜間施工人員在現(xiàn)場嚴禁睡覺,認真吸取事故教訓,防止車輛碰撞傷人。
(8)針對道路井水口清理存在較大的危險性,項目部在每周三安全、生產(chǎn)例會上反復強調和要求,應嚴格采取防范措施。井下作業(yè)人員必須用安全帶或繩索捆在身上方可作業(yè),并有專人看護。
(9)9月7日在洋山公安分局幫助、指導下,參加公司洋山總部在臨
設生活區(qū)舉辦消防演練。進一步提高全體施工人員消防安全意識,了解、掌握使用消防器材。自覺遵守有關消防規(guī)定,杜絕各類違章作業(yè)。
(10)認真抓好三渣場運渣車輛上東海大橋前車輛外部清理,并組織
專人清掃東海大橋橋面。項目部每天派人進行檢查、落實執(zhí)行情況。
上海港務工程公司
洋山二期道堆A、C標項目部
項目經(jīng)理:
2006.10.12