第一篇：工程項(xiàng)目部員工思想狀況匯報(bào)材料

項(xiàng)目部員工思想狀況匯報(bào)

按照公司思想政治工作的總體部署和安排，我們結(jié)合近期工作狀況，組織人力對各基層員工思想動態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。我項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司精神，把員工思想狀況調(diào)查作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，深入一線采取多種形式和員工交流、溝通，真實(shí)客觀地掌握了員工思想狀況的一手資料，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、歸納和總結(jié)，從調(diào)研結(jié)果來看，員工隊(duì)伍的思想主流是好的，是積極向上的，只是個(gè)別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，我們也采取了相應(yīng)的解決措施，維持了企業(yè)的大局穩(wěn)定，保證了企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

共茶項(xiàng)目部參與思想狀況調(diào)查的員工占到全體員工90%以上，調(diào)查包含了項(xiàng)目部人員的各個(gè)年齡段和各個(gè)崗位，有普通員工，有技術(shù)員，也有管理人員，其中普通技術(shù)員工占據(jù)了絕大多數(shù)。員工普遍認(rèn)為工作氛圍良好，能較好的發(fā)揮自己的能力，薪資和各自的工作質(zhì)量基本匹配。員工普遍認(rèn)為我項(xiàng)目部較好的落實(shí)了公司的職代會精神，并且對單位的管理感到滿意、希望能隨市場物價(jià)適當(dāng)調(diào)節(jié)員工收入，大家對公司今后的發(fā)展信心十足。

員工結(jié)合自身的感觸，希望工會經(jīng)常舉行一些活動，切實(shí)搞好員工業(yè)余文化生活，調(diào)節(jié)工作情緒，以更好的適應(yīng)野外的艱苦生活，比如聚餐等形式的活動，既增強(qiáng)了員工之間的凝聚力，又可以使員工放松調(diào)整心態(tài)，適度增加一些慰問老職工的活動，把企業(yè)大家庭的關(guān)愛和溫暖帶給基層員工，也能提高員工的工作積極性。

員工需要關(guān)注的主要問題有：

（一）工地工作時(shí)間過長。大部分員工認(rèn)為兩地分居影響了家庭生活，他們特別希望能夠落實(shí)輪休假制度，希望相關(guān)人事部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)不同專業(yè)和崗位需求靈活調(diào)整輪休，以便達(dá)到事業(yè)家庭兩不誤。

（二）政治信仰淡薄，追求物質(zhì)生活。隨著社會向多元化、信息化發(fā)展，五光十色、復(fù)雜多變的外部環(huán)境對青年的影響和沖擊很大：或多或少形成心理失衡現(xiàn)象，甚至產(chǎn)生逆反心理，還有的因?yàn)辄h團(tuán)組織出現(xiàn)了個(gè)別的“蛀蟲”，而對黨團(tuán)組織失去信心，出現(xiàn)信仰動搖情況，對實(shí)現(xiàn)社會主義缺乏信心。由于社會消費(fèi)日益增長，身為國有企業(yè)職工收入不高，加之受拜金主義、攀比心理以及“有錢能使鬼推磨” 等錯(cuò)誤思想影響，致使部分青年產(chǎn)生了一切“向錢看”的思想觀念。

（三）人員分散，項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部活動不易開展。黨支部分散在各項(xiàng)目部，人員不夠集中，工作比較忙，加之條件有限，使項(xiàng)目部人員能開展的活動少之又少。收工后的青年職工往往以看電影和打牌來消磨時(shí)間，業(yè)余生活單調(diào)低迷，導(dǎo)致員工積極性大幅度降低。員工是公司的一份子，個(gè)人生活和單位經(jīng)營息息相關(guān)，希望單位關(guān)心員工生活，從根本上解決員工關(guān)心的問題。

穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路：

深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，踐行科學(xué)發(fā)展觀活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子以及企

業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學(xué)發(fā)展觀活動真正緊扣主題，落實(shí)在生產(chǎn)生活實(shí)際中。全力解決員工關(guān)心的問題，從根本關(guān)心職工的思想狀況。盡力開展活動形式多樣化、實(shí)際化，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)職工和領(lǐng)導(dǎo)班子、職工和職工之間的溝通交流，把代表職工根本利益的事情落實(shí)到實(shí)處。

第二篇：工程項(xiàng)目部員工思想狀況匯報(bào)材料

項(xiàng)目部員工思想狀況匯報(bào)

