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      超市員工工作規(guī)范

      時(shí)間:2019-05-13 08:11:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:超市員工工作規(guī)范

      消防方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合。

      燃燒的3個(gè)條件:可燃物助燃物點(diǎn)火源。

      防火的基本原理:控制可燃物和助燃物、控制和清楚點(diǎn)火源、防止火勢(shì)擴(kuò)散蔓延。

      香煙的表面溫度兩百到三百、中心溫度七百到八百。四十瓦的白幟燈泡表面溫度是六十到七十?dāng)z氏度、六十瓦的白幟燈泡表面溫度是七十到八十、一百瓦的白幟燈泡表面溫度是八十?dāng)z氏度。

      常見(jiàn)的電器設(shè)備:取暖器、熱得快、電熱壺、電熨斗(有人看管使用)。

      倉(cāng)庫(kù)的五距:房頂頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。

      堆放商品不能堵塞:消防栓前面,防火簾下面,消防通道上面,安全門前。

      火災(zāi)撲救方法:隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法。

      滅火器:干粉滅火器(使用方法:拔插銷、對(duì)火源、壓手柄。)、二氧化碳滅火器、水劑滅火器、鹵代烷滅火器。

      報(bào)火警方法:大聲呼叫報(bào)警、利用有線廣播報(bào)警、利用手動(dòng)設(shè)備報(bào)警、向公安消防報(bào)警(具體位置詳細(xì)地址、起火物、火勢(shì)大小、留下聯(lián)系方式、去路口迎接消防車)。

      安全門什么時(shí)候可以打開(kāi):賣場(chǎng)火災(zāi)或突發(fā)狀況。

      賣場(chǎng)規(guī)定:上班時(shí)間不可聊天,不可依靠貨架站立,雙手交叉垂直放下,不許吃東西,上班前和上班時(shí)不能喝酒,員工上下班由員工出入口進(jìn)出、上班時(shí)間不可購(gòu)物,預(yù)留商品視同偷竊,不可穿著工裝購(gòu)物,拉鏈拉至頂端、識(shí)別證佩戴在左胸,正反兩面不可放東西,用別針雙層穿戴,馬甲不能里長(zhǎng)外短,下身深色長(zhǎng)褲,進(jìn)入賣場(chǎng)一律穿制服帶識(shí)別證,禁止借用冒用制服證件,來(lái)賓證不能銷售,長(zhǎng)發(fā)應(yīng)扎起,不能佩戴夸張首飾,不能吃零食睡覺(jué)看報(bào)紙雜志,除吸煙區(qū)外不可吸煙,不準(zhǔn)打架斗毆并通知廠商和賣場(chǎng)分店,不得偷竊和挪用公司商品和物品,也不得參與鼓勵(lì)暗示偷竊和挪用公司商品和物品,查到開(kāi)除。工作時(shí)間不能接打電話玩手機(jī),員工上下班一率不準(zhǔn)購(gòu)買破包出新商品,通道暢通無(wú)阻礙,除非補(bǔ)貨時(shí),走道不得堆物,補(bǔ)貨時(shí),貨物放在走道中間。

      更衣室規(guī)定:

      1、保持更衣室清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)丟棄雜物。

      2、嚴(yán)禁在更衣室吃零食用餐吸煙。

      3、嚴(yán)禁在更衣室休息滯留。

      4、個(gè)人物品全部放入更衣柜內(nèi),不得放在柜外,否則視垃圾處理。5更衣柜一般兩人合用,貴重物品不得放入,遺失自負(fù)。

      6、不得私自配鑰匙,換柜子,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消使用資格并重罰。

      用餐規(guī)定:

      1、用餐分批進(jìn)行,中餐:11:00~13:00,晚餐:17:00~19:00。不準(zhǔn)占位滯留。

      2、餐廳禁止用早餐,看報(bào)紙。

      3、用餐時(shí)注意清理桌面。

      4、餐桌不準(zhǔn)吃零食,否則罰款。

      5、米飯湯免費(fèi)供應(yīng),不得浪費(fèi),不準(zhǔn)帶走。

      考勤制度:

