第一篇：某縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作階段總結(jié)

按照中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的有關(guān)要求和張掖市關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的統(tǒng)一部署，我縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作嚴(yán)格按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將階段性工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)全縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，縣委、縣政府高度重視，早謀劃，快動(dòng)作，迅速成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際研究制定了治理商業(yè)賄賂的方案和措施，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從有關(guān)單位選調(diào)了9名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部參加辦公室工作，辦公室設(shè)綜合組、督查組、案件組三個(gè)工作組，對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的法律法規(guī)，提高了查處商業(yè)賄賂案件的能力和水平。建立了辦公室室務(wù)會(huì)、綜合組、督查組工作職責(zé)等10項(xiàng)工作制度，配備了電腦等設(shè)備，并在辦公經(jīng)費(fèi)、工作條件等方面給予支持，保證了全縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為開(kāi)展專項(xiàng)治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、廣泛宣傳，動(dòng)員部署到位

縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立后，立即開(kāi)展了廣泛深入的調(diào)查摸底，認(rèn)真了解和掌握我縣商業(yè)賄賂問(wèn)題的基本情況，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。

一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的治理氛圍。結(jié)合實(shí)際研究制定了《高臺(tái)縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施意見(jiàn)》。召開(kāi)了由領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的全縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)議，對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。各單位采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議宣傳等多種形式廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī)，提高了全社會(huì)對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展了法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠(chéng)信教育，積極運(yùn)用典型案例開(kāi)展法制宣傳和警示教育，增強(qiáng)了干部職工抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線，形成反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍。

二是暢通舉報(bào)渠道，形成多層次的監(jiān)督體系。為廣泛征求廣大人民群眾對(duì)在工程建設(shè)、土地出讓、醫(yī)藥購(gòu)銷、政府采購(gòu)和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為的意見(jiàn)建議，在縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立了舉報(bào)電話，在高臺(tái)廉政網(wǎng)設(shè)立了舉報(bào)系統(tǒng)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位也公布了舉報(bào)電話，廣泛動(dòng)員群眾舉報(bào)投訴，全縣上下形成了反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍。

三是加強(qiáng)督促檢查，確保工作落到實(shí)處?？h治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分階段、有重點(diǎn)、不定時(shí)地對(duì)專項(xiàng)治理工作督促檢查和工作要點(diǎn)進(jìn)行明確，每周一上午召開(kāi)督查組工作人員會(huì)議了解進(jìn)展情況，明確檢查的重點(diǎn)，確保了督促檢查工作到位。督查中突出三個(gè)方面：一是查思想，看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)是否到位，通過(guò)廣泛宣傳教育，廣大干部職工從規(guī)范市場(chǎng)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，提高了對(duì)治理商業(yè)賄賂的認(rèn)識(shí)程度；二是查進(jìn)度，縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵部門，加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂工作的督導(dǎo)，督促各單位按照縣上統(tǒng)一安排開(kāi)展治理工作的同時(shí)，幫助部門健全相應(yīng)的監(jiān)管措施，加強(qiáng)部門的誠(chéng)信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，建章立制，堵塞漏洞，完善部門自律機(jī)制，健全相關(guān)規(guī)章制度。三是查作風(fēng)，看廣大干部職工在工作中是否自覺(jué)踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，特別是是否切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，是否切實(shí)樹(shù)立起遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)。

四是加強(qiáng)信息通報(bào)，推動(dòng)全局工作?？h治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)總結(jié)治理商業(yè)賄賂工作中的好做法和經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門注意發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立正反兩方面的典型，剖析典型，抓點(diǎn)帶面，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的自覺(jué)性。借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)和促進(jìn)全縣治理商業(yè)賄賂工作的開(kāi)展。治理工作開(kāi)展以來(lái)，辦公室共收到各單位上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)24篇、編印刊 發(fā)4期。