按照公司思想政治工作的總體部署和安排，我們結(jié)合近期工作狀況，組織人力對各基層員工思想動態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。我項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司精神，把員工思想狀況調(diào)查作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，深入一線采取多種形式和員工交流、溝通，真實(shí)客觀地掌握了員工思想狀況的一手資料，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、歸納和總結(jié)，從調(diào)研結(jié)果來看，員工隊(duì)伍的思想主流是好的，是積極向上的，只是個(gè)別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，我們也采取了相應(yīng)的解決措施，維持了企業(yè)的大局穩(wěn)定，保證了企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

共茶項(xiàng)目部參與思想狀況調(diào)查的員工占到全體員工90%以上，調(diào)查包含了項(xiàng)目部人員的各個(gè)年齡段和各個(gè)崗位，有普通員工，有技術(shù)員，也有管理人員，其中普通技術(shù)員工占據(jù)了絕大多數(shù)。員工普遍認(rèn)為工作氛圍良好，能較好的發(fā)揮自己的能力，薪資和各自的工作質(zhì)量基本匹配。員工普遍認(rèn)為我項(xiàng)目部較好的落實(shí)了公司的職代會精神，并且對單位的管理感到滿意、希望能隨市場物價(jià)適當(dāng)調(diào)節(jié)員工收入，大家對公司今后的發(fā)展信心十足。

員工結(jié)合自身的感觸，希望工會經(jīng)常舉行一些活動，切實(shí)搞好員工業(yè)余文化生活，調(diào)節(jié)工作情緒，以更好的適應(yīng)野外的艱苦生活，比如聚餐等形式的活動，既增強(qiáng)了員工之間的凝聚力，又可以使員工放松調(diào)整心態(tài)，適度增加一些慰問老職工的活動，把企業(yè)大家庭的關(guān)愛和溫暖帶給基層員工，也能提高員工的工作積極性。員工需要關(guān)注的主要問題有：

（一）工地工作時(shí)間過長。大部分員工認(rèn)為兩地分居影響了家庭生活，他們特別希望能夠落實(shí)輪休假制度，希望相關(guān)人事部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)不同專業(yè)和崗位需求靈活調(diào)整輪休，以便達(dá)到事業(yè)家庭兩不誤。

（二）政治信仰淡薄，追求物質(zhì)生活。隨著社會向多元化、信息化發(fā)展，五光十色、復(fù)雜多變的外部環(huán)境對青年的影響和沖擊很大：或多或少形成心理失衡現(xiàn)象，甚至產(chǎn)生逆反心理，還有的因?yàn)辄h團(tuán)組織出現(xiàn)了個(gè)別的“蛀蟲”，而對黨團(tuán)組織失去信心，出現(xiàn)信仰動搖情況，對實(shí)現(xiàn)社會主義缺乏信心。由于社會消費(fèi)日益增長，身為國有企業(yè)職工收入不高，加之受拜金主義、攀比心理以及“有錢能使鬼推磨” 等錯(cuò)誤思想影響，致使部分青年產(chǎn)生了一切“向錢看”的思想觀念。

（三）人員分散，項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部活動不易開展。黨支部分散在各項(xiàng)目部，人員不夠集中，工作比較忙，加之條件有限，使項(xiàng)目部人員能開展的活動少之又少。收工后的青年職工往往以看電影和打牌來消磨時(shí)間，業(yè)余生活單調(diào)低迷，導(dǎo)致員工積極性大幅度降低。員工是公司的一份子，個(gè)人生活和單位經(jīng)營息息相關(guān)，希望單位關(guān)心員工生活，從根本上解決員工關(guān)心的問題。

穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路：

深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，踐行科學(xué)發(fā)展觀活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學(xué)發(fā)展觀活動真正緊扣主題，落實(shí)在生產(chǎn)生活實(shí)際中。全力解決員工關(guān)心的問題，從根本關(guān)心職工的思想狀況。盡力開展活動形式多樣化、實(shí)際化，豐富職工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)職工和領(lǐng)導(dǎo)班子、職工和職工之間的溝通交流，把代表職工根本利益的事情落實(shí)到實(shí)處。

第三篇：員工思想狀況分析

員工思想狀況分析

(上半年)

六家聯(lián)合支部組建近七個(gè)月來，為了及時(shí)了解基站職工思想情況保持隊(duì)伍穩(wěn)定，深入宣傳貫徹黨的十八大精神。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予疏導(dǎo)，并解決問題，不斷提升黨支部的凝聚力，認(rèn)真組織開展好三會一課制度的執(zhí)行，做好一本一冊六盒的基礎(chǔ)工作。支部班子在支部書記安排下，各自分工找黨員談，找職工群眾談，對各基站職工思想情況進(jìn)行了調(diào)研，通過黨員座談與職工面對面交流了解員工所思所想。