      1、上下班必須打卡。

      2、請(qǐng)假由部門課長(zhǎng)經(jīng)理簽字(部門主管電話),曠工三天開(kāi)除,不得代打卡,要提前請(qǐng)假。

      退廠時(shí)間:每周五早八點(diǎn)。

      退廠流程:至人資領(lǐng)表,由部門課長(zhǎng)經(jīng)理簽字。如果合同未到期,需廠商加蓋公章的解除合同證明。

      攜帶物品:干凈無(wú)損的制服,識(shí)別證,考勤卡,更衣柜鑰匙。

      賣場(chǎng)四不:不準(zhǔn)回答不知道,不準(zhǔn)抵毀其他商品,不準(zhǔn)過(guò)度推銷自己的商品,不準(zhǔn)擅自更改擴(kuò)大自己的排面。

      工作:

      1、面銷:不準(zhǔn)試吃試飲。

      2、補(bǔ)貨,整理庫(kù)存。

      3、商品陳列,賣場(chǎng)拾孤兒“先生鮮”。禮貌用語(yǔ):歡迎光臨,你好。

      服從課長(zhǎng)安排事項(xiàng)。

      神秘課暗訪:專業(yè)公司的專業(yè)暗員進(jìn)行一站式購(gòu)物,內(nèi)容:

      1、門前廣場(chǎng)。

      2、洗手間是否有異味破損。

      3、二樓籃子手推車衛(wèi)生和有無(wú)破損。

      4、飲水,購(gòu)物環(huán)境,非生鮮區(qū)地面干凈無(wú)

      異味。

      5、通道暢通無(wú)阻礙。

      商品陳列:

      1、商品(堆投)陳列整齊,產(chǎn)品擺放不超出排面,散落商品五分鐘內(nèi)被整理。

      2、無(wú)破損變形產(chǎn)品。

      3、無(wú)遺棄商品。

      4、商品干凈無(wú)灰塵,隨機(jī)選取五個(gè)商品用手撫摸。

      5、商品和標(biāo)簽一一對(duì)應(yīng)。

      6、缺貨商品有提示。

      賣場(chǎng)內(nèi)部服務(wù)人員:

      1、可以隨時(shí)找到服務(wù)員(半分鐘內(nèi))。

      2、服務(wù)員穿著干凈整潔無(wú)污漬無(wú)層次,全店統(tǒng)一著裝。

      3、服務(wù)員站立儀態(tài),與顧客溝通直立,不得斜靠倚靠,坐在貨架柱子旁邊,雙手不得報(bào)胸。

      4、生鮮區(qū)按規(guī)范穿戴帽子口罩圍裙。

      5、胸牌配戴統(tǒng)一規(guī)范,無(wú)破損遮蓋。

      6、導(dǎo)購(gòu)態(tài)度良好,無(wú)不理睬不耐煩。

      7、員工態(tài)度良好。

      8、導(dǎo)購(gòu)能提供有效幫助且指示正確。

      9、員工能提供有效幫助且指示正確.10、服務(wù)員無(wú)聚集聊天現(xiàn)象。

      11、無(wú)違規(guī)使用手機(jī)現(xiàn)象。

      12、導(dǎo)購(gòu)使用禮貌用語(yǔ)。

      13、員工使用禮貌用語(yǔ)。

      企業(yè)文化:1997年潤(rùn)泰集團(tuán)與上海不夜城股份有限公司合資成立上海大潤(rùn)發(fā)有限公司?;茨洗鬂?rùn)發(fā)店是華東36號(hào)店。2006年12月14日開(kāi)業(yè)。全稱:淮南市大潤(rùn)發(fā)商業(yè)有限公司。公司愿景:成為倍受顧客喜愛(ài)、信賴、員工引以為傲的國(guó)際一流零售業(yè)者。

      公司使命:提供顧客新鮮便宜舒適便利且一次購(gòu)足的優(yōu)質(zhì)購(gòu)物環(huán)境。成為社區(qū)好鄰居,值得消費(fèi)者信賴的采購(gòu)代表。

