第一篇：公路機(jī)械工程局事跡材料

江西省公路機(jī)械工程局是國家公路工程施工一級總承包，路基、路面、橋梁、交通工程安全設(shè)施一級總承包；養(yǎng)護(hù)工程施工甲級專業(yè)承包；隧道工程專業(yè)承包貳級；市政工程二級總承包，城市及道路照明二級專業(yè)承包工程建設(shè)企業(yè)，同時具有工程勘察設(shè)計丙級資質(zhì)及園林綠化二級資質(zhì)，并在江西省交通系統(tǒng)首家通過了iso9001：2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證

。全局現(xiàn)有職工500余人，其中35歲以下青年288人，現(xiàn)有團(tuán)員172人。我局黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來關(guān)心青年工作，重視青年人才的培養(yǎng)，把推進(jìn)青年工作作為我局可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之一。自開展省直五四紅旗團(tuán)委的創(chuàng)建活動以來，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)及省交通運輸廳、省公路管理局團(tuán)委的的關(guān)心指導(dǎo)下，我局團(tuán)委以“服務(wù)青年成長成才”為宗旨，積極有效地開展工作，并取得了一定的成績。目前青年工程技術(shù)人員已經(jīng)成為我局發(fā)展的重要力量。我局下屬第四分公司榮獲國家級“青年文明號”稱號，第一分公司、第二分公司、第三分公司、第五分公司榮獲省級“青年文明號”稱號，一人榮獲國家級青年崗位能手榮譽(yù)，多人榮獲省交通運輸廳、省公路管理局優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的榮譽(yù)?，F(xiàn)將我局作為“省直五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位”的創(chuàng)建情況進(jìn)行匯報。

一、班子建設(shè)情況

我局團(tuán)委按照團(tuán)的章程規(guī)定的相關(guān)制度，堅持開展正規(guī)的團(tuán)委班子換屆選舉工作。2006年4月，經(jīng)過全局團(tuán)員的投票選舉，組成了我局第三屆團(tuán)委班子，共有成員5人，分別擔(dān)任團(tuán)委副書記、組織委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員、宣傳委員，全部為大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。班子整體素質(zhì)較高，成員分別來自全局各個管理部門和一線的青年技術(shù)骨干，擁有較好的青年群眾基礎(chǔ)。新一屆團(tuán)委成立后，首先抓了班子成員的思想理論學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為，只有堅決地保持與黨中央、團(tuán)中央的一致，以正確的思想理論指導(dǎo)我們的工作，才能確保正確的工作方向，并在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。本屆團(tuán)委開展工作三年來，通過集中學(xué)習(xí)和平時的工作實踐，熟悉了團(tuán)的工作方法，具有較強(qiáng)的團(tuán)的業(yè)務(wù)工作能力，工作效果滿意，成績顯著。在開展團(tuán)的各項工作中，團(tuán)委成員責(zé)任明確、協(xié)作良好，能做到?jīng)Q策民主，管理科學(xué)；班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，作風(fēng)扎實，富有開拓精神。5名團(tuán)委委員都是管理、技術(shù)方面的年輕骨干，業(yè)務(wù)工作繁忙，在兼職團(tuán)委工作的同時絲毫不放松業(yè)務(wù)工作，在本職崗位上也嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，在同齡員工中起到了模范帶頭作用，在全局團(tuán)員青年中樹立起了較高的威信，得到了領(lǐng)導(dǎo)和青年的一致好評。

二、主題活動情況

（一）正確引導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)員青年的政治意識、責(zé)任意識

作為江西省交通行業(yè)的青年員工，我們擔(dān)負(fù)著國家高速公路建設(shè)的重要職責(zé)，在工作中嚴(yán)格控制質(zhì)量，為江西交通建設(shè)添磚加瓦是我們義不容辭的責(zé)任，這就需要青年員工樹立崇高的政治品質(zhì)和責(zé)任意識。為此，局團(tuán)委多次組織團(tuán)員青年參觀各種革命歷史展覽和瞻仰革命先烈，比如去井岡山、革命歷史博物館、方志敏烈士陵園參觀學(xué)習(xí)等。通過組織這類活動，讓青年們增強(qiáng)對中國革命歷史和革命烈士的直觀了解，振奮精神，激勵他們以“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新務(wù)實奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)投入到交通行業(yè)的發(fā)展建設(shè)中。

（二）扎實工作，引導(dǎo)團(tuán)員青年“樹一流工作作風(fēng)，創(chuàng)一流工作業(yè)績”

目前，我局有一支素質(zhì)較高的青年員工隊伍，其比例已占到我局總?cè)藬?shù)的60%以上，絕大部分團(tuán)員青年工作工程施工第一線，很多青年已成為各部門的業(yè)務(wù)骨干和中堅力量。針對這樣的實際情況，結(jié)合新時期團(tuán)的工作特點，團(tuán)委注重將團(tuán)的工作與我局的改革大局以及青年敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的特點結(jié)合起來，樹立模范典型，提倡勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的精神，號召青年“樹一流工作作風(fēng)，創(chuàng)一流工作業(yè)績”。

（三）各基層單位積極參與，爭創(chuàng)“青年文明號”

近幾年，我局基層所有單位在局團(tuán)委的指導(dǎo)下都積極參加青年文明號的評選。經(jīng)過嚴(yán)格評選和實地考察，我局第四分公司于2007年率先在全省交通系統(tǒng)獲得國家級青年文明號的榮譽(yù)稱號，下屬所有基層單位也都分別獲得了省級、省直級“青年文明號”的榮譽(yù)稱號。

（四）結(jié)合青年特點，開展青年文化活動

結(jié)合我局實際及青年的特點，局團(tuán)委于2008年組織成立了文藝社、攝影社、書畫社三個社團(tuán)組織，并組織開展了各種類型的青年文化活動，如“走進(jìn)鷹瑞”攝影采風(fēng)活動、迎新年文藝匯演等。

