第一篇:金廈廣場企劃部試題
一、選擇題:(每小題2分,共計20分)
1、企劃的工作主要目的是?請選擇不正確的一項(C)
A:促銷活動指定與推廣
B:社會知名度與美譽度的提高且皆在商場美化程度的提高
C:加強企業(yè)員工的培訓和凝聚力
D:維護企業(yè)公眾形象與媒體關(guān)系的維護
2、請列出不屬于企劃常用的工具軟件(D)
A:CORELDRA系列
B:POTOSHOP、3DMAX、光影魔術(shù)手、FLASH
C:POWERPOINT、WORD、EXCLE
D:AUTOCAD3、商場突然停電,企劃部需要做的工作是?(C)
A:立刻疏導顧客安全離場
B:指揮樓層進行疏散工作
C:代表商場在館外張貼告示停電原因并請顧客表示理解
D:迅速報警或打電話供電局詢問原因
4、商場突發(fā)火宅,企劃部需要做的工作是?(B)
A:第一時間撥打119報警,確保商場財產(chǎn)不受重大損失
B:迅速反映通知廣播閉店并通知各媒體單位,確保負面新聞盡少曝光
C:立刻疏導顧客安全立場并組織相關(guān)人員進行正確而行之有效的滅火
D:代表商場在館外張貼閉店告示原因并請顧客表示理解
5、主題促銷中常用的手段有哪些,選擇不正確的一項。(C)
A:滿額送卷
B:滿減促銷
C:積分兌禮
D:直接打折
6、企劃工作中常用的宣傳材料,請列出不正確的一項。(B)
A:寫真噴繪。KT版
B:背膠單面透
C:車貼
D:冷裱膜
8、某品牌廠家需要企劃部配合制作某宣傳畫,正確的流程是?(A)
A:填信息單—樓層主管簽字—企劃部經(jīng)理簽字—企劃部開始設(shè)計制作—交付使用 B:口頭申請—交正確設(shè)計制作文案—企劃部開始設(shè)計制作—交付使用
C:口頭申請—企劃部開始設(shè)計制作—交付使用
D:填信息單—企劃部經(jīng)理簽字—企劃部開始設(shè)計制作—交付使用
9.D卷的使用方法。(B)
A:常說的攢集券,在原價基礎(chǔ)上視同現(xiàn)金使用(可累計使用),使用后再參加,滿減或折扣等各種活動。
B:當期使用的即時券,在原價基礎(chǔ)上使用的一種現(xiàn)金券,但在購買商品時,必須搭配相同額度的現(xiàn)金方可使用。
C:常說的超級現(xiàn)金券,在現(xiàn)價基礎(chǔ)上直接使用(可累計),也可以在折后或減現(xiàn)之后使用的一種券,通常情況下全館商品都可以接受,是手工券里含金量最高的一種券。
D:增值券,在原價基礎(chǔ)上進行使用,使用時可以按面值的倍數(shù)或者指定額度進行使用,使用后再參加其他減現(xiàn)或折扣活動。
10、滿減+送券的計算公司是(A)
A:原價-減現(xiàn)額度 = 實際支付金額÷原價=折扣
B:實際支付金額÷原價+券額度=折扣
C原價÷原價+送券額度=折扣
D:滿減折扣÷送券折扣=折扣
二、判斷題:(每小題2分,共計20分)
1、傳輸文件給印刷廠進行印刷,應(yīng)該直接傳300DPI的JPG文件給五印刷廠直接印刷,傳送完畢后確保文件無問題。(X)
2、主題活動的目的吸引客流的主要活動,特征:全館性,大規(guī)模。(X)
3、文化活動是不以銷售為絕對目標的一種活動,以吸引人氣,帶動當期客為主要功能的活動。(V)
4、輔助活動是通關(guān)相關(guān)的措施以及活動彌補主題活動所帶來的不足之處。(V)
5、滿100送50元現(xiàn)金券,最后折扣為5折,損失率為50%(X)
