第一篇：縣貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況總結(jié)

縣貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就××縣經(jīng)濟貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作向大家作一個簡要匯報。為進一步規(guī)范市場秩序，確實維護市場公平競爭，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。根據(jù)中央及省州縣關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)精神，結(jié)合我局的工作實際，圍繞以下幾點開展治理商業(yè)

賄賂專項工作。

一、充分認識開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和緊迫性，是黨中央、國務(wù)院為推進新形勢下反腐倡廉工作，推動經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項重要舉措。胡錦濤總書記在中央紀委第六次全會上的重要講話中強調(diào)，要把治理商業(yè)賄賂作為反腐倡廉工作的重點，堅決糾正不正當交易行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。溫家寶總理在國務(wù)院第四次廉政工作會議上明確指出，商業(yè)賄賂直接危害我國經(jīng)濟社會健康發(fā)展，違背公平競爭的市場原則，破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，損害人民群眾的切身利益，毒化社會風(fēng)氣，滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪。已成為經(jīng)濟社會生活中的一大公害，必須堅決予以治理。

二、準確把握治理商業(yè)賄賂專項工作的目標要求和重點工作。

（一）目標要求

通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，增強全局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，使行政權(quán)力運行廉潔、高效、完善制度，建立治理商業(yè)賄賂的長效機制，確保專項治理工作取得實效。

（二）治理商業(yè)賄賂要重點抓好三項工作。

我局治理商業(yè)賄賂重點圍繞產(chǎn)權(quán)交易中的商業(yè)賄賂行

為。在國有企業(yè)改制工作中，貫徹《國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》以及國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，把握好產(chǎn)權(quán)交易項目審批關(guān)。依法依紀查處違反國有產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)規(guī)定，破壞產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)，規(guī)避監(jiān)管，違背產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則等問題，嚴厲打擊國有產(chǎn)權(quán)交易中的商業(yè)賄賂行為。

1、認真抓好自查自糾。通過深入細致的調(diào)查研究，制定切實可行的自查自糾方案，并按動員部署、對照檢查、整改落實、鞏固成果等四個階段的時間安排和方法步驟，組織、指導(dǎo)單位認真落實。在實施中，首先要按照中央及省州縣的要求，組織好自身的自查自糾。自查自糾從三個方面入手：一查思想，全局領(lǐng)導(dǎo)干部對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位；二查行為，從領(lǐng)導(dǎo)到職工在公務(wù)活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、服務(wù)旨、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德，影響公平競爭的不正當交易行為；三查制度。認真查找在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易工作中涉及環(huán)節(jié)程序和單位財務(wù)、購銷等管理制度方面是否健全。其次，要針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進措施。落實整改責任，全面認真整改。

2、嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件。堅持處理違紀違法問題同處理違紀違法人員相結(jié)合，不管涉及到哪個人，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，一查到底，決不手軟，防止和糾正對商業(yè)賄賂案件的查處失之于寬、失之于軟的問題。一要組織力量排查線索，對在自查自糾、檢查抽查、群眾舉報中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件線索進行分類登記、研究分析。二要正確把握政策和適用法律，嚴格區(qū)分罪與非罪，堅持寬嚴相濟。三要建立查處商業(yè)賄賂案件的協(xié)作機制。

3、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，要堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決我局商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機制。一是加強宣傳教育，積極營造反對商業(yè)賄賂的氛圍。廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項工作的意義和目的，切實增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。二是進一步建立健全規(guī)章制度。健全國有企業(yè)改制產(chǎn)權(quán)交易工作機制和財務(wù)制度。三是建立健全單位自律機制。加強對采購、管理、財務(wù)等重點人員的監(jiān)管，防止因商業(yè)賄賂做假賬行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三、加強治理商業(yè)賄賂專項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

治理商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強，工作難度大。必須加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，并把邊查邊改貫穿始終，務(wù)求實效。

（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長陳林任組長，分管商務(wù)和國有企業(yè)改制工作的副局長胡家琛任副組長，商務(wù)股的同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）堅持邊查邊改。經(jīng)濟貿(mào)易局產(chǎn)生商業(yè)賄賂，既有國有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)交易工作中的指導(dǎo)思想不端正、行為不規(guī)范、內(nèi)控機制不健全的問題。開展治理商業(yè)賄賂工作，就要針對這些問題，堅持邊查邊改，對每個階段、每一環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。堅持時間服從質(zhì)量，進度服從效果，確保治理工作不走過場。對照中央及省州縣的要求，緊密聯(lián)系實際，把集中解決突出問題與經(jīng)常性工作結(jié)合起來，確保工作質(zhì)量。在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下和縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，扎實工作，為確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，促進和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出積極的貢獻。

最后，熱誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和與會同志到××縣經(jīng)濟貿(mào)易局指導(dǎo)工作！

