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      如何打造鷹雁團(tuán)隊(duì)

      時(shí)間:2019-05-13 09:30:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何打造鷹雁團(tuán)隊(duì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何打造鷹雁團(tuán)隊(duì)》。

      第一篇:如何打造鷹雁團(tuán)隊(duì)

      我是吉陽公司的一名普通員工,我倍感驕傲,因?yàn)樗o予了我一個(gè)能夠展示自己的舞臺(tái)。下面就是我今天要講的內(nèi)容,有什么不足之處,還希望大家多多諒解。

      所謂“鷹雁團(tuán)隊(duì)”就是指一個(gè)非常團(tuán)結(jié)互助的杰出隊(duì)伍。“鷹”代表一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,那么“雁”就是代表一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

      一個(gè)好的企業(yè)一定擁有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力、向心力、協(xié)作力,擁有一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì)才會(huì)創(chuàng)造出一流的業(yè)績。團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作是必然的,組建高效率團(tuán)隊(duì)是所有企業(yè)的重中之重。鷹雁團(tuán)隊(duì)為您打造像老鷹一樣犀利勇敢的個(gè)人,像大雁一樣團(tuán)結(jié)互助的的團(tuán)隊(duì)。

      作為領(lǐng)導(dǎo)們,他們會(huì)一直強(qiáng)調(diào)員工之間的配合及個(gè)人能力的提升,這就是相得益彰的‘鷹雁團(tuán)隊(duì)’精神:即具有鷹一樣能力的個(gè)人,也擁有像雁一樣的一起合作、團(tuán)結(jié),最終形成一支在‘壓力巨大、時(shí)間緊迫、信息不充分、不能夠快速?zèng)Q策’的情況下還能夠堅(jiān)決執(zhí)行的精英團(tuán)隊(duì)。

      要帶好一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),就必須要“存鷹之心于高遠(yuǎn),取鷹之志于凌云”,“習(xí)雁之性以涉險(xiǎn),融雁之神在山顛”的精神。企業(yè)在存、取、志、習(xí)、融、神的同時(shí)還必須被賦予一種鷹抓獵物的精神。鷹在高空,傲視天下,一旦發(fā)現(xiàn)獵物便會(huì)顯示出一種超長的冷靜,飛起、俯沖、出擊,依靠強(qiáng)勢(shì),把握時(shí)機(jī),從來都是每每出擊、次次必中。經(jīng)過培訓(xùn)的精英團(tuán)隊(duì)都能擁有像老鷹一樣果斷、犀利、勇敢直前的性格。讓他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,能勇敢的面對(duì)任何困難、不畏挫折。

      雁群是公認(rèn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在飛行中,頭雁會(huì)不時(shí)發(fā)出尖銳的鳴叫聲,雁陣也會(huì)跟著大聲鳴叫,這樣洪亮的叫聲是大雁們?cè)诒舜斯奈?!在漫長的旅程中,除了要具備極好的體力和耐力外,更需要鼓勵(lì)。頭雁偶爾會(huì)放慢速度,等候那些飛得較慢的大雁,隨后大聲鳴叫鼓勵(lì)他們向前。這就間接的告訴我們,在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,必須清楚自己的角色定位。

      作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們要像鷹雁一樣,相互團(tuán)結(jié)、勉勵(lì)、關(guān)愛。讓我們?cè)谶@美麗的大舞臺(tái)上展示出自己的鋒芒。

      以上三我今天演講的內(nèi)容,謝謝大家。

      第二篇:怎樣塑造鷹一樣的個(gè)人 打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)

      怎樣塑造鷹一樣的個(gè)人 打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)

      雄鷹,志存千里、登高矚遠(yuǎn)、搏擊長空,譜寫個(gè)人的成功;雁陣,目標(biāo)一致、群策群力、團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造團(tuán)體的輝煌。

      那么,怎樣才能塑造鷹一樣的個(gè)人,打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)呢?

      做搏擊長空的雄鷹需要

      一、良好的身體條件。

      “工欲善其事,必先利其器”,任何作為,身體都是首要條件,但是在激烈的競爭環(huán)境中,很多人忽略了這成功的第一要素,有越來越多的人出現(xiàn)體力透支,以致做起事來不能達(dá)到既定目標(biāo)。

      我們常常說精神是人最好的化妝品,而精神恰恰是人們身體條件的外在反應(yīng),試想一個(gè)病懨懨的人會(huì)有一個(gè)好精神嗎?所以說,要想象鷹一樣的翱翔天空,首先要善待自己的身體,健康的體魄是創(chuàng)造價(jià)值、譜寫輝煌的根本。

      工作中常有工作狂類型的,干起活來夜以繼日、廢寢忘食,這種態(tài)度讓人佩服,卻不值得提倡,弓拉的太滿就會(huì)拉斷,身體虧損的太多就會(huì)影響工作質(zhì)量,很多中年人都有‘心有余而力不足’的感慨,大都是早年用功太甚,身體的保養(yǎng)

      沒有及時(shí)跟上的原因。有的人甚至到了一定年齡就像拉直了的彈簧一樣不能再拉了,一旦強(qiáng)拉,結(jié)果只有一個(gè)字:斷。

      王安石說“世上奇妙的景觀,常在險(xiǎn)遠(yuǎn)的地方,沒有志氣的人到不了,但是有志氣卻力氣不足的人也到不了”,既然心存高遠(yuǎn),就不能留下“有志無力”的遺憾。

      二、制定目標(biāo),量力而行。

      沒有目標(biāo)就會(huì)停止不前,如井底之蛙,終身拘泥于方寸之地,一事無成,所以世界潛能大師博恩崔西說:“成功等于目標(biāo),其他一切都是對(duì)這句話的注解”。

      目標(biāo)的制定必須切合實(shí)際,不能好高騖遠(yuǎn),也不能低于能力范圍,如果目標(biāo)太高,根本沒有實(shí)現(xiàn)的可能,那就變成了空想;目標(biāo)太低,則沒有實(shí)現(xiàn)的必要,失去了制定目標(biāo)的意義。