6、滿額減現(xiàn)是現(xiàn)代流行百貨較為少用的促銷活動形式,但容易統(tǒng)一整個賣場的促銷,其缺點是不容易整合全館品牌進行大規(guī)模促銷。(V)
7、手寫POP所使用的筆是水性筆,其特點是快干且不易褪色。(X)
8、動線就是顧客在賣場里走動的路線,分為主動線盒次動線。主動線是顧客在賣場里經(jīng)?;蛑匾男凶呗肪€。這也是關(guān)系到賣場銷售額和顧客舒適度的路線。從企劃的角度來解釋動線就是通道連接專柜的邊線。(V)
9、一般情況下,打折圓牌上端與層板上沿對齊、左側(cè)與層板左側(cè)對齊。一般情況下,一款商品只貼一張圓牌,特別促銷期可根據(jù)實際情況增加數(shù)量。(V)
10、館內(nèi)宣傳畫的陳列(黏貼)方式——頂端離地面的距離為2.45M,畫面必須保持完整,不得被其他物品遮擋。(V)
三、填空(簡答)題:(每小題2分,共計20分)
1、一般情況下,百貨商場使用的模特,男模身高__180__,女模身高__168____,造型模特與兒童模特不受此標準限制。
2、整個專柜陳列無論“___________________”,還是從顏色上的“_________________”,必須“_______有VI指導_________”,不可隨意陳列擺放。
3、賣場陳列必須遵循“__________神馬_____________________________”等。
4、請羅列三種POP的種類或者名稱。1:_____手寫__________2:_______機打________3:_____印刷______。
5、策劃滿額送券活動的優(yōu)勢主要有三點。
1提升顧客提袋率。
2提高商場營業(yè)額。
3增加積分,利于下次主題活動。
6、滿減+送券這種活動形式對于我商場來說存在的問題。
1、邊廳專柜和知名品牌基本不參加此類活動,一般參加此類活動的品牌為中島及雜牌貨品,不利于商場提升提升營業(yè)額,也可能在顧客心中產(chǎn)生負面影響。
2、根據(jù)商場與各品牌之間的聯(lián)營協(xié)議,滿減+送券力度越大,商場自行承擔部分越多,商場賠本賺吆喝。
3、滿減+送券手段單一,對于顧客來說,打折更趨吸引力。
7、商場合作的媒體主要有:
廣告媒體公司、噴繪公司、印刷廠、報社、電視臺等。
10、目前我部門對樓層供應(yīng)商扣款的標準為:
(1):POP___20__元。
(2):條卡(防撞條)___50___元。
(3):寫真____40___元/平方(含安裝)。
(4):噴繪________20______元/平方(含安裝)。
四、計算題:(每小題5分,共計15分)
計算滿50減18元現(xiàn)金損失率多少?(請列出計算方法,保留小數(shù)點后兩位)
設(shè)商場扣點為X%,則廠商回款率為(1-X)%
答:營運部
2、活動:滿100減50元,現(xiàn)金部分再滿100送20元現(xiàn)金券。設(shè)定合同綜合扣率50%,需要最低加扣多少?確保商場毛利不會出現(xiàn)虧損?(請列出計算方法,保留小數(shù)點后2位)
答:營運部
3、某顧客購物,選中商品原價為1298元,參加了以下活動:
(1)滿88減49元現(xiàn)金。
(2)現(xiàn)金部分滿200元送50元超級現(xiàn)金券。
(3)該顧客購物的商品10倍積分,設(shè)定1%返還現(xiàn)金。
問:該顧客購買該件商品最后的折扣為多少?(請列出計算方法,保留小數(shù)點后2位)答:營運部
五、問答題:(1-3題每題10分,第四題5分)
策劃一檔促銷活動,從頭到尾需要開展哪些工作?