第二篇：縣貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況總結(jié)

縣貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工

作情況總結(jié)

縣貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況總結(jié)2007-12-07 12:43:01第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)縣貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況總結(jié)縣貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況總結(jié)(2)縣貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就××縣經(jīng)濟貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作向大家作一個簡要匯報。

為進一步規(guī)范市場秩序，確實維護市場公平競爭，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。根據(jù)中央及省州縣關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)精神，結(jié)合我局的工作實際，圍繞以下

幾點開展治理商業(yè)賄賂專項工作。

一、充分認識開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和緊迫性，是黨中央、國務(wù)院為推進新形勢下反腐倡廉工作，推動經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項重要舉措。胡錦濤總書記在中央紀委第六次全會上的重要講話中強調(diào)，要把治理商業(yè)賄賂作為反腐倡廉工作的重點，堅決糾正不正當交易行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。溫家寶總理在國務(wù)院第四次廉政工作會議上明確指出，商業(yè)賄賂直接危害我國經(jīng)濟社會健康發(fā)展，違背公平競爭的市場原則，破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，損害人民群眾的切身利益，毒化社會風(fēng)氣，滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪。已成為經(jīng)濟社會生活中的一大公害，必須堅決予以治理。

二、準確把握治理商業(yè)賄賂專項工作的目標要求和重點工作。

（一）目標要求

通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，增強全局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，使行政權(quán)力運行廉潔、高效、完善制度，建立治理商業(yè)賄賂的長效機制，確保專項治理工作取得實效。

（二）治理商業(yè)賄賂要重點抓好三項工作。

我局治理商業(yè)賄賂重點圍繞產(chǎn)權(quán)交易中的商業(yè)賄賂行

為。在國有企業(yè)改制工作中，貫徹《國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》以及國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，把握好產(chǎn)權(quán)交易項目審批關(guān)。依法依紀查處違反國有產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)規(guī)定，破壞產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)，規(guī)避監(jiān)管，違背產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則等問題，嚴厲打擊國有產(chǎn)權(quán)交易中的商業(yè)賄賂行為。

1、認真抓好自查自糾。通過深入細致的調(diào)查研究，制定切實可行的自查自糾方案，并按動員部署、對照檢查、整改落實、鞏固成果等四個階段的時間安排和方法步驟，組織、指導(dǎo)單位認真

落實。在實施中，首先要按照中央及省州縣的要求，組織好自身的自查自糾。自查自糾從三個方面入手：一查思想，全局領(lǐng)導(dǎo)干部對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位；二查行為，從領(lǐng)導(dǎo)到職工在公務(wù)活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、服務(wù)旨、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德，影響公平競爭的不正當交易行為；三查制度。認真查找在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易工作中涉及環(huán)節(jié)程序和單位財務(wù)、購銷等管理制度方面是否健全。其次，要針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進措施。落實整改責任，全面認真整改。

2、嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件。堅持處理違紀違法問題同處理違紀違法人員相結(jié)合，不管涉及到哪個人，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，一查到底，決不手軟，防止和糾正對商業(yè)賄賂案件的查處失之于寬、失之于軟的問題。一要組織力量排查線索，對在自查自糾、檢查抽查、群眾舉報中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件線索進行

分類登記、研究分析。二要正確把握政策和適用法律，嚴格區(qū)分罪與非罪，堅持寬嚴相濟。三要建立查處商業(yè)賄賂案件的協(xié)作機制。

3、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，要堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決我局商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機制。一是加強宣傳教育，積極營造反對商業(yè)賄賂的氛圍。廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項工作的意義和目的，切實增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。二是進一步建立健全規(guī)章制度。健全國有企業(yè)改制產(chǎn)權(quán)交易工作機制和財務(wù)制度。三是建立健全單位自律機制。加強對采購、管理、財務(wù)等重點人員的監(jiān)管，防止因商業(yè)賄賂做假賬行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三、加強治理商業(yè)賄賂專項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

治理商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強，工作難度大。必須加強領(lǐng)導(dǎo)，精

心組織，周密部署，并把邊查邊改貫穿始終，務(wù)求實效。

（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長陳林任組長，分管商務(wù)和國有企業(yè)改制工作的副局長胡家琛任副組長，商務(wù)股的同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）堅持邊查邊改。經(jīng)濟貿(mào)易局產(chǎn)生商業(yè)賄賂，既有國有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)交易工作中的指導(dǎo)思想不端正、行為不規(guī)范、內(nèi)控機制不健全的問題。開展治理商業(yè)賄賂工作，就要針對這些問題，堅持邊查邊改，對每個階段、每一環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。堅持時間服從質(zhì)量，進度服從效果，確保治理工作不走過場。對照中央及省州縣的要求，緊密聯(lián)系實際，把集中解決突出問題與經(jīng)常性工作結(jié)合起來，確保工作質(zhì)量。在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下和縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，扎實工作，為確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，促進和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出積極的貢獻。