      我們的行業(yè):服務(wù)業(yè)。工作:協(xié)助顧客購(gòu)物。職責(zé):增進(jìn)顧客購(gòu)物愉快。目標(biāo):顧客滿意。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。

      服務(wù)態(tài)度:歡迎微笑協(xié)助謝謝。工作態(tài)度:歡喜做甘愿受。

      服務(wù)行業(yè)現(xiàn)在面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),其中競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一便是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),我們除了日常對(duì)顧客服務(wù)外,還必須為消費(fèi)者提供“101%滿意”服務(wù),這也是許多商場(chǎng)倡導(dǎo)的服務(wù)理念。所以我們對(duì)待自己的服務(wù)要求已不能僅僅局限于昔日的“好”、“較好”,而是“最好”,力爭(zhēng)做到“不僅盡心盡力,更要盡善盡美”!我們的企業(yè)理念里明確寫(xiě)到:“顧客是我們的貴賓!”我們應(yīng)視顧客為貴賓,和藹、友善的態(tài)度應(yīng)貫徹始終;我們部分工作人員因不考慮工作方法,在執(zhí)行工作中不注重顧客內(nèi)心感受,從而導(dǎo)致投訴。

      第二篇:偉佳超市聯(lián)營(yíng)員工工作規(guī)范

      偉佳超市聯(lián)營(yíng)員工工作規(guī)范

      店面就是我們的形象窗口,為規(guī)范偉佳超市賣場(chǎng)形象,提高營(yíng)業(yè)員整體素質(zhì),只有不斷地進(jìn)行自我檢點(diǎn),完善并細(xì)化好我們的服務(wù)、次序和紀(jì)律,使顧客的滿意度提高,更好地刺激拉動(dòng)顧客的購(gòu)買率;為此,特制定以下管理制度,望積極配合:

      一、日常管理

      1、各商鋪必須在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)隨時(shí)保持清潔自己區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,主要表現(xiàn)為(廢箱、果皮紙屑及各類垃圾等);

      2、每天結(jié)束營(yíng)業(yè)后,必須將自己區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整理徹底打掃干凈整潔,清理后的垃圾妥善處理;

      3、營(yíng)業(yè)結(jié)束后,檢查本區(qū)域電源安全,確保電器正常運(yùn)行;

      二、營(yíng)業(yè)員管理

      1、營(yíng)業(yè)員每天必須統(tǒng)一著裝,長(zhǎng)發(fā)必須以盤發(fā)形式進(jìn)行營(yíng)業(yè);

      2、工作時(shí)間內(nèi)禁止?fàn)I業(yè)員大堆小堆地聚集在一起聊天;

      3、工作時(shí)間內(nèi)禁止串崗;

      4、工作期間禁止購(gòu)物,在賣場(chǎng)內(nèi)吃東西;

      三、氛圍管理

      1、為創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,提高自身的銷售水平和素質(zhì),和氣生財(cái),杜絕與顧客或同行進(jìn)行爭(zhēng)吵,如發(fā)生類似事件將第一時(shí)間通知超市管理人員或邀請(qǐng)顧客到辦公室處理。否則一旦在賣場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)類似事件,將直接嚴(yán)肅處理。

      備注:以上規(guī)定如有違反將按照《偉佳超市違紀(jì)處分標(biāo)準(zhǔn)》給以處罰。

      第三篇:偉佳超市聯(lián)營(yíng)員工工作規(guī)范

      偉佳超市聯(lián)營(yíng)員工工作規(guī)范

      偉佳超市聯(lián)營(yíng)員工工作規(guī)范

      店面就是我們的形象窗口,為規(guī)范偉佳超市賣場(chǎng)形象,提高營(yíng)業(yè)員整體素質(zhì),只有不斷地進(jìn)行自我檢點(diǎn),完善并細(xì)化好我們的服務(wù)、次序和紀(jì)律,使顧客的滿意度提高,更好地刺激拉動(dòng)顧客的購(gòu)買率;

      為此;特制定以下管理制度,望積極配合:

      一、日常管理

      1、各商鋪必須在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)隨時(shí)保持清潔自己區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,主要表現(xiàn)為(廢箱、果皮紙屑及各類垃圾等);