促銷活動構(gòu)思→文案→各部門討論審核→領(lǐng)導審核→設(shè)計、各類活動組織→執(zhí)行→收尾
如何將企劃部工作開展得更好,請?zhí)岢鲎约旱囊庖姾徒ㄗh。
答:企劃部是個花銀子的部門,在一個商場中企劃與財務(wù)、辦公室、工程等屬于實權(quán)部門,一個幾萬方的商場,一年的企劃費用至少得200來萬,想要銀子花的爽,部門就一定要強勢,這個而且是必須滴。
就打以前的事兒來說吧,在公司中我們部門出于種種原因,做事瞻前顧后,畏首畏尾,老被其它部門打壓,特別是辦公室,經(jīng)常找茬,時不時搞個啥員工活動,還非得由辦公室主導,企劃部配合,這不是本末倒置嗎?最后這活動部門里從經(jīng)理到文案、設(shè)計、美陳搞的累死累活,結(jié)果還吃力不討好,辦公室貪天之功,據(jù)為己有,這不坑爹嗎?
不過誰叫咱企劃部是花錢大戶呢,也難怪各個部門看企劃部如同眼中釘、肉中刺。嫉妒就像一把刀,最后不是插在別人身上,就是插進自己心里,一幫部門經(jīng)理整天勾心斗角,營銷沒搞上去,整人倒是一流,唉。
話說回來,十年血的經(jīng)驗告訴我,企劃部工作要開展的好,必須得強勢,整個商場不管是日常促銷、培訓活動、廠商談判都得一手抓,就算抓不到也時不時去關(guān)心一下,這叫心系百姓,體恤群眾。神馬廠商進店裝修,諸如裝修設(shè)計稿、效果圖、貨品成列、招貼畫懸掛位置啥滴都得經(jīng)過企劃部審批,不審批就不讓你施工,營運部想反駁更不能給它機會,神馬商場形象、視覺識別系統(tǒng)、品牌受眾度、知名度美譽度啥滴給他胡謅一通,說得他們一愣一愣的,這就叫專業(yè):professional。
下午有點忙,下面簡單點:
1、企劃部做事是給領(lǐng)導看的,只對領(lǐng)導負責。
2、人員組成:文案、設(shè)計、美陳、外聯(lián)缺一不可,必須是老手。
3、金華廣告制作行業(yè)水太深,東西不求最貴,但求最好,領(lǐng)導滿意即可。
4、旺季促銷寧可走在同行后面,不可提前發(fā)布促銷力度。
5、企劃部與財務(wù)部關(guān)系一定要好,不然寸步難行。
6、企劃部不光要會花錢,還得會賺錢,神馬廣告位出租,大門路演等都是賺錢的手段。
7、政府職能部門、電視臺、報社的關(guān)系一定要好,這得靠外聯(lián)的功力了。
總之,企劃要做的事很多,一下也說不完,要做好還是那句老話:發(fā)揚團隊精神,努力做好每件事情。
你的職業(yè)規(guī)劃?或者講述自己的奮斗目標。
答:一命二運三風水,四積功德五讀書。
對目前的主管和經(jīng)理在今后的管理上有什么建議? 答:??
PS:這試題百度文庫有…-_-!