一、從思想狀況

六家聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員6人，員工六家基站四人、古山基站四人，大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情非常高，時(shí)刻關(guān)心信息中心的發(fā)展積極為基站的各項(xiàng)工作出力獻(xiàn)策，但同時(shí)也反映出一些問題。

一是基站職工年齡偏差太大，50歲以上員工多數(shù)在外線工作中，如上桿、上樓等方面歲數(shù)大很吃力，年輕員工有時(shí)不夠用，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)不夠熟練，不夠強(qiáng)，有時(shí)不敢用。二是年輕人上進(jìn)心不強(qiáng)，如學(xué)習(xí)勁頭不夠強(qiáng)培訓(xùn)的課時(shí)少。

三是青年職工對組織發(fā)展感覺慢，需積極向黨組織靠攏。通過對職工思想動態(tài)的分析，支部一班人感覺到，要想及時(shí)解決這些問題應(yīng)做到。

一是加大青年職工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，及時(shí)和上級技術(shù)科溝通和自己支部組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要做好傳幫帶，進(jìn)快使年輕人業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提高，進(jìn)快進(jìn)入狀態(tài)。

二是加強(qiáng)對職工的政治思想教育，提高提高他們的人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)工作。讓他們樹立信心，只要做到了夠格了，組織會吸收的，讓他們進(jìn)快去掉壞思想。

三是要求支部委員一班人和基站領(lǐng)導(dǎo)要放下身子，深入基層班組黨員新進(jìn)職工交朋友注重感情投資不斷拉近黨群關(guān)系讓群眾職工、黨員感受到組織和集團(tuán)的溫暖。

第四篇：學(xué)院學(xué)生思想狀況匯報(bào)材料

學(xué)生寒假思想狀況匯報(bào)材料

經(jīng)過一個(gè)假期的休息調(diào)整，學(xué)生以良好的精神面貌開始了新學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活。學(xué)生返校情況較好，全院學(xué)生返校后思想動態(tài)較為穩(wěn)定，各院部、班級工作正有序開展。

為及時(shí)掌握學(xué)生的思想動態(tài)，了解學(xué)生寒假期間的各方面情況，根據(jù)學(xué)校學(xué)工部的統(tǒng)一部署，各院系在開學(xué)初對各年級學(xué)生的思想狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查。調(diào)查過程中，各教學(xué)院部主要通過學(xué)生班會、寢室座談會以及問卷調(diào)查等多種形式進(jìn)行。通過本次摸底調(diào)查，學(xué)生開學(xué)后思想狀況良好，未出現(xiàn)重大事故及人身傷亡事件，校園氣氛和諧穩(wěn)定，學(xué)生上課井然有序，出勤率正常，全院學(xué)生正以飽滿的精神狀態(tài)迎接新學(xué)年。以下將此次調(diào)查集中反映的問題總結(jié)如下：

一、關(guān)心國內(nèi)外時(shí)政，特別是關(guān)注經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢。

學(xué)生寒假期間都比較關(guān)注國內(nèi)外時(shí)事政策，在假期通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等途徑了解國內(nèi)外時(shí)政，對于國際時(shí)事，很多學(xué)生能以較平和樂觀的心態(tài)去看待，例如英法核潛艇碰撞事件、美俄衛(wèi)星撞擊事件、俄羅斯炮擊我國漁船等事件。對于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策等學(xué)生們普遍抱以很大的關(guān)注，并且都有自己的見解，很多學(xué)生能以發(fā)展的眼光，樂觀的態(tài)度看待經(jīng)濟(jì)危機(jī)。多數(shù)學(xué)生表示，并不會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的日益嚴(yán)重影響自己的學(xué)習(xí)與就業(yè)熱情，他們將努力把握自己的人生航向，和祖國一起度過這次難關(guān)。此外，對于我國華北華中地區(qū)的受旱情況很多學(xué)生也非常關(guān)注并有切身的體會。例如遭受旱情影響的荷澤、聊城的部分學(xué)生還親身參與了抗旱自救的活動，對于此次旱情有了更深刻地理解。他們紛紛表示要倡議節(jié)約尤其是節(jié)約糧食，要從自身做起，身體力行。