三、落實(shí)責(zé)任，督促檢查到位

對(duì)不正當(dāng)交易行為開(kāi)展自查自糾是治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，確保自查自糾工作抓得住、抓得緊、抓得實(shí)。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，打造良好的工作格局。工作會(huì)議之后，各部門各行業(yè)積極行動(dòng)，按照縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案要求，結(jié)合部門實(shí)際，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化責(zé)任，明確職能分工，制定本部門自查自糾統(tǒng)一的工作方案，明確責(zé)任人，認(rèn)真組織進(jìn)行自查自糾工作，一是規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理。依據(jù)《建設(shè)工程招投標(biāo)法》，督促城建、交通等部門認(rèn)真履行職責(zé)，健全制度、強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。加強(qiáng)評(píng)委庫(kù)建設(shè)，增加評(píng)委數(shù)量，提高評(píng)委整體水平。打破區(qū)域市場(chǎng)封鎖，允許縣外企業(yè)參與縣內(nèi)建設(shè)工程的招投標(biāo)。全面推行清單報(bào)價(jià)法，增加造價(jià)報(bào)價(jià)的透明度，使評(píng)標(biāo)更科學(xué)，中標(biāo)價(jià)格更加透明、合理。二是加大政府采購(gòu)監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)范圍，將應(yīng)由招標(biāo)中心進(jìn)行采購(gòu)的項(xiàng)目全部納入政府采購(gòu)中心采購(gòu)。嚴(yán)格實(shí)行部門年度預(yù)算管理，對(duì)沒(méi)列入部門預(yù)算之內(nèi)的采購(gòu)，視同“坐支”行為處理。三是嚴(yán)格執(zhí)行土地出讓制度。加強(qiáng)土地一級(jí)市場(chǎng)管理，理順土地“招拍掛”秩序，對(duì)沒(méi)有結(jié)清上一宗土地交易帳款的，不得參與下一宗土地交易的竟拍。同時(shí)，增加公開(kāi)拍賣總量，減少掛牌總量。行政事業(yè)單位和國(guó)有集體企業(yè)的土地如改變使用性質(zhì)、用途的，都必須先進(jìn)入土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心，后依法進(jìn)行公開(kāi)出讓。四是切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)。建立和完善藥價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立醫(yī)藥、服務(wù)價(jià)格信息公示牌，面向社會(huì)定期公布藥價(jià)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況。對(duì)常規(guī)病種和檢查項(xiàng)目制定統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并予以公示，增加群眾就醫(yī)用藥透明度。全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，推行醫(yī)務(wù)人員拒絕收紅包的公開(kāi)承諾，促進(jìn)廉潔行醫(yī)。推行醫(yī)務(wù)院務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主監(jiān)督，嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中“吃回扣”、“開(kāi)單提成”等違紀(jì)違規(guī)行為。形成治理商業(yè)賄賂的整體合力。

二是加強(qiáng)對(duì)自查自糾的督促檢查。把監(jiān)督檢查貫穿于自查自糾工作的全過(guò)程，我們繼續(xù)加大督查力度，充實(shí)力量，采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展專項(xiàng)檢查等多種方式，對(duì)自查自糾工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查。對(duì)問(wèn)題較多、社會(huì)反映大的

四、健章立制，保障措施到位

我們把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作融入懲防體系建設(shè)，努力做到“四結(jié)合、四深化”，即與開(kāi)展行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作相結(jié)合，深化“陽(yáng)光工程”；與糾風(fēng)工作相結(jié)合，深化專項(xiàng)治理；與民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)相結(jié)合，深化群眾監(jiān)督；與完善內(nèi)控機(jī)制相結(jié)合，深化制度建設(shè)。

以治理商業(yè)賄賂為契機(jī)，進(jìn)一步深化行政審批制度、工程招投標(biāo)制度等方面的改革，近期縣監(jiān)察局對(duì)公路、水利等部門的兩項(xiàng)工程招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了全程監(jiān)督，從源頭了加強(qiáng)了治理，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，并不斷總結(jié)提煉出工作規(guī)律和行之有效的做法，研究提出具有普遍指導(dǎo)意見(jiàn)的解決辦法，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自查自糾工作的針對(duì)性和實(shí)效性，建立健全治理商業(yè)賄賂工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，在專項(xiàng)治理工作中，我們建立各部門各單位黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。在各單位分別建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期向縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況，并主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