三、所屬支部建設(shè)情況

我局團(tuán)委共設(shè)有7個團(tuán)支部，所屬支部班子健全，團(tuán)干部均具有較高的政治素質(zhì)、富有朝氣，積極開展團(tuán)支部活動。團(tuán)支部大力支局團(tuán)委開展“推優(yōu)”工作，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)《黨章》、《團(tuán)章》等。各支部能充分發(fā)揮青年團(tuán)員的主觀能動性，發(fā)揚創(chuàng)新精神，協(xié)助相

第二篇：公路機(jī)械工程局事跡材料

江西省公路機(jī)械工程局是國家公路工程施工一級總承包，路基、路面、橋梁、交通工程安全設(shè)施一級總承包；養(yǎng)護(hù)工程施工甲級專業(yè)承包；隧道工程專業(yè)承包貳級；市政工程二級總承包，城市及道路照明二級專業(yè)承包工程建設(shè)企業(yè)，同時具有工程勘察設(shè)計丙級資質(zhì)及園林綠化二級資質(zhì)，并在江西省交通系統(tǒng)首家通過了iso9001：XX國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。全局現(xiàn)有職工500余人，其中35歲以下青年288人，現(xiàn)有團(tuán)員172人。我局黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來關(guān)心青年工作，重視青年人才的培養(yǎng)，把推進(jìn)青年工作作為我局可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之一。自開展省直五四紅旗團(tuán)委的創(chuàng)建活動以來，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)及省交通運輸廳、省公路管理局團(tuán)委的的關(guān)心指導(dǎo)下，我局團(tuán)委以“服務(wù)青年成長成才”為宗旨，積極有效地開展工作，并取得了一定的成績。目前青年工程技術(shù)人員已經(jīng)成為我局發(fā)展的重要力量。我局下屬第四分公司榮獲國家級“青年文明號”稱號，第一分公司、第二分公司、第三分公司、第五分公司榮獲省級“青年文明號”稱號，一人榮獲國家級青年崗位能手榮譽(yù)，多人榮獲省交通運輸廳、省公路管理局優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的榮譽(yù)。現(xiàn)將我局作為“省直五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位”的創(chuàng)建情況進(jìn)行匯報。

一、班子建設(shè)情況

我局團(tuán)委按照團(tuán)的章程規(guī)定的相關(guān)制度，堅持開展正規(guī)的團(tuán)委班子換屆選舉工作。XX年4月，經(jīng)過全局團(tuán)員的投票選舉，組成了我局第三屆團(tuán)委班子，共有成員5人，分別擔(dān)任團(tuán)委副書記、組織委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員、宣傳委員，全部為大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。班子整體素質(zhì)較高，成員分別來自全局各個管理部門和一線的青年技術(shù)骨干，擁有較好的青年群眾基礎(chǔ)。新一屆團(tuán)委成立后，首先抓了班子成員的思想理論學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為，只有堅決地保持與黨中央、團(tuán)中央的一致，以正確的思想理論指導(dǎo)我們的工作，才能確保正確的工作方向，并在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。本屆團(tuán)委開展工作三年來，通過集中學(xué)習(xí)和平時的工作實踐，熟悉了團(tuán)的工作方法，具有較強(qiáng)的團(tuán)的業(yè)務(wù)工作能力，工作效果滿意，成績顯著。在開展團(tuán)的各項工作中，團(tuán)委成員責(zé)任明確、協(xié)作良好，能做到?jīng)Q策民主，管理科學(xué)；班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，作風(fēng)扎實，富有開拓精神。5名團(tuán)委委員都是管理、技術(shù)方面的年輕骨干，業(yè)務(wù)工作繁忙，在兼職團(tuán)委工作的同時絲毫不放松業(yè)務(wù)工作，在本職崗位上也嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，在同齡員工中起到了模范帶頭作用，在全局團(tuán)員青年中樹立起了較高的威信，得到了領(lǐng)導(dǎo)和青年的一致好評。

二、主題活動情況

（一）正確引導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)員青年的政治意識、責(zé)任意識

作為江西省交通行業(yè)的青年員工，我們擔(dān)負(fù)著國家高速公路建設(shè)的重要職責(zé)，在工作中嚴(yán)格控制質(zhì)量，為江西交通建設(shè)添磚加瓦是我們義不容辭的責(zé)任，這就需要青年員工樹立崇高的政治品質(zhì)和責(zé)任意識。為此，局團(tuán)委多次組織團(tuán)員青年參觀各種革命歷史展覽和瞻仰革命先烈，比如去井岡山、革命歷史博物館、方志敏烈士陵園參觀學(xué)習(xí)等。通過組織這類活動，讓青年們增強(qiáng)對中國革命歷史和革命烈士的直觀了解，振奮精神，激勵他們以“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新務(wù)實奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)投入到交通行業(yè)的發(fā)展建設(shè)中。

（二）扎實工作，引導(dǎo)團(tuán)員青年“樹一流工作作風(fēng)，創(chuàng)一流工作業(yè)績”

目前，我局有一支素質(zhì)較高的青年員工隊伍，其比例已占到我局總?cè)藬?shù)的60%以上，絕大部分團(tuán)員青年工作工程施工第一線，很多青年已成為各部門的業(yè)務(wù)骨干和中堅力量。針對這樣的實際情況，結(jié)合新時期團(tuán)的工作特點，團(tuán)委注重將團(tuán)的工作與我局的改革大局以及青年敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的特點結(jié)合起來，樹立模范典型，提倡勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的精神，號召青年“樹一流工作作風(fēng)，創(chuàng)一流工作業(yè)績”。