最后，熱誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和與會同志到××縣經(jīng)濟貿(mào)易局指導(dǎo)工作！

縣貿(mào)易局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況總結(jié)

第三篇：開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)

按照xxx總部和XX治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神和工作部署，XXX通過深入宣傳達共識，實事求是查漏洞，分工明確促落實，務(wù)求實效抓整改，切實做好治理商業(yè)賄賂的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、扎實推進、檢查整改、長效保障等工作，確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效。現(xiàn)將此次治理商業(yè)賄賂專項工作相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、層層落實 按照**和****公司的統(tǒng)一部署，切實加強專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司在4月5日參加****公司治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會后，迅速成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理為專項工作小組組長，分公司其他領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負責人、各***主任為小組成員；將工作小組辦公室設(shè)在綜合部，負責組織協(xié)調(diào)、督促落實領(lǐng)導(dǎo)小組各項整改措施和日常工作。并于4月5日下午，組織召開了****分公司治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會，根據(jù)*****“6＋5”的自查自糾內(nèi)容及23項具體自查要求，結(jié)合分公司實際，確定了**分公司自查自糾工作重點，制定并下發(fā)了《******分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和推進計劃，分公司總經(jīng)理在動員大會上對各項自查自糾工作做了部署，責任明確，分工具體，形成了一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門和經(jīng)營部共同參與，上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。

二、深入宣傳、廣泛發(fā)動、提高認識 為使全體員工正確認識專項治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，營造反對商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣和氛圍，我們主要采取了以下措施：一是全文下發(fā)了鐵通總部*****董事長、*****總經(jīng)理、*****書記、*****總經(jīng)理、*****副書記關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的講話內(nèi)容、*****分公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案；以及*****在第二次專項治理工作會議上《*****著眼長遠，扎實有效地開展治理商業(yè)賄賂專項工作》的講話、*****《結(jié)合實際，突出重點*****實做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作》的總結(jié)講話，組織全體員工認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，要求全體員工充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是黨中央為深入推進新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項重要工作，也是檢驗我們經(jīng)營管理依法合規(guī)的重要活動。二是將*****紀委簡報下發(fā)到各部門，通過自行組織學(xué)習(xí)，運用*****紀檢簡報上典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。三是利用交班會、月度經(jīng)營分析會等集中學(xué)習(xí)的時機，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī)，提高全體員工對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。四是認真領(lǐng)會***總經(jīng)理關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作“兩個有利于”的指示精神，落實“查、堵、改”工作，著力健全長效監(jiān)督管理機制。五是按照***公司的工作部署，分階段對“黨章”和“兩個條例”進行了專題學(xué)習(xí)，***分公司領(lǐng)導(dǎo)參加了***組織的黨章知識問答測試。通過深入學(xué)習(xí)，全體員工、尤其是管理干部提高了認識，增強了責任感和使命感，為下一階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)籌安排，深查細究、邊整邊改 按照總部、***分公司和***分公司擬定的自查自糾工作內(nèi)容，遵循“雙推進兩不誤”的指導(dǎo)方針，由主管部門牽頭，結(jié)合自身實際情況，重點對工程建設(shè)、物質(zhì)采購、代理經(jīng)營、財務(wù)小金庫、三重一大五個方面，共計23項具體內(nèi)容，查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、資金去向、管理漏洞等問題，從4月30日至7月31日開展了自查自糾和整改工作。