二、來自農(nóng)村的學(xué)生感受到了家鄉(xiāng)的變化，對于農(nóng)村問題較為關(guān)注。

很多農(nóng)村的學(xué)生都反映家鄉(xiāng)的總體面貌得到了很大的改觀，特別是基礎(chǔ)設(shè)施方面，道路、橋梁、電力建設(shè)更加完善，有些農(nóng)民還用上了電腦。如今農(nóng)民們討論的也不再是往日的低俗，而是跟上了時(shí)代的步伐，都實(shí)行科學(xué)種田，說說金融危機(jī)，關(guān)心國家大事。還有，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都參透出人們的素養(yǎng)，伴隨著生活水平的提高，農(nóng)民不僅僅追求物質(zhì)上的享受，也追求精神上的滿足。同時(shí)，現(xiàn)在家鄉(xiāng)對孩子教育方式也發(fā)生了變化，不再是從前的全搬硬套。但從總體來說，農(nóng)民的精神文明程度還很低，農(nóng)村娛樂方式還存在著單一化、低俗化等不足，需要進(jìn)一步發(fā)展。不少農(nóng)村的學(xué)生同學(xué)還非常關(guān)心國家有關(guān)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，想通過自己的知識和能力將來有可能回家鄉(xiāng)干一番事業(yè)，部分同學(xué)認(rèn)為能力很重要，想通過各方面的工作，把自己的知識和能力提高到一個(gè)新的水平。

三、關(guān)注未來就業(yè)形勢，增強(qiáng)就業(yè)、升本等意識，注重社會實(shí)踐與自身能力的培養(yǎng)。

由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，很多產(chǎn)業(yè)都受到嚴(yán)重的沖擊，學(xué)生們在假期里都通過各種渠道了解有關(guān)就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息，關(guān)注未來就業(yè)形勢。學(xué)生普遍增加了就業(yè)的危機(jī)感，對就業(yè)問題非常關(guān)注。不止畢業(yè)生關(guān)心，非畢業(yè)生中也出現(xiàn)對就業(yè)的憂慮，學(xué)生普遍擔(dān)憂，希望能得到指導(dǎo)和幫助。

很多學(xué)生增強(qiáng)了就業(yè)意識，表示當(dāng)前要認(rèn)清金融危機(jī)給我們帶來的影響，努力尋求正確的發(fā)展方向。一些學(xué)生利用假期在社會上打工，積累經(jīng)驗(yàn)，一些學(xué)生打算通過專升本、自考等方式繼續(xù)教育，積極學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，提高各方面的能力，為就業(yè)積累自己的優(yōu)勢。還有一部分學(xué)生想利用政府的優(yōu)惠政策打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，不少學(xué)生關(guān)心貧困大學(xué)生就業(yè)提供500元政府補(bǔ)貼、1元錢注冊、應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等新的就業(yè)政策的落實(shí)情況，希望得到政策指導(dǎo)。當(dāng)然，也有一些同學(xué)對當(dāng)前的就業(yè)現(xiàn)狀倍感憂慮，對自己的未來開始失去了信心，他們希望學(xué)院能提供更多的社會實(shí)踐機(jī)會，提供更多的就業(yè)信息，積極引導(dǎo)學(xué)生擺正心態(tài)，樹立正確的就業(yè)觀念。

四、很多學(xué)生增強(qiáng)了對家庭的認(rèn)知和孝敬父母的認(rèn)知

寒假期間學(xué)生們與親人一起度過新年，在濃濃的年味中學(xué)生走親訪友讓他們體會到了親情的溫暖。此外，還有很多學(xué)生利用假期打工或是幫助家庭做些零活，在付出了勞動的同時(shí)，他們也深深體會到父母的艱辛，更加懂得了珍惜溫暖的親情，要孝敬父母成了許多學(xué)生的心聲。家鄉(xiāng)的發(fā)展變化讓學(xué)生對未來更加充滿了希望，尤其是來自農(nóng)村的學(xué)生，他們更加熱愛自己的家鄉(xiāng)。隨著年齡的增長，他們對家庭、家鄉(xiāng)以及社會的責(zé)任感也逐漸增強(qiáng)。

第五篇：職工思想狀況匯報(bào)

職工思想狀況匯報(bào)