（三）各基層單位積極參與，爭創(chuàng)“青年文明號”

近幾年，我局基層所有單位在局團(tuán)委的指導(dǎo)下都積極參加青年文明號的評選。經(jīng)過嚴(yán)格評選和實地考察，我局第四分公司于XX年率先在全省交通系統(tǒng)獲得國家級青年文明號的榮譽(yù)稱號，下屬所有基層單位也都分別獲得了省級、省直級“青年文明號”的榮譽(yù)稱號。

（四）結(jié)合青年特點，開展青年文化活動

結(jié)合我局實際及青年的特點，局團(tuán)委于2011年組織成立了文藝社、攝影社、書畫社三個社團(tuán)組織，并組織開展了各種類型的青年文化活動，如“走進(jìn)鷹瑞”攝影采風(fēng)活動、迎新年文藝匯演等。

三、所屬支部建設(shè)情況

我局團(tuán)委共設(shè)有7個團(tuán)支部，所屬支部班子健全，團(tuán)干部均具有較高的政治素質(zhì)、富有朝氣，積極開展團(tuán)支部活動。團(tuán)支部大力支局團(tuán)委開展“推優(yōu)”工作，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)《黨章》、《團(tuán)章》等。各支部能充分發(fā)揮青年團(tuán)員的主觀能動性，發(fā)揚創(chuàng)新精神，協(xié)助相關(guān)部門開展各項工作，并鼓勵青年為部門的發(fā)展出主意、想辦法。各團(tuán)支部還能積極開展各種公益和文體活動，如四公司團(tuán)支部開展幫扶貧困山村學(xué)生教育、二公司團(tuán)支部開展為貧困山村修建水泥路等一系列活動。各支部在開展豐富活動的同時，堅持完成好團(tuán)組織建設(shè)的基本工作，如團(tuán)委收繳、團(tuán)員證注冊、團(tuán)員信息收集等，使團(tuán)的組織管理工作正常運行。

四、活動陣地建設(shè)情況

我局團(tuán)委的活動陣地形式多樣，擁有文藝社、攝影社、書畫社、青年之家等具有一定影響的團(tuán)的活動陣地，局團(tuán)委利用多種載體，如局域網(wǎng)、展板等，積極開展團(tuán)的宣傳活動，向全局員工介紹青年社會實踐情況、優(yōu)秀青年事跡展示、青年活動開展情況等，使團(tuán)的工作有一個良好的環(huán)境，得到了各方面的認(rèn)可。局團(tuán)委每年還協(xié)助局工會舉行新年運動會等。

第三篇：河南省公路工程局集團(tuán)有限公司人事部門

附件:

河南省公路工程局集團(tuán)有限公司人事部門 關(guān)于開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新

形象”

學(xué)習(xí)實踐活動實施意見

為把集團(tuán)公司人事部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的表率部門，按照中組部、省委組織部、交通廳等上級組織部門的要求和統(tǒng)一部署，從2008年開始，利用三年時間，在組織人事部門開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動（簡稱“講黨性、重品行、作表率”活動），結(jié)合集團(tuán)公司實際，現(xiàn)提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

開展“講黨性、重品行、作表率”活動，要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對組織部門自身建設(shè)提出的新要求，堅持從嚴(yán)治隊伍，從嚴(yán)要求隊伍，從嚴(yán)帶隊伍，教育引導(dǎo)人事干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，堅持公道正派，提高道德修養(yǎng)，樹立良好形象，著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的突出問題，引導(dǎo)人事干部落實“三勤”（勤學(xué)習(xí)，勤思考、勤工作）、“三嚴(yán)”（嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)要求）、“三實”（講實話、辦實事、求實效）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率）的要求，爭做“四個模范”（認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策的模范、全面正確地執(zhí)行黨的組織路線和干部路線的模范、堅持清正廉潔的模范、堅持民主集中制的模范），真正把人事部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，使人事工作更好地為集團(tuán)公司大局服務(wù)，為公司黨員、干部和各類人才服務(wù)，讓公司黨委滿意，讓公司全體干部職工滿意。

開展“講黨性、重品行、作表率”活動，必須堅持正面教育為主，激發(fā)內(nèi)生動力，堅持突出實踐特色、著力解決問題，堅持貫徹群眾路線、實行開門評議，堅持創(chuàng)新活動載體、增強(qiáng)活動效果；做到繼承傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合，解放思想與破解難題相結(jié)合，提高素質(zhì)與推動工作相結(jié)合，內(nèi)部教育與公開監(jiān)督相結(jié)合，確?；顒由钊朐鷮嶉_展，取得實效。

二、目標(biāo)要求

按照黨的十七大關(guān)于全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率的要求，采取有力措施，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，使人事干部成為最講黨性、最重品行、最作表率的模范。

講黨性，重點是解決好人事干部政治上的堅定性問題。就是要堅定不移地走中國特色社會主義道路，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷增強(qiáng)堅持政治立場的堅定性，服務(wù)大局的自覺性，組織人事工作的原則性，改革創(chuàng)新的敏銳性，抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性，打牢保持先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。

重品行，重點是解決好人事干部思想道德上的純潔性問題。就是要既重政治品行，做到高度負(fù)責(zé)、公道正派、求真務(wù)實、清正廉潔，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀；又重生活品行，做到守法遵規(guī)、不貪錢色、家庭和睦、謹(jǐn)慎交友，培養(yǎng)和保持健康的生活情趣、高尚的精神追求。

作表率，重點是解決好人事干部行為上的先進(jìn)性問題。就是要以身作則、率先垂范，在一言一行上體現(xiàn)先進(jìn)性和示范性，切實做到要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人不干的自己先不干。