（一）工程建設(shè)方面：分公司專門抽調(diào)了2人，從4月30日開始，利用晚上、周末時間，從查清三個數(shù)（計劃數(shù)、實際完成數(shù)、驗工數(shù)）著手，對四類建設(shè)工程項目立項、工程定價、施工合同、設(shè)計變更及質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收等一系列環(huán)節(jié)進行了自查，在項目立項上查可行性調(diào)查報告，看項目回報周期是否達標；工程定價查標準，看定價是否在當?shù)爻^其他運營商同類項目標準，是否按照等于或低于同類工程價格進行定價；施工合同查規(guī)范，看施工單位資質(zhì)是否符合公司要求；質(zhì)量監(jiān)督查管理，看監(jiān)理機制是否健全，監(jiān)理工作是否落實到人頭；工程驗收查真實，看在工程驗收中是否有收受財物或其他利益加大工程量的行為，是否有虛列工程套取工程款的行為；工程檔案查完整，看每個工程的竣工資料內(nèi)容是否齊全，各項憑證是否符合要求，資料裝訂是否規(guī)范，移交手續(xù)是否完備等。本次自查了2006年四類工程共計179項，總投資2342萬元；2007年四類工程共計133項，總投資1495萬元；通過檢查工程投資，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建設(shè)管理上符合***公司的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程項目均按公司規(guī)定進行立項報批，經(jīng)***分公司批準后組織實施。工程計劃數(shù)、實際完工數(shù)和驗工數(shù)真實，工程質(zhì)量合格，驗工計價合理，絕大部分項目竣工資料完整，在工程發(fā)包中不存在受賄行為，更沒有虛增建設(shè)成本、虛列工程項目套取工程款的情況。分公司總經(jīng)理負總責，緊緊抓住前期立項、后期驗收兩道重要環(huán)節(jié)，將自建項目的施工建設(shè)和工程驗收，分成了兩條渠道進行管理，完善了管理制度、配備了人員，明確了職責，對工程建設(shè)和工程驗收人員推行項目問責制和永久責任制，簽訂工程項目承包責任書，確保工程質(zhì)量符合標準，工程驗工真實有效；多次對小組成員進行職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn)，強調(diào)驗收工作的重要性，尤其是強化商業(yè)賄賂方面的防范意識，杜絕發(fā)生虛假驗工等違規(guī)違紀事件。存在的主要問題、原因及整改情況：一是部分竣工資料還存在漏蓋公章，簽字不完整，驗收單不規(guī)范；二是2006年工程技術(shù)檔案未及時交綜合部存檔。主要原因是工作不夠仔細和主管人員工作調(diào)整所致。通過整改，有32份竣工資料補蓋了公章和簽字，26份不規(guī)范的驗收單得到了糾正；目前正在加緊對2006年竣工資料整理歸檔工作，使其盡快移交歸檔。（二）物資管理方面：由運維部主任和物管人員牽頭，協(xié)同各經(jīng)營部一起，從5月8日開始，用了兩周時間，從物資采購審批、驗收入庫、使用發(fā)放、帳務(wù)處理等環(huán)節(jié)進行自查自糾，在物資采購權(quán)限上查執(zhí)行，看是否有超出***集采范圍的行為；自行采購的物資查來源，看是否購買了未能入圍廠家的材料；對照合同查單價，看在采購中為了貪圖私利不按照***核定的價格進行采購，擅自提高采購價格的行為；清理庫存查管理，看是否有物資積壓閑置的問題；對照制度查漏洞，看管理監(jiān)督機制是否到位等。本次自糾自查采購合同共計146項，合同審批符合流程，簽訂履行符合要求，購銷合同保管良好；清查庫存光電纜19種、交接箱20種、其他物資150種，帳物相符率為100％。沒有發(fā)生超出***集采規(guī)定以外的采購行為；沒有擅自提高采購價格謀取好處的行為；公司材料沒有發(fā)生囤積浪費的現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)單位或個人帳外暗中收受對方財物或其他利益以促成交易的行為；沒有發(fā)生擅自處理廢舊物資的行為。在物資管理方面，我公司的物資管理從編制計劃，申請采購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將***集采定價和自行采購定價的物資編制成冊，通過各部門會簽作為分公司物資采購標準；合同審批、采購入庫、報銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機制，保證采購行為規(guī)范、透明。存在的主要問題、原因及整改情況：一是部分合同存在范本不規(guī)范，二是庫房太小，物資堆碼不合理，有混放現(xiàn)象；三是材料架不標準；主要原因是部分廠商的合同不規(guī)范；由于成本緊張，未能租用較大房屋作為庫房，導(dǎo)致庫房較小，物資堆碼不合理；通過整改，草擬了標準的合同范本作為定購合同，調(diào)整了合同歸檔時限，規(guī)范了管理；盡量調(diào)整庫房堆放空間，并尋找適宜房屋用于存放材料，確保材料堆碼整齊、不亂丟、不混放。