      2、每天結(jié)束營(yíng)業(yè)后,必須將自己區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整理徹底打掃干凈整潔,清理后的垃圾妥善處理;

      3、營(yíng)業(yè)結(jié)束后,檢查本區(qū)域電源安全,確保電器正常運(yùn)行;

      二、營(yíng)業(yè)員管理

      1、營(yíng)業(yè)員每天必須統(tǒng)一著裝,長(zhǎng)發(fā)必須以盤發(fā)形式進(jìn)行營(yíng)業(yè);

      2、工作時(shí)間內(nèi)禁止?fàn)I業(yè)員大堆小堆地聚集在一起聊天;

      3、工作時(shí)間內(nèi)禁止串崗;

      4、工作期間禁止購(gòu)物,在賣場(chǎng)內(nèi)吃東西;

      三、氛圍管理

      1、為創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,提高自身的銷售水平和素質(zhì),和氣生財(cái),杜絕與顧客或同行進(jìn)行爭(zhēng)吵,如發(fā)生類似事件將第一時(shí)間通知超市管理人員或邀請(qǐng)顧客到辦公室處理。否則一旦在賣場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)類似事件,將直接嚴(yán)肅處理;

      第四篇:超市收銀員工作規(guī)范

      超市收銀員工作規(guī)范

      為規(guī)范超市收銀員的收銀操作,提高收銀效率、提高收銀準(zhǔn)確性、安全性,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于超市收銀員。

      一、營(yíng)業(yè)前

      1、到指定地點(diǎn)領(lǐng)取備用金(人民幣),并在登記本上簽名,兌換充足的零鈔,當(dāng)面清點(diǎn)。

      2、清理收銀臺(tái)衛(wèi)生,打開(kāi)電源總開(kāi)關(guān),然后依次開(kāi)UPS、顯示屏、主機(jī)開(kāi)關(guān),輸入操作密碼,進(jìn)入銷售狀態(tài),確認(rèn)收銀機(jī)處于正常工作狀態(tài);打開(kāi)錢箱,放入備用金(除小面額紙幣外,不同幣種分開(kāi)放)。

      3、檢查所在收銀臺(tái)的銀行POS機(jī)終端是否工作正常;如有異樣立即向收銀柜長(zhǎng)或樓面管理人員匯報(bào)。

      4、認(rèn)真檢查收銀機(jī)、讀碼器、刷卡器是否工作正常,如有異樣立即向收銀柜長(zhǎng)或樓層管理人員匯報(bào)。

      5、將營(yíng)業(yè)所需的收銀專用章、私章、印臺(tái)、刷卡器、封箱膠紙、包裝繩、記錄本、購(gòu)物袋及其它用品按指定位置擺放整齊,檢查購(gòu)物袋存量是否足夠。

      6、了解當(dāng)天商場(chǎng)及廠家的促銷活動(dòng),商場(chǎng)工作要求;參加部門召開(kāi)的晨會(huì),并做好記錄。

      7、分類整理好報(bào)紙及公司有關(guān)促銷宣傳單,各種物品擺放整齊,整理著裝,調(diào)整情緒,準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)。

      二、營(yíng)業(yè)中

      1、顧客來(lái)到收銀臺(tái)前,收銀員應(yīng)面帶微笑,及時(shí)接待,不得以任何理由推諉。

      2、錄入前應(yīng)先詢問(wèn)顧客有無(wú)優(yōu)惠卡,如顧客有,先刷優(yōu)惠卡再錄入商品;如顧客無(wú),可告知顧客到服務(wù)臺(tái)辦理的方法及優(yōu)惠卡的功能。在錄入商品條碼時(shí)應(yīng)先對(duì)顧客購(gòu)買的商品數(shù)量作大致估計(jì)及分類,選出合適的購(gòu)物袋(預(yù)計(jì)給顧客的購(gòu)物袋的容量相當(dāng)于顧客購(gòu)物量的一倍),然后把商品逐一用掃描器掃描后分類裝入購(gòu)物袋中。對(duì)于一些裸露商品(臺(tái)布、雜志、散裝面包糕點(diǎn)、蛋糕等);直接接觸顧客皮膚的商品(如新鮮魚(yú)肉、凍品、熟食、洗衣粉等);在掃描后應(yīng)立即裝入購(gòu)物袋,不要長(zhǎng)時(shí)間放在收銀臺(tái)面,以保證顧客所購(gòu)的商品干凈、衛(wèi)生。