第二篇:廈大2011試題
原理:
犯罪行為 社會化的機構(gòu) 群體 社會流動
馬斯洛需求理論 社會工作倫理內(nèi)容 社會工作的內(nèi)涵與目標(還有一個忘了)
社會工作在我國發(fā)展的內(nèi)在動因。
一個社區(qū)有很多賦閑在家的老年人,社工幫助老年人發(fā)揮余熱,建設(shè)社區(qū),制定相應(yīng)的服務(wù)方案。
實務(wù):
支持小組 社會服務(wù)機構(gòu) 個案工作
預估的內(nèi)涵與任務(wù) 問卷調(diào)查的定義、問卷設(shè)計的原則和步驟 小組初期的組員特征和社工的工作任務(wù)
一個男孩從農(nóng)村轉(zhuǎn)學到城市,同打工父母和姐姐一同居住。父母工作忙沒法照顧他,日常全靠姐姐,但姐弟兩個關(guān)系不好。弟弟原先在農(nóng)村成績不錯,到城市后成績急劇下降,不愿意和同學交流,性格孤僻。老師向家長反映,孩子不愿意寫作業(yè),上課喜歡開小差。孩子本身也不愿學習,想小學畢業(yè)后就去打工。
問:
1、服務(wù)對象的需要。
2、制定相應(yīng)的解決措施。
一個民工子弟學校,設(shè)施不齊,學生的課程功底差異大。由于很多學生都是隨打工父母轉(zhuǎn)徙各地,所以班級凝聚力低,學生都不喜歡學習。家長的文化素質(zhì)都比較低,老師家訪時表示沒時間也沒辦法照顧孩子的學習和生活。老師的壓力很大。
問:分析現(xiàn)狀,制定服務(wù)方案。
一個危樓社區(qū),老年人占了絕大多數(shù)。
問:闡述社會照顧的概念,運用該模式制定服務(wù)方案。
第三篇:2014廈大新傳試題
新傳實務(wù)卷
一、名詞解釋 買后感覺 連線報道 議題管理 廣告文案 固定畫面
二、簡答題
1、對以下的廣告五字訣做出解釋。媒體趨勢:媒體之趨勢,特點是基石;專業(yè)留雜志,分欄存報紙;廣播入汽車,電視變形式;形象樹戶外,互動線上立。
2、簡要論述我國電視言論從20世紀50年代起步發(fā)展至今經(jīng)歷的幾個階段。
3、簡述危機發(fā)展的四個階段
4、簡答報紙版面和報紙內(nèi)容的關(guān)系
三、論述題
1、論述電視新聞現(xiàn)場直播的實施
2、舉例說明廣告定位理論的基本內(nèi)容和意義
四、綜合題
1、有人說,新聞的美在于偶然性和突發(fā)性,請從電視現(xiàn)場直播的角度對此做一評析,并結(jié)合具體實例。
2、案例回放:(案例網(wǎng)上找的,差不多,略有出入)4月17日,可口可樂(山西)飲料有限公司的員工對媒體的爆料引發(fā)熱議。該員工稱公司在管道改造中,將消毒用的含氯處理水誤混入飲料中,涉及9個批次、12萬余箱可口可樂,價值可能高達500萬元,目前這部分被疑含氯飲料可能已經(jīng)流入市場。新華網(wǎng)報道稱,記者就此事向可口可樂(山西)飲料有限公司核實時,該公司給記者提供了一則聲明,稱所謂“公司內(nèi)部信息”經(jīng)查并不符合事實,并保留依法追究的權(quán)利。該公司聲明稱,鼓勵員工通過合適的渠道向公司反映其關(guān)心的問題,并確保該渠道暢通。該公司公共事務(wù)及傳訊部經(jīng)理高旭峰表示,公司不接受當面采訪,對于記者提出的任何疑問,可以通過電子郵件提問并予以答復。從16點40分通過電子郵件提出采訪問題,新華網(wǎng)記者等待近兩個小時,該公司未給出任何答復。4月17日22時,山西省質(zhì)監(jiān)局向媒體通報對可口可樂(山西)飲料公司9批次存疑產(chǎn)品核查初步情況。4月18日凌晨3時許,兩家國家級檢測中心——山西省食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗院、山西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術(shù)中心出具了檢驗結(jié)果。4月18日早間,山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就可口可樂(山西)飲料公司9批飲料