      目標(biāo)不是千篇一律,必須根據(jù)自己的客觀條件,充分考慮自己的潛能,制定出有利于自身發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性的目標(biāo)。璞玉可琢,朽木不可雕,每一個(gè)體,都只能在自己的基礎(chǔ)上求得更快、更高、更遠(yuǎn),就像我們不能把牛當(dāng)成馬,不能把鉆石當(dāng)成玉一樣,個(gè)體有差別,只有把目標(biāo)鎖定在自己能力所及的范圍內(nèi)才有實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。

      人生目標(biāo)并不是一成不變的,還需要根據(jù)情況的變化,不斷的調(diào)整、修改和完善,才能在不斷的進(jìn)步中順利實(shí)現(xiàn)。

      三、選擇適宜的環(huán)境。

      一個(gè)人是否能不斷地成長和進(jìn)步,跟他所處的環(huán)境有不可分割的關(guān)系。孟母何以三遷,就是因?yàn)樽≡谀沟嘏赃叺臅r(shí)候,孟子以模仿哭喪為樂,與屠戶毗鄰,孟子又學(xué)習(xí)宰豬的技巧,遷住到學(xué)校附近后,孟子才開始專心讀書,這就是環(huán)境對(duì)人的影響。

      同樣的,人們常說的“近朱者赤近墨者黑”,也是這個(gè)道理。一個(gè)散漫慵懶的人如果置身在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的群體中,他潛力中的拼搏精神就會(huì)被挖掘出來,甚至發(fā)揚(yáng)光大,而他的懶散會(huì)慢慢的消匿,因?yàn)樗枰Φ剡m應(yīng)自己的生存環(huán)境,不斷的拔高自己,與周圍的其他單體相融合。反過來,一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人久處無所事事的氛圍中,久而久之,也會(huì)成為一個(gè)消極怠惰的人,因?yàn)樗残枰淖冏约旱膬?yōu)點(diǎn)去適應(yīng)身邊的環(huán)境,以類聚物,以群分人就這樣形成了。

      我大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,曾到省城某博覽中心做英語口語翻譯,后來因?yàn)榉N種原因回到自己出生的小城,一晃十幾年過去了,昔日的同事有的出國了,有的做了一級(jí)翻譯,而我,回到小城后僅僅參加過一次英語口語大賽,一次翻譯也沒有做過,剛開始的時(shí)候,口語雖然不行了,還能做一些筆譯工作,現(xiàn)在,英語聽說能力徹底退化,很多單詞都不知道是什么意思,竟然降到了初中學(xué)生的水平,這就是環(huán)境的作用,因?yàn)槲乙m應(yīng)我生活和工作的氛圍,就必須減低自己,與周圍的人持平。

      一個(gè)優(yōu)秀的環(huán)境可以給奮斗者提供一個(gè)進(jìn)取和提高的平臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)蓬勃向上的氛圍。所以,在條件允許的情況下,要盡可能的選擇一個(gè)利于自己走向成功的環(huán)境。

      三、堅(jiān)定的信念。

      在很多時(shí)候,我們和成功人士的起點(diǎn)是相同的,但是經(jīng)過若干年后,就形成了千里之別。相同的起點(diǎn),不同的結(jié)果是多種原因造成的,最主要的原因,可能就是信念的差別。

      有人說人生之于信念,如同雄鷹之于羽翼。雄鷹沒有羽翼,就不能展翅高飛,就不能搏擊長空。司馬遷成就《史記》,毛澤東解放中國,李嘉誠成為香港首富-----,很多名人輝煌的背后都充滿了荊棘和坎坷,而引導(dǎo)他們披荊斬棘走向輝煌的就是不變的信念。

      現(xiàn)代社會(huì)中的人們多多少少都有急功近利的通病,只有克服了個(gè)性中朝三暮

      四、心浮氣躁的弱點(diǎn),堅(jiān)持自己的信念不變,才能促進(jìn)個(gè)體更好的發(fā)展。

      四、學(xué)習(xí)與積累

      每一個(gè)成功的人,都有一個(gè)不斷的超越自我的過程,只有不斷自我優(yōu)化,不斷更新,超越自我,才能最終超越別人。

      要超越自我,就不能間斷學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)兒,日積月累,幾年后就會(huì)發(fā)現(xiàn)與最初自己的不同。

      荀子說“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海?!蔽矣幸粋€(gè)忘年交,是輝縣文化界名人,講起話來滔滔

      不絕,旁征博引,無人能及。我曾經(jīng)私下問他如此廣博的知識(shí)是不是腦子特別管用,他笑著說:他從二十歲開始就保證每天有兩個(gè)小時(shí)的閱讀時(shí)間,從不間斷,所以才有了今天的滿腹經(jīng)綸。

      可見,學(xué)習(xí)和積累是超越自我的最好手段。

      團(tuán)隊(duì)的打造一、一個(gè)有創(chuàng)造力、影響力的領(lǐng)頭人

      人們喜歡說“將熊熊一個(gè),兵熊熊一窩”??梢娨粋€(gè)英雄的團(tuán)隊(duì),一個(gè)不懈進(jìn)取的生力軍一定離不開充滿著感召力和凝聚力的的領(lǐng)頭雁。

      企業(yè)好比雁陣,領(lǐng)導(dǎo)就是頭雁,是整個(gè)隊(duì)伍的組織者和帶頭人,是帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)向前“飛”的核心。團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的速度和方向全依賴領(lǐng)導(dǎo)的能力。一個(gè)好的領(lǐng)頭雁不僅僅是一個(gè)好的舵手,他除了要具備整體的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力,具有卓越的業(yè)務(wù)和管理能力,還需要堅(jiān)韌不拔的毅力和“千錘萬擊還堅(jiān)勁”的承受力,如此才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏前進(jìn)。

      所以說,企業(yè)的帶頭人在智力、情商、技能、戰(zhàn)略、溝通、協(xié)調(diào)等方面可能不是出類拔萃的,但必須是一個(gè)彰顯人格魅力、具有綜合實(shí)力的人。

