第一篇：對當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作的認(rèn)識和思考

對當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作的認(rèn)識和思考

銷售分公司團(tuán)委 項(xiàng)麗娜

各位團(tuán)干部，大家好！非常高興今天能與大家一起探討關(guān)于團(tuán)青工作的問題，下面，我談?wù)剬Ξ?dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作的認(rèn)識和思考。

如何在新形勢下更好地發(fā)揮團(tuán)組織的作用，真正做到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年已成為企業(yè)共青團(tuán)面臨的重要課題。但我們?nèi)绾尾拍茏龅?，是我們團(tuán)干部需要考慮的問題所在。

第一方面：團(tuán)干部

團(tuán)支部運(yùn)轉(zhuǎn)的是否通暢，團(tuán)干部就是決定因素。我認(rèn)為，一名團(tuán)干部最基本的要做到以下要求：

首先，在思想意識上要正確認(rèn)識共青團(tuán)工作，正確認(rèn)識團(tuán)組織賦予你團(tuán)干部這一工作職責(zé)的重要性。

第二，對共青團(tuán)的日常性、基礎(chǔ)性工作應(yīng)全面掌握，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。凡事都要從基礎(chǔ)做起，我們經(jīng)常說：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，只有把基礎(chǔ)打堅實(shí)，打牢固，才能走穩(wěn)每一步。責(zé)任心是做好團(tuán)工作的重要前提。

第三，對本支部的情況應(yīng)了如指掌。本支部情況包括很多方面，例如：團(tuán)員自然情況、生活情況，思想動態(tài)、每個團(tuán)員的自身特點(diǎn)、他們有哪些愛好、哪些人愛說、那些人不愛說等等，團(tuán)的干部，應(yīng)掌握本支部團(tuán)員的第一手材料，做到心知肚明。

第四，要求團(tuán)干部要有靈敏的嗅覺。目前分公司組織結(jié)構(gòu)是分公司團(tuán)委、基層團(tuán)總支、基層團(tuán)支部，在不同單位、不同崗位的團(tuán)干部應(yīng)該隨時關(guān)注本單位不同時期的工作重心，切準(zhǔn)適宜團(tuán)組織可以開展活動的工作點(diǎn)，立即付諸實(shí)施。

第五，多同主管領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通，工作的開展取得行政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。團(tuán)活動的開展需要黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，特別是在開展活動中需要一定經(jīng)費(fèi)的支持。為此，在開展活動時從活動內(nèi)容、活動形式、活動時間等等方面要考慮周全，切實(shí)符合本單位的實(shí)際情況，適宜本階段的工作主體。

第二方面：當(dāng)前如何開展共青團(tuán)工作

在討論如何開展共青團(tuán)工作前，先分析一下目前我們團(tuán)組織存在的問題：一是團(tuán)工作冷落化，有些人認(rèn)為共青團(tuán)是花架子，干不了大事，起不了作用，可有可無。二是團(tuán)組織弱化，由于企業(yè)調(diào)入的青年人越來越少，團(tuán)員逐步減少，團(tuán)組織日益削弱。三是團(tuán)工作淡化，團(tuán)工作的開展不見起色，團(tuán)員對團(tuán)組織的意識愈加淡薄。四是團(tuán)作用單一化，共青團(tuán)工作不能很好地與企業(yè)黨政工組織聯(lián)合起來，對企業(yè)的發(fā)展沒能形成合力和推動力。以上因素都影響了共青團(tuán)工作的正常開展。

目前，很多團(tuán)干部經(jīng)常會因?yàn)檎也坏降竭m合團(tuán)組織的活動而苦惱。隨著時代的變遷，整個共青團(tuán)工作也在發(fā)生著日新月異的變化，為此共青團(tuán)工作，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和特色，有針對性、實(shí)效性地開展工作：（圍繞團(tuán)的三大塊工作進(jìn)行說明）

一、加強(qiáng)青年思想教育工作

加強(qiáng)青年思想教育工作始終是團(tuán)組織工作的重點(diǎn)，但是，大家千萬不要覺得這是老生常談，因?yàn)椴煌瑫r期的思想教育工作的重點(diǎn)是不同的，形式也不再單一。我們要跟隨社會的變遷、企業(yè)的變遷開展形式多樣的思想教育活動。例如：從集團(tuán)改制以來，銷售分公司每一年在改革上都有新的舉措，在人員上的調(diào)動也比較頻繁，像2003，從其他分公司調(diào)入我單位的人員較多，針對這一情況，我們開展了“青年在企業(yè)中的責(zé)任”主題講座，以團(tuán)組織名義送上了一封包括銷售公司概況、基層管理所工作模式、今后所從事工作簡介的慰問信。2004年，圍繞“企業(yè)的發(fā)展，青年的責(zé)任”這一主題開展了演講比賽，大事記知識競賽等活動。同一年圍繞公司的人事制度的改革，帶領(lǐng)團(tuán)委委員深入基層班組進(jìn)行調(diào)研。圍繞三標(biāo)一體的認(rèn)證，編輯印制了以貫標(biāo)內(nèi)容為主的宣傳冊，發(fā)到團(tuán)員青年中間廣泛宣傳。2005年，圍繞集團(tuán)、公司成立五周年，舉辦“相聲小品比賽”活動。以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，開展 “安全在我心中”知識趣味競賽活動。我們一定要抓住企業(yè)每一階段的工作重心，重大紀(jì)念日等及時開展活動。這樣，開展的活動有針對性，目的性強(qiáng)，活動的開展會取得實(shí)效。

二、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)工作

在團(tuán)組織建設(shè)工作中，團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)是尤為重要的部分，這兩部分都是組織建設(shè)的核心力量。在2004年，集團(tuán)各級團(tuán)組織成立了委員會，設(shè)置了委員，并在工作上進(jìn)行了分工。但是，從目前情況看各級委員的作

用并沒有充分發(fā)揮。為此我們要下大力氣切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部的素質(zhì)要求，嚴(yán)格團(tuán)干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)，加大對團(tuán)干部的培養(yǎng)力度，關(guān)心團(tuán)干部的工作和成長，加強(qiáng)對團(tuán)干部的管理。使團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、水平得到提高。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面，要繼續(xù)認(rèn)真做好團(tuán)員發(fā)展工作，提高管理水平，在堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，不斷加大團(tuán)員發(fā)展力度。不能讓團(tuán)員隊(duì)伍削弱、閑置，加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍的管理，配備德才兼?zhèn)涞倪^硬的團(tuán)干部，結(jié)合企業(yè)的工作，讓團(tuán)員隊(duì)伍在各自崗位上建功立業(yè)，帶動團(tuán)工作的全面活躍。