疑混入含氯消毒液事件召開第二次新聞情況通報會,向媒體公布了山西省兩家國家級檢測中心的檢驗結(jié)果、山西省食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室組織專家組論證后得出的意見。專家組認為:送檢樣品檢驗結(jié)果符合國家標準要求,該9批次產(chǎn)品不會對人體健康造成危害。4月18日,可口可樂(山西)飲料有限公司發(fā)聲明稱所有出廠產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格的質(zhì)量保障體系的檢驗,符合國家有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)。所謂“公司內(nèi)部信息”,經(jīng)查并不符合事實。山西省質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站4月28日通告稱,針對媒體披露的“可口可樂(山西)飲料有限公司含氯軟化水混入部分批次飲料產(chǎn)品”中的問題,山西省質(zhì)監(jiān)局于4月19日組成調(diào)查組,通過現(xiàn)場檢查、抽檢樣品、查閱記錄、詢問員工等方式,認定媒體報道情況屬實。同時在調(diào)查中,還發(fā)現(xiàn)該公司存在個別生產(chǎn)條件不符合相關(guān)規(guī)定的問題。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,4月28日,山西省質(zhì)監(jiān)局對可口可樂(山西)飲料有限公司做出了停產(chǎn)整改的行政處罰。4月30日,可口可樂(中國)公司通過微博發(fā)聲明致歉并稱媒體有誤讀,但其對于已流入市場的可樂飲料沒提及是否要采取召回或退貨措施。對于“含氯門”事件,可口可樂(中國)公司在官方微博上發(fā)出聲明,對此前未經(jīng)嚴謹調(diào)查發(fā)出的聲明,及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的操作失誤,向消費者表示歉意。山西裝瓶廠已采取了整改措施,以杜絕此類事情再次發(fā)生。同時,可口可樂中國公司還指出被“媒體誤讀”,稱可口可樂山西裝瓶廠使用的包裝清洗用水(生產(chǎn)輔助用水),絕不是消毒用水,其水質(zhì)符合世界衛(wèi)生組織以及歐美各國的生活飲用水標準,可以放心飲用。5月2日,可口可樂做出了“換回”產(chǎn)品的決定,但仍堅稱不是召回,并且不可退貨。面對持續(xù)升溫的“含氯水”事件,可口可樂放下了姿態(tài)。5月4日下午,可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁魯大衛(wèi)(David G.Brooks)在事發(fā)地山西公司召開媒體溝通會并向公眾道歉。并同意退貨,將回收的產(chǎn)品及同批次庫存產(chǎn)品銷毀。請論述在此事件中可口可樂的處理方式有什么值得借鑒的地方和有什么不足之處
第四篇:2010廈大翻譯碩士試題
先說下我是個跨考的,可能評價時有偏頗,請大家多多包涵咯,呵呵
1)翻譯碩士英語:
詞匯和語法30分,包括改錯,近義詞替換(單選),和單選。改錯10題,每個1分,不難,與八級相當。近義詞替換20題,10分,感覺前十題的詞匯難度較高,屬八級較高端詞匯,后十題較易,也就專四吧。單選難度不大,只有個別難題。
閱讀四篇,40分。感覺是難度遞減,第一篇最晦澀。篇幅:B5紙一面,貌似小5號字體,(第四篇約3/5面)。前三篇是講社科人文,最后一篇是科技。題型是每篇閱讀四個單選和一個summary。我覺得這份卷子的難度就體現(xiàn)在閱讀上了。
寫作:你認為作為一個專業(yè)翻譯需要具備什么能力,400詞。
總體上我覺得做得不很順手,時間較為緊張,也與我自己很少練寫summary有關(guān)系。
2)翻譯基礎(chǔ)
英語詞匯翻譯:15個15分。個人感覺這是考卷里最難的。能記得有Neet,unfriend,somebody's cup of tea,give the floor to,the in-thing,Arbor Day,infortainment(可能記錯了),我只答上來6個,呵呵,笑話了啊大家。
漢語詞匯翻譯:15個15分。這個部分感覺很簡單,有前蘇聯(lián),打造知名品牌,老人節(jié),中國十佳宜居城市等等之類的,我有一個“晚婚晚育”沒答上來。
英譯漢:題目比較簡單,是一篇分析金融危機導致國內(nèi)需求下降的分析,感覺考口譯更合適。篇幅也不長,B5紙3/4面吧。
漢譯英:題目也不難,二三百字左右。講的是宗教對西方民主政治的影響。(我不會的單詞就是新教,東正教,相信各位英語專業(yè)的大蝦們肯定沒問題)。
總體來說這是專業(yè)課中最簡單的一門,時間也較寬裕,只可惜時間有多也編不出那幾個英語詞匯的意思,哈哈。
3)百科知識與漢語寫作
百科知識:類似知識問答。25題每題2分。比如:世界最長的河流是什么?英國的國花是什么?魏格納提出了什么假說?植物學奠基人林奈是哪國人?英國最高司法機關(guān)是什么?英國詩歌之父是誰?世貿(mào)組織總部在哪?明代××××畫是誰畫的?《×××××》是誰寫的?聯(lián)合國哪年成立的?感覺就是很廣很雜,靠平常積累,八級的人文知識還是有用的,我就吃虧在這里。(不過比起的學校,我覺得這個百科知識還算簡單的了)
應(yīng)用文寫作:寫一篇在大一新生的歡迎典禮上的演講稿。
命題作文:請以“第三人稱”為題寫一篇命題作文論證“事實上,很多嚴重的事情,如果用第三人稱講述,說一遍,再說一遍,一遍一遍重復就能大事化小,小事化了?!?/p>
第五篇:金成時代廣場奠基儀式
金成時代廣場奠基儀式
活動程序:
09∶30所有場景布置完畢。
9:30-10∶30音響師調(diào)試音響暖場
盤鼓隊、舞獅隊、禮儀小姐到位
10∶30-11:10盤鼓隊、舞獅隊輪流表演
禮儀小姐開始迎賓、來賓簽到
11∶18奠基儀式開始
①主持人(王市長)登場宣布金成時代廣場奠基儀式開始(鞭炮)。
②主持人(王市長)介紹參加奠基儀式的領(lǐng)導、來賓及相關(guān)媒介。
③祁總講話。
④市領(lǐng)導講話(建設(shè)局劉建峰局長、趙市長)。
⑤請祁總和市長金獅點睛(領(lǐng)導走下典禮臺,鼓效配合,同時禮儀小姐端“金碗、金筆”,領(lǐng)導執(zhí)筆在金獅的眼睛上點上一筆,同時投喜包,點過金睛的獅子歡騰跳躍,預示著公司一定會虎嘯龍吟,鑄就輝煌。)。
⑥請祁總和市長為基石揭幕(禮儀小姐引導,醒獅開道)
⑦奠基儀式正式開始(軍樂、盤鼓、舞獅、禮賓花配合):
主要領(lǐng)導培土
其它領(lǐng)導培土
⑧主持人(王市長)宣布金成時代廣場正式開工,請相關(guān)領(lǐng)導啟動開工的禮炮(在禮炮聲中,施工機械開始工作),放鴿子或氣球。
⑨活動結(jié)束,歡送領(lǐng)導(發(fā)放禮品)。
⑩安排領(lǐng)導就餐。