      二、以人為本的管理理念

      服務(wù)行業(yè)的信條是:“顧客是上帝”,顧客為什么是上帝呢?因?yàn)轭櫩褪俏覀兊囊率掣改?,我們的收入來自于他們的消費(fèi),這個(gè)道理大家都明白,但是有一點(diǎn)卻常常被經(jīng)營管理者忽略,那就是“員工是老板的上帝”,為什么這樣說,道理也很淺顯,利潤是每一個(gè)員工勞動(dòng)的積累,只有把員工放到上帝的高度,員工才會(huì)心甘情愿的努力、敬業(yè)的工作,企業(yè)才能有更大的拓展空間,也才能賺取更大的利潤。

      企業(yè)管理是一個(gè)由人、財(cái)、物等構(gòu)成的復(fù)雜的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),員工是這個(gè)系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ),企業(yè)管理工作任何時(shí)候都離不開員工的參與和協(xié)作。在企業(yè)管理工作中,應(yīng)當(dāng)重視人、尊重人、關(guān)心人、教育人、激勵(lì)人,以人為核心,以人為根本,從管理原則、管理制度到管理方法與手段,都應(yīng)貫穿以人為本的思想。

      有大量的實(shí)例表明,在企業(yè)管理工作中,承認(rèn)不承認(rèn)廣大員工的主體性,能不能堅(jiān)持以人為本的思想,是影響和提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵所在。只有重視人的作用,以人為本,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性,企業(yè)才會(huì)持續(xù)發(fā)展,在市場競爭中才能脫穎而出,立于不敗之地。

      三、選人與用人

      任何一個(gè)企業(yè)都想讓自己的員工是最優(yōu)秀的,因此特別注重企業(yè)自身選人用人的機(jī)制,現(xiàn)代的企業(yè),哪怕是家

      族式的,也都基本上都摒棄了任人唯親的舊體制,實(shí)行了量才使用的新模式。

      其實(shí)在用人上除了“德才兼?zhèn)涞聻橄?、人盡其才”等宏觀觀點(diǎn)以外,還有一些細(xì)節(jié)需要注意。

      例如企業(yè)中各色人等比例的構(gòu)成,像老中青不同年齡所占的比例、男女性別比例、管理者與生產(chǎn)者的比例等等,這些比例都需要根據(jù)自身的情況合理架構(gòu),好的人員構(gòu)成比例對(duì)企業(yè)的長足發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。舉例說,正常情況下一個(gè)新興的勞動(dòng)密集型企業(yè),員工中就要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大年輕人的比例,為什么呢,因?yàn)槟贻p人沒有成規(guī)的束縛,可塑性強(qiáng),可以按照理想的管理模式去塑造,一旦形成團(tuán)體品格,就可以影響、帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)。

      要注重選用和培養(yǎng)本土員工。盡管外來的和尚會(huì)念經(jīng),但是外來的和尚屬于漂泊一族,流動(dòng)性大,一旦流失,會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失。本土員工則不同,他們家在本地,非特殊情況不會(huì)流走,可以培養(yǎng)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。當(dāng)然并不是說外來員工不可用,外來員工帶來高水平的技術(shù)和科學(xué)合理的管理經(jīng)驗(yàn),能夠使本土企業(yè)的內(nèi)涵像流水一樣不斷的更新,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展大有裨益,只是在選用外來員工的時(shí)候要把握好量和度。

      四、管理上需要注意的一些問題

      美國管理學(xué)家彼得借用水桶的“短板效應(yīng)”,形成著名的“水桶定律”,以一個(gè)水桶無論有多高,它盛水的高度只能取決于其中最低的那塊木板的事實(shí)來說明構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢(shì)部分往往決定組織的整體水平,要擴(kuò)大水桶的容量,必須想法加高短板的高度,因?yàn)檎鎸?shí)具體,該理論被廣為傳頌,并被越來越多的企業(yè)應(yīng)用到了日常管理中。提高劣勢(shì)群體的能力日益成為企業(yè)管理的一種理念,但是這種理念容易忽略了長板的作用,使企業(yè)中的尖子人才容易產(chǎn)生不被重視的消極心理,影響了人才的合利應(yīng)用。

      合理的人才管理模式應(yīng)該是“抓兩頭促中間”,即一方面不斷的提高劣勢(shì)員工的能力,一方面鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)員工積極進(jìn)取,使得企業(yè)里的短板和長板都不斷地變長,從而帶動(dòng)中間人群,形成你追我趕的機(jī)制,這樣的效益,豈不更好?

      兼容

      “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”。一個(gè)良性發(fā)展的企業(yè),要不斷的進(jìn)步,獲得更大的成功,除了開放性的接納多樣人才,還需要有寬宏包容的企業(yè)文化。

      注重細(xì)節(jié)

      現(xiàn)在“細(xì)節(jié)決定成敗”已經(jīng)是普天之下人人皆知的企業(yè)法寶,只要能落實(shí)到行動(dòng)上,把日常平淡的、零散的、具體的、瑣碎的做好,就會(huì)成就大事,成就完美。

      鷹,志于高,雁,志于遠(yuǎn)。

      如果“鷹一樣強(qiáng)的個(gè)人”組成“雁一樣合作的團(tuán)隊(duì)”,那么------

      第三篇:鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)

      鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)

      ——聽報(bào)告有感

      二年級(jí)組孫杰

      周五,我們?cè)诮鹨饒?bào)告廳聽取了幾位老師的培訓(xùn)感悟,讓我對(duì)“團(tuán)隊(duì)”一個(gè)詞又有了更新的理解和感受,團(tuán)隊(duì)意味著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。記得在金茵小學(xué)時(shí),王海燕曾經(jīng)說過我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是“鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)”。