三、圍繞企業(yè)中心工作開展團(tuán)的活動

首先，隨著企業(yè)改革的深化，青年職工在企業(yè)中迅速成長，青年人將逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的骨干力量，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開青年；企業(yè)改革每項(xiàng)新舉措、新辦法的出臺同樣與青年息息相關(guān)。因此，團(tuán)組織要積極的引導(dǎo)教育青年,認(rèn)識改革、宣傳改革、支持改革，使企業(yè)改革得以順利實(shí)施。團(tuán)組織要組織培養(yǎng)青年人才，群策群力，出謀劃策，充分發(fā)揮青年職工的聰明才智。

其次，在改革、發(fā)展的今天,共青團(tuán)組織必須毫不動搖地圍繞企業(yè)的中心開展工作。一是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年積極投身到供熱工作中，牢固樹立服從、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)思想，努力找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)、切人點(diǎn)，全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營“滲透”。二是主動、大膽地在供熱、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)和急、難、險、重任務(wù)中發(fā)揮作用。三是引導(dǎo)教育青年立足崗位干好本職，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展建功立業(yè)。

第三，要在圍繞為青年服務(wù)上做文章，構(gòu)建團(tuán)的工作新思路。只有服務(wù)青年,才談得上團(tuán)結(jié)青年和帶領(lǐng)青年。如果不能適應(yīng)青年的需要,為之提供多方面,有效的服務(wù),青年就不會選擇團(tuán)組織。因此，團(tuán)組織應(yīng)采取行之有效的措施和方法幫助青年增強(qiáng)適應(yīng)和參與競爭的能力,為提高青年素質(zhì)開展工作。與此同時,積極向企業(yè)推薦和選送青年中的骨干與佼佼者。

第四，當(dāng)前新的形勢下，企業(yè)共青面臨許多新的問題，比如我們的專職團(tuán)干部減少而兼職團(tuán)干部增多。因此，我們要轉(zhuǎn)變團(tuán)的工作方式、方法，例如可以把大規(guī)模集中活動變?yōu)樾⌒头稚⒒顒?，把單一的思想教育變?yōu)樗枷虢逃c青年崗位職業(yè)道德教育相結(jié)合，把單一的向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)變?yōu)閷W(xué)先進(jìn)同崗位、同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,立足崗位成長、建功立業(yè)等等。

第三方面：創(chuàng)新

創(chuàng)新就是對舊事物的揚(yáng)棄，對新事物的不斷創(chuàng)造和刷新。創(chuàng)新，是近幾年我們在策劃共青團(tuán)工作或活動中經(jīng)常提到的詞語，但是我們應(yīng)在哪些方面創(chuàng)新呢？我認(rèn)為：首先是共青團(tuán)工作思路的創(chuàng)新。一是擴(kuò)大團(tuán)組織影響力。企業(yè)發(fā)展壯大的過程，其本身就是打造品牌的一個艱難過程。共青團(tuán)要加大“團(tuán)”字當(dāng)頭的活動力度，加強(qiáng)共青團(tuán)活動的品牌建設(shè)，努力塑造共青團(tuán)的新形象，提升團(tuán)組織在企業(yè)中的影響力。二是提高團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，并針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，讓新老團(tuán)干部、專兼職團(tuán)干部明白自己為什么要來到共青團(tuán)崗位上，來這里干什么，怎么干？認(rèn)識共青團(tuán)這一平臺對發(fā)揮個人才能所起的作用，增強(qiáng)他們對崗位的熱愛。兼職團(tuán)干雖然干團(tuán)務(wù)時間相對少，但是這為共青團(tuán)整合企業(yè)內(nèi)部資源，更好地開展工作提供了條件。團(tuán)干部能同一時期在不同崗位上得到鍛煉，更有利于青年干部的成長。

第二，在工作載體上要創(chuàng)新。企業(yè)團(tuán)組織要緊扣企業(yè)生產(chǎn)主題，可以從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面，將活動深入到企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個青工崗位。共青團(tuán)可以圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo)，加強(qiáng)對青年的管理，并適時地舉行各種活動。要充分利用共青團(tuán)的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)企業(yè)與職工的聯(lián)系，幫助青工改變就業(yè)觀念。

第三，創(chuàng)新工作職能。在結(jié)構(gòu)調(diào)整和改制的新形勢下，面對新情況、新問題，我們必須把握新時期共青團(tuán)工作的主題，只要所選載體得當(dāng)，企業(yè)共青團(tuán)工作可以延伸到眾多領(lǐng)域。企業(yè)工作千頭萬緒，共青團(tuán)要發(fā)揮助手作用就要真正幫到點(diǎn)子上。如銷售團(tuán)委開展的粘貼熱費(fèi)收繳通知、冬季入戶測溫工作等等，既使青年人得到了鍛煉，又提高了共青團(tuán)在企業(yè)中的地位。此外，要加強(qiáng)部門之間、分公司之間、分公司與子公司之間的橫向聯(lián)合，打破僅局限于本單位青年參與的局面，擴(kuò)大活動規(guī)模，增強(qiáng)橫向交流。

以上內(nèi)容，是我個人對共青團(tuán)工作的認(rèn)識和想法，不足之處希望大家予以補(bǔ)充和批評。最后我有一句話同在座的團(tuán)干部共勉：耐得住寂寞，經(jīng)得住平淡，管得住小節(jié)，防微杜漸，走好人生每一步。

第二篇：兼職團(tuán)干對當(dāng)前共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識

兼職團(tuán)干對當(dāng)前共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識

新的世紀(jì)，對我們來說，是一個充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)的重要時期。共青團(tuán)工作也處處面臨著新情況、新問題，作為青年團(tuán)干部，我們要緊緊抓住機(jī)遇，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)素質(zhì)拓展計劃，使廣大青年實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，施展才華。

一、共青團(tuán)工作現(xiàn)狀：兼職團(tuán)干壓力大

兼職團(tuán)干就是要將共青團(tuán)工作和其它工作一起去做，共同承擔(dān)的干部。在當(dāng)前，“兼職”是形勢的必然要求，也是復(fù)合型人才的必然要求。