現(xiàn)場布置
(一)外圍靜態(tài)布置:
1、現(xiàn)場外圍及通道插立大彩旗200面(間隔6.8米一面)
2、通往活動現(xiàn)場的道路放置3座彩虹拱門,上懸條幅,雙向而掛。
3、依彩虹門一邊設(shè)置簽到處,放置簽到桌一張,用金絲絨布鋪面,上置簽到標志1個,臺花2盆,簽到用品2套。兩側(cè)外八字型排放3對(6個)花籃。簽到桌入口處至奠基儀式主席臺處鋪放地毯,兩邊擺放小盆栽。另外配備現(xiàn)場工作人員3名,2名負責簽到,2名負責發(fā)放流程表及宣傳資料。禮儀小姐4名,其中2名負責迎賓,2名負責佩花。
4、施工現(xiàn)場的鏟車等有序排列并用彩綢、大紅花裝點。
(二)主席臺布置
1、活動舞臺以面積40 m2的紅地毯為底,后側(cè)放置一座彩虹門,四角各安排一個氣柱,用花籃及盆栽做裝飾造型,舞臺右側(cè)擺放話筒架一個,供領(lǐng)導講話用。
2、舞臺上左前角、右前角各放置大功率遠程音箱兩只,由專業(yè)音響師負責調(diào)試。
2、舞臺一側(cè)放置調(diào)音臺,配備專業(yè)人員負責。
3、舞臺上面右前側(cè)放置話筒架一個,以供領(lǐng)導講話。
(三)奠基池的布置
1、由主席臺至奠基池前用大紅地毯鋪就。
2、奠基池放置石碑,上系大紅花,紅綢帶牽連,2名禮儀牽引,供領(lǐng)導揭幕。
3、周圍土堆插立奠基鐵鍬,系小紅花,供領(lǐng)導奠基培土。
4、奠基池四周鋪設(shè)地毯(視距離遠近待定)。
5、奠基池兩側(cè)分擺豪華禮炮2門,配備專業(yè)施放人員。
人員安排
1、威風盤鼓隊一支。
注:鼓隊奠基前依實際情況靈活安排,主要用于表演和迎賓,奠基時安排在主席臺前用于烘托現(xiàn)場氣氛,領(lǐng)導嘉賓致辭時配合樂效、鼓效,以達到連貫全場儀式的作用。
3、舞獅四頭。
4、活動當天安排經(jīng)過專業(yè)培訓的禮儀小姐6名
A、儀式前:2名引導,2名佩花,2名機動(包括主席臺兩側(cè)遞送物品,附送領(lǐng)導等)。
B、儀式中:引導奠基4名,扶彩2名。
5、現(xiàn)場工作人員6名,其中簽到2人,發(fā)放禮品和宣傳資料2人,機動2人。
6、攝像師1人,攝影師2人(可由公司客戶中心抽調(diào))服務(wù)于奠基現(xiàn)場周圍,為奠基活動留下珍貴而有價值的資料,以備日后宣傳活動使用。
7、活動現(xiàn)場安排專業(yè)施放禮炮工作人員?(待定)名。
8、專業(yè)的音響師1名,負責調(diào)試功放、音響。
9、主持人1名,負責奠基儀式的主持。
責任分工
A、主會場平整由張永亮負責。要求于4月18日場地平整到位、圍墻到位?,F(xiàn)場施工氛圍由張永亮負責。具體要做到彩旗插放到位,儀式當天要保證足夠施工工人到場、機器到位、建筑材料到位。
B、主會場入口處展示宣傳設(shè)計、制作完成;電視臺、單頁、手提袋、宣傳車由張雪亮負責。要求于4月21日安裝到位。
C、禮儀公司活動方案及實施由王文蓓負責。要求4月18日前活動方案、價格確定,奠基當日實施到位。
D、參加奠基領(lǐng)導人員名單、外部關(guān)系協(xié)調(diào)由羅勝福負責,于4月18日提供準確名單。領(lǐng)導接待由羅勝福、張偉萍負責。
E、禮品的選擇由李曉康負責。吉曉梅、陳穎負責奠基儀式的所有物品準備及購置(包含請柬的填寫)。
人員細化安排:
1、活動總負責――總務(wù)組:負責活動總體進展,確定嘉賓名單
人員配置:李曉康、羅盛福、張雪亮
2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組:協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。