（三）經(jīng)營代理方面：由市場部主任牽頭，協(xié)同各經(jīng)營部一起，從5月8日開始，對代理管理方面進行了自查，重點將公司成立以來所有代理合同和協(xié)議進行“回頭看”，對代理制度、流程、臺帳、客服管理、合同條款、結(jié)算等方面的自查過程中，從中發(fā)現(xiàn)和查找問題。按照要求，我們從清理代理合同開始，將公司組建以來的代理合同，包括代維合同進行了徹底的清查，檢查制度流程，看是否建立相應(yīng)管理制度和工作流程；檢查臺帳登記情況，看臺帳是否健全規(guī)范；檢查協(xié)議內(nèi)容，看是否有違反***公司要求，擅自擬定的代理協(xié)議、代理商管理辦法、與不符合要求的代理商簽訂的代理合同；清理代理費支出，查找代理費中有沒有弄虛作假的行為；清理經(jīng)營收入，查找有沒有虛列收入情況等； 本次清理2004年以來代理合同和協(xié)議共計45份，基本符合***公司要求；總體上，對代理商管理是嚴格到位的，各項管理制度、管理流程健全，卡控措施到位；分公司轄區(qū)內(nèi)縣城以上的經(jīng)營區(qū)域，都是采用自主經(jīng)營模式；代理經(jīng)營區(qū)域主要是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅占很小份額，都是按照***公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其代理費支出嚴格控制在川分規(guī)定的最低限度內(nèi)，沒有發(fā)生違紀違規(guī)的事件。代理費的核算支出流程，采取一級管理、三級復(fù)核的管理制度，層層把關(guān)，做到每筆代理費結(jié)算依據(jù)充分，支出憑證齊全。存在的主要問題、原因及整改情況：一是有3份代理協(xié)議漏簽時間和漏簽委托人；二是有不符合***規(guī)定的代理內(nèi)容條款；主要原因是漏簽或錯簽了地方，以及因分公司轄區(qū)內(nèi)特殊情況，對***分規(guī)定的合同范本進行了部分修改；通過整改，補簽了時間和重簽了字；公司修訂了代理合同范本，其中包括固話代理營銷協(xié)議、固話、寬帶代理收費協(xié)議、固話、寬帶代理裝機維護協(xié)議等，并已報***市場部審核通過。

（四）財務(wù)管理及小金庫方面：財務(wù)部對照治理商業(yè)賄賂專項工作的自查自糾內(nèi)容，對經(jīng)營收入、工程建設(shè)資金、大額資金使用等相關(guān)問題進行了自查自糾。通過對2001年以來財務(wù)各類原始憑證共439本，沒有發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)營收入中利用虛假合同，用以虛增收入的行為，公司市場經(jīng)營收入真實；沒有發(fā)生在工程建設(shè)資金中，以虛增建設(shè)成本、虛列工程項目、虛列成本費用等手段套取公司的建設(shè)資金和截留收入，并將其轉(zhuǎn)化為消費資金的行為；沒有設(shè)立帳外帳（小金庫），用于發(fā)放勞務(wù)費、獎金和市場公關(guān)費用等行為；大額資金使用都執(zhí)行聯(lián)簽制和大額資金審批制；委派的財務(wù)人員沒有在公司領(lǐng)取獎金；財務(wù)人員沒有利用工作之便，暗中收取財物或其他利益以促成交易的行為。分公司制定并下發(fā)了一系列成本支出、營收的管理制度和辦法，使財務(wù)管理工作有序可控；在自查中，我們發(fā)現(xiàn)由于營業(yè)款繳存不及時，可能導(dǎo)致挪用和丟失營業(yè)款的情況，分公司針對這一情況，在《***分公司營收管理辦法》基礎(chǔ)上，及時制定并下發(fā)了《***分公司營收款補充管理規(guī)定》，強化營收管理力度，明確專人負責，每天對營收情況進行核算和監(jiān)控，督促營業(yè)部及時將營收現(xiàn)金存入銀行，按照日核日清的工作流程，確保營收款票據(jù)當日核算，營收現(xiàn)金當日進帳，提高營業(yè)款回款率。

（五）在“三重一大”制度執(zhí)行方面，公司都嚴格按照制度要求執(zhí)行，凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項目安排、大額資金使用，都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后實施的。今年3月，公司黨總支委重新修訂下發(fā)了《***分公司黨委貫徹“三重一大”制度的暫行規(guī)定》；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，嚴格按照上級黨委、紀委的要求，自覺拒腐防變，牢固樹立正確的價值取向，確保各項決策決定的科學(xué)民主規(guī)范，黨紀工團決議執(zhí)行方面建立了督導(dǎo)、追蹤、反饋機制，確保決議的貫徹落實。存在的主要問題和采取的措施：三重一大制度部分內(nèi)容要進一步細化，明確標準。根據(jù)分公司實際情況，我們對三重一大制度進行了修改和完善，使其更具有了操作性。

（六）在合同及協(xié)議管理方面：按照***8月24日傳真電報《關(guān)于開展合同管理對標達標工作的通知》的精神，分公司總經(jīng)理親自抓落實，安排市場部、運維部、計劃建設(shè)部、綜合部有關(guān)人員參加，對分公司自2001年成立以來的全部合同進行了認真清理，共計自查573份合同和協(xié)議，主要檢查合同會簽審批、內(nèi)容規(guī)范、合同執(zhí)行、歸檔保管的制度執(zhí)行情況，通過檢查，分公司是認真貫徹落實***分公司相關(guān)合同管理辦法，嚴格按照管理要求，從簽訂管理、簽章管理、執(zhí)行管理、歸檔保管等環(huán)節(jié)進行卡控，合同管理制度完善，臺帳健全，編號統(tǒng)一，合同簽訂、履行、歸檔、保管符合上級要求；對外簽訂的合同及協(xié)議，沒有發(fā)生糾紛事件和造成重大經(jīng)濟損失。存在的主要問題、原因及整改情況：電子臺帳中有8份合同及協(xié)議的流水號有重復(fù)現(xiàn)象；有15份合同沒有合同會簽單；有部分工程竣工檔案沒有及時歸檔；重號現(xiàn)象的原因是在錄入資料時出現(xiàn)了錯誤；沒有會簽單的原因主要是在合同簽定時相關(guān)人員因公出差，未能及時補簽；工程竣工檔案未能及時歸檔是由于人員工作調(diào)整所致。目前上述問題已經(jīng)得到整改，工程檔案正在整理中。