兼職團(tuán)干工作不好做，要面對很多情況，承擔(dān)多方面的壓力，如何擺正位置，高效的做好共青團(tuán)工作成了一個重要問題。既要首先完成好本職工作，又要再去貫徹落實(shí)上級團(tuán)委的工作部署和組織團(tuán)支部開展活動，由于時間和精力的限制，往往使團(tuán)內(nèi)工作和活動的效果受到影響，使共青團(tuán)工作得不到創(chuàng)新。

二、共青團(tuán)工作方向：要開創(chuàng)性地開展共青團(tuán)工作

（一）思想作風(fēng)方面

1.政治上積極要求進(jìn)步，努力提高思想覺悟，積極發(fā)揮表率作用，在引導(dǎo)青年團(tuán)員思想進(jìn)步方面成為榜樣。共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，在思想上、行動上、言語上要與黨中央保持高度的一致，在團(tuán)員青年出現(xiàn)思想波動、信念動搖的是時候，我們要積極做好說服教育工作。多圍繞青年團(tuán)員的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的需要開展工作，以贏得青年團(tuán)員的信賴，增強(qiáng)的團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.要有飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任心，努力塑造良好的團(tuán)干部形象。熱愛共青團(tuán)工作，把團(tuán)的工作當(dāng)作事業(yè)來完成，具有上進(jìn)心和開拓精神，在共青團(tuán)工作崗位上積極發(fā)揮作用，要用超強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真對待共青團(tuán)的每一項(xiàng)工作。新時期對我們兼職團(tuán)干提出了更高的素質(zhì)要求，我們要永遠(yuǎn)站在時代和青年團(tuán)員的前列，以“德、智、體、美”全方位的復(fù)合型人才標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、衡量自己，爭取不管是業(yè)務(wù)上還是能力上，我們要比其它團(tuán)員青年懂得多、知的精、吃的透，這樣面對團(tuán)員青年，我們才能具有更強(qiáng)的說服力。

（二）實(shí)際行動方面

1.學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，努力提高個人素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。努力提高組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力和寫作能力等，努力學(xué)習(xí)外語、計算機(jī)、法律常識和企業(yè)管理等知識，使自己得到充實(shí)和提高，并培養(yǎng)自己具有廣泛的興趣愛好。有機(jī)會的話，還要進(jìn)行更高學(xué)歷的深造。

2.利用所學(xué)新知識、新技術(shù)，盡可能地提高本職工作效率，使自己能夠抽出更多時間和精力，做好共青團(tuán)工作。本職工作與團(tuán)的工作是相輔相成的，做好本職工作是做好共青團(tuán)工作的前提，只有較好的完成本職工作，才能得到認(rèn)可和支持，才能為做好團(tuán)的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。所以，本職工作和共青團(tuán)工作都要抓，兩個成績一起要。

3.加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想教育，提高團(tuán)員青年的政治素質(zhì)。幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀，幫助他們增強(qiáng)工作責(zé)任心、使命感和愛崗敬業(yè)的精神。運(yùn)用多種形式，開展多樣活動，充分調(diào)動團(tuán)員青年的積極性，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，以增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力。

4.走出企業(yè)，走向社會，帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極參加社會公益活動，為社會送溫暖，發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)團(tuán)員青年的愛心，引導(dǎo)青年正確認(rèn)識社會、融入社會。同時，要不斷擴(kuò)大團(tuán)的影響和團(tuán)的工作覆蓋面，多組織團(tuán)員青年以及青年職工參加團(tuán)的活動，在活動中展開調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題、探索新方法、充實(shí)新內(nèi)容。

三、共青團(tuán)工作展望：和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏

作為一名企業(yè)兼職團(tuán)干，我首先要努力提高自身能力，在完成好本職工作的同時，兢兢業(yè)業(yè)做好共青團(tuán)的工作，并帶領(lǐng)更多的團(tuán)員青年參與到共青團(tuán)發(fā)展工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化共青團(tuán)工

作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更多貢獻(xiàn)

1.學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，努力提高個人素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。努力提高組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力和寫作能力等，努力學(xué)習(xí)外語、計算機(jī)、法律常識和企業(yè)管理等知識，使自己得到充實(shí)和提高，并培養(yǎng)自己具有廣泛的興趣愛好。有機(jī)會的話，還要進(jìn)行更高學(xué)歷的深造。

2.利用所學(xué)新知識、新技術(shù)，盡可能地提高本職工作效率，使自己能夠抽出更多時間和精力，做好共青團(tuán)工作。本職工作與團(tuán)的工作是相輔相成的，做好本職工作是做好共青團(tuán)工作的前提，只有較好的完成本職工作，才能得到認(rèn)可和支持，才能為做好團(tuán)的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。所以，本職工作和共青團(tuán)工作都要抓，兩個成績一起要。

3.加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想教育，提高團(tuán)員青年的政治素質(zhì)。幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀，幫助他們增強(qiáng)工作責(zé)任心、使命感和愛崗敬業(yè)的精神。運(yùn)用多種形式，開展多樣活動，充分調(diào)動團(tuán)員青年的積極性，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，以增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力。

4.走出企業(yè)，走向社會，帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極參加社會公益活動，為社會送溫暖，發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)團(tuán)員青年的愛心，引導(dǎo)青年正確認(rèn)識社會、融入社會。同時，要不斷擴(kuò)大團(tuán)的影響和團(tuán)的工作覆蓋面，多組織團(tuán)員青年以及青年職工參加團(tuán)的活動，在活動中展開調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題、探索新方法、充實(shí)新內(nèi)容。

三、共青團(tuán)工作展望：和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏

作為一名企業(yè)兼職團(tuán)干，我首先要努力提高自身能力，在完成好本職工作的同時，兢兢業(yè)業(yè)做好共青團(tuán)的工作，并帶領(lǐng)更多的團(tuán)員青年參與到共青團(tuán)發(fā)展工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化共青團(tuán)工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更多貢獻(xiàn)

第三篇：對當(dāng)前通信段共青團(tuán)工作的思考

對當(dāng)前通信段共青團(tuán)工作的思考

（武漢鐵路局武漢通信段團(tuán)委書記 黃 浩）

武漢通信段是2010年3月25日由原武漢、襄樊通信段和武漢高速通信段三個單位整合而成的。其原武漢、襄樊通信段和武漢高速通信段是2009年12月15日由中國鐵通湖北分公司整建制劃歸武漢鐵路局管理。伴隨著通信段劃歸鐵路局管理以及三個通信段的整合后生產(chǎn)力布局的調(diào)整，通信段內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，也給通信段共青團(tuán)工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何緊密圍繞中心工作，服務(wù)大局，更好地發(fā)揮團(tuán)組織的作用，提高團(tuán)員青年的凝聚力、戰(zhàn)斗力以及團(tuán)組織的貢獻(xiàn)力是我們共青團(tuán)所要認(rèn)真研究并加以解決的重要問題。