五、工作中存在的問(wèn)題

我縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，取得了階段性成果，但通過(guò)近期檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門還存在對(duì)治理商業(yè)賄賂工作認(rèn)識(shí)不到位、進(jìn)展緩慢、工作滯后等現(xiàn)象，金融部門牽頭單位不明確等問(wèn)題。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們將在下一階段的工作中加大督查力度，使我縣治理商業(yè)賄賂工作按照統(tǒng)一部署深入開(kāi)展。

六、下一步工作的打算

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)督促各單位結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和市縣黨委、政府的部署要求上來(lái)，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。突出抓好“三大教育”。一是開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大工作人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、鄭培民等英雄模范人物以及七一市縣表彰的優(yōu)秀典型人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開(kāi)展法制教育和警示教育，剖析各個(gè)領(lǐng)域的反面典型，使廣大干部職工認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開(kāi)展職業(yè)道德教育，教育干部職工正確認(rèn)識(shí)未來(lái)的職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性。

2、精心組織主題實(shí)踐活動(dòng)。組織各單位要根據(jù)《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，精心組織開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。如邀請(qǐng)檢察、紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)做預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富專項(xiàng)治理工作的載體。

3、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。自查自糾是進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織廣大干部職工認(rèn)真檢查在商業(yè)賄賂方面的問(wèn)題。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對(duì)經(jīng)組織幫助說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對(duì)存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問(wèn)題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)查處。引導(dǎo)各單位從保護(hù)群眾利益和愛(ài)護(hù)本單位干部職工的角度出發(fā)，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

4、依法依紀(jì)查處案件。司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，依法辦案、寬嚴(yán)相濟(jì)，標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，集中力量，深入查處涉案金額大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、群眾反映強(qiáng)烈的案件。會(huì)同行業(yè)主管（監(jiān)管）部門查清監(jiān)督管理上的薄弱環(huán)節(jié)，查清制度上的缺陷和漏洞，針對(duì)存在問(wèn)題，完善制度，加強(qiáng)管理。同時(shí)，運(yùn)用典型案件開(kāi)展法制宣傳、進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)社會(huì)反對(duì)和抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)意識(shí)，筑牢思想道德防線。

第二篇：商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理專題

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作個(gè)人體會(huì)

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查報(bào)告觀看腐敗案件警示教育宣傳片心得體會(huì)

落實(shí)反商業(yè)賄賂講話稿

醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂總結(jié)

反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查總結(jié)報(bào)告

治理商業(yè)賄賂廉潔從政從業(yè)

治理商業(yè)賄賂自查自糾實(shí)施意見(jiàn)

**縣狠抓

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作

漫畫：商業(yè)賄賂，害你沒(méi)商量

反腐倡廉警示教育心得體會(huì)

**縣工商局十項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)廉政文化建設(shè)

關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于學(xué)習(xí)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

保險(xiǎn)行業(yè)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

食品藥品監(jiān)督管理局開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況報(bào)告

商業(yè)服務(wù)業(yè)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

項(xiàng)目部反商業(yè)賄賂情況匯報(bào)

醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾方案

建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排

縣反藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂會(huì)議主持詞

區(qū)工商局商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作方案

電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

電力公司治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

公路建設(shè)商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表

醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂講話

醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言

醫(yī)院院長(zhǎng)在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理個(gè)人體會(huì)

縣國(guó)土局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

某縣理商業(yè)賄賂情況匯報(bào)材料

開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

某系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

商業(yè)賄賂的特征及治理對(duì)策

治理商業(yè)賄賂宣傳階段總結(jié)

醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作總結(jié)

醫(yī)院反醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂實(shí)施意見(jiàn)