      鷹,在世人的眼中是力量、勇猛、無敵的象征;雁,在世人的眼中則是團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助的象征。鷹會(huì)通過退嘴、拔毛等一系列的浴血過程以達(dá)到邁向生命的頂峰;雁則會(huì)通過長途的遷徙飛行過程以達(dá)到優(yōu)化團(tuán)隊(duì)和種群的目的。作為一名教師,在工作中團(tuán)隊(duì)的力量讓我們能夠更加迅速的成長,無論是教研組還是年級(jí)組,老師們都有一個(gè)同樣的目標(biāo),那就是教好學(xué)生,讓學(xué)生掌握知識(shí)并且學(xué)會(huì)人生的哲理。所以,這個(gè)共同的目標(biāo),也是老師們組成團(tuán)隊(duì)的紐帶。

      教師個(gè)人的學(xué)識(shí)和水平都是有限的,俗話說“三個(gè)臭皮匠,合成個(gè)諸葛亮”,僅僅依靠教師個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,教師的團(tuán)隊(duì)精神就顯得至關(guān)重要。

      比如在課堂教學(xué)中,一些教學(xué)問題,自己不一定能發(fā)現(xiàn),但是其他的老師就會(huì)有不同的看法,這個(gè)對(duì)我們年輕教師來說會(huì)有很大幫助。再比如,在處理一些學(xué)生問題上,自己的經(jīng)驗(yàn)不足,處理起來不一定恰當(dāng),所以,多聽多看多請(qǐng)教其他有經(jīng)驗(yàn)的教師,就可以學(xué)會(huì)很多。這些,有的時(shí)候并不是一個(gè)老師的事情,而是整個(gè)年級(jí)的老師共同的責(zé)任。

      再比如說,教研組的老師集體備課,集體聽課評(píng)課和研討,這對(duì)整個(gè)學(xué)科的教學(xué)效果就會(huì)有很大提升,經(jīng)常性的討論總結(jié)還有反思,是進(jìn)步的必要條件。

      在生活中,我也無時(shí)不刻能夠感受到年級(jí)組老師帶來的關(guān)愛和幫助。在一年級(jí)時(shí),我由于剛剛休完產(chǎn)假,孩子小,上午下午都需要回家給孩子喂奶,總的課程表發(fā)下來,我需要調(diào)課,和組內(nèi)老師說起,她們都毫不猶豫說:“行,可以?!被丶椅鼓蹋袝r(shí)會(huì)晚點(diǎn),來不及給孩子放學(xué),和代慧艷老師商量:她二話不說說:“行,你就放心去吧?!卑嘀泻⒆佑辛嗣芎湍Σ粒置δ_亂不知所措時(shí),我們的數(shù)學(xué)老師杜老師也會(huì)和我進(jìn)行處理,在她的細(xì)心周到,從容應(yīng)對(duì)下,我只能伸出大拇指,心中感激不盡。我們組的領(lǐng)頭雁徐老師更是對(duì)我們關(guān)照連連,照顧有加,記得在上學(xué)期招生時(shí),每個(gè)年級(jí)組都是有名額限定的,作為一個(gè)中層,徐老師的壓力更大,而作為我,對(duì)于招生卻沒有絲毫的頭緒,更沒有帶多的人脈,所以一直在給我們年級(jí)組拖后腿,而徐老師卻沒有去苛責(zé)我,而是義不容辭地承擔(dān)著種種壓力,每天都到外面招生,作為我們團(tuán)隊(duì)中的一員,由于我的工作中出現(xiàn)了失誤和不足,而讓自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事為此作出很大的犧牲,我深感自責(zé)。但是我也感受到了團(tuán)隊(duì)帶給我的關(guān)心和照顧。

      在與同事的日漸相處中我漸漸明白了“鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)”所包含的意義:那就是為個(gè)人者,要學(xué)習(xí)鷹的獨(dú)立精神,遇事首先要自救自立,不可總是癡癡等待他人幫忙;為集體者,要學(xué)習(xí)雁的團(tuán)結(jié)意識(shí),強(qiáng)者幫助弱者,才可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)不受牽連,才可以確保每一個(gè)人平安。

      這就是鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)。

      第四篇:鷹燕團(tuán)隊(duì)

      建設(shè)鷹燕團(tuán)隊(duì)

      塑造象鷹一樣的個(gè)人,象狼一樣的團(tuán)隊(duì)

      鷹:剛毅、堅(jiān)強(qiáng)、迅敏、果敢、專注、進(jìn)取、雄居高山之巔,搏擊藍(lán)天之上

      狼:協(xié)作、信任、服從、忠誠、關(guān)愛、智慧、冷靜、頑強(qiáng)、策略、形成團(tuán)隊(duì)的狼族,是個(gè)強(qiáng)大,不可侵犯的整體。人的行為產(chǎn)生的原因可以分為外驅(qū)力和內(nèi)驅(qū)力兩種。內(nèi)驅(qū)力指建立在個(gè)人自信心基礎(chǔ)上的一種自我達(dá)成的成功精神。

      在整個(gè)員工職能體系的大冰山上,“知識(shí)、技能”只是水上部分,而隱于水下不易測(cè)量的員工態(tài)度、個(gè)性、內(nèi)驅(qū)力等情感智力部分,卻是挖掘之“本”。也是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)將啟動(dòng)這一強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力,滿足員工的自尊和自我實(shí)現(xiàn)等心理需要,使員工渴求不斷地完善自己,將自身的潛能發(fā)揮出來。在這個(gè)過程中,員工熱情主動(dòng)地投入項(xiàng)目任務(wù)的完成中,并將此激情延續(xù)到工作中去。

      鷹燕團(tuán)隊(duì)

      自知?jiǎng)贁≡谇樯?,為理想,重整裝。

      團(tuán)隊(duì)為尊,鷹練雁成行。

      三日未逢君不信,劍在手,愿得償。

      企業(yè)愿景眾所向。

      先瞄準(zhǔn),再開槍。

      營銷加速,品牌美名揚(yáng)!