一、通信段共青團(tuán)工作的基本情況

武漢通信段擔(dān)負(fù)著武漢局全局管內(nèi)239個車站專用通信設(shè)備和3100多公里通信光電纜線路的維護(hù)工作，共有干部職工1322人，現(xiàn)有35歲以下青工296人，其中團(tuán)員102人。自劃歸鐵路局管理一年來，段團(tuán)委在段黨委、路局團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四、五中全會、團(tuán)十六屆三中全會精神，全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求，深入開展各類主題活動，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)員青年的責(zé)任感，增強(qiáng)了團(tuán)組織工作對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)力。具體表現(xiàn)為：

1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，做好改革宣傳，確保改革期間青工隊(duì)伍穩(wěn)定。自整合后，段團(tuán)委利用展板、櫥窗、信息等形式，廣泛宣傳三段整合的目的和意義宣傳，做到“三個講清”。同時，通過召開座談會、改革形勢大宣講等活動，對青工進(jìn)行再宣傳、再動員、再引導(dǎo)，使廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步認(rèn)清改革的形勢、明確當(dāng)前的工作重點(diǎn)，將思想認(rèn)識統(tǒng)一到保改革、保穩(wěn)定上來。通過宣傳和教育，廣大團(tuán)員青年自覺地服從改革大局，以實(shí)際行動參與改革、理解改革、支持改革，確保了整合期間團(tuán)員青年隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2、倡導(dǎo)精神文明，傳播優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高青工思想道德素質(zhì)。全段深入開展“青年文明號”、“共青團(tuán)優(yōu)質(zhì)設(shè)備”創(chuàng)建等“青字號”品牌工程創(chuàng)建活動，結(jié)合“自控型班組創(chuàng)建”活動，深入開展“青字號”品牌工程創(chuàng)建活動。近一年來，我們共創(chuàng)建段級“青年文明號”2個、青年班組達(dá)自控型班組15個、共青團(tuán)優(yōu)質(zhì)設(shè)備40多臺，局級“青年文明號”1個。

3、深化讀書活動，推行崗位成才，不斷提高青工綜合素質(zhì)。我們深入開展“每半年讀一本好書”活動，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了《責(zé)任勝于能力》和《成功源自心態(tài)》等書籍。通過讀書活動，使廣大團(tuán)員青年對工作“負(fù)責(zé)任做最好”有了更深刻的認(rèn)識。其中在2010年4月全國鐵道團(tuán)委組織開展的《穿越夢幻的時空》主題征文活動中，該段推薦的團(tuán)員

李晶玉撰寫的《揚(yáng)起風(fēng)帆、踏夢而行》征文榮大賽三等獎。在2010年10月湖北省電務(wù)系統(tǒng)職業(yè)技能大賽活動中，段青工獲獎比例占總獲獎的38.5%。

二、當(dāng)前通信段共青團(tuán)工作面臨的問題

在取得成績的同時，我們也清醒地看到，經(jīng)歷了九年的市場經(jīng)濟(jì)浪潮的洗禮，造成部分青工思想活躍，存在市場經(jīng)濟(jì)條件下的“金錢主義”思想，其存在著以下不足和問題。

一是個別團(tuán)員青年理想信念淡薄。我們對全段青工的思想情況進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有的部分團(tuán)員青年沒有樹立遠(yuǎn)大的理想，對改革發(fā)展沒有堅定信心；有的甚至認(rèn)為人活著首先為個人，其次為社會，或只為個人不管其他的，團(tuán)隊(duì)意識淡化。

二是部分青工業(yè)務(wù)素質(zhì)，不適應(yīng)通信行業(yè)的發(fā)展要求。近幾年，由于我們通信系統(tǒng)一直未招收新的職工，為全段注入新鮮血液，造成全段整體職工平均年齡較大，并且由于歷史原因，原通信段職工文化程度整體不高，不能適應(yīng)鐵路通信行業(yè)的快速發(fā)展要求。

三是團(tuán)組織的職能作用淡化。由于基層團(tuán)支部書記隊(duì)伍全是兼職，并且絕大部分在一線關(guān)鍵生產(chǎn)崗位上，沒有精力、時間開展團(tuán)的工作，這也是影響著團(tuán)的職能作用的有效發(fā)揮。

四是團(tuán)員隊(duì)伍萎縮。目前，隨著鐵路企業(yè)深入開展“三

項(xiàng)工程”建設(shè)，使得進(jìn)入通信系統(tǒng)的青年逐步減少，加上每年大批的團(tuán)員離團(tuán)，團(tuán)組織團(tuán)員發(fā)展與超齡離團(tuán)成反比。團(tuán)員數(shù)目下降，團(tuán)員隊(duì)伍萎縮。

三、對當(dāng)前通信段共青團(tuán)工作提出的幾點(diǎn)建議。

加強(qiáng)和改進(jìn)新時期共青團(tuán)工作是我們基層團(tuán)干部的首要責(zé)任。為此，我們必須切合實(shí)際，采取有力措施，深入推進(jìn)。

1、堅持方向，加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建。堅持正確的政治方向，以黨的十七屆五中全會和團(tuán)的十六大精神為指導(dǎo)，深入開展黨建帶團(tuán)建活動。一是靈活設(shè)置團(tuán)的工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)車間的特點(diǎn)和青年?duì)顩r，結(jié)合實(shí)際情況，從有利于加強(qiáng)黨對團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、有利于發(fā)揮團(tuán)的組織管理出發(fā)，靈活設(shè)置團(tuán)的基層組織；二是加強(qiáng)對團(tuán)干部選拔配備，把思想作風(fēng)端正、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、在團(tuán)員青年中有較高威信、熱心團(tuán)的事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的隊(duì)伍中來，注重對后備人員的物色和培養(yǎng)，造就一支政治堅定、一專多能、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)團(tuán)干隊(duì)伍。三是加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)制度建設(shè)，建立有效的管理機(jī)制，形成規(guī)范化、條理化、制度化的工作局面。四是創(chuàng)新工作方式。在活動方式上，做到工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合，在活動內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的活動與安全生產(chǎn)活動相結(jié)合，與黨組織、工會開展群眾工作相結(jié)合。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮團(tuán)員作用。共青團(tuán)員是黨的后備軍，也是企業(yè)的中堅力量。一是要突出教育重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍的教育管理，抓好思想、道德、紀(jì)律和法制教育，按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范帶頭作用。二是要充分利用教育資源，加大外送內(nèi)培的力度和團(tuán)員青年受教育的機(jī)會，鼓勵團(tuán)員青年走崗位成才之路。

