第一篇：后勤經(jīng)理崗位職責(zé)(味道制造討論)[大全]

后勤經(jīng)理的崗位職責(zé)（討論）

一、宿舍管理

制定員工宿舍的規(guī)章制度

嚴(yán)格檢查督促員工宿舍安全衛(wèi)生。

負(fù)責(zé)員工宿舍設(shè)施設(shè)備的管理。

負(fù)責(zé)部門內(nèi)的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等工作。確保員工的生命財產(chǎn)安全。

二、食堂管理

1、和出品部負(fù)責(zé)員工餐的廚師制訂每周菜譜，加強(qiáng)伙食成本核算，做好伙食成本控制及計劃，保證每位員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)，并盡可能改善員工生活；

2、保證按時開飯，葷素結(jié)合、飯菜可口，掌握用餐人數(shù)及出品需求，保證開餐時間使全體員工吃熱、吃飽、吃好；

3、重視出品衛(wèi)生質(zhì)量，保證員工不吃帶異味的食品；

4、員工餐最低保障，每兩周有一次水果；

4、和人力資源部溝通，加強(qiáng)伙食成本核算，按在職人員數(shù)量控制成本支出。

三、組織保安部的各種消防安全知識培訓(xùn)管理。

1、負(fù)責(zé)所屬范圍和人員的治安、消防、衛(wèi)生等工作。

2、確保宿舍的消防安全及員工的生命財產(chǎn)安全。

3、與保安部保持溝通，確保消防安全。

4、與工程部保持溝通，確保各種設(shè)備正常使用。

四、洗碗工、PA管理

1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域的洗滌清潔工作，安排(主管)領(lǐng)班工作，要求洗碗工、PA的工作職責(zé)；

2、完成后勤經(jīng)理布置的其他工作。

五、傳菜部管理

1、監(jiān)督規(guī)范傳菜部工作紀(jì)律，提高其工作積極性。

2、完成后勤經(jīng)理布置的其他工作。

六、工程管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)助組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行監(jiān)督控制。

為了便于管理，工程部只設(shè)副經(jīng)理，前提是由后勤經(jīng)理管轄。（建議由副總經(jīng)理或總經(jīng)理直接管轄）

七、其他工作

完成人力資源總監(jiān)（副總經(jīng)理或店經(jīng)理，權(quán)限的劃分給予總經(jīng)理安排）安排的其他工作任務(wù)。

及時解決會議上提出的各種問題（職責(zé)相關(guān)），并向人力資源總監(jiān)（副總經(jīng)理或店經(jīng)理）匯報。

第二篇：制造經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計劃及管理、制造工藝管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、新產(chǎn)品投產(chǎn)管理。

2.按照精益生產(chǎn)原則，實施持續(xù)改進(jìn)工作，提高工廠運行質(zhì)量。貫徹安全第一的理念，努力提高員工的自我保護(hù)意識。

3.管理好部門重要危險因素，使其處于受控狀態(tài)。

第三篇：制造部經(jīng)理崗位職責(zé)

制造部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：制造部經(jīng)理

直屬上級：營運總監(jiān)

下屬崗位：生產(chǎn)調(diào)度

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持本部門的管理工作。

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)利，并執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令。

1、在營運部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制造部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量等管理工作，服從上級的指揮，向上級負(fù)責(zé)并匯報工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、組織落實公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，了解各工序的生產(chǎn)進(jìn)度。密切營銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通配合工作，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，設(shè)備安全檢查，組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)工序之間的關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)組織編制月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安全環(huán)保計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核在生產(chǎn)產(chǎn)品過程，始終要狠抓質(zhì)量、安全、嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)對員工的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程杜絕不安全因素的發(fā)生。

5、配合技術(shù)參加技術(shù)管理、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案工作，及時安排組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計、核算基礎(chǔ)管理工作，做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具、工位、工裝維護(hù)檢查工作，合理安排設(shè)備檢查時間。

7、強(qiáng)化調(diào)度管理，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)工作時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用，降低生產(chǎn)生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查考核。

9、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督

10、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬提拔人選，并對其工作考核評價。

11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：后勤經(jīng)理及領(lǐng)班崗位職責(zé)

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)

匯報上級：總經(jīng)理

督導(dǎo)下級：傳菜領(lǐng)班、保潔領(lǐng)班

1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)后勤部的工作，使后勤部達(dá)到規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)客用實施的清潔衛(wèi)生，客用易耗品的成本控制和核算。

3、保證后勤部衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)備完好正常，所有的設(shè)備、器皿整潔和擺放有序，檢查工作質(zhì)量，以保持管理層所指定的標(biāo)準(zhǔn)。