四、制定措施、完善機制、長效保障 分公司通過4月5日至5月31日第一階段自查自糾，5月31日至6月31日第二階段的自查補強，7月至8月的整改驗收，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，個別思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，我們在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、思想教育、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的。下一步，我們將通過建立并完善長效機制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展有序可控。一是健全內(nèi)控機制。首先加強對經(jīng)營、采購、銷售、項目預(yù)決算等重點環(huán)節(jié)的卡控，建立內(nèi)控機制；其次是運用審計、紀檢監(jiān)察手段和制度，加大群眾監(jiān)督機制，形成全員齊抓共管氛圍。修改并完善《***公司代理商選擇與發(fā)展流程》、《***分公司電信業(yè)務(wù)代理管理辦法》、《***分公司***代理費上限標準及代理業(yè)績梯度考核管理辦法》、《***公司接入合同模板及審批流程》、《***商營收、結(jié)算管理辦法》、《***物資出入庫管理辦法》《***廢舊物資管理辦法》等制度，使其有章可循，便于操作。二是健全自律懲戒機制。加強對工程建設(shè)、物資和財務(wù)等重點人員的管理，強化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和勤廉從業(yè)、依法經(jīng)營意識，從源頭上防治商業(yè)賄賂，增強其抵制商業(yè)賄賂的能力，自覺抵御商業(yè)賄賂侵襲。公司對重要崗位的管理人員建立監(jiān)督管理制度以及獎懲機制，完善從業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范，在上崗前先要簽定崗位責任承諾書，推行反商業(yè)賄賂承諾制。三是建立問責制。工程建設(shè)項目由責任人簽定責任承包書，對工程施工、材料使用、工程驗收等項目涉及的內(nèi)容實行終身責任追究；物資管理人員對材料采購、驗收入庫、使用發(fā)放執(zhí)行問責制，對造成的損失承擔責任；代理管理人員對結(jié)算依據(jù)、代理費審核等實行問責制，對違規(guī)操作承擔責任。四是完善信訪舉報制度。依靠社會力量，充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，公布投訴、舉報電話和電子郵箱，拓寬舉報渠道。鼓勵公司全體員工和相關(guān)企業(yè)舉報投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。二○○七年九月七日

第四篇：壽靈縣貿(mào)易局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的

壽靈縣貿(mào)易局

關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的自查自糾情況匯報

為營造良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，認真抓好我縣貿(mào)易行業(yè)的反腐倡廉工作，全力維護廣大人民群眾的根本利益，提高開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性和緊迫性認識，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的要求，我局認真組織本系統(tǒng)及所屬企業(yè)重點崗位、重點人群的相關(guān)人員對易出現(xiàn)不正當交易的行為和環(huán)節(jié)進行了認真的自查自糾，結(jié)合我縣貿(mào)易系統(tǒng)實際主要做了以下幾項工作：

1、認真研究，周密部署

在縣委、縣政府《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》活動動員會后，該項工作引起我局黨委的高度重視。按照上級的指示精神和我局黨委的研究布署，并結(jié)合我縣貿(mào)易系統(tǒng)的實際情況，認真組織系統(tǒng)內(nèi)部的重點崗位人員及重點環(huán)節(jié)上的工作人員針對不正當交易開展自查自糾活動，采取多種形式廣泛征求群眾和相關(guān)單位的意見建議，制定出活動安排，把在全系統(tǒng)進行治理商業(yè)賄賂的專項工作活動緊張有序地開展起來。

2、精心組織，認真實施

按照縣委、縣政府的要求，我局認真謀劃，努力把這項治理工作作好、搞徹底。首先召開了局黨委會議對該項工作進行了深入的研究，詳細安排了治理工作開展的方法和步驟以及時間上的保證，制定出臺了《壽靈縣貿(mào)易局關(guān)于在全系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。并及時召開了全系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會，認真?zhèn)鬟_好上級的文件精神。會上局黨委書記吳新國同志對治理工作的開展做了重要指示，提出了嚴格的要求，要求把學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查貫穿于整個治理工作的始終。結(jié)合我局的工作實際，認真貫徹落實治理商業(yè)賄賂專項工作，把貿(mào)易系統(tǒng)容易發(fā)生不正當行為的重要部位和環(huán)節(jié)有效控制起來，做好自查自糾工作。