通過開展“講黨性、重品行、作表率”活動，使公司人事部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，干部群眾反映的一些突出問題得到有效解決，人事干部工作的滿意度明顯提升，“三個之家”建設(shè)得到切實加強(qiáng)；人事干部在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步；“公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧，真誠待人的可親形象”更加鮮明。

三、總體部署

“講黨性、重品行、作表率”活動從2008年3月份開始，至2010年底告一段落。整個活動既全面開展、持續(xù)推進(jìn)，又突出重點、逐步深化。

2008年為“集中活動年”。重點是深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，與全黨開展的深入學(xué)習(xí)實踐活動有機(jī)結(jié)合，采取有效措施，集中解決一些妨礙帶頭落實講黨性、重品行、作表率的要求的突出問題，解決影響人事干部形象的問題，特別是廣大干部職工對人事工作最希望解決的重點難點問題，在思想觀念、工作作風(fēng)和工作方式方法上有明顯轉(zhuǎn)變。

2009年為“深化拓展年”。重點是根據(jù)形勢任務(wù)的新要求和上級的新部署，深化和拓展學(xué)習(xí)實踐活動，進(jìn)一步查找差距與不足，完善落實整改措施，使干部群眾對人事工作的滿意度有明顯提升。

2010年為“鞏固提高年”。重點是對活動開展以來的情況進(jìn)行“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，深化整改，鞏固成果，形成規(guī)律認(rèn)識，推動自身建設(shè)長效機(jī)制的完善和落實，切實樹立起人事干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。

四、2008年的具體安排

根據(jù)上級組織部門的有關(guān)部署和要求，按照交通廳開展“講黨性、重品行、作表率”活動的總體規(guī)劃，2008年“集中活動年”的具體安排是：

（一）動員部署、學(xué)習(xí)教育（3月至10月）

1、進(jìn)行動員部署。召開動員大會，對開展“講黨性、重品行、作表率”活動進(jìn)行動員部署。各單位人事部門要組織專題討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，并根據(jù)活動實施意見，研究制定具體的活動方案。要結(jié)合實際，認(rèn)真查找本部門存在的突出問題，找準(zhǔn)加強(qiáng)自身建設(shè)和推動工作創(chuàng)新的切入點。

2、抓好理論學(xué)習(xí)。要組織全體人事干部深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和黨章，學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織人事工作的自覺性和堅定性；學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)方面的有關(guān)論述，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、服務(wù)意識。及時傳達(dá)學(xué)xxx省委和廳黨組重要會議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國和全省組工會議精神，使干部職工了解把握大局、自覺服務(wù)大局。結(jié)合紀(jì)念改革開放30周年，學(xué)習(xí)了解我國改革開放的歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步堅定中國特色社會主義信念。

（二）開展調(diào)查、分析評議（3月至6月）

3、廣泛征求意見。采取召開座談會、發(fā)放征求意見表和調(diào)查問卷、設(shè)立電子信箱、開通熱線電話等形式，深入開展民意調(diào)查，廣泛征求群眾對人事部門以及對推動人事工作創(chuàng)新的意見和建議，進(jìn)一步查找人事工作和自身建設(shè)方面存在的突出問題。同時結(jié)合工作實際，主動征求和聽取廣大干部職工的意見和建議。

4、開展分析評議。圍繞帶頭講黨性、重品行、作表率，樹立組工干部“四個新形象”，通過召開專題組織生活會、專題民主生活會，組織大家從思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行分析評議，開展批評與自我批評，查擺問題，剖析根源，提出整改措施。聯(lián)系本部門和工作崗位、個人實際，研究提出“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，尤其是看得見、摸得著、操作性強(qiáng)的實踐性要求。

（三）整改提高、推動工作（4月至10月）

5、認(rèn)真進(jìn)行整改。根據(jù)分析評議中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，認(rèn)真制定集體和個人整改措施并抓好落實。對具備整改條件的問題，要集中進(jìn)行整改；對通過努力能夠解決的，要限期整改。特別是要轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到人事工作的各個方面。

（四）解放思想、創(chuàng)新工作（5月至6月）

6、開展解放思想大討論。按照進(jìn)一步樹立大局意識、服務(wù)意識，增強(qiáng)憂患意識的要求，開展以改革創(chuàng)新精神推動人事工作為主題的解放思想大討論，動員人事干部廣泛發(fā)揚民主，集思廣益，為創(chuàng)新工作、破解難題積極建言獻(xiàn)策，并轉(zhuǎn)化為推動工作的具體措施。舉辦解放思想、創(chuàng)新工作主題研討會，進(jìn)一步增強(qiáng)人事干部創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新能力。

7、開展專題教育。結(jié)合實際，以觀看優(yōu)秀電影和參觀愛國主義教育基地為重點開展光榮傳統(tǒng)和人事部門優(yōu)良作風(fēng)教育，以防止和糾正用人上的不正之風(fēng)為重點開展廉潔從政警示教育，以堅持公道正派理念為重點開展思想品德教育，切實提高人事干部的思想政治素質(zhì)，職業(yè)道德水平和綜合業(yè)務(wù)能力。

8、推動工作創(chuàng)新。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)推進(jìn)工作創(chuàng)新。積極開展調(diào)研活動，找出影響和制約人事工作發(fā)展的突出問題。召開創(chuàng)新成果經(jīng)驗交流會，交流貫徹落實黨的十七大精神、推進(jìn)工作創(chuàng)新的具體成果。進(jìn)一步完善干部考核評價、激勵和選人用人機(jī)制，深化干部人事制度改革。