3、創(chuàng)新方式，注重團(tuán)內(nèi)活動。因地制宜的開展各類團(tuán)

內(nèi)主題活動。一是精選有效載體。圍繞段中心工作，充分利用春運(yùn)、暑運(yùn)和黃金周等有利時機(jī)，大力開展實(shí)踐活動。結(jié)合段工作重點(diǎn)每季度對團(tuán)內(nèi)活動有一個詳盡的統(tǒng)一安排，選準(zhǔn)載體，深化創(chuàng)新“融入”方式，把“觸角”延深到安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，真正把團(tuán)組織工作“融入”、“滲透”到各項(xiàng)中心工作當(dāng)中，做到工作中哪里有困難，哪里就有團(tuán)員青年的身影，哪里就有團(tuán)組織的作用，使團(tuán)員青年生力軍作用得以充分展現(xiàn)。二是注重實(shí)效。按照基層團(tuán)組織工作的成效就是要用安全運(yùn)輸生產(chǎn)的成績來檢驗(yàn)，絕不能搞 “花架子”，必須貼近實(shí)際融入中心，切實(shí)發(fā)揮作用，擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力，提高團(tuán)組織對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)力。

4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高團(tuán)干素質(zhì)。隨著生產(chǎn)勞動組織的不

斷整合，兼職團(tuán)干的比重也隨之增大，抓好兼職團(tuán)干素質(zhì)能力的提高，是我們基層團(tuán)組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，要重點(diǎn)解決三個認(rèn)識不到位的問題。一是要解決認(rèn)識不到位的問題。目前，兼職團(tuán)支部書記基本上都是工人兼任。一些兼職

團(tuán)支部書記對團(tuán)的工作認(rèn)識不高，從思想上認(rèn)為兼職支部書記是一種形式，干好干壞影響不了大局，團(tuán)支部工作就是填填臺帳，團(tuán)的工作缺乏實(shí)際性，因此，加強(qiáng)兼職團(tuán)支部書記隊(duì)伍建設(shè)，始終要把解決思想認(rèn)識作為首要前提，不斷增強(qiáng)搞好團(tuán)支部工作的責(zé)任意識。二是要解決工作不到位的問題。為提高共青團(tuán)工作的執(zhí)行力和效率，必須對團(tuán)支部工作落實(shí)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督。同時，由于大多數(shù)一線兼職團(tuán)支部書記是由生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位的工人擔(dān)任，所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)工作很繁重。如果團(tuán)支部活動過于繁雜，團(tuán)支部書記沒有時間和精力去應(yīng)對，勢必使他們產(chǎn)生畏難、抱怨情緒，從而失去對團(tuán)的工作興趣。因此，一方面盡力要為他們“減負(fù)”，取消一些不必要的報表和總結(jié)，另一方面布置工作要注重可操性，盡量簡單明了。三是要解決素質(zhì)不到位的問題。結(jié)合形勢和任務(wù)，及時充電，強(qiáng)化團(tuán)支部書記的學(xué)習(xí)培教，不斷提高團(tuán)支部書記隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。同時政治上要關(guān)心，物質(zhì)上要激勵，給予他們充分展示能力的平臺，使他們感覺到在團(tuán)干的位置上有干頭，有奔頭，從而調(diào)動他們獻(xiàn)身共青團(tuán)事業(yè)的積極。

第四篇：對新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

作為一名普通的共青團(tuán)員，加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)已經(jīng)十年了。在這十年期間，我伴著國家的改革開放和社會的巨大變革，以及團(tuán)組織的不斷壯大而成長，社會政治經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的飛速提高在我的身上留下了不可磨滅的印跡。同時，隨著團(tuán)的工作不斷地向前邁進(jìn)，我對團(tuán)的認(rèn)識也在不斷深入。

我認(rèn)為，隨著青年職工在企業(yè)職工中的比例不斷增加，共青團(tuán)組織在當(dāng)前形勢下，其主要任務(wù)就是如何組織培養(yǎng)青年人才，更好地發(fā)揮團(tuán)組織的各項(xiàng)功能，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻(xiàn)。為此，我對當(dāng)前企業(yè)團(tuán)組織工作有如下幾點(diǎn)思考：

一是共青團(tuán)組織需要通過各種宣傳教育手段，使廣大青年職工牢固樹立“一切工作為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”的指導(dǎo)思想，同時要努力找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營“滲透”。要圍繞企業(yè)中心工作，以“青年文明號工程”創(chuàng)建為主線，深入扎實(shí)地開展“青年突擊隊(duì)”、“青年崗位能手”等活動。事實(shí)證明，這些活動的確大大激發(fā)了廣大青年職工的積極性，提高了青年職工在實(shí)際工作中的各種素質(zhì)，也在客觀上增加了企業(yè)的效益。

二是共青團(tuán)組織需要不斷加大培養(yǎng)和選拔青年骨干的力度，大膽地在生產(chǎn)、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)和急、難、險、重任務(wù)中起用年輕人才，通過崗位鍛煉，使其盡快擔(dān)負(fù)起企業(yè)建設(shè)的重任，從而充分發(fā)揮其生力軍的作用。

三是共青團(tuán)組織需要進(jìn)一步做好服務(wù)青年的工作，使團(tuán)組織真正成為連結(jié)企業(yè)和青年職工的新型紐帶。我個人認(rèn)為，這是當(dāng)前團(tuán)的工作順利開展的一項(xiàng)重要前提。只有做好了服務(wù)青年的工作，才談得上團(tuán)結(jié)青年和帶領(lǐng)青年。如果不能適應(yīng)青年的需要，為之提供多方面，有效的服務(wù)，那么團(tuán)組織的各項(xiàng)工作將難以開展，更談不上與時俱進(jìn)了。