3、對照檢查，深刻剖析，查擺問題，認真梳理

通過組織全系統(tǒng)重點崗位、重點環(huán)節(jié)的人員進行認真的反思和自我剖析，并依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、黨的監(jiān)督條例和紀律處分條例以及有關(guān)的法律法規(guī)進行對照檢查，特別是在我們貿(mào)易系統(tǒng)容易發(fā)生不正當交易行為的重要部位和環(huán)節(jié)如：貿(mào)易購銷、軍隊供應(yīng)、工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、企業(yè)承包租賃、辦公用品采購、設(shè)備采購、企業(yè)物資采購、商品收購資格行政許可、商品質(zhì)量等級確定、貿(mào)易流通監(jiān)督檢查、資金分配等重點方面進行了認真的查糾和梳理。通過普遍的自查自糾活動在系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。

雖然通過這次自查自糾活動并沒有發(fā)現(xiàn)什么問題，但我們不認為不存在著問題發(fā)生的因素，因此，我局黨委要求在全系統(tǒng)要堅持以預(yù)防為主，以清除“病源”為根本，以保持清潔干凈的“肌體”為目的，長抓不懈。在今后的工作中，我們要堅持把學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查貫穿到工作中去，落實到實踐中，從根本上改變工作作風(fēng)，努力作好本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作，積極為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，發(fā)展行業(yè)經(jīng)濟，深入推進反腐倡廉工作，維護廣大人民群眾的根本利益，促進我縣經(jīng)濟社會的健康發(fā)展，加快構(gòu)建“和諧壽靈”的進程作出新的貢獻。

2010年6月25日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)

文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)

按照常武治賄發(fā)[2007]1號文件的通知要求，鄉(xiāng)黨委、政府為進一步推進治理商業(yè)賄賂專項工作的進程，切實抓好商業(yè)上不正當交易行為的自查自糾工作，并結(jié)合自身實際來開展治理商業(yè)賄賂專項工作的督促檢查。我鄉(xiāng)專項治理工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將開展治理商業(yè)賄賂專項工作作如下總結(jié)。

[文

秘網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊__xiexiebang.com__工作總結(jié)：]

一、積極動員，精心部署，深入開展治理商業(yè)賄賂的專項斗爭

為了深入開展治理商業(yè)賄賂的專項斗爭，鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，對開展治理商業(yè)賄賂專項工作進行了全面的動員部署，進一步統(tǒng)一思想，明確要求將商業(yè)賄賂專項治理工作作為今年廉政建設(shè)的重點。狠抓落實，有針對性地制定治理方案，明確目標要求和方法步驟。各部門按職能分工，切實履行職責，加大監(jiān)管力度。加強對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營的引導(dǎo)和約束，加大對不正當競爭、非法經(jīng)營、無證經(jīng)營等行為的打擊力度，提高監(jiān)管實效。依法規(guī)范資質(zhì)審批管理，嚴格行業(yè)準入，完善監(jiān)管規(guī)章，加大規(guī)范性檢查力度。認真開展對不正當交易行為進行自查自糾，使經(jīng)營者普遍受到教育，從而糾正錯誤觀念和行為。在自查自糾工作中，一是要緊密結(jié)合本單位及本行業(yè)實際，制定周密科學(xué)的自查方案，采取切實可行的措施，引導(dǎo)企、事業(yè)單位認真開展自查，摸清不正當交易的底數(shù)，掌握所涉及的單位、人員等基本情況。二是要堅持原則，把握政策界線，講求策略。根據(jù)錯誤事實、情節(jié)輕重、影響大小和認識態(tài)度等，予以區(qū)別對待。對情節(jié)輕微的，以批判教育和自我教育為主；對雖有問題，但能夠主動說清并認識錯誤的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對在某些行業(yè)中普遍存在的問題，要結(jié)合糾風(fēng)工作進行自查自糾。對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當交易問題，責成有關(guān)單位落實整改責任，加強督促和指導(dǎo)，確保各項整改措施落到實處。在全面開展自查自糾工作的過程中，派出所、紀檢等部門都能密切配合，充分發(fā)揮職能作用，依法查處商業(yè)賄賂案件，使我鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂專項斗爭得到深入順利地開展。

二、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，把治理商業(yè)賄賂專項工作抓緊抓實

治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，即要集中時間開展專項治理，又要從大局和長遠出發(fā)常抓不懈，與整頓和規(guī)范市場秩序相結(jié)合，與構(gòu)建整治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一，與政治、經(jīng)濟、文化和社會建設(shè)相適應(yīng)，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，建設(shè)健全長效機制。