學(xué)校反商業(yè)賄賂實(shí)施方案

高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案

畜牧獸醫(yī)站治理商業(yè)賄賂方案

反商業(yè)賄賂實(shí)施方案

某鎮(zhèn)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

在全縣治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂會(huì)議講話

交通稽征分局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

反商業(yè)賄賂講話

工商治理商業(yè)賄賂會(huì)議講話

公司總經(jīng)理治理商業(yè)賄賂動(dòng)員講話

市黨委書記治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議講話稿

縣工商局治理商業(yè)賄賂會(huì)議講話

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

信用社治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查報(bào)告

淺談治理商業(yè)賄賂的對(duì)策

地質(zhì)勘查局治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案

總經(jīng)理在公司治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)上的講話

關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂督查情況的通報(bào)

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

治理商業(yè)賄賂工作方案

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第三篇：商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理專題

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作個(gè)人體會(huì)

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查報(bào)告

觀看腐敗案件警示教育宣傳片心得體會(huì)

落實(shí)反商業(yè)賄賂講話稿

醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂總結(jié)

反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查總結(jié)報(bào)告

治理商業(yè)賄賂廉潔從政從業(yè)

治理商業(yè)賄賂自查自糾實(shí)施意見(jiàn)

**縣狠抓商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作

漫畫：商業(yè)賄賂，害你沒(méi)商量

反腐倡廉警示教育心得體會(huì)

**縣工商局十項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)廉政文化建設(shè)

關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于學(xué)習(xí)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

保險(xiǎn)行業(yè)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

食品藥品監(jiān)督管理局開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況報(bào)告

商業(yè)服務(wù)業(yè)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

項(xiàng)目部反商業(yè)賄賂情況匯報(bào)

醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾方案

建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排

縣反藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂會(huì)議主持詞

區(qū)工商局商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作方案

電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

電力公司治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

公路建設(shè)商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表

醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂講話

醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言

醫(yī)院院長(zhǎng)在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理個(gè)人體會(huì)

縣國(guó)土局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

某縣理商業(yè)賄賂情況匯報(bào)材料

開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

某系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

商業(yè)賄賂的特征及治理對(duì)策

治理商業(yè)賄賂宣傳階段總結(jié)

醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作總結(jié)

醫(yī)院反醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂實(shí)施意見(jiàn)

學(xué)校反商業(yè)賄賂實(shí)施方案

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第四篇：關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

為落實(shí)市政府治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議精神，根據(jù)市紀(jì)委開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見(jiàn)安排，我局全體職工遵循“把握精神，穩(wěn)步推進(jìn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，迅速行動(dòng)，全面部署，認(rèn)真做好調(diào)查，全面檢查糾正，建立健全規(guī)章制度。通過(guò)近段時(shí)間工作，取得了階段性實(shí)效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)

識(shí)，明確治理水利系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標(biāo)好范文版權(quán)所有

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，我局認(rèn)真貫徹省、市紀(jì)委及市水利局黨組關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的工作精神，成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任小組組長(zhǎng)，主管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全體職工按要求抓組織建設(shè)、抓動(dòng)員部署、抓重點(diǎn)部位、抓自查自糾。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)狠抓專項(xiàng)治理，使全局職工普遍受到教育，工作行為得到進(jìn)一步規(guī)范，我局相關(guān)制度進(jìn)一步完善，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題，徹底鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件，不斷推進(jìn)水利系統(tǒng)反腐倡廉工作，確保水利事業(yè)的健康發(fā)展。

二、抓住重點(diǎn)，有針對(duì)性地解決存在的突出問(wèn)題

前一階段我們針對(duì)治理水利工程建設(shè)、政府及單位采購(gòu)、水源和配水管理方面做了大量治理工作

(一)在水利工程建設(shè)方面

管理局成立一年來(lái)，我們通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)論是國(guó)家基建項(xiàng)目，還是水利專項(xiàng)資金項(xiàng)目、工程歲修養(yǎng)護(hù)，都能嚴(yán)格按照工作程序規(guī)范運(yùn)作，確保灌區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，避免各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