      培訓(xùn)診斷定戰(zhàn)略,搶市場,方稱王。

      第五篇:紅鷹精神永傳承,鷹雁團(tuán)隊(duì)譜新篇1

      紅鷹精神永傳承,鷹雁團(tuán)隊(duì)譜新篇

      ----紅鷹小學(xué)2010工作總結(jié)

      2011年1月

      紅鷹精神永傳承,鷹雁團(tuán)隊(duì)譜新篇----紅鷹小學(xué)2010工作總結(jié)

      伴著新年的鐘聲,2010年成為了值得驕傲的歷史,收拾一年來沉甸甸的行囊,站在2011的門檻上。一年來,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,紅鷹人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在創(chuàng)先中爭優(yōu),在奉獻(xiàn)中爭先,成功的承辦了 “泰康杯”河北省青少年低碳環(huán)保主題活動(dòng),隆重的舉辦了紅鷹小學(xué)50年校慶的盛典,創(chuàng)新的開展了“紅鷹小學(xué)金鷹杯教學(xué)質(zhì)量展評(píng)月”等活動(dòng),特色辦學(xué)蒸蒸日上,創(chuàng)新教育碩果累累,管理質(zhì)量初見成效,教育科研初見端倪,鷹雁隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上,校園安全管理無縫隙,打造了良好的紅鷹品牌,取得了優(yōu)質(zhì)的教育效果。現(xiàn)總結(jié)工作如下,如有不妥之處,請(qǐng)指正:

      一、在創(chuàng)先中爭優(yōu),在奉獻(xiàn)中爭先。

      紅鷹人用獨(dú)特的視角和感悟闡釋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的基本內(nèi)涵:在“創(chuàng)”字上做文章,重在創(chuàng)新,樹立主動(dòng)學(xué)習(xí)的理念,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提出“想干事,會(huì)干事,干成事,不出事”的工作理念;,倡導(dǎo)“自轉(zhuǎn)與公轉(zhuǎn)”“不撥自傳”。我們的具體做法是“只為成功找方法,不為失敗找理由”、“在小校園里干大事”;黨員同志率先垂范掛牌上崗做榜樣,提出“跟我干,向我看,我的崗位是模范”的口號(hào),召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì);入黨積極分子素質(zhì)不斷提高。在黨員干部的引領(lǐng)下,創(chuàng)設(shè)一個(gè)又一個(gè)活動(dòng),打造了一支“鷹一樣個(gè)人,雁一樣團(tuán)隊(duì)”。我們迎接了教育局安全科、普教科、思政體衛(wèi)科、組織紀(jì)檢、教育工會(huì)等部門的檢查,局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我校:每一項(xiàng)管理,每一個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)鮮活的創(chuàng)新能力。稱贊我校的“硬件很軟,但是軟件卻很硬”,“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作開展的扎實(shí)有效富有創(chuàng)新。

      二、安全無縫隙管理,營造生命樂園

      安全是學(xué)校工作的重中之重。今年我們做到了“安全管理無縫隙 養(yǎng)成教育促平安”。年初我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組與每位教師簽訂安全責(zé)任狀,制定了安全工作細(xì)則,繼續(xù)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)代班,教師值班制度,確保我校的安全工作時(shí)時(shí)、處處,人人有人管,以高度的責(zé)任心維系著學(xué)生的安全。此外,學(xué)校還實(shí)行每學(xué)期開學(xué)第一周的安全緊急疏散演習(xí)。通過召開安全專項(xiàng)會(huì)議, 開設(shè)安全教育課進(jìn)行雨雪天氣安全預(yù)防,消防安全教育,食品安全教育,春季預(yù)防流感教育,校外文明等車、乘車教育,成立小手拉大手石太高鐵愛路護(hù)路小分隊(duì),增強(qiáng)安全意識(shí)。有效 的確保了師生的安全。

      今年我校在教育局的大力支持下上半年安裝了安全監(jiān)控器,下半年安裝了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng);加高、加固學(xué)校南側(cè)圍墻;修整了科技長廊的屋頂;更換了全部用電線路、教室的照明設(shè)施;解決了教師辦公區(qū)暖氣管道漏水的問題;并與交通部門、四飛院協(xié)調(diào),在我校東側(cè)十字路口安裝了減速燈,臨時(shí)信號(hào)燈。共同建立起了學(xué)生在校內(nèi)外的安全屏障。今年,在全體教師的共同努力下,我們平安度過了一個(gè)安全年,營造校園生命樂園。

      三、特色教育,校園里綻放科技之花。

      一年來,我們成功承辦了“泰康杯”河北省青少年低碳環(huán)保主題活動(dòng),團(tuán)省委韓立群副書記出席了活動(dòng)并發(fā)表重要講話,她稱贊我們小小的校園里處處閃爍著智慧的火花,創(chuàng)造著無數(shù)個(gè)奇跡,并為師生題詞:“讓紅色的雛鷹,在藍(lán)天上翱翔”;在區(qū)科協(xié)和區(qū)教育局組織的”燕趙青少年科技創(chuàng)新宣講輔導(dǎo)萬里行”活動(dòng)中我校少先隊(duì)員代表河北省全體青少年向科學(xué)家爺爺獻(xiàn)詞鮮花并致以少先隊(duì)員最崇高的敬禮;參加了新華區(qū)科普周活動(dòng),航模隊(duì)員現(xiàn)場飛機(jī)制作秀成為科普周活動(dòng)的一道風(fēng)景;邀請(qǐng)科學(xué)院老科學(xué)家何香濤爺爺做《尋找另一個(gè)地球和外星人》科普講座;組織全體師生觀看八一飛行表演,與藍(lán)天聚會(huì),讓夢(mèng)想飛揚(yáng),驚險(xiǎn)刺激的表演每一個(gè)紅鷹人都?jí)粝腼w揚(yáng);全員參與的校級(jí)春運(yùn)會(huì)上各中隊(duì)結(jié)合班級(jí)特色以環(huán)保為主題設(shè)計(jì)的入場式,充滿創(chuàng)意,富有特色,讓每個(gè)孩子都享受成功的精彩;特別是2010年5月26日,當(dāng)象征著紅鷹50年歷史的50枚火箭騰空而起時(shí),她帶著紅鷹人的激情,帶著紅鷹人的夢(mèng)想,也帶著所有的人的美好祝愿一飛沖天。我們搜尋50年老照片,追記光榮歷史;編撰《50年的歷程》校史冊(cè),展示半世紀(jì)的成就;制作了“精彩壁”、“心愿墻”,精心設(shè)計(jì)“精品課堂”為校慶50年賀禮;全員參與,都為校慶出把力;整個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意獨(dú)特,學(xué)生隊(duì)伍拿凳子從教室里走出到入場整隊(duì)都在領(lǐng)導(dǎo)們的視線之中,升旗時(shí)轉(zhuǎn)身、脫帽、儼然一次特殊的“閱兵”成為校園里一道道亮麗的風(fēng)景。這一天永遠(yuǎn)定格在歷史的長河中,銘刻在紅鷹人的記憶中。50年校慶,開啟了紅鷹人的飛翔夢(mèng)。