四是共青團(tuán)組織需要加強(qiáng)對廣大團(tuán)員的教育引導(dǎo)，同時積極探索適應(yīng)新形式的工作方法。要積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年依靠自身實(shí)踐創(chuàng)新創(chuàng)效。同時，在現(xiàn)實(shí)條件下，我們企業(yè)的團(tuán)組織不可能占用太多的生產(chǎn)時間集中大量人員去搞各種團(tuán)的活動，同時，專職團(tuán)干部減少而兼職團(tuán)干部增多。因此，必須轉(zhuǎn)變團(tuán)的工作方式、方法，提高團(tuán)的工作效率。使團(tuán)的工作“向八小時以內(nèi)滲透,向八小時以外延伸”。變大規(guī)模集中活動為小型分散活動，變組織大型活動為團(tuán)支部、項(xiàng)目部單獨(dú)活動；變占用工作時間為充分利用空閑時間；變團(tuán)組織單獨(dú)組織為和工會,黨政部門聯(lián)合；變簡單的突擊性勞動競賽向以科技為先導(dǎo)的勞動創(chuàng)造活動轉(zhuǎn)變等等。

總之，企業(yè)團(tuán)的工作要結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在創(chuàng)新創(chuàng)效中使團(tuán)員青年變被動接受為主動思索，進(jìn)一步擺正自己的位置，明白自己是企業(yè)的未來、企業(yè)改革的主動力，在新的形勢下，積極探索、勇于實(shí)踐，為企業(yè)的未來，自己的發(fā)展而努力奮斗。

第五篇：當(dāng)前國企共青團(tuán)工作現(xiàn)狀及思考 [模版]

黨的十六大以來，國企改革不斷深化，改革步伐不斷加快，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，面對這些迅猛的變化，國有企業(yè)團(tuán)組織如何適應(yīng)發(fā)展的需要，在改革中發(fā)展，在發(fā)展中前進(jìn)是當(dāng)前國企團(tuán)組織面臨的一個重要而迫切的課題，當(dāng)前國企共青團(tuán)工作現(xiàn)狀及思考。根據(jù)團(tuán)市委的部署，結(jié)合本單位團(tuán)的工作的現(xiàn)實(shí)情況及基層調(diào)研結(jié)果，并參考其它兄弟單位團(tuán)的工作現(xiàn)實(shí)狀況，筆者認(rèn)為，當(dāng)前國企共青團(tuán)工作主要是要認(rèn)清形勢，理順?biāo)悸?，發(fā)揮優(yōu)勢，以發(fā)展應(yīng)對變化，在發(fā)展中解決我們遇到的困難，去開創(chuàng)團(tuán)的事業(yè)新的局面。目前國企共青團(tuán)工作面臨的主要問題

一、國有企業(yè)改革改制對團(tuán)的工作的影響。在國企改制中，隨著資產(chǎn)所有權(quán)的變更、人員的大幅調(diào)整，組織關(guān)系的變化，團(tuán)組織不可避免地受到影響，而且，無論改制采取何種形式（如管理層控股、個人資本收購、股份制改造等），企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)階層首先最關(guān)心的肯定是資本運(yùn)作、重大人事安排、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理制度調(diào)整等與企業(yè)運(yùn)行最直接關(guān)聯(lián)的一系列問題，黨團(tuán)組織特別是團(tuán)組織的設(shè)置、調(diào)整或重新建立以及團(tuán)干待遇落實(shí)、團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)等往往放在第二或第三步來安排和考慮，這期間團(tuán)的工作受到的沖擊較大甚至停頓，企業(yè)改制后在團(tuán)干配備、團(tuán)干待遇落實(shí)等方面很難得到保障。在暫時沒有改制的大型國有企業(yè)中，也進(jìn)行了不同程度的改革，企業(yè)團(tuán)組織在改革中也不同程度地受到了一些影響，首先是專職團(tuán)干人數(shù)的減少和兼職團(tuán)干從事團(tuán)的工作的時間減少，這直接導(dǎo)致了團(tuán)的活動的減少和開展活動難度的加大；其次是團(tuán)干的待遇在改革改制中難以保障，葛化集團(tuán)公司中目前已進(jìn)行了改制的企業(yè)（有團(tuán)組織的）為4家，只有一家企業(yè)團(tuán)干的待遇得以落實(shí)。集團(tuán)本部祥龍電業(yè)公司于2003年進(jìn)行了制度改革，工資分配權(quán)利全部下放到基層單位，原先工資體系全部重新確定，在公司團(tuán)委做了大量協(xié)調(diào)工作后，能有待遇體現(xiàn)的直屬團(tuán)干也僅占50%左右。因?yàn)闆]有比較明確的規(guī)定（或執(zhí)行不到位），使得團(tuán)干的待遇沒有有力的保障，隨意性較大。

二、團(tuán)員人數(shù)減少。因效益不佳、招聘人數(shù)減少、青年人才流失、年齡結(jié)構(gòu)等方面的原因，當(dāng)前國有企業(yè)的團(tuán)員人數(shù)大多呈現(xiàn)下降的趨勢，且較為嚴(yán)重，本單位近幾年團(tuán)員人數(shù)呈每年20%—30%的比例遞減，部分人數(shù)較少單位的團(tuán)組織已經(jīng)自然消失，一部分團(tuán)委、總支級組織團(tuán)員人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《團(tuán)章》要求，集團(tuán)公司所屬武漢無機(jī)鹽廠因1972至1975出生年齡段青工人數(shù)非常集中，加之近幾年來招聘進(jìn)廠員工甚少青年流失不斷，該廠團(tuán)委現(xiàn)僅有團(tuán)員14人。青年人才流失也是團(tuán)員人數(shù)減少的一個主要原因之一，近些年各種企業(yè)辦的技校紛紛停辦，招聘進(jìn)廠的多數(shù)為大學(xué)生，而當(dāng)前國有企業(yè)大學(xué)生流失已成為一個普遍現(xiàn)象，據(jù)不完全統(tǒng)計，葛化集團(tuán)本部祥龍電業(yè)公司1994至2004年共分配進(jìn)廠大學(xué)生約120人，目前仍在公司工作的還不到50人。