      3、正確、規(guī)范掃描,在掃描器最敏感的地區(qū)按掃描器指定箭頭方向?qū)⑸唐穭澾^(guò),聽(tīng)至“嘟”的響聲后,再仔細(xì)核對(duì)每個(gè)商品與電腦顯示的品名、規(guī)格、價(jià)格是否一致。

      4、讀不出條碼的商品馬上用手工輸入,不得用不同條碼的同價(jià)商品代替入機(jī),同時(shí)記錄該商品條碼,報(bào)部門處理;用手工輸入條碼如果屏幕提示“無(wú)該商品信息”時(shí),應(yīng)向顧客表示歉意,同時(shí)向收銀柜長(zhǎng)反映情況以求盡快解決;同條碼的3件以上商品清點(diǎn)數(shù)量后可直接用數(shù)量鍵輸入電腦,并且要準(zhǔn)確清晰地向顧客報(bào)出修改的數(shù)量,如“3個(gè)益力多”。同條碼的3件以下的商品可以一一掃描錄入。

      5、當(dāng)電腦顯示的商品資料與實(shí)物不符時(shí):

      1)柜臺(tái)打錯(cuò)價(jià)時(shí),可在收銀柜長(zhǎng)證明后按低價(jià)售出,差價(jià)由柜臺(tái)責(zé)任人賠償。收銀柜長(zhǎng)作好記錄;

      2)商品品名、規(guī)格、條碼(編碼)不符時(shí),應(yīng)委婉地向顧客解釋并及時(shí)通知還原人員進(jìn)行更換;

      3)顧客私自更換條碼,一旦發(fā)現(xiàn),立即報(bào)防損分部處理。

      6、商品的正常折讓和變價(jià)由授權(quán)人參照公司規(guī)定輸(《權(quán)限卡使用規(guī)范》),對(duì)符合條件的操作,由授權(quán)人在記錄本上做好登記。

      7、在未結(jié)算前發(fā)現(xiàn)輸入錯(cuò)誤應(yīng)使用“取消”(或“更正”)鍵,若屬顧客原因(顧客錢不夠、不要、換貨等)取消,由收銀員請(qǐng)示授權(quán)人,授權(quán)人核對(duì)原因?qū)賹?shí)后授權(quán)取消;若屬收銀員輸入錯(cuò)誤,收銀員應(yīng)先向顧客道歉,然后請(qǐng)示授權(quán)人,授權(quán)人核對(duì)原因?qū)賹?shí)后授權(quán)取消,授權(quán)人在該收銀員 “退換貨登記本”上記錄該收銀員的失誤;若授權(quán)人不能及時(shí)到場(chǎng),可使用“掛起”功能鍵,但須先向防損員解釋情況,授權(quán)人進(jìn)行取消時(shí)須先向防損員了解當(dāng)時(shí)的情況。

      8、營(yíng)業(yè)中遇電腦故障而無(wú)法自行處理,立即通知理貨區(qū)電腦員或電腦部工作人員;關(guān)機(jī)前須經(jīng)過(guò)收銀柜長(zhǎng)以上人員的批準(zhǔn),并由授權(quán)人作好記錄,不得擅自關(guān)機(jī)。

      9、支票結(jié)算按公司《關(guān)于受理支票的若干規(guī)定》操作。

      10、銀行卡結(jié)算按公司《受理信用卡、儲(chǔ)蓄卡付款的操作規(guī)范》操作,按各銀行信用卡操作規(guī)程及注意事項(xiàng)收??;如因線路問(wèn)題導(dǎo)致等候時(shí)間長(zhǎng),應(yīng)向顧客作解釋說(shuō)明;如出現(xiàn)“線路中斷”或“操作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)”等提示時(shí),應(yīng)主動(dòng)在銀行卡調(diào)帳單上做好記錄,以便事后查詢通知顧客。如發(fā)現(xiàn)重收顧客款時(shí)應(yīng)填寫(xiě)調(diào)帳表交財(cái)務(wù)出納,由財(cái)務(wù)核實(shí)后負(fù)責(zé)將款項(xiàng)在七個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳形式退還顧客,并電話告知顧客情況。