      5月1日,我校參加2010年“中國少年科學(xué)院小院士課題研究活動(dòng)啟動(dòng)儀式”紅鷹小學(xué)被評(píng)為“中國少年科學(xué)院科普教育示范基地”。9月16日田芳校長代表學(xué)校做客長城網(wǎng)《面對(duì)面》欄目,學(xué)?!巴衅鸷⒆觽兊碾p臂——一起起飛”的辦學(xué)方式和超前的思想讓網(wǎng)友們耳目一新,點(diǎn)擊率不斷刷新高潮!紅鷹小學(xué)的老師 們是托起孩子們翅膀的雙手,孩子們就像雛鷹一樣,在老師們的幫助下準(zhǔn)備拍翅起飛。11月27日我校參加了“中國少年科學(xué)院小院士課題研究活動(dòng)暨工作交流會(huì)議”并以《沒錢也可以搞高科技,小校園也可以成就大事業(yè)》為題做了精彩的發(fā)言,匯報(bào)了學(xué)校被評(píng)為“中國少年科普教育示范基地” 的科普教育工作,受到了少科院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和各地兄弟學(xué)校的稱贊。12月22日在河北省城區(qū)科普工作會(huì)議上田芳校長被評(píng)為河北省科普工作先進(jìn)個(gè)人受到隆重表彰。新華區(qū)科協(xié)授予我?!翱萍冀逃厣@”榮譽(yù)稱號(hào)。

      一年來,我們的校本節(jié)日文化節(jié)日、社團(tuán)節(jié)節(jié)攀升,飛鷹航模隊(duì)7月份參加了河北省青少年航空模型錦標(biāo)賽比賽成績優(yōu)異,參賽的11同學(xué)全部獲獎(jiǎng),1名同學(xué)獲得省小學(xué)組第一名,2名同學(xué)獲得省級(jí)第二名,2名同學(xué)獲得省級(jí)第三名; 7名同學(xué)在PIS手?jǐn)S飛機(jī)項(xiàng)目中分別獲省級(jí)小學(xué)組三、四、五名的好成績,3位老師被河北省教育廳,河北省體育局授予"優(yōu)秀教練員"稱號(hào)。11月份參加了2010年石家莊市中小學(xué)航空、車輛模型競賽活動(dòng)。2位同學(xué)獲得PIB飛機(jī) 一等獎(jiǎng),5位同學(xué)獲得PIS飛機(jī) 一等獎(jiǎng),5位同學(xué)獲二等獎(jiǎng)的好成績,學(xué)校榮獲團(tuán)體第一名和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的殊榮。隊(duì)員們自行研發(fā)的“氣壓式火箭”成為了紅鷹啟動(dòng)各種活動(dòng)儀式上的特色品牌,當(dāng)小小的火箭騰空而起,一飛沖天的時(shí)刻,全體紅鷹人都引以驕傲和自豪。目前“手拋式降落傘”正開發(fā)研究過程中相信在不遠(yuǎn)的將來,又一項(xiàng)奇跡誕生在紅鷹的校園里。小火箭田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì),克服操場小,無訓(xùn)練場地的困難,發(fā)揚(yáng)“不拋棄,不放棄“的紅鷹精神,冬練三九,夏練三伏,徐主任、梁主任和王軍老師組織隊(duì)員們比賽中發(fā)揚(yáng)敢于亮劍精神沖鋒在先,取得了區(qū)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)小學(xué)丙組團(tuán)體第二名,在區(qū)長跑比賽中獲團(tuán)體第二名,在新華區(qū)跳繩比賽中以314個(gè)榮獲區(qū)第5名的好成績。飛天舞蹈隊(duì)的《飛天夢(mèng)圓》重現(xiàn)了古代夢(mèng)天,現(xiàn)代飛天,未來問天的華彩樂章!天音民樂團(tuán)一曲《彩云追月》讓紅鷹再創(chuàng)奇跡。星辰書畫社的成員多次參加省市區(qū)各種繪畫比賽,優(yōu)秀作品被刊登在《少年智力開發(fā)報(bào)》《小學(xué)生必讀》等雜志上,2010年國際航空繪畫比賽,1人獲得全國銀獎(jiǎng)、2人獲銅牌獎(jiǎng),13人獲得省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),塊塊獎(jiǎng)牌熠熠生輝,特色教育碩果累累,科技之花校園綻放。

      四、提升教學(xué)質(zhì)量,打造“主動(dòng)高效課堂”。

      1、教學(xué)管理精細(xì)化。

      管理的目的在于更深層次的調(diào)動(dòng)廣大教師與教學(xué)管理人員的積極性,讓所有 的人參與到教學(xué)管理中來。領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、包學(xué)科、包教研組層層責(zé)任制讓教學(xué)管理精細(xì)化。張麗主任語文專長就讓她專門負(fù)責(zé)語文教學(xué)及教導(dǎo)處的日常工作,徐海英主任曾擔(dān)任過數(shù)學(xué)教師,又肯鉆研,敢于管理我們就讓徐主任主抓數(shù)學(xué)教學(xué),耿肖星主任工作踏實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),向新學(xué)科挑戰(zhàn),負(fù)責(zé)英語學(xué)科。通過對(duì)學(xué)科的細(xì)化管理,大家感到分工明確,責(zé)任明了,有理有序。