9、建設(shè)和諧部門。堅持以人為本，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，積極為黨員、干部和人才服務(wù)，努力為基層群眾辦實事、解難題，把人事部門真正建設(shè)成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，充分尊重黨員主體地位，激發(fā)黨員的活力和基層黨組織的戰(zhàn)斗力。建立完善重要情況適時通報制度，不斷增強(qiáng)人事工作的公開性和透明度。深入開展創(chuàng)建和諧部門工作，營造新老和諧、上下和諧、內(nèi)外和諧的良好氛圍。開展以選人用人公信度、人事干部形象認(rèn)可度為重點的滿意測評活動，接受群眾評判，不斷改進(jìn)工作和作風(fēng)。

（五）階段小結(jié)、表彰先進(jìn)（11月至12月）

10、進(jìn)行總結(jié)表彰。公司人事部門要對2008年開展活動情況及成果進(jìn)行總結(jié)，明確下一步的努力方向，在此基礎(chǔ)上開展推薦評選活動。召開總結(jié)表彰大會，對學(xué)習(xí)實踐活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，并對做好2009年的工作和“深化拓展年”活動進(jìn)行部署。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和具體要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立“講黨性、重品行、作表率”活動開展領(lǐng)導(dǎo)小組，張?zhí)m枝同志任組長。領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)辦公室，柴旭光同志任辦公室主任。各公司人事部門領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門學(xué)習(xí)實踐活動的具體實施。廣大人事干部要振奮精神，積極參與，克服厭倦和自滿情緒，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)實踐活動中來。在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動啟動后，要把“講黨性、重品行、作表率”活動作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容和載體，有機(jī)統(tǒng)一起來，務(wù)求取得實效。

（二）開門評議，接受監(jiān)督。建立公開渠道，廣泛聽取群眾意見和建議，找準(zhǔn)查透妨礙帶頭落實講黨性、重品行、作表率要求的突出問題，特別是抓住基層群眾對人事工作最希望解決的重點、難點問題，制定具體措施，認(rèn)真抓好落實。建立群眾滿意度測評機(jī)制，整改效果和落實情況要采取適當(dāng)方式公布，主動接受群眾監(jiān)督，確?；顒硬蛔哌^場、取得實效，讓群眾滿意。

（三）豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。要把理論學(xué)習(xí)、整改工作、工作創(chuàng)新貫穿活動的始終，并借鑒開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育的好做法，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，拓寬活動思路，使活動開展得生動活潑、富有成效。

（四）搞好宣傳，營造氛圍。采取不同形式，大力宣傳開展學(xué)習(xí)實踐活動的目的和意義、進(jìn)展情況和取得的成效，特別是活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，擴(kuò)大活動影響，營造良好輿論氛圍。

（五）統(tǒng)籌謙顧，相互促進(jìn)。緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神這條主線，把帶頭落實講黨性、重品行、作表率的要求，融入到完成公司對人事工作提出的各項任務(wù)中，體現(xiàn)到改革創(chuàng)新的具體實踐中，落實到人事干部提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實際效果中，使創(chuàng)新人事工作與加強(qiáng)自身建設(shè)相互促進(jìn)、相得益彰，使各項工作有計劃、有步驟地開展，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。

第四篇：中交第四公路工程局有限公司

中交第四公路工程局有限公司您的求職簡歷我（中交四航局）公司已經(jīng)查收，并對您的簡歷進(jìn)行了審閱，通過公司人力資源管理部門的審核，您的條件符合我公司的招聘要求，我公司向您發(fā)出誠摯的邀請。

一、待遇說明：

試用工資2500元，轉(zhuǎn)正后工資為3000-5000元將在您的月工資中按勞動法規(guī)定代扣出您的個人所得稅的個人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關(guān)保險等費用； 年終根據(jù)公司業(yè)績及制度發(fā)放獎金 公司提供食宿；檔案調(diào)入公司后，可享受社會養(yǎng)老保險與住房公積金等（五險一金）； 此外，公司還額外為您提供補(bǔ)充養(yǎng)老保險和商業(yè)醫(yī)療保險；

二、攜帶材料

1、身份證（18位身份證號碼）以及其它相關(guān)的資格證書用A4紙各復(fù)印2份；畢業(yè)證、學(xué)位證用A4紙各復(fù)印2份，近期免冠一寸彩色照片4張。

2、到公司后，可按規(guī)定報銷您報到時所發(fā)生的火車票和行李托運費，報到時，將所有票據(jù)交給指定的工作人員，報到手續(xù)結(jié)束后，由公司人力資源部統(tǒng)一辦理，請自帶被褥及必備生活用品，公司提供家具等設(shè)施。

三、辦公地點：

公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點或公司下屬機(jī)構(gòu)工作。我們非常高興您能來公司長期發(fā)展，若有任何疑問，請隨時向人力資源部提出。

聯(lián)系方式王經(jīng)理（***）

第五篇：中交第一公路工程局有限公司企業(yè)文化

中 交

一、總論

如何理解一公局的企業(yè)文化

A、一公局企業(yè)文化是構(gòu)筑在局優(yōu)秀傳統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)群體先進(jìn)管理思想基礎(chǔ)上的價值觀體系

一公局當(dāng)前企業(yè)文化是建立在局優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)之上，以局領(lǐng)導(dǎo)群體先進(jìn)管理智慧為先導(dǎo)的市場型企業(yè)文化，體現(xiàn)出局主動搏擊市場浪潮，立志引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)群倫的價值取向。

一公局有著四十余年國內(nèi)外公路修建歷史，在長期發(fā)展過程中形成了“重質(zhì)量，講誠信，爭

一公局優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù)，是一公局領(lǐng)導(dǎo)群體管理思想的體現(xiàn)，必然要反映出一公局文化所倡導(dǎo)的價值取向。在今后的制度修訂中，必須以文化為法理依據(jù)，完善治理機(jī)制。