（一）建立健全各種規(guī)章制度，依法行政。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，各部門進一步完善規(guī)范市場競爭行為和懲治商業(yè)賄賂違法犯罪的各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮其維護市場秩序、規(guī)范交易活動的作用。建立和完善適合所屬企業(yè)及個人信用管理制度，實施企業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制。建立健全社會信用聯(lián)合管理制度，建立部門與部門、行業(yè)與行業(yè)之間有關(guān)治理商業(yè)賄賂的信息交換機制，實行信息資源共享。嚴格遵守會計制度，堅決糾正假賬行為。健全財務(wù)管理制度，加強票據(jù)、票證管理，減少現(xiàn)金交易，堵塞交易過程中的漏洞。

（二）加強內(nèi)部管理，建立企業(yè)自律機制。一是加強對企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)等重點人員的管理，加大對生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二是加強企業(yè)內(nèi)控機制和企業(yè)文化建設(shè)，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念，制定從業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴格遵守公平競爭規(guī)則，堅持依法經(jīng)營，帶頭自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，自覺抵制商業(yè)賄賂。

（三）深化體制改革，從源頭上防治商業(yè)賄賂。大力推進行政管理體制改革，進一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項，轉(zhuǎn)變政府職能，全面推行政府采購制度，完善企業(yè)投資項目的核準制和備案制，健全政府的投資監(jiān)管體系和監(jiān)管制度。推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品生產(chǎn)流通體制改革，緩解群眾看病難、看病貴的問題。完善土地有償使用制度，規(guī)范采礦權(quán)、探礦權(quán)出讓辦法。深化工程建設(shè)市場改革，完善工程招標投標制度。推進行業(yè)組織和社會中介組織，推進行業(yè)組織通過制定行規(guī)、行約以及行業(yè)標準對企業(yè)等會員行為進行約束。

（四）部門協(xié)調(diào)，多措并舉，嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。在全面開展自查自糾工作的同時，派出所、紀檢等部門要充分發(fā)揮自身職能作用，依法查處商業(yè)賄賂案件。一是積極組織力量排查線索，認真對待在行業(yè)自查和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的案件線索。充分發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀的作用，暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂問題的渠道，鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員和同類企業(yè)舉報投訴，注意保護投訴舉報人，對投訴舉報商業(yè)賄賂有功人員要予以獎勵。二是重點突出查辦大案要案，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件，要依法從嚴懲處。三是準確運用法律和政策，嚴格區(qū)別罪與非罪，堅持寬嚴相濟。要督促有商業(yè)賄賂問題的單位和人員向執(zhí)紀執(zhí)法部門主動交代。對主動交代問題并積極退贓的，依法從輕、減輕或免予處罰。

在查處商業(yè)賄賂案件過程中各職能部門要排除各種干擾，克服困難，堅決糾正和防止對商業(yè)賄賂案件查處失之于寬、失之于軟和以罰代紀的問題。

三、制定保障措施，營造良好的投資融資環(huán)境

（一）加強宣傳教育，積極營造反對商業(yè)賄賂的社會環(huán)境

和氛圍。廣泛宣傳黨和國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全社會對商業(yè)賄賂危害的認識，糾正錯誤觀念，形成反對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。加強對國家公務(wù)員、執(zhí)紀機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)人員法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。

（二）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織協(xié)調(diào)。為確保治理商業(yè)賄賂工作順利開展，成立了以鄉(xiāng)長為組長、紀委書記為副組長，財政所、中心校、衛(wèi)生院、國土所、、派出所、司法所、負責人等9人組成東江鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)紀委，辦公室主任由張志明同志兼任。

各有關(guān)部門結(jié)合自身實際，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，明確專人負責這項工作。各機構(gòu)在黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用。

（三）強化責任，形成工作合力。各部門建立嚴格的領(lǐng)導(dǎo)責任制，對治理商業(yè)賄賂工作不力、造成不良后果的要追究責任。各有關(guān)部門切實加強對本部門和本行業(yè)、本系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督檢查，做到思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和工作落實到位。定期報告工作進展情況，重要情況和大案要案及時報告。鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門開展行業(yè)自查自糾、查處商業(yè)賄賂案件和建立健全防止商業(yè)賄賂長效機制等情況進行監(jiān)督檢檢查。行業(yè)主管（兼管）部門、行業(yè)執(zhí)法部門、司法機關(guān)要進一步理順工作關(guān)系，明確職能各司其職、各盡其責，加強協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系，形成治理商業(yè)賄賂的整體合力。

（四）深入調(diào)查研究，實施政策指導(dǎo)。各部門及時組織力量深入開展調(diào)查研究工作，掌握不正當交易行為和商業(yè)賄賂案件的特點、規(guī)律，分析其滋生蔓延的深層次原因，在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策。及時研究解決苗頭性和傾向性問題,注意總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗，積極開展交流與合作。

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