      2、課堂教學(xué)實(shí)效化。

      紅鷹的特點(diǎn)貴在創(chuàng)新,總是走在前列。2010年8月28日,召開了“共話新學(xué)期”教育教學(xué)研討會(huì),紅鷹小學(xué)金鷹獎(jiǎng)教學(xué)展評(píng)月活動(dòng)正式啟動(dòng);我們2次聘請(qǐng)教研室領(lǐng)導(dǎo)來我校聽課指導(dǎo);承擔(dān)數(shù)學(xué)分片教研活動(dòng),張麗老師在教學(xué)開放日活動(dòng)參加了說書比賽,取得了良好的成績,我們校本特色課程深受市、區(qū)教學(xué)專家的關(guān)注與好評(píng);召開“理念、課堂、質(zhì)量”講座式的論壇,就應(yīng)具備怎樣的教學(xué)觀,如何打造高效課堂與快樂課堂,從而提高教學(xué)質(zhì)量開展了研討。請(qǐng)?zhí)锓夹iL、閻紅霞老師,卞富存老師為大家做報(bào)告,既為言者提供了成長的平臺(tái),也為聽著提供了精神大餐。在歲末年初之際我們又請(qǐng)來了《河北教育》的專家走進(jìn)我們最純最真的課堂。一次次的實(shí)戰(zhàn)演習(xí),給了許多青年教師絕好的成長機(jī)會(huì),他們由最初的怕別人聽課,到現(xiàn)在的特別希望更多的人走進(jìn)自己的課堂,自覺提升教學(xué)水平,努力打造“主動(dòng)高效課堂”。隆重而別致的金鷹獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式上,自己設(shè)獎(jiǎng)自己,自己為自己頒獎(jiǎng)的創(chuàng)意讓大家記憶猶新。過程中每位教師體驗(yàn)了暢所欲言,各抒己見的感受,享受了成功的滿足與幸福。在展評(píng)活動(dòng)中,我們共展示了18節(jié)課例,集體研討備課40次之多,申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)25項(xiàng),推薦獎(jiǎng)12項(xiàng),共設(shè)獎(jiǎng)28項(xiàng),參加聽課的人數(shù)達(dá)到103次,教研室參加聽課的領(lǐng)導(dǎo)3人,河北教育參加聽課的專家5位,撰寫教學(xué)反思18份,教案設(shè)計(jì)18份,本次課堂對(duì)高效課堂進(jìn)行了有效的探索?;顒?dòng)中每位教師激情飛揚(yáng),精彩無限,教學(xué)氛圍格外濃厚。在初冬的微寒中,我們盡情享著教學(xué)研究帶給我們的溫暖與幸福。

      3、教學(xué)論壇常規(guī)化。

      我們提倡:天天都是教研日。上課前的集體備課,下課后的課后反思,教學(xué)中的困惑,不同意見的思考與見解,都是我們教研的課題。教研中我們提出了“不是我們的學(xué)生不優(yōu)秀,而是我們考核的方式太單一” “是做科學(xué)的老師還是學(xué)科老師”等教育疑問。于是我們有了“一張?jiān)嚲砼c多張?jiān)嚲怼薄白詡髋c公轉(zhuǎn)”等等教育主張,沙龍式的論壇“我來為你支一招”倍受老師們的歡迎認(rèn)可,活動(dòng)從 教師在教學(xué)中存在的困惑與實(shí)際出發(fā),極具針對(duì)性,因此論壇熱烈而又充滿情趣,這樣實(shí)實(shí)在在的教學(xué)研討吸引著大家,既鍛煉了教師說的能力,也提高了教師寫的能力。本學(xué)期我校還申報(bào)了區(qū)語言文字示范校,參加了新華區(qū)班主任素質(zhì)大賽,石家莊市青年教師風(fēng)采選拔賽,兩名教師申報(bào)市骨干教師并進(jìn)行了作課展示活動(dòng),我們借每一項(xiàng)活動(dòng),反思,總結(jié),提升,進(jìn)步,師資隊(duì)伍水平不斷攀升。

      4、學(xué)生活動(dòng)豐富化。

      先后組織學(xué)生參加了思政體衛(wèi)科組織的“走進(jìn)世博”“生命教育”“我的家鄉(xiāng)在變美”“新生活,新家園”知識(shí)競賽、征文和普教科組織的“探索者科技創(chuàng)新大賽”“弘揚(yáng)法治精神,促進(jìn)社會(huì)和諧”“手抄報(bào)比賽”參加語委辦“經(jīng)典誦讀展示”等活動(dòng)。以五十年校慶為契機(jī),開展了我為校慶增光添彩活動(dòng)。圍繞班級(jí)主題,每位同學(xué)積極撰寫文章建立班級(jí)作文集。與書為伴,與經(jīng)典同行,營造書香校園是我們永遠(yuǎn)的教育情懷。根據(jù)學(xué)生年齡的特征,從《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、百家姓》、《中華成語》、《笠翁對(duì)韻》到《論語》同學(xué)們個(gè)個(gè)熟讀成誦,經(jīng)典誦讀讓我們整個(gè)校園書卷氣十足。為了規(guī)范學(xué)生的書寫,期中考試后,選出了65份優(yōu)秀書寫試卷進(jìn)行了展評(píng),以喜報(bào)的形式在校園內(nèi)粘貼,升旗儀式上進(jìn)行大力的表彰。有針對(duì)性的召開了個(gè)別家長會(huì),為“后勁生”鼓足勇氣,迎頭趕上。新年期間,我們舉辦了迎元旦語文百字大賽,數(shù)學(xué)百題大賽,英語百詞大賽,進(jìn)行了優(yōu)秀作業(yè)的展評(píng),目的就是規(guī)范學(xué)生的書寫,養(yǎng)成認(rèn)真書寫的好習(xí)慣。