1、嚴(yán)把申報(bào)關(guān)好范文版權(quán)所有

工程申報(bào)是灌區(qū)水利工程建設(shè)基礎(chǔ)工作，為了使工程申報(bào)內(nèi)容真實(shí)，我局要求各管理所在申報(bào)項(xiàng)目中，全部通過(guò)書面申報(bào)，并且要求工程建設(shè)地點(diǎn)詳細(xì)，存在問(wèn)題介紹清楚，擬采取工程措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，必要時(shí)要求多方案申報(bào)，有利于進(jìn)行方案對(duì)比，選擇最佳工程建設(shè)方案。

2、嚴(yán)把復(fù)核關(guān)

在工程申報(bào)的基礎(chǔ)上，我局對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核采取拉網(wǎng)式復(fù)核，發(fā)現(xiàn)偏差，立即修正，并做到復(fù)核資料有記錄，對(duì)文字和圖表配復(fù)核照片。

3、嚴(yán)把預(yù)算關(guān)

在工程復(fù)核的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子決策意向安排實(shí)施項(xiàng)目，嚴(yán)格按照國(guó)家頒布或省市要求的定額編制預(yù)算和取費(fèi)。預(yù)算編制完成后，報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、嚴(yán)把合同關(guān)

水利工程合同是規(guī)范水利工程建設(shè)的帶有法律效力的文件，簽訂合同后，嚴(yán)格履行合同，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格按照合同，要求工期、質(zhì)量和投資。

5、嚴(yán)把施工關(guān)

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，專門派遣監(jiān)理或甲方質(zhì)檢人員進(jìn)駐工地，施行工程質(zhì)量終身制。要求從建筑材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工，都嚴(yán)格把關(guān)，并隨時(shí)做好抽檢記錄。確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。

6、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)

工程完工后，我局按照驗(yàn)收程序和步驟，嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真準(zhǔn)備、逐級(jí)驗(yàn)收。

總之，我局各項(xiàng)水利工程建設(shè)，均按規(guī)定程序申報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策，資金使用合理規(guī)范，未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

(二)在政府及單位采購(gòu)方面

一年來(lái)，在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，我局采購(gòu)工作按照市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)采購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)政支出，緩解財(cái)政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開(kāi)展，規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。

1、采購(gòu)執(zhí)行中，遏制“避規(guī)定”“改項(xiàng)目”行為

在局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下，各科(室)、管理所積極配合，對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，向財(cái)政部門上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu)。在采購(gòu)執(zhí)行中，我們堅(jiān)決遏制供應(yīng)商通過(guò)向采購(gòu)人提供回扣、禮金等手段而使采購(gòu)人有意逃避集中采購(gòu)或?qū)?yīng)該政府及單位采購(gòu)的項(xiàng)目改為直接從非政府及單位采購(gòu)供應(yīng)商處采購(gòu)行為。

2、工程招、投中，回絕“好處費(fèi)”“介紹費(fèi)”行為

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)于灌區(qū)2005年水利工程，我局主要是協(xié)助開(kāi)展工作，在協(xié)助工作中，我們堅(jiān)決回絕“好處費(fèi)”“介紹費(fèi)”“服務(wù)費(fèi)”等。主要負(fù)責(zé)的2006年水利工程尚未開(kāi)始，防微杜漸，我們堅(jiān)持不斷組織學(xué)習(xí)招、投標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，一旦實(shí)施，將嚴(yán)格執(zhí)行。

3、水費(fèi)征收與管理中，禁止“坐支”“挪用”行為

按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定征收水費(fèi)，我局規(guī)定不得隨意提高和降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，也不得隨意擴(kuò)大和縮小征收范圍。局財(cái)務(wù)科協(xié)同配水科負(fù)責(zé)水費(fèi)的征收工作，各所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)灌溉用水水費(fèi)代征工作，代征款及時(shí)上繳財(cái)務(wù)科，各管理所按月向局財(cái)務(wù)科提供報(bào)表和用水戶交納水費(fèi)的原始票據(jù)，并接受財(cái)務(wù)科審計(jì)。從源頭上禁止水費(fèi)被坐支和挪用。