      11、儲(chǔ)值卡結(jié)算時(shí)應(yīng)注意:

      1)刷卡后核對(duì)卡、屏的卡號(hào)是否一致,并向顧客讀出余額,確認(rèn)后再核對(duì)打印的卡號(hào);

      2)儲(chǔ)值卡余額不足10元,應(yīng)建議顧客把余額消費(fèi)完,把卡收回,空卡按面值統(tǒng)一整理后交售卡處;如顧客堅(jiān)持要保留購(gòu)物卡,須請(qǐng)示上級(jí)處理;

      3)當(dāng)刷卡后電腦不顯示或顯示卡已過(guò)期時(shí),收銀員應(yīng)請(qǐng)其他員工或收銀柜長(zhǎng)領(lǐng)顧客到理貨區(qū),由電腦員處理;

      4)當(dāng)收到“該卡不存在”或其它不能使用的提示時(shí),收銀員應(yīng)及時(shí)報(bào)告收銀柜長(zhǎng)或樓層管理人員處理。

      12、顧客使用現(xiàn)金(人民幣)支付時(shí):

      1)除人民幣外,商場(chǎng)目前只能受理港幣支付貨款,收銀員應(yīng)嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)公布的匯率進(jìn)行折算,嚴(yán)禁私自兌換港幣;(參照“商場(chǎng)匯率控制細(xì)則”)

      2)當(dāng)顧客使用其它外幣時(shí),收銀員須委婉地向顧客說(shuō)明不能接受,并請(qǐng)顧客先到銀行兌換成港幣或人民幣后再來(lái)購(gòu)物,同時(shí)盡可能詳細(xì)指示銀行的位置;

      3)收取人民幣或港幣時(shí),應(yīng)仔細(xì)辯別真?zhèn)?;(參照“假鈔的辯別方法”)

      4)當(dāng)港幣找不開(kāi)時(shí),在取得顧客同意的情況下,可折成人民幣找贖;

      5)禁止私自截留港幣。

      13、具備防盜意識(shí)

      1)當(dāng)顧客將超市同類商品從收銀臺(tái)帶入超市時(shí),收銀員必須耐心解釋并要求顧客到寄存處寄存。

      2)顧客將開(kāi)單柜臺(tái)購(gòu)買的商品由超市出收銀臺(tái)時(shí),收銀員必須核對(duì)實(shí)物與電腦小票,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有電腦小票或其它異常情況,立即報(bào)告防損人員;

      3)收銀員應(yīng)注意監(jiān)督從本通道經(jīng)過(guò)的顧客,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告防損人員或收銀柜長(zhǎng)。

      14、營(yíng)業(yè)中不可隨意離開(kāi)崗位,以免造成錢幣丟失或引起等候結(jié)算的顧客的不滿和抱怨。離崗前須經(jīng)柜長(zhǎng)以上人員審批,否則按擅離工作崗位處理。離崗前須將收銀機(jī)退至輸入鎖定狀態(tài),鎖好辦公用品,掛好護(hù)欄,掛出“暫停服務(wù)”牌方可離開(kāi)。非用餐時(shí)間離崗半小時(shí)以上的情況需事先經(jīng)過(guò)分部值班經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)。收銀臺(tái)前仍有顧客排隊(duì)等候付款時(shí),未經(jīng)收銀柜長(zhǎng)以上人員批準(zhǔn)不得離崗擺放“暫停服務(wù)”標(biāo)識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)時(shí)刻有收銀柜長(zhǎng)或指定負(fù)責(zé)人在場(chǎng)。

      15、所有商品輸入電腦后,應(yīng)快速、準(zhǔn)確、響亮地唱出應(yīng)付金額,并詢問(wèn)顧客是否還有其它商品及用什么方式結(jié)算。

      16、交易時(shí)必須站立服務(wù),唱收唱付時(shí)要注視顧客。

      17、做好相關(guān)檢查:

      1)能打開(kāi)外包裝的商品必須打開(kāi)包裝將實(shí)物與電腦顯示規(guī)格、商品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),同時(shí)向顧客解釋:“對(duì)不起,我檢查一下商品的質(zhì)量”;

      2)檢查商品配件是否齊全;

      3)顧客購(gòu)買電器商品時(shí)應(yīng)提醒顧客到寄存處調(diào)試;

      4)易碎商品(如鏡子、陶瓷玻璃制品等),及時(shí)提醒顧客或在征得顧客同意時(shí)開(kāi)箱檢查,并提示顧客到存包處包裝以防磕碎;

      5)容易丟失的小配件如熱水袋的墊片等應(yīng)做好最后的檢查;

      6)交易完成后主動(dòng)將零錢和電腦小票遞到顧客手中,提醒購(gòu)買熱水瓶的顧客到存包臺(tái)取瓶塞等。

      18、應(yīng)注意保持收銀通道的暢通,發(fā)現(xiàn)有購(gòu)物籃或購(gòu)物車堵塞通道,應(yīng)及時(shí)通知還原人員還原;發(fā)現(xiàn)收銀通道超過(guò)四位顧客排隊(duì)等候付款時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告收銀柜長(zhǎng)增加收銀通道,直至開(kāi)完所有的收銀通道。

      19、沒(méi)有接待顧客時(shí),應(yīng)整理好收銀臺(tái)桌面物品和收銀臺(tái)前小貨架商品。

      20、當(dāng)班期間妥善保管好收銀臺(tái)的配套物品;顧客臨時(shí)決定不購(gòu)買的商品應(yīng)及時(shí)還原,生鮮冷藏類商品應(yīng)第一時(shí)間通知還原人員還原,以免商品變質(zhì)。

      21、營(yíng)業(yè)中隨時(shí)判斷所余零錢是否充足,提前向收銀柜長(zhǎng)提出增加零錢的申請(qǐng)。

      22、交接班應(yīng)注意:

      1)按照收銀柜長(zhǎng)安排的順序交接班。接班人未準(zhǔn)備好前,交班人不得擅自中止收款;

      2)交班人或接班人向顧客解釋“對(duì)不起,我們正在交接班,(預(yù)計(jì)需要3分鐘左右),請(qǐng)稍候”,交班人將營(yíng)業(yè)款、卡等放入錢袋,退出自己的密碼,分類裝訂所有單據(jù),對(duì)所有銀行POS終端機(jī)進(jìn)行結(jié)帳;

      3)收銀臺(tái)貴重用品一一清點(diǎn)、交接;

      4)接班人放好錢、物,輸入自己的密碼,核對(duì)操作員工號(hào)后立即收銀。

      三、營(yíng)業(yè)后

      1、收銀柜長(zhǎng)根據(jù)顧客滯留情況逐步安排收銀機(jī)停止收款。

      2、收銀員按規(guī)定程序退出收銀狀態(tài),關(guān)機(jī),鎖好收銀章及辦公用品,交出鑰匙,罩好收銀機(jī)罩。嚴(yán)禁不正當(dāng)關(guān)機(jī)。

      3、收銀結(jié)束時(shí),將“暫停服務(wù)”牌掛出,并將垃圾清理到指定地點(diǎn)。

      4、拿好備用金、營(yíng)業(yè)款及各類單據(jù)到指定地點(diǎn)清點(diǎn)數(shù)量及登記帳目,金額較大時(shí)(超過(guò)2萬(wàn)元)須請(qǐng)防損員護(hù)衛(wèi)。