      5普及英語節(jié)日化。

      隨著學(xué)校航空航天特色教育的深入開展,我們的校本文化節(jié)日日漸豐盛起來。負(fù)責(zé)英語教學(xué)的耿肖星主任,以五年級(jí)二班國旗下雙語演講為契機(jī),又一次創(chuàng)辦了12月25日圣誕英語節(jié),通過開展英語故事比賽,英語手抄報(bào),在教室里創(chuàng)辦英語角等活動(dòng),大大吸引、激發(fā)了同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的興趣,校園里掀起了學(xué)英語、說英語的高潮。

      五、勤儉持家,讓清正廉潔永駐我家。

      以簡養(yǎng)德,一年來,勤儉節(jié)約、清正廉潔已成為是我校的優(yōu)良作風(fēng)。工作中我們力求廉潔勤政、率先垂范、以身作則,事事講求公正公開,增加透明度。嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。一是把好收費(fèi)關(guān),堅(jiān)持一人收費(fèi)多人監(jiān)督的制度。不設(shè)賬外帳,凡是該收的錢堅(jiān)決不丟不落,按要求全部入賬,凡是國家要求不收的我們堅(jiān)決不收。二是把好支出關(guān),堅(jiān)持收支兩條線的制度,收入的錢全部上繳 財(cái)政。三是堅(jiān)持先申請(qǐng),后作為制度。每項(xiàng)支出都要先到支付中心審批,決不先斬后奏,學(xué)校凡購制物品均采用兩人以上集體購買程序,貨比三家,保證學(xué)校利益不受損失。確保清政廉潔。四是堅(jiān)持民主和諧的工作制度,績效工資的實(shí)施,各項(xiàng)福利的分發(fā),做到大家事情大家辦,努力打造校園 “陽光工程”。

      六、生命關(guān)懷,文化建隊(duì)耐人尋味。

      格局合理,改善條件。校園教學(xué)、辦公區(qū)域規(guī)劃合理有序,努力改善辦學(xué)條件,新建了25平米的自行車車棚,解決了教師自行車存放問題,新配備了兩臺(tái)辦公電腦、一部手提電腦,開通校園網(wǎng)絡(luò)為教師集體備課、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)作課提供了便利條件。

      建立了教師家訪制度,給與教師生命關(guān)懷。付校長、楊文娜兩位老師父親去世,王萍副校長父親手術(shù),李彥老師在懷孕時(shí)需要保胎,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)代表全體老師多次到家或電話進(jìn)行探望、問候并送上親切的關(guān)懷和慰問,處處體現(xiàn)濃濃的人文關(guān)懷。

      文化建隊(duì),意味深長。4月我們相約在春天,組織開展游植物園踏青活動(dòng),投進(jìn)大自然的懷抱,老師們個(gè)個(gè)心情氣爽,充滿活力;今年適逢學(xué)校50校慶,組織全體教師在九九重陽之際坐飛機(jī)到文化古城——河南開封,感受歷史文化的深厚底蘊(yùn),體驗(yàn)?zāi)酋r活的歷史給人帶來的震撼與思考;新華區(qū)首屆教師運(yùn)動(dòng)會(huì)上,紅鷹小學(xué)教師代表隊(duì)邁著整齊的步伐展示著英姿颯爽的昂揚(yáng)與風(fēng)采,“放飛夢(mèng)想,揚(yáng)帆起航,看我紅鷹,精彩飛翔”響亮的口號(hào)盡顯航空航天特色教育的精神與風(fēng)貌,每個(gè)人的臉上充滿著自信與豪邁;在2010年的后一天,大家有一次相聚在空中花園,共度良宵,寫有“紅鷹50年校慶”大大圓圓的蛋糕,既是2010的結(jié)束,又是50校慶的結(jié)束,既是2011年的開始,更預(yù)示著紅鷹精彩的未來。每一次活動(dòng)不但凝聚民心,陶冶情操,激發(fā)工作熱情,而且都蘊(yùn)含著濃濃的文化內(nèi)涵,讓人陶醉,耐人尋味。

      紅鷹精神永傳承,鷹雁團(tuán)隊(duì)譜新篇。2010,我們22個(gè)人組成“鷹雁團(tuán)隊(duì)”在小小的校園里創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)精彩與奇跡,續(xù)寫著一個(gè)又一個(gè)輝煌。一年來我校特色教育再步升新臺(tái)階,團(tuán)中央、團(tuán)省委、省科協(xié)、團(tuán)市委、市國教辦、區(qū)關(guān)工委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)國教辦、區(qū)科協(xié)、區(qū)委宣傳部、區(qū)團(tuán)委、區(qū)教育局等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校給予極大的關(guān)注和支持。紅鷹成為了創(chuàng)新教育的熱點(diǎn),備受關(guān)注。中國教育頻道、河北電視臺(tái)、河北長城網(wǎng),石家莊電視臺(tái);河北日?qǐng)?bào)、《河北青年報(bào)》 石家莊日?qǐng)?bào)、燕趙晚報(bào)、燕趙都市報(bào)、少年智力開發(fā)報(bào)、小學(xué)生必讀等多家媒體、報(bào)刊先后對(duì)我校的工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。德育科研、少先隊(duì)教育課題研究不斷深入,紅鷹人用自己的熱情與執(zhí)著見證著“大學(xué)非大樓也!”的教育思想。

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2010我們收獲精彩,2011我們充滿期待?!肮芾?質(zhì)量年”向我們招手,我們繼續(xù)沿著科技與創(chuàng)新的辦學(xué)方向,走具有紅鷹特色的辦學(xué)之路,創(chuàng)新的開展每一項(xiàng)工作,努力打造紅鷹的軟實(shí)力,開辟80米科技長廊,讓12間教室變成12間多功能教室,讓校園洋溢著濃郁的文化氣息,我們的校園打造科技校園、快樂校園、綠色校園,辦成人民滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的學(xué)校。

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