4、管理好客用消耗品和可用易耗品，并提出、季度、月度所管理物品的消耗和采購計劃及預(yù)算，確保最佳物耗率。

5、制訂人員編制、員工培訓(xùn)計劃，合理分配及調(diào)度人力，并檢查員工的行為規(guī)范和工作效率。

6、擬定、上報后勤部全年工作計劃、季度工作安排。提出后勤部各類物品的預(yù)算，并提出購置清單，包括物品名稱、牌號、單價、廠家及需用日期。

7、做好工作日志及工作總結(jié)。加強(qiáng)部門之間的工作關(guān)系，改進(jìn)工作，提高效率，與廚部、餐廳部研討所有服務(wù)中需用品是否充足，搞好協(xié)調(diào)。

8、建立后勤部完整的工作、物品檔案體系。負(fù)責(zé)各區(qū)域銀餐具、瓷器、玻璃器皿及其它物品的盤點工作，并記錄日期、件數(shù)和所分布的服務(wù)區(qū)域；記錄分發(fā)各種器皿的日期、件數(shù)、種類、分布的部門和負(fù)責(zé)人。

9、定期盤點瓷器、銀餐具、玻璃器皿及其它服務(wù)用品，及時考核，及時申購。

10、按時參加有關(guān)會議，傳達(dá)、落實會議決議、決定，主持部門例會。

后勤領(lǐng)班崗位職責(zé)

匯報上級：后勤經(jīng)理 督導(dǎo)下級：傳菜員、保潔員

1、監(jiān)督檢查當(dāng)班人員的工作情況。

2、安排工作日程，工作程序，安排員工參加培訓(xùn)。

3、指令員工工作時遵守操作規(guī)程，安全規(guī)定。

4、管理好本部門所使用的物品，每天清查，及時補(bǔ)充。

5、若當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理，并將處理結(jié)果以書面形式報給經(jīng)理。

第五篇：招聘崗位-制造部經(jīng)理崗位職責(zé)

招聘崗位：制造部經(jīng)理

一、崗位描述

1、制造部經(jīng)理直接向生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、直接管轄的崗位有工藝主管、設(shè)備（電氣）主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)后勤。

3、工作對象是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理，輸入的是公司生產(chǎn)計劃、銷售部門的需求信息和上級指令，輸出的是質(zhì)量合格、符合市場要求的產(chǎn)品和公司良好的生產(chǎn)秩序。

4、管理范圍包括：生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全管理及內(nèi)部人員管理、推行質(zhì)量保證體系等。

5、對本部門的工作負(fù)全面責(zé)任，行使相應(yīng)的權(quán)力。

二、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系運行

1.1、負(fù)責(zé)合同要求的生產(chǎn)能力的評審，特殊合同的評審。

1.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工序質(zhì)量控制程序和相應(yīng)作業(yè)文件；

1.3、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量體系運行進(jìn)行監(jiān)督；

2、生產(chǎn)計劃管理

2.1、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，審核本部門生產(chǎn)實施計劃。

2.2、監(jiān)督生產(chǎn)實施計劃的執(zhí)行并保持生產(chǎn)實施計劃的均衡有序。

2.3、提交生產(chǎn)用物資采購計劃。

2.4、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)、試制和組織試生產(chǎn)。

3、產(chǎn)品質(zhì)量控制

4.1、教育員工樹立質(zhì)量意識，實行全面質(zhì)量管理。

4.2、執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.3、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4.4、質(zhì)量不良原因的分析與處理。

5、生產(chǎn)成本控制

5.1、控制原材料消耗，降低能耗成本。

5.2、完成產(chǎn)品合格率指標(biāo)，并持續(xù)改進(jìn)。

5.3、實行科學(xué)的定員定崗，降低人工成本。

6、設(shè)備管理

6.1、負(fù)責(zé)審核設(shè)備檢修計劃；

6.2、推行TPM設(shè)備管理方法。

6.3、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的大修、小修、搶修計劃。

6.4、參與新建及技改項目設(shè)備選型及購置。

7、安全生產(chǎn)管理

7.1、根據(jù)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，定期對職工進(jìn)行安全教育。

7.2、組織定期安全檢查。

7.2、妥善處理安全事故。

8、部門內(nèi)部管理

8.1、根據(jù)公司管理制度的要求，建立健全規(guī)章制度，保證部門有效運轉(zhuǎn)。

8.2、保持良好的內(nèi)部溝通，隨時了解人員的思想動態(tài)，調(diào)動人員積

極性。

8.3、負(fù)責(zé)組織對員工的崗前培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。

8.4、負(fù)責(zé)部門員工的考核與獎懲。

9、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

三、權(quán)限

1、生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和指揮權(quán)。

2、部門員工的調(diào)動權(quán)，新到員工的分配權(quán)，員工任免建議權(quán)，合理化建議權(quán)。

3、控制有關(guān)生產(chǎn)管理費用。

四、任職資格

1、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，高分子專業(yè)或材料類、化工類專業(yè)優(yōu)先

2、生產(chǎn)型企業(yè)3年以上制造部經(jīng)理經(jīng)驗。

3、有較強(qiáng)的研究分析能力，較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和果斷處事能力，較強(qiáng)的組織管理能力。

五、薪酬待遇

1、年均工資7-8萬；

2.五險一金；每日有市內(nèi)班車。