三、團(tuán)組織對當(dāng)前青年現(xiàn)狀的研究不夠。據(jù)有關(guān)資料分析，因當(dāng)前我國信息化程度的逐步發(fā)展等原因，60、70和80年代出生的青年在思維方式和行為習(xí)慣上有著較大的差異，而80年代以后出生的一代青年則將不會有太大的差別，對此類相關(guān)信息進(jìn)行專業(yè)分析并運(yùn)用到我們的工作之中，共青團(tuán)組織特別是基層團(tuán)組織比較欠缺。針對目前的青年自我意識較強(qiáng)、思想活躍、視野開闊、接受新鮮事物快、善于表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)以及缺乏吃苦耐勞的勤奮精神、怕受挫折、理想信念不夠堅定、集體意識差、比較浮燥的缺點(diǎn)沒有進(jìn)行系統(tǒng)的分析并拿出有效的辦法。在當(dāng)前國企的青工中，存在的首要問題便是青工技能水平下降，青工不愿意學(xué)崗位技術(shù)。當(dāng)前，一方面具有硬本領(lǐng)的技術(shù)工人千金難求企業(yè)急需，而另一方面國有企業(yè)具有極好的學(xué)習(xí)機(jī)會和空間，可青年工人卻不愿像他們的上一代工人那樣以技藝高超為榮，去努力求學(xué)鉆研。

七、八十年代是徒弟求著師傅要學(xué)，而九十年代以后的技術(shù)工人卻變成師傅要徒弟學(xué)而徒弟卻不愿學(xué)。許多青工的業(yè)余時間多用于上網(wǎng)、玩游戲、打牌和其它娛樂活動，部分進(jìn)行業(yè)余學(xué)習(xí)的青年所學(xué)習(xí)的絕大多數(shù)都是為了求得諸如經(jīng)濟(jì)管理、會計電算化、法律、中文等與本職專業(yè)關(guān)聯(lián)不大的一紙文憑而已。這其中固然有企業(yè)分配機(jī)制用人機(jī)制不合理的因素在內(nèi)，但除此之外的原因及如何有效引導(dǎo)、如何幫助青工轉(zhuǎn)變觀念，我們卻缺乏一個深入的分析和有效的對策。同時，八十年代后出生的青年對組織的歸屬感已大大削弱，他們往往不甘于扮演從屬或配角地位，在參加團(tuán)組織活動中受到一兩次挫折或沒有很好的表現(xiàn)機(jī)會就會在以后的活動中不愿參與，這也給團(tuán)組織提出了新的課題。中國共青團(tuán)已經(jīng)走過了她八十多年的光榮歷史，無數(shù)的前輩在這八十多年中不僅給我們后來者留下了光輝的歷史，還留下了不畏艱難、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的寶貴精神財富，這是共青團(tuán)組織不斷贏得新的發(fā)展的強(qiáng)大動力。面對新的形勢，我們只要保持清醒的頭腦，堅定信心，不懈努力就一定能贏得新的勝利，無愧于黨的助手和后備軍的光榮使命。加強(qiáng)國企共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

一、堅持黨建帶團(tuán)建的原則，完善組織建設(shè)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，這是《黨章》賦予的共青團(tuán)的地位和性質(zhì)，因此，無論企業(yè)如何變化，團(tuán)組織的建立要堅持緊跟黨走，抓住時機(jī)及時跟進(jìn)，有了組織保證，各項(xiàng)工作才有了開展的前提，調(diào)查報告《當(dāng)前國企共青團(tuán)工作現(xiàn)狀及思考》。在團(tuán)的組織建設(shè)上，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和工作需要，打破常規(guī)靈活設(shè)置，只要是有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，有利于團(tuán)的工作開展，有利于更大程度地團(tuán)結(jié)青年和服務(wù)青年，許多新的組織建立方式都可以在基層大膽嘗試。

二、堅持團(tuán)的工作圍繞企業(yè)中心工作來開展，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。企業(yè)團(tuán)的工作只有找準(zhǔn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所迫切需要而又難以解決的問題，有針對性地去朝這個方向努力并有成效地解決一些問題，才能展示團(tuán)組織的力量，為團(tuán)組織贏得發(fā)展的空間。過去的一個階段，共青團(tuán)組織創(chuàng)造了許多如導(dǎo)師帶徒、雙爭、雙創(chuàng)、“五小”等品牌活動，這些都是企業(yè)團(tuán)組織參與和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮重要作用的載體，但由于團(tuán)干開展團(tuán)的工作時間的減少、戰(zhàn)線過長等諸多原因，部分企業(yè)團(tuán)組織在全面開展這些活動時經(jīng)常感覺力量不夠疲于應(yīng)付，許多活動是跟著獎牌走，到了快要申報評獎時進(jìn)行突擊行動，沒能充分發(fā)揮這些活動的作用。針對新形勢，應(yīng)當(dāng)收縮戰(zhàn)線階段推進(jìn)，根據(jù)本企業(yè)當(dāng)前的中心任務(wù)，堅持實(shí)事求是的原則，集中力量選擇一個時間段來開展一到兩個主題活動，以求得實(shí)效。如本單位就采取了將“青年文明號”創(chuàng)建活動單獨(dú)開展，而將青年崗位能手與崗位技能大賽相結(jié)合的做法，“青年文明號”的創(chuàng)建主題由基層自主選定，公司團(tuán)委只負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)，青年崗位能手的評選則與每兩年一屆的崗位技能大賽同步，以競賽成績作為依據(jù)，綜合評定合格者授予青年崗位能手稱號。近期又根據(jù)企業(yè)即將進(jìn)行大型技改擴(kuò)建而提出的青工崗位培訓(xùn)計劃和“五小成果”立項(xiàng)申報（由公司團(tuán)委從立項(xiàng)、實(shí)施到申報全程支持）兩項(xiàng)活動，因找準(zhǔn)了企業(yè)的發(fā)展需要，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和支持。當(dāng)前國有企業(yè)在運(yùn)行中還存在著許多的空白點(diǎn)，而這些也正是團(tuán)組織發(fā)揮作用的地方，企業(yè)團(tuán)組織只有不斷以敏銳和超前的目光發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)，圍繞中心工作迎難而上發(fā)揮積極作用，才會得到認(rèn)同并贏得廣闊的發(fā)展空間。