制度是“硬”的，文化是“軟”的，“硬”的制度與“軟”的文化屬于兩個不同的管理層次和兩種不同的管理方式。一公局制度是有形的，往往以指標(biāo)、責(zé)任制、規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等形式表現(xiàn)出來，更多地強(qiáng)調(diào)外在監(jiān)督與控制；企業(yè)文化是無形的，存在于一公局人的頭腦中，是一種價值觀念、思維方式，往往通過有形的事物、活動反映和折射出來，更多地強(qiáng)調(diào)理想信念和道德的力量，強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的自覺與自律。

制度與文化是一體兩面的關(guān)系，有形的制度中滲透著文化，無形的文化通過有形的制度載體得以表現(xiàn)。一公局文化與一公局制度相互作用，制度再周嚴(yán)也不可能凡事都規(guī)定到，但文化時時處處都能對人們的行為起導(dǎo)向和約束作用，企業(yè)文化是一公局制度的立法精神和法理依據(jù)。

D、一公局企業(yè)文化是全體一公局人認(rèn)同并付諸實踐的行為規(guī)范

一公局企業(yè)文化作為一種價值觀體系、經(jīng)營哲學(xué)和法理思想，必須要得到全體一公局人的認(rèn)同，成為公路一局人內(nèi)在的修養(yǎng)、外在的風(fēng)度和行為的準(zhǔn)則，并在具體的經(jīng)營管理活動中去不斷的貫徹和實踐，才能真正內(nèi)化為一公局人自己的文化。

如果把文化比喻成一條大河，那么制度是河床，行為就是那奔騰不息的河水，不去付諸實踐的文化就如同沒有水的河流，失去水的河流是死亡的河流，失去行為支撐的文化是枯萎的文化。

一公局企業(yè)文化在實踐中形成，是作為實踐的需要而逐漸成長起來的，它不是因為宣傳和包裝的需要粉飾出來的。在實踐的過程中，必須一切以一公局企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價值理念為出發(fā)點，遵循一公局文化，實踐一公局文化，以一公局文化所倡導(dǎo)的價值理念為判別標(biāo)準(zhǔn)。

二、理念系統(tǒng)及釋義

（一）理念系統(tǒng)

A、核心理念

1、企業(yè)使命

? 為客戶創(chuàng)造超值回報、為員工構(gòu)建成長平臺、為社會鑄就百年工程、為股東贏取持久收益

2、企業(yè)愿景

? 我們將以路橋建設(shè)為基礎(chǔ)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈，以技術(shù)和管理為核心驅(qū)動因素，以路橋行業(yè)的引領(lǐng)者、提升者為目標(biāo)，將一公局打造成具有國際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營于一身的大型工程企業(yè)集團(tuán)。

3、企業(yè)精神

? 自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭

研發(fā)和革新是科技創(chuàng)新的翅膀

6、經(jīng)營運作理念

? 注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵到位

7、質(zhì)量理念

? 質(zhì)量是品格，質(zhì)量是生命

8、安全理念

? 安全是對生命的尊重，是對社會的責(zé)任

（二）理念系統(tǒng)釋義

A、核心理念釋義

1、企業(yè)使命釋義

? 為客戶創(chuàng)造超值回報、為員工構(gòu)建成長平臺、為社會鑄就百年工程、為股東贏取持久收益

客戶是我們的生存之源，我們以滿足客戶需求、為客戶創(chuàng)造超值回報為企業(yè)的最高使命；我們珍視員工的價值，忠誠敬業(yè)的高素質(zhì)員工是企業(yè)持久發(fā)展的基礎(chǔ)，我們感謝他們?yōu)槠髽I(yè)做出的貢獻(xiàn)，并致力于構(gòu)建能夠充分實現(xiàn)其人生價值的平臺；我們關(guān)注企業(yè)賴以生存的社會，以鑄就“百年工程”的恒心與決心，為社會提供品質(zhì)完美的產(chǎn)品，為人類社會造福，體現(xiàn)社會價值；我們注重股東的回報，感謝他們對我們的信任，以“感恩”和“負(fù)責(zé)”的心態(tài)，誠信、精心經(jīng)營企業(yè)，為股東贏取持久收益。

2、企業(yè)愿景釋義

? 我們將以路橋建設(shè)為基礎(chǔ)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈，以技術(shù)和管理為核心驅(qū)動因素，以路橋行業(yè)的引領(lǐng)者、提升者為目標(biāo)，將一公局打造成具有國際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營于一身的大型工程企業(yè)集團(tuán)。

我們將路橋建設(shè)作為一公局未來業(yè)務(wù)構(gòu)成的基本組成部分，大力拓展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步形成路面、隧道兩大高端專業(yè)承

包能力，提升、優(yōu)化主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價值鏈，逐步加大設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、工程總承包、代建制、BT等高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域在公司經(jīng)營業(yè)績中的比重，積極探索BOT等資本運營方式，將技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的根本動力并不斷加大投入，以成為“中國路橋行業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)、路橋行業(yè)管理和技術(shù)的引領(lǐng)者和提升者”為己任，將一公局最終建設(shè)成為具有世界一流經(jīng)營管理和技術(shù)品牌的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營于一身的大型工程企業(yè)集團(tuán)。

3、企業(yè)精神釋義

? 自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭

? 人本

人是企業(yè)的精髓，是實現(xiàn)組織目標(biāo)的最終載體。我們尊重人才，注重知識和管理技能的價值，關(guān)心員工成長，堅持以人為本的管理思想，將人視為驅(qū)動企業(yè)進(jìn)步的