凡是使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服

第五篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我公司貫徹落實(shí)中央《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作意見(jiàn)》的精神和《中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作安排的通知》。對(duì)公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專線工作進(jìn)行安排和布署，成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記任副組長(zhǎng)，成員有公司辦、黨委工作部，人力資源部，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部，企業(yè)管理部，財(cái)務(wù)審計(jì)部、紀(jì)委監(jiān)察處等部門。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委監(jiān)察處。這項(xiàng)工作按集團(tuán)公司要求分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段7月26日至8月20日為開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作檢查和自查自糾階段。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。各單位對(duì)自查自糾的問(wèn)題，制定措施進(jìn)行整改。第三階段10月21日至10月31日為總結(jié)、檢查階段。自查自糾的時(shí)間和范圍是2001年以來(lái)發(fā)生在經(jīng)營(yíng)、基建、采購(gòu)、工程安裝、土地出讓、軍工資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、外協(xié)生產(chǎn)等領(lǐng)域中利用職權(quán)插手商業(yè)活動(dòng)謀取不正當(dāng)利益的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)營(yíng)管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關(guān)單位提供利益的人員。

在開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作，又要完成好生產(chǎn)任務(wù)。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買斷工齡人員離開(kāi)公司，給公司生產(chǎn)帶來(lái)較

1大壓力，但是公司和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視這項(xiàng)工作，抽掉人力積極參與協(xié)助，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作，按照要求組織人員對(duì)單位2001年以來(lái)的營(yíng)銷費(fèi)用、合同、相關(guān)會(huì)議記錄，職能部門的審批和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批進(jìn)行檢查。13個(gè)單位對(duì)本單位自查自糾的情況寫了報(bào)告。從第一階段的自查自糾工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題：

（1）從2001年以來(lái)至2003年左右，部分單位由于人員變動(dòng)較大，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上合同不健全，或采購(gòu)、加工等方面的記錄不健全。

（2）從2001年到2006年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導(dǎo)致一些應(yīng)交接的相關(guān)資料查找不到。

（3）對(duì)外加工零件的工作沒(méi)有統(tǒng)一管理。

發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后我們多次到相關(guān)單位進(jìn)行檢查，制定應(yīng)對(duì)措施。在第二階段的工作中進(jìn)行了以下整改：

（1）對(duì)合同不健全或采購(gòu)、加工方面記錄不健全的，相關(guān)單位尋訪當(dāng)事人，幫助查找相關(guān)記錄。

（2）對(duì)交接手續(xù)不健全的，相關(guān)資料查找不到的，要求已離廠或沒(méi)有離廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)查找涉及合同或記錄方面的資料。

（3）在對(duì)外加工零件工作中，生產(chǎn)部已經(jīng)開(kāi)始協(xié)調(diào)，并在8月份由生產(chǎn)部、技術(shù)部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。

（4）各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等

管理、交接的程序，公司加強(qiáng)了合同管理審批程序，財(cái)審部加強(qiáng)了比價(jià)采購(gòu)、價(jià)格審查措施，質(zhì)保部加強(qiáng)了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。

通過(guò)自查自糾、整改、檢查三個(gè)階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)管理人員在這項(xiàng)工作中，看到了經(jīng)營(yíng)管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié)，積極的查找問(wèn)題，分析原因，堵塞漏洞，較好的完成了這項(xiàng)工作。

這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是在老公司破產(chǎn)后對(duì)職工安臵階段，新公司開(kāi)始運(yùn)作階段進(jìn)行的，這對(duì)穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級(jí)管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各類管理人員進(jìn)行一次科學(xué)管理，責(zé)任意識(shí)，廉潔自律，遵紀(jì)守法的深刻的思想教育，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各類管理人員，把按程序辦事的責(zé)任意識(shí)提高到對(duì)自己的工作歷史負(fù)責(zé)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問(wèn)題也一定會(huì)出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)管理的教育，加強(qiáng)對(duì)干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時(shí)俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。

2001年以來(lái)基建安裝、物資材料采購(gòu)、醫(yī)藥采購(gòu)情況匯總附后。

二○○六年十一月七日