人員配置:張偉萍
3、道具準備――后勤組:負責購買活動所需材料及用品,活動結(jié)束的清理會場。人員配置:吉曉梅 王柯 陳穎
4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組:負責派送請柬,聯(lián)系禮儀、樂隊、舞龍隊、司儀、新聞媒體、酒店等。
人員配置:羅勝福、張雪亮、李曉康、王文蓓
5、賓客接待――接待組:負責接待領(lǐng)導、嘉賓簽到處,發(fā)放資料,為嘉賓佩戴貴賓花,引導車輛停放,活動結(jié)束后,負責送客。
人員配置:羅勝福、張偉萍、陳潁、王柯、王文蓓、吉曉梅及引導車輛由公安部門配合。需公司確定事宜:
1.奠基選日確定4月16前張偉萍
2.奠基石、舞臺的位置;4月16前 張偉萍 張永亮張雪亮
3.變壓電器4月18日到位,保證電源正常使用;陰勝利
4.活動方案及費用確定。4月17日前確定。張玉林
5.標語內(nèi)容;4月18日前李小康張雪亮
6.施工單位確定:4月16日前張玉林
7.場地平整、圍墻到位;4月18日前張永亮
8.領(lǐng)導講稿;4月17日前李小康張雪亮
9.宣傳資料;4月18日設(shè)計定稿,4月20日制作完成。李小康張雪亮 10嘉賓禮品;4月17日確定,4月20日到位。李小康吉曉梅
11、請柬填寫、發(fā)送:4月18日完成。吉曉梅 王柯 陳穎;羅勝福、張雪亮
12、禮儀公司確定:4月18日前張偉萍王文蓓
13、購置物品按需到位。吉曉梅 王柯 陳穎
14、用餐酒店確定:4月20日前確定。羅勝福、張雪亮
15、圍墻廣告牌施工及畫面安裝于4月21日上午前到位。張雪亮
16、電視、媒體、記者于4月19日前確定。張雪亮李小康
17、鄭州市領(lǐng)導參加人員名單于4月19日確定。張總彭總(張偉萍)
18、邀請嘉賓范圍:新密市市委、市政府、市人大、市政協(xié)及各局委領(lǐng)和西大街辦事處主任;另邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)長及部分較富裕的村長、書記參加!羅勝福
活動費用預算
項目名稱規(guī)格單價(元)數(shù)量天數(shù)合計(元)備注 彩虹門90/天/個31270不含市政費用 彩虹門條幅10米*0.945/條61270熱轉(zhuǎn)印 氣柱球8米75/天/個61450
氣柱球條幅6米30/條81240熱轉(zhuǎn)印 專業(yè)音響GBL500/場/套500進口專業(yè)
禮儀小姐80/場/人201600身高氣質(zhì)形象佳
盤鼓隊專業(yè)35/人20700
舞獅隊專業(yè)2200/對1220020人團隊2頭獅子
貴賓花2/支200支400泰國蘭 來賓簽到簿50/套2套100
紅地毯7/平方米500平方3500嶄新 皇家禮炮280/門6門1680
盆景花大小搭配1.8/盆600盆1080攝像專業(yè)500/人2人1000含光盤 鞭炮80000頭500
奠基石0.6*0.9米1塊518青石含飾物 金把鐵锨10/把18把180含裝飾花 車用紅綢花35/套20套700禮品20000
休息椅3元/把100300租用
礦泉水0.8元/瓶150120
請柬3元/個120360
舞獅紅包8元/個20160
場地平整費等20000
廣告宣傳包裝5000
媒體5000
記者禮包1500
餐費6000
宣傳車條幅1000
宣傳車油費等800
三角旗300
選日費2000
合計83568
售樓部布置
1.大門兩邊放置氣柱2個(每邊各一個),上旋宣傳條幅;
2.路邊沿途插置彩旗;
3.自屋頂向下懸掛小彩旗;
4.門前以鮮花盆栽擺放造型。
5.門口鋪紅色地毯,擺花藍和鮮花盆景。