繁榮昌盛為基礎(chǔ)。我們必須做到“客戶的呼聲

我們既要強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝的研發(fā)，又要關(guān)注現(xiàn)有技術(shù)的革新與改良。在施工生產(chǎn)實踐中，我們要有機(jī)應(yīng)用研發(fā)與革新兩種手段，要重視關(guān)鍵施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝改進(jìn)與技術(shù)提升，大力推動科技創(chuàng)新成果在一線的應(yīng)用，將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以“四節(jié)”、“四提高”為宗旨，使科技創(chuàng)新成為推動一公局技術(shù)進(jìn)步的源動力。

6、經(jīng)營運作理念釋義

? 注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵到位

成本是企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵！在思想意識上，我們要牢牢樹立“成本在我手，效益在我心，時時銘記之，創(chuàng)出新成績”的成本、效益觀。要注重精細(xì)管理，以“精益求精”的態(tài)度對待每一個管理細(xì)節(jié)，以“追求極致”的心態(tài)提升管理水平。

在實施手段上，以目標(biāo)管理為核心，通過建立有效的約束機(jī)制和完善的激勵體系，調(diào)動廣大員工的積極性，使成本控制和管理提升滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)；同時以全面預(yù)算管理為切入點，逐漸系統(tǒng)、規(guī)范、完善企業(yè)的管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的良性經(jīng)營和高效運轉(zhuǎn)，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

7、質(zhì)量理念釋義

? 質(zhì)量是品格，質(zhì)量是生命

質(zhì)量是維系企業(yè)生命的根本保障，是一公局人的人格尊嚴(yán)。我們的質(zhì)量方針是：科技興企重質(zhì)量，管理創(chuàng)新塑精品，業(yè)主滿意創(chuàng)品牌，持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展。通過對技術(shù)的改良與創(chuàng)新，對管理的強(qiáng)化執(zhí)行與持續(xù)提升，保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。讓業(yè)主滿意，讓社會放心，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是我們追求質(zhì)量的根本目的。

8、安全理念釋義

? 安全是對生命的尊重，是對社會的責(zé)任

路橋設(shè)施關(guān)系社會大眾的生命，路橋建設(shè)安全

安全的重視，是對生命的尊重，是對社會所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和道義！

三、行為系統(tǒng)及釋義

（一）行為規(guī)范

1、基本行為規(guī)范

嚴(yán)謹(jǐn)求實，敬業(yè)貢獻(xiàn) 團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動 終生學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取

2、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范

胸懷大局，公正公平廉潔奉公，自律慎獨 果敢高效，知人善任

3、管理人員行為規(guī)范

心胸開闊，容納差異 善于激勵，勇于承擔(dān)

4、職能人員行為規(guī)范

業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟 工作高效，配合主動 溝通協(xié)調(diào)，周全服務(wù)

5、經(jīng)營（開發(fā)）人員行為規(guī)范

敏銳洞察，靈活應(yīng)變 勤于開拓，善于公關(guān)

6、項目人員行為規(guī)范

注重規(guī)范，講求科學(xué) 踏實勤奮，不畏艱難 文明施工，展現(xiàn)風(fēng)范

（二）行為規(guī)范釋義

1、基本行為規(guī)范釋義

嚴(yán)謹(jǐn)求實，敬業(yè)貢獻(xiàn)

嚴(yán)密謹(jǐn)慎，講求實際是我們一局人的基本工作作風(fēng)。一公局人在做事的態(tài)度上實事求是，做事的方法上嚴(yán)謹(jǐn)周全，不搞形式主義。工作中踏踏實實，細(xì)致認(rèn)真，講實話，做實事。

敬業(yè)貢獻(xiàn)是對一公局人的基本要求。一公局的員工應(yīng)該對自己的職業(yè)及所處的崗位懷有一種熱愛、珍惜和敬重之情，我們要通過自己的勤勞與智慧為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。敬業(yè)愛崗、致力貢獻(xiàn)，體現(xiàn)的是一種做人的境界、對人對己的責(zé)任和人生追求。團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動

團(tuán)結(jié)協(xié)作就是要以團(tuán)隊精神，在工作中相互協(xié)作，互相配合。我們一公局員工在工作中要齊心協(xié)力、相互協(xié)作，放下本位主義、跨越部門鴻溝、運用集體智慧，在互相激勵中肩負(fù)起各自的責(zé)任，為實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)而努力拼搏。

積極主動體現(xiàn)出的是一種可貴的工作態(tài)度。將“要我做”，轉(zhuǎn)變成“我要做”，同時也要知道“如何去做”。心中想著工作，牢記自己的職責(zé)。真正的一公局人是一群能夠積極主動、富有效率的創(chuàng)造者。終生學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取

學(xué)習(xí)是提高自我的有效途徑?！盎畹嚼?，學(xué)到老”，面對知本時代，一公局人要不斷更新自己的知識體系，在伴隨一局成長的過程中，完善自我。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。不論是對個人的發(fā)展還是對一公局事業(yè)的要求，一公局所有員工要能夠形成自我激勵、不斷追求更高目標(biāo)的主動意識，從而使我們的生活充滿激情，使我們的明天更加美好！

2、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范釋義

胸懷大局，公正公平

胸懷大局是一種風(fēng)范、一種胸襟，這就要求領(lǐng)導(dǎo)人能夠系統(tǒng)思考、全面審視，以一公局整體利益為核心，高瞻遠(yuǎn)矚，從戰(zhàn)略高度對企業(yè)發(fā)展及行業(yè)走向做出清晰的判斷。

公正公平是處在領(lǐng)導(dǎo)位置所必須具備的道德修養(yǎng)，要求領(lǐng)導(dǎo)者們要本著客觀、公正之心對人對事，不以一己之好惡為標(biāo)準(zhǔn)，不以一人之私利做取舍，以法治企，以德、以理服人。廉潔奉公，自律慎獨

清正廉潔，克己奉公是身為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的風(fēng)范，員工因其人格魅力而受到感召，人心因其榜樣力量而得以凝聚。