      5、按商場(chǎng)規(guī)定的金額留存?zhèn)溆媒?,把備用金和上交款分類裝入不同的收銀專用袋,鎖入保險(xiǎn)柜中。

      6、收銀員按規(guī)定格式填寫(xiě)<銷貨款回單>,要求字跡工整清晰,不得涂改。

      第五篇:超市課長(zhǎng)工作規(guī)范

      課長(zhǎng)組長(zhǎng) 工作職掌 員工面

      ? 確保所有糖餅課人員都接受過(guò)培訓(xùn),明確不同崗位的責(zé)任/職責(zé) ? 確保所有員工都有明確的分工 ? 每周、每月進(jìn)行員工的工作回顧 ? 培訓(xùn)計(jì)劃的安排和執(zhí)行 ? OPTION的關(guān)注和跟進(jìn) ? 促銷員和員工的到位跟蹤 ? 員工座談會(huì)

      ? 員工滿意度的跟進(jìn) ? 離職面談

      ? 新進(jìn)員工的帶訓(xùn)和檢核 ? 主管到位率 財(cái)務(wù)面

      ? 確保循環(huán)盤點(diǎn)正常進(jìn)行和庫(kù)存準(zhǔn)確 ? 業(yè)績(jī)LFL和預(yù)算達(dá)成 ? 專柜的LFL ? 耗材的管理

      ? 庫(kù)更和報(bào)廢的管理 ? 104贈(zèng)品和OI的達(dá)成

      營(yíng)運(yùn)面

      ? 增強(qiáng)員工的防損和安全意識(shí)及高損商品的保護(hù) ? 召開(kāi)每日/每周會(huì)議,完成工作日志 ? 做好周/月工作計(jì)劃和班表 ? 市調(diào)并及時(shí)反饋到商品部 ? 確保訂貨工作及時(shí)準(zhǔn)確的完成

      ? 跟蹤控制六大異常(高、低、零、滯、負(fù)、暢缺)商品 ? 商品陳列規(guī)劃及改善 ? 價(jià)格管理 ? 器材設(shè)備保養(yǎng) ? DM的管理及跟進(jìn) ? 倉(cāng)庫(kù)管理 ? 專柜管理 ? 績(jī)效管理

      ? TLT及內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì) ? SRD 項(xiàng)目管理 ? DC的訂單審核 ? 日?qǐng)?bào)和周報(bào)的執(zhí)行 ? 盤點(diǎn)

      ? 早晚交接班會(huì) ? 空缺管理

      顧客面

      ? 促銷活動(dòng)安排

      ? 顧客購(gòu)物之旅的執(zhí)行 ? 清潔及保質(zhì)期的檢查 ? 微笑服務(wù)

      促銷組長(zhǎng): ? 促銷員排班 ? 賣場(chǎng)標(biāo)識(shí)的跟進(jìn) ? 賣場(chǎng)衛(wèi)生的清潔 ? 排面維護(hù)和加貨 ? 新近促銷員的帶訓(xùn)

      ? 幫助促銷員提供月銷售和庫(kù)存報(bào)表 ? 贈(zèng)品管理 ? 倉(cāng)庫(kù)整理 ? 換檔執(zhí)行 ? 市場(chǎng)調(diào)查 ? 考勤 ? 用餐安排

      ? 安排孤兒回收 ? 微笑服務(wù)的推廣 ? SRD執(zhí)行和維護(hù)

      糖餅員工

      工作職掌

      ? 核價(jià)和PLU報(bào)表的核對(duì) ? 按時(shí)執(zhí)行清潔計(jì)劃 ? 空缺報(bào)表的執(zhí)行

      ? 新收貨迅速處理,尾貨擺放整齊 ? 倉(cāng)庫(kù)整理 ? 退貨迅速及時(shí)

      ? 按流程進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn),確保庫(kù)存準(zhǔn)確 ? 清倉(cāng)和報(bào)廢符合標(biāo)準(zhǔn) ? 器材設(shè)備保養(yǎng)

      ? 防止盜竊,損失,不正當(dāng)使用和破壞公司財(cái)產(chǎn) ? 高損商品的防盜與保護(hù) ? 換檔工作的執(zhí)行 ? SRD執(zhí)行

      糖餅員工-退貨人員

      工作職掌

      ? 高庫(kù)齡的退貨和清倉(cāng)陳列 ? RTC ? 退貨區(qū)破包區(qū)的管理 ? 報(bào)廢

      ? 供應(yīng)商采購(gòu)溝通 ? 庫(kù)更

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