三、堅持集中力量開展一些有影響力的大型活動，保持和提高團(tuán)組織的地位和影響。國有企業(yè)的共青團(tuán)組織大多有每年組織大型活動的傳統(tǒng)，在新形勢下，這一傳統(tǒng)應(yīng)當(dāng)堅持，特別是集團(tuán)公司或總廠一級團(tuán)委要把舉辦大型活動作為展示團(tuán)組織力量、鍛煉人才、凝聚人心、建設(shè)企業(yè)文化的一個舞臺，團(tuán)委一級團(tuán)組織應(yīng)集中力量每年舉辦一到兩個大型活動，形成參與廣泛、職工期待、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的局面，并使之成為企業(yè)文化的一部分。同時，關(guān)注和保證團(tuán)干待遇的落實(shí)也是團(tuán)組織地位體現(xiàn)的標(biāo)志之一，在工作中我們采取了以文件規(guī)定為依據(jù)，公司團(tuán)委先易后難逐一協(xié)商解決的辦法，不追求一刀切，充分理解和尊重基層，以調(diào)高工資系數(shù)、崗位津貼、年底分配兌現(xiàn)等多種靈活形式得以落實(shí)，實(shí)踐證明，這一方法在操作上更容量被基層接受。

四、堅持以發(fā)展的觀念來推進(jìn)團(tuán)的工作，不斷創(chuàng)新，敢于開創(chuàng)新的形式，來解決新問題，促進(jìn)團(tuán)的事業(yè)有新的發(fā)展。針對國企員工年齡結(jié)構(gòu)逐步老化，團(tuán)員、青年人數(shù)逐漸減少的情況，可以嘗試建立協(xié)會的形式推進(jìn)工作的發(fā)展。根據(jù)青年的興趣愛好，以此為紐帶建立一些民間化的青年協(xié)會，團(tuán)組織負(fù)責(zé)協(xié)會的建立、聯(lián)系和安排重大活動、爭取外部資源、提供必要的物質(zhì)保證，只管理理事會，其它事務(wù)由協(xié)會自行管理，組織活動時可以積極發(fā)揮協(xié)會會員的主動性，許多具體事物在協(xié)會內(nèi)解決，這樣既可以解決團(tuán)干人員減少精力不夠的狀況，又拓展了團(tuán)的工作手臂和覆蓋面，把35甚至更為廣泛的青年團(tuán)結(jié)在組織周圍。目前我公司成立的乒乓球愛好者協(xié)會已經(jīng)在公司團(tuán)委組織的集團(tuán)公司乒乓球賽中發(fā)揮了積極的作用。

五、堅持廣泛整合利用資源，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在國有企業(yè)里多年來形成歷史地位和人員優(yōu)勢。在國有企業(yè)成長的幾十年中，共青團(tuán)組織在其中起到了不可磨滅的作用，輸送了一大批曾經(jīng)在團(tuán)組織的培養(yǎng)下走上各個重要崗位的人才，他們對團(tuán)組織有著特別的關(guān)注和情感，這也使共青團(tuán)在企業(yè)中形成了其應(yīng)有的歷史地位和優(yōu)勢，這是其它新興企業(yè)所無法比擬的。因此，國企團(tuán)組織應(yīng)充分利用好這一資源，結(jié)合新的形勢、新的要求，注重在企業(yè)中廣泛細(xì)致地宣傳新時期團(tuán)的工作，尊重和聽取老團(tuán)干們對團(tuán)的工作的建議和要求，充分挖掘和整合資源，我們在工作中嘗試的老團(tuán)干定期聚會（由現(xiàn)任團(tuán)委書記組織）、共青團(tuán)工作意見征詢、請老團(tuán)干在團(tuán)干培訓(xùn)班講課等活動和工作方式都收到了較好的效果。同時，國有企業(yè)特有的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境使得企業(yè)青工對團(tuán)組織的期待也更為強(qiáng)烈，這也使得企業(yè)團(tuán)組織在開展活動時能獲得更多的群眾基礎(chǔ)。

六、堅持人才戰(zhàn)略的觀念，積極發(fā)現(xiàn)人才，吸引人才，培養(yǎng)人才，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，推進(jìn)國有企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展。首先要加強(qiáng)團(tuán)干部的培養(yǎng)，打造一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、形象好的團(tuán)干部隊(duì)伍。要針對團(tuán)干兼職較多的新情況，著重加強(qiáng)三個方面的培養(yǎng)：一是團(tuán)的組織意識教育，加強(qiáng)團(tuán)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅持定期開展團(tuán)干集中培訓(xùn)，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會加強(qiáng)對青年工作的研究和交流；二是加強(qiáng)對團(tuán)干部組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉，團(tuán)組織應(yīng)多為團(tuán)干提供參加大型活動的機(jī)會，讓他們在活動中提高能力展示才華積累經(jīng)驗(yàn)；三是團(tuán)組織要不斷關(guān)注和幫助團(tuán)干在本職工作崗位上進(jìn)步，兼職團(tuán)干在本職崗位上的成功對從事團(tuán)的工作將起到很大的促進(jìn)作用，我公司一直以來堅持了每由公司團(tuán)委與兼職團(tuán)干的直接征詢和交換意見，對許多團(tuán)干部的成長起到了積極的作用。其次，要把做好企業(yè)各方面人才的培養(yǎng)和凝聚的工作作為當(dāng)前企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù)。當(dāng)代青年普遍都有一種被認(rèn)同的欲望，共青團(tuán)組織在溝通青年上有著先天的優(yōu)勢，這就需要團(tuán)組織在工作理念上從“青年團(tuán)結(jié)在組織周圍”向“組織主動吸引青年”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，主動細(xì)致地了解青年特別是青年人才的需求，為他們創(chuàng)造發(fā)展和展示的空間。一是要及時準(zhǔn)確掌握青年人才的工作和思想動態(tài)，了解他們在工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和需求，為服務(wù)人才提供信息；二是要通過開展如青年科技月、青年崗位能手、青年工程師基層授課、五小成果等大型活動為青年人才提供展示的機(jī)會；三是注重對青年人才的關(guān)心愛護(hù)，組織中秋節(jié)聯(lián)歡、春節(jié)慰問、單身大學(xué)生生日聚會等經(jīng)常性活動為青年人才送去溫暖；四是充分發(fā)揮基層支部的溝通作用，對重要人才進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。一個能牢牢吸引人才、不斷培養(yǎng)人才、為企業(yè)留住人才的團(tuán)體肯定是一個充滿生命活力、朝氣蓬勃的團(tuán)體，是任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都需要并信任倚重的團(tuán)體，企業(yè)共青團(tuán)團(tuán)組織從根本上來說就是要做好青年人才的工作，這是團(tuán)組織生存和發(fā)展的土壤，是共青團(tuán)工作不斷開創(chuàng)新的局面、贏得新的發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。