能慎獨者方可立身存正，善律己者方可諄諄律人。領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身的道德境界，言行一致、表里如一，保持領(lǐng)導(dǎo)者的高風(fēng)亮節(jié)。知人善任，果敢高效

“能識人、會用人”是對領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)者要從多方位觀察、了解員工，根據(jù)其特點安排合適崗位，使每個一公局人能夠“人盡其才，才盡其用”。

領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展方向的掌舵人，在眾多發(fā)展機(jī)遇面前，領(lǐng)導(dǎo)者要敢于決斷，把握機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)人的決策效率決定了企業(yè)的市場應(yīng)變和發(fā)展能力。

3、管理人員行為規(guī)范釋義

心胸開闊，容納差異

兼聽則明，偏信則暗；胸襟開闊，則能容物。管理人員要擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)下屬、組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，必須要有開闊的心胸，善于傾聽不同的意見，勇于納諫，容納差異，使一公局發(fā)展成為和諧、向上的合作團(tuán)體。善于激勵，勇于承擔(dān)

激勵是管理的精髓。管理人員的天職就是充分發(fā)揮員工的潛力，調(diào)動員

工的主觀能動性，使一公局的員工在寬松和愉悅的環(huán)境中高效工作。出現(xiàn)了問題，管理人員要主動承擔(dān)責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)才會贏得下屬的尊重與信任。任何籍口推諉、尋找替罪羊的做法都會使自身喪失公信力，導(dǎo)致員工的士氣下降、凝聚力消失。一公局不怕員工犯錯，怕的是認(rèn)識不到錯誤以及不能從錯誤中汲取教訓(xùn)，不斷重復(fù)犯錯。

4、職能人員行為規(guī)范釋義

業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟

“業(yè)務(wù)精、技能通”是職能人員的基本崗位要求。熟悉業(yè)務(wù)，充分掌握崗位所需要的各種技能，才能做好自己的本職工作，為企業(yè)、為他人提供一流的服務(wù)。工作高效，配合主動

效率產(chǎn)生效益，員工的高效工作將為一公局的快速發(fā)展提供保障。主動配合意味著積極的工作態(tài)度和全局思考的工作意識，把一局的整體利益放在首位，而不僅僅關(guān)注自己或所處團(tuán)隊的利益需要，充分意識到主動配合同事或其它部門工作的重要性。溝通協(xié)調(diào)，周全服務(wù)

溝通與協(xié)調(diào)是職能人員的核心技能，職能人員要善于溝通，要做到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”，要通過溝通謀求多方共識，推動企業(yè)決策的執(zhí)行，要具有協(xié)調(diào)部門與崗位間的利益與關(guān)系，兼顧各方面事務(wù)及關(guān)系的能力。職能人員在工作過程中要善于與他人合作、共享，發(fā)揮團(tuán)隊的整體力量。在服務(wù)上，要考慮周全，提高服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)整體效益的發(fā)揮。

5、經(jīng)營人員行為規(guī)范釋義

敏銳洞察，靈活應(yīng)變

洞察力是對市場信息清晰了解、全面掌握的能力。面對競爭激烈的公路市場，一公局的經(jīng)營人員始終要保持敏銳的嗅覺，準(zhǔn)確分析客戶需求，把握市場脈動，靈活處理實際問題，積極向企業(yè)反饋信息，為企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地貢獻(xiàn)力量。勤于開拓，善于公關(guān)

開拓是指對市場的開發(fā)、業(yè)務(wù)的拓展。經(jīng)營人員面對市場要有積極的心態(tài)，能夠堅持不懈地去發(fā)現(xiàn)、捕捉市場機(jī)會，為一公局當(dāng)好開路先鋒。一公局工程項目的開發(fā)，離不開經(jīng)營人員的努力公關(guān)。經(jīng)營人員要妥善處理好與業(yè)主的關(guān)系、與專家的關(guān)系、與設(shè)計的關(guān)系，保證經(jīng)營開發(fā)工作對一公局的貢獻(xiàn)力度。

6、項目人員行為規(guī)范釋義

注重規(guī)范，講求科學(xué)

規(guī)范是我們在歷史經(jīng)驗教訓(xùn)與科學(xué)方法中總結(jié)出來的工作標(biāo)準(zhǔn)，是具體的工作準(zhǔn)則。項目人員要嚴(yán)格恪守相關(guān)法規(guī)和工作規(guī)程，確保工程質(zhì)量與作業(yè)安全。

講求科學(xué)是合理施工的前提。在工作中，我們嚴(yán)禁想當(dāng)然、蠻干等不重視科學(xué)的做法，對于沒有把握的技術(shù)問題，要及時向有關(guān)人員請教，科學(xué)論證，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)保證工程質(zhì)量。踏實勤奮，不畏艱難

立足實際、不懈努力是一公局員工難能可貴的品格。工程施工質(zhì)量是關(guān)系到社會安全的大事，這就要求員工在工作中踏踏實實，穩(wěn)扎穩(wěn)打，兢兢業(yè)業(yè)，不得有半點馬虎。

一公局人不畏艱險，敢于吃苦，敢于攻關(guān)。工地生活艱苦，工程技術(shù)難度大，但一公局人在困難面前，不服輸、不氣餒，以頑強(qiáng)的精神戰(zhàn)勝了一道道難關(guān)，克服了一個個險阻，這是一公局人要繼續(xù)發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明施工，展現(xiàn)風(fēng)范

施工現(xiàn)場是我們一公局精神風(fēng)貌的具體展現(xiàn)。所有員工要注意自己的一

言一行，時刻想到自己是一公局員工，代表著一公局的形象，遵守各項規(guī)章制度，文明施工，禮貌待人，展現(xiàn)一公局良好企業(yè)風(fēng)范。