一、職工隊(duì)伍思想狀況和相關(guān)利益訴求

在停產(chǎn)保井期間職工隊(duì)伍總體思想對公司未來的發(fā)展充滿信心，對公司目前的狀況及發(fā)展前景極為關(guān)注，認(rèn)為公司的前途是光明的，遇到的困難時(shí)暫時(shí)的，相信公司會很快度過難關(guān)，今后會做的更強(qiáng)更大；關(guān)心支持公司改革，關(guān)注經(jīng)營狀況，自覺地把企業(yè)的發(fā)展同自身利益結(jié)合起來，對公司在改革發(fā)展中出臺的制度、措施能夠正確理解，認(rèn)真對待積極支持。

停產(chǎn)保井期間，根據(jù)集團(tuán)公司、國電電力的要求，工資水平按照2015工資總額的80%確定，一般職工收入較低，工作壓力大。多數(shù)員工每月二、三千元的收入，除去交通費(fèi)、生活費(fèi)等所剩無幾，家庭生活較困難，加之單位遠(yuǎn)離市區(qū)，單位沒有通勤車，交通多有不便。

二、職工分流安置的主要方式和相關(guān)程序 國興煤業(yè)不存在分流安置，直接采取裁員方式。

（一）裁員對象 ：

1.不服從工作安排、不遵守公司規(guī)定者； 2.年齡在54.5歲以上者； 3.勞動合同到期者； 4.政府派遣15名農(nóng)民工；

（二）裁員程序

1.召開職代會，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因； 2.各分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人協(xié)助對本部門的應(yīng)離職人員進(jìn)行談話，做好思想工作，做到對事不對人，鼓勵員工拿補(bǔ)償金再就業(yè)；

3.各部門重新對本部門人員進(jìn)行崗位重組、工作分析、職務(wù)說明，量化工作量、力求在崗人員的工作量飽和，同時(shí)向綜合管理部報(bào)調(diào)整后的花名冊。

4.公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案

5.下發(fā)解除勞動合同通知單，并請接到通知單的員工簽字確認(rèn)，辦理相關(guān)工作交接手續(xù)及物品移交手續(xù)，填寫《員工離職單》，交于綜合管理部;

6.工作交接手續(xù)辦理完成后，綜合管理部核算其當(dāng)月工資和有關(guān)補(bǔ)償金；

7.綜合管理部與財(cái)務(wù)部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作 無誤的員工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后，員工需簽字確認(rèn)。

三、企業(yè)黨政和工會組織在維護(hù)職工合法權(quán)益、做好職工思想工作中，采取了那些措施 “停產(chǎn)保井”方案下發(fā)后，公司成立了以總經(jīng)理和黨支部書記為組長，各副總經(jīng)理為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的停產(chǎn)保井領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員涵蓋黨政和工會人員。針對每個(gè)部門辭退、調(diào)崗人員進(jìn)行面對面溝通談話。

1.黨支部、工會充分發(fā)揮積極帶頭作用，監(jiān)督、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)組對黨團(tuán)員和廣大員工的思想教育工作，動之以情，曉之以理，做到讓職工以平和的心態(tài)面對此次裁員工作。

2.裁員、調(diào)崗前，召開黨政聯(lián)席會，首先說服部門負(fù)責(zé)人，要求裁員部門的要平靜、低調(diào)處理解決，注意負(fù)面影響，觀察態(tài)勢，堅(jiān)決不引起員工思想波動。

3.員工離職期間，部門提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，應(yīng)對好突發(fā)事件的發(fā)生。

4.在當(dāng)前公司面臨諸多困難的情況下，尤其工資大幅下降，做好留崗人員的思想教育工作。使廣大員工能夠同甘共苦、共患難，和企業(yè)共同度過難關(guān)。

四、工作中所面臨的困難和挑戰(zhàn)

由于，工資、福利待遇較低，公司對一些政策無法及時(shí)落實(shí)到位，例如：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等問題，大家希望盡快得到妥善解決。

9#煤層在采掘過程中，造成了采區(qū)范圍內(nèi)部分村民房屋開裂，因資金緊缺，未能及時(shí)對塌陷區(qū)進(jìn)行補(bǔ)償，造成村民圍攻辦公樓，聚眾鬧事，嚴(yán)重影響停產(chǎn)保井期間的安全穩(wěn)定。

雖然，煤炭市場的不景氣給公司發(fā)展帶來諸多困難，但我們始終堅(jiān)持積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；始終堅(jiān)持勤勞務(wù)實(shí)、斗志高昂的工作態(tài)度；始終堅(jiān)持戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)的必勝信心，以及更相信公司會很快度過難關(guān)，今后會做的更強(qiáng)更大。